При проведении аудита кредитов и займов ООО "Производственная компания "Мастер Сити-2" как субъекта малого предпринимательства аудиторские организации должны в полном объеме руководствоваться международными стандартами аудиторской деятельности. Вместе с этим субъекты малого предпринимательства имеют специфические особенности, оказывающие влияние на весь порядок проведения их аудита.

Малые предприятия могут руководствоваться Положением по международной аудиторской практике.

В руководстве "Applying ISAs Proportionately with the Size and Complexity of an Entity" отмечается, что аудиторские цели являются одинаковыми для проверок предприятий (организаций) различного размера и сложности бизнеса. Это, однако, не означает, что все проверки будут планироваться и осуществляться одинаково.

При проверке ООО "Производственная компания "Мастер Сити-2" аудитор должен иметь представление о субъекте и его среде (Understanding of the entity and its environment), состоящее из следующих компонентов:

а) отраслевые, законодательные и прочие внешние факторы, включая применяемую основу представления финансовой отчетности;

б) характер деятельности субъекта, включая выбор и применение учетной политики субъектом;

в) цели и стратегические планы, связанные с ними предпринимательские риски, которые могут повлечь существенное искажение финансовой отчетности;

г) оценка и обзор показателей финансовой деятельности субъекта;

д) система внутреннего контроля.

Малые предприятия часто предлагают ограниченный ассортимент товаров или услуг, и осуществляют свою деятельность на одном или ограниченном количестве объектов, что позволяет аудитору быстрее разобраться в специфике деятельности малого предприятия и отразить ее в документах, чем в случае с более крупным предприятием. Применение широкого спектра аудиторских процедур может носить достаточно несложный характер. Например, при осуществлении аналитических процедур могут быть использованы эффективные модели прогнозирования.

Следует обратить внимание на то, что аналитические процедуры на стадии планирования аудита кредитов и займов ООО "Производственная компания "Мастер Сити-2" может ограничиваться по характеру и объему в связи с установленными на малом предприятии сроками обработки данных о хозяйственных операциях и отсутствием надежной финансовой информации на момент планирования.

Очень важным при аудите малых и средних предприятий является выявление связанных сторон. На малых предприятиях редко применяются хорошо разработанная политика и этические нормы в отношении операции между связанными сторонами. Она возникает там, где у рынка не хватает собственных сил. Представители бизнес-сообщества всё чаще сводят мнение к тому, что задача государства это создание условий для успешного функционирования малого бизнеса и институтов инфраструктуры поддержки развития данного сектора экономики, а не оказание прямой поддержки. Таким образом, можно сказать, что на современном этапе система государственной поддержки малого бизнеса в России включает в себя ряд институтов, которые оказывают всестороннюю поддержку данного сектора экономики. Но при этом нельзя не отметить, что темпы увеличения использования рыночных механизмов в развитии малого предпринимательства возросли.

Руководствуясь зарубежной практикой, возможно внедрение таких эффективных инструментов поддержки, как предоставление государственных гарантий при кредитовании и сохранение системы субсидирования части процентной ставки. Благодаря реализации данных мероприятий возможно создание эффективной системы государственной поддержки и в скором времени перевод механизмов поддержки в рыночный сегмент. При изменении учетной политики малое предприятие не должно пересчитывать показатели за прошлые периоды, как это делают обычные компании. Вместо этого новые способы учета можно применять перспективно, то есть начиная с момента их утверждения.

Наконец, при исправлении существенных ошибок прошлого года, выявленных после отчетной даты, допустимо не делать ретроспективный пересчет и не включать возникшие прибыли и убытки в состав текущих доходов и расходов. Для независимого подтверждения достоверности финансовой и бухгалтерской отчетности необходимо проводить аудит. Поскольку малые предприятия не попадают под обязательный аудит, речь идет об инициативном аудите.

Инициативный аудит - это независимая проверка состояния бухгалтерского учета и финансовой (бухгалтерской) отчетности, проводимая по инициативе малого предприятия. Материальные запасы оценены в сумме фактических затрат на приобретение. Расходы, произведенные Обществом в отчетном году, но относящиеся к следующим отчетным периодам, отражены как расходы будущих периодов, подлежат списанию по назначению равномерно в течение периодов, к которым они относятся. Задолженность покупателей и заказчиков определена исходя из цен, установленных договорами между Обществом и покупателями. Для аудиторов большое значение имеет их предварительное ознакомление с системой внутреннего контроля и бухгалтерского учета экономического субъекта. Так как уже тогда аудиторская организация в состоянии оценить степень надежности и адекватности полученных аудиторских доказательств, которые потребуются ей для подготовки аудиторского заключения. Кроме того, перед началом аудита малого предприятия нужно в письме-обязательстве или договоре согласовать собственно сами условия проведения аудита, обязанности и права экономического субъекта и аудиторской организации.

Для предприятий малого бизнеса необходимыми видами, на наш взгляд, являются управленческий и бухгалтерский контроль. Именно они должны формировать систему ВК, встроенную в систему управления бизнесом. Внутренний аудиторский и ревизионный контроль преимущественно используется на предприятиях крупного и среднего бизнеса, реализуются специально созданными отделами и требуют существенных затрат. Коммерческие компании и индивидуальные предприниматели, перешедшие на уплату единого "упрощенного" налога, априори являются малыми предприятиями. Дело в том, что условия, необходимые для применения упрощенной системы налогообложения, являются более жесткими, нежели критерии отнесения к субъектам малого предпринимательства. Коммерческие организации, применяющие упрощенную систему налогообложения, а обязаны вести бухгалтерский учет, могут сделать это в более простом варианте. В своей учетной политике малое предприятие вправе предусмотреть сокращенный план счетов. Это значит, что информацию, которую "обычная" организация отражает на нескольких синтетических счетах, малое предприятие может обобщить на одном счете. тенденция характеризуется тем, что на современном этапе развития системы поддержки малого бизнеса основная цель заключается в максимальном привлечении рыночных механизмов поддержки малогопредпринимательства и вовлечении коммерческих структур в схему тесного сотрудничества государства и бизнеса, а не в продолжении "содержания" малого бизнеса на деньги бюджета.

Одним из наиболее эффективных механизмов поддержки малого бизнеса, совмещающих в себе силы государства и возможности финансово-кредитных структур, является предоставление государственных гарантий при кредитовании малого бизнеса коммерческими банками. Что позволяет утверждать, что усилия предпринимаются серьезные, но господдержка Благодаря усилиям команды управления и пониманию перспектив развития отрасли, практическому опыту работы в данной сфере, наличию обширной базы клиентов и пользователей, ЗАО "Легал Аксиом" продолжает увеличивать лидирующую долю на рынке аутсорсинговых услуг.

Менеджмент ЗАО "Легал Аксиом" на основании построенной матрицы избрал стратегию расширения предпринимательской деятельности. Цель увеличение доли рынка среди представителей рынка г. Москвы.

Забота о каждом клиенте и индивидуальный подход делают сервис ЗАО "Легал Аксиом" одним из лучших на сегодняшнем рынке г. Москвы.

Миссия ЗАО "Легал Аксиом" это предоставление клиентам возможности получать качественное и профессиональное обслуживание на заказ.

На основе общей миссии формируется и устанавливается общая цель компании желаемый результат, которого стремиться достигнуть предприятие.

Общая цель ЗАО "Легал Аксиом" стать наиболее процветающим и известным предприятием, удовлетворяющим в наибольшей степени потребности заказчиков.

Основной целью осуществления деятельности является расширение объёма продаж, и получение от этого прибыли.

Для более успешного достижения основной цели организация ставит перед собой следующие задачи: легкодоступность и качество предоставляемых услуг; снижение расходов предприятия; привлечение новых клиентов; выявление конкурентов, с последующим их устранением; срочность оказываемых услуг.

ЗАО "Легал Аксиом" имеет стабильные показатели коммерческой динамики, развивается и расширяется. АО "Легал Аксиом" имеет стабильные показатели коммерческой динамики, развивается и расширяется. Это подтверждается ростом показателей полученной выручки от реализации. Но, в то же время, эффективность хозяйственной деятельности является недостаточной, о чем свидетельствуют относительно невысокие показатели рентабельности.

ЗАО "Легал Аксиом" подлежит обязательной аудиторской проверке.

При подготовке общего плана и программы аудита уставного капитала и учетной политики ЗАО "Легал Аксиом". В отличие от "обычных" компаний, которые должны вести регистры бухучета, малые предприятия вправе от них отказаться. Результаты деятельности ЗАО "Легал Аксиом" в целом соответствуют тенденциям развития отрасли и плану развития компании. Благодаря усилиям команды управления и пониманию перспектив развития отрасли, практическому опыту работы в данной сфере, наличию обширной базы клиентов и пользователей, ЗАО "Легал Аксиом" продолжает увеличивать лидирующую долю на рынке аутсорсинговых услуг.

Менеджмент ЗАО "Легал Аксиом" на основании построенной матрицы избрал стратегию расширения предпринимательской деятельности. Забота о каждом клиенте и индивидуальный подход делают сервис ЗАО "Легал Аксиом" одним из лучших на сегодняшнем рынке г. Москвы. На основе общей миссии формируется и устанавливается общая цель компании желаемый результат, которого стремиться достигнуть предприятие. Основной целью осуществления деятельности является расширение объёма продаж, и получение от этого прибыли.

Для более успешного достижения основной цели организация ставит перед собой следующие задачи: легкодоступность и качество предоставляемых услуг; снижение расходов предприятия; привлечение новых клиентов; выявление конкурентов, с последующим их устранением; срочность оказываемых услуг. ЗАО "Легал Аксиом" продолжает увеличивать лидирующую долю на рынке аутсорсинговых услуг.

Менеджмент ЗАО "Легал Аксиом" на основании построенной матрицы избрал стратегию расширения предпринимательской деятельности. Основной целью осуществления деятельности является расширение объёма продаж, и получение от этого прибыли. Для более успешного достижения основной цели организация ставит перед собой следующие задачи: легкодоступность и качество предоставляемых услуг; снижение расходов предприятия; привлечение новых клиентов; выявление конкурентов, с последующим их устранением; срочность оказываемых услуг. Менеджмент ЗАО "Легал Аксиом" на основании построенной матрицы избрал стратегию расширения предпринимательской деятельности. ЗАО "Легал Аксиом" имеет стабильные показатели коммерческой динамики, развивается и расширяется. Это подтверждается ростом показателей полученной выручки от реализации. Но, в то же время, эффективность хозяйственной деятельности является недостаточной, о чем свидетельствуют относительно невысокие показатели рентабельности. ЗАО "Легал Аксиом" подлежит обязательной аудиторской проверке. Забота о каждом клиенте и индивидуальный подход делают сервис ЗАО "Легал Аксиом" одним из лучших на сегодняшнем рынке г. Москвы.

Миссия ЗАО "Легал Аксиом" это предоставление клиентам возможности получать качественное и профессиональное обслуживание на заказ. Основной целью осуществления деятельности является расширение объёма продаж, и получение от этого прибыли. Для более успешного достижения основной цели организация ставит перед собой следующие задачи: легкодоступность и качество предоставляемых услуг; снижение расходов предприятия; привлечение новых клиентов; выявление конкурентов, с последующим их устранением; срочность оказываемых услуг. ЗАО "Легал Аксиом" имеет стабильные показатели коммерческой динамики, развивается и расширяется. АО "Легал Аксиом" имеет стабильные показатели коммерческой динамики, развивается и расширяется. Это подтверждается ростом показателей полученной выручки от реализации. Но, в то же время, эффективность хозяйственной деятельности является недостаточной, о чем свидетельствуют относительно невысокие показатели рентабельности. ЗАО "Легал Аксиом" подлежит обязательной аудиторской проверке. При подготовке общего плана и программы аудита уставного капитала и учетной политики ЗАО "Легал Аксиом". В отличие от "обычных" компаний, которые должны вести регистры бухучета, малые предприятия вправе от них отказаться. Результаты деятельности ЗАО "Легал Аксиом" в целом соответствуют тенденциям развития отрасли и плану развития компании. Благодаря усилиям команды управления и пониманию перспектив развития отрасли, практическому опыту работы в данной сфере, наличию обширной базы клиентов и пользователей, ЗАО "Легал Аксиом" продолжает увеличивать лидирующую долю на рынке аутсорсинговых услуг.

Менеджмент ЗАО "Легал Аксиом" на основании построенной матрицы избрал стратегию расширения предпринимательской деятельности. На основе общей миссии формируется и устанавливается общая цель компании желаемый результат, которого стремиться достигнуть предприятие. Основной целью осуществления деятельности является расширение объёма продаж, и получение от этого прибыли. Для более успешного достижения основной цели организация ставит перед собой следующие задачи: легкодоступность и качество предоставляемых услуг; снижение расходов предприятия; привлечение новых клиентов; выявление конкурентов, с последующим их устранением; срочность оказываемых услуг. ЗАО "Легал Аксиом" продолжает увеличивать лидирующую долю на рынке аутсорсинговых услуг.