Организация производственной деятельности ИП "Капелин"

Характеристика ИП "Капелин": перечень работ, услуг; структура управления. Функции подразделений; состав персонала; должностные инструкции работников ведущих профессий. Технология работ, оборудование; система планирования и учета; формы оплаты труда.

Рубрика Строительство и архитектура
Вид отчет по практике
Язык русский
Дата добавления 17.05.2012
Размер файла 812,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

С.

4

Изм.

Лист

№ докум.

Подп.

Дата

Формат А4

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

Введение

Общие положения о практике по профилю специальности

1. Работы, услуги, оказываемые организацией

2. Структура управления организацией

3. Краткие сведения об основных подразделениях, службах организации

4. Структура управления подразделением, где проходила практика

5. Положение о подразделении, где проходил практику

6. Перечень и состав групп персонала

7. Должностные инструкции работников ведущих профессий в подразделении

8. Описание технологии работ, выполняемых во время практики, перечень оборудования, образцы документов, используемых во время работы

9. Система планирования, учета, отчетности и контроля в подразделении организации

10. Формы оплаты труда в организации, материального и морального стимулирования

11. Охрана труда и техника безопасности в организации

Заключение. Подведение итогов практики

Список использованной литературы

Введение

Производственная практика является важным этапом в процессе обучения, так как позволяет соизмерить теоретические знания с конкретной деятельностью предприятия.

Целью производственной практики является - улучшение, закрепление теоретических знаний, изучение опыта работы предприятия в соответствии с программой практики.

Производственная практика проходила в ИП «Капелин» Данное предприятие осуществляет строительство зданий и сооружений 2 уровня ответственности до 10 этажей, производит монтаж сетей водоснабжения, канализации, теплоснабжения и установки запорной арматуры, производит планировку площадей и разработку грунтов.

1. Работы, услуги, оказываемые организацией

Лицензия предоставляет право на осуществление и выполнение следующих строительно-монтажных работ:

1. Земляные работы

2. Возведение несущих и ограждающих конструкций зданий и сооружений

3. Работы по устройству наружных инженерных сетей и оборудования

4. Работы по защите конструкций и оборудования

5. Работы по отделке конструкций и оборудования

6. Работы по благоустройству территории

7. Контроль качества работ

8. Осуществление функций генерального подрядчика

Область действия лицензии на территории Российской Федерации.

Лицензия действительна в обычных геолого-климатических условиях.

Оформление хозяйственных отношений со строительной организацией:

1) Заказчика с генеральным исполнителем

Отношения между заказчиком и исполнителем регламентируются условиями двухстороннего договора заключенного между заказчиком и исполнителем.

Заказчик поручает, а Исполнитель принимает на себя обязательства по окончанию строительства и сдаче в эксплуатацию жилого дома по ул. 40 лет Победы.

Исполнитель ведет полный технический надзор над производством всех видов работ по строительству и сдаче в эксплуатацию жилого дома.

Заказчик оплачивает услуги по техническому надзору в размере 5% от фактической стоимости выполненных работ ежемесячно.

Исполнитель осуществляет ежемесячную приемку всех выполненных работ от подрядчиков в соответствии с рабочим проектом 934.005.-89 и утвержденной сметой.

Исполнитель берет на себя следующие обязательства:

1. выбирает подрядчиков, заключает с ними договоры на выполнение СМР

2. выполняет при необходимости СМР своими силами

3. обеспечивает подрядчиков строительными материалами, комплектующими, транспортом, механизмами

4. согласовывает с заказчиком все отступления от проектно-сметной документации с обоснованием и расчетом изменений стоимости строительства

5. осуществляет совместно с заказчиком приемку завершенного строительства и сдачу жилого дома в эксплуатацию

6. производит доработку проектно-сметной документации по устранению ошибок, появлению дополнительных работ, улучшению технических, экономических и эксплуатационных характеристик жилого дома.

Заказчик берет на себя следующие обязательства:

1. обеспечивает непрерывное финансирование строительства до сдачи в эксплуатацию жилого дома

2. оказывает помощь исполнителю в приобретении и поставке материалов, комплектующих

3. осуществляет совместно с исполнителем приемку завершенного строительства и сдачу жилого дома в эксплуатацию

4. представляет исполнителю инвентаризационные материалы БТИ по окончанию строительства

Обязанности сторон:

Генеральный подрядчик обязан:

Подготовить объект к выполнению работ, обеспечить их финансирование.

Обеспечить подрядчика необходимыми подъемно-транспортными механизмами.

Оформлять акты на выполненные работы по мере исполнения подрядчиком работ согласно календарного плана.

Подрядчик обязан:

Провести работы, оговоренные условиями договора.

Провести пуско-наладочные работы и сдать их согласно требованиям соответствующих органов надзора (Энергонадзора, пожарной инспекции и т.д.)

Согласовать с генеральным подрядчиком акт окончания работ по договору.

Стоимость работ по договору определяется в ценах 2006 г. Стоимость работ на момент их выполнения назначается с учетом изменения цен в соответствии с решением областной межведомственной комиссии в строительстве. Сумма договора с учетом коэффициента индексации цен и налогообложения определяется протоколом соглашения о договорной цене, являющемся неотъемлемой частью договора. Счет подрядчика оплачивается генеральным подрядчиком в установленном порядке. (Как правило, предоплата 60% от суммы подрядных работ по договору в течение 10 банковских дней с момента подписания календарного плана сторонами. Оставшаяся сумма по договору оплачивается не позднее 5 банковских дней с момента подписания обеими сторонами акта ф.2)

Изменение объема работ стороны оформляют дополнительным протоколом соглашения, который является неотъемлемой частью договора.

Ответственность сторон:

1. За невыполнение или ненадлежащее выполнение обязательств договора генеральным подрядчиком, на него налагается штраф в размере 0,5 % от суммы закрытых работ за каждый день просрочки по пунктам договора. За невыполнение условий оплаты налагается штраф в размере 1,0% от суммы договора за каждый день просрочки.

2. В случае если первопричиной срыва сроков работ является невыполнение обязательств генподрядчика, то стороны корректируют положения договора после уплаты штрафа.

3. Все спорные вопросы по договору должны рассматриваться в арбитражном суде.

4. В случае если объем выполненных работ превысит первоначальный, генеральный подрядчик производит доплату согласно дополнительному соглашению. Расторжение договора производится только по согласованию сторон. Уведомление о расторжение высылается не позднее срока, оговоренного договором, до предполагаемой даты расторжения договора.

К договору прилагается протокол соглашения о договорной цене.

В договоре должны быть указаны юридические адреса и реквизиты сторон.

Договор вступает в силу после его подписания скрепления печатями директорами организаций, представляющих обе стороны.

5. Субподрядчик может пользоваться услугами генподрядчика: укомплектовывать субподрядчика конструкциями, поставлять санооборудование, предоставлять склады, обеспечивать транспортом.

2. Структура управления организацией

Предприятие ИП Капелин имеет линейную структуру организации

Линeйнaя cтpyктypa oбpaзyeтcя в peзyльтaтe пocтpoeния aппapaтa yпpaвлeния тoлькo из взaимoпoдчинeнныx opгaнoв в видe иepapxичecкoй лecтницы.

Вo глaвe кaждoгo пoдpaздeлeния нaxoдитcя pyкoвoдитeль, нaдeлeнный вceми пoлнoмoчиями и ocyщecтвляющий eдинoличнoe pyкoвoдcтвo пoдчинeнными eмy paбoтникaми, cocpeдoтoчивaющий в cвoиx pyкax вce фyнкции yпpaвлeния. Сaм pyкoвoдитeль нaxoдитcя в нeпocpeдcтвeннoм пoдчинeнии pyкoвoдитeля выcшeгo ypoвня.

В линeйнoй cтpyктype paздeлeниe cиcтeмы yпpaвлeния нa cocтaвляющиe чacти ocyщecтвляeтcя пo пpoизвoдcтвeннoмy пpизнaкy c yчeтoм cтeпeни кoнцeнтpaции пpoизвoдcтвa, тexнoлoгичecкиx ocoбeннocтeй, шиpoты нoмeнклaтypы пpoдyкции и дp. Пpи тaкoм пocтpoeнии в нaибoльшeй cтeпeни coблюдaeтcя пpинцип eдинoнaчaлия: oднo лицo cocpeдoтoчивaeт в cвoиx pyкax yпpaвлeниe вceй coвoкyпнocтью oпepaций, пoдчинeнныe выпoлняют pacпopяжeния тoлькo oднoгo pyкoвoдитeля. Вышecтoящий opгaн yпpaвлeния нe имeeт пpaвa oтдaвaть pacпopяжeния кaким-либo иcпoлнитeлям, минyя иx нeпocpeдcтвeннoгo pyкoвoдитeля.

Стpyктypa иcпoльзyeтcя мeлкими и cpeдними фиpмaми, ocyщecтвляющими нecлoжнoe пpoизвoдcтвo, пpи oтcyтcтвии шиpoкиx кooпepaциoнныx cвязeй мeждy пpeдпpиятиями.

Пpeимyщecтвa линeйнoй cтpyктypы yпpaвлeния:

· eдинcтвo и чeткocть pacпopядитeльcтвa;

· coглacoвaннocть дeйcтвий иcпoлнитeлeй;

· чeткaя cиcтeмa взaимныx cвязeй мeждy pyкoвoдитeлeм и пoдчинeнным;

· быcтpoтa peaкции в oтвeт нa пpямыe yкaзaния;

· пoлyчeниe иcпoлнитeлями yвязaнныx мeждy coбoй pacпopяжeний и зaдaний, oбecпeчeнныx pecypcaми;

· личнaя oтвeтcтвeннocть pyкoвoдитeля зa кoнeчныe peзyльтaты дeятeльнocти cвoeгo пoдpaздeлeния.

Нeдocтaтки линeйнoй cтpyктypы зaключaютcя в cлeдyющeм:

· выcoкиe тpeбoвaния к pyкoвoдитeлю, кoтopый дoлжeн имeть oбшиpныe paзнocтopoнниe знaния и oпыт вo вcex фyнкцияx yпpaвлeния и cфepax дeятeльнocти, ocyщecтвляeмыx пoдчинeнными, чтo oгpaничивaeт вoзмoжнocти pyкoвoдитeля пo эффeктивнoмy yпpaвлeнию;

· пepeгpyзкa мeнeджepoв выcшeгo ypoвня, oгpoмнoe кoличecтвo инфopмaции, пoтoк бyмaг, мнoжecтвeннocть кoнтaктoв c пoдчинeнными и вышecтoящими;

· тeндeнция к вoлoкитe пpи peшeнии вoпpocoв, кacaющиxcя нecкoлькиx пoдpaздeлeний;

· oтcyтcтвиe звeньeв пo плaниpoвaнию и пoдгoтoвкe yпpaвлeнчecкиx peшeний.

3. Краткие сведения об основных подразделениях, службах организации

Отдел ПОС и ППР

Отдел является функциональным подразделением проектного института, создается и ликвидируется приказом генерального директора Предприятия.

В своей деятельности сотрудники отдела руководствуются внешними и внутренними нормативными документами.

Основными функциями отдела являются: разработка разделов ПОС и ППР в соответствии с заданием на проектирования и требованиями действующей нормативной документации; внесения изменений в проектную документацию разделов ПОС и ППР.

Исходя из условий и особенностей деятельности Предприятия, структура и штатная численность отдела, по представлению исполнительного директора проектного института, утверждается приказом главного инженера.

Производственно-технический отдел

Отдел является самостоятельным структурным подразделением, создается и ликвидируется приказом генерального директора Предприятия.

Возглавляет отдел начальник, назначаемый на должность приказом генерального директора по представлению главного инженера.

Основными функциями отдела являются: подготовка и предоставление руководству Предприятия технической информации для разработки перспективных производственных планов, освоения новых технологий СМР; участие в подготовки тендерной документации; оформление договоров субподрядов (согласование видов и объемов СМР) и титульных списков; подготовка технического задания на разработку проектно-сметной документации и проектов производства работ; получение исходно-разрешительной документации (ИРД) на строительно-монтажные работы; проверка и выдача в производство ПСД и ППР; подготовка и предоставление руководству Предприятия документов оперативного планирования СМР; осуществление технического надзора за выполнением строительно-монтажных работ; контроль внесения изменений в ПСД при ведении СМР; архивное хранение ПСД.

Отдел материально-технического снабжения

Отдел является самостоятельным структурным подразделением, создается и ликвидируется приказом генерального директора Предприятия.

Возглавляет отдел начальник, назначаемый на должность приказом генерального директора по представлению Коммерческого директора.

Основными функциями отдела являются: комплектация и снабжение ТМЦ строительных объектов и подразделений Предприятия; оценка выбор поставщиков; согласование комплектации поставляемых на объекты ТМЦ с ПТО; анализ заявок на поставку ТМЦ на строительные объекты.

Служба качества

Служба качества является самостоятельным структурным подразделением, создается и ликвидируется приказом генерального директора Предприятия.

Служба имеет административное подчинение главному инженеру и функциональное подчинение представителю руководства по качеству. Возглавляет службу начальник, назначаемый на должность приказом генерального директора по представлению главного инженера.

Основными функциями службы являются: оформление планов и программ качества Предприятия; разработка проектов документов СМК Предприятия; методическая помощь в организации управлением документацией СМК в подразделениях Предприятия; хранение и архивирование подлинников документов СМК; организационная подготовка совещаний Совета по качеству.

Отдел охраны труда

Отдел является самостоятельным структурным подразделением, создается и ликвидируется приказом генерального директора Предприятия.

Основными функциями отдела являются: контроль соблюдения сотрудниками Предприятия требований нормативной документации по охране труда; оформление административной документации по выявленным нарушениям норм охраны труда; организация прохождения сотрудниками Предприятия обязательных медицинских осмотров; обеспечения подразделений Предприятия нормативной и информационно-справочной документацией по охране труда.

4. Структура управления подразделением, где проходила практика

5. Положение о подразделении, где проходил практика

Для прохождения практики я был направлен в производственно-технический отдел помощником инженера ПТО. Задачами отдела являются:

- Подготовка проектной документации объекта;

- Согласование проектной документации;

- Сдача объектов.

Основными целями практики было расширение визуально-практического кругозора, участие в различных процессах управления предприятием, изучение принципов и схем работы предприятия, изучение в конкретных производственных условиях основных функций и задач предприятия, новых методов организации и управления на производстве, эффективного использования современных технических средств в системе управления.

Таким образом, основными задачами было:

- Ознакомление с деятельностью Предприятия;

- Изучение организационной структуры;

- Изучение сферы деятельности;

- Ознакомление с рабочими чертежами;

- Работа с проектной документацией;

- Расчет объемов работ;

- Составление актов выполненных работ;

- Своевременная выдача проектно-сметной и технической документации для производства строительных работ

В компетенцию проектно-технического отдела входи также

- заключение договоров с проектными организациями и подрядчиками на разработку проектно-сметной документации;

- согласование с органами, осуществляющими технический надзор, вопросов, связанных с установкой, испытанием и регистрацией оборудования на строительных площадках;

- подготовка документации по завершенным объектам для приемной комиссии;

- контроль за своевременным вводом объектов в эксплуатацию;

- организация консультаций по решению отдельных строительных вопросов; организация взаимодействия с научно-исследовательскими институтами, организациями.

Выполняя предоставленную работу, работал с различного рода исполнительной документацией (изучала, составляла):

- заказы на изготовление изделий;

- заказы на внутренний ремонт объектов;

- журнал нивелировки подкрановых путей;

- акты освидетельствования участков сетей инженерно-технического обеспечения (Госгортехнадзор);

- акты освидетельствования скрытых работ;

- журналы работ: общий, скрытых, специальные, авторского надзора, либо перечень актов переданных заказчику с подписью лица, принявшего документы на хранение;

- исполнительный комплект чертежей, паспорта на материалы, материалы лабораторных исследований;

- Сертификаты на окна, балконные двери, стеклопакеты;

- гарантийный паспорт на кровлю;

- справка о выполнении работ по благоустройству и озеленению;

Писал письма в различные организации.

Отвечал на просьбы (претензии) заказчика. Для этого необходимо было подсчитать объем работ, сделать подбор материалов, разработать технологическое решение и сделать заявку на изготовление необходимых конструкций.

Заполнял исполнительную документацию (акты).

Работа с оргтехникой.

По окончанию практики мою работу оценили на отлично, и дали положительную характеристику.

6. Перечень и состав групп персонала

Генеральный директор строительной организации определяет политику в области качества, обеспечивает ее выполнение на всех этапах строительства, осуществляет контроль и анализ политики. Определяет меры по управлению и координации, устанавливает обязанности и полномочия руководителей. Анализирует эффективность системы.

Начальник ПТО (Главный инженер) подотчетен в своей работе начальнику строительной организации. Несет полную ответственность в части обеспечения выполнения политики качества, в части проектирования, строительства, изготовления, испытания и контроля качества продукции. Обеспечивает развитие научно-технического прогресса, совершенствование работы технических служб строительной организации, разработку планов научно-технического развития организации по разработке и внедрению в производство новых технологий, материалов, новой техники. Осуществляет контроль за выполнением данных планов. Проводит постоянную работу по развитию и совершенствованию системы управления качеством и оценивает эффективность системы в выполнении целей, поставленных в области качества. Главный инженер руководит отделами, которые осуществляют разработку нормативных документов, технологической документации, подразделениями, следит за качеством строительства объектов, а также осуществляет контроль за испытанием строительной продукции. Организует повышение квалификации специалистов и служащих предприятия.

Начальник участка подотчетен в своей работе главному инженеру. Руководит подготовкой строительного производства, обеспечивает повышение качества путем совершенствования организации и технологии работ, соблюдения технологической дисциплины на строящихся объектах. Проводит инспекционный контроль качества СМР. Обеспечивает все подразделения и службы необходимыми нормативными документами и технической литературой. Организовывает и руководит технической учебой специалистов, участвует в профессиональном обучении рабочих кадров, повышении их квалификации.

Служба качества (инженер по качеству):

- осуществляет координацию деятельности подразделений и служб строительной организации по выполнению функций управления качеством;

- организует и, совместно с другими подразделениями, осуществляет разработку и внедрение организационно-технических мероприятий по повышению качества строительства, обеспечивающих эффективное функционирование системы;

- осуществляет надзор за необходимой полнотой контроля качества СМР на объектах строительства;

- участвует в проведении производственного и инспекционного контролей;

- участвует в подготовке и проведении “Дней качества”, в организации деятельности групп качества;

- обеспечивает информацией о качестве СМР в процессе производства работ и на стадии эксплуатации зданий и сооружений и ведет учет качества строительства;

- анализирует причины, вызывающие дефекты, вырабатывает предложения по их устранению;

- разрабатывает предложения по совершенствованию программы обучения специалистов по управлению качеством;

- участвует в разработке мотивационных мероприятий и в определении поощрения подразделениям и их руководителям за высокое качество работ, вносит предложения о привлечении к ответственности лиц, допускающих выполнение работ с нарушениями требований проекта, СНиП.

Главный бухгалтер в своей работе подотчетен начальнику строительной организации. Отвечает за учет затрат на качество, в том числе потерь, связанных со строительством объектов. По актам на брак, поступающим из ПТО, производит расчет убытков, для удержания их с виновников некачественного строительства. Информацию о фактических затратах на качество, учитывая затраты на сертификационные испытания и научно-исследовательские работы, представляет начальнику строительной организации.

Инспектор по кадрам в своей работе подотчетен начальнику строительной организации. Организует работы по обеспечению подбора, расстановки и использованию рабочих кадров и специалистов, участвует в формировании стабильного коллектива. Разрабатывает текущие и перспективные планы комплектования организации кадрами с учетом изменений количества строящихся объектов. Проводит анализ деловых и других качеств специалистов с целью их рациональной расстановки, подбор кадров на замещение должностей, повышения образовательного и квалифицированного уровня, условий для их творческой деятельности.

Представляет руководству предложение по улучшению расстановки и использованию рабочих кадров, материалы для поощрения и награждения рабочих, специалистов и служащих. Контролирует исполнение руководителями подразделений постановлений, приказов и распоряжений по вопросам работы с кадрами.

Организует и проводит контроль за состоянием трудовой дисциплины в подразделениях организации и за соблюдением работниками правил внутреннего трудового распорядка.

Инженер по охране труда в своей работе подотчетен главному инженеру.

Организует работы по обеспечению здоровых и безопасных условий труда на производстве, соответствующих требованиям норм и правил по охране труда. Контролирует состояние охраны труда во всех подразделениях организации. Участвует в работе комиссий по проведению проверок и обследования технического состояния зданий, сооружения, оборудования, машин и механизмов. Разрабатывает мероприятие по предупреждению несчастных случаев, профзаболеваний и улучшению условий труда работников. Участвует в работе комиссий по аттестации работающих. Участвует в проверке выполнения плана оргтехмероприятий участками, отделами. Представляет заключение по техническим проектам и технической документации на предмет учета в них правил техники безопасности.

Линейные руководители организуют выполнение СМР в соответствии с нормативными требованиями, осуществляют входной, операционный и приемочный контроль качества СМР.

7. Должностные инструкции работников ведущих профессий в подразделении

Должностная инструкция директора организации

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1 Директор организации относится к категории руководителей, принимается на работу и увольняется решением общего собрания учредителей, иного органа предприятия.

1.2 На должность директора организации назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы на руководящих должностях в соответствующей профилю предприятия отрасли не менее 5 лет.

1.3 Директор организации подотчетен учредителям предприятия в лице общего собрания учредителей, иного органа предприятия.

1.4 В своей деятельности директор организации руководствуется:

- законодательными и нормативными документами, регламентирующими производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность организации;

- методическими материалами, касающимися деятельности организации;

- уставом организации;

- правилами трудового распорядка;

- настоящей должностной инструкцией.

1.5 Директор организации должен знать:

- законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность организации, постановления федеральных, региональных и местных органов государственной власти и управления, определяющие приоритетные направления развития экономики и соответствующей отрасли;

- методические и нормативные материалы других органов, касающиеся деятельности организации;

- профиль, специализацию и особенности структуры организации;

- перспективы технического, экономического и социального развития отрасли и организации;

- производственные мощности и кадровые ресурсы организации;

- технологию производства продукции организации;

- налоговое и экологическое законодательство;

- порядок составления и согласования бизнес-планов производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности организации;

- рыночные методы хозяйствования и управления организации;

- систему экономических индикаторов, позволяющих организацию определять свое положение на рынке и разрабатывать программы выхода на новые рынки сбыта;

- порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров;

- конъюнктуру рынка;

- научно-технические достижения и передовой опыт в соответствующей отрасли производства;

- управление экономикой и финансами организации, организацию производства и труда;

- порядок разработки и заключения отраслевых тарифных соглашений, коллективных договоров и регулирования социально-трудовых отношений;

- трудовое законодательство;

- правила и нормы охраны труда.

1.6 Во время отсутствия директора организации его должностные обязанности выполняет в установленном порядке назначаемый заместитель, который несет полную ответственность за качественное, эффективное и своевременное их выполнение.

2. ФУНКЦИИ

На директора организации возлагаются следующие функции:

2.1 Общее руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью организации.

2.2 Организация взаимодействия всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц.

2.3 Обеспечение выполнения всех принимаемых организацией обязательств, включая обязательства перед бюджетами разных уровней и внебюджетными фондами.

2.4 Создание условий для внедрения новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда.

2.5 Принятие мер по обеспечению здоровых и безопасных условий труда на организации.

2.6 Контроль за соблюдением законности в деятельности всех служб.

2.7 Защита имущественных интересов организации в суде, арбитраже, органах государственной власти.

3. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ

Для выполнения возложенных на него функций директор организации обязан:

3.1 Руководить в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества организации, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности.

3.2 Организовывать работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц, направлять их деятельность на развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности работы организации, рост объемов сбыта продукции и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности производимой продукции, ее соответствие мировым стандартам в целях завоевания отечественного и зарубежного рынка и удовлетворения потребностей населения в соответствующих видах отечественной продукции.

3.3 Обеспечивать выполнение организацией всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов) и бизнес-планов.

3.4 Организовывать производственно-хозяйственную деятельность на основе широкого использования новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда, научно обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат, изучения конъюнктуры рынка и передового опыта (отечественного и зарубежного) в целях всемерного повышения технического уровня и качества продукции (услуг), экономической эффективности ее производства, рационального использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов.

3.5 Принимать меры по обеспечению организации квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды.

3.6 Обеспечивать правильное сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов материальных и моральных стимулов повышения эффективности производства, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки.

3.7 Совместно с трудовыми коллективами и профсоюзными организациями обеспечивать на основе принципов социального партнерства разработку, заключение и выполнение коллективного договора, соблюдение трудовой и производственной дисциплины, способствовать развитию трудовой мотивации, инициативы и активности рабочих и служащих предприятия.

3.8 Решать вопросы, касающиеся финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности предприятия, в пределах предоставленных ему законодательством прав, поручать ведение отдельных направлений деятельности другим должностным лицам - заместителям директора, руководителям производственных единиц и филиалов предприятий, а также функциональных и производственных подразделений.

3.9 Обеспечивать соблюдение законности в деятельности организации и осуществлении его хозяйственно-экономических связей, использование правовых средств для финансового управления и функционирования в рыночных условиях, укрепления договорной и финансовой дисциплины, регулирования социально-трудовых отношений, обеспечения инвестиционной привлекательности предприятия в целях поддержания и расширения масштабов предпринимательской деятельности.

3.10 Защищать имущественные интересы предприятия в суде, арбитраже, органах государственной власти и управления.

4. ПРАВА

Директор организации имеет право:

4.1 Представлять интересы организации во взаимоотношениях с физическими и юридическими лицами, органами государственной власти и управления.

4.2 Действовать от имени организации, без оформления доверенности.

4.3 Открывать расчетный и другие счета в банковских учреждениях.

4.4 Распоряжаться средствами и имуществом организации с соблюдением требований соответствующих нормативных актов, устава предприятия.

4.5 В установленных законодательством пределах определять объем и порядок защиты сведений, составляющих конфиденциальную информацию.

5. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Директор организации несет ответственность:

5.1 За неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных обязанностей; за совершенные в процессе осуществления своей трудовой деятельности правонарушения; за причинение материального ущерба в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

5.2 За последствия принятых им решений, выходящих за пределы его полномочий, установленных законодательством, уставом организации, иными нормативными правовыми актами. Директор организации не освобождается от ответственности за влекущие ответственность действия, произведенные лицами, которым он делегировал свои права.

5.3 За недобросовестное использование имущества и средств предприятия в собственных интересах или интересах, противоположных интересам учредителей.

подразделение услуга технология оборудование

Должностная инструкция архитектора

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1 Архитектор относится к категории специалистов, принимается на работу и увольняется приказом директора предприятия по представлению начальника проектного отдела.

1.2 На должность архитектора I категории назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы в должности архитектора II категории не менее 3 лет; на должность архитектора II категории - лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы на архитектурных должностях, занимаемых специалистами с высшим профессиональным образованием, не менее 3 лет; на должность архитектора - лицо, имеющее высшее профессиональное образование без предъявления требований к стажу работы; на должность ведущего архитектора - лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы в должности архитектора I категории не менее 3 лет.

1.3 Архитектор непосредственно подчиняется исполнительному директору

1.4 В своей деятельности архитектор руководствуется:

- методическими, нормативными и руководящими материалами по проектированию, строительству и эксплуатации объектов;

- уставом предприятия;

- правилами внутреннего трудового распорядка;

- постановлениями, распоряжениями, приказами вышестоящих и других органов;

- приказами и распоряжениями директора предприятия (непосредственного руководителя);

- настоящей должностной инструкцией.

1.5 Архитектор должен знать:

- методы проектирования и проведения технико-экономических расчетов и обоснований проектных разработок;

- технические, художественные, экономические, экологические, социальные и другие требования, предъявляемые к проектируемым объектам;

- специфику региональных и местных природных, экономических, экологических, социальных и других условий реализации градостроительных и архитектурных решений;

- требования охраны окружающей среды;

- передовой отечественный и зарубежный опыт проектирования и строительства;

- постановления, распоряжения, приказы вышестоящих и других органов;

- методические, нормативные и руководящие материалы по проектированию, строительству и эксплуатации объектов;

- стандарты, технические условия и другие требования к разработке и оформлению проектно-сметной документации;

- технологию строительства;

- технические средства проектирования и строительства;

- трудовое законодательство;

- правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты;

- схемы районной планировки и генеральные планы городов;

- организацию и планирование проектных работ;

- строительные нормы и правила;

- основы экономики, организации труда, производства и управления;

- правила внутреннего трудового распорядка.

1.6 Во время отсутствия архитектора его должностные обязанности выполняет в установленном порядке назначаемый заместитель, который несет полную ответственность за качественное, эффективное и своевременное их выполнение.

2. ФУНКЦИИ

На архитектора возлагаются следующие функции:

2.1 Осуществление технического руководства архитектурной части проектов.

2.2 Участие в проектировании, в разработке проектных предложений и генеральных планов.

2.3 Согласование проектных решений и условий строительства с соответствующими органами.

2.4. Руководство по составлению технико-экономических обоснований и расчетов.

2.5 Осуществление авторского надзора за строительством проектируемых объектов.

3. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ

Для выполнения возложенных на него функций архитектор обязан:

3.1 Осуществлять техническое руководство разработкой архитектурной части (раздела) комплексных проектов объектов различного назначения.

3.2 Принимать непосредственное участие в проектировании, разработке проектных предложений и генеральных планов городов, организаций, зданий и сооружений, согласовании с соответствующими органами намечаемых проектных решений и условий осуществления строительства.

3.3 Обеспечивать соблюдение установленных сроков выполнения проектных работ, повышение их качества и экономичности, а также соответствие принятых проектных решений действующим нормативным документам по проектированию и строительству.

3.4 Руководить составлением необходимых технико-экономических обоснований и расчетов по объему строительно-монтажных работ, определением сметной стоимости строительства, необходимых состава и качества оборудования, изделий и материалов.

3.5 Подготавливать материалы для заключения договоров с заказчиками и субподрядными организациями на проведение проектно-изыскательских работ.

3.6 Разрабатывать технические задания субподрядным организациям и обеспечивать их необходимыми данными для выполнения поручаемых работ.

3.7 Участвовать в проведении исследовательских работ по изысканию наиболее целесообразных экономических проектных решений и их экспериментальной проверке.

3.8 Осуществлять проработку различных вариантов для выявления прогрессивных конструктивных решений.

3.9 Обеспечивать увязку архитектурной части с другими разделами проектов, комплектность необходимой технической документации, сокращение объемов проектных документов на всех стадиях проектирования.

3.10 Принимать участие в рассмотрении, согласовании и защите проектов в вышестоящих организациях и органах экспертизы.

3.11 Осуществлять авторский надзор за строительством проектируемых объектов.

3.12 Контролировать соответствие применяемых и утвержденных проектами, стандартами и техническими условиями на строительство строительных материалов, конструкций, изделий.

3.13 Участвовать в разработке нормативных документов на проектирование и строительство.

3.14 Составлять разделы научно-технических отчетов о выполненных работах.

3.15 Изучать передовой отечественный и зарубежный опыт проектирования и строительства.

3.16 Давать отзывы и заключения на рационализаторские предложения и изобретения, а также проекты нормативных документов, касающихся проектирования и строительства.

4. ПРАВА

Архитектор имеет право:

4.1 Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися его деятельности.

4.2 Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с обязанностями, предусмотренными настоящей инструкцией.

4.3 Получать от руководителей структурных подразделений, специалистов информацию и документы по вопросам, входящим в его компетенцию.

4.4 Привлекать специалистов всех подразделений предприятия для решения возложенных на него обязанностей (если это предусмотрено положениями о структурных подразделениях, если нет - с разрешения руководителя предприятия).

4.5 Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

5. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Архитектор несет ответственность:

5.1 За неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

5.2 За совершение в процессе осуществления своей деятельности правонарушения - в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

5.3 За причинение материального ущерба - в пределах, определенных действующим трудовым, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

Должностная инструкция главного инженера по строительству

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1 Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность Главного инженера по строительству.

1.2 Главный инженер по строительству назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора предприятия.

1.3 Главный инженер по строительству подчиняется непосредственно директору предприятия.

1.4 На должность Главного инженера по строительству назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на руководящих должностях в области строительства не менее лет.

1.5 Главный инженер по строительству должен знать: законодательство и иные нормативно-правовые акты, регулирующие деятельность строительных организаций; профиль, специализацию и особенности структуры предприятия; перспективы технического и экономического развития предприятия; производственные мощности предприятия; основы технологии проведения работ; порядок разработки и утверждения планов строительства; технологию и способы ведения строительных работ; строительные нормы и правила; требования организации труда при произведении строительных объектов; порядок финансирования капитальных вложений и привлечения инвесторов; порядок разработки и оформления проектно-сметной и другой технической документации, ведения учета и составления отчетов о деятельности предприятия в области строительства; порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров; научно-технические достижения и опыт передовых предприятий в области строительства; экономику, организацию производства, труда и управления; правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

2. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ

2.1 Обеспечивает выполнение работ по строительству, целевое и рациональное использование ресурсов.

2.2 Возглавляет работу по улучшению и удешевлению проектно-изыскательских работ, совершенствованию организации производства и внедрению прогрессивных методов строительства, сокращению издержек на осуществление строительных работ и повышению качества, а также сокращению сроков их проведения.

2.3 Руководит разработкой перспективных и текущих планов строительства, реконструкции, а также планов ввода в эксплуатацию объектов строительства. 2.4. Участвует в составлении бизнес-планов в части технического перевооружения и повышения эффективности производства, в определении необходимых финансовых средств, в том числе средств инвесторов, для строительства, проектирования и приобретения оборудования, а также источников финансирования капитальных вложений, подрядных организаций для выполнения работ по капитальному строительству в условиях рыночных методов хозяйствования.

2.5 Принимает меры по своевременному заключению хозяйственных и финансовых договоров с подрядными организациями на проектно-изыскательские и строительно-монтажные работы, с предприятиями - на приобретение материалов и оборудования.

2.6 Следит за исполнением контрагентами обязательств по договорам, участвует в составлении претензий при ненадлежащем исполнении обязательств.

2.7 Обеспечивает наличие всей необходимой информации для разработки проектно- сметной документации и материалов по объектам строительства.

2.8 Обеспечивает контроль за соблюдением требований законодательства об охране окружающей среды, а также технический надзор и контроль за сроками и качеством выполнения всех строительно-монтажных и других строительных работ, за их соответствием утвержденной проектно-сметной документации, строительным нормам, правилам, стандартам и техническим условиям, нормам техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты, требованиям организации труда.

2.9 Согласовывает с органами, осуществляющими технический надзор, вопросы, связанные с установкой, испытанием и регистрацией оборудования на строительных площадках.

2.10 Контролирует расходование средств, выделенных на приобретение оборудования и строительных материалов, соблюдение правил хранения и качество консервации оборудования и строительных материалов. 2.11. Проводит работу по сдаче, приемке и вводу в эксплуатацию объектов строительства.

2.12 Содействует внедрению рационализаторских предложений и усовершенствований, удешевляющих стоимость и сокращающих сроки строительства, сокращению сроков окупаемости капитальных вложений (без снижения прочности конструкций и ухудшения качества строительных работ).

2.13 Обеспечивает внедрение прогрессивных форм организации труда, целесообразное использование профессионально-квалификационного потенциала работников, занятых в подчиненных ему подразделениях. 2.14. Организует работу по ведению учета и составлению отчетности по строительству.

3. ПРАВА

3.1 Давать подчиненным ему сотрудникам и службам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности.

3.2 Контролировать выполнение плановых заданий и работ, своевременное выполнение отдельных поручений и заданий подчиненными ему подразделениями.

3.3 Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам деятельности Главного инженера по строительству, подчиненных ему подразделений.

3.4 Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения оперативных вопросов производственной деятельности, входящих в компетенцию Главного инженера по строительству.

4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

4.1 Результаты и эффективность производственной деятельности предприятия в пределах своей компетенции.

4.2 Необеспечение выполнения своих функциональных обязанностей, а также работу подчиненных ему подразделений предприятия по вопросам их производственной деятельности.

4.3 Недостоверную информацию о состоянии выполнения планов работ по вопросам, входящим в его компетенцию.

4.4 Невыполнение приказов, распоряжений и поручений администрации предприятия.

4.5 Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности предприятия и его работникам.

5. УСЛОВИЯ РАБОТЫ

5.1 Режим работы Главного инженера по строительству определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными на предприятии.

5.2 В связи с производственной необходимостью Главный инженер по строительству может выезжать в служебные командировки (в т.ч. местного значения).

5.3 Для решения оперативных вопросов по обеспечению производственной деятельности Главному инженеру по строительству может выделяться служебный автотранспорт.

6. МАСШТАБ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ВЛИЯНИЕ РЕШЕНИЙ

6.1 Главному инженеру по строительству для обеспечения его деятельности предоставляется право подписи организационно-распорядительных документов по вопросам, входящим в его функциональные обязанности.

Начальник отдела материально-технического снабжения строительной организации

1. Организует обеспечение структурных подразделений организации всеми необходимыми для производственной деятельности материальными ресурсами и их рациональное использование с целью сокращения издержек строительных работ.

2. Руководит разработкой проектов перспективных и текущих планов и балансов материально-технического обеспечения планов строительных работ, а также созданием необходимых производственных запасов на основе определения потребностей в материальных ресурсах (сырье, материалах, оборудовании, комплектующих изделиях, топливе, энергии и др.) с использованием прогрессивных норм расхода.

3. Изыскивает источники покрытия материально-технических потребностей строительной организации за счет ее внутренних ресурсов.

4. Обеспечивает подготовку заключения договоров с поставщиками, согласование условий и сроков поставок; изучает возможность и целесообразность установления прямых долгосрочных хозяйственных связей по поставкам материально-технических ресурсов.

5. Организует изучение оперативной маркетинговой информации о возможности приобретения материально-технических ресурсов.

6. Обеспечивает доставку материальных ресурсов в соответствии с предусмотренными договорами сроками, контроль их количества и комплектности и хранении на складах организации.

7. Подготавливает претензии к поставщикам при нарушении ими договорных обязательств, контролирует составление расчетов по этим претензиям, согласовывает с поставщиками изменения условий заключенных договоров.

8. Руководит разработкой стандартов организации по материально-техническому обеспечению качества строительных работ, экономически обоснованных нормативов производственных (складских) запасов материальных ресурсов.

9. Обеспечивает контроль за состоянием запасов материалов и комплектующих изделий, оперативным регулированием производственных запасов, соблюдением лимитов на отпуск материальных ресурсов и их расходованием в подразделениях организации по прямому назначению.

10. Руководит разработкой и внедрением мероприятий по повышению эффективности использования материальных ресурсов, снижению затрат, связанных с их транспортировкой и хранением, использованию вторичных ресурсов и отходов производства, совершенствованию системы контроля за их расходованием, использованием внутренних ресурсов, выявлению и реализации излишнего сырья, материалов, оборудования и других видов материальных ресурсов.

11. Организует работу складского хозяйства, принимает меры по соблюдению необходимых условий хранения.

12. Обеспечивает высокий уровень механизации и автоматизации транспортно-складских операций, применения компьютерных систем и нормативных условий организации и охраны труда.

13. Организует учет движения материальных ресурсов на складе организации, принимает участие в проведении инвентаризации материальных ценностей. 14. Обеспечивает составление установленной отчетности о выполнении плана материально-технического обеспечения организации.

15. Руководит работниками отдела.

Экономист по бухгалтерскому учету

Выполняет работы по осуществлению бухгалтерского учета на предприятии, анализу и контролю за состоянием и результатами хозяйственной деятельности. Осуществляет учет поступающих денежных средств, товарно-материальных ценностей, основных средств и своевременное отражение на соответствующих бухгалтерских счетах операций, связанных с их движением, а также учет издержек производства и обращения, исполнения смет расходов, реализации продукции (выполнения работ и услуг), результатов хозяйственно-финансовой деятельности. Составляет отчетные калькуляции себестоимости готовой продукции (выполняемых работ, услуг). Следит за рациональным и экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов в целях выявления внутрихозяйственных резервов, снижения себестоимости продукции, предупреждения потерь и непроизводительных расходов. На основе данных бухгалтерского учета и отчетности проводит комплексный анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и его подразделений, подготавливает предложения по устранению недостатков в расходовании средств, повышению эффективности производства, последовательному осуществлению режима экономии. Участвует в разработке мероприятий, направленных на соблюдение финансовой дисциплины, своевременную уплату налогов. Подготавливает данные для составления баланса и оперативных сводных отчетов о доходах и расходах средств на производство продукции, об использовании бюджетных средств, прибыли. Выполняет необходимую работу, связанную с нерегламентными расчетами и контролем за правильностью осуществления расчетных операций. Участвует в работе по подготовке рабочего плана счетов, форм первичных документов, применяемых для оформления хозяйственных операций, по которым не предусмотрены типовые формы, а также разработке форм документов внутренней бухгалтерской отчетности, определении содержания основных приемов и методов ведения учета, технологии обработки бухгалтерской информации.

Проводит работу по совершенствованию организации и внедрению прогрессивных форм и методов бухгалтерского учета и отчетности на основе применения современных средств вычислительной техники, упорядочению первичной учетной документации, применению типовых унифицированных форм. Обеспечивает руководителей, кредиторов, инвесторов, аудиторов и других пользователей бухгалтерской отчетности сопоставимой и достоверной бухгалтерской информацией о деятельности предприятия, его имуществе, обязательствах и хозяйственных операциях, доходах и расходах. Составляет в установленные сроки бухгалтерскую отчетность о хозяйственно-финансовой деятельности предприятия. Выполняет работы по формированию, ведению и хранению базы данных о хозяйственных операциях и финансовых результатах деятельности предприятия. Вносит изменения в справочную и нормативную информацию, используемую при обработке данных. Участвует в формировании экономической постановки задач либо отдельных их этапов, решаемых с помощью вычислительной техники, определяет возможность использования готовых проектов, алгоритмов, пакетов прикладных программ, позволяющих создавать экономически обоснованные системы обработки бухгалтерской информации. Изучает передовой опыт организации бухгалтерского учета.


Подобные документы

  • Ремонтно-эксплуатационный участок. Характеристика номенклатуры услуг и работ РЭУ. Структура организации и функции её основных подразделений. Цели и задачи предприятия. Характеристика персонала, состав, профессионально – квалификационная структура.

    отчет по практике [407,2 K], добавлен 00.00.0000

  • Краткая характеристика предприятия. Должностные инструкции. Должностная инструкция производителя работ и мастера строительных и монтажных работ. Инструкция по охране труда для маляра. Содержание проделанных работ. Задача, поставленная на предприятии.

    отчет по практике [230,0 K], добавлен 05.11.2008

  • Область применения технологической инструкции. Организация и технология ведения работ по устройству временного ограждения территории. Охрана труда, контроль качества работ. Материально-технические ресурсы. Перечень используемых нормативных документов.

    методичка [17,1 K], добавлен 17.12.2009

  • Разработка технической карты для вертикальной планировки площадки и рытья котлована. Машины, оборудование и приспособления для производства земляных работ. Технология и организация работ по возведению нулевого цикла: монтаж блоков, плит перекрытия.

    курсовая работа [64,7 K], добавлен 12.11.2010

  • Техническая карта на производство земляных работ и устройство буронабивных свай с монолитным ростверком. Состав земляных работ, комплекты машин и механизмов для их производства. Требования к качеству и приемке работ. Технико-экономические показатели.

    курсовая работа [217,5 K], добавлен 07.02.2016

  • Выполнение кирпичной кладки, штукатурных работ, бетонной стяжки полов. Система оплаты труда ООО ПСФ "Сибирь", организационная структура бригады, основные направления деятельности. Техника безопасности при ведении штукатурных работ, при кирпичной кладке.

    отчет по практике [5,9 M], добавлен 23.08.2013

  • Состав процессов и работ при устройстве котлована и траншеи. Расчет площади срезки растительного слоя, объемов работ по зачистке дна строительного котлована. Подбор оборудования для производства земляных работ, их технология. Калькуляция затрат труда.

    контрольная работа [528,7 K], добавлен 07.04.2015

  • Изучение методов планирования и производства проектных, заготовительных и монтажных работ. Анализ структуры строительной организации, её укомплектованность кадрами, состав строящихся объектов. Система контроля качества, охрана труда на стройплощадке.

    отчет по практике [296,2 K], добавлен 26.02.2014

  • Характеристика возводимого здания и определение объемов работ. Калькуляция трудовых затрат и заработной платы. Технология и организация каменных и монтажных работ, выбор оборудования и методов. Охрана труда и техника безопасности в строительстве.

    курсовая работа [841,8 K], добавлен 06.06.2012

  • Определение физико-механических свойств грунта и объемов земляных работ. Выбор комплекта землеройно-транпортных машин и сварочного оборудования. Организация и технология строительного процесса, составление проекта работ по газификации микрорайона.

    курсовая работа [32,0 K], добавлен 23.08.2010

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.