Поточный метод организации строительства

Rоп=Rмах +0,5*lmax + lбез;

где Rmax - максимальный рабочий вылет крюка крана, м; 0,5 lmax - половина длинны наибольшего перемещаего груза, м; lбез - дополнительное расстояние для безопасной работы, устанавливаеся по СНиП.

Для стреловых кранов, оборудованных устройством для удерживания стрелы опасная зона опр по формуле:

Rоп=Rмах +0,5*lmax + lбез ,

где lбез - принимается при высоте подъема груза до 10м - 0,3 h +1м, а при большей высоте - так же, как монтажная зона.

для стреловых кранов, не оборудованных устройсвом, удерживающими стрелу от падения, опасная зона опр по ф-ле: Rоп=Rn/c+5 , где Rn/c - радиус падения стрелы. Рисунки

37. Условия и последовательность заключения подрядного договора по процедуре призыв к предложению

- договор, заключаемый по принципу призыв к предложению.

1) Процедура открытого призыва (в газетах и журналах публикуется предложение фирмам к заранее намеченному сроку представить свои справки и предложения). 20-30%. Заказчик представляет на рассмотрение составленное им консультационное досье, содержащее проект и предв. проект (пакет документов), планы, разрезы, программу работ к заранее намеченному сроку.

Программа работ вкл. сроки, схему финансирования, примерную смету.

Справки - это документы о состоятельности вашей фиры: (банковская, перечень объектов, построенных фирмой, рекомендации от предприятий - заказчиков).

Особенности: открытые переговоры, гласность, обозрение тайн своей фирмы, не обязательно фирма, работающая над проектом выиграет предложение.

39. Виды проектов по признаку использования

Проект- это комплекс графических и текстовых материалов, содержащих решения по технологии и оборудованию, архитектурно-планировочные и конструктивные решения, технико-экономические расчеты и обоснования, сметы и необходимые пояснения.

По признаку использования проекты бывают:

Индивидуальные

Повторно применяемые

Типовые

Объекты массового стр-ва сооруж по типовым пректам.

В качестве повторно применяемых используют наиболее удачные индивидуальные.

Индивидуальное когда невозможно или нецелесообразно применять типовой прект.

Стадийность пректирования

а) Одностадийное

б) Двухстадийное

40. Порядок проектирования, экспертиза и утверждение ПСД

Разработка проекта должна начинаться после заклячения договора на проектные работы. До изготовления ПСД проектная орг. тчательно изучает исходные данные, условия строит. и эксплуат. будущего объекта. Экспертиза и утверждение проектной док. Согласование разработанного проекта и сметы производится генеральным проектировщиком в части источников водо- , энерго- и газо- снабжения, спуска сточных вод и др . После этого проект передается заказчику, который согласовывает с генподрядчиком проектные решения и сметную стоимость строительства и передаёт проект на экспертизу и утверждение. Экспертиза проектов и смет призвана обеспечить высокий технический уровень принятых решений, правильность составления сметных расчетов и максимальную эффективность капитальных вложений. Порядок рассмотрения и утверждения проектно-сметной документации зависит от стоимости строящегося предприятия, здания, сооружения. Если в документации экспертиза обнаруживает ошебки или упущения, то проектная организация вносит необходимые исправления. Утвержденный технический проект служит основанием для разработки чертежей, размещения заказов на оборудование и финансирования строительства.

41. Планово-экономические мероприятия генподрядчика

Включают:

1. подготовку перспективного и текущего плана подрядных работ строительно-монтажной организации с анализом намеченных заказчиком объемов и структуры работ с точки зрения их соответствия производительной мощности строительных подразделений с учетом возможностей ввода объекта в действие в установленные сроки.

2. решение вопросов о необходимости создания, передислокации или наращивания производственных мощностей стр.монт.организаций.

3. заключение с заказчиком генеральных и годовых подрядных договоров на строительство.

4. Согласование с заказчиком и утверждение внутрипостроечных титульных списков и на их основе разработка предложения по формированию программы работ стр. организации на текущий период.

5. разработку строительного финансового плана.

6. Подготовку планово-экономической документации на внедрение хозяйственного расчета в производственную деятельность низовых хозяйственных подразделений строительных организаций.

42. Организация контроля за качеством строительства. Органы контроля.

Качество строительства -- это соответствие выполненных в натуре зданий, сооружений и их частей проектным решениям и нормативам.

Качество строительства создается на всех стадиях его формирования: предпроизводственной (планирование, проектирование, производство строительных материалов и изделий их доставка на строительные площадки), производственной (строительно-монтажный процесс) и послепроизводственной (приемка в эксплуатацию и эксплуатация). В соответствии с этим достижение необходимого уровня качества является комплексной проблемой, зависящей от| всех участников: плановых органов, заказчиков, проектных и строительно-монтажных организаций, заводов-поставщиков, эксплуатирующих и контролирующих органов.

Различают контроль качества в строительстве:

- инспекционный;

- производственный.

Производственное качество м.б.:

- входным;

- оперативным;

- приемочным;

Входной - совокупность мероприятий, методов и средств, направленных на обеспечение соответствия качества проектно-сметной документации, конструкции, изделий, инж-го оборудования, материалов и полуфабрикатов, поступающих на стройку; требованиям нормативных документов (СНиП, ГОСТ,ТУ и др.). Контроль качества осущ-ся работниками ПТО, линейными работниками и сотрудниками строительных лабораторий. В приемке технологического оборудования участвуют представители технадзора заказчика.

Контроль качества (К.К.) инспекционный - по форме не отличается от производственного и ведется выборочно: технической инспекцией заказчика, представителями проектных организаций, путем авторского надзора, различными видами гос. надзора:

- архитектурно-строительным (Госарх-строй контроль);

- пожарным (Гос-пожарнадзор);

- санитарным (Госсан-надзор), а так же отделами архитектурного надзора городских и районных администраций и органами ведомственного контроля.

К.к. оперативный - форма контроля качества строительных и монтажных процессов, обеспечивающая своевременное выявление дефектов и причин их вызывающих. Осущ-ся мастером, производителем работ, работниками строительных лабораторий, геодез-ой службой строительных организаций, исполнителями работ (самоконтроль), руководителями стр. орг. В к.к. оперативном эпизодически участвуют представители технадзора заказчика.

К.к. приемочный - форма контроля качества строит. и монт. работ, технологических этапов (частей зд.), ответственных их конструкций, а так же законченных строительством зд., сооруж.

К.к. производственный бывает промежуточным и окончательным.

Приемку зд., соор. и их частей под монтаж систем и оборудования производится комиссией с участием представителей заказчика, генподрядной и субподрядной организацией, кот-я состовляет акт готовности объекта к производству монтажных работ.

Окончательный приемочный контроль производится по завершении строительства. Сначало рабочей, затем госуд. приемочными комиссиями с составлением соответсвующих лиц

43. Условия и последовательность заключения подрядного договора по процедуре конкурс

Процедура ограниченного призыва (исключаются фирмы по усмотрению заказчика). К ним относятся конкурсы (4%).

Конкурсы проводятся заказчиком, обладающим крупными финансовыми средствами лишь в тех случаях, когда технологические, эстетические и финансовые задачи оправдывают особенные изыскания выполнения работ, ожидаемых заказчиком от конкурентов.

Предметы конкурсов (проекты памятников и сооружений общ. значимости, составление или исправление проектов (напр. реконстр. исторического центра), строительство специализированных объектов (с необычными условиями).

44. Сдача в эксплуатацию законченных зданий и сооружений

Правила приемки регламентирует СНиП III-3-76 «Приемка в эксплуатацию законченных строительством предприятий, зданий и сооружений. Основные положения».

Сдачу и приемку в эксплуатацию выполняют в две стадии: предварительная техническая приемка объекта от подрядчика рабочей комиссией заказчика и окончательная приемка, осуществляющаяся Государственной комиссией.

Рабочая комиссия проверяет соответствие выполненных работ проектам, сметам и действующим нормативам, проверяет и дает оценку качества выполненных работ и выносит решение о возможности его эксплуатации и предъявлении Госкомиссии. Генподрядчик представляет на рабочую комиссию комплект использованной технической документации, в том числе рабочие чертежи с подписями ответственных за производство работ, журналы производства работ и авторского надзора, акты приемки скрытых работ, акты испытания систем и оборудования.

Акт рабочей комиссии служит основанием для назначения Государственной приёмочной комиссии.

Государственная комиссия в зависимости от значимости вводимого объекта и сметной стоимости назначается соответствующей инстанцией специальным приказом.

Объекты жилищно-гражданского назначения могут быть приняты в эксплуатацию только после выполнения всех строительно-монтажных работ и работ по благоустройству территории, кроме сезонных, выполнение которых разрешается перенести на ближайший, благоприятный период времени.

К началу работы Госкомиссии заказчик подготавливает и передает акт рабочей комиссии, документы об отводе земельного участка, разрешительную и исполнительную документацию, ранее полученную от генподрядчика.

Государственная приемочная комиссия проверяет готовность объекта к приемке в эксплуатацию и на объектах производственного назначения устанавливает факт начала выпуска продукции и соответствие фактической стоимости и мощности утвержденному проекту.

По результатам осмотра, проверки документов и комплексного опробования оборудования комиссия составляет акт о приемке объекта в эксплуатацию.

Акт подлежит утверждению инстанцией, назначившей комиссию.

45. Взаимное согласие, переговоры, свободный подряд

- во Франции - взаимное согласие, в Англии - переговоры, в Германии - свободный подряд.

Это договора, заключенные прямой передачей. Заказчик имеет право свободно избирать кандидатов на заключение подряда, вести с ними переговоры и присуждать затем подряд одному из них.

Особенности: негласность, участники могут не знать друг о друге.

46. Материально-техническое снабжение строит-го произв-ва

Это процесс планового распределения, комплектации и поставки по объектам строительства всех видов материально-технических ресурсов в строгом соответствии с технологической последовательностью произв-ва в установленные сроки на основе договоров м/у поставщиками и потребителями. Основные функции: обеспечение необходимым сырьем, полуфабрикатами и деталями, хранение и комплектование готовой продукции по заявкам СМО; обеспечение инструментами, приспособлениями и технологической оснасткой; ремонт технологического, энергетического, транспортного и др. оборудования, уход и надзор за ним, постоянное поддерживание оборудования в рабочем состоянии; обеспечение предприятия электрической, тепловой энергией, сжатым воздухом и водой; перемещение грузов внутри площадки и вне ее, проведение всех погрузочно-разгрузочных работ.

Материально-техническое снабжение строит-ва ведется по прямым договорам с поставщиками, оптовую торговлю мат-лами, изделиями, товарно-сырьевые биржи, территориально-снабженческие базы и управление производственно-технологической комплектации.

Характерные составляющие МТО:

- материально- техническое снабжение и сбыт. Органы(МТС и С) должны своевременно обеспечивать производственные процессы сырьем, мат-лами, полуфабрикатами, комплектующими деталями, обеспечивать сбыт готовой продукции и услуг в соответствии с хозяйственными договорами

-подготовка сырья и мат-лов к использованию

-складское хозяйство. Должно обеспечивать складирование и хранение сырья, мат-лов, изделий, готовой продукции; складское хоз-во явл-ся производственно-технологической базой системой снабжения и сбыта;

-производственно-технологическая комплектация. Службы(ПТК) обеспечивает строительное произв-во комплектами мат-лов, изделий и к-ций;

-инструментальное хоз-во и служба технологической оснастки.

Службы(ИХиТО) должны обеспечивать строит-ное произв-во инструментом, приспособлениями, технологической оснасткой, формами;

-ремонтно-механические цеха и службы. Должны обеспечивать и содержать парк строит-х машин мех-мов и оборудования в рабочем состоянии.

-транспортное хозяйство. Должно обеспечивать перемещение сырья, материалов, полуфабрикатов изделий и к-ций в процессе протекания строит-го процесса.

47. Кто и на каких условиях осуществляет ПОС

ПОС разрабатывается при двухстадийном проектировании на стадии проекта той проектной организацией, которая выполняет данный проект в целом, или специализированной организацией по договору с генеральным проектировщиком.

Подлежит согласованию с генподрядчиком.

48. Особенности строительной отрасли зарубежья

Строительство организовано по собирательному принципу фирмы частные гос-е (по специализации министерств и ведомств), оформление заказов на строительство проводится на конкурентной основе (см. схему заключения подрядных договоров).

Формы подразделяются по виду выполняемых работ, в зависимости от района деятельности по территориальному принципу; сущ-ют уровни управления (головные конторы, региональные и местные).

Требования к строительству регламентируются гос-ом. Сущ-ет глубокая специализация когда технология осущ-ся пооперационно. Их рентабельность обеспечивается предоставлением различных услуг строительным фирмам. Сложилась специализированная отрасль «Билдинг-сервиса». Строительные фирмы так же прибегают к услугам фирм дилеров, кот-е предоставляют в аренду все необходимые для строительства машины (аренда м.б. краткосрочной, вещественной и финансовой).

Вещественная аренда делится по двум направлениям:

- предоставление машин и механизмов с оплатой за время использования;

- за выполненный объем работы (есть исполнитель со своей машиной).

Субаренда - фирмы-дилеры привлекают и направляют заказчику для исполнения работ из числа постоянно работающих с ними специалистов, являющихся владельцами (право собственности) или арендаторами машин и оборудования с помощью кот-х использ-ся заказ. Оплата дифференцирована в зависимости от продолжительности аренды (время больше, стоимость аренды меньше т.к. затраты на перебазировку и подготовку оборудования не зависят от объемов работ). В случае поломки фирма дилер, заменяет машины без дополнительной оплаты; ремонт осущ-ся собственными силами, как правило в сервисных фирмах. Сервисные фирмы по обслуживанию техники так же специализируются.

Строительные фирмы приобретают машины только в том случае, если могут обеспечить круглогодовую загрузку. Большинство строительных фирм в развитых капиталистических странах имеет численность рабочих до 20 человек.

В Германии 80 фирм - 26% от всех строительных фирм. Численностью до 100 чел-к в фирме: 95% фирм, 65% и более рабочих; больше 100 чел-к - фирм 5%.

Характерно или большие «монстры» - фирмы или мелкие фирмы (в Англии 70% фирм с численностью рабочих до 8 чел-к; во Франции - 71% таких фирм), предоставляющие услуги крупным генподрядным фирмам.

В США строительная отрасль классифицируется по роду деятельности:

- генподрядные по виду строительной продукции (жилые объекты, пром ышленные мосты, коммуникации ит.д.);

- специализированная - выполняющие различные виды работ (каменная кладка, отделочные, электромонтаж, сантехника).

Вся система строительства разделена на 2 квалификационные группы. Каждая группа имеет особенности по видам предметов труда, средств механиз-ии, квалификации рабочих. Кол-во фирм с численностью до 100 чел-к сост-ет 97% при суммарном кол-ве рабочих 74% всех строительных рабочих. И выполняет объемы работ примерно 72%, т.е. оставшиеся 3% крупные фирмы исполняют ј работ (28%).

Ряд проектных организаций (более Ѕ в некоторых странах), в сферу своей деят-ти, кроме конструктивного проектирования включают организационное проектирование (разработка плановых документов строительства, поставщиков и исполнителей). Происходит процесс слияния проектной и производственной деятельности. Создание проектно-стр-х фирм, принимающих на себя весь комплекс от технико-экон-го обоснования, выбора района строительства, проектирования констрк\укт-ой части объекта, формирование технологии строительства, составление графиков строительства, определение субподрядчиков, заключение договоров поставок, реализация финансирования и сдачи объектов в эксплуатацию с оборудованием.

Приимущества объединения:

- сокращение продолжительности строительства за счет параллельного проектирования и подготовки производства раннего начала стр-ой деятельности, после утверждения проекта.

49. Этапы и процедура приемки работ и готовой строительной продукции

Регламентируется СниП

Сдачу и приемку в эксплуатацию, имеющую целью проверку готовности объекта к вводу в эксплуатацию, выполняют в 2 стадии.

1) Предварительная техническая приемка - это начало гарантийного срока службы (от подрядчика рабочей комиссией заказчика).

2) Окончательная приемка - расчет за проведенные работы (государственная комиссия).

Рабочая комиссия назначается приказом руководителя организации заказчика под председательством уполномоченного руководителем лица с включением в состав представителей генподрядчика и субподрядчиков, п.о., органов сан. и пожарного надзора, технической инспекции. Проверяет соответствие выполненных работ сметам и нормативам.

Государственная комиссия назначается соответсв. инстанцией специальным приказом. Состав почти тот же, но на более высоком уровне. Составляет акт о приемке объекта в эксплуатацию.

Акт рабочей комиссии служит основанием для назначения Государственной приемочной комиссии.

В разных странах установлены разные сроки и ответственность для архитектора и подрядчика.

Объекты м.б. приняты в эксплуатацию только после выполнения всех смр и работ по благоустройству территории, кроме сезонных, выполнение которых разрешается перенести на ближайший благопр. период времени.

В разных странах установлены разные сроки и ответственность для архитектора и подрядчика.

- во Франции - 10 лет по кап. конструкциям, 2 года по некапитальным.

- в Германии - основные стр. работы в течение 5 лет, отдельные - в течение 2 лет (если в договоре не предусмотренны другие сроки).

50. .Циклы стр-ва промзданий. Методы строительства

Циклы определяются в зависимости от характера объекта и могут быть различными по числу и составу.

Все работы делятся на четыре цикла

1 Устр-во подземной части

2 Возведение надземной части, включая пуск отопления

3 Строительные работы, включая отделочные и монтажные всех видов.

4Индивидуальное испытание и комплексное опробование оборудования, пусконаладочные работы.

В зависимости от устр-ва фун-ов под здание и оборудование

Существует 2 метода их возведения а) Открытый метод( метод законченного нулевого цикла) фун-ты под здание выполн. одновременно с фун-ми под оборудование.

б) Закрытый метод предусматривает устр-во фун-ов под оборудование после возведения надземной части здания под крышей.

В зависимости от совмещения монтажа здания с монтажом техн. оборудования( раздельный и совмещенный методы)

Совмещенный метод монтажа оборудования предусматривает дновременное выполнение монтажа стр. кон-йй здания совместно с подачей и установкой оборудования

Раздельный метод монтажа предусматривет выполнение монтажа стр. кон-ий одной стр.бригадой , а монтаж оборудования ,включая такелажные работы другой специализированной бригаде в полностью построенном здании.

Комбин. Метод допускает выполнение части работ по монтажу оборудования раздельно от монтажа стр. кон-ий в построенных помещениях

Размещено на Allbest.ru