Для анализа использования оборотных средств проанализируем их состав и структуру по бухгалтерскому балансу в таблице 2.5.1.

Таблица 2.5.1. Состав, структура и динамика оборотных средств ООО «Саверок» за 2010-2011 годы

Как свидетельствуют данные таблицы и наглядно представлено на рисунке 2.5.1, по итогам 2010 года наибольшую долю в составе оборотных средств составляют денежные средства - 46,1%. Существенная доля принадлежит запасам и затратам - 42,4%. Для 2011 года характерно увеличение доли запасов и снижение доли денежных средств, но в целом оборотные средства в 2011 году увеличились на 15,6%. Наиболее высокими темпами растут запасы и затраты.

Доля запасов и дебиторской задолженности в 2011 году незначительно увеличилась, основная доля в составе оборотных активов принадлежит оборотным средствам с малым риском вложения. Оборотных средств со средним риском вложения (расходы будущих периодов) и высоким риском вложения (долгосрочная дебиторская задолженность и прочие оборотные активы) у предприятия нет.

Проведем оценку эффективности использования оборотных средств в таблице 2.5.2.

Таблица 2.5.2. Оценка эффективности использования запасов и иных оборотных активов ООО «Саверок» за 2010-2011 годы

Расчет эффективности использования оборотных активов показал отрицательную динамику эффективности использования оборотных средств. Об этом свидетельствует увеличение длительности оборотов, снижение материалоотдачи и снижение прибыли от продаж, как на 1 рубль оборотных средств (-0,69 руб./руб.), так и 1 руб. материальных затрат (-0,08 руб./руб.).

Рассмотрим динамику такого показателя деловой активности предприятия как оборачиваемость дебиторской задолженности в таблице 2.5.3.

Таблица 2.5.3. Оценка оборачиваемости дебиторской задолженности ООО «Саверок» за 2010-2011 годы

Как свидетельствуют данные таблицы 2.5.3, количество оборотов дебиторской задолженности также снизилось, а длительность оборота увеличилась и составила 8 дней протии 7 дней в 2010 году.

Таким образом, не смотря на увеличение выручки от реализации услуг, эффективность использования оборотных средств в 2011 году снизилась на порядок, основной причиной снижения эффективности использования оборотных средств явилось увеличение себестоимости оказываемых услуг и, как следствие, снижение выручки от реализации услуг.

2.6 Анализ структуры управления предприятием

Организационная структура охранного предприятия ООО «Саверок» является линейно-функциональной (рис. 2.6.1).

Преимуществами такого типа организационной структуры является единство и четкость распоряжений, согласованность действий и четкая система взаимосвязей между директором и подчиненными, ясно выражена ответственность.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис. 2.6.1. Организационная структура управления ООО «Саверок»

Недостатками же такого типа структуры являются высокие требования к директору, который должен иметь знания в различных областях науки и техники, и опыт работы по всем функциям управления и сферам действия рекламного агентства, поэтому огромный поток поступающей информации сосредоточен у директора, и именно в его руках находятся все «бразды правления».

Управлением обществом непосредственно осуществляет Директор компании, в его компетенцию входит принятие окончательных решений по основной деятельности общества. А также внутрифирменное управление персоналом, заключающееся в принятие решений в форме приказов по увеличению штата компании, увольнению и премированию сотрудников, а также всевозможных взысканиях.

У него в подчинение находится Заместитель Директора, в его компетенцию входит организация и управление охранниками, а также принимает решения о премированиях и взысканиях в письменной форме, которые подаются на подпись Директору.

Также в компетенцию Заместителя Директора входят переговоры с крупными клиентами и предоставление предварительного заключения по сделки Директору общества, подача Директору предварительных расчетов и заключений по сделкам, а также различных ходатайств и предложений охранников.

Менеджеры по продаже охранных систем занимаются как прямыми продажами, так и продажами охранных систем с установкой, с этой целью привлекаются уже монтажники охранных систем.

В обязанности главного бухгалтера входит: ведение бухгалтерского учета и отчетности; расчет налогов; расчет заработной платы; контроль за своевременным и правильным ведением бухгалтерской документации; ответственность за формирование учетной политики, ведение бухгалтерского учета, своевременное предоставление полной и достоверной бухгалтерской отчетности; участвует в проведении экономического анализа финансово-хозяйственной деятельности по данным бухгалтерского учета и отчетности.

Для оказания качественных услуг очень важная слаженность работ управленческого персонала, что немыслимо без четкого понимания процесса оказания услуг и четкого его документирования. Успешное планирование и безупречное выполнение каждой фазы оказания услуги строит удовлетворение клиента и обеспечивает повышение прибыли.

2.7 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и используемой системы оплаты труда

Учет труда и заработной платы по праву занимает одно из центральных мест во всей системе учета на предприятии. Важнейшими его задачами являются: в установленные сроки производить расчеты с персоналом предприятия по оплате труда (начисление зарплаты и прочих выплат, сумм к удержанию и выдачи на руки), своевременно и правильно относить в себестоимость продукции (работ, услуг) суммы начисленной заработной платы и отчислений органам социального страхования, собирать и группировать показатели по труду и заработной плате для целей оперативного руководства и составления необходимой отчетности, а также расчетов с органами социального страхования, пенсионных фондов и фондами занятости. Учет труда и заработной платы должен обеспечить оперативный контроль за качеством и количеством труда, за использованием средств, включаемых в фонд заработной платы и выплаты социального характера. Рассмотрим данный учет, отраженный в таблицах 2.7.1 и 2.7.2.

Таблица 2.7.1. Штатное расписание ООО «Саверок» на 01.01.2010 года

Фонд оплаты труда за 2010 год из данных таблицы составит:

ФОТ₂₀₁₀ = 175,4 * 12 = 22504,8 тыс. руб.

Таблица 2.7.2. Штатное расписание ООО «Саверок» на 01.01.2011 года

Фонд оплаты труда за 2011 год из данных таблицы составит:

ФОТ₂₀₁₁ = 1972,2 * 12 = 23666,4 тыс. руб.

Годовой фонд оплаты труда в 2011 году увеличился на 1881,6 тыс. руб. и составил 24386,4 тыс. руб., это вызвано увеличением численности основного персонала - менеджеров по продажам охранных систем в отчетном периоде и охранников.

Проведем анализ эффективности использования трудовых затрат и оплаты труда в ООО «Саверок» за 2009-2010 гг.

Создание производства всегда связано с людьми, работающими на предприятии. Поэтому правильные принципы организации производства, а именно труда играют немаловажную роль в получении положительных финансовых результатов работы предприятия.

В таблице 2.7.3 представлен состав и структура персонала охранного предприятия ООО «Саверок» за 2009-2010 гг.

Из данных таблицы видно, что предприятие превысило плановое значение показателя по численности. Причиной является то, что в связи с увеличением объемов продаж на предприятие в 2010 году было принято на работу дополнительно три менеджера по продажам охранных систем.

Таблица 2.7.3. Состав и структура численности персонала ООО «Саверок» за 2009-2010 гг.

Проведем анализ квалификационного состава работников предприятия, характеризующий их по полу, возрасту, стажу работы по специальности и сведем данные в таблицу 2.7.4.

Таблица 2.7.4. Квалификационный состав работников ООО «Саверок»

Согасно представленным данным, средний возраст работников составляет 30-35 лет, что относится о самому работоспоособному возрасту человека. Достаточно молодой состав коллектива положительно сказывается на результатах деятельности предприятия.

Необходимо отметить, что менеджеры имеют высшее, но не специализированное образование в области охранных систем. А для работы в области охраны желателен больший опыт работы. Поэтому необходимо повышать квалификацию основного персонала, так как их деятельность прямым образом влияет на финансовые результаты деятельности предприятия.

Движение рабочей силы на предприятии, связанное с приемом и увольнением работников, является важным объектом анализа, поскольку уровень стабильности кадров - один из факторов, оказывающих влияние на производительность труда и эффективность производства.

Анализ движения рабочих кадров выполняется путем расчета следующих коэффициентов:

Коэффициент общего оборота, рассчитываемый как отношение числа принятых и уволенных работников за анализируемый период к среднесписочной численности работников.

Коэффициент оборота рабочей силы по приему - отношение числа принятых к среднесписочной численности работников.

Коэффициент оборота рабочей силы по увольнению - отношение числа уволенных к среднесписочной численности работников.

Коэффициент необходимого оборота, равный отношению числа уволенных по неизбежным и независящим от предприятия причинам к среднесписочной численности работников.

Коэффициент текучести - отношение численности уволившихся по собственному желанию, за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины к среднесписочной численности работников.

Данный анализ выполним в форме таблицы 2.7.5.

Таблица 2.7.5. Анализ движения трудовых ресурсов ООО «Саверок» за 2010-2011 год

Коэффициент общего оборота рабочей силы увеличился на 1.1% по сравнению с предыдущим годом, что может быть следствием снижения условий труда.

В отчетном году наблюдается снижение коэффициента необходимого оборота по приему по сравнению с предыдущим годом. Вместе с тем отрицательной тенденцией является увеличение коэффициента текучести на 2,5% по сравнению с предыдущим годом, что могло произойти за счет снижения трудовой дисциплины и уменьшения количества увольнений по собственному желанию.

В целях снижения коэффициента оборота рабочей силы по увольнению необходимо обратить внимание на организацию труда, на условия труда и оплату работников.

Рассчитаем абсолютное и относительное (с учетом изменения объема производства) отклонения фонда оплаты труда отчетного периода от плана. Для расчета используем процент выполнения плана по перевозкам в размере 3,4%.

Анализ выполнения плана по фонду заработной платы выполнен в таблице 2.7.6.

Абсолютное отклонение (?ФЗП_абс) определяется сравнением фактически использованных средств на оплаты труда (ФЗП_ф) с плановым фондом заработной платы (ФЗП_пл) в целом по предприятию, производственным подразделениям и категориям работников в пересчете на фактическое выполнение объема выполненных услуг (103,4%):

Таблица 2.7.6. Анализ выполнения плана по фонду заработной платы ООО «Саверок» за 2011 год

Из таблицы 2.7.6 видно, что имело место абсолютный перерасход фонда заработной платы по всему персоналу на 0,06% на сумму 15 тыс. руб.

Абсолютное отклонение обусловлено совместным влиянием изменения численности отдельных категорий персонала и средней заработной платы одного работника, которое можно определить по формулам:

, (2.1)

, (2.2)

, (2.3)

, (2.4)

где ФОТ_i - фонд оплаты i-ой категории работающих, руб.;

Ч_{рщ i} - численность работающих i-ой категории, чел.;

- средняя заработная плата по i-ой категории, руб.

Анализ влияния перечисленных факторов на абсолютное отклонение фонда заработной платы от плана выполнен в таблице 2.7.7

Таблица 2.7.7. Анализ влияния факторов на абсолютное отклонение фонда заработной платы от плана ООО «Саверок» за 2011 год

Таким образом, в отчетном периоде получен перерасход фонда заработной платы на 816,0 тыс. руб., в том числе получен перерасход в размере 912 тыс. руб. за счет увеличения численности персонала и получена экономия фонда заработной платы за счет снижения средней заработной платы на 96,0 тыс. руб.

2.8 Анализ себестоимости и затрат

Для анализа затрат на производство и реализацию услуг проанализируем затраты по элементам за 2010-2011 годы в таблице 2.8.1.

Анализ структуры затрат показал, что в 2011 году, по сравнению с предыдущим годом, увеличились материальные затраты на 6956 тыс. руб., амортизация снизилась на 24 тыс. руб., затраты на оплату труда выросли на 1882 тыс. руб., страховые взносы выросли на 489 тыс. руб., прочие затраты выросли на 5901 тыс. руб.

Общее увеличение составило 9,49%, наиболее высокими темпами увеличивались материальные затраты.

Таблица 2.8.1. Структура затрат ООО «Саверок» за 2010-2011 годы

В таблице 2.8.2 представлен маржинальный анализ прибыли ООО «Саверок» за 2010-2011 годы.

За отчетный период выручка увеличилась на 6,7% на фоне прироста общих затрат 7,5%. В результате прибыль от продаж снизилась на 27,2%, а порог рентабельности увеличился на 13149 тыс. руб. или 8,7%. Запас финансовой прочности снизился на 16352 тыс. руб. и составил 18223 тыс. руб. или 10,0% от выручки. Это значит, что предприятие может выдержать 10%-ное снижение выручки без существенной угрозы для своего финансового состояния.

Таблица 2.8.2. Маржинальный анализ ООО «Саверок» за 2010-2011 годы

Согласно вышеприведенному анализу, можно с уверенностью заключить, что охранное предприятие ООО «Саверок» финансово устойчиво, платежеспособно и конкурентоспособно. Организация динамично развивается и набирает свои обороты, что следует из сравнения отчетного года с предыдущим. Но для 2011 года характерно снижение эффективности деятельности охранного предприятия.

2.9 Анализ прибыли и рентабельности

Доходность финансово-хозяйственной деятельности компании характеризуется показателями: доход, выручка от продаж, прибыль, рентабельность продаж, рентабельность совокупного капитала, рентабельность собственного капитала.

По данным формы 2 проведем вертикальный (покомпонентный) и горизонтальный анализ финансовых результатов (табл. 2.9.1).

Как свидетельствуют данные таблицы 2.9.1, финансовый результат деятельности ООО «Саверок» имеет положительную динамику.

Таблица 2.9.1. Горизонтальный и вертикальный анализ финансовых результатов ООО «Саверок» за 2010-2011 годы

Основной доход приносит операционная или текущая деятельность. Выручка от продаж в отчетном году увеличилась на 11514 тыс. руб. Ее доля в составе доходов занимает 99,8%. Доля расходов на услуги в отчетном году увеличилась с 82,9% до 86,7%, что значительно повлияло на уровень прибыли от продаж. Уровень прибыли продаж в общих доходах охранного предприятия снизилась с 6,5% до 4,5%.

Результаты финансовой и инвестиционной деятельности не оказывают значительного влияния на финансовый результат. Характеризуя общую тенденцию по доходности компании можно отметить, что 2011 год по полученной прибыли имеет отрицательную динамику.

Проанализировав показатели прибыльности перейдем к анализу показателей рентабельности, которые являются относительными показателями прибыльности.

Различают две группы показателей рентабельности: рентабельность капитала (инвестиций) и рентабельность продаж. В первом случае базовыми показателями (т.е. знаменателями дроби коэффициента рентабельности) выступают стоимостные оценки ресурсов (капитал, материальные ресурсы и др.), во втором случае - показатели выручки от реализации товаров, продукции, работ, услуг.

В таблице 2.9.2 рассчитаны показатели рентабельности основной экономической и финансовой деятельности компании.

Рассчитанные показатели рентабельности свидетельствуют о снижении эффективности хозяйственной деятельности охранного предприятия. Рентабельность основной деятельности снизилась на 2,3%, так же как и рентабельность продаж.

Таблица 2.9.2. Показатели рентабельности ООО «Саверок» за 2010-2011 годы

Рентабельность активов или экономическая рентабельность характеризует общую рентабельность ООО «Саверок», темпы снижения которой выше темпов снижения рентабельности продаж, что также отрицательно характеризует деятельность охранного предприятия. Рентабельность собственного капитала, который в валюте баланса составляет 61,4% составляет 124,4%.

Таким образом, расширение хозяйственной деятельности охранного предприятия не принесло увеличения эффективности деятельности предприятию. Основной причиной снижения эффективности деятельности охранного предприятия является снижение качественных характеристик деятельности как сотрудников, так и в целом предприятия.

Рассмотрим двухфакторную модель рентабельности активов в таблице 2.9.3.

Таблица 2.9.3. Таблица двухфакторной модели рентабельности активов ООО «Саверок» за 2010-2011 гг.

По результатам расчетов видно, что рентабельность активов по чистой прибыли незначительно отличается от рентабельности активов по балансовой прибыли.

2.10 Анализ экономической безопасности предприятия, соблюдения коммерческой тайны

Экономическая безопасность одна из составляющих корпоративной безопасности, представляющая собой состояние юридических, финансовых и производственных отношений, организационных связей, материальных и интеллектуальных ресурсов, при котором обеспечиваются нормальное производственное развитие и финансово-коммерческий успех предприятия.

Экономический успех предприятия зависит от комплексного подхода к решению проблемы безопасности финансовой, кредитной, правовой сферах деятельности. Такой же комплексности требует работа с кадрами. Сейчас все большую актуальность приобретает многоплановая работа не только по подбору, подготовке собственной команды, но экономическая безопасность переходит в плоскость защиты интеллектуальной собственности предприятий и фирм. Они заинтересованы в сохранении своих ноу-хау, финансовых схем работы с клиентами и т.д.

Экономическая безопасность делится на внешнюю и внутреннюю. Внутренняя составляющая означает устойчивость предприятия к стихийным и преднамеренным угрозам вследствие экономических, и иных процессов, которые происходят внутри предприятия. Внешняя составляющая представляет собой спонтанные и преднамеренные угрозы, источником которых служат действия или намерения других предприятий и организаций.

C учетом современных реалий классификацию составляющих экономической безопасности можно представить следующим образом (рисунок 2.10.1).

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис. 2.10.1 - Элементы экономической безопасности

В условиях нестабильности современной мировой экономики и, как следствие, возрастающих угроз для бизнеса наличие адекватной системы управления финансовой безопасностью компании многократно возрастает.

Финансовая устойчивость и финансовая безопасность фирмы неразрывно связаны между собой, взаимовлияют и взаимодополняют друг друга. Выражаясь образно, можно сказать, что они представляет собой две стороны одной медали. Финансовая устойчивость - необходимое, но недостаточное условие финансовой безопасности фирмы. Если условие, что фирма, обладающая финансовой безопасностью, обладает и финансовой устойчивостью, верно, то обратное утверждение не будет справедливым.

Следовательно, обеспечение финансовой безопасности может быть только на основе финансово устойчивого развития фирмы, в которой созданы условия для реализации такого финансового механизма, который способен адаптироваться к изменяющимся условиям внутренней и внешней среды. При таком подходе к финансовой устойчивости предприятия особое значение приобретают уровни финансовой устойчивости, так как для финансовой безопасности предприятия важен не абсолютный, а рациональный уровень финансовой устойчивости.

Состояние финансовой безопасности характеризует система показателей, которые можно объединить в группы. Динамика показателей для оценки финансовой безопасности в сравнении с рекомендуемым критерием представлена в таблице 2.10.1.

Таблица 2.10.1. Показатели финансовой безопасности ООО «Саверок» за 2010-2011 годы

Согласно представленным данным таблицы, показатели ликвидности и платежеспособности отвечают рекомендуемым критериям, чего нельзя сказать о показателях финансовой устойчивости.

Показатели деловой активности свидетельствуют о нестабильности финансового состояния предприятия, так как динамика некоторых показателей отрицательная.

Для представленных показателей рентабельности по чистой прибыли также характерна отрицательная динамика за 2 года, что свидетельствует о снижении эффективности текущей деятельности ООО «Саверок».

Таким образом, можно сделать вывод, что финансовая безопасность организации за последние два года значительно снизилась.

3. Технологическая часть

3.1 Современная технология охранных систем

Беспроводные решения продолжают наращивать свое присутствие на рынке безопасности. Впервые беспроводные технологии стали находить более или менее широкое применение в начале 1990-х годов. В Соединенных Штатах применение таких систем наращивалось быстрыми темпами - например, для охраны строительных площадок. Только в последние годы прошлого века подобные устройства стали появляться в Европе. Началось с того, что несколько крупных охранных фирм стали продавать беспроводные системы безопасности для частных домов. Сегодня можно видеть результаты такого подхода - продаваемые частным лицам системы охранной сигнализации почти на 100% представляют собой беспроводные устройства.

Установка беспроводных систем охранной сигнализации не представляет никаких сложностей. Пульт управления подсоединяется к телефонной линии или к сотовому телефону стандарта GSM, а в выбранных местах дома располагаются беспроводные датчики. В большинстве случаев заказчик может установить систему сам, хотя в этом случае он может ошибиться с оптимальным расположением датчиков.

С коммерческой точки зрения для охранных фирм представляет интерес не сама инсталляция системы, а возможность привязать клиента к охранному или мониторинговому обслуживанию, договоры на которое перезаключаются каждый год. Работа по установке систем в общем объеме коммерческой выгоды занимает незначительное место, и эта тенденция еще более усиливается с введением беспроводных систем охранной сигнализации. Бизнес-концепция в этом случае сходна с ситуацией, когда операторы мобильной связи бесплатно предлагают сотовый телефон в случае заключения договора на обслуживание.

Однако беспроводные охранные системы пользуются спросом не только на рынке индивидуальных потребителей. Все чаще беспроводные технологии стали применяться на крупных объектах. В принципе, имеется три или четыре обычных варианта использования такого оборудования.

Нередко устанавливаются так называемые гибридные системы, или системы с различными технологиями. Это направление стало быстро развивающимся сегментом рынка. Смысл заключается в том, что к стандартной охранной системе с фиксированной связью добавляются беспроводные устройства. Например, можно использовать беспроводные датчики в том случае, когда существующая система требует расширения или же когда возникает потребность в подвижных датчиках.

Бывают случаи, когда требуется установить датчики в таких местах, куда сложно проложить кабель. Или же дело касается оборудования исторических зданий, в которых прокладка кабеля вообще запрещена. Пока что можно найти лишь несколько примеров промышленных или коммерческих объектов, где охранная система целиком базируется на беспроводных технологиях, в то время как смешанные технологии встречаются сплошь и рядом. Кроме датчиков охранной сигнализации, беспроводные технологии предлагаются и некоторыми производителями пожарных извещателей.

Другими сегментами рынка, где активно внедряются беспроводные технологии, являются системы охранной сигнализации для строительных площадок и для персональной защиты.

Системы, устанавливаемые на рабочем месте, используются на строительных площадках, на машинном оборудовании и в иных подобных местах. В этих ситуациях беспроводные технологии предлагают самое эффективное решение. Оборудование может размещаться во времянке, которая несколько месяцев находится на одной строительной площадке, а затем перевозится на другую. Техника на лесных делянках защищается беспроводными датчиками, которые поддерживают связь с пультом управления по каналу GSM или по радиоканалу.

В охранной сигнализации для персональной защиты охранные устройства беспроводных систем используются повсеместно. Обычные тревожные кнопки, расположенные на рабочем месте, все еще достаточно широко используются, однако в тех случаях, когда человек должен быть в движении, профсоюзы на потенциально опасных объектах требуют использования переносных сигнальных устройств. К этой теме мы еще вернемся в одной из следующих статей данного цикла.

Многие инсталляторы охранных систем испытывают сомнения по поводу беспроводных устройств. Причина заключается в том, что большинство из них обладает большим опытом в установке проводных систем, но плохо разбирается в тонкостях работы беспроводных вариантов и в том, как проектируются подобные системы. Вот почему в этом сегменте рынка существует явно обозначенный водораздел: некоторые инсталляторы всячески сопротивляются внедрению беспроводных систем, в то время как другие взяли их на вооружение и предлагают своим клиентам как разумную альтернативу или дополнение к существующим системам.

Как в случаях и с другими техническими новинками, качество предлагаемого на рынке оборудования и датчиков довольно существенно различается. В силу недостатка опыта отдельные инсталляторы идут по пути закупки дешевых импортных систем, в основном, из Китая и Юго-Восточной Азии. Это привело к тому, что рынок буквально завален различными брендами беспроводного оборудования, качество которого явно оставляет желать лучшего. Вот почему так важно соблюдать осмотрительность. Беспроводной датчик, который слишком чувствителен к помехам, может генерировать ложные сигналы тревоги и очень скоро потребует замены.

После своего появления беспроводные системы охранной сигнализации прошли несколько этапов развития. Первое поколение разрабатывалось на основе очень простых аналоговых радиосистем, в которых сигналы передавались от передатчика к приемнику, как говорится, «открытым текстом», без шифрования связи. Отсутствовала обратная связь от приемника к передатчику, и было невозможно послать по радиоканалу какое-либо подтверждение, проконтролировать наличие и качество связи, удостовериться в том, что датчик находится в рабочем состоянии. Иногда системы проектировались таким образом, чтобы один и тот же сигнал передавался несколько раз, повышая тем самым вероятность его прохождения до приемника. Конечно, с течением времени стало ясно, что это не лучшее решение. В системах первого поколения невозможно было выявить неисправность, а кратковременные шумовые помехи могли без труда обезоружить всю систему.

Все эти «минусы» привели к разработке второго поколения систем, где к передатчику или приемнику был добавлен таймер, и датчики через заданные интервалы посылали короткие проверочные сигналы. Запрограммировав систему на прием таких тестовых импульсов через определенные промежутки времени, например, раз в день или каждые полчаса, был создан простейший вариант обнаружения неисправности - в случае неполучения очередного импульса включался сигнал тревоги. Однако эти тестовые сигналы передавались все еще без зашифровки или же в форме простого кодирования.

Для того чтобы исключить недостатки, присущие предшествующим устройствам, некоторые производители взялись за разработку третьего поколения беспроводных систем охранной сигнализации. Результаты их работы были представлены в самом конце прошлого века. На этот раз был осуществлен решительный поворот от пассивного приема сигналов к полноценной системе передачи данных. Как передатчик, так и приемник выполняли функцию радиомодема с возможностью передачи и получения информации. Это открыло возможность передавать подтверждения приема сообщения, производить развернутую проверку состояния системы и даже осуществлять в удаленном режиме апгрейд программ, встроенных в самые современные датчики охранной сигнализации.

Вместо того чтобы делать всю ставку на регулярно передаваемые тестовые сигналы, в новых системах связь постоянно открыта в обоих направлениях. Когда передается сигнал тревоги, он будет повторяться до тех пор, пока оператор не подтвердит его прием. Данная технология предусматривает также возможность достаточно легкого шифрования связи.

Самым большим недостатком третьего поколения беспроводных систем охранной сигнализации является, скорее всего, стоимость данной продукции. Она приблизительно в три раза выше, чем цена систем первого поколения с элементарным передатчиком и пассивным вариантом приема информации.

Рис. 4.1.1. Развитие беспроводных систем охранной сигнализации

Многие беспроводные системы охранной сигнализации, имеющиеся сегодня в продаже, производятся в Азии, где в основном широко налажен выпуск базовых систем с пассивными приемниками. Разработка же систем, использующих радиомодемы, в основном происходит в США и Европе.

Связь в типичных беспроводных системах охранной сигнализации происходит на специально выделенных частотах. Обычно это не требует никакой лицензии, а данные частоты используются многими другими системами. Когда беспроводные охранные системы только появились, большинство из них пользовались частотой 433 МГц, но затем была введена новая частота - 868 МГц.

С одной стороны, радиус действия больше у систем, работающих на 433 МГц, но они требует более длинной антенны, а передатчик потребляет больше электроэнергии. По этой причине большинство производителей сегодня перенастроили передатчики на частоту 868 МГц. А в связи с тем, что беспроводные системы охранной сигнализации становятся все более и более популярны, эта частотная полоса становится перегруженной.

Поэтому лучше всего приобретать охранную систему, которая не требует для передачи радиосигнала времени больше, чем это необходимо. При увеличении времени передачи сигнала возрастает риск влияния радиопомех или перебоев, связанных с работой других систем в той же зоне. Кроме того, немаловажно остановить выбор на системе, использующей для передачи данных цифровую связь. В прошлые годы довольно часто возникала такая ситуация, когда аналоговые сигналы создавали эффект интерференции, суммируя сигналы от разных источников, что при неблагоприятном стечении обстоятельств активировало приемник и генерировало ложный сигнал тревоги. Цифровой поток, используемый для активации охранной сигнализации, таких проблем не создает.

В последнее время все чаще стали использовать возможность объединения беспроводных устройств в сеть и наделение их функциями ретранслятора, что позволяет преодолеть существовавшие ранее ограничения по радиусу действия. В зависимости от модели, сигнал может передаваться «от точки к точке» максимум на расстояние до 500 м. Объединяя устройства в сеть, мы получаем сетевую систему передачи данных, сходную с информационной сетью крупных компаний. Каждый пункт назначения имеет адрес, а специальная таблица маршрутизации выдает команду на входящие в сеть устройства относительно дальнейших действий с поступившим сигналом в зависимости от адреса получателя.

Такого рода система может, например, использоваться в больших торговых центрах, на общественном транспорте и других подобных объектах.

3.2 Анализ соответствия используемой технологии современному уровню

В течение 2011 года охранное предприятие ООО «Саверок» перешло к полностью к цифровым стандартам. Скорость данной миграции зависит от характеристик новой системы, прежде всего, качества видеоизображения, и затрат. На сегодняшний день IP-видеосистемы с качеством изображений, аналогичным качеству предыдущих систем, остаются довольно дорогими, особенно если учитывать совокупную стоимость владения объектом. Учитывая напряженную экономическую ситуацию, сегодня большинство конечных пользователей сталкиваются с необходимостью сокращения расходов на системы видеонаблюдения. Однако ООО «Саверок» использовал методику, применение которой позволило избежать увеличения расходов при переходе на цифровые системы.