Организационная структура управления ООО ТД «АНТОРГ» представлена в приложении 2.

С целью анализа финансово-хозяйственной деятельности объекта исследования нами на основе приложения 1 были проанализированы следующие основные показатели экономической деятельности ООО ТД «АНТОРГ» за 2010-2012 гг. представленные в таблице 2.1.

Таблица 2.1

Основные технико-экономические показатели ООО «АНТОРГ»

Наименование показателя	Ед. измерения	2010 г.	2011 г.	2012 г.	Отклонение 2011 г. от 2010 г.	Отклонение 2012 г. от 2010 г.
Объем производства продукции	шт.	98	136	215	38	79
Товарная продукция (ТП)	тыс.руб.	66807	77472	89653	10665	22846
среднегодо-вая стоимость ОПФ	тыс.руб	111561	112328,5	133039	767,5	21478
Фондоотдача	руб./руб	0,617	0,692	1,424	0,075	0,807
Затраты на 1руб. ТП	руб.	0,85	0,88	0,86	0,03	0,01
Прибыль до налогообложе-ния	тыс.руб.	9638	10123	23274	485	13636
Рентабель-ность продаж	%	11,42	13,12	12,18	1,7	0,76
Рентабельность собственного капитала	%	4,32	4,84	10,12	0,52	5,8
Эконом. рентабель-ность	%	3,45	4,56	6,59	1,11	3,14

Данные таблицы 2.1 свидетельствуют о следующих изменениях показателей производственной деятельности предприятия. Объем производства продукции вырос в 2011 году по сравнению с 2010 годом на 38 шт. (и соответственно на 10665 тыс. руб.), в 2012 году по сравнению с 2010 годом на 79 шт. (и соответственно на 22846 тыс. руб.).

Стоимость основных фондов повысилась в связи с введением в эксплуатацию нового оборудования, с целью выхода на новые производственные мощности. На предприятии имеется только то оборудование, которое необходимо при нынешних объемах производства.

Рост фондоотдачи свидетельствует о более рациональном использовании основных фондов. Увеличение себестоимости товарной продукции связано с подорожанием материалов, топлива, энергии, а также с ростом объемов производства. Значительное увеличение прибыли в 2012 году (на 13636 тыс. руб. больше, чем в 2010 году) также связано с ростом объема производства продукции. Положительным моментом необходимо отметить увеличение всех показателей рентабельности в 2012 и 2011 гг. по сравнению с предыдущими 2011 годами.

Устойчивость финансового положения предприятия в значительной степени зависит от целесообразности и правильности вложения финансовых ресурсов в активы. В процессе функционирования предприятия и величина активов, и их структура претерпевают постоянные изменения. Результаты сравнительного анализа представлены в таблице 2.2.

Таблица 2.2

Сравнительный аналитический баланс за 2012 год

Показатели	Абсолютные величины, тыс. руб.	Удельный вес в валюте баланса, %	Изменения
	Начало года	Конец года	Начало года	Конец года	Абсол. велич., тыс.руб.	% уд. веса	% к нач. величине	% к изменению итога баланса
1.Внеоборотные активы	112586	121548	44,959	35,249	8928	-9,71	7,131	8,749
Нематериальные активы	23	-	0,009	-	23	-0,009	100,000	0,025
Осн. средства	112562	113029	44,949	32,759	-467	12,19	-0,415	-0,509
Незавершенное строительство	1	8519	0,001	2,489	9452	2,489	851800	9,283
2.Оборотные активы	137832	220629	55,041	64,751	83731	9,710	60,749	91,251
Запасы	13343	42004	5,328	12,276	28661	6,948	214,802	31,235
НДс по приобретенным ценностям	992	3070	0,368	0,897	2148	0,529	232,972	2,341
Дебиторская задолженность	123536	173551	49,332	50,993	50,949	1,661	41,242	55,525
Краткосрочные фин. вложения	-	100	-	0,029	100	0,029	-	0,109
Денежные средства	31	1904	0,012	0,556	1873	0,544	6041,93	2,041
Баланс	250418	342177	100,00	100,00	91759	-	36,642	100,000
Пассив 3.Капитал и резервы	220156	239379	92,308	69,958	19213	-22,350	3,557	8,962
Уставной капитал	220156	220156	92,306	67,553	-	24,753	-	-
Нераспр. прибыль прошлых лет	6	6	0,002	-	-	-	-	-
Нераспр. прибыль отчетного года	-	19223	-	2,401	19223	2,401	-	8,962
5.Краткосрочные обязательства	19262	102798	7,691	30,042	83536	22,351	433,683	91,038
Займы и кредиты	-	3546	-	1,036	3546	1,036	-	3,864
Баланс	250418	342177	100,000	100,00	91759	-	365,642	100,000

В результате сравнительного анализа можно сделать вывод, что имущество ООО «АНТОРГ» увеличилось на 91759 тыс. руб., или на 36,642 %. Величина внеоборотных активов возросла на 8928 тыс. руб. (или на 7,131 %). Оборотные активы возросли на 83731 тыс. руб., или на 60,749%. Негативным моментом является тот факт, что доля дебиторской задолженности выросла с 49,332 % до 50,993 %. Величина основных фондов повысилась на 467 тыс. руб. Положительной оценки заслуживает увеличение «Капитала и резервов» на 19223 тыс. руб., краткосрочных финансовых вложений на 100 тыс. руб.

Несмотря на рост мобильности имущества, предприятию необходимо оценить причины и обоснованность сдвигов в его структуре. Если прирост произошел за счет кредиторской задолженности (415,274 %) и заемных средств, то в следующие периоды этих источников может и не быть, по крайней мере, в прежних размерах. В этом случае прирост мобильности имущества может иметь нестабильный характер. Прирост нераспределенной прибыли на 19223 тыс. руб., и запасов на 28661 тыс. руб. (или на 214,802 %) сглаживает негативное впечатление.

Финансовое состояние предприятия, его устойчивость во многом зависят от оптимальной структуры источников капитала (соотношения собственных и заемных средств), а также от уравновешенности активов и пассивов предприятия.

Долгосрочные пассивы (кредиты и займы) и собственный капитал направляются преимущественно на приобретение основных средств, на капитальные вложения и другие внеоборотные активы. Информация об источниках средств ООО «АНТОРГ» представлена в таблице 2.3.

Таблица 2.3

Источники средств ООО ТД «АНТОРГ»

Наимено-вание источника	Значение, тыс.руб	Изменения, тыс.руб, 2011/2010	Изменения, тыс.руб,2012/2011
	2010 г.	2011 г.	2012 г.	Нач.	Кон.	Нач.	Кон.
	Нач.	Кон.	Нач.	Кон.	Нач.	Кон.
собст-венный капитал	211490	231685	231685	231156	231156	239379	20195	-529	-529	8823
Заемный капитал	5920	6764	6764	19262	19262	102798	844	12498	12498	83536
Посто-янный капитал	217410	238449	238449	250418	250418	343177	21039	11969	11969	62759

Данные таблицы 2.3. свидетельствуют об увеличении всех источников средств. собственный капитал увеличился в 2012 году на 8823 тыс. руб. (или на 3,6 %). Увеличение капитала полностью соответствует стратегии развития предприятия, направленной на увеличение объемов производства. Увеличение заемного капитала на 83536 тыс. руб. связано с необходимостью привлечения средств для реализации новых проектов. В результате роста заёмного капитала по отношению к собственному возникает эффект налогового щита.

2.2 Оценка конкурентоспособности продукции ООО ТД «АНТОРГ»

Основной принцип деятельности ООО ТД «АНТОРГ» - производить только те товары, которые могут быть успешно реализованы. Конкурентоспособность ООО ТД «АНТОРГ» характеризуется выпуском продукции, ассортимент которой постоянно обновляется. Основными видами деятельности ООО ТД «АНТОРГ» является производство Биогазовых установок, сортировочных линий твердых бытовых отходов, локально энергетических комплексов ЛЭК 4000, модулей термохимической конверсии МТК 800, МТК 2000.

Конкурентные преимущества товара может рассматриваться как степень привлекательности товара для потребителей, которая определяет возможность удовлетворения целого комплекса их требований. Конкурентные преимущества продукции ООО ТД «АНТОРГ» определяется путем сравнения потребителем цены, качества и уровня сервиса, который может быть ему представлен до и после покупки товара.

При оценке конкурентоспособности следует опираться на определенные исходные положения - принципы. следование принципам позволяет повысить точность оценки, учесть интересы субъектов рынка, унифицировать порядок действий, составляющих содержание процедуры оценки.

- оценка с позиции определенного субъекта рынка - изготовителя, продавца, потребителя. В зависимости от субъекта рынка выбирается номенклатура групповых и единичных критериев, При оценке с позиции потребителя об удовлетворении его потребностей можно судить только по относительным потребительским показателям качества.

- ориентация на определенный сегмент рынка. В дорыночной экономике страны ориентация производилась исключительно на продукцию мирового уровня качества. сейчас этот ориентир актуален только для группы потребителей, предъявляющих особо жесткие требования к качеству и согласных понести большие затраты на приобретение товара с очень высоким уровнем качества.

- соответствие требованиям нормативных и юридических документов.

- ориентация на определенный тип рынка (внешний, внутренний).

- упреждение двойного счета. Изменение ряда критериев отражается как на полезности, так и на стоимости товара или услуги.

- формирование номенклатуры критериев конкурентоспособности, с учетом рекомендуемых требование и превышения обязательных требований.

На рисунке 2.1 представлена схема оценки конкурентоспособности товаров на стадии проектирования новой продукции. Принципиально она сходна со схемой работ по оценке уровня качества, различие наблюдается лишь в этапах, связанных с оценкой стоимостных критериев.

Рассмотрим порядок оценки по укрупненной схеме:

- выбор товаров-аналогов;

- выбор номенклатуры клиентов;

- определение конкурентоспособности различными методами.

Выбор товаров-аналогов осуществляют по двум признакам. Во-первых, аналоги, исходя из качества и цены должны быть сходны по социальному назначению. Во-вторых, они должны быть идентичны по функциональному назначению.

В получении информации о результатах оценки конкурентоспособности заинтересованы не только товаропроизводители и торговые организации. Она также нужна потребителям. Публикации результатов сравнительного теста конкурирующих товаров облегчают потребителям выбор товаров, а производителей стимулирует к выпуску конкурентной продукции. При оценке конкурентоспособности следует опираться на определенные исходные положения - принципы.

Рис. 2.1. Общая схема оценки конкурентоспособности товара.

Для оценки конкурентоспособности ООО ТД «АНТОРГ» были выбраны 10 показателей, которые используются в качестве критериев оценки разных сторон конкурентоспособности предприятия. По каждому критерию был установлен коэффициент относительной значимости, который характеризует степень влияния критерия на общую оценку конкурентоспособности. Для каждого критерия конкурентоспособности установлена шкала оценок, используя диапазон от 1 до 10. самая низкая оценка проявления показателей - 1, самая высокая - 10. По конкурентам ООО ТД «АНТОРГ» была собрана информация, которая позволила, сравнить критерии конкурентоспособности. Была проведена оценка показателей ООО ТД «АНТОРГ», ООО «Био РЦБ» и ООО «АЛЬТЭНЕРГО» которые отражены в таблице 2.4.

Таблица 2.4

Оценка уровня конкурентоспособности ООО ТД «АНТОРГ»

Показатели конкурентоспособности	Коэффициент значимости	ООО ТД «АНТОРГ»	Итоговая оценка	ООО «Био РЦБ»	Итоговая оценка	ООО «АЛЬТЭНЕРГО»	Итоговая оценка
Качество и потребительские преимущества	5	5	75	5	75	5	75
Доля рынка	5	8	40	4	20	6	30
Ассортимент	5	9	45	7	35	6	30
Эффективность каналов сбыта	5	9	45	7	35	6	30
Эффективность рекламы и стимулирования сбыта	10	8	80	6	60	6	60
Финансовые ресурсы	10	4	40	6	60	5	50
Производственные возможности	10	5	50	4	40	4	40
Репутация у потребителя	10	6	60	6	60	5	50
Возможности ценовой конкуренции	15	4	60	4	60	4	60
Инновации	15	3	40	3	45	4	60
Итого:	100		535		490		485

По показателям занимаемой доли рынка, ассортименту, эффективности каналов сбыта, эффективности рекламы и стимулирования сбыта, производственным возможностям - наибольшую конкурентную оценку получило предприятие ООО ТД «АНТОРГ», по показателям финансовых ресурсов ООО ТД «АНТОРГ» проигрывает своим конкурентам. По показателям качества, потребительских преимуществ, возможностям ценовой конкуренции оценки совпали у ООО ТД «АНТОРГ» и у конкурентов. Анализ показал, что ООО ТД «АНТОРГ» значительно выигрывает в конкурентоспособности по сравнению с конкурентами:

- в занимаемой доле рынка,

-в ассортименте выпускаемой продукции,

-в эффективности каналов сбыта,

-в эффективности рекламы и стимулировании сбыта,

-в производственных возможностях,

-репутации у потребителей,

-возможностях ценовой конкуренции.

Рассчитаем конкурентоспособность (К) локального энергетического комплекса ЛЭК по отношению к товару-аналогу ООО «Био РЦБ» и ООО «АЛЬТЭНЕРГО» по следующим формулам:

, (40)

где - индекс технических параметров (индекс качества);

- индекс экономических параметров (индекс цен).

, (41)

где - коэффициент значимости (весомости) параметра;

- относительный параметр качества:

, (42)

где - значение параметра оцениваемого товара;

- значение параметра товара конкурирующей фирмы.

, (43)

где - цена потребления оцениваемого товара;

- цена потребления товара конкурирующей фирмы.

Перечень значимых составляющих конкурентоспособности и степень их важности для разных покупателей могут различаться даже на одном рынке, поэтому в каждом конкретном случае необходимо выделять свои составляющие. Значение составляющих и отношение к ним потребителя в разные периоды времени могут меняться даже для одного и того же товара, поэтому определение набора составляющих конкурентоспособности является одним из ключевых моментов ее оценки.

На практике конкурентоспособность оценивают чаще всего с помощью товара-образца, который уже пользуется спросом на рынке и близок к общественным потребностям. Таким образом, образец выступает как воплощенные требования, которым должен удовлетворять товар, пользующийся спросом. Параметры, участвующие в оценке, определяются на основе результатов изучения рынка и требований покупателей. При этом должны использоваться критерии, которыми оперирует потребитель при выборе товара. степень важности каждого критерия может определяться с помощью экспертных и социологических методов.

Конкурентоспособность товара показывает степень его притягательности для реального потребителя, т.е. уровень предпочтения данного товара на конкретном рынке в определенный период времени.

Данные, необходимые для расчетов представлены в таблице 2.5.

Таблица 2.5

Технологические и экономические параметры Биогазовой установки

Параметры	ООО ТД «АНТОРГ»	ООО «Био РЦБ»	ООО «АЛЬТЭНЕРГО»	Коэффициент значимости параметра,%
Объем переработки, т.	20	18	18	20
Производительность, %	13	10	15	15
Расход электроэнергии, КВт.	16	16	17	12
Цена за 1 шт., тыс. руб.	6880	7035	6915	18

Для расчета индекса технических параметров воспользуемся формулами (41) и (42). Результаты расчетов представлены в таблице 2.6.

Таблица 2.6

Результаты расчета индекса технических параметров Биогазовой установки

ООО «Био РЦБ»	ООО «АЛЬТЭНЕРГО»
0,89	17,8	1,05	21
1,3	13	0,87	8,7
0,63	9,45	1,22	18,3
-	98,97	-	115,58

По формуле (43) рассчитаем индексы экономических параметров ():

ООО «Био РЦБ»

= 6880/7035=0,98

ООО «АЛЬТЭНЕРГО»

= 6880/6915=0,99

Рассчитаем показатели конкурентоспособности (К):

ООО «Био РЦБ»

К=98,97/0,98=100,99%

ООО «АЛЬТЭНЕРГО»

К=115,58/0,99=116,74%

По результатам проведенных расчетов можно сделать вывод о том, что биогазовые установки ООО ТД «АНТОРГ» более конкурентоспособны, чем товары-аналоги основных конкурентов, представленные на рынке.

2.3 Анализ внутренних факторов повышения конкурентных преимуществ предприятия ООО ТД «АНТОРГ»

Внутренняя среда организации - это та часть общей среды, которая находится в рамках организации. Она оказывает постоянное и самое непосредственное воздействие на функционирование организации. Внутренняя среда имеет несколько срезов, каждый из которых включает набор ключевых процессов и элементов организации, состояние которых в совокупности определяет тот потенциал и те возможности, которыми располагает организация. Кадровый срез внутренней среды охватывает такие прочесы, как: взаимодействие менеджеров и рабочих, наем, обучение и продвижение кадров, оценки результатов труда и стимулирование.

Организационный срез включает в себя: коммуникационные процессы, организационные структуры, нормы, правила, процедуры, распределение прав и ответственности. В производственный срез входят: изготовление продукта, снабжение и ведение складского хозяйства, обслуживание технологического парка, осуществление исследований и разработок. Маркетинговый срез внутренней среды охватывает все те процессы, которые связаны с реализацией продукции. Это стратегия продукта, стратегия ценообразования, стратегия продвижения товара на рынке, выбор рынков сбыта и др. финансовый срез включает в себя процессы, связанные с обеспечением эффективного использования и движения денежных средств в организации. В частности это поддержание ликвидности и обеспечение прибыльности, создание инвестиционных возможностей и т.п. [7]

Анализ среды направлен на выявления угроз и возможностей, которые могут возникнуть во внешней среде по отношению к организации, а так же сильных и слабых сторон, которыми обладает организация. Именно для решения этой задачи и разработаны определенные приемы анализа среды, которые применяют при стратегическом управлении организацией.

Применяемый для анализа среды метод SWOT (аббревиатура составлена из первых букв английских слов: сила, слабость, возможности и угрозы) является довольно широко признанным подходом, позволяющим провести совместное изучение внешней и внутренней среды. Методология SWOT предполагает сначала выявление сильных и слабых сторон, а также угроз и возможностей, а далее - установление цепочек связей между ними, которые в дальнейшем могут быть использованы для формулирования стратегии организации. Представим список слабых и сильных сторон ООО ТД «АНТОРГ» в таблице 2.7.

Таблица 2.7

Внутренние неблагоприятные факторы для деятельности предприятия ООО ТД «АНТОРГ»

Основные факторы	Пути нейтрализации
Инертность и неподготовленность специалистов к работе в рыночных условиях	Разработать и реализовать программу переподготовки всех категорий работников, в первую очередь руководителей, увязать ее с переаттестацией кадров.
Недостаточность (отсутствие) собственных оборотных и основных средств	Коммерческие оперативные планы восстановления собственных оборотных средств реализовать через пути диверсификации деятельности отраслей.
Отсутствие надлежащего контроля над расходованием средств и сохранность капитала	Установить жесткий контроль над сохранностью собственности предприятия и расходованием средств.
Замедленная оборачиваемость активов предприятия, низкий уровень учетно-финансовой деятельности	Факторный анализ возможностей, постоянная учеба кадров коммерческих и учетно-финансовых служб, повышение ответственности за конечные результаты работы.
Не налажены новые хозяйственные связи с оптовыми и крупными розничными предприятиями	Установление контактов и ведение переговоров с потенциальными предприятиями - покупателями и заключение новых контрактов на поставку нашей продукции

Необходимо рассмотреть и внешние неблагоприятные факторы, оказывающие влияние на деятельность ООО ТД «АНТОРГ». Результаты представим в таблице 2.8.

Таблица 2.8

Внешние неблагоприятные факторы для деятельности предприятия ООО ТД «АНТОРГ»

Некоторые факторы	Меры их преодоления
Чрезвычайно высокий уровень налогов, различных обязательных платежей	Учеба специалистов по налогообложению, введение налогового планирования, обоснованной учетной политики.
Высокие процентные ставки за пользование кредитными средствами, задержки платежей	Повышение в обороте доли собственных средств; использование «факторинга», вексельного оборота.
Рост цен на коммунальные услуги, тарифов на топливо, электроэнергию, железнодорожные и автомобильные перевозки, погрузочно-разгрузочные операции	Жесткий контроль издержек, тщательное планирование, глубокий анализ.
Ужесточение конкуренции	Внедрение принципов маркетинговой деятельности, освоение методов конкурентной борьбы.
Рост инфляции, обеспечивающий оборотные средства при замедлении их оборачиваемости	Развитие у работников коммерческого предпринимательства; повышение оборачиваемости активов.
Форс-мажорные факторы	Прогнозирование и опережение возникающих неблагоприятных ситуаций

Для анализа внутренней среды исследуемого предприятия необходимо провести диагностику состояния организации коммерческой деятельности предприятия, которая проводится с целью выявления понимания целей и задач, стоящих в сфере маркетинга и сбыта, перед руководителями и сотрудниками разных структурных подразделений и оценку ими своей роли, места и степени ответственности в процессе достижения этих целей. Для реализации этой задачи необходимо провести анкетирование следующих категорий сотрудников: высшего управленческого звена предприятия, в том числе руководителей служб коммерческой деятельности, финансовой, планово-экономической и производственной деятельности.

На анализируемом предприятии отсутствует или четко не обозначена маркетинговая стратегия деятельности предприятия. Основными приоритетными задачами для сотрудников коммерческого отдела являются: анализ спроса и его тенденции на продукцию, анализ ассортиментной, ценовой и рекламной политик, организации товародвижения, поиск и привлечение к сотрудничеству новых потребителей, в том числе на конкурентные виды продукции, а так же оперативность обслуживания потребителей.

Таким образом, можно сделать вывод, что на предприятии ООО ТД «АНТОРГ» имеется большой потенциал для его дальнейшего развития, продукция предприятия обладает достаточно высокими качественными показателями, организация имеет доступные сырьевые ресурсы, хороший подбор кадров, понимающих ситуацию, возникшую на предприятии и готовых к сотрудничеству. Так же организация имеет хорошую оценку маркетинговой ориентации в направлении своей деятельности. Для дальнейшего развития организации не хватает достаточного количества финансовых ресурсов, а так же понимания руководством проблемы продвижения продукции и снижения спроса на данный вид продукции, что приведет организацию к дальнейшему снижению прибыли и вытеснению ООО ТД «АНТОРГ» с занимаемой ею ниши рынка.

Для ООО ТД «АНТОРГ» характерно простое воспроизводство старого товара для старых и новых рынков. На ООО ТД «АНТОРГ» осуществляется стратегия освоения нового рынка сбыта, повышение качества сервиса товара.

Проведенный анализ показал, что действующая стратегия предприятия ООО ТД «АНТОРГ» соответствует действующим силам в отрасли и на рынке. ООО ТД «АНТОРГ» обладает конкурентными преимуществами:

-высокая репутация предприятия,

-относительная прогрессивность уже используемых технологий,

-высокий уровень автоматизация и механизация труда,

- высокое качество и широкий ассортимент выпускаемой продукции.

На основании вышеизложенного можно сделать вывод, что предприятие ООО ТД «АНТОРГ» необходимо изменить свою стратегию, внеся в нее необходимые корректировки.

Доходность ООО ТД «АНТОРГ» может быть увеличена путём расширения ассортимента, реорганизации сбыта, освобождения от убыточной продукции, улучшения качества продукции, реструктуризации портфеля продукции, совершенствования ценовой политики.

Для лучшей адаптации к рыночным условиям, а также к условиям все возрастающей конкуренции, ООО ТД «АНТОРГ» организовало группу маркетинга, коммерческий отдел, отдел материально-технического снабжения. Факторы непосредственного окружения ООО ТД «АНТОРГ» представлены в таблице 2.9.

Таблица 2.9

Факторы непосредственного окружения ООО ТД «АНТОРГ»

Фактор	Проявление	Влияние на предприятие	Возможная реакция со стороны потребителя
Потребители
Рынок продукции	Рост спроса на данный вид продукции	Загрузка мощностей	Расширение производства: освоение новых видов услуг
Рынок услуг	Незначительный рост рынка	стабилизация объемов предлагаемых услуг	Выход на современный уровень
Поставщики
Поставщики сырья и материалов	Удорожание сырья, увеличение долга	Увеличение себестоимости услуг, перебои в снабжении	Поиск новых форм сотрудничества, новых поставщиков
Поставщики финансовых ресурсов	Высокие процентные ставки за кредит	Нехватка денежных средств на внедрение проектов	Поиск источника финансирования
Конкуренты
Появляются новые конкуренты	На рынке предлагается широкий выбор товаров	ООО ТД «АНТОРГ» теряет небольшой сегмент рынка	Повышение качества предлагаемых услуг

Таким образом, проведя анализ конкурентных преимуществ и конкурентоспособности предприятия ООО ТД «АНТОРГ», можно сделать вывод, что предприятие имеет мощный потенциал, сильные конкурентные преимущества, высокую репутацию, относительную прогрессивность уже используемых технологий, высокий уровень автоматизации и механизации труда, высокое качество и широкий ассортимент выпускаемой продукции, предприятие является конкурентоспособным.

3. Организационно-экономическая характеристика применения технологии термохимической конверсии в рамках конкурентоспособности предприятия в области ресурсосбережения

3.1 Глобализация проблем ресурсосбережения и опыт их решения в мире

Энергоресурсосбережение представляет собой комплексную проблему, которая включает все элементы систем инженерного обеспечения объектов, обеспечения заданного микроклимата, ведения технологического процесса в производственных зданиях, а также архитектурно-планировочные и строительные решения зданий и расположение их на местности по отношению к источникам инженерного обеспечения (теплоснабжение, газоснабжение, электроснабжение).

Вопросу рационального использования и экономии топливно-энергетических ресурсов уделялось пристальное внимание еще в доперестроечное время [1]. Это объяснялось тем, что во второй половине ХХ века в сссР возникла необходимость освоения новых нефтяных и газовых месторождений, а также месторождений угля, расположенных в отдаленных труднодоступных районах азиатской части с суровыми природными условиями, что привело к росту затрат на добычу и транспорт нефти и природного газа. К этому времени в европейской части сссР проживало почти четыре пятых населения и производилось около 80 % продукции

Расчеты, проведенные в сссР, показывали, что мероприятия по экономии энергии у потребителей по капиталовложениям обходятся в 2 раза меньше затрат на прирост ее производства и преобразования. Кстати, по мнению советских специалистов форсирование добычи и рационального использования угля считалось разумным путем, позволяющим обеспечить стабильный, устойчивый топливно-энергетический баланс страны.

В настоящее время, когда систематически растет стоимость тепловой энергии, горячей и холодной воды, электроэнергии, когда государство собирается переложить ответственность за состояние жилищно-коммунального хозяйства на местные органы управления, проблема переработки ТБО выходит на первое место в глобальном масштабе.

Применимость различных энергоносителей в реальной жизни обуславливается достигнутым технологическим уровнем. По утверждению химиков в одном литре воды содержится в 300 раз больше энергии, чем в литре бензина. Но эта энергия так «упакована», что современными методами для её «распаковки» нужно затратить в три раза больше энергии, чем будет получено после этой операции. Поэтому этот источник энергии пока находится в ожидании соответствующих технологических решений.

Но это не значит, что сегодня не существует никаких вариантов повышения энергоэффективности и экологической безопасности сложившейся на сегодня энергетической модели мира. Многие серьёзные учёные и специалисты считают, что одним из таких вариантов «распаковки» энергии, заключённой в конденсированных топливах, может служить их предварительная газификация - пиролиз - с получением ценных газообразных, жидких и твёрдых энергоносителей, химических веществ и одновременным снижением техногенной нагрузки на экосистему Земли [33].

Газификацией конденсированных топлив (ГКТ) называется термохимический процесс преобразования (конверсии) органической части конденсированных топлив в горючий генераторный газ, удобный для последующего сжигания, как в горелках котлов различного назначения, так и в камерах сгорания (внешних и внутренних) двигателей различных типов.

Главным преимуществом технологий газификации конденсированных топлив с экологической точки зрения является сравнительно низкий уровень негативного воздействия на окружающую среду [23].

Ещё одним преимуществом газификации в сравнении с прямым сжиганием конденсированных топлив является образование гораздо меньших объёмов газов, подлежащих очистке. Кроме того, в результате более полного (в сравнении с прямым сжиганием конденсированных топлив) сгорания газообразного топлива образуется значительно меньшее количество вредных для окружающей среды химических соединений (как в дымовых газах, так и в зольном остатке) [14].

Всё это позволяет существенно сэкономить на дорогостоящем оборудовании газоочистки дымовых газов, выбрасываемых в атмосферу (стоимость такого оборудования, например, в составе мусоросжигающих заводов составляет более 50%) и оборудовании обеззараживания конденсированных вторичных отходов. В качестве сырья для газификации могут выступать практически все углеродсодержащие материалы природного и техногенного происхождения, в частности:

- горючие ископаемые (каустобиолиты);

- биомасса, в т.ч. специально выращиваемая фитомасса (например, в фотобиореакторах и / или «энергетических лесах»);

- углеродсодержащие отходы производства и потребления, включая бытовые и коммунальные отходы, в т.ч. иловые осадки канализационных и сточных вод.

При этом специально выращенная фитомасса и отходы различного происхождения относятся к возобновляемым источникам энергии.

Шведский учёный Таннер установил, что органические вещества могут самостоятельно обеспечивать стабильность процесса горения при содержании в них горючих веществ (с) не менее 23 %, а влаги (W) и золы (А) - не более 50 % и 60 % соответственно, т.е. находиться в «желтой зоне» треугольника Таннера (см. Рис. 3.1).



Рис. 3.1. Треугольник Таннера

Отсутствие кислорода в зонах формирования горючих газов и пиролиза (восстановительной зоне и зоне коксования) достигается тем, что подаваемые в реактор газифицирующие агенты, сбалансированы таким образом, что весь содержащийся в них кислород используется в зоне окисления (зоне горения). В процессах пиролиза конденсированное топливо выделяет теплоту. Эта теплота используется в процессах:

- сушки / нагрева;

- взаимодействия продуктов пиролиза с диоксидом углерода и водяным паром;

- подогрева газифицирующих агентов.

Таким образом, при правильно сбалансированных потоках топлива, инертного материала (при наличии) и газифицирующих агентов, подаваемых в реактор термохимической конверсии углерода, а также при правильной организации тепломассообмена внутри реактора исходное конденсированное топливо с достаточно высокой эффективностью преобразуется в конечные продукты термохимической деструкции сложных органических веществ - горючий газ и твёрдый зольный остаток [23].

Освоение новых, экологически чистых и возобновляемых видов топлива, в т.ч. включаемых в биосферные круговоротные циклы, соответствует концепции экологически безопасного устойчивого промышленного развития нашей цивилизации, сформулированной, в частности, на специальной конференции ООН, состоявшейся в 1991 г. в городе Рио-де-Жанейро [36].

Вообще, использование, в т.ч. с помощью оборудования ГКТ, возобновляемых источников энергии, в т.ч. специально выращиваемой фитомассы, наиболее полно отвечает требованиям коэволюции -сбалансированного совместного развития природы (биосферы) и современного технократического общества (техносферы), т.е. биотехносоциальной системы (ноосферы), существующей в настоящее время на планете Земля.

3.2 Оценка емкости регионального рынка услуг предприятий перерабатывающей промышленности

На сегодняшний день, утилизация и переработка ТБО одна из важнейших задач не только России, но и всех стран мира. Эта проблема напрямую связана с проблемой ресурсосбережения.

Общепризнано, что доля твёрдых топлив составляет около 95 %, а на нефть и природный газ приходится порядка 5% от общего объёма каустобиолитов. Причём эта пропорция с каждым годом изменяется и не в пользу жидких и газообразных видов ископаемых топлив. Запасов нефти и газа на Земле, по разным оценкам, осталось на 40…70 лет (по крайней мере, разведанных и легко добываемых с использованием существующих технологий).

Так разведанные запасы нефти составляют менее 1 500 млрд. баррелей, неразведанные оцениваются ещё примерно столько же. Мировая добыча нефти составляет не менее 30 млрд. баррелей в год. Таким образом, при нынешних темпах потребления, разведанной нефти хватит не более чем на 50 лет. Впрочем, имеются также большие запасы нефти (около 3 500 млрд. баррелей) в нефтяных (битуминозных) песках Канады и Венесуэлы.

Добычу такого песка проводят главным образом карьерным или шахтным способами, характерными для добычи твёрдых каустобиолитов. В настоящее время компании «Shell», «BP», прочие глобальные корпорации и местные фирмы ещё не могут добывать нефть из битуминозных песков в нужных объёмах и по конкурентоспособной себестоимости, но они серьёзно работают в этом направлении. Думается, что при переработке нефтяных песков могут оказаться полезными и технологии газификации (например, в наземных аллотермических газогенераторах и / или при подземной газификации).

Очень может быть, что прогнозы относительно запасов нефти и природного газа излишне пессимистичны и их может хватить ещё на сотню-другую лет. Как бы то ни было, объективных оснований для энергетической паники в настоящее время нет никаких. Ведь запасов твёрдого ископаемого сырья (угля, горючих сланцев, торфа, сапропелитов и т.п.), являющегося, помимо прочего, объектом газификации, человечеству должно хватить не менее чем на тысячу лет.

В любом случае, нет ничего плохого в том, что пессимистические прогнозы заставляют человечество задуматься о вопросах энергобезопасности и уже сейчас прикладывать усилия по созданию энергоэффективных и энергосберегающих технологий, использующих альтернативные, в т.ч. возобновляемые источники энергии!

Объёмы возобновляемых источников энергии (фитомассы, в т.ч. специально выращиваемой, углеродсодержащих отходов и т.п.), вообще представляются неограниченными (в рамках существования нашей цивилизации).

Тем не менее, снижение мирового потребления нефти и газа, а вместе с этим уменьшение зависимости человечества от «нефтегазовой иглы» (а эйфория от неё уже практически закончилась!) ожидается уже после 2020 … 2025 гг. И это можно объяснить не только тающими запасами жидкого и газообразного ископаемого сырья.

Cильный стимул к поиску альтернативных энергоносителей дают быстрорастущие цены на нефть и природный газ, в 3-5 раз превышающие, например, стоимость угля см. Рис. 3.2.[48]

Рис. 3.2. сравнительные цены на энергоносители в долл. сША, 2007 г.

Учитывая всё вышесказанное, можно с большой долей уверенности предположить, что уже в среднесрочной перспективе, после завершения нефтегазового периода в истории человечества, технологии и оборудование ГКТ (наряду с другими видами альтернативной энергетики) из раритетов прошлого неизбежно вновь превратятся в спутники настоящего и предвестники будущего.

Одной из развивающихся сфер применения технологий и оборудования ГКТ может быть переработка (использование, утилизация) отходов различного происхождения в рамках концепции «индустриального метаболизма» и реутилизационных технологий. Это применение становится всё более и более актуальным в современных условиях. Пророческие слова выдающегося физика Нильса Бора («… Человечество не погибнет в атомном кошмаре - оно задохнётся в собственных отходах …») уверенно ложатся в основу одного из самых реалистичных из апокалипсических сценариев будущего (см. Рис. 3.3)[45].



Рис.3.3. Улицы итальянского Неаполя. Наши дни

В настоящее время на каждого жителя планеты ежегодно из природных кладовых Земли изымается порядка 50 т сырья, из которого, в конечном счёте, получают 2 т полезной продукции и 48 т отходов.

Объем твёрдых бытовых отходов (ТБО), собранных в мире в 2010 г. превысил 4 млрд. тонн, из них около 15 % (600 млн. т) подверглись переработке. Приток инвестиций в отрасль оценивается в 20 млрд. долл. в год. Рост объемов образования ТБО в мире в целом составляет 5 % в год. При этом ежегодные объёмы захоронения увеличиваются только на 2 %, а уровень переработки ТБО растет в среднем на 17 % в год. ТБО отличаются достаточно высоким содержанием органических веществ (55 … 80 % при перерасчёте на сухое состояние в зависимости от сезонных колебаний, климатических и других условий). Теплотворная способность ТБО (1 000 … 3 000 ккал / кг) примерно соответствует бурым углям, уступают каменному углю всего в 2 … 3 раза и примерно в 10 раз нефти. Из каждой тонны ТБО можно в среднем получить около 1,5 Гкал тепловой энергии и выработать примерно 300 кВт-ч электроэнергии. Россия также генерирует огромные объёмы отходов, в т.ч. органических. При пересчёте на абсолютно сухое состояние эти ресурсы ежегодно составляют до 1 500 млн. т., из них:

- отходы промышленного происхождения - 1 100 млн. т, в т.ч. отходы лесо- и деревопереработки - 700 (по другим данным - 870) млн. т;

- отходы сельскохозяйственного происхождения - 250 млн. т (из них 150 млн. т - отходы животноводства и птицеводства, 100 млн.т - отходы растениеводства);

- отходы потребления - 100 млн. т (из них 60 млн. т - ТБО, 40 млн. т - коммунальные стоки и другие отходы потребления, образующиеся в населённых пунктах в результате жизнедеятельности людей)[35].

В России на поверхности земли ежегодно складируется более 4,5 млрд. т отходов производства и потребления. Общее количество накопленных отходов составляет 50 млрд. т, а под складирование занято более 250 тыс. га земельных площадей. Анализ данных по ТБО в городах России показывает, что среднесуточная норма накопления ТБО за год в благоустроенных жилых зданиях составляет около 1,5 кг / чел или 2,0 м3 / чел.

На Рис. 3.4. в графическом виде показан прогноз роста объёмов ТБО в РФ в период с 2009 по 2015 годы (по расчётам ФАс, ФсГс и МЭР РФ) [46].

Рис.3.4. Прогноз динамики производства ТБО в РФ в краткосрочной перспективе

На начало 2006 г в Европе работают свыше 300 достаточно крупных предприятий, вырабатывающих энергию из отходов (средней производительностью 177 тыс. тонн в год).

Во всём мире на данный момент таких предприятий насчитывалось около 7-ми сотен.

В случае применения оборудования ГКТ для переработки ТБО (отходов потребления; коммунальных и муниципальных отходов) нужно иметь в виду, что отходы, которые допустимо и целесообразно направлять на газификацию (либо сжигание), обычно составляют от 25% до 65% от общего объёма ТБО.

Часть отходов из состава ТБО подвергать газификации технологически недопустимо (например, металлы и стекло).

Другую часть ТБО - нежелательно газифицировать по экологическим соображениям. Например, химические источники электрического тока (аккумуляторы, батарейки), энергосберегающие ртутные лампы, термометры, другие ртутьсодержащие отходы, электронный скрап, некоторые виды пластмасс и других синтетических материалов, предметы бытовой химии, лаки, краски и т.п.

Третью часть ТБО - газифицировать часто экономически нецелесообразно (например, бумагу, ткани, пищевые и другие биоразлагаемые отходы). И, наконец, четвёртую часть ТБО - газифицировать просто бессмысленно (например, керамику, минералы, строительные и другие отходы, не содержащие углерода). В ведущих странах Европейского союза (Ес) наиболее значительную часть ТБО (? 30%…50%) подвергают рециклингу (возвращению в промышленность в качестве вторичных материальных ресурсов), вторую по величине горючую часть отходов (? 20%…30%) отправляют на сжигание и / или газификацию с получением тепловой и / или электрической энергии, биоразлагаемую часть ТБО (? 15%…25%) - на анаэробное (метанирование) и / или аэробное (компостирование) сбраживание с получением биогаза и / или компоста и, наконец, оставшуюся часть отходов (? 10%…20%), не подлежащих рециклингу, переработке и утилизации, - на полигоны захоронения, схема Рис. 3.5 [23].



Рис. 3.5. Распределение потоков твёрдых бытовых отходов при их переработке (утилизации) в ведущих странах Ес

Кроме того, нужно понимать, что оборудование ГКТ предназначено для газификации не отходов, а конденсированного топлива, произведённого из отходов (в английской терминологии: «refuse derived fuel (RDF)») путём сортировки и сепарации (с деферризацией, удалением стекла и других, в т.ч. экологически вредных, компонентов, не подлежащих газификации), сушки, размельчения и брикетирования или пеллетирования. А в случае с ТБО и другими низкокалорийными отходами желательно и после смешивания с более калорийными компонентами (например, коксом, углём, древесиной и т.п., а также, возможно, с некоторыми видами утилизируемых взрывчатых и горючих веществ).

Вместе с тем, если при утилизации ТБО взять в качестве приоритета энергетическую составляющую, то долю отходов, подвергаемую термохимическими способами переработки (методами газификации, пиролиза или сжигания), можно повысить до 55 - 75% за счёт частичного отказа от рециклинга и биологических методов утилизации. По некоторым данным, эффективность преобразования органических веществ в топливо путём газификации и пиролиза значительно выше, чем при метанировании и, тем более, компостировании.

Учитывая многотоннажность и другие свойства отходов, целесообразно применять технологии высокопроизводительной переработки, не требующие значительных площадей промплощадок, выдающих востребованную продукцию и при этом наносящих минимальный ущерб окружающей среде.

По оценкам специалистов, от 75 до 100% городских отходов - это потенциальное вторичное сырье, которое можно переработать и с выгодой реализовать. В ведущих европейских странах 45-60% бытовых отходов вовлекается в переработку, в России же эта доля составляет около 5%. ТБО, ПО, сточные воды - это также «бесплатный» энергоноситель, так как значительная часть бытовых отходов - возобновляемое углеродсодержащее энергетическое сырье для топливной энергетики. В настоящее время самым экологически безопасным и экономически целесообразным способом является утилизация отходов в качестве вторичных материальных ресурсов.

Достаточно серьезной проблемой является, применяемая в РФ, система утилизации ТБО, ПО, которая в нашей стране используется, в основном, методом захоронения на полигонах. с каждым годом, кроме непрерывного возрастания объема отходов, резко усложняется и состав ТБО и ПО, включая в себя все большее количество, с одной стороны ценных, а с другой стороны экологически опасных компонентов - хлор, бром, сера, медь, цинк, свинец, ртуть, кадмий.

Все эти данные лишний раз свидетельствуют о том, что ТБО и ПО в массе - совсем небезопасная вещь, а применение полигонной технологии только усиливает этот негативный эффект.

В современном мире наиболее распространенными способами утилизации бытовых отходов на сегодняшний день, являются следующие:



Рис.3.6. Основные способы утилизации отходов

Утилизация ТБО методом сжигания для очистки территорий начала применяться в Европе с 19 века. Однако есть достаточно много причин считать, что технологии сжигания мусора являются тупиковыми. Уже в настоящее время средние затраты на сжигание 1 кг мусора составляют 65 центов.

Если не перейти на другие технологии ликвидации отходов, то затраты будут расти. Помимо серьезного загрязнения воздуха вод и почв, технологии утилизации отходов при помощи сжигания «сжигают не только мусор, но и реальные деньги.

сжигание - это широко распространенный, технически отработанный, традиционный способ уничтожения ТБО, применяемый еще с конца 19 века. Ликвидации путем сжигания подлежит также значительное количество промышленных отходов. В Европейских странах сжигается около 25% объема образующихся горючих отходов. В России сжиганию подвергается около 2,3% бытового мусора.

Процесс сжигания осуществляется на мусоросжигательных заводах (МсЗ), которые имеют паровые или водогрейные котлы со специальными топками. Температура в топке должна быть не менее 1000^ос, чтобы сгорели все вредные примеси. Необходимость строительства МсЗ определяется следующими факторами:

- отсутствием свободных земельных площадей в городах для размещения мусора;

- санитарно-гигиеническими соображениями;

- возможностью получения тепловой энергии.

Первый в России МсЗ был построен в Москве и запущен в 1975 году. Всего в России было построено 8 МсЗ (3 - в Москве, по одному - во Владимире, Владивостоке, сочи, Мурманске и Пятигорске).3 завода было построено на Украине (в Харькове, Киеве и севастополе). В настоящее время строятся МсЗ в Днепропетровске, Кишиневе и саратове. МсЗ работают преимущественно на импортном оборудовании (французском, датском, чехословацком), только Владимирский завод работает на отечественном оборудовании. МсЗ в Ростове-на-Дону демонтируют по требованию общественности. В технологических циклах этих заводов не предусмотрена предварительная сортировка мусора, что приводит к выбросу в атмосферу вредных веществ.

К преимуществам метода сжигания относятся

1. Возможность куперации (возвращения, полезного использования) образующегося тепла. Теплоту сгорания ТБО следует полезно использовать. Теплотворная способность ТБО достигает 7500 - 8400 кДж/кг, что сопоставимо с бурым углем и другим низкосортным топливом (торфом, сланцем). Таким образом, ТБО можно рассматривать как нетрадиционный вид топлива. Вырабатываемая тепловая энергия используется на нужды централизованного теплоснабжения или для выработки электроэнергии.

Выбору метода сжигания должно предшествовать детальное технико-экономическое обоснование схемы сбыта получаемой тепловой энергии, так как строительство МсЗ требует огромных капитальных вложений. следует заметить, что строительство современных ТЭЦ или котельных равноценной мощности (по производимой энергии) примерно в 8 - 10 раз дешевле.

Оптимальными условиями строительства МсЗ с утилизацией тепловой энергии являются:

- наличие гарантированных потребителей электрической или тепловой энергии;

- наличие шлакоотвала или потребителей шлака в качестве вторсырья не далее 10 км от МсЗ;

- численность обслуживаемого населения не менее 350 тыс. чел.

2) Надежное обезвреживание отходов.

3) снижение риска загрязнения отходами почв и грунтовых вод.

4) сокращение объема отходов более чем в 10 раз, массы - в 3 раза.

Вместе с тем метод сжигания, хотя и является простым и универсальным методом утилизации, но имеет массу недостатков и низкий уровень экологичности. Функционирование МсЗ сопровождается негативным воздействием на биосферу. К недостаткам метода сжигания относятся следующие.

1) Опасность загрязнения атмосферы вредными выбросами. Дымовые газы, образующиеся при сжигании ТБО, содержат в своем составе разнообразные вредные вещества: оксиды серы и азота, оксид углерода, хлористый и фтористый водород, летучую золу, тяжелые металлы. При неполном окислении пищевых отходов, жиров, масел образуются альдегиды и органические кислоты, канцерогенные вещества (бенз (а) пирен и др.), аммиак, озон и другие вредные вещества в незначительных количествах.

2) Высокий процент выхода золы и шлаков при сжигании мусора. При сжигании ТБО зола и шлак образуются в количестве 28 - 44% от сухой массы отходов. Если сжигание производится без предварительной сортировки, то золы образуется на 3% больше, а шлака - на 20% больше по сравнению со сжиганием предварительно отсортированных отходов. В целом шлака образуется около 1 т на каждые 3 - 4 т сжигаемого мусора.

3) Уничтожение ценных компонентов отходов.

4) сложность и дороговизна импортного оборудования, дефицит запчастей.

5) Убыточность МсЗ из-за высоких эксплуатационных затрат. Большая часть расходов МсЗ идет на оплату энергоносителей - от 40 до 70 долларов сША за сжигание 1 т ТБО.

Все указанные недостатки не позволяют широко использовать метод сжигания для уничтожения ТБО. Метод сжигания на заводах по устаревшей технологии, без совершенных систем очистки (которые из-за высокой стоимости не внедряются), наносит существенный вред здоровью человека и всем компонентам экосистем. Многие МсЗ по требованию общественности прекращают свою деятельность. Все они убыточны, гораздо экологически опаснее зарубежных, физически и морально устарели. МсЗ в Приморье, единственный на Дальнем Востоке, часто простаивает.

В мировой практике также наметилась тенденция отказа от сжигания ТБО. В развитых странах (сША, Японии, Канаде) МсЗ останавливают или закрывают, либо затрачивают миллионы долларов на переоборудование систем газоочистки. В Европейских странах за последние 10 лет не введен ни один МсЗ. В Германии общественность выступает против строительства заводов.

В последние десятилетия, особенно после ужесточения экологических норм в развитых промышленных странах, бурно расцвел бизнес, основанный на экспорте токсичных промышленных отходов. Фирмы получают огромные прибыли, занимаясь вывозом токсичных отходов в страны третьего мира. Россию также пытаются превратить в свалку отходов, в том числе радиоактивных. Почти каждое предложение иностранных фирм по поставке в Россию оборудования для МсЗ обусловливается обязательством перерабатывать на нем определенное количество отходов из западных стран, в то время как проблема утилизации собственных отходов у нас стоит очень остро.

Государственная экологическая политика РФ в области технологий переработки отходов состоит в том, чтобы не допустить превращения России в полигон по переработке отходов из других стран. Большинство проектов новых технологий, разрабатываемых за рубежом, предлагаются для внедрения в РФ при условии переработки отходов, поставляемых из этих стран. Чтобы не допустить проникновения в Россию грязных технологий, существует механизм экологической экспертизы техники и технологий. Такой экологической экспертизой был отклонен проект строительства на Дальнем Востоке мусороперерабатывающих заводов, так как предполагалось, что на этих заводах (75% мощности) будет перерабатываться мусор из Калифорнии.

санитарная земляная засыпка одна из наиболее бесперспективных технологий по обезвреживанию твердых бытовых отходов. Бытовой мусор на специальном полигоне на отведенной земле, как правило, сельскохозяйственного пользования, засыпают по определенной технологии слоем грунта толщиной 0,6-0,8 м в уплотненном виде. Этим обеспечивается, так называемое биокомпостирование отходов. Наличие в толщах мусора на свалках пористости и органических компонентов создает предпосылки для активного развития микробиологических процессов. Толщу свалки условно можно разделить на несколько зон: аэробную, переходную и анаэробную, различающихся характером микробиологических процессов. В этих условиях образуются самые различные газы и летучие органические вещества, и, прежде всего, кислые и метан. Фильтрационные воды выносят токсичные органоминеральные вещества и опасную микрофлору в окружающую природную среду, попадают в водоемы, которыми пользуется население. свою работу также выполняют дикие птицы и животные, а также дующие ветра. Довольно часто происходит самовоспламенение органической массы свалок, выделяющийся метан способствует горению органического вещества свалок. В атмосферу, помимо метана, с дымом уходит большое количество канцерогенных веществ.