Агропромышленный комплекс Карагандинской области

Территориальные особенности формирования агропромышленного комплекса Карагандинской области. Место, роль, сущность и состав АПК в экономике региона. География подкомплексов и территориальная структура агропромышленного комплекса Карагандинской области.

Рубрика Сельское, лесное хозяйство и землепользование
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 30.01.2012
Размер файла 602,1 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

В растениеводстве разработан ряд мер по возрождению орошаемого земледелия. Проектом Концепции предусматривается удешевление стоимости горюче-смазочных материалов и других товарно-материальных ценностей, необходимых для проведения весенне-полевых и уборочных работ, субсидирование стоимости семян овощей, картофеля и многолетних трав.

Конечно, определенная стратегия в зерновом хозяйстве нами разработана. Она касается внедрения современных технологий сева. Почти 90% зернового клина нашей области - это Нуринский и Осакаровский районы. И в 2010 году в условиях засухи мы наглядно увидели все преимущества современных сельхозтехнологий. Вот, допустим, ТОО «Шахтерское» Нуринского района, многолетний лидер по урожайности нашей области. В этом году тут собрали около 10 центнеров с гектара. И это результат того, что в «Шахтерском» на 100 процентах площадей применяют влагоресурсосберегающую технологию сева. Крестьяне, которые сеявшие по традиционной технологии, урожайность составила 2-3 центнера с гектара. Поэтому в зернопроизводстве дальнейшая цель - переход полностью на влагоресурсосберегающую технологию.

В минувшем году такие зерновые хозяйства, как ТОО «Шахтерское», «Енбек 95», «Жана Ай», «Найдоровское» и «Пржевальское» получили урожай зерновых от 7 до 10 центнеров с гектара.

В целях создания благоприятных условий для насыщения внутреннего рынка плодоовощной продукцией Правительство Республики Казахстан постановляет:

1. Министерствам финансов, транспорта и коммуникаций, здравоохранения, сельского хозяйства, Пограничной службе Комитета национальной безопасности Республики Казахстан (по согласованию):

- проработать вопросы обустройства инфраструктуры пунктов пропуска на Государственной границе Республики Казахстан (далее - Государственная граница) для организации упрощенного порядка пропуска свежей плодоовощной продукции по принципу "одного окна";

- принять меры по недопущению необоснованных задержек в пунктах пропуска на Государственной границе автотранспортных средств с плодоовощной продукцией.

2. Министерству внутренних дел Республики Казахстан:

- обеспечить сопровождение органами дорожной полиции автоколонн с плодоовощной продукцией, организуемых местными исполнительными органами, от Государственной границы с Кыргызской Республикой и Республикой Узбекистан в регионы Казахстана;

- в двухнедельный срок совместно с Министерством транспорта и коммуникаций Республики Казахстан принять меры по исключению случаев безосновательных остановок, проверок и задержек транспортных средств, осуществляющих перевозку свежей плодоовощной продукции из сопредельных государств в регионы Казахстана, имеющих талоны прохождения контроля, выданные в пунктах пропуска на Государственной границе.

3. Министерству транспорта и коммуникаций Республики Казахстан совместно с акционерным обществом "Национальная компания "Казакстан темiр жолы" (по согласованию) рассмотреть возможность обеспечения дополнительными багажными вагонами пассажирские поезда для транспортировки плодоовощной продукции из южных регионов в другие регионы Республики Казахстан.

4. Рекомендовать Общенациональному союзу предпринимателей и работодателей Казахстана "Атамекен" (по согласованию) совместно с Союзом международных автомобильных перевозчиков Республики Казахстан (по согласованию) и акционерным обществом "Национальная компания "Социально - предпринимательская корпорация "Сарыарка" (АО "СПК "Сарыарка") (по согласованию) в месячный срок проработать вопросы организации специализированных автопарков с большегрузными автомобилями - рефрижераторами для транспортировки скоропортящейся плодоовощной продукции.

5. Министерству сельского хозяйства Республики Казахстан и акиматам областей и городов Астаны и Алматы проработать вопросы расширения в республике производства овощей и фруктов в условиях закрытого грунта для удовлетворения спроса в местной продукции в период межсезонья.

6. Министерству индустрии и торговли Республики Казахстан совместно с акиматом Южно - Казахстанской области проработать вопросы организации поставок на рынки страны плодоовощной продукции с применением механизма биржевой торговли.

7. Акиматам областей и городов Астаны и Алматы:

- принять меры по организации в городах и сельских населенных пунктах дополнительных коммунальных рынков и торговых площадей (площадок) для реализации плодоовощной продукции;

- создать благоприятные условия для торговли с транспортных средств, а также "придорожной торговли" плодоовощной продукцией, исключив взимание с них сборов и платежей;

- совместно с ассоциацией рынков, предприятий торговли и сферы услуг Казахстана (по согласованию) проработать вопросы формирования торгово - логистических терминалов для продвижения плодоовощной продукции на внутреннем рынке;

- принять меры по реконструкции недействующих плодоовощехранилищ в регионах, находящихся в коммунальной собственности, а также, исходя из численности обслуживаемого населения, определить территорию, необходимую для строительства новых объектов торговой инфраструктуры по закупке, хранению и реализации плодоовощной продукции;

- совместно с акционерным обществом "Национальный холдинг "КазАгро" (по согласованию) проработать вопросы по строительству и реконструкции теплиц в регионах;

- на постоянной основе осуществлять размещение на веб - сайтах информации о производстве плодоовощной продукции, ценах на них и дополнительных потребностях регионов в названной продукции, с указанием наименований, объемов и условий их реализации на торговых рынках.

8. Акиматам Акмолинской, Карагандинской областей и города Астаны в месячный срок в соответствии с действующим законодательством выделить необходимые земельные участки АО "СПК "Сарыарка" для строительства объектов торговой инфраструктуры по закупке, хранению и реализации плодоовощной продукции.

9. АО СПК "Сарыарка" (по согласованию) в месячный срок проработать вопросы привлечения инвесторов для строительства торговой инфраструктуры по закупке, хранению и реализации плодоовощной продукции в Акмолинской, Карагандинской областях и городе Астане.

10. Настоящее постановление вводится в действие со дня первого официального опубликования.

Глава 3. Территориальная структура агропромышленного комплекса Карагандинской области

3.1 Территориальные особенности формирования агропромышленного комплекса Карагандинской области

3.1.1 Деление по административным районам Карагандинской области

В состав Карагандинской области входит 9 сельских районов: Абайский(5), Актогайский(8), Бухар-Жырауский(1), Жанааркинский(4), Каркаралинский(3), Нуринский(7), Осакаровский(2), Улытауский(9), Шетский(6) (см. рис 1).

Рис 2. Карта Карагандинской области

На 01.01.2010г. в области функционировали 6899 сельскохозяйственных формирований всех форм собственности, из которых 98% составляют крестьянские (фермерские) хозяйства.

Первые крестьянские (фермерские) хозяйства на территории области появились в 1990 году. Сейчас по области насчитывается 6899 крестьянских (фермерских) хозяйств, из которых 877 - бездействующих. Наибольшее число действующих крестьянских (фермерских) хозяйств приходится на Шетский (1147 ед.), Бухар Жырауский (981) и Улытауский (961) районы. В 2009 году число бездействующих составило 877 хозяйств, что больше уровня 2008 года на 33 хозяйства. В разрезе районов больше других бездействующих хозяйств в 2009 году было в Нуринском (252 хозяйств), Актогайском (128) и Осакаровском (105) районах.

Отличительной особенностью развития крестьянских (фермерских) хозяйств в Карагандинской области является активное участие городского населения в их организации. На территории области функционирует 243 крестьянских (фермерских) хозяйств, организованных горожанами.

В зависимости от природно-климатических, экономических условий хозяйствования в крестьянских (фермерских) хозяйствах сложилась различная специализация производства.

В целом по области за 2009 год 47,2 % крестьянских (фермерских) хозяйств имели зерновую направленность, 26,9% занимались производством продукции животноводства и 25,9% производили продукцию и растениеводства и животноводства (диаграмма 2).

Диаграмма 2. Направленность крестьянских (фермерских) хозяйств Карагандинской области за 2009 год.

В 2009 году по области в зерновую направленность производства имело 99% крестьянских (фермерских) хозяйств Осакаровского, 87% Бухар Жырауского, 89,5% Нуринского районов.

В остальных районах удельный вес крестьянских (фермерских) хозяйств, специализированных чисто на производстве товарного зерна колеблется от 1,2% в Шетском районе до 72,5% в Жанаркинском районе.

Животноводством больше стали заниматься хозяйства Улытауского, Актогайского районов, смешанным производством организовано в хозяйствах Шетского, Актогайского, Бухар Жырауского, Каркаралинского районов.

Таким образом по области наблюдается тенденция роста крестьянских (фермерских) хозяйств, специализирующихся на животноводстве, а также значительно увеличилось число крестьянских (фермерских) хозяйств, занимающихся смешанным производством.

Нами были установлены производственные типы крестьянских (фермерских) хозяйств в разрезе районов (таблица 2)

Таблица 2. Производственные типы крестьянских (фермерских) хозяйств Карагандинской области

Наименование районов

Производственные типы крестьянских (фермерских) хозяйств

1.

Абайский

Зерново-животноводческий

2.

Актогайский

Животноводческо-зерновой

3.

Бухар Жырауский

Животноводческо-зерновой

4.

Жанааркинский

Животноводческо-зерновой

5.

Каркаралинский

Животноводческо-зерновой

6.

Нуринский

Зерново-животноводческий

7.

Осакаровский

Зерново-животноводческий

8.

Улытауский

Животноводческо-зерновой

9.

Шетский

Животноводческо-зерновой

Хотя по структуре товарной продукции в шести районах из девяти сложился животноводческо-зерновой тип крестьянских (фермерских) хозяйств в разрезе отрасли животноводства структура разная. Например, в Абайском, Бухар - Жырауском районах развитие получили скотоводство и свиноводство. Доля скотоводства и свиноводства в общем объеме товарной продукции животноводства составляет 68 и 32% соответственно.

В Улытауском и Шетском районах крестьянские (фермерские) хозяйства производят продукцию скотоводства, овцеводства и коневодства. Доля отраслей в товарной продукции животноводства составляет скотоводство - 50%, овцеводство - 25%, коневодство -25%.

В Жанааркинском районе в крестьянских (фермерских) хозяйствах развиваются как товарные отрасли скотоводство, овцеводство, а коневодство имеет всего лишь 18% в товарной продукции отрасли.

В Карагандинской области сложились различные социально-экономические условия развития крестьянских (фермерских) хозяйств.

Социальные условия крестьянских (фермерских) хозяйств различаются в зависимости от организации земельных территорий и размещения хозяйственных центров.

В практике развития крестьянских (фермерских) хозяйств Карагандинской области сложились различные типы организации территории и размещения хозяйственных центров. Выделяются отрубной, хуторской, поселенческий типы территориального размещения хозяйств. Около 0,7% крестьянских (фермерских) хозяйств выбрали хуторской и 14,3% отрубной и 85% поселенческий тип размещения хозяйственных центров.

В Карагандинской области 6899 ед. крестьянских (фермерских) хозяйств имеют 7525,3 тыс. га сельхозугодий, из них 650,2 тыс. га пашни, около 170 тыс. га сенокосов и более 4000 тыс. га пастбищ.

Средний размер сельхозугодий на одно крестьянское (фермерское) хозяйство по области составляет 1090 га. Данный показатель больше среднереспубликанского уровня в 5 раз (таблица 3).

Таблица 3. Средний размер сельхозугодий на 1 крестьянское (фермерское) хозяйство в Карагандинской области

Наименование районов

Всего сельхозугодий, тыс.га

Количество КФХ, ед

В среднем на 1 КФХ, га

Абайский

93,3

309

301

Актогайский

1168,5

689

1695

Бухар-Жырауский

465,6

981

474

Жанаркинский

337,3

602

560

Каркаралинский

924,3

598

1545

Нуринский

641,6

771

832

Осакаровский

395,5

598

661

Улытауский

1759,5

961

1830

Шетский

1502

1147

1309

г.Балхаш

0,4

-

0,0

г.Жезказган

213,3

1

213

г.Караганды

0

196

0,0

г.Каражал

0

-

0,0

г.Приозерск

0,5

1

500

г.Сатпаев

20,7

14

1478

г.Саран

1

23

43

г.Темиртау

0

-

0,0

г.Шахтинск

1,8

8

225

По области

7525,3

6899

1090

По республике

39064,0

193435

201

Примечание: Составлена автором на основании данных Департамента статистики Карагандинской области. Сборник «О деятельности крестьянских (фермерских) хозяйств за 2009 год», Караганда, 2010 г

В разрезе районов области наибольший размер сельхозугодий на 1 крестьянское (фермерское) хозяйство имеют Улытауский (1830 га), Шетский (1309 га), Актогайский (1695 га), Каркаралинский (1545 га) районы (диаграмма 3).

Диаграмма 3. Размер сельхозугодий на 1 крестьянское (фермерское) хозяйство (га).

Наименьший размер землепользования в хозяйствах Абайского района, где средний размер земельного надела на одно хозяйство составляет всего 301 га, против 1090 га в среднем по области.

Под влиянием законов рынка и конкуренции происходит процесс социально-экономического расслоения крестьянских (фермерских) хозяйств, осуществляется их глубокая дифференциация по размерам обрабатываемой земли и результатам работы.

В Карагандинской области из числа крестьянских (фермерских) хозяйств (4296 ед), имеющих в пользовании пашню, имеют до 50 га пашни 808 ед. (18,8%), от 50 до 200 га 1766 ед. (41,1%), от 200 до 1000 га 1194 ед. (17,8%) и свыше 1000 га. имеют 528 ед. крестьянских (фермерских) хозяйств области (таблица 4).

Таблица 4. Группировка действующих крестьянских (фермерских) хозяйств Карагандинской области по размеру пашни за 2009 год

Наименование

районов,

городов 

Общее число

до 50 га

от 50 до 200 га

от 200 до 1000 га

свыше 1000 га

число хоз-в

в % к общ числу

число хоз-в

в % к общ числу

число хоз-в

в % к общ. числу

число хоз-в

в % к общ. числу

г. Балхаш

1

1

100

0

0

0

0

0

0

г. Приозерск

1

1

100

0

0

0

0

0

0

г. Саран

4

4

100

0

0

0

0

0

0

г. им. Сатбаева

14

14

100

0

0

0

0

0

0

г. Шахтинск

8

8

100

0

0

0

0

0

0

Абайский

352

98

27,8

95

27,0

85

24,1

74

21,0

Актогайский

222

51

23,0

71

32,0

53

23,9

47

21,2

Бухар Жырауский

297

42

14,1

63

21,2

103

34,7

89

30,0

Жанааркинский

511

81

15,9

286

56,0

106

20,7

38

7,4

Каркаралинский

366

52

14,2

113

30,9

196

53,6

5

1,4

Нуринский

541

73

13,5

226

41,8

201

37,2

41

7,6

Осакаровский

587

59

10,1

176

30,0

275

46,8

77

13,1

Улытауский

284

20

7,0

126

44,4

62

21,8

76

26,8

Шетский

1108

304

27,4

610

55,1

113

10,2

81

7,3

По области

4296

808

18,8

1766

41,1

1194

27,8

528

12,2

Примечание: Составлена автором на основании данных Департамента статистики Карагандинской области. Сборник «О деятельности крестьянских (фермерских) хозяйств за 2009 год», Караганда, 2010 г.

Крестьянские (фермерские) хозяйства с площадью пашни более 1000 га составляют 12,2 % от их общего числа и от 200 до 1000 га - 27,8 %, от 50 га - 18,8%. Наиболее многочисленными являются крестьянские (фермерские) хозяйства площадью пашни до 200 га.

3.1.2 Формирование и размещение АО и ТОО

Законодательством Республики Казахстан предусмотрены различные организационно-правовые формы осуществления деятельности, такие как хозяйственные товарищества, акционерные общества, общественные объединения, иные некоммерческие и коммерческие организации, а также обособленные подразделения юридических лиц - филиалы и представительства.

Наиболее распространенной и удобной формой ведения бизнеса (как малого, так среднего и крупного) в Казахстане является, несомненно, товарищество с ограниченно ответственностью. В отличие от филиалов и представительств Товарищество с ограниченной ответственностью является самостоятельным юридическим лицом, и, в благодаря чему, может участвовать в тендерах и имеет некоторые другие преимущества.

Товарищество с ограниченной ответственностью является разновидностью хозяйственных товариществ и отличается тем, что ответственность его учредителей (участников) ограничена размерами внесенных ими вкладов в уставный капитал. Участники ТОО не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью товарищества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

Образование Наблюдательного совета и Ревизионной комиссии (Ревизора) в товариществе, в отличие от исполнительного органа, не является обязательным.

Следующей популярной формой ведения бизнеса в Казахстане является Акционерное общество, которое также как и ТОО в отличие от филиала и представительства является юридическим лицом. Акционерное общество является популярной формой для более крупных компаний, которые хотят привлечь публичный капитал.

Акционеры общества, как и участники товарищества с ограниченной ответственностью, не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций. Также как и ТОО, общество обладает имуществом, обособленным от имущества своих акционеров, и не отвечает по их обязательствам, несет ответственность по своим обязательствам в пределах принадлежащего ему имущества. В форме Акционерного общества могут создаваться как коммерческие, так и некоммерческие организации.

В Карагандинской области в агропромешленном комплексе осуществляют деятельность следующие организации:

ТОО «Астра-Агро»

ТОО «Астра-Агро» создано в 1997 году на базе бывшего овощемолочного совхоза «Коксунский».

Основное направление деятельности предприятия - выращивание семенного картофеля высших репродукций голландской и отечественной селекции при тесном сотрудничестве таких знаменитых производителей семенного картофеля в Европе как: Агрика, HZPC.

Годовая реализация семенного картофеля составляет 5000 тонн. Основными покупателями являются все регионы Казахстана, а также Россия и Таджикистан.

Помимо этого хозяйство занимается выращиванием зерновых и овощных (капуста, свекла кормовая, свёкла столовая, морковь).

Предприятие имеет свинокомплекс на 2000 голов, оснащенный европейским оборудованием, ферму для крупного и мелкого рогатого скота.

Совместно с КазНИИ КОХ (г. Алматы) ведется работа по производству элитного семенного материала (супер-суперэлита, суперэлита, элита) сортов картофеля казахстанской селекции из пробирочных растений и клонового отбора.

С 2007 года ТОО «Астра Агро» присвоен статус элитопроизводящего семенного хозяйства.

Общая площадь орошаемой пашни - 1500 гектаров. Так же имеется современное картофелехранилище емкостью до 9000 тонн.

В ТОО «Астра-Агро» ведется работа по испытанию 43 сортов картофеля на пригодность к местному климату и устойчивости к болезням. Применяя передовые технологии и кропотливый труд, хозяйству удается добиваться средней урожайности картофеля до 37 т/га, овощей до 70 т/га.

СПК «Сары-Арка»

Приоритетными направлениями в деятельности СПК «Сарыарка» в Карагандинской области являются следующие: Индустриальный парк г. Караганды и строительство ТЭЦ-4, г. Караганда. В рамках деятельности СПК «Сары-Арка» в Карагандинской области начата реализация ряда проектов: 1. Разработка и добыча угля на месторождении угля «Куу-Чекинское (участок Северный)». 2. Разведка и добыча угля на поле шахты «Дубовская-Сокурская». 3. Разведка и добыча марганца и железа на рудопроявлениях Картобай, Аксай и Керегежайган. 4. Организация производства стальных электросварных прямошовных труб ТОО «ТММ». 5. Добыча угля на месторождении Жалын ТОО «Сарыарка Energy». 6. Разведка и добыча железомарганцевых руд на Туебай-Сюртысуйской площади ТОО «Сарыарка mining». 7. Строительство завода по производству реагента для обогащения руды ТОО «ТМК и компания».

История Корпорации:

Акционерное общество «Аграрная кредитная корпорация» создано постановлением Правительства Республики Казахстан от 25 января 2001 года № 137 «О вопросах кредитования аграрного сектора». Руководитель: Каражигитов Аскарбек Раисович. Первоначальный уставный капитал сформирован в размере 150 млн.тенге. В настоящее время этот показатель достиг 24 400 млн. тенге.

20 марта 2001 года осуществлена государственная регистрация в органах юстиции.

В июле 2005 года Корпорации присвоен статус Финансового агентства.

В 2006 году Международное рейтинговое агентство «Standard & Poor`s» присвоило рейтинги Корпорации по обязательствам:

- в национальной валюте: ВВВ+/стабильный/А-3;

- в иностранной валюте: ВВВ/стабильный /А-3;

- по национальной шкале: kzAAA и др.

В 2007 году Международным рейтинговым агентством «Moody's Investors Service Limited» Корпорации присвоен рейтинг «Ваа2/Р-2», прогноз «Стабильный».

В 2009 году Международное рейтинговое агентство «Standard & Poor`s» присвоило рейтинги Корпорации по обязательствам:

- в национальной валюте: ВВ/стабильный;

- в иностранной валюте: ВВ/стабильный;

- по национальной шкале: ВВ/стабильный.

В 2010 году Международным рейтинговым агентством «Moody's Investors Service Limited» Корпорации присвоены рейтинги: Ba2, прогноз «Стабильный».

По состоянию на 01.07.2010г. активы Корпорации составили 100 986 млн. тенге, ссудный портфель составил 69 750 млн. тенге.

Миссия Корпорации:

АО "Аграрная кредитная корпорация" (далее - Корпорация) - реализация государственной политики по формированию доступной системы кредитования, стимулирующей развитие конкурентоспособного предпринимательства на селе на основе эффективности, открытости и прозрачности компании.

Задачи Корпорации:

· Привлечение инвестиций в целях стимулирования развития сельского предпринимательства и населения.

· Расширение и развитие системы кредитных товариществ в соответствии с потребностью аграрного сектора.

· Стимулирование создания объединений сельхозтоваропроизводителей и снабженческо - сбытовой инфраструктуры сельскохозяйственного производства.

· Поддержка несельскохозяйственных видов предпринимательской деятельности в сельской местности.

· Совершенствование кредитной политики.

· Повышение эффективности работы компании.

· Институциональное развитие компании, включая эффективность организационной структуры и системы управления.

Цели Корпорации:

· Формирование финансовой базы для реализации государственных программ кредитования. Дальнейшее развитие эффективной сети кредитных товариществ.

· Формирование эффективного сельскохозяйственного производства с целью роста доходности их участников.

· Развитие предпринимательской деятельности в сфере несельскохозяйственной инфраструктуры.

· Обеспечение доступа сельского предпринимательства и населения к кредитным ресурсам.

· Обеспечение финансовой устойчивости компании.

· Обеспечение выполнения взятых обязательств и достижения поставленных целей.

АО «Банк развития Казахстана»

Миссия Банка - содействие государству в развитии конкурентоспособного несырьевого сектора экономики Казахстана

Статус Банка - инвестиционный институт Правительства РК по финансированию несырьевого сектора экономики Казахстана

Задачи банка:

· привлечение прямых инвестиций в экономику

· кредитные рейтинги БРК: привлечение «длинных» и «дешевых» денег;

· надежный партнер: качественная экспертиза и административная поддержка;

· значительный опыт: агент государственных программ.

· финансирование проектов в приоритетных секторах экономики

· фокус на проектах приносящих ощутимый экономический эффект;

· финансирование проектов, получивших одобрение Правительства в рамках ПФИИР.

Реализация крупных проектов в приоритетных отраслях: энергетика, транспорт, металлургия, химия и фармацевтика, нефтехимия, нефтепереработка, машиностроение, прочие отрасли (стройматериалы, туризм, АПК и др).

Кредитные инструменты Банка развития Казахстана:

· Займы для инвестиционных проектов: от 5 до 20 лет, минимальная сумма $5 млн.;

· Финансовый лизинг: от 3 до 20 лет, минимальная сумма $1 млн.;

· Займы для экспортных сделок: от 1 года до 3 лет, минимальная сумма $1 млн.;

· Проектное финансирование;

· Выпуск гарантий;

· Агентское обслуживание государственных проектов.

Новые инструменты 2009-2010 года

· Участие в капитале;

· Мезонинное финансирование;

· Межбанковское кредитование;

· Финансирование оборотного капитала.

Система управления рисками и внутреннего контроля в Банке Развития является неотъемлемой частью корпоративной культуры Банка и играет важную роль при принятии стратегических решений, бизнес-процессов. Управление рисками и осуществляется на всех уровнях в соответствии с рекомендациями соглашения Базель II и требованиями национального регулятора.

Совет Директоров Банка Развития утверждает основные политики и положения, регламентирующие процесс оценки и управления рисками и внутреннего контроля в Банке, а Комитет по управлению рисками, созданный при Совете директоров, оказывает содействие Совету Директоров в осуществлении его надзорных функций за функционированием адекватной системы риск-менеджмента в Банке.

Штаб-квартира -- в Астане.

Основные направления деятельности:

· среднесрочное (на срок от 5 до 10 лет) и долгосрочное (на срок от 10 до 20 лет) кредитование инвестиционных проектов;

· кредитование, включая софинансирование, экспортных операций путём предоставления займов как резиденту-поставщику казахстанской продукции, так и нерезиденту-покупателю казахстанской продукции;

· предоставление мезонинного финансирования, проектного финансирования, финансирование текущей деятельности заёмщиков в рамках реализации проектов, финансируемых Банком развития;

· стимулирование кредитования производственного сектора экономики Казахстана путём выдачи гарантийных обязательств по займам и кредитам, предоставляемым другими кредитными институтами, а также софинансирования, осуществления межбанковского кредитования;

· совершенствование механизмов финансирования инвестиционных проектов, реализуемых правительством.

Приоритетные отрасли:

· производственная, транспортная, коммуникационная и энергетическая инфраструктура, обрабатывающая промышленность;

· крупные (свыше 5 млн. долл. США) капиталоемкие инвестиционные проекты с длительными сроками окупаемости;

· содействие экспорту продукции казахстанских товаропроизводителей.

Цели:

· совершенствование и повышение эффективности государственной инвестиционной деятельности;

· развитие производственной инфраструктуры и обрабатывающей промышленности;

· содействие в привлечении внешних и внутренних инвестиций в экономику страны.

АО «КазАгроИнновация»

Акционерное общество «КазАгроИнновация», со 100 % участием государства в уставном капитале, создано в 2007 году согласно решению Правительства Республики Казахстан на базе 25 научно-исследовательских организаций Министерства сельского хозяйства Республики Казахстан, имеющих несколько десятков лет опыта работы в сфере развития аграрной науки Казахстана.

Цель создания АО «КазАгроИнновация» -- повышение эффективности управления научно-технологическими активами государства в аграрной сфере.

В настоящее время, в состав входят 23 научно-исследовательских организаций, представляющих все отрасли сельского хозяйства, часть которых имеет свою филиальную сеть.

АО «КазАгроИнновация» является единственным учредителем ТОО «Издательство «Бастау». Издательство «Бастау» осуществляет выпуск ежемесячного научно-теоретического и научно-практического журнала «Вестник сельскохозяйственной науки Казахстана» (издается с 1958 года).

Органы управления:

Высший орган - единственный акционер - Министерство сельского хозяйства Республики Казахстан. Орган управления - Совет директоров. В состав Совета директоров АО «КазАгроИнновация» входят представители Министерства сельского хозяйства Республики Казахстан, Министерства финансов Республики Казахстан, АО «КазАгроИнновация», а также независимые директора - представители частного сектора.

Исполнительный орган - президент АО «КазАгроИнновация» - Кененбаев Серик Барменбекович.

История:

1956-1961 годы. Казахский научно-исследовательский институт зернового хозяйства (далее - Институт) был зональным научно-исследовательским учреждением в системе Министерства сельского хозяйства Казахской ССР, затем в составе Казахской АСХН.

1961-1992 годы. Всесоюзный научно-исследовательский институт зернового хозяйства - ВНИИЗХ.

1999 год. В соответствии с постановлением Правительства РК от 20 июля 1999 года № 1017 преобразован в республиканское государственное казенное предприятие «Научно-исследовательский институт зернового хозяйства имени А.И.Бараева» Министерства науки и высшего образования РК.

2002 год. Реорганизован в республиканское государственное предприятие «Научно - производственный центр зернового хозяйства имени А.И.Бараева» Министерства сельского хозяйства Республики Казахстан путем слияния с Институтом почвоведения им.У.У.Успанова, Казахским НИИ зерна и продуктов его переработки, Павлодарским НИИСХ и Кокшетауским филиалом НАЦАИ РК.

2007 год. В соответствии с Постановлением Правительства Республики Казахстан от 22 мая 2007 года №409 и решением Совета директоров АО «КазАгроИнновация» преобразован в ТОО «Научно-производственный центр зернового хозяйства им. А. И. Бараева».

Цель:

· Внедрение научных разработок в сельскохозяйственное производство

· Обеспечение новых возможностей в развитии зернового производства

· Стать ведущим поставщиком систем земледелия и высококачественных сортов зерновых культур.

Основные направления:

· Создание и распространение новых сортов зерновых культур

· Создание, внедрение и развитие новых технологий, и систем возделывания зерновых культур.

· Разработка агротехнологических требований к системе посевных и почвообрабатывающих машин для зерновых культур.

· Заимствование и адаптация перспективных зарубежных технологий.

· Производство и реализация семян зерновых культур высших репродукций.

· Подготовка и переподготовка научных кадров и специалистов аграрного профиля.

· Проведение совместных научных исследований с ведущими зарубежными научными центрами

Мировую известность институту принесла научная разработка и внедрение на площади более 61,2 млн. га почвозащитной системы земледелия, базовые элементы которой остаются фундаментом при разработке современных систем земледелия и технологий возделывания.

Разработана концепция диверсификации растениеводства и внедраются ресурсосберегающие технологии возделывания сельскохозяйственных культур.

Создана система машин для почвозащитной системы земледелия.

Учеными селекционного центра Института создано 74 сорта яровой мягкой пшеницы, 15 сортов яровой твердой пшеницы, 23 сорта ярового ячменя, 3 сорта озимой мягкой пшеницы, 2 сорта озимой ржи, 20 сортов проса, 5 сортов гречихи, 26 сортов картофеля, 1 сорт рыжика, 9 сортов льна масличного, 9 сортов подсолнечника, 54 сортов многолетних бобовых и злаковых трав.

В настоящее время ученые института работают над совершенствованием технологии возделывания основной экспортной культуры - яровой пшеницы.

Минимальная и нулевая технологии возделывания зерновых культур внедрены в Северном Казахстане на площади 3,5 млн.га.

В 2007 году по Северному и Центральному Казахстану посевные площади сорта пшеницы Акмола 2 составили 1156,4 тыс.га, Астана - 470,6 тыс.га, Шортандинская - 95 улучшенная - 18.4 тыс.га, Карагандинская - 22 - 35 тыс.га, Ертис - 101.0 тыс.га.

Посевные площади сорта Акмола - 2 в 2004 году составляли 405,6 тыс. га, в 2007 году - 1156,4 тыс.га, сорта Астана в 2004 году составляли 8,3 тыс.га, в 2007 году - 470,6 тыс.га.

За последние 5 лет допущены к использованию 15 сортов, в том числе пшеницы - 7 сортов и ячменя - 2 сорта из них:

Пшеница:

по Акмолинской и Северо-Казахстанской областям - яровая мягкая пшеница «Астана» - 470,6 тыс.га, Шортандинская 95 улучшенная (с 2005 года) - 18,4 тыс.га.

В общей структуре посевов яровой пшеницы по Акмолинской области доля сортов селекции НПЦ зернового хозяйства им. А.И. Бараева с 2002 года увеличилась к 2007 году в 2,4 раза и составляет 68,4%. По Северо- Казахстанской области - допущены к использованию с 2008 года - мягкая пшеница Акмола 2 и Астана 2 , яровая твердая пшеница Дамсинская янтарная; По Костанайской области - мягкая пшеница Карагандинская 22, ячмень Дружный; По Карагандинской области - мягкая пшеница Карагандинская 22 - 33,5 тыс.га; По Павлодарской области - мягкая пшеница Карагандинская 22 - 1,5 тыс.га, Ертис 97 - 101,0 тыс.га;

Ячмень:

по Акмолинской, Северо - Казахстанской, Костанайской областям - Астана 2000;

по Костанайской области - Дружный;

По другим сельскохозяйственным культурам:

по Акмолинской и Павлодарской областям - гречиха Шортандинская 2;

по Акмолинской и Северо-Казахстанской областям - просо Кормовое 98;

по Акмолинской и Восточно-Казахстанской областям - люцерна Райхан;

по Карагандинской области - донник Акбас, полынь гладкая Кентская.

Кроме того, по Российской Федерации - чий блестящий Иртышский.

Заключение

Вся деятельность агропромышленного комплекса направлена на достижение стратегических целей: развитие сельскохозяйственного производства, рост конкурентоспособности и обеспечение продовольственной безопасности области. В целях дальнейшего развития АПК разработана Концепция индустриально-инновационного развития агропромышленного комплекса Карагандинской области на 2011-2015 годы и на период до 2020 года.

Реализация этого документа позволит увеличить объемы производства сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности, возродить орошаемое земледелие, расширить применение современных агротехнологий, внедрить высокоурожайные сорта и более продуктивные породы.

В рамках программы форсированного индустриально-инновационного развития в аграрном секторе области продолжается реализация инвестиционных проектов, направленных на модернизацию существующих и создание новых экспортно-ориентированных высокопроизводительных производств.

В Карагандинской области функционирует более 6 тысяч сельскохозяйственных формирований и 125 тысяч личных подсобных хозяйств, которые производят около 5% сельскохозяйственной продукции в республике. Объем валовой продукции сельского хозяйства за последние пять лет вырос в 2,3 раза и превысил 80 млрд. тенге. В настоящее время ситуация в агропромышленном комплексе области характеризуется ростом эффективности производства, развитием рынка финансовых услуг на селе, улучшением качества жизни сельского населения Динамичному развитию способствовала эффективность оказываемой государственной поддержки. На развитие агропромышленного комплекса области в 2010 году было выделено субсидии более 4 млрд. тенге.

Объем валовой продукции сельского хозяйства за 2010 год составил в действующих ценах 81,8 млрд. тенге, что на 1,9% превышает уровень 2009 года.

По области посеяно зерновых культур на площади 746 тыс. гектаров или больше на 9,6 тыс. га, чем было в 2009 году. Несмотря на неблагоприятные погодные условия, отдельные сельхозформирования, соблюдающие агротехнологию и занимающиеся влагоресурсосберегающей технологией сева, получили 8-10 центнеров с гектара. 

С каждым годом увеличивается применение влагоресурсосберегающей технологии, в прошлом году применено на площади 431 тыс. гектаров, или 58% посевной площади, это больше на 149 тыс. гектаров, чем было в 2009 году.

Одним из направлений развития земледелия является возрождение орошаемых земель вдоль канала им. К. Сатпаева. В прошлом году внедрено капельное орошение на площади 80 га, в 2011 достигнет 360 гектаров.

Общая площадь посевов составляет: зерновые году -- 820 тыс. га; кормовые -- 216,2 тыс. га; картофельные и овощные -- 2,830 тыс. га; масличные культуры заняли 470 га, из которых 100 га -- высокобелковая соя.

Достигнута устойчивая тенденция роста численности скота и птицы, производства животноводческой продукции. Область находится на седьмом месте в республике по численности поголовья крупного рогатого скота и птицы, лошадей - на 4 месте, по овцам и козам - на 6-м месте.

В производстве муки на протяжении последних лет отмечается устойчивая положительная динамика. Показатель среднегодового роста производства за три предыдущих года составил 5%. Переработкой зерновых в области занимаются 20 средних мукомольных предприятий. Их мощность позволяет области занимать третье место в республике по переработке зерновых культур.

Переработкой мяса и производством колбасных изделий и копченостей в области занимаются 11 предприятий с общей мощностью 35 тонн продукции в смену.

Количество поголовья всех видов животных составляет: КРС -- 443 тыс. голов; овцы, козы -- 946 тыс.; лошади -- 120 тыс.; свиньи -- 151 тыс.; птицы -- 1 миллион 211 тыс.; верблюды -- 1 тысяча 211 голов.

В целях дальнейшего развития АПК разработана Концепция индустриально-инновационного развития агропромышленного комплекса Карагандинской области на 2011-2015 годы и на период до 2020 года.

Реализация этого документа позволит увеличить объемы производства сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности, возродить орошаемое земледелие, расширить применение современных агротехнологий, внедрить высокоурожайные сорта и более продуктивные породы.

В рамках программы форсированного индустриально-инновационного развития в аграрном секторе области продолжается реализация инвестиционных проектов, направленных на модернизацию существующих и создание новых экспортно ориентированных высокопроизводительных производств.

Для ее достижения предусматривается решить следующие задачи: сформировать эффективную и конкурентоспособную систему агробизнеса, создать все необходимые условия для увеличения объемов продаж сельскохозяйственной продукции и продуктов ее переработки, обеспечить рациональную государственную поддержку аграрного сектора экономики.

Предполагается увеличить размеры государственной поддержки в рамках существующих бюджетных программ. Существенным образом будут усилены меры государственного регулирования подотрасли зернопроизводства, поскольку зерно является нашей главной экспортной продукцией.

В животноводстве намечается увеличить объемы субсидирования племенного дела. Среди отраслей агропромышленного комплекса, куда будут направлены значительные меры государственной поддержки, особое место занимает переработка сельскохозяйственной продукции. Учитывая, что перерабатывающая промышленность имеет морально отсталую и физически изношенную материально-техническую базу, со следующего года начнется лизинговая программа.

В целях недопущения необоснованного роста и стабилизации цен на сельскохозяйственную продукцию: мука и хлеб 1 сорта, мясо, яйца, молоко, мясо птицы, овощи и картофель, управлением принимается ряд системных и оперативных мер, например: 

- для стабилизации цен на муку и хлеб первого сорта разработаны алгоритмы их реализации, согласно которым продукция, произведенная из зерна стабилизационного фонда, в настоящее время реализуется в торговых точках по фиксированным ценам;

- разработана схема реализации мяса, для внедрения которой в настоящее время совместно с акиматом города Караганды и сельхозтоваропроизводителями проводится работа по созданию сельского потребительского кооператива.

По данной схеме мясо будет реализовываться социально незащищенным слоям населения через коммунальный рынок, социальные павильоны и социальные отделы в супермаркетах. 

За прошлый год управлением сельского хозяйства проделана большая работа. В дальнейшем предстоит решить большие задачи для развития сельскохозяйственного производства, роста конкурентоспособности, обеспечения продовольственной безопасности. Достигнуть этого можно, увеличив поголовье сельхозживотных, улучшив их племенные и продуктивные качества, увеличив производство сельскохозяйственных культур путем применения новых технологий, обновления машинно-тракторного парка и реализуя инновационные приоритетные проекты в отраслях АПК. Это и является целью реализации принятой Концепции развития агропромышленного комплекса области.

Список использованной литературы

1. Кожакыметов М. К. География агропромышленного комплекса Казахской ССР: Учебное пособие. - Караганда. Изд. КарГУ, 1986. - 102 с.

2. Карлюк И. Я. Аграрнопромышленный комплекс. М.: Политиздат, 1981, с. 16.

3. Абильдин С. Агропромышленный комплекс республики. - Народное хозяйство Казахстана.

4. Агропромышленный комплекс Казахстана: Алма-Ата: Кайнар.

5. Исаева М. Г. Двоскин Б. Я. и др. Промышленные комплексы Казахстана. Алма-Ата: Казахстан.

6. informbureau.com

7. karaganda.kz

8. КазахЗерно.kz

9. karaganda-region.kz

10. krgagri.kz

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.