Акционерный коммерческий Сберегательный банк Российской Федерации (открытое акционерное общество)

Исследование и анализ деятельности Сбербанка России и характеристика основных операций и видов предоставляемых услуг. Выявление перспектив в развитии Сберегательного банка по кредитованию населения, учитывая последствия экономического финансового кризиса.

Рубрика Банковское, биржевое дело и страхование
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 04.07.2010
Размер файла 420,6 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Одним из ключевых рисков Сбербанка России является риск ликвидности, поэтому Сбербанк России производит периодический контроль и оценку данного риска в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе.

Ключевым документом, на основании которого происходит управление ликвидностью является «Политика Сбербанка России в сфере управления и контроля за состоянием ликвидности». Основой данной политики является классификация активов и пассивов Банка, исходя из фактических сроков погашения, которые по некоторым инструментам значительно отличаются от договорных сроков погашения и предположение о том, что все возможные списания должны покрываться ожидаемыми поступлениями на всех временных интервалах. Таким образом, анализ разрывов ликвидности на различные сроки («гэп» ликвидности) и расчет коэффициентов ликвидности является одним из основных инструментов для анализа долгосрочного профиля ликвидности банка.

Контроль за краткосрочной физической ликвидностью осуществляется ежедневно на основании модели прогнозирования потоков платежей («Cash Flow»). Данная модель является основой для прогнозирования и контроля за обязательным нормативом текущей ликвидности Н3, установленным Банком России. Более того, с целью недопущения ситуации, когда выполнение обязательных нормативов ликвидности происходит на грани предельных значений, в Сбербанке России «Порядком соблюдения и расчета Сбербанком России обязательных нормативов Банка России» предусмотрены критические (предупреждающие) значения нормативов ликвидности, при нарушении которых информируется руководство Банка и принимаются необходимые меры по улучшению текущей ситуации с ликвидностью.

В таблице 2.9. представлены нормы ликвидности.

Таблица 2.9.

Нормы ликвидности

Нормативы ликвидности

Предельное значение ЦБ

Критическое значение Сбербанка

Значение норматива на

отчётную дату, %

Изменение за период, п.п.

01.10.2009

01.01.2010

Н2

Min 15%

-

50.6

83.2

32.6

Н3

Min 50%

55%

92.5

115.1

22.6

Н4

Max 120%

110%

70.3

73.5

3.2

Управление среднесрочной ликвидностью в Сбербанке России производится на основании ежеквартально разрабатываемых планов фондирования. В данном документе представляется исторический анализ текущих трендов развития различных статей баланса и строятся несколько сценариев развития на ближайший период. В зависимости от предполагаемого сценария развития анализируются потенциальные риски ликвидности и описываются меры оперативного реагирования на различные негативные внутренние и внешние шоки.

Наконец, необходимой мерой для контроля риска ликвидности является периодический анализ доступных резервов ликвидности, контроль их использования и определение индикативных уровней их утилизации, по достижении которых принимаются меры по улучшению профиля ликвидности банка. Основными резервами для управления оперативной ликвидностью являются операции прямого РЕПО с Банком России. Возможным источником среднесрочного фондирования являются кредиты ЦБ под залог нерыночных активов (кредитов) согласно Положению 312-П. В качестве долгосрочных резервов ликвидности рассматриваются потенциальные выпуски облигаций или организации синдицированных кредитов.

Стратегический риск

Стратегический риск - риск возникновения у кредитной организации убытков в результате ошибок (недостатков), допущенных при принятии решений, определяющих стратегию деятельности и развития кредитной организации (стратегическое управление) и выражающихся в неучете или недостаточном учете возможных опасностей, которые могут угрожать деятельности кредитной организации, неправильном или недостаточно обоснованном определении перспективных направлений деятельности, в которых кредитная организация может достичь преимущества перед конкурентами, отсутствии или обеспечении в неполном объеме необходимых ресурсов (финансовых, материально-технических, людских) и организационных мер (управленческих решений), которые должны обеспечить достижение стратегических целей деятельности кредитной организации Письмо Центрального банка Российской Федерации от 23 июня 2004 г. № 70-Т «О типичных банковских рисках».

В соответствии со Стратегией развития Банка на период до 2014 года (далее - Стратегия), формирование которой осуществлялось в течение 2008 года в условиях быстро меняющейся ситуации на финансовых рынках и в экономике в целом, важной задачей было достижение баланса между решениями, продиктованными краткосрочной конъюнктурой, и долгосрочными задачами, которые ставит перед собой банк.

Стратегия определила основные механизмы реализации этой задачи, которые лежат в области изменения внутренней организации работы Банка, повышения производительности труда, изменения подходов к обслуживанию клиентов, повышения профессионализма сотрудников и их заинтересованности в результатах своего труда.

Данный подход позволил Банку избежать в период активной фазы кризиса реализации рисков, связанных с резким оттоком существенной части пассивов, а диверсифицированная по отраслям и заемщикам структура кредитного портфеля обеспечила сохранение доли просроченной задолженности на уровне существенно лучшем среднерыночного.

Привлечение в период кризиса Сбербанком субординированного кредита от Банка России (на сумму 500 млрд. рублей) выразилось в формировании дополнительного резерва по уровню достаточности капитала и создало капитальную базу для быстрого наращивания активных операций в посткризисный период.

В качестве одной из наиболее актуальных форм реализации стратегического риска, также связанной с финансовым кризисом, можно выделить дополнительное бремя, которое может лечь на банковский сектор и экономику в целом вследствие введения на национальном и наднациональном уровне более жестких правил и требований к перемещению и размещению хозяйствующими субъектами денежных фондов. Несмотря на то, что в случае реализации данного риска наибольшее негативное воздействие ощутят на себе скорее средние и мелкие банки, Сбербанк также учитывает риск ужесточения регуляторных норм в своей деятельности.

Возможные факторы, которые могут негативно повлиять на основную деятельность кредитной организации, и возможные действия кредитной организации по уменьшению такого влияния.

В качестве основных тенденций рынка банковских услуг, наиболее важных для Банка, можно выделить следующие.

Тенденция к замедлению темпов роста активов банковской системы. Международный финансовый кризис оказал негативное влияние на банковскую систему: банки столкнулись с проблемами сокращения ресурсной базы из-за снижения общей деловой активности, сокращения объёмов ВВП, сокращения доходов населения. В результате можно говорить о наметившейся тенденции сокращения темпов роста активов банковской системы несмотря на меры, предпринимаемые органами государственного регулирования по поддержанию банковской системы.

Тенденция замещения кредитных ресурсов средствами с долговых рынков. В условиях роста кредитных рисков на фоне общего ухудшения финансово-экономической ситуации центр тяжести при взаимоотношениях между кредиторами и заёмщиками сместился в сторону рынка ценных бумаг. Банки-кредиторы, приобретая долговые обязательства заёмщиков, получили возможность снизить свои риски за счёт сделок РЕПО с Банком России, который существенно расширил список принимаемых в обеспечение ценных бумаг. В то же время заёмщики за счёт выхода на фондовый рынок получили возможность привлечь средства на рыночно обоснованных условиях.

Тенденция к консолидации банковского сектора. Негативное воздействие внешней среды на банки, рост кредитных рисков, недостаток капитала будут способствовать ускорению процесса консолидации банковского сектора.

Высокая степень интеграции Сбербанка России в экономические процессы в стране определяет тесную взаимосвязь развития банка с динамикой экономического роста России. Развитие российской экономики, в свою очередь, зависит от целого ряда факторов, связанных с мировой экономикой в целом.

В качестве одного из основных негативных макроэкономических факторов, которые могут отрицательно сказаться на деятельности Банка, можно выделить снижение мировых цен на продукцию экспортоориентированных добывающих отраслей российской экономики. Учитывая высокий удельный вес энергоносителей в структуре экспорта и экономики Российской Федерации, можно предположить, что ухудшение конъюнктуры мировых цен в кратко- и среднесрочном периодах может привести к снижению роста производства и ухудшению кредитоспособности ведущих российских компаний. Снижение экономической активности может привести к росту безработицы, сокращению доходов занятого населения, снижению потребления и уровня сбережений. В среднесрочной перспективе это может привести к сокращению бюджетных доходов государства, дефициту бюджета, росту инфляционных ожиданий. В условиях нестабильности мировых финансовых рынков возможности государства и российских компаний по привлечению дополнительные финансовые ресурсы с внутреннего и внешних рынков будут ограничены.

Подобное влияние мирового финансового кризиса может привести к снижению устойчивости российских банков - вследствие ухудшения кредитоспособности банковской клиентуры, удорожанию кредитных ресурсов, необходимости дальнейшего наращивания объёмов резервов на возможные потери.

В условиях слабой прогнозируемости будущей динамики основных факторов, влияющих на банковскую деятельность, Сбербанк России повысил уровень контроля за принимаемыми на себя рисками, стал применять более консервативные подходы в оценке рисков и увеличил резервы на возможные потери до уровня адекватного текущему уровню риска.

Преодоление последствий мирового финансового кризиса улучшит финансовое положение российских предприятий, что, в свою очередь, позволит Банку расширить кредитный портфель предприятиям реального сектора экономики при снижении уровня кредитных рисков.

Совершенствование правовой базы, системы и механизмов рефинансирования банков, а также законодательства и институтов, способствующих формированию долгосрочной базы коммерческих банков, будет оказывать положительное влияние на развитие ресурсной базы Банка, формировать новые возможности для наращивания объёмов ссудного портфеля, снижение уровня рисков и, как следствие, положительно влиять на финансовый результат деятельности Банка.

Развитие международных операций, дальнейшая экспансия на внешних рынках банковских услуг, создают предпосылки для увеличения лояльности клиентов Банка, работающих за рубежом, придают новый импульс в развитии обслуживания корпоративных клиентов, создают новые источники чистой прибыли Банка.

Глава 3. Совершенствование кредитной политики

ОАО Сбербанк России

3.1.Отдельные аспекты процесса кредитования банка

На сегодняшний день Сбербанк России является крупнейшим оператором на рынке кредитования физических лиц. Сбербанк предлагает физическим лицам 16 различных кредитных программ. Кредиты предоставляются в рублях и иностранной валюте, процентные ставки варьируются в зависимости от срока кредита и предоставленного обеспечения, выдача кредита производится как наличными деньгами, так и в безналичном порядке. Сроки кредитования зависят от вида выбранной кредитной программы и формы обеспечения кредита. Заемщиками Сбербанка могут являться граждане Российской Федерации в возрасте от 18 до 70 лет при условии, что срок возврата кредита по договору наступает до исполнения заемщику 75 лет.

При предоставлении кредитов на сумму, не превышающую 100 долл. США (или рублевый эквивалент 100 долл. США), или на срок, не превышающий срок 2 месяцев, максимальное ограничение по возрасту не устанавливается.

Решение о предоставлении кредита принимается:

1) по кредитам на приобретение объектов недвижимости:

- кредитным комитетом отделения;

2) по кредитам на неотложные нужды:

- управляющим отделением, директором ОПЕРУ (начальникам ОПЕРО);

- при сумме кредита до 3 млн. руб. и 500 долл. США - кредитным комитетом отделения.

Сбербанк России предоставляет разнообразные программы для получения кредита. Одной из основных программ кредитования является жилищная программа Сбербанка России. Ипотечный кредит - кредит, предоставляемый физическому лицу банками для строительства или покупки жилья. Обычно приобретенное жилье закладывается банку до возвращения кредита и процентов.

В таблице 3.1. представлены виды кредитов и процентные ставки по ним, установленные для кредитования клиентов в рамках жилищных программ ОАО Сбербанка России в 2010 году.

Далее к данной таблице представлены комментарии по краткой характеристике жилищных программ.

Таблица 3.1.

Процентные ставки, установленные с 19.04.2010г. по Жилищным программам ОАО Сбербанка России, по кредитам в рублях

Вид кредита

Категория заемщиков

«Улица» (прочие клиенты)

«Участники зарплатных проектов»

«Кредит на недвижимость»

До 10-ти лет (включительно)

15.50%

13.95%

Свыше 10 лет до 20-ти лет (включительно)

15.75%

14.20%

Свыше 20 лет до 30-ти лет (включительно)

16.00%

14.40%

«Ипотечный кредит»

В зависимости от размера первоначального взноса

До регистрации ипотеки объекта недвижимости

После регистрации ипотеки объекта недвижимости

До регистрации ипотеки объекта недвижимости

После регистрации ипотеки объекта недвижимости

До 10-ти лет (включительно)

От 20 до 30%

15.75%

14.25%

14.20%

12.85%

От 30 до 50%

15.50%

14.00%

13.95%

12.60%

От 50%

15.00%

13.50%

13.50%

12.15%

От 10 до 20-ти лет (включительно)

От 20 до 30%

16.00%

14.50%

14.40%

13.05%

От 30 до 50%

15.75%

14.25%

14.20%

12.85%

От 50%

15.25%

13.75%

13.75%

12.40%

От 20 до 30-ти лет (включительно)

От 20 до 30%

16.25%

14.75%

14.65%

13.30%

От 30 до 50%

16.00%

14.50%

14.40%

13.50%

От 50%

15.50%

14.00%

13.95%

12.60%

Кредит «Ипотечный+»

В зависимости от размера первоначального взноса

До регистрации ипотеки объекта недвижимости

После регистрации ипотеки объекта недвижимости

До регистрации ипотеки объекта недвижимости

После регистрации ипотеки объекта недвижимости

До 10-ти лет (включительно)

От 20 до 30%

14.50%

13.00%

13.05%

11.70%

От 30 до 50%

13.80%

12.30%

12.45%

11.10%

От 50%

13.15%

11.65%

11.85%

10.50%

Свыше 10 лет до 20-ти лет (включительно)

От 20 до 30%

14.75%

13.25%

13.30%

11.95%

От 30 до 50%

14.05%

12.55%

12.65%

11.30%

От 50%

13.40%

11.90%

12.10%

10.75%

Свыше 20 лет до 30-ти лет (включительно)

От 20 до 30%

15.00%

13.50%

13.50%

12.15%

От 30 до 50%

14.30%

12.80%

12.90%

11.55%

От 50%

13.65%

12.15%

12.30%

10.95%

«Молодая семья»

Аналогично «Жилищному кредиту»

Кредит «Ипотечный стандарт»

В зависимости от размера первоначального взноса

До регистрации ипотеки объекта недвижимости

После регистрации ипотеки объекта недвижимости

До регистрации ипотеки объекта недвижимости

После регистрации ипотеки объекта недвижимости

До 10-ти лет (включительно)

От 20 до 30%**

14.25%

13.00%

12.85%

11.70%

От 30 до 50%

13.55%

12.30%

12.20%

11.10%

От 50%

12.90%

11.65%

11.65%

10.50%

Свыше 10 лет до 20-ти лет (включительно)

От 20 до 30%**

14.50%

13.25%

13.05%

11.95%

От 30 до 50%

13.80%

12.55%

12.45%

11.30%

От 50%

13.15%

11.90%

11.85%

10.75%

Свыше 20 лет до 30-ти лет (включительно)

От 20 до 30%**

14.75%

13.50%

13.30%

12.15%

От 30 до 50%

14.05%

12.80%

12.65%

11.15%

От 50%

13.40%

12.15%

12.10%

10.95%

«на цели рефинансирования кредитов»

На период действия последующей ипотеки в пользу Банка

На период действия ипотеки исключительно в пользу Банка

На период действия следующей ипотеки в пользу Банка

На период действия ипотеки исключительно в пользу Банка

До 10-ти лет (включительно)

14.25%

13.00%

12.85%

11.70%

Свыше 10 лет до 20-ти лет (включительно)

14.50%

13.25%

13.05%

11.95%

Свыше 20 лет до 30-ти лет (включительно

14.75%

13.50%

13.30%

12.15%

* по кредиту «Молодая семья» с ребенком (детьми) первоначальный взнос от 15%

** от 0% - при оформлении в залог иного объекта недвижимости

Для доставок, установленных в зависимости от размера первоначального взноса:

«от» - включительно, «до» - не включая.

1. Кредит на приобретение недвижимости. Срок до 30 лет, ставка: до 16% - рубли.

Цели кредитования:

· на приобретение, строительство, реконструкцию, ремонт объектов недвижимости, построенных или строящихся без участия кредитных средств Сбербанка.

· на приобретение объекта недвижимости - единовременно;

· на строительство (в т.ч. на долевое участие в строительстве), реконструкцию, ремонт (в т.ч. на проведение отделочных работ) Объекта недвижимости в зависимости от порядка оплаты - единовременно или частями.

Обеспечение:

· поручительства граждан Российской Федерации;

· поручительства юридических лиц;

· залог недвижимого имущества, залог транспортных средств и иного имущества; 

· залог мерных слитков драгоценных металлов, залог ценных бумаг Сбербанка России и государственных ценных бумаг, залог ценных бумаг корпоративных эмитентов;

· гарантии субъектов Российской Федерации или муниципальных образований.

Преимущества:

· Может выдаваться и наличными (рубли);

· Может предоставляться отсрочка в погашении основного долга на период строительства до 2 лет;

· Кредит на 70% стоимости;

· Кредиты предоставляются как по месту регистрации заемщика, так и по месту нахождения предприятия-работодателя-поручителя, или по месту нахождения объекта недвижимости.

Недостатки:

· Непросто найти такое обеспечение на большую сумму кредита.

2. Ипотечный кредит. Срок до 30 лет, ставка: до 16%.

Цели кредитования:

· на приобретение объектов недвижимости, построенных или строящихся с участием кредитных средств Сбербанка России;

· на приобретение объекта недвижимости - единовременно;

· на строительство (в т.ч. на долевое участие в строительстве), реконструкцию, ремонт (в т.ч. на проведение отделочных работ) Объекта недвижимости в зависимости от порядка оплаты - единовременно или частями.

Обеспечение:

Кредит на приобретение объекта недвижимости:

· залог приобретаемого Объекта недвижимости;

· поручительство совершеннолетних членов семьи Заемщика, которых Заемщик предполагает зарегистрировать в приобретаемом Объекте недвижимости.

Кредит на строительство объекта недвижимости:

· залог имущественных прав Заемщика по Договору об инвестировании строительства;

· поручительство Застройщика (на случай расторжения Договора об инвестировании строительства) - оформляется в качестве дополнительного обеспечения на период строительства;

· залог объекта недвижимости - оформляется после завершения строительства и оформления права собственности на него;

· поручительства совершеннолетних членов семьи Заемщика, которых Заемщик предполагает зарегистрировать после завершения строительства Объекта недвижимости.

Преимущества:

1. Может быть отсрочка в погашении основного долга на период строительства до 2 лет.

2. Кредит на 90% стоимости.

3. Залогом может выступать строящееся по долевому варианту жилье.

Недостатки:

1. Кредит выдается безналично, затем перевод на счет застройщика.

2. Кредит выдается только в случае заключения (предварительно) Банком Договора с застройщиком о сотрудничестве, т.е. не у всех застройщиков.

3. Выдается по месту нахождения объекта недвижимости.

3. Программа «Молодая семья».

Срок до 30 лет, ставка: до 16% - рубли.

Цели кредитования:

· на приобретение, строительство, реконструкцию, ремонт объектов недвижимости;

· на приобретение объекта недвижимости - единовременно;

· на строительство (в т.ч. на долевое участие в строительстве), реконструкцию, ремонт (в т.ч. на проведение отделочных работ) объекта недвижимости в зависимости от порядка оплаты - единовременно или частями.

Обеспечение:

· поручительства граждан Российской Федерации;

· поручительства юридических лиц;

· залог недвижимого имущества, залог транспортных средств и иного имущества; 

· залог мерных слитков драгоценных металлов, залог ценных бумаг Сбербанка России и государственных ценных бумаг, залог ценных бумаг корпоративных эмитентов;

· гарантии субъектов Российской Федерации или муниципальных образований.

Преимущества:

1. Может выдаваться и наличными (рубли).

2. Может предоставляться отсрочка в погашении основного долга на период строительства до 2 лет. При рождении ребенка отсрочка до достижения ребенком возраста 3 года.

3. Кредит на 70% стоимости. Если есть ребенок, то кредит на 90%.

4. При расчете суммы кредита может учитываться доход родителей, т.е. сумма кредита будет больше.

В таблице 3.2. приведена аналитическая информация, которая позволяет сопоставить условия предоставления ипотечного кредита Сбербанком России и его основными конкурентами.

Таблица 3.2.

Сравнительная характеристика условий предоставления ипотечного кредита

Наименование показателя

СБ РФ

АИЖК

ОАО «Внешторгбанк»

DeltaCredit банк

Банк «Первое ОВК»

«Райффайзенбанк Австрия»

«Собинбанк»

1.

Год начала реализации ипотечной программы

1991

1996

2003

1998

2000

2002

1999

2.

Валюта кредита

руб, $

руб

руб, $

$

$

8

$

3.

Первоначальный взнос от стоимости квартиры, %

15

30

15-20

15-30

15-30

30

30

4.

Ставка кредита, %

16

15

9-11$ 14-16р

10-14

10-15

12

14

5.

Срок кредитования, лет

30

20

20

до 15 лет

10-15

10

10

6.

Ежемесячные выплаты от дохода семьи, %

40

50

40

40

40

40

7.

Стоимость обязательного страхования, %

0,6

1,5

1,5

1,5

1,5

1

1,5

7.1

-- страхования жизни и потери трудоспособности, %

--

+

0,9

+

0,8

+

+

7.2

-- страхования риска утраты и повреждения квартиры, %

+

+

0,4

+

0,4

+

+

7.3

-- страхования титула собственности квартиры, %

--

+/-

0,3

+

0,3

+

+

8.

Документальное подтвер-ждение платежеспособности

+

+

+

+

+/-

+

+

9.

Наличие поручителей

+

+/-

--

--

--

--

+

10.

Количество документов для оформления кредита

5-10

20

15-20

8

20

12

11.

Средний срок оформления кредита, дни

18

7-14

14

14

14

10

14

12.

Общее количество выданных кредитов

5800

2600

2800

140

450

350

13.

Сумма кредитов

69 млн $

13,2 млн $

140 млн $

4 млн $

20 млн $

8,0млн $

Однако, не смотря на свою привлекательность, программы ипотечного кредитования (это касается не только программ Сбербанка России, но и ипотечных программ других операторов) имеют ряд особенностей, с которыми потенциальному Заемщику обязательно необходимо ознакомиться заранее.

Вторым популярным видом кредита является потребительский кредит. В таблице 3.3. дана краткая характеристика основных программ кредитования.

Таблица 3.3.

Процентные ставки, установленные с 19.04.2010г. по

Потребительским кредитным программам Сбербанка России

Вид кредита и кредитной программы

Валюта

кредита

Ставка по кредитам

До 1,5 лет включи-тельно

Свыше 1,5 до 3 лет вклю-чительно

Свыше 3 до 5 лет включи-тельно

«На неотложные нужды без обеспечения»

рубли

21

«Образовательный кредит» (до 11 лет)

рубли

12

«Доверительный кредит»

рубли

20

Овердрафты по счетам банковских карт

рубли

20

-

-

Доллары

США,

евро

20

«Автокредит» покупка нового транспортного средства

рубли

в зависимости от первоначального взноса

От 15% - 14.50

От 15% до 30% - 16

От 30% до 50% - 15.25

От 50% и выше -14.50

«Автокредит» покупка подержанного автомобиля

рубли

в зависимости от первоначального взноса

От 15% - 15.50

От 15% до 30% - 17

От 30% до 50% - 16.25

От 50% и выше - 15.50

«Корпоративный кредит»

рубли

min 14

min 14.5

min 15

Кредит гражданам, ведущим личное подсобное хозяйство, в рамках национального проекта «Развитие АПК»

рубли

15.5;

при наличии гарантии субъекта Российской Федерации или муниципального образования - 13,5

Для ставок, установленных в зависимости от размера первоначального взноса: «от» - включительно, «до» - не включая.

Вид кредита

Валюта

Категории заемщиков

«Улица» (прочие клиенты)

«Участники зарплатных проектов»

«Потребительский кредит»

Рубли

19.00%

17.10%

«Пенсионный»

кредит

Рубли

19.00%

17.10%

1. Корпоративный кредит.

В целях дополнительной мотивации к успешному труду сотрудников какого-либо предприятия, решения их социальных проблем Сбербанк РФ предлагает рассмотреть вопрос о сотрудничестве с банком по программе "Корпоративный кредит". Воспользоваться "Корпоративным кредитом" могут работники предприятий-клиентов Сбербанка России. Размер кредита определяется банком без учета платежеспособности сотрудников предприятия и может составлять на одного сотрудника предприятия до 3 миллионов рублей (либо эквивалент в иностранной валюте), а для руководящего звена предприятия - до 9 миллионов рублей (либо эквивалент в иностранной валюте). Кредиты предоставляются на срок до 5 лет в пределах лимита риска (ограничения), установленного банком для предприятия. В качестве обеспечения возврата кредита принимается поручительство предприятия-работодателя, а по кредитам, предоставляемым на срок свыше 3-х лет, дополнительно оформляется обеспечение в виде поручительства супруга(и) Заемщика и залога имущества, покрывающего не менее 40% обязательств Заемщика по кредитному договору.

Автокредит.

Автокредиты предоставляются по одной из следующих программ. Связанная программа: кредиты на покупку автомобиля (других транспортных средств) в сети торговых организаций, осуществляющих их реализацию, заключивших с Банком договор о сотрудничестве по программе целевого автокредитования. Стандартная программа: выдача автокредита у официальных дилеров без заключения договора о сотрудничестве.

Желающие приобрести автомобиль, мотоцикл или другое транспортное средство, могут воспользоваться "Автокредитом" Сбербанка России.

Максимальный размер кредита для каждого человека в Сбербанке будет рассчитываться на основании оценки его платежеспособности, но не может превышать цены приобретаемого автомобиля (другого транспортного средства), включая дополнительное оборудование. Этим кредитом могут воспользоваться все платежеспособные граждане Российской Федерации в возрасте от 18 лет, имеющие официально подтвержденный ежемесячный доход.

Кредиты предоставляются на приобретение новых или подержанных транспортных средств, реализуемых автосалонами, заключившими со Сбербанком России договорные отношения. "Автокредит" выдается на срок до 5-ти лет в рублях и иностранной валюте под залог кредитуемого транспортного средства и поручительство супруга(и) заемщика, а его размер зависит от величины дохода заемщика или совокупного дохода супругов, и может составлять до 85% стоимости приобретаемого транспорта. Привлекательным условием "Автокредита" является возможность принятия Банком (по согласованию с автосалоном) в качестве подтверждения наличия собственных средств заемщика, оценочной стоимости принимаемого в зачет бывшего в употреблении автомобиля, определенной автосалоном. Другими словами, заемщику не нужно будет продавать имеющийся автомобиль - он поменяет его на новый с доплатой.

Образовательный кредит.

Оплатить получение образования в высших и среднеспециальных учебных заведениях можно с помощью "Образовательного кредита", который предоставляется учащимся в возрасте от 14 лет (до достижения 18-ти летнего возраста - при обязательном наличии созаемщиков). Срок пользования "Образовательным кредитом" может составлять до 11 лет, при этом на период обучения учащемуся может быть предоставлена отсрочка в погашении основного долга по кредиту. Размер кредита на оплату обучения в ВУЗе может составлять до 90% от стоимости обучения. Если человек планирует получить средне-специальное образование, то его можно полностью оплатить за счет "Образовательного кредита".

Созаемщиками по кредиту могут выступать родственники учащегося, а также любые другие физические лица, готовые оказать содействие учащемуся в получении образования. Не существует никаких ограничений по форме обучения: можно оплатить учебу на дневном, вечернем или заочном факультете, воспользоваться дистанционной формой обучения.

"На неотложные нужды".

Самым популярным кредитом у заемщиков является универсальный кредит "На неотложные нужды", который можно привлечь для решения любых насущных проблем. Он может быть приобретен на любые цели. Данный кредит не требует обеспечения и, при этом, нет комиссии за его выдачу.

"Пенсионный".

Люди, достигшие пенсионного возраста, но продолжающие работать могут воспользоваться кредитом "Пенсионный", при определении размера которого учитываются пенсия и доход заемщика по месту работы. "Пенсионный" кредит предоставляется в рублях на срок до 2-х лет.

"Доверительный кредит".

Для тех клиентов, которые имеют положительную кредитную историю в Сбербанке России, банк предлагаем услугу "Доверительный кредит", который можно получить без справок о заработной плате и обеспечения в течение одного дня. Такой кредит предоставляется на срок до 1 года в размере до 3 тысяч долларов США в рублевом эквиваленте. Если за кредитом обращается сотрудник предприятия, относящегося к категории VIP-клиентов или VIP-заемщиков банка, размер "Доверительного кредита" может составлять до 10 тысяч долларов США в рублевом эквиваленте.

Полная стоимость кредита рассчитывается в соответствии с требованиями Банка России. Применяемая для расчета формула основана на методе сложных процентов.

3.2 Действие программы развития Сбербанка России

На 19 ноября 2008 года -- Сбербанк России как самый крупный банк России, работающий для 70 миллионов вкладчиков и 240 тысяч акционеров, в полной мере осознает свою роль в экономике и понимает необходимость соблюдения баланса между интересами акционеров и клиентов, с одной стороны, и интересами страны в целом, с другой стороны.

Сбербанк России, несмотря на сложные условия и существенно возросшую нагрузку на Банк, его сотрудников и инфраструктуру, продолжает свою деятельность в полном объеме, предоставляя все виды услуг постоянным и новым клиентам, физическим и юридическим лицам, предприятиям крупного, малого и среднего бизнеса, работающим во всех отраслях экономики.

Сложные экономические условия вызывают необходимость изменения кредитной политики Банка. Эти условия характеризуются следующими факторами:

· недостаток ликвидности в экономике, как у банков, так и у предприятий;

· кризис доверия в экономических отношениях (компании, банки, физические лица);

· низкая доступность кредитов и их повышенная стоимость из-за возросших рисков («кредитное сжатие»);

· снижение платежеспособного спроса как со стороны физических, так и со стороны юридических лиц;

· значительное падение цен как на товары, сырье и материалы, так и на активы (недвижимость, ценные бумаги, предприятия);

· повышенные колебания курсов всех валют.

По оценкам экспертов Сбербанка России, этот период будет длиться до полутора-двух лет. В связи с этим банк обозначает основные приоритеты развития направлений кредитования.

Кредитование юридических лиц.

В этих условиях Сбербанк России будет придерживаться следующих приоритетов в кредитовании юридических лиц:

· поддержка следующих отраслей и секторов экономики:

a) отрасли, гарантирующие удовлетворение ежедневных и самых необходимых жизненных потребностей населения (розничные сети, аптеки и т. д.);

b) отрасли, выполняющие жизнеобеспечивающие функции (электро- и водоснабжение, транспорт и т. д.);

c) оборонно-промышленный комплекс;

d) малый бизнес;

e) сельское хозяйство;

· поддержка существующих клиентов Сбербанка России и выполнение Банком уже взятых на себя юридических обязательств по кредитованию в рамках заключенных договоров, поддержка заемщиков Банка, непрерывность деятельности которых является критичной для других заемщиков Сбербанка России;

· кредитование оборотных средств и текущих потребностей бизнеса клиентов.

Управление рисками

Осознавая особую ответственность перед акционерами и вкладчиками в это сложное время, Сбербанк России вводит дополнительные меры по эффективному управлению рисками:

· изменение критериев устойчивости бизнеса клиентов применительно к деятельности в сложных условиях;

· усиление обеспеченности кредитов:

· достаточными и своевременными денежными потоками от операционной деятельности заемщика;

· операционной доходностью бизнеса;

· залогами ликвидных активов;

· гарантиями/поручительствами государства или собственников бизнеса;

· повышение уровня и качества контроля со стороны Сбербанка России за ответственным поведением собственников и менеджмента путем введения дополнительных условий и ограничений на деятельность заемщика, в том числе:

· снижение лимита максимальной долговой нагрузки;

· введение дополнительных ограничений по смене контроля над бизнесом;

· расширение перечня событий, влекущих досрочное истребование задолженности Банком;

· более четкое определение критериев кросс-дефолта по обязательствам клиента перед другими кредиторами.

Для этого Сбербанк России усиливает внимание:

· к источникам погашения и их надежности;

· к уровню текущей ликвидности клиента;

· к уровню долговой нагрузки;

· к качеству и ликвидности обеспечения;

· к адекватности финансовых планов и действий заемщиков относительно резко изменившихся внешних условий;

· к консервативности подходов в прогнозах платежеспособности клиентов;

· к мониторингу ссудной задолженности для ранней диагностики потенциальных проблем у заемщиков.

Кредитование физических лиц

В отношении физических лиц Сбербанк России будет следовать следующим приоритетам:

- повышение доступности кредитов, предлагая различные способы их погашения - равными ежемесячными (аннуитетными) или дифференцированными платежами, с обязательным разъяснением клиентам всех возможностей и ограничений того или иного вида платежей;

- помощь клиентам во избежание принятия на себя чрезмерной долговой нагрузки, усилив внимание к индивидуальной платежеспособности при выдаче новых кредитов;

- сохранение линейки розничных кредитных продуктов, оптимитизация ее, учитывая необходимость сохранения качества кредитного портфеля;

- обеспечение повышения финансовой грамотности населения, консультации и разъяснения по всем продуктам и услугам Банка;

- усиление работы по сохранению и повышению качества кредитного портфеля, тщательно оценивая финансовые возможности заемщиков и предлагаемое обеспечение.

Таким образом, Сбербанк определил для себя основные стратегические цели к 2014 году:

1. Принципиально важным направлением развития Банка станут максимальная ориентация на клиента и в этом смысле превращение Сбербанка в «сервисную» компанию. Это значит, что Банк будет стремиться удовлетворить максимальный объем потребностей в финансовых услугах каждого своего клиента и тем самым максимизировать свои доходы от каждого набора клиентских отношений. Это означает, что качество и глубина взаимоотношений с клиентом, а так же навыки и возможности Банка в области продаж и обслуживания, которые обеспечат поддержание и развитие этих отношений, станут важной основой конкурентного преимущества Банка. С практической точки зрения, для того чтобы ориентация на клиента не осталась лозунгом, Банк существенным образом изменит очень многие элементы своей работы, начиная от логики продуктового предложения и создания внутри банка выделенной вертикали продаж и обслуживания в рознице и заканчивая новой моделью клиентской работы в корпоративном блоке и изменением процессов и процедур в бэк- и мидл-офисе.

2. Реализация выбранного сценария «модернизации» предполагает комплексную перестройку процессов и систем и их перевод на новую «промышленную» основу. Подобная «индустриализация» систем и процессов в Банке повысит уровень управляемости и масштабируемости, снизит затраты, улучшит качество обслуживания клиентов и позволит Банку более эффективно управлять кредитными и другими видами рисков. Построение промышленных систем и процессов во многих случаях подразумевает консолидацию или централизацию функций как инструмента повышения управляемости и снижения затрат, а также пересмотр многих основных процессов, большую формализацию методик работы (например, оценку рисков) и построение современных систем электронного документооборота, способных работать в масштабах всего Банка. Это также потребует существенного развития информационных систем. В результате используемые системы не только смогут «справляться» с масштабом операций Банка, но и позволят Банку сделать масштаб своих операций важнейшим источником формирования конкурентных преимуществ.

3. «Индустриализация» позволит повысить эффективность, управляемость и качество, принципиально и «разово» меняя логику работы систем и процессов «сверху вниз». Руководство Банка глубоко убеждено, что этого недостаточно для выполнения стратегических целей и миссии Банка. Важнейшим элементом стратегии развития Банка является внедрение идеологии постоянного совершенствования и развития на всех уровнях и во всех частях организации. Задача, которую ставит перед собой Банк, -- сделать эффективность и качество делом каждого сотрудника в каждом подразделении, вовлечь как рядовых сотрудников, так и руководителей Банка в каждодневный процесс улучшения его работы, дать сотрудникам почувствовать себя активными участниками процесса развития Банка, а не просто пассивными исполнителями. Для достижения этого третьим направлением изменений станет формализация Производственной Системы Сбербанка (ПСС) как новой идеологии управления Банком. Разрабатываемый на базе технологий Lean2, этот подход предполагает интегрированную работу по оптимизации и рационализации деятельности по всем направлениям «снизу вверх», создание в Банке систематической способности к обновлению и самосовершенствованию, а также изменение менталитета и ценностных установок сотрудников. Первым направлением работы Банка, которое будет затронуто этим процессом, станет организация работы розничных отделений и внутренних структурных подразделений (ВСП), однако поэтапно ПСС получит повсеместное распространение.

4. Осознавая важность и приоритет российского рынка банковских услуг для развития бизнеса, Банк ставит перед собой задачу стать значимым участником мировой финансовой системы, поэтому выделяет развитие операций на международных рынках как одно из приоритетных направлений. При этом Банк понимает, что развитие его международного присутствия и повышение его значимости (не только с точки зрения размера, но и степени участия в мировом финансовом секторе) будет достаточно медленным и постепенным процессом. Это еще больше подчеркивает необходимость того, чтобы первые шаги на пути превращения Сбербанка из крупного национального в международный банк делались уже сейчас. Реализация стратегии развития позволит Банку укрепить позиции на российском рынке банковских услуг и достичь финансовых и операционных показателей, соответствующих уровню высококлассных универсальных мировых финансовых институтов. В рамках стратегии Банк ставит перед собой цели по четырем основным направлениям:

1. Финансовые результаты: увеличение объема прибыли к 2014 году более чем в три раза при снижении отношения операционных затрат к чистому операционному доходу на пять процентных пунктов, что позволит поддерживать рентабельность капитала на уровне не ниже 20%.

2. Положение на российском рынке: укрепление конкурентных позиций на основных банковских рынках (привлечение средств физических лиц, кредитование населения, привлечение средств и кредитование юридических лиц).

3. Качественные показатели развития («здоровье» банка): лучшие в России навыки в области клиентской работы, лидерство по качеству обслуживания, современная система управления рисками, сопоставимые с лучшими мировыми аналогами управленческие и операционные процессы и системы, адекватная требованиям и масштабам бизнеса ИТ-платформа, корпоративная культура, разделяемая всеми сотрудниками Банка, нацеленная на самосовершенствование и рост производительности труда, высокопрофессиональный заинтересованный персонал, узнаваемый «позитивный» бренд, высокая степень лояльности клиентов.

4. Операции на зарубежных рынках: поэтапное увеличение объема и значимости международных операций за счет роста на рынках стран СНГ и Восточной Европы, постепенного увеличения присутствия на рынках Китая и Индии. Увеличение доли чистой прибыли, полученной за пределами России, до 5--7%, в том числе за счет дополнительных приобретений. Успешное достижение поставленных целей будет способствовать росту рыночной капитализации и выдвижению Банка в число лидирующих финансовых институтов мира.

Реализация намеченной программы потребует дополнительного объема административно-хозяйственных и капитальных затрат, которые учтены в финансовой модели Банка. Оценка совокупного объема дополнительных расходов и объемов затрат на поддержание основного бизнеса показала, что затраты на реализацию инициатив не превысят 10% совокупных административно-хозяйственных расходов и не окажут существенного влияния на позитивную динамику финансовых показателей Банка. Дополнительный объем капитальных затрат на обеспечение модернизации филиальной сети, развитие систем автоматизации, создание сервисных центров предполагают рост нагрузки на капитал в 2010 -- 2011 годы, когда доля капитальных вложений на реализацию программы достигает 25--26% всех капитальных затрат Банка. Тем не менее Банк обладает достаточным запасом источников финансирования для успешной реализации всех намеченных проектов. В результате внедрения инициатив в Банке на всех направлениях деятельности существенно повысится производительность труда сотрудников, что позволит оптимизировать штатную численность и повлечет за собой изменения в структуре операционных затрат. В частности, Банк ожидает снижения доли расходов на оплату труда в операционных расходах к 2014 году на 5--7 процентных пунктов.

Реализация стратегии будет осуществляться в рамках четырех основных этапов, на каждом из которых задачи развития Банка будут реализовываться комплексным образом. Таким образом, реализация каждого из этапов будет заканчиваться переходом системы Сбербанка в качественно новое состояние, позволяющее использовать новые инструменты и методы ведения бизнеса и при этом обеспечивать непрерывность и стабильность работы Банка.

Первый этап (до января -- февраля 2009 года) включал мероприятия, которые должны были быть осуществлены незамедлительно и являлись независимыми от других направлений деятельности. К ним относились:

-- «быстро реализуемые инициативы» -- проекты, позволяющие получить значимую экономическую выгоду в краткосрочном периоде при минимальных финансовых и временных затратах на их осуществление, пилотные проекты по ряду направлений, формирование аппарата

-- управления реализацией стратегии.

Второй этап (окончание в июне -- декабре 2009 года) предполагал внедрение относительно автономных изменений, не требующих сложных преобразований в поддерживающих функциях (информационные технологии, операционная модель, система управления рисками) или серьезных изменений в инфраструктуре (например, переформатирование ВСП).

По итогам третьего этапа (июнь -- декабрь 2011 году) будет завершено внедрение основных изменений в поддерживающих функциях, завершены планируемые инфраструктурные изменения, а также реализовано большинство инициатив, предусмотренных настоящей стратегией.

В ходе четвертого этапа, завершение которого совпадает с окончанием срока действия стратегии (к 2014 году), должно быть окончательно завершено внедрение всех элементов стратегии, а также проведена окончательная отладка и выход на «проектную мощность» новых систем и моделей работы.

Таким образом, в программе стратегического развития ОАО Сбербанк России одно из важных направлений (приоритетных) занимает кредитование, его развитие и совершенствование.

Сравним процесс получения кредита в Сбербанке и других российских банках. В качестве примера рассмотрим получение автокредита.

В широком смысле автокредитование представляет собой процесс выдачи потребительских кредитов на покупку автомобиля (автокредитов).

Рассмотрим в общих чертах порядок автокредитования, его плюсы и минусы.

Выдача автокредита в большинстве банков осуществляется по стандартной процедуре. Сначала заемщик подает заявление, заполняет анкету, где указывает вид кредитной программы, сумму, марку автомобиля, его состояние (новый или б/у),  уровень дохода и другие необходимые банку данные. Далее, в течение определенного периода (от 1 часа для  экспресс-кредитов до 3-5 дней) сотрудники банка принимают решение о  выдаче кредита или его отказе. После этого заключается договор о предоставлении кредита и передачу приобретенного автомобиля в залог, вносится первоначальный взнос, оформляются документы на покупку автомобиля и страховой полис. В течение 15 календарных дней после оформления кредита обычно необходимо поставить автомобиль на учет в ГИБДД и принести оригинал ПТС в ближайшее отделение банка.

Плюсы и минусы автокредитования вполне очевидны. Основное преимущество (и, собственно назначение) - возможность получения желаемого автомобиля при недостатке собственных денежных средств.  Из наиболее существенных недостатков автокредита можно отметить риск потери и автомобиля и выплаченных средств (их части) при невыплате/просрочке платежей по кредиту, увеличение конечной стоимости приобретенного автомобиля (за любой кредит надо платить!).

Теперь перейдем к  детальному рассмотрению предложений ведущих российских банков в области автокредитования. Начнем с анализируемого банка -  Сбербанка.

Кредит на покупку автомобиля в сбербанке могут получить платежеспособные граждане Российской Федерации в возрасте от 18 лет, имеющие официально подтвержденный ежемесячный доход. Срок рассмотрения заявки - до 5 рабочих  дней.  

Обязательным условием является погашение кредита до исполнения Заемщику 75 лет. Максимальный размер кредита для каждого Заемщика определяется на основании оценки его платежеспособности, но не может превышать цены приобретаемого автомобиля (другого транспортного средства), включая дополнительное оборудование.

Процентные ставки различаются в зависимости от  места проживания (так в Москве Московской области и Санкт-Петербурга они  меньше, чем в регионах), от  срока, суммы, процентного отношения к общей стоимости автомобиля. Например, по кредитам в рублях в  регионах (в скобках в Москве, Московской области и Санкт-Петербурге) ставки следующие:

до 3-х лет (включительно) в зависимости от размера первоначального взноса:

до 30% - 12,5 (10,5)%

от 30% до 50% - 12(10)%

от 50% и выше - 11,5(9,5)%

свыше 3-х лет до 5-ти лет (включительно) в зависимости от размера первоначального взноса:

до 30% - 13,5 (11,5)%

от 30% до 50% - 13 (11)%

от 50% и выше - 12,5 (10,5)%

Обеспечением автокредита является залог автомобиля и поручительство супруги(а) Заемщика без учета ее(его) платежеспособности (при условии, что Заемщик состоит в браке). Отметим, что  заемщик обязан застраховать в пользу Банка на срок действия кредитного договора, передаваемый в залог автомобиль (другие транспортные средства) от рисков утраты, угона и ущерба.

Погашение основного долга производится ежемесячно или ежеквартально, начиная с 1-го числа месяца (первого месяца квартала), следующего за месяцем (кварталом) получения кредита или его первой части, не позднее 10-го числа месяца (первого месяца квартала), следующего за платежным. Уплата процентов производится ежемесячно не позднее 10-го числа месяца, следующего за платежным и одновременно с погашением основного долга.

За обслуживание ссудного счета Заемщик уплачивает Банку единовременный платеж в соответствии с установленными тарифами, которые можно узнать в отделениях Сбербанка.

Разрешено досрочное погашение кредита. Плата за досрочное погашение кредита не взимается. Максимальный срок кредитования - 5 лет.

Далее посмотрим, какие программы автокредитования предоставляет банк ВТБ-24.

Кредит могут получить платежеспособные граждане Российской Федерации в возрасте от 18 до 61 лет, имеющие официально подтвержденный ежемесячный доход не менее 10000 руб.

Максимальный срок рассмотрения кредитной заявки 2 дня. Участие супруга (супруги) клиента в кредитной сделке по данной программе необязательно. Срок кредита до 5 лет и первоначальный взнос - oт 30% стоимости приобретаемого автомобиля.

Величина процентной ставки также зависит от размера первоначального взноса и срока  кредитования, который может достигать 7 лет. Так минимальная процентная ставка при сроке в 1 год и первоначальном взносе от 20% и более при покупке новой иномарки в рублях составляет 11%, при максимальном сроке в 7 лет - уже  13%. Единовременная комиссия за выдачу кредита  - 6000 руб. Возможно досрочное погашение - через 3 месяца с комиссией в 1500 руб.

Обеспечение залог приобретаемого автомобиля, также необходимо страхование автомобиля КАСКО.

Банк «Уралсиб» предоставляет своим клиентам одну общую программу автокредитования. Среди ее основных особенностей отметим срок кредита - от 1 года до 7 лет; использованию двух валют - рублей и евро; размер кредита - от 80 тыс. руб. до 3 млн. руб; залог - приобретаемый автомобиль; страхование приобретаемого транспортного средства от рисков всех способов повреждения или утраты в страховых компаниях, аккредитованных банком. Единовременная комиссия за выдачу кредита  - 6000 руб. Погашение кредита осуществляется ежемесячно аннуитетными (равными) платежами. Проценты за пользование кредитом начисляются на остаток ссудной задолженности, поэтому удорожание автомобиля - минимально. Досрочное погашение - без штрафных санкций. В подарок выдается кредитная карта банка «Уралсиб». Процентные ставки зависят от первоначального взноса вида автомобиля - иностранного или отечественного производства, а также от того новый автомобиль или б/у.

Минимальная процентная ставка по кредиту для приобретения автомобиля иностранного производства (в том числе собранного в РФ) при сроке от 1 до 3 лет и первоначальном взносе  от 50% составляет 13%, а максимальная при максимальном сроке в 7 лет и первоначальном взносе  до 10%  -  15%. При кредитовании на покупку автомобиля отечественного производства ставки составят от 14,5% до 16,4% соответственно.

«Альфа-банк» также предлагает несколько автокредитных программ на выбор. Особенности автокредитвания следующие: кредит могут получить платежеспособные граждане РФ в возрасте от 21 до 65 (на момент окончания) лет;  первоначальный взнос - от 10%; залог - приобретаемый автомобиль; страхование приобретаемого транспортного средства ОСАГО + КАСКО.


Подобные документы

  • Организационная структура сберегательного банка как части кредитной системы России. Рыночные его позиции: по объему активов и капитала, по финансовым результатам и инфраструктурам. Проведение пассивных и активных операций. Анализ деятельности Сбербанка.

    контрольная работа [228,3 K], добавлен 16.08.2014

  • Сущность депозитов и их роль в формировании банковских ресурсов. Анализ депозитов физических лиц на примере Сберегательного Банка Российской Федерации. Перспективы развития и совершенствование операций Сбербанка России по привлечению средств в депозиты.

    дипломная работа [1,3 M], добавлен 30.06.2010

  • Источники правового регулирования банковской деятельности. Становление и деятельность Сберегательного банка в советский, переходный и современный период. Его специфика как акционерного общества. Изучение правоспособности Сберегательного банка России.

    дипломная работа [83,2 K], добавлен 14.08.2011

  • Краткая характеристика Сберегательного банка и основные направления его деятельности. Органы управления Сбербанка. Анализ деятельности коммерческого банка и его финансового состояния. Структура портфеля ценных бумаг. Чистый процентный доход банка.

    отчет по практике [350,4 K], добавлен 28.11.2014

  • Характеристика Сберегательного банка и основные направления его деятельности. Анализ деятельности коммерческого банка и его финансового состояния. Кредитная политика банка. Операции банка на рынке ценных бумаг. Кассовые и расчетные операции банка.

    отчет по практике [177,0 K], добавлен 16.03.2008

  • Открытое акционерное общество Банк конверсии "Снежинский". Анализ структуры и динамики балансовых данных банка. Анализ пассива и актива баланса. Комплексный анализ активных и пассивных счетов банка. Анализ финансового результата деятельности банка.

    курсовая работа [53,5 K], добавлен 06.10.2010

  • Характеристика и организационная структура Сберегательного банка России. Финансовый и коэффициентный анализ деятельности банка. Оценка финансовой прочности и результативности банковской деятельности. Пути совершенствования деятельности Сбербанка России.

    курсовая работа [238,6 K], добавлен 03.03.2011

  • Сберегательный банк России на современном этапе. Направления деятельности и функционирования отделения структурного подразделения банка Сбербанка РФ. Организационная структура банка. Совершение международных кредитно-расчетных и валютных операций.

    отчет по практике [1,8 M], добавлен 21.05.2012

  • История развития Сбербанка России. Общая характеристика деятельности Сбербанка России в современных условиях. Приоритетные направления развития бизнеса Сбербанка. Цель, основные задачи, проблемы и перспективы развития Сберегательного банка России.

    курсовая работа [55,6 K], добавлен 14.03.2012

  • История развития сберегательного дела в России. Сбербанк России как крупнейший банк Российской Федерации, перспективы его развития. Анализ деятельности Челябинского отделения Сбербанка: структура остатков рублевых вкладов, движение средств по вкладам.

    курсовая работа [56,3 K], добавлен 25.05.2010

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.