Оценка эффективности работы сельскохозяйственного предприятия "ЗАО Степное"

4) Фондоемкость - обратный показатель фондоотдачи, следовательно, снижение величины данного показателя свидетельствует об увеличении эффективности работы предприятия "ЗАО Степное".

5) Показатель фондорентабельности свидетельствует о том, что на один рубль основных средств организация получила за 2009, 2010, 2011 гг. соответственно 0,02, 0,06, 0,05 руб. прибыли. Фондорентабельность предприятия за три года увеличилась с 2,09 % до 5,60%.

6) Обеспеченность производства энергоресурсами в 2009 г. составила 87,19 л.с., в 2010 г. - 84,28 л.с., в 2011 г. - 84,27 л.с.. Это свидетельствует об уменьшении расходуемых мощностей на 100 га. земельной площади организации.

7) Энерговооруженность труда за 2009, 2010, 2011 гг. соответственно равна - 61,72, 61,86, 61,29 л.с. Наблюдается уменьшение энергетических мощностей приходящихся на одного среднесписочного работника.

8) Относительная экономия, прирост основных производственных фондов (средств) за период с 2009 по 2011 гг. равна 32988 тыс.руб., что характеризует относительную экономию основных производственных фондов за счет роста фондоотдачи организации за данный промежуток времени.

9) Амортизационные отчисления организации за 2009, 2010, 2011 гг. соответственно равны 56567 тыс.руб., 68187 тыс.руб., 79715 тыс.руб. Темп прироста амортизации равен 40,92 %. Показателем, характеризующим объем продукции произведенный на один рубль амортизационных отчислений является показатель амортизациеотдачи. Он равен за данные годы соответственно 1,40, 1,32, 1,49 руб. Темп прироста данного показателя за три года равен 6,42 %.

3. Показатели эффективности использования оборотных средств организации "ЗАО Степное".

1) Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (см. таб.2.5.), характеризующий степень обеспеченности оборотных активов предприятия собственными оборотными средствами за три года соответственно равен 0,5, 0,6, 0,6. Рекомендуемое значение коэффициента - 0,1-0,5. Из этого следует, что предприятие увеличивает обеспеченность оборотных активов собственными оборотными средствами.

Эффективность использования оборотных средств организацией представлена в таблице 2.10.

Таблица 2.10.

2) Коэффициент оборачиваемости оборотных средств - отражает скорость оборота, т.е. количество оборотов, совершенных оборотными активами за анализируемый период. Данный показатель за 2009, 2010, 2011 гг. соответственно равен 0,75, 0,78, 0,92, из этого следует, что оборачиваемость оборотных средств увеличилась, темп прироста коэффициента оборачиваемости равен 22,67 %, что свидетельствует о лучшем использовании оборотных средств предприятием.

3) Коэффициент закрепления оборотных средств за данные годы соответственно равен 1,34, 1,28, 1,09. Коэффициент характеризует величину оборотных активов, приходящуюся на один рубль выручки от продаж. Уменьшение данного показателя означает, что оборотные средства стали использоваться лучше предприятием.

4) Продолжительность одного оборота в днях равна 482,65, 460,87, 391,06 соответственно за 2009, 2010, 2011 гг. Уменьшение длительности одного оборота свидетельствует об улучшении использования оборотных средств, что наблюдается у хозяйства.

5) Относительное высвобождение, дополнительный прирост оборотных активов показывает относительную экономию финансовых ресурсов предприятия "ЗАО Степное" за счет ускорения оборачиваемости оборотных активов и составляет за период с 2009 по 2011 гг. - 30135,40 тыс.руб., а за период с 2010 по 2011 гг. - 22969,24 тыс.руб.

6) Материальные затраты предприятия "ЗАО Степное" в 2009, 2010, 2011 гг. соответственно равны 91978, 77999, 100102 тыс.руб. Темп прироста материальных затрат организации за данный период равен 8,83 %. Показатель материалоемкости продукции определяет какое количество материальных затрат приходится на один рубль стоимости реализованной продукции. Материалоемкость за данные годы равна 1,17, 0,87, 0,85 руб. Уменьшение данного показателя свидетельствует об увеличении объемов реализованной продукции.

7) Материалоотдача - показатель обратный материалоемкости, характеризующий объем продукции в стоимостном выражении, приходящийся на один рубль материальных затрат и равен за данные годы соответственно 0,86 руб., 1,15 руб., 1,18 руб. Темп прироста материалоотдачи за данный период составляет 37,21 %. Увеличение материалоотдачи свидетельствует об увеличении объема выпускаемой продукции.

Показатели эффективности капитальных вложений предприятия:

1) срок окупаемости за 2009 г. составляет 52,69 г, а за 2011 г. - 15,53 г. Из данных наблюдается снижение срока окупаемости, вследствие увеличения чистой прибыли организации в 2011 г.;

2) приведенные затраты за 2009 г. составляют 101111,68 тыс.руб., за 2010 г. 101427,84 тыс.руб., а за 2011 г. - 131679,12 тыс.руб. Исходя из значения данного показателя, более перспективным вариантом развития предприятия был вариант 2009 г.

4. Финансовые показатели деятельности организации "ЗАО Степное".

Анализ финансовой устойчивости предприятия (на конец периода) представлен в таблице 2.11.

Таблица 2.11.

Наблюдается недостаток собственных оборотных средств для формирования запасов и затрат, вследствие того, что величина запасов и затрат превосходит величину собственных оборотных средств организации. За три года данный показатель снизился и на 2011 г. составляет - 19695 тыс.руб.

В 2009 и 2010 гг. организация имела излишек общей величины основных источников формирования запасов и затрат, который был равен соответственно 1469, 2905 тыс.руб., но в 2011 г. вследствие превосходства величины запасов и затрат над величиной наличия собственных и долгосрочных источников формирования запасов и затрат образовался недостаток.

Также наблюдается излишек общей величины основных источников формирования запасов и затрат организации, который увеличился к 2011 г. на 18,80 % по сравнению с 2009 г. и стал равен 28157 тыс.руб.

Тип финансовой устойчивости предприятия на 2011 г. (-,-,+) - предкризисное состояние.

Коэффициенты финансовой устойчивости, характеризующие деятельность предприятия представлены в таблице 2.12.:

Таблица 2.12.

Увеличение коэффициента финансовой независимости с 0,77 до 0,81 является положительной тенденцией для предприятия и указывает на то, что происходит увеличение доли активов предприятия покрывающихся собственным капиталом.

Коэффициент задолженности (левериджа) снизился за три года с 0,30 до 0,24, это свидетельствует о снижении задолженности (зависимости) предприятия и увеличении финансовой независимо предприятия.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами удовлетворяет рекомендованному значению на начало года составил 0,58, на конец года 0,52 , то есть свидетельствует о достаточной обеспеченности запасов и затрат собственными источниками финансирования.

Коэффициент маневренности увеличился с 0,60 до 0,65, что свидетельствует об увеличении суммы собственных средств компании, находящиеся в мобильной форме. Доля средств увеличилась на 0,05, а это значит ,что эффективность управления собственным капиталом повысилась. При этом так же остаётся в рамках норматива.

Коэффициент финансовой напряженности снизился за три года с 0,23 до 0,19, что свидетельствует о постепенной погашении задолженности предприятия и снижении величины заемных средств в балансе организации.

Коэффициент маневренности мобильных и иммобилизованных активов на начало периода составлял 1,17, на конец 0,91. Отклонение составляет -0,26, данная динамика является отрицательной. Для любой компаний данный коэффициент является индивидуальным, но из таблицы видно, что он снижается, а это говорит о том, что активы становятся менее мобильны.

Коэффициент имущества производственного назначения снизился с 0,90 до 0,88. Отклонение составляет 0,02. Это означает, что доля имущества производственного назначения в активах предприятия снизилась.

Снижение коэффициента финансовой зависимости с 0,30 до 0,24 является положительной тенденцией. Превышение собственных средств над заемными свидетельствует о запасе финансовой устойчивости и относительной независимости от внешнего финансирования. Подходит под нормативное значение.

Коэффициет концентрации собственного капитала равен на начало периода 0,77, на конец 0,81, это свидетельствует об увеличении собственных средств в доле баланса предприятия.

Коэффициенты ликвидности организации представлены в таблице 2.13.

Таблица 2.13.

Коэффициент текущей ликвидности снизился с 7,66 до 5,91, что означает, что способность предприятия рассчитываться с задолженностью снизилась, но находится в

Коэффициент быстрой ликвидности снизился с 1,62 до 1,29, что свидетельствует о снижении способности организации рассчитаться с задолженностью в ближайшее время.

Коэффициент абсолютной ликвидности также снизился с 0,97 до 0,22, это означает, что способность предприятия рассчитаться с задолженностью немедленно снизилась за период с 2009 по 2011 гг. Способность немедленно рассчитаться с задолженностью в 2009 г. была выше, чем стала в 2011 г.

Коэффициент ликвидности при мобилизации средств на начало периода равен 5,97, на конец - 4,57. Наблюдается снижение данного показателя, что характеризует снижение степени зависимости платежеспособности предприятия от запасов при мобилизации средств от их конверсии в деньги для покрытия краткосрочных обязательств.

Коэффициент платежеспособности организации на начало периода равен 1,99, на конец - 2,69, что свидетельствует об увеличении активов предприятия предназначенных для погашения всей задолженности.

На основании приведенных расчетов следует сделать вывод, что наблюдается увеличение уровня рентабельности капитала организации "ЗАО Степное", авансируемого в активы. Уровень доходности акционерного капитала, снизился с 30,68 до 13,56, увеличилась рентабельность затрат и продаж, а также снизились затраты на 1 рубль продажи продукции.

Эффективность использования трудовых ресурсов также увеличилась (производительность труда повысилась на 57,20 %, зарплатоотдача на 41,72 %), повысилась эффективность использования основных фондов (фондовооруженность на 16,25 %, фондоотдача на 34,04 %, фондорентабельность с 2,09 до 5,60 %, относительная экономия основных производственных фондов за три года равна 32988 тыс.руб., амортизациеотдача увеличилась на 6,42 %), наблюдается и повышение эффективности использования оборотных средств организации (коэффициент оборачиваемости оборотных средств увеличился на 22,67 %, уменьшилась продолжительность 1 оборота с 482,65 дней до 391,06 дней, материалоотдача увеличилась на 37,21 %, относительное высвобождение оборотных активов за три года составляет 30135,40 тыс.руб.).

Несмотря на данные показатели, с точки зрения типа финансового состояния предприятие находилось в 2011 г. в предкризисном состоянии (таб.2.11.), в 2009 г. и 2010 г. финансовая устойчивость была в нормальном состоянии. Снижение финансовой устойчивости произошло вследствие недостатка собственных оборотных средств для формирования запасов и затрат, снижения собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат.

Что касается других показателей финансовой устойчивости (таб.2.12.), таких как: коэффициент финансовой независимости, коэффициент маневренности, концентрации собственного капитала, то наблюдается увеличение данных показателей за три года работы предприятия, что является положительной тенденцией. Также наблюдается снижение коэффициентов задолженности, мобильности активов предприятия, и финансовой зависимости.

Срока окупаемости капитальных вложений снизился за три года с 2009 по 2011 с 52,69 г. до 15, 53 г., вследствие увеличения чистой прибыли организации. Если же рассматривать более перспективный вариант развития предприятия по показателю приведенных затрат, то более оптимальным вариантом считается 2009 г., приведенные затраты в данном периоде являются минимальными по сравнению с 2010 и 2011 гг. и составляют 101111,68 тыс.руб.

Норма прибыли организации на 2009, 2010, 2011 гг. соответственно равна - 1,21 %, 1,39 %, 4,02 %, следовательно, критерий эффективности работы предприятия увеличился с увеличением сопутствующих показателей эффективности. На основании приведенного можно сделать вывод, что наблюдается увеличение общей эффективности работы предприятия за период с 2009 по 2011 гг.

3. Предложения по повышению эффективности производства предприятия "ЗАО Степное"

3.1 Производственные параметры сельскохозяйственного предприятия и интенсивность ведения производства на перспективу

Повышение эффективности деятельности предприятия основывается на достижениях науки и техники, передового отечественного и зарубежного опыта, повышении технологического уровня и организации производства, его эффективности, качества продукции и всей деятельности. Таким образом, основной задачей организационно-технического развития является обеспечение ускорения внедрения вышеперечисленных элементов в деятельность предприятия в рамках стратегических и тактических планов.[5]

Основными задачами планирования на всех стадиях процесса производства и реализации, начиная от заключения хозяйственных договоров и заканчивая реализацией готовой продукции и услуг, является максимальный выпуск материальных благ при минимальных затратах. При этом очень важно разработать оптимальный план, выполнение которого обеспечит высокие темпы роста выпуска и реализации продукции, повышения эффективности производства и качества работы на основе наилучшего использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов.

В процессе планирования большое внимание уделяется согласованности между собой всех технико-экономических показателей, координации во времени и пространстве всех этапов производственного процесса. Большое внимание имеет увязка плана производства товарной продукции с прибылью, себестоимостью, коэффициентом загрузки оборудования и площадей, объемом реализации продукции.

Комплексное планирование развития и повышения эффективности деятельности должно находить отражение в плане организационно-технического развития предприятия, показателях эффективности производства, планах капитальных вложений и капитального строительства.

План технического развития и организации производства, предназначенный для повышения эффективности организации, должен охватывать следующие основные вопросы:

1) повышение качества выпускаемой продукции (выпуск конкурентоспособной продукции, разработку и внедрение прогрессивных стандартов и др.);

2) внедрение прогрессивной технологии (агрегатов, линий, материалов, механизации ручного труда, совершенствования и модернизации существующего технологического оборудования);

3) механизации и автоматизации производства, что способствует сокращению доли заработной платы основных производственных рабочих, снижению условно-постоянных расходов - заработной платы управленческого персонала, амортизации зданий и сооружений, затрат на топливо для отопления и на электроэнергию для освещения и т.п.;

4) совершенствование планирования, организации, контроля и управления в целом;

5) мероприятия по экономии труда, материалов, сырья и всех энергетических ресурсов;

6) научные исследования и конструкторские разработки и др.

Данные предложения должны рассматриваться в процессе планирования производства предприятия на перспективу.

Производственные параметры сельскохозяйственного предприятия "ЗАО Степное" на перспективу представлены в таблице 3.1.

Таблица 3.1.

Источниками пополнения поголовья предприятия будут служить, собственные, то есть за счет повышения интенсивности воспроизводства стада.

К 2015 г. планируется увеличение числа тракторов и зерноуборочных комбайнов, предприятие закупит более новую технику, а именно: трактор марки МТЗ - 82, и зерноуборочный комбайн СК - 5М - 1. К 2020 г. планируется купить еще две единицы техники, а именно: трактор К - 744P1, а также зерноуборочный комбайн СК - 5М - 1 для сельскохозяйственных работ.

Стоимость трактора марки МТЗ - 82 - 710 тыс.руб., трактора К - 744P1 - 3075 тыс.руб., комбайна СК - 5М - 1 - 760 тыс.руб. Предприятие закупит данную технику на имеющийся капитал. Срок окупаемости первоначально закупленного оборудования (трактора марки МТЗ - 82, и зерноуборочного комбайна СК - 5М - 1) составит 8,7 г., а срок окупаемости второй закупки (трактора К - 744P1, зерноуборочного комбайна СК - 5М - 1) составит 5,1 г.

Предприятия увеличит выход продукции за счет увеличения поголовья скота, использования современной техники, увеличения производительность труда. Абсолютный прирост продукции составит 3584,5 т.

Интенсивность ведения производства сельскохозяйственного предприятия "ЗАО Степное" на перспективу представлена в таблице 3.2.

Таблица 3.2.

К 2015 г. планируется увеличение основных средств предприятия, темп прироста составит 0,78 %, к 2020 г. темп прироста основных средств составит по отношению к 2015 г. 2,01 %. Следовательно, предприятие повысит фондообеспеченность, темп прироста данного показателя 2020 г. по сравнению с 2011 г. составит 2,78 %. Также, повысится фондовооруженность организации, ее абсолютный прирост составит (2020 г. по сравнению с 2011 г.) 24,23 тыс.руб.

За счет увеличения числа комбайнов к 2020 г., сезонная нагрузка на 1 комбайн снизится с 2466,67 га до 1480 га. За счет увеличения поголовья, повысится плотность поголовья на 100 га. с.-х. угодий с 9,47 до 10,48 голов.

Увеличатся показатели производительности зерна, молока, говядины и конины за период с 2011 по 2020 гг. Следовательно, абсолютный прирост выручки от реализации товарной продукции составит 47,22 млн.руб., а валовой прибыли 1,99 млн.руб.

Уровень рентабельности предприятия повысится с 11,85 до 12,80 %, что указывает на повышение эффективности работы предприятия.

Норма прибыли на 2020 г. составит 5,1 %, что свидетельствует о повышении эффективности работы "ЗАО Степное".

Выводы и предложения

Эффективность производства является одной из ключевых категорий рыночной экономики, которая непосредственно связана с достижением конечной цели развития производства в целом и каждого предприятия в отдельности.

В общем виде экономическая эффективность производства представляет собой количественное соотношение двух величин - результатов хозяйственной деятельности (эффекта) и произведенных затрат. Улучшение этого соотношения означает лучшее использование всех ресурсов.

Сущность проблемы повышения эффективности производства состоит в увеличении в процессе использования имеющихся ресурсов экономических результатов на каждую единицу затрат.

В качестве исходного количественного критерия эффективности производства выступает годовая норма прибыли на вложенный капитал. Но существует и ряд других показателей эффективности, которые в совокупности позволяют оценить эффективность работы предприятия, к ним относятся: абсолютные, относительные, обобщающие (показатели использования всех производственных ресурсов) и частные (показатели использования живого труда и прошлого, овеществленного в средствах производства и предметах труда) показатели.

Для оценки эффективности производства с помощью критериев и показателей эффективности выбрана компания ЗАО "Степное", которая занимается сельским хозяйством, охотой и предоставлением услуг в этих областях, растениеводством, выращиванием зерновых и зернобобовых культур.

Предприятие по состоянию на 2009, 2010 и 2011 гг. имеет в пользовании 15928 га сельскохозяйственных угодий. КРС предприятия составляет на 2009, 2010, 2011 гг. соответственно 1430, 1470, 1509 голов. В общем объеме темп прироста основных средств производства предприятия равен 13,15 %.

Собственные оборотные средства предприятия к 2011 г. увеличились на 25093 тыс.руб. по сравнению с 2009 г.. Также наблюдается увеличение коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами за три года на 0,1.

Среднее количество работающих по предприятию за три года уменьшилось на 2,67 %.

На основании расчетов показателей эффективности организации "ЗАО Степное" наблюдается: увеличение уровня рентабельности капитала организации, авансируемого в активы, снижение уровня доходности акционерного капитала с 30,68 до 13,56, увеличение рентабельности затрат и продаж, а также снижение затрат на 1 рубль продажи продукции.

Увеличилась эффективность использования трудовых ресурсов предприятием, повысилась эффективность использования основных фондов, а также эффективность использования оборотных средств организацией.

С точки зрения типа финансового состояния предприятие находилось в 2011 г. в предкризисном состоянии. Что касается других показателей финансовой устойчивости, таких как: коэффициент финансовой независимости, коэффициент маневренности, концентрации собственного капитала, то наблюдается увеличение данных показателей за три года работы предприятия, что является положительной тенденцией. Также наблюдается снижение коэффициентов задолженности, мобильности активов предприятия, и финансовой зависимости.

Срока окупаемости капитальных вложений предприятия снизился за три года с 2009 по 2011 с 52,69 г. до 15, 53 г., вследствие увеличения чистой прибыли организации. Если же рассматривать более перспективный вариант развития предприятия по показателю приведенных затрат, то более оптимальным вариантом считается 2009 г., приведенные затраты в данном периоде являются минимальными по сравнению с 2010 и 2011 гг. и составляют 101111,68 тыс.руб.

Норма прибыли организации на 2009, 2010, 2011 гг. соответственно равна - 1,21 %, 1,39 %, 4,02 %, следовательно, критерий эффективности работы предприятия увеличился с увеличением сопутствующих показателей эффективности. На основании приведенного можно сделать вывод, что наблюдается увеличение общей эффективности работы предприятия за период с 2009 по 2011 гг.

К 2015 г. планируется увеличение числа тракторов и зерноуборочных комбайнов, предприятие закупит более новую технику, а именно: трактор марки МТЗ - 82, и зерноуборочный комбайн СК - 5М - 1. К 2020 г. планируется купить еще две единицы техники, а именно: трактор К - 744P1, а также зерноуборочный комбайн СК - 5М - 1 для сельскохозяйственных работ.

К 2015 г. планируется увеличение основных средств предприятия, темп прироста составит 0,78 %, к 2020 г. темп прироста основных средств составит по отношению к 2015 г. 2,01 %. Следовательно, предприятие повысит фондообеспеченность, фондовооруженность. Увеличатся показатели производительности зерна, молока, говядины и конины за период с 2011 по 2020 гг. Следовательно, абсолютный прирост выручки от реализации товарной продукции составит 47,22 млн.руб., а валовой прибыли 1,99 млн.руб.

Уровень рентабельности предприятия повысится с 11,85 до 12,80 %. Норма прибыли на 2020 г. составит 5,1 %, что свидетельствует о повышении эффективности работы "ЗАО Степное".

В качестве других предложений повышения эффективности работы предприятия можно привести следующие: повышение качества выпускаемой продукции, внедрение прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производства, совершенствование планирования, организации, контроля и управления в целом, мероприятия по экономии труда, материалов, сырья и всех энергетических ресурсов, проведение научных исследований и конструкторских разработок.

Список литературы

1. Кантор Е. П. Экономика предприятия. - С-П., 2003.

2. Мазурова И.И., Белозерова Н. П., Леонова Т. М., Подшивалова М. М. Анализ эффективности деятельности предприятия. - С-П., 2010.

3. Минаева Е. В., Рябова Т. Ф., Филатов О. К. Экономика предприятий (организаций). - М., 2005.

4. Канке А. А., Кошевая И. П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - М., 2007.

5. Толчак Г.В., Ермолович Л.Л., Сивчик Л.Г., Щитникова И.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.- М., 2008.

6. http://www.rusprofile.ru

7. http://ru.wikipedia.org

8. Годовая отчетность сельскохозяйственного предприятия "ЗАО Степное".

9. Чуев И. Н., Чуева Л. Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности.

10. Ковалев В. В., Волкова О. Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М., 2002.

Размещено на Allbest.ru