Анализ доходов банка и направления его совершенствования

- получаемые результаты представляют собой агрегированную оценку уровня эффективности для каждого объекта и др.

Недостатком считается то, что данные методы не распознают случайные колебания. Данный метод используется для сравнительной характеристики подразделений отдельного банка, когда имеет место однородность спектра предоставляемых услуг.[ 21.c.29]

В заключение следует отметить, что в целях повышения эффективности осуществления аналитической и проверочной работы желательно создавать оптимальные условия ее проведения. Это касается формирования соответствующих профилю данной работы организационных структур, укомплектованных достаточным количеством высококвалифицированных кадров, имеющих возможность непрерывного повышения своей квалификации, материального стимулирования, всех тех составляющих, которые способствуют эффективной работе аналитиков.

Заключение

Прибыль является источником и основой стабильности финансового положения банка и его ликвидности, увеличения и обновления основных средств банка, прироста собственного капитала, увеличения и повышения качества банковских услуг. Чем выше прибыль, тем больше возможность увеличения собственного капитала банка и ресурсов для роста его активных операций.

Проведя анализ хозяйственной деятельности в отделении №314 Головного филиала по Гомельской области ОАО «Белинвестбанк» в 2008-2009 годах было установлено, что банк осуществляет следующие банковские операции:

- привлечение денежных средств физических и юридических лиц во вклады (депозиты);

- размещение привлеченных денежных средств от своего имени и за свой счет на условиях возвратности, платности, срочности;

- открытие и ведение банковских счетов физических и юридических лиц;

- открытие и ведение счетов в драгоценных металлах;

- валютно-обменные операции;

- осуществление расчетного и кассового обслуживания;

- выдача банковских гарантий;

- купля-продажа драгоценных камней и металлов и другое.

Анализируя формирование доходов в отделении №314 Головного филиала по Гомельской области ОАО «Белинвестбанк» выявили, что в 2008-2009 годах доходы банка состояли из процентных доходов, комиссионных доходов, операционных доходов, уменьшение резервов, а так же прочих банковских доходов. Наибольший удельный вес в общих доходах 2008-2009 годах составили процентные доходы - 78,65-88,23%, а непроцентные доходы, в свою очередь, составили 21,35-11,77%.

В 2009 году по сравнению с 2008 годом процентные доходы увеличились на 66,49%, прочие доходы на 32,77%, очень выросли операционные доходы - на 568,86%, на в свою очередь снизились комиссионные доходы на 16,8%, доходы от уменьшения резервов снизились на 53,3%.

Учитывая то, что доходные активы в 2009 году снизились на 3055,32 млн.рублей по сравнению с 2008 годом, а в следствии этого уменьшилась сумма выданных кредитов на 1740,27, то увеличение процентных доходов объясняется ростом процентных ставок по вновь выдаваемым кредитам.

Все эти изменения привели к тому, что банк работал стабильно, прибыльно об этом свидетельствует положительная динамика прибыли. В 2009 году по сравнению с 2008 годом прибыль банка выросла на 93,26 %,что составило 1439,44 млн.руб., а рентабельность организации выросла на 16,44%.

Таким образом, можно выделить следующие пути и направления увеличения доходов отделения №314 Головного филиала по Гомельской области ОАО «Белинвестбанк»:

- увеличение сумм предоставленных кредитов;

- увеличение объема активных операций банка, в том числе с ценными бумагами;

- увеличение суммы привлеченных депозитов преимущественно на долгосрочный период;

- внедрение новых услуг, расширение операций с банковскими пластиковыми карточками, включая овердрафтное кредитование и использование банкоматов и инфокиосков;

- расширение деятельности с быстрыми переводами в системе денежных переводов «CONTACT» и «WESTERN UNION»;

- увеличение объема страховых услуг и услуг по приему коммунальных платежей, тем самым увеличивая долю комиссионных операций;

- привлечение новых клиентов.

В современных условиях инновационная деятельность в банках касается всех сфер их функционирования и воплощаются в новых продуктах и услугах, использовании новых информационных и телекоммуникационных технологий, совершенствовании бизнес-процессов и бизнес -моделей , организационных преобразованиях . В связи с этим в ОАО «Белинвестбанк» будет коренным образом изменен подход к клиентам банка и распределению обязанностей среди работников. Предполагается рассматривать клиентов не только как корпоративных и физических лиц, а более глубоко, то есть на массовых клиентов, VIP- клиентов, представителей малого бизнеса и других. Это позволит обслужить клиентов на более высоком профессиональном уровне, сконцентрироваться на их специфических потребностях и тех видах деятельности, которые приносят банку максимальную прибыль. Фактически филиал будет олицетворять банковский фронт-офис. В значительной мере автоматизированные бэк-офисные операции централизуются в специализированном подразделении банка, а кассовые операции переведут на самообслуживание. Обслуживание на новом уровне предполагает более тесный контакт с клиентом, снижение затрат и предоставление персонализированных электронных и других высокотехнологических и высококачественных банковских услуг.

Список использованных источников

1. Анализ деятельности банков. Под. ред. И. К. Козлова, Т.А. Купрюшина, О.А.Богданкевич ,Т.В. Немаева, Мн. , 2003.-400 с.

2. Анализ деятельности коммерческих банков. Под. общ. ред. С. И. Кумок. - М.: АОЗТ "Вече"., 1994.-400 с.

3. Банковский кодекс Республики Беларусь [Электронный ресурс]: закон Респ. Беларусь №441-3 от 25 октября 2000 г. // Консультант Плюс: Беларусь. Технология 3000 - ООО «ЮрСпектр», Нац. Центр правовой информ. Респ. Беларусь - Мн., 2005.

4. Бабич, А. М., Павлова Л. М. Финансы. Денежное обращение. Кредит. - Мн.: Финансы и статистика, 2000. - 310 с.

5. Банковское дело: Учебник - 2-е изд., перераб. и доп./ Под ред. О. И. Лаврушина. - М.: 2001. - 672 с.

6. Банковское дело: стратегическое руководство. - М.: Издательство "Консалтбанкир", 2001.- 432 с.

7. Банки и банковское дело./ Под ред. И. Т. Балабанова. - Мн.: 1999.- 420 с.

8. Банковские операции [Текст]: учебник / И.В. Лаврушина [и др.]; под общ. ред. И.В. Лаврушина. - М.: ИНФРА-М, 1995.- 102 с.

9. Бланк, И. А. Финансовый менеджмент. - М.: ИНФРА, 2000. - 382 с.

10. Бор, М. 3., Пятенко В. В. Менеджмент банков: организация, стратегия, планирование. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997. - 471 с.

11. Бутук, А. И. Экономическая теория: Учебное пособие - К.: Викар, 2000. - 644 с.

12. Васюренко, О. В. Банковский менеджмент. - К.: Академия, 2001. - 313 с.

13. Гамза, В. А., Ткачук И. Б. Безопасность коммерческих банков. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 263 с.

14. Ефимова, О.В. Финансовый анализ [Текст]: учебник. - М.: Финансы и статистика, 2002.- 232 с.

15. Егорычева Светлана Инновационные стратегии развития каналов реализации банковских услуг/ Банковский вестник-май 2010 №13(486) с.40-45

16. Зотов, В. А. Банковские риски на практике. - Бишкек, 2000. - 125 с.

17. Иванов, В. М. Деньги и кредит.: Курс лекций. - К.: МАУП, 1999. - 230 с.

18. Кириченко, О., Гиленко И., Ятченко А. Банковский менеджмент. -К.: Основы, 1999.-671 с.

19. Кириченко, О., Пленко И. Банковский менеджмент. - К.: МАУП, 1999.-330 с.

20. Ковалев, В. В. Финансовый анализ: методы и процедуры. - М.:1999- 320 с.

21. Крамаренко Ольга Совершенствование аналитической работы в банках / Корчагин Олег, Жуков Александр Оценка эффективности региональных подразделений многофилиального банка / Банковский вестник- июль 2010 №19(492) с.29-54

22. Организация деятельности коммерческих банков [Текст]: учебник / Г.И. Кравцова [и др.]; под общ. ред. И.Г. Кравцова. - Мн.: БГЭУ, 2002.- 504 с.

23. Кравцова, Г.И. Кравцова. Банки: вопросы и ответы [Текст]: учебник.- Мн.: БГЭУ, 1993.- 102 с.

24. Миркин, Я.М. Банковские операции [Текст]: учебник.- М.: ИНФРА-М, 1996.- 146 с.

Размещено на Allbest.ru