УУчет и анализ финансовых результатов деятельности предприятия на примере ЗАО "ЧЕЛНЫВОДОКАНАЛ"

администратор базового (бумажного) проекта регистрирует отклонения объектов учета в «1С» от базового, затем РК вырабатывает решения для конкретных ситуаций, впоследствии вносятся корректировки во внутренние стандарты предприятия;

координатор работ по автоматизации форм отчетности (начальник ОАСУ), располагая данными по всем подсистемам учета, выстраивает план автоматизации форм отчетов АСФ таким образом, чтобы были учтены особенности учета в различных подсистемах учета. План автоматизации утверждается РК;

выполнена экспертиза степени реализации управленческих решений, предлагаемых проектом совершенствования системы учета. По оценкам внутренних пользователей, она составляет более 90%.

Во второй половине 2007 года работы ведутся по двум направлениям:

совершенствование управления снабжением;

совершенствование управления экономикой.

На необходимость совершенствования управления снабжением указывают факты слабого реагирования снабжения на потребность предприятия в оптимизации запасов материальных ресурсов.

Экспертиза управления снабжением выявила необходимость укрепления элементов функциональной схемы снабжения. Это, в первую очередь, освоение работы снабжения в условиях нормирования запасов и разработка управленческих решений по снижению уровня запасов.

Деятельность по совершенствованию управления экономикой сосредотачивается на двух основных направлениях:

анализ экономического развития предприятия;

анализ социального развития предприятия.

По каждому из указанных направлений проведены подготовительные работы. Так, по первому направлению, в настоящее время, объекты управленческого учета по производственным статьям калькулирования и иным экономическим группировкам, внедрены в «1С». В режиме опытной эксплуатации отрабатывается синхронность работы бухгалтерии и планово - экономического отдела (ПЭО).

Формы внутренней отчетности АСФ пока не автоматизированы, их формируют экономисты вручную путем выборки из «1С». Возможность ведения текущего экономического анализа стала более обширной, тем не менее, имеет множество ограничений различного характера.

Возможность проведения анализ социального развития предприятия также имеет достаточно ограничений. В рамках реализации данного направления, для смягчения влияния одного ограничения, администратор базового проекта корректирует вручную базу данных персонала.

3.2 Направления совершенствования анализа финансовых результатов деятельности предприятия

Цены на услуги ЗАО «ЧЕЛНЫВОДОКАНАЛ» устанавливаются Кабинетом Министров (КМ) Республики Татарстан. Объемы выпуска продукции ЗАО «ЧЕЛНЫВОДОКАНАЛ» плавно снижаются по объективным причинам. Регулирование тарифов на воду - социально значимый акт. Это улица с двухстронним движением: с одной стороны - повышение тарифов неизбежно из-за роста цен на закупаемые материалы и услуги, с другой стороны - идет постоянный поиск путей снижения тарифов. Снижению тарифов способствуют меры, проводимые совместно ЗАО «Челныводоканал», ОАО «КамАЗ», правительством Республики Татарстан. К внедрению на предприятии в 2007-2008 гг. предлагаются следующие мероприятия:

- перевод нагрузки насосной подкачки ТЭЦ на насосную станцию производственной воды;

- замена трубчатых электронагревателей на индукционный нагреватель, аналогично котлу на 60-той оси.

Краткая характеристика оборудования, которая находится на насосной станции подкачки речной воды на ТЭЦ представлена в таблице 17.

Таблица 17. Характеристика оборудования насосной станции подкачки речной воды на ТЭЦ

Наименование	марка	Кол-во	Техническая характеристика
1. Насос для подачи воды на ТЭЦ №1,2,3	12 НДС	3	Q=1260м3/час, Н=54 м с электродвигателем АО - 10,3-4 м N=250кВт, n=1470 об/мин
2. Насос для подачи воды на ТЭЦ №4,5	300 Д90	2	Q=900м3/час, Н=70 м с электродвигателем АИР 355 S-4 N=250кВт, n=1470 об/мин
3. Затвор повторно-дисковый Ду = 1000 мм		4	с электродвигателем
4. Затвор повторно-дисковый Ду = 800 мм		4	с электродвигателем
5. Затвор повторно-дисковый Ду = 600 мм		5	с электродвигателем
6. Задвижка Ду 500		5	с электродвигателем
7. Обратный клапан Ду500		5	с электродвигателем
8. Затвор повторно дисковый	Ду = 1400	1	с электродвигателем

где, Q - расход воды, м³/час;

H - высота водяного столба, м;

N - мощность электродвигателя, кВт.

Описание технологической схемы насосной станции подкачки речной воды:

1. Речная вода на производственные нужды ТЭЦ проходят транзитом по подводящему каналу и, минуя очистные сооружения, попадает во всасывающую камеру;

2. Из всасывающей камеры по двум трубопроводам диаметром Ду = 1000 мм вода подаётся во всасывающий коллектор, из которого может быть забрана любым из пяти насосов;

3. Далее речная вода насосами марки 12 НДС (поз. 1,2,3) и 300 Д90 (поз. 4,5) через затвор №20 и №23 по двум трубопроводам Ду = 800 мм подаётся до камеры К 283. В камере 283 через перемычку к двум трубопроводам Ду 800 мм подсоединён третий трубопровод Ду = 700 мм;

4. Для удаления дренажных вод и на случай опорожнения насосов и трубопроводов при проведении ремонтных работ в помещении машинного зала предусмотрены система дренажных трубопроводов и приямок с отводов воды в ливневую канализацию.

Насосная станция подкачки речной воды на ТЭЦ имеет пять агрегатов марки 12 НДС, два из которых рабочие, а три другие находятся в резерве. Реальный расход речной воды подаваемой на ТЭЦ равен 1600 м³/час, а производительность двух электродвигателей - 2520 м³/час. Краткая характеристика оборудования насосной станции производственной воды представлена в таблице 18.

Таблица 18. Характеристика оборудования насосной станции производственной воды

Наименование	марка	Кол-во	Техническая характеристика
1. Резервуар производственной воды	Типовой	2	Заглубленный ж/б резервуар, прямоугольной формы. Размеры 66*65*5 м
2. Насос для подачи воды потребителям	22 НДС	4	Q=4700м3/час, Н=90 м с электродвигателем СДН 216-49-643 N=1250кВт, n=1000 об/мин
3. Насос для подачи воды потребителям	Д-2000-100-2	1	Q=2000м3/час, Н=100 м с электродвигателем СД-2-85/57-4 N=800кВт, n=1000 об/мин
4. Затвор повторно-дисковый Ду = 1000 мм		5	с электродвигателем
5. Затвор повторно-дисковый Ду = 800 мм		5	с электродвигателем
6. Затвор повторно-дисковый Ду = 1400 мм		6	с электродвигателем
7. Затвор повторно-дисковый Ду = 1200 мм		2	с электродвигателем
8. Обратный клапан		5	с электродвигателем

Описание технологической схемы насосной станции производственной воды:

1. Осветлённая вода после отстойников по двум трубопроводам Ду = 1200 мм поступает в резервуары производственной воды №1 и №2;

2. Для предотвращения образования зон застоя воды резервуары снабжены перегородками: по две перегородки в каждом резервуаре;

3. В период, когда качество речной воды удовлетворяет требованиям производственной (содержание взвешенных веществ не более 30 мг/л), речная вода из всасывающей камеры по обводному трубопроводу Ду = 1400 мм, минуя горизонтальные отстойники, подаётся в резервуары производственной воды;

4. Из резервуаров вода насосами поз. 22-26 установленными в насосной станции, подаётся по двум трубопроводам Ду = 1200 мм потребителям;

5. Трубопроводы в насосной станции смонтированы таким образом, что любым из пяти насосов можно забрать воду из любого резервуара и качать в любой из двух трубопроводов;

6. При расходе воды необходимом для подачи потребителям:

- до 2000м³/час в работу включается насос поз. 23, марки Д 2000-100-2;

- от 2000 м³/час до 4700 м³/час - насос поз. 22 (23,24,25,26) марки 22 НДС;

- от 4700 м³/час до 6700 м³/час - насос марки 22 НДС и насос марки Д 2000-100-2;

- более 6700 м³/час - два насоса марки 22 НДС;

7. Для удаления дренажных вод и на случай опорожнения насосов и трубопроводов при проведении ремонтных работ в помещении машинного зала предусмотрен дренажный приямок с отводов воды в ливневую канализацию. Обслуживание резервуаров. При эксплуатации резервуаров персонал обязан:

- осуществлять наблюдение за уровнями воды;

- следить за исправностью затворов, трубопроводов, люков, вентиляционных стоков;

- систематически проводить испытания на утечку воды из резервуара (один раз в два года).

Аварийный режим работы насосной станции. Аварийная ситуация может возникнуть в следующих случаях:

- работа насосов марки 22 НДС без резерва;

- падение напряжения или отключения электроэнергии;

- разрыв всасывающего или напорного трубопровода, запорной; арматуры;

- загорание электродвигателя.

Насосная станция подкачки производственной воды имеет пять агрегатов марки 22 НДС, один из которых рабочий, а четыре другие находятся в резерве. Реальный расход речной воды подаваемой потребителям равен 3000 м³/час, допустимый расход воды - 4700 м³/час.

При использовании трубчатых электронагревательных котлов, (в которых вначале накаливается спираль, находящаяся в нутрии трубки, от неё нагревается трубка, а только затем нагревается вода в котлах) тратится большое количество электроэнергии.

В отличие от трубчатых электронагревательных котлов, аккумуляционный водонагреватель «ВА ГВСиО-42» на основе индукционного водонагревателя «ИВНаТС-42» предназначен для горячего водоснабжения и отопления потребителей жилых, гражданских и промышленных зданий, методом электромагнитной индукции:

- мощность электрическая номинальная 42 кВт; напряжение - 380 В;

- мощность тепловая - 31110 ккал/час;

- объём аккумуляционной ёмкости - 750 л;

- габаритные размеры: длина 2870 мм, ширина 1100 мм, высота 2100 мм;

- масса - 680 кг;

- время нагрева воды в ёмкости с t = 5⁰С до t = 75⁰С - 90 мин.

При замене трубчатых электронагревательных котлов на индукционный нагреватель, доход будет получен за счёт: понижения электрозатрат, за счёт преобразования электроэнергии в тепловую; уменьшения трудозатрат; уменьшения материальных затрат. На станции очистки воды (СОВ) всего находятся четыре водонагревателя:

1. Водонагреватель на АБК - 1 шт. - 30 кВт час (6 тэнов по 5кВт час);

2. Водонагреватель на насосной станции ТЭЦ -1 шт. - 15 кВт час (3 тэна по 5кВт час);

3. Водонагреватель на мехмастерской - 1 шт. - 15 кВт час (3 тэна по 5кВт час); 1 шт. - 5 кВт час (1 тэн).

Итого получаем: 13 ТЭНов по 5 кВт час - 65 кВт час. Индукционный водонагреватель - 42 кВт час заменит вышеперечисленные за счёт меньших потерь энергии и большей скорости нагрева.

Инвестиции для внедрения мероприятий и источники финансирования. Для внедрения намеченных мероприятий необходимо инвестиции в размере 1378 870,4 рублей, которые предприятие ЗАО «ЧЕЛНЫВОДОКАНАЛ» в состоянии выделить из средств для инвестиций. Затраты для реализации намеченных мероприятий представлены в таблице 19.

Таблица 19. Инвестиции для реализации намеченных мероприятий

Наименование	Сумма инвестиций, руб.
1. Перевод нагрузки	1 226 161,4
1.1 Затворы	1160 000
1.2 Трубопровод	61440
1.3 затраты на установку	4 721,4
2. Замена нагревателей	91 709
2.1 Затраты на закупку индукционного нагревателя	89 000
2.2 затраты на установку	2 709
ИТОГО:	1 317 870,4

Расчёт экономического эффекта по намеченным мероприятиям. При внедрении вышеназванных мероприятий достигается некоторый экономический эффект. Расчет указанного экономического эффекта производится следующим образом:

Мероприятие 1. Так как показатели воды не имеют различия, то можно в водовод речной воды подавать воду с насосной станции производственной воды. Для этого соединим трубопровод производственной воды, через задвижки диаметром O 800 мм. стоимостью 580 000 руб., с трубопроводом речной водой.

Путём соединения водоводов и монтажа задвижек получим экономический эффект за счёт:

- понижения затрат на энергию;

- оптимизации численности рабочих на 4 человека.

Экономия на оплате труда рабочим. На насосной станции подкачки речной воды работают 4 машиниста насосных установок 3-го разряда, средняя заработная плата которых составляет 4000 руб. Они работают посменно: два дня работают, два отдыхают. Работают по 12 часов в день. Если насосную станцию подкачки речной воды закрыть, то экономия в год будет равна:

Э_з.п. = 4 работника * 4 тыс. руб. * 12 мес. = 192 000 руб. в год.;

Единый социальный налог (26% от ФОТ) равен:

ЕСН = 192 000 * 0,26 = 49 920 руб.;

Отчисления в фонд социального страхования от несчастных случаев (0,3% от ФОТ) составят:

192 000 * 0,03 = 5 760 руб.

Отсюда экономия на оплате труда будет равна:

Э_з.п. = 192 000 + 49 920 + 5 760 = 247 680 руб. в год.

Экономия на электроэнергии. Мощность электродвигателя насосной станции производственной воды (N=1250кВт.) позволяет перевести нагрузку насосной станции подкачки речной воды (N=250кВт.) на ТЭЦ на одну станцию, т.е. на насосную станцию производственной воды.

Так как, на насосной станции подкачки речной воды работает два электродвигателя, то экономия электроэнергии составит:

Э_эл.эн = 2 элдв. * 250кВт = 500кВт. = 500кВт * 24 ч. * 365 дней * 0,98 коп. = 4 292 400 руб.;

Экономия на ремонте насосных установок. Ремонт насосных установок проводится слесарями ремонтниками 5-го разряда. Тарифная ставка слесаря ремонтника 5-го разряда 25,870 руб./час, плюс 50% премии.

Ремонт проводится два раза в год, на один ремонт требуется 989 человеко-часов (1978 человеко-часов в год). В году 1960 человеко-часов (245 рабочих дней * 8 часов в день).

То есть, экономия произойдёт за счёт неиспользования трудозатрат одного слесаря-ремонтника.

Э_рем. =((25,870 руб./час * 20,5 дней * 8 ч.) + 265,17 руб.в месяц) * 12 месяцев = 76 368,24 руб.;

Единый социальный налог (26% от ФОТ) равен:

ЕСН = 76 368,24 * 0,26 = 19 855,74 руб.;

Отчисления в фонд социального страхования от несчастных случаев (0,3% от ФОТ) составят:

76 368,24 * 0,03 = 2 291,04 руб.;

Отсюда экономия на оплате труда будет равна:

Э_{з.п.раб.} = 76 368,24 + 19 855,74 + 2 291,04 = 98 515,027 руб.

Капиталовложение на закупку и установку трубопроводов и задвижек. Для соединения трубопроводов необходимо две перемычки по 6 метров и два затвора диаметром 800 мм., стоимостью по 580 тыс. руб. Один метр трубы весит 160 кг., 1 кг. стоит 32 руб.

Устанавливать будут: три слесаря 4-го разряда, тарифная ставка которых равна 21,8 руб. за один чел./час. Для установки трубопроводов и задвижек требуется семь полных 8-ми часовых дня.

По перечисленным данным затраты на закупку и установку трубопроводов и задвижек составят:

З_{закуп.оборуд.} = (12 метров * 160 кг. * 32 руб.) + (2 задв. * 580 000 руб.) = 1 221 440 руб.;

З_{установку.оборуд.} = 8 часов * 7 дней * 3 чел. * 21,8 чел./час. = 3 660 руб.

ЕСН = 3 660 * 0,26 = 951,6 руб.;

% от несчастных случаев = 3 660 * 0,03 = 109,8 руб.;

З_{з.п. раб.за устан} = 3 660 + 951,6 + 109,8 = 4 721,4 руб.

Экономический эффект и необходимые инвестиции по первому мероприятию составят:

Э_{общ.по мер.1} = Э_раб. + Э_эл.эн = (247 680 руб. + 4 292 400 руб. + 98 515,03) *1 год = 4 638 595 руб.

И_{общ.по мер.1} = И_{зак.оборуд.} + И_{установку.оборуд.} = 1 221 440 + 4 721,4 = 1 226 161,4 руб.

Мероприятие 2. Экономия на электрозатратах: Коэффициент загрузки (включения) - 50% и количество часов в году 8760, то:

Расход энергии сейчас составляет: 8 760 часов * 65 кВт * 0,5 = 284 700 кВт час;

Расход энергии после внедрения составит: 8 760 часов * 42 кВт * 0,5 = 183960 кВт час;

Разница: 284 700 - 183 960 = 100 740 (кВт/час). При усреднённой цене, равной 1 кВт/час ? 0,93 коп. 100 740 * 0,93 = 93 688,2 руб. - экономия на электрозатратах.

Экономия на материальных затратах: ТЭНы заменяются два раза в год. Стоимость одного ТЭНа 1 200 руб. Всего 13 ТЭНов.

Э_эл.эн = 13 ТЭНов * 1 200 руб. * 2 = 31 200 руб. в год необходимо для закупки новых ТЭНов.

Экономия на трудозатратах:

Установку ТЭНов осуществляют электромонтеры 4-го разряда. Ставка одного чел./ час - 21,8 руб. На замену одного ТЭНа требуется 3 часа.> (3* 21,8) = 65,4 руб. час.

26 ТЭНов * 65,4 руб. час. = 1 700,4 руб. в год затрачивается на установку ТЭНов;

Единый социальный налог (26% от ФОТ) равен:

ЕСН = 1 700,4 * 0,26 = 442,11 руб.;

Отчисления в фонд социального страхования от несчастных случаев (0,3% от ФОТ) составят: 1700,4 * 0,03 = 51,01 руб.;

Отсюда экономия на оплате труда будет равна:

Э_{з.п.раб.} = 1700,40 +442,11 + 51,01 = 2 193,52 руб.

Капиталовложение на закупку и установку индукционного нагревателя. На закупку требуется 89 000 рублей, а затраты на установку индукционного нагревателя составят:

Устанавливать будут: два слесаря и два электрика 4-го разряда, тарифная ставка которых равна 21,8 руб. за один чел./час.

Для установки индукционного нагревателя требуется три полных 8-ми часовых дня. По перечисленным данным затраты на закупку и установку индукционного нагревателя составят:

З _{уст.инд.нагр.} = 3 дня * 8 ч. * 21,8 * 4 ? 2 100 руб. - затраты на установку индукционного нагревателя.

ЕСН = 2 100 * 0,26 = 546 руб.;

% от несчастных случаев = 2 100 * 0,03 = 63 руб.;

З _{з.п.раб.за уст.инд.нагр.} = 2 100 + 546 + 63 = 2 709 руб.

З_{зак.оборудов} = 89 000 руб.

Экономический эффект и необходимые инвестиции составят:

Э_{общ.по мер2} = (93 688,2 + 31 200 + 2193,52) * 1 год =127 081,72 руб.

И_{общ.по мер.2} = И_{зак.оборуд.} + И_{установку.оборуд.} = 89 000 + 2 709 = 91 709 руб.

Экономический эффект и необходимые инвестиции по двум мероприятиям составят:

Э_{общ. мер1+мер.2} = 4 638 595 руб. + 127 081,72 руб. = 4 765 676,7 руб.

И_{общ. мер1+мер.2} = 1 226 161,4 + 91 709 = 1 317 870,4 руб.

Налог на имущество (2,2%) = (89 000 + 1 221 440) * 0,022 = 28 829,68 руб.;

Амортизация (10%) = (89 000 + 1 221 440) * 0,1 = 131 044 руб.;

Налог на прибыль (24%) = ((4 638 595 - 122 144 - 26 871,68 - 1 226 161,4) + (127 081,72 - 1 958 - 8 900 - 91 709)) * 0,24 = 3 287 932,7 * 0,24 = 789 103,84 руб.

Чистая прибыль = 3 287 932,7 - 789 103,84 = 2 498 828,9 руб.

Последовательность формирования денежных доходов и инвестиций по месяцам и расчёта ЧПДС и ДДП приведена в таблицах 20 и 21: расчёт денежного потока проекта представлен в таблице 20; расчёт экономических результатов от внедрения мероприятий представлен в таблице 21.

Таблица 20. Расчёт денежного потока проводимого мероприятия

Показатель	Всего, руб.	Значение показателя по месяцам 2007-2008 гг., руб.
		2007 г.	2008 г.
		август	сентябрь	октябрь	ноябрь	декабрь	январь	февраль	март	апрель	май	июнь
1. Доходы, расходы, налоги
1.1 Экономия без учёта затрат и налогов	4765676,7	433243,34	433243,34	433243,34	433243,34	433243,336	433243,34	433243,3	433243	433243,3	433243	433243,3
1.2. Амортизация	131044	11913,091	11913,091	11913,091	11913,091	11913,0909	11913,091	11913,09	11913,1	11913,09	11913,1	11913,09
1.4 Налог на имущество (2,2%)	28829,68	2620,88	2620,88	2620,88	2620,88	2620,88	2620,88	2620,88	2620,88	2620,88	2620,88	2620,88
1.7 Налог на прибыль (24%)	789103,848	17216,81	17216,81	17216,81	17216,81	17216,8112	17216,81	17216,81	17216,8	17216,81	17216,8	17216,81
1.8 Чистая прибыль	2 498 828,85	227166,26	227166,26	227166,26	227166,26	227166,259	227166,26	227166,3	227166	227166,3	227166	227166,3
2. Коррекция денежного потока	2 629 872,85	239079,35	239079,35	239079,35	239079,35	239079,35	239079,4	239079,4	239079	239079,4	239079	239079,4
4. Чистый доход денежных средств	2 629 872,85	239079,35	239079,35	239079,35	239079,35	239079,35	239079,35	239079,4	239079	239079,4	239079	239079,4

Таблица 21. Расчёт экономических результатов от внедрения мероприятий

Показатели	Значение показателя по месяцам расчётного периода, руб.
	Всего, руб.	2008 г.
		июль-август	сентябрь-октябрь	ноябрь-декабрь	январь-февраль	март-апрель	май-июнь
Доход от реализации проекта	3430279,60	571713,27	571713,27	571713,27	571713,27	571713,27	571713,27
Инвестиции в текущих ценах	1377200,00	1377200,	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Коэффициент дисконтирования KDt=1/(1+d)t	-	0,142	0,12	0,10	0,09	0,08	0,06
Дисконтированная величина дохода от реализации проекта в ценах года принятия решения	341997,42	81440,64	69607,38	59493,49	50849,14	43460,80	37145,98
Дисконтированная величина инвестиций в ценах года принятия решения	196182,34	196182,34	-	-	-	-	-
Кумулятивная величина дохода	-	571713,26	1143426,53	1715139,80	2286853,07	2858566,33	3430279,60
Кумулятивная величина инвестиций	-	1377200,00	1377200,00	1377200,00	1377200,00	1377200,00	1377200,00
Кумулятивная дисконтированная величина дохода	-	81440,64	151048,02	210541,51	261390,64	304851,44	341997,42
Кумулятивная дисконтированная величина инвестиций	-	196182,34	196182,34	196182,34	196182,34	196182,34	196182,34
Чистый поток денежных средств (ЧПДС) с нарастающим итогом	-	-805486,73	-233773,46	337939,80	909653,07	1481366,335	2053079,602
Дисконтированный денежный поток (ДДП) с нарастающим итогом	-	-114741,70	-45134,32	14359,17	65208,31	108669,10	145815,09
Срок окупаемости инвестиций, (год)	0,408899845	-	-	-	-	-	-
Дисконтированный срок окупаемости инвестиций, г.	0,758642998	-	-	-	-	-	-

Чистый дисконтированный доход (интегральный экономический эффект или экономический эффект за расчетный период) - сумма текущих эффектов за весь расчетный период приведенных к году начала инвестирования (32, С. 82).

ЧДД определяется по формуле (2):

_{Т Т}

ЧДД = ?Pt*KDt - ?Jt* KDt₁; (2)

^{t=1 t=1}

Где Pt - доход от проекта в t-м году;

Jt - инвестиции в t-м году;

KDt - коэффициент дисконтирования в t-м году, характеризующий степень неравноценности равномерных затрат и результатов;

Т - продолжительность расчетного периода;

t - номер расчетного года.

ЧДД=(571713,27*0,14-1377200*0,14)+571713,27*0,12+571713,27*0,10+ 571713,27*0,09+571713,27*0,08+571713,27*0,06=145815,09 руб.

Сущность расчёта денежного потока. В состав дохода входит чистая прибыль, амортизация, изменение оборотных средств и уплаченные проценты за банковские кредиты (в пределах нормы). При увеличении выпуска продукции в t-м году приращение оборотных средств производится за счёт чистой прибыли, т.е. доход уменьшается. При снижении объёма выпуска продукции лишние оборотные средства реализуются, т.е. доход возрастает.

Если ЧДД > 0, то вложения инвестиций являются эффективными. Чем выше при этом величина ЧДД, тем эффективнее в этом случае планируемый проект.

Если ЧДД < 0, то инвестиции являются неэффективными; при ЧДД = 0 - от инвестиций нет ни прибыли, ни убытков. При выборе альтернативного варианта проекта с одинаковым значением ЧДД, предпочтение должно отдаваться лучшему варианту, устанавливаемому по другим критериям, например, по сроку окупаемости, величине затрат и иным экономическим критериям.

Коэффициент дисконтирования определяется по формуле 3:

KDt = 1/(1+r+i+p) = 1/(1+d)^t (3)

KDt₁ = 1 / (1 + 0,17)^1/12 =;

KDt₂ = 1 / (1 + 0,17)^2/12 =;

KDt₃ = 1 / (1 + 0,17)^3/12 =;

KDt₄ = 1 / (1 + 0,17)^4/12 =;

KDt₅ = 1 / (1 + 0,17)^5/12 =;

KDt₆ = 1 / (1 + 0,17)^6/12 =;

KDt₇ = 1 / (1 + 0,17)^7/12 =;

KDt₈ = 1 / (1 + 0,17)^8/12 =;

KDt₉ = 1 / (1 + 0,17)^9/12 =;

KDt₁₀ = 1 / (1 + 0,17)^10/12 =;

KDt₁₁ = 1 / (1 + 0,17)^11/12 =;

KDt₁₂ = 1 / (1 + 0,17)^12/12 =;

Где i - годовой темп инфляции;

r - ставка дисконтирования;

p - доля премии за риск;

d - принятая норма дисконта или принятая норма эффективности капитала (откорректированная на информацию и риск ставка дисконтирования), далее в тексте норма дисконта или норма эффективности капитала.

Ставку дисконтирования «r» принимают равной:

- рентабельности производства, если инвестиции осуществлены за счёт доходов предприятия;

- ставке дивидендов по акционерному капиталу, если инвестиции осуществлены за счёт акционерного капитала;

- процентной ставке инвестора, если инвестиции осуществлены за счёт кредитной организации или другого инвестора.

Доля премии за риск колеблется, как правило, между нулём и ставкой дисконтирования. Ставка реинвестирования (рефинансирования) Центрального банка РФ учитывает темп инфляции и величину риска, поэтому может являться верхним пределом нормы эффективности проекта, если инвестиции осуществляются за счёт кредита банка (см. формулу 4):

d_max = r + i + p; (4)

В 2007 году ставка рефинансирования равна 12%, то есть d_max = 0,12. Банки часто дают кредиты под ставку рефинансирования ЦБ РФ плюс 3%, так как процент по банковским кредитам в рамках ставки рефинансирования плюс 3% включаются в состав себестоимости, тогда в 2007 году d_max = 0,15. Нижним пределом нормы эффективности является среднегодовой темп инфляции, который в бюджете на 2007 год РФ 10-12%, т.е. d_min = 0,10.

Если инвестиции осуществляются за счёт доходов предприятия, то норма дисконта «d» равна:

- проект коммерческий: нерисковый - d_max = r + i; (рентабельность производства плюс годовой темп инфляции), рисковый - d_max = r + i + р;

- проект некоммерческий - обязательные инвестиции (охрана труда, экология, промсанитария, невозвратные инвестиции государственных фондов или общественных фондов и т.д.) - d_max = i.

В общем можно сказать, что «d» - норма дисконта, равна приемлемой для инвестора дохода на капитал.

Таким образом, ЧТС представляет собой разницу суммы дисконтированного денежного дохода и дисконтированной суммы инвестиций. Для её определения сначала необходимо определить чистый доход денежных средств (ЧДДС) и коэффициент дисконтирования в каждом году расчётного периода, затем определить дисконтированный денежный доход (ДДД) в каждом году и его сумму за расчётный период. Аналогичным образом определяются дисконтированные инвестиции по годам их вложения и дисконтированная сумма инвестиций (ДИ).

ЧДДС ДДД являются исходными для расчёта показателей эффективности инвестиционного проекта, поэтому они часто рассматриваются в качестве самостоятельных показателей эффективности проекта. Индекс рентабельности представляет собой отношение дисконтированного денежного дохода к дисконтированной сумме инвестиций (см. формулу 5):

_{T T}

ИР = ? Р_t * KD_t / ? J_t * KD_t; (5)

^{t=1 t=1}

ИР = 341997,42 / 196182,34 = 1,74,

Индекс рентабельности тесно связан с критерием - ЧДД. Если значение ЧДД является положительным, то индекс рентабельности больше единицы (ИР > 1), что служит признаком эффективности предлагаемого проекта. При значении ИР меньше единицы (ИР < 1), инвестиционный проект будет неэффективным (убыточным).

Если все инвестиции внесены до начала реализации проекта (t = 0), то формула (5) приобретает вид:

_T

ИР = ? Р_t * KD_t / J; (6)

^t=1

Внутренний коэффициент окупаемости (ВКО) инвестиций (используются равнозначные термины: внутренняя норма доходности, доходность ДДП; норма рентабельности; внутренний коэффициент экономической эффективности) является нормой дисконта, при которой эффект от инвестиций равен нулю, то есть ЧДД = 0.

ВКО показывает максимально доступный относительный уровень расходов, которые могут быть ассоциированы с данным промышленным проектом. Рассчитанная величина ВКО сравнивается с требуемой инвестором процентной нормой дисконта «d». Инвестиции будут оправданны только в том случае, если ВКО будет равна или превышать требуемую инвестором процентную норму дисконта. Инвестиции осуществляются, если ВКО больше текущего значения эффективности собственного капитала (Э_ск = d).

ВКО > Э_ск, инвестиции являются эффективными;

ВКО < Э_ск, инвестиции являются неэффективными;

ВКО = Э_ск, от инвестиций нет ни прибыли, ни убытков.

Определяется ВКО (d_вн) путём подбора нормы дисконта d_вн, приравнивающей ЧТС нулю:

_{T T}

ЧДД = ? Р_t / (1 + d_вн) = ? J_t / (1 + d)^t = 0; (6)

^{t=1 t=1}

Сначала задаются значением d_вн произвольно, но большим d, производят дисконтирование денежного потока и находят ЧДД. Если ЧДД > 0, то следующее значение d_вн берут больше, чем первоначальное и расчёты производят до появления отрицательного значения ЧТС при изменении d_вн. Фиксируют два значения d_вн: при d_вн1 значение ЧДД 1 > 0, а при d_вн2 значение ЧДД 2 > 0, и ВКО находят по формуле:

ВКО = d_вн1 + ЧДД 1 / ЧДД 1 +?ЧДД 2¦*(d_вн2 - d_вн1); (7)

1. d_вн = 2,9 руб./год/руб.

ЧДД = [(65812,7 / (1 + 2,9)) - 150000 * 0,854,7] + 65812,7 / (1 + 2,9)² +

65812,7 / (1 + 2,9)³ + 65812,7 / (1 + 0,3)⁴ + 65812,7 / (1 + 0,3)⁵ + 65812,7 / (1 + 0,3)⁶ = 60713,939;

2. d_вн = 0,4 руб./год/руб.

ЧДД = [(65812,7 / (1 + 0,4)) - 150000 * 0,854,7] + 65812,7 / (1 + 0,4)² +

65812,7 / (1 + 0,4)³ + 65812,7 / (1 + 0,4)⁴ + 65812,7 / (1 + 0,4)⁵ + 65812,7 / (1 + 0,4)⁶ = 14475,109;

3. d_вн = 0,5 руб./год/руб.

ЧДД = [(65812,7 / (1 + 0,5)) - 150000 * 0,854,7] + 65812,7 / (1 + 0,5)² +

65812,7 / (1 + 0,5)³ + 65812,7 / (1 + 0,5)⁴ + 65812,7 / (1 + 0,5)⁵ + 65812,7 / (1 + 0,5)⁶ = - 8135,318.

Принимаем d_вн1 = 0,4 руб./год/руб., ЧДД₁ = 14475,1093 тыс. руб., d_вн2 = 0,5 руб./год/руб., ЧДД₁ = - 8135,31888 тыс. руб.

Внутренний коэффициент окупаемости (ВКО) находим по формуле (7).

ВКО = 0,4 + 14475,1093 / 14475,1093 +? - 8135,31888¦* (0,5-0,4) = 0,628 (руб./год/руб.).

Предприятие осуществляет инвестиции, если ВКО больше текущего значения эффективности собственного капитала (Э_ск = d).

Таким образом, ВКО > Э_ск (0,628 > 0,17), инвестиции являются эффективными.

Срок окупаемости инвестиций (СО) или период возврата инвестиций (Т_в) показывает, сколько времени потребуется предприятию для возмещения первоначальных расходов. Для расчёта окупаемости надо суммировать чистый доход денежных средств (ЧДДС), пока их сумма не будет равняться сумме чистых инвестиций:

_{Tв Tв}

? Р_t - ? J_t = 0; (8)

^{t=1 t=1}

Год, в котором происходит перекрытие суммы ЧДДС суммой денежных потоков инвестиций, и будет сроком окупаемости, который определяется по формуле:

СО = СО₁ + ¦ЧПДС₁¦/ ¦ЧПДС₁¦ + ¦ЧПДС₂ ¦* (СО₂ - СО₂); (9)

где, ЧПДС₁ < 0 - чистый поток денежных средств (разность чистого дохода и чистых инвестиций) года, предшествующего переходу ЧПДС через «нуль»;

ЧПДС₂ > 0 - чистый поток денежных средств (разность чистого дохода и чистых инвестиций) года, последующего переходу ЧПДС через «нуль»;

СО₁ - год, предшествующий переходу ЧПДС через «нуль»;

СО₂ - год, последующий переходу ЧПДС через «нуль»;

Срок окупаемости инвестиций позволяет узнать, пренебрегая влиянием дисконтирования, сколько потребуется времени для того, чтобы инвестиции принесли столько денежных средств, сколько на них пришлось потратить.

СО = (2 + 18374,6 / (47438,1 + 18374,6) * (3-2)) / 2 = 1,14 лет.

Окупаемость по дисконтированному денежному потоку или текущая окупаемость учитывает временную стоимость денег. Текущая окупаемость больше, чем окупаемость, рассчитанная по ЧПДС. При определении текущей окупаемости суммируются ДДД, пока их сумма будет равняться сумме ДИ.

Дисконтированный срок окупаемости инвестиций (ТО) находится по формуле:

ТО = ТО₁ + ДДП₁ / ДДП₁ + ДДП₂ *(ТО - ТО); (10)

где, ДДП₁ < 0 - дисконтированный денежный поток (разность дисконтированного дохода и дисконтированных инвестиций), года предшествующего переходу ДДП через «нуль»;

ДДП₁ > 0 - дисконтированный денежный поток (разность дисконтированного дохода и дисконтированных инвестиций), года последующего переходу ДДП через «нуль»;

ТО₁ - год, предшествующего переходу ДДП через «нуль»;

ТО₂ - год, последующего переходу ДДП через «нуль»;

ТО = (2 + 23877,888 / (47438,1 + 18374,6) * (3-2)) / 2 = 1,29 лет.

Таким образом, срок окупаемости инвестиций (СО) и текущий срок окупаемости (ТО) могут быть определены из графика финансового профиля инвестиционного проекта. Оценка эффективности проекта выполняется в три этапа: расчёт денежных потоков по месяцам; расчёт показателей экономической эффективности; анализ полученных результатов. Из таблицы 19 видно, что чистый доход денежных средств составит 3 430 279,60 руб. Расчёт экономической эффективности инвестиционного проекта производится табличным методом при продолжительности расчётного периода 1 год.

Заключение

В заключение можно сказать, что цель исследования достигнута, решены поставленные задачи.

В первой главе изучены теоретические аспекты учета и анализа финансовых результатов деятельности предприятия. Финансовый результат деятельности предприятия (прибыль или убыток) слагается из финансового результата от продажи продукции (работ, услуг), основных средств и другого имущества предприятия и доходов от внереализационных операций, уменьшенных на сумму расходов по этим операциям. Полученный за отчетный год финансовый результат в виде прибыли или убытка соответственно приводит к увеличению или уменьшению капитала предприятия. Взгляды специалистов на проблему определения экономической сущности понятия финансовый результат разнообразны. В современных условиях перехода России к рыночным отношениям проблема определения сущности различных показателей, относящихся к финансовым результатам деятельности предприятия, весьма актуальна.

Доходы, учитываемые при определении налоговой базы по налогу на прибыль, группируются по признаку отношения к виду деятельности, в результате которой они получены. Расходы в зависимости от характера и условий осуществления подразделяются на расходы, связанные с производством и реализацией, а также внереализационные расходы.

Целью анализа финансовых результатов организации является выявление основных факторов, определяющих конечный размер прибыли и изыскание резервов дальнейшего увеличения ее суммы. К основным задачам анализа финансовых результатов деятельности предприятия относятся: контроль выполнения планов реализации продукции и получения прибыли; определение влияния объективных и субъективных факторов на финансовые результаты; определение резервов увеличения прибыли и рентабельности; анализ работы предприятия в части использования возможностей увеличения и рентабельности; разработка и внедрение мероприятий по использованию выявленных резервов.

Во второй главе показана практика учета и анализа финансовых результатов деятельности ЗАО «ЧЕЛНЫВОДОКАНАЛ». ЗАО «ЧЕЛНЫВОДОКАНАЛ» является правопреемником прав и обязанностей ОАО «КамАЗ» в части функций его структурного подразделения - предприятия водоснабжения и водоотведения в соответствии с границами раздела. ЗАО «ЧЕЛНЫВОДОКАНАЛ» принял в аренду сети управления ремонта и эксплуатации ОАО КамАЗ (УРЭИК) 01.10.2001 года. По приказу №130 от 01.01 2003 года по ОАО «КамАЗ» «ЧЕЛНЫВОДОКАНАЛ» переданы в аренду сети ПВиИК ОАО «КамАЗ» с 1 мая 2003 года.

ЗАО «ЧЕЛНЫВОДОКАНАЛ» является типичной организацией жилищно - коммунального хозяйства (ЖКХ). Известные примеры банкротства и ликвидации родственных организаций (Казводоканал, КУП «УРЭИК») свидетельствуют о том, необходимо очень внимательно рассматривать спектр факторов, влияющих на успешное продвижение услуг до конкретного потребителя и такое же успешное получение оплаты за это.

К основным важнейшим внешним и внутренним факторам, оказывающим влияние на стабильную и прибыльную работу предприятия, относятся:

- техническое состояние оборудования, характеризующее высоким (более 70%) уровнем износа, высокой аварийностью, что может привести к нарушению технологических процессов, а также с передачей сетей УРЭИК возникла проблема незащищенных поверхностей магистральных водоводов и труб городской распределительной сети;

- цена услуг ЗАО «ЧЕЛНЫВОДОКАНАЛ» остается самой низкой в республике в сравнении со средними тарифами по экономическим зонам страны. В современных условиях ЗАО «ЧЕЛНЫВОДОКАНАЛ» ресурсы, которые потребляет в процессе своего производства (кроме энергоносителей), приобретает по рыночным ценам, а всю выпускаемую продукцию в виде услуг водоснабжения и водоотведения отпускает по строго фиксированным тарифам, устанавливаемым Кабинетом Министров (КМ) Республики Татарстан.

Алгоритм бухгалтерского и налогового учета финансовых результатов деятельности на ЗАО «ЧЕЛНЫВОДОКАНАЛ» методологически выполняется в соответствии с требованиями нормативных документов. Способ реализации с помощью автоматизированной программы «1С: Бухгалтерия» имеет свои особенности: например, сложным для восприятия являются специальные термины программы. В учетной политике ЗАО «ЧЕЛНЫВОДОКАНАЛ» для целей налогообложения на 2007 год при определении налоговой базы по налогу на прибыль доходы и расходы признаются по методу начисления. По остальным налогам и сборам выручка (доход) от продажи товаров, продукции (работ, услуг) и иного имущества определяется по мере оплаты. День оплаты является датой возникновения налогового обязательства.

В 2007 году финансовое состояние ЗАО «ЧЕЛНЫВОДОКАНАЛ» улучшилось: показатели платежеспособности имеют тенденцию к увеличению, кредиторская задолженность уменьшилась в 2007 год на 24,1 млн. руб.; предприятие является финансово-устойчивым; деловая активность предприятия в 2007 году возросла. Несмотря на ускорение оборачиваемости дебиторской задолженности на 15 дней по сравнению с 2006 годом, оборачиваемость дебиторской задолженности остается еще низкой - 62,9 дня. В 2007 году на финансовое состояние ЗАО «ЧЕЛНЫВОДОКАНАЛ» продолжали оказывать влияние такие отрицательные факторы, как дебиторская задолженность ПТС и населения. Существующий уровень рентабельности 2,5% не позволит предприятию приступить к обновлению изношенных на 70% основных средств (причем передаточные средства изношены на 94%). Рост цен на энергоносители в 2007 году снизили рентабельность от основной деятельности с 1,8% до 1%. Существующий уровень тарифов на услуги водоснабжения и водоотведения в 2007 году может не позволить компенсировать инфляционный рост цен и обеспечить нормативный 5% уровень рентабельности.

В третьей главе отражено совершенствование учета и анализа финансовых результатов деятельности ЗАО «ЧЕЛНЫВОДОКАНАЛ». В настоящее время бухгалтерский учет стал «прародителем» подсистем учета. ЗАО «ЧЕЛНЫВОДОКАНАЛ», желая получать оперативную информацию о собственной деятельности, внедряет управленческий и производственный учет. Подсистемы учета вводятся в контур бухгалтерского, таким образом, внося объекты учета, специфические для конкретной подсистемы учета.

Объемы выпуска продукции ЗАО «ЧЕЛНЫВОДОКАНАЛ» плавно снижаются по объективным причинам, а цены на услуги ЗАО «ЧЕЛНЫВОДОКАНАЛ» устанавливаются Кабинетом Министров (КМ) Республики Татарстан. Регулирование тарифов на воду - социально значимый акт. Это улица с двухстронним движением: с одной стороны - повышение тарифов неизбежно из-за роста цен на закупаемые материалы и услуги, с другой стороны - идет постоянный поиск путей снижения тарифов. Снижению тарифов способствуют меры, проводимые совместно ЗАО «Челныводоканал», ОАО «КамАЗ», правительством Республики Татарстан. К внедрению на предприятии в 2007-2008 гг. предлагаются следующие мероприятия:

- перевод нагрузки насосной подкачки ТЭЦ на насосную станцию производственной воды;

- замена трубчатых электронагревателей на индукционный нагреватель, аналогично котлу на 60-той оси.

Чистая прибыль по внедряемым мероприятиям составит 2 498,8 тыс. руб., чистый доход денежных средств составит 3 430,3 тыс. руб.

Список литературы

1. Налоговый кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая. - М.: Проспект, 2007. - 464 с.

2. Закон Российской Федерации «О бухгалтерском учете» от 21.11.1996 г. №129-ФЗ, с учетом изменений и дополнений, внесенных Федеральными законами на 01.01. 2008 г.

3. Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» (ПБУ 4/99). Приказ Минфина России от 06.07.99 №43н.

4. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, утвержденное приказом Минфина РФ от 29 июля 1998 г. №34н, в редакции изменений и дополнений, внесенных Минфином РФ на 01.01. 2008 г.

5. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» (ПБУ 9/99), утвержденное приказом Минфина РФ от 06.05.99 №32н.

6. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ 10/99), утвержденное приказом Минфина РФ от 06.05.99 №33н.

7. Положение по бухгалтерскому учету «Учет расчетов по налогу на прибыль» (ПБУ18/02), утвержденное приказом Минфина РФ от 19 ноября 2002 г. №114н.

8. Баркова Т. Управленческие аспекты анализа финансовых результатов на основе бухгалтерской отчетности организации // Управленческий учет+Эл.в. - 2006.-№4, июль-август. - С. 27-39.

9. Блинова Т.В. Бухгалтерский учет: Учеб. пособие / Т.В. Блинова, В.Н. Журавлев. - 2-е изд., испр. и доп. - М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2005. - 272 с.

10. Богаченко В.М. Бухгалтерский учет: Учеб. пособие для вузов / В.М. Богаченко, Н.А. Кириллова, Н.Н. Хахонова. - Ростов н/Д: Феникс, 2004. - 576 с.

11. Богаченко В.М. Практикум по бухгалтерскому учету: Учеб. пособие для сред. проф. учеб. заведений и вузов / В.М. Богаченко, Н.Б. Донченко, Н.А. Кириллова. - 2-е изд., доп. и перераб. - Ростов н/Д: Феникс, 2005. - 351 с.

12. Бреславцева Н.А., Кравченко О.В. Учет затрат на предприятиях пассажирского автонспорта // Бухгалтерский учет. - 2005. - N5.-С. 40-44.

13. Бухгалтерский учет: просто о сложном. Самоучитель по формуле «три в одном»: бухучет+налоги+документооборот / Под ред. Г.Ю. Касьяновой. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Аргумент, 2007. - 704 с.

14. Бухгалтерский учет. 5-е изд. / Н.А. Каморджанова, И.В. Карташова. - СПб: Питер, 2005. - 304 с.

15. Бухгалтерский и налоговый учет для практиков (2-е изд., перераб. и доп.) / Под ред. Г.Ю. Касьяновой. - М.: ИД «Аргумент», 2007. - 656 с.

16. Вещунова Н.Л. Самоучитель по бухгалтерскому и налоговому учету / Н.Л. Вещунова, Л.Ф. Фомина. - 4-е изд., перераб и доп. с учетом ФЗ в НК РФ №202-ФЗ, 203-ФЗ, 204-ФЗ, 205-ФЗ, 212-ФЗ. - М.: Велби: Проспект, 2005. - 520 с.

17. Головина Т. Теоретико-методические аспекты учета и планирования прибыли в деятельности предприятия // Управленческий учет+Эл.в. - 2006.-№3, май-июнь. - С. 18-31.

18. Гиляровская Л.Т. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: Учебник для вузов / Л.Т. Гиляровская, Д.В. Лысенко, Д.А. Ендовицкий. - М.: Велби, Проспект, 2007. - 360 с.

19. Зимин Н.Е. Анализ и диагностика финансового состояния предприятия: Учебн. пособие / Н.Е. Зимин. - М.: ИКФ ЭКМОС, 2004. - 240 с.

20. Иванова Н.В. Бухгалтерский учет: Учеб. пособие для студ. сред. проф. учеб. заведений / Н.В. Иванова. - М.: Академия, 2005. - 304 с.

21. Канке А.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие / А.А. Канке, И.П. Кошевая. - 2-е изд., испр. и доп. - М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2005. - 288 с.

22. Караванова Б.П. Мониторинг финансового состояния организации: Учебно - метод. пособие / Б.П. Караванов. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 48 с. Камышанов П.И. Бухгалтерский финансовый учёт: Учебник для студ. вузов / П.И. Камышанов, А.П. Камышанов. - 2-е изд., испр. и доп. - М.: Омега-Л, 2005. - 652 с.

23. Козлова Е.П., Бабченко Т.Н., Галанина Е.Н. Бухгалтерский учет в организациях. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 752 с.

24. Козлова Е.П., Бабченко Т.Н., Галанина Е.Н. Учет прочих доходов и расходов и формирование конечного финансового результата // Бухгалтерский учет. Приложение. - 2007. - №2 - С. 63-68.

25. Кондраков Н.П. Самоучитель по бухгалтерскому учёту / Н.П. Кондраков. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 504 с.

26. Кокинз Г. Управление результативностью: Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами: Пер.с англ. / Г. Кокинз. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. - 315 с.

27. Когденко В.Г. Экономический анализ: Учеб. пособие для вузов / В.Г. Когденко. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2006. - 390 с.

28. Ковалев В.В. Финансовая отчетность. Анализ финансовой отчетности (основы балансоведения): Учеб. пособие для вузов / В.В. Ковалев, Вит.В. Ковалев. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ТК Велби: Проспект, 2005. - 430 с.

29. Крылов Э.И. Анализ финансовых результатов, рентабельности и себестоимости продукции: Учеб. пособие / Э.И. Крылов, В.М. Власова, И.В. Журавкова. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 720 с.

30. Камышанов П.И. Бухгалтерский финансовый учёт: Учебник для студ. вузов / П.И. Камышанов, А.П. Камышанов. - 2-е изд., испр. и доп. - М.: Омега-Л, 2005. - 652 с.

31. Климова М. Новейшая книга о прибылях и убытках: Сборник посвящен проблеме достижения предприятием (фирмой) эффективного финансового результата. Комментарии и рекомендации // Библиотечка Российской газеты. - 2006.-№6, март. - С. 1-184.

32. Курбангалеева О.А. Особенности формирования показателей формы №2 «Отчет о прибылях и убытках» с учетом положений ПБУ 18/02 // Консультант бухгалтера. - 2007. - №9. - С. 32-41.

33. Ладутько Н.И. Бухгалтерский учет в промышленности: Учеб. пособие / Н.И. Ладутько. - Мн.: Книжный дом, 2005. - 688 с.

34. Липчиу Н.В. Проблемы формирования конечных финансовых результатов деятельности организаций: Финансовый анализ // Экономический анализ: теория и практика. - 2007.-№7, апрель. - С. 13-16.

35. Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учеб. пособие для вузов / Н.П. Любушин. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 448 с.

36. Медведев М.Ю. Проводки от А до Я: Рук-во для обучения и самоконтроля / М.Ю. Медведев. - М.: Эксмо, 2007. - 352 с.

37. Медведев М.Ю. Теория бухгалтерского учета: Учебник для вузов / М.Ю. Медведев. - М.: Омега - Л, 2007. - 419 с.

38. Налог на прибыль: сложные вопросы определения налоговой базы и уплаты налога: практическое пособие / В.Р. Захарьин. - 2-е изд., стер. М.: Омега - Л, 2007. - 315 с.

39. Несветаев Ю.А. Экономическая оценка инвестиций: Учеб. пособие / Ю.А. Несветаев. - 3-е изд., стер. - М.: МГИУ, 2006.

40. Орлов А.И. Теория принятия решений: Учебник для вузов / А.И. Орлов. - М.: Экзамен, 2006. - 576 с.

41. Пласкова Н.С. Экономический анализ: Учебник для вузов / Н.С. Пласкова. - М.: Эксмо, 2007. - 704 с.

42. Пласкова Н. Роль финансовой информации при анализе результативности бизнеса: Бухучет // Бухгалтерский учет. - 2006.-№24, декабрь. - С. 58-64.

43. Пошерстник Н.В. Бухгалтерский учет по Плану счетов / Н.В. Пошерстник. - СПб.: Питер, 2007. - 608 с.

44. Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учебник для вузов / Г.В. Савицкая. - 11-е изд., испр. и доп. - М.: Новое знание, 2005. - 652 с.

45. Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учебник для вузов / Г.В. Савицкая. - 12-е изд., испр. и доп. - М.: Новое знание, 2006. - 679 с.

46. Соколов Я. Влияние учетной политики на финансовый результат // Бухгалтерский учет. - 2006.-№21, ноябрь. - С. 43-48.

47. Чая В.Т. Бухгалтерский учет: Учеб. пособие для вузов / В.Т. Чая, М.И. Литвиненко; Под ред. В.Т. Чая. - М.: КНОРУС, 2007. - 496 с.

48. Чипуренко Е. НДС как фактор формирования финансового результата: Бухучет // Бухгалтерский учет. - 2006.-№17, сентябрь. - С. 14-19.

49. Шпакова Л.В. Как пользоваться МСФО / Л.В. Шпакова, Е.В. Барулина. - М.: Альфа - Пресс, 2006. - 128 с.