Анализ финансирования и кредитования инвестиций на АО "СНПС-Актобемунайгаз"

Для улучшения бытовых условий только за последние семь лет построено 5 четырехэтажных общежитий. Их строительство обошлось акционерному обществу в 2 миллиарда 79 миллионов тенге. В 2008 году была сдана прекрасно оборудованная столовая на 250 человек, отвечающая современным требованиям, при ней открыты пекарня и кондитерский цех. 22 действующие в Жанажоле столовые могут обслужить одновременно 1155 вахтовиков. С учетом восполнения витаминного баланса на площади 0,4 гектара была также построена теплица в городе Актобе, на строительство которой акционерное общество выделило 379,5 миллиона тенге.

Наряду с этими объектами для нефтяников предусмотрено жилье на 60 человек в поселке Кенкияк. Здесь работают 8 столовых.[ 9, с. 4]

В 2009 году сумма налогов и других платежей в бюджет от АО “СНПС-Актобемунайгаз” превысила Т150 млрд, а в январе-августе 2010 года она достигла порядка Т156 млрд. К слову, на сегодняшний день компания формирует основной объем бюджета Актюбинской области - до 56%.

Для выполнения программы утилизации попутного газа АО “СНПС-Актобемунайгаз” приняло решение о строительстве нового объекта - компрессорной станции по нагнетанию неочищенного газа в пласт на месторождении Жанажол объемом 1 млрд 500 млн м3. В настоящий момент на месторождение поступили компрессорные установки, начинаются монтажные работы. По данному объекту уже освоено Т2837 млн.

В компании за последние годы значительно сократились объемы сжигаемого газа. При этом уровень утилизации газа повысился с 70% в 2007 году до 90% в 2009 году.

По информации компании, в 2010 году объем утилизации попутного газа составит около 3 млрд кубометров.

Вывод

АО “СНПС-Актобемунайгаз” - одна из крупнейших нефтегазовых компаний Казахстана, занимающаяся разведкой, добычей, подготовкой к транспортировке нефти и газа.

Китайская корпорация CNPC в 1997 году дала письменные обязательства инвестировать в развитие актюбинского проекта не менее $4 млрд в течение последующих 20 лет.

За 15 лет производственно-хозяйственной деятельности сумма освоенных в производстве инвестиций достигла $4,15 млрд, в том числе в 2006 году - $429 млн, в 2007 году - $654 млн, в 2008 году - $789 млн, в 2009 году - $688 млн., в 2010 - $860 млн.

Проведена реконструкция старого Жанажолского газоперерабатывающего завода, на которую было затрачено $5,5 млн, и построен новый, второй по счету, Жанажолский ГПЗ, потребовавший инвестирования $166 млн.

Были введены в эксплуатацию два самых крупных в Казахстане резервуара для хранения нефти емкостью 100 тыс. кубометров каждый.

Введен в строй газопровод Жанажол - КС-13 протяженностью 155 км,

Строительство важнейшего транспортного маршрута - 83-километровой железной дороги Жанажол - Эмба, потребовавшей инвестирования $56,3 млн.

Построена первая линия третьего ГПЗ сметной стоимостью около $474 млн.

Налажены экспортные направления в Восточную Европу и страны Балтии.

Построено 5 четырехэтажных общежитий. Их строительство обошлось акционерному обществу в 2 миллиарда 79 миллионов тенге.

3. Совершенствование механизма финансирования и кредитования инвестиций на предприятии и реализация индустриально-инновационного развития экономики республики (на примере АО «СНПС-Актобемунайгаз»)

3.1 Проблемы финансирования и кредитования инвестиций на предприятии (на примере АО «СНПС-Актобемунайгаз»)

Китайская корпорация CNPC входит в десятку ведущих энергетических корпораций мира и развивает свои проекты более чем в 30-ти странах.

АО "СНПС-Актобемунайгаз" - одна из крупнейших нефтегазодобывающих компаний на территории Республики Казахстан.

АО "СНПС-Актобемунайгаз" - это ведущий субъект экономики Актюбинской области. Показатели экономического потенциала и социального благополучия региона в немалой степени зависят от результатов производственно-хозяйственной деятельности этой компании. Более того, 56% Актюбинского областного бюджета формируется за счет средств этой корпорации.

Поэтому, не удивительно, что АО «СНПС-Актобемунайгаз» не привлекает кредиты банков Казахстана на свои инвестиционные проекты. Все проекты АО «СНПС-Актобемунайгаз» реализует методом самофинансирования.

К проблемам финансирования инвестиций рассматриваемого предприятия на территории РК можно отнести:

- недостатки законодательства, в частности таможенные пошлины на ввоз оборудования, необходимого для инвестиционных проектов;

- курсовые разницы, возникающие в период рассмотрения сметной документации инвестиционного проекта и его последующей реализации.

Наибольшим недостатком инвестиций является то, что капитал надолго может быть связан в осуществляемых проектах, без получения достаточной отдачи. В то же время вложения в ценные бумаги при их относительно высокой ликвидности могут быть достаточно быстро возвращены.

Финансовые и политические риски велики при любых вложениях капитала за рубежом или внутри страны для иностранной компании, и здесь нет полной гарантии от изменения законодательства стран-партнеров или флуктуаций на их валютных и финансовых рынках, что может отразиться на обменных курсах и других условиях сделок.

3.2 Пути совершенствования механизма финансирования и кредитования инвестиций (на примере АО «СНПС-Актобемунайгаз»)

Для активизации конечного спроса в целях стимулирования производства должна быть внедрена соответствующая система регулирования инвестиций и закупок в государственном секторе, а также поддержки спроса на внутреннем рынке. Политика доходов должна быть направлена на повышение доли оплаты труда в распределении национального дохода.

Важной формой поддержки реального сектора при реализации рискованных новаторских проектов, связанных с научными исследованиями, разработками новых образцов техники, технологических процессов являются государственные гарантии. Они предусматривают возврат инвестору определенной части ресурсов в случае срыва реализации прошедшего сертификацию проекта по независящим от инвестора причинам. При этом инвестор, в свою очередь, должен предоставить встречные гарантийные обязательства, включая залоговые. Организация работы по государственной поддержке частных инвестиций на основе конкурсного отбора и сертификации проектов осложнена рядом обстоятельств: недостатком проверенных методических разработок, опытных специалистов, способных осуществлять конкурсный отбор и сертификацию проектов.

При нынешнем состоянии отечественной финансовой системы в качестве основного механизма обеспечения подъема инвестиционной активности целесообразно использовать систему государственных банков развития и специальных организационных форм поддержки инвестиционных программ. Другие механизмы обеспечения инвестиционной активности, прежде всего коммерческие банки и фондовый рынок, могут работать как дополняющие первый. В дальнейшем, по мере роста производства и инвестиций, накопления сбережений, развития рыночной инфраструктуры, их значение будет возрастать. Государственное регулирование система инвестиций в реальный сектор должна компенсировать отсутствие эффективно работающего рыночного механизма внутри- и межотраслевого перелива капитала. Для этого ей необходимо сочетать способность концентрировать инвестиции в перспективных направлениях развития экономики и функции поддержания необходимого уровня инвестиционной активности для обеспечения воспроизводства социально значимых отраслей и секторов хозяйства. Достигается это сочетание соответствующей конструкцией системы государственных институтов развития, реализующих задачу привлечения инвестиций в развитие приоритетных направлений экономического роста, и специализированных банков развития, обеспечивающих поддержание необходимого уровня инвестиционной активности в соответствующих секторах отечественной экономики. В частности, такие банки необходимы: для кредитования экспорта товаров с высокой добавленной стоимостью, инвестиционного сотрудничества за рубежом; привлечения инвестиций в развитие сельского хозяйства; кредитования малого бизнеса и жилищного строительства. Каждая из этих сфер обладает определенной спецификой, затрудняющей привлечение кредитов на рыночных условиях. Эти банки должны быть встроены в соответствующую систему организации финансовых потоков. Такая система должна включать механизмы рефинансирования банков развития, процедуры выбора приоритетных направлений экономического развития, обеспечивающие их реализацию гибкие технологии денежного предложения и надежный контроль над эффективностью использования предоставляемых кредитов. [10, с.2]

3.3 Реализация индустриально-инновационного развития экономики республики (на примере АО «СНПС-Актобемунайгаз»)

Довольно значительная сумма капиталовложений в 2010 году инвестируется в развитие предприятия. За всю историю компании таких инвестиций еще не было. Фактически до конца года было освоено более 860 миллионов долларов. Большая часть средств была направлена на наземное обустройство месторождений и, безусловно, на строительство тех самых трех индустриально-инновационных объектов, о которых уже упоминалось выше.

Первый объект - комплексная дожимная станция на месторождении Северная Трува. Мощность его составит 3 миллиона 500 тысяч тонн в год.

Другой - четвертый завод по подготовке нефти. Годовой объем его производства в пределах 4 миллионов тонн.

И третий - станция обратной закачки газа в пласт мощностью от 1 до 1,5 миллиарда кубических метров газа в год.

Все они будут дополнять друг друга в ходе рабочего процесса. Ввод, скажем, комплексной дожимной станции даст возможность прямо на месторождении в полной мере отделять газ от нефти, затем отделенное «черное золото» будет идти по нефтепроводу на четвертый завод для дальнейшей переработки, а голубое топливо - на станцию обратной закачки газа в пласт. Так вот последний объект - станция закачки - как раз таки предназначен для того, чтобы разрешить проблему сжигания газа в факелах. Как известно, вопрос с утилизацией газа в течение многих лет является сдерживающим фактором развития АО. С одной стороны, его сжигание вредит экологии, с другой - это напрасная трата ресурсов. Поэтому после ввода данного объекта многолетняя практика сжигания ценного ресурса на факелах будет сведена до минимума.

В нынешнем году объем сжигаемого газа составит менее 300 миллионов кубометров. Лимит же на сжигание, утвержденный Министерством нефти и газа Республики Казахстан на 2012 год, составляет 330 миллионов кубических метров.

Вот почему данный объект очень важен с экологической точки зрения. С его помощью можно будет, не выпуская газ в атмосферу и не сжигая, закачивать обратно в недра. Тем самым поддерживать, с одной стороны, пластовое давление, с другой - извлекать при необходимости закачанное голубое топливо для потребности. То есть, используя такой способ, АО «СНПС-Актобемунайгаз» сохраняет ресурсы.

До этого в отсутствии этих производств и объем добычи на месторождении Северная Трува был значительно ниже. Данные проекты нами были взяты за основу, поскольку объем добычи «черного золота» постоянно растет. А старая производственная система действует так: с разведочного блока идут два трубопровода низкого давления, по которым нефть и газ подаются в смешанном виде на действующий ныне завод, где и проходит процесс их отделения друг от друга. Минус этой системы и в том, что при подаче сырья в трубопроводах образовывается противодавление, что отрицательно отражается и на мощности скважин, сдерживая объем добычи на месторождениях. Поэтому решение о строительстве новых высокотехнологичных объектов возникло не на пустом месте, да и главный экологический вопрос будет разрешен.

Общая сумма капвложений на трех прорывных объектах составит 350 миллионов долларов. Сейчас примерно две тысячи человек трудится на их строительстве. Китайских специалистов на объектах задействовано около 250. После ввода все они, безусловно, уедут - завершатся контракты. А пока они заняты пусконаладочными работами. По планам АО оно в первую очередь введет в эксплуатацию комплексную дожимную станцию. В течение недели она войдет в нормальный режим работы, и нефть прямо с месторождения будет идти отдельно по своему трубопроводу, а газ - по своему. Затем запустим четвертый завод и станцию обратной закачки газа в пласт. То есть АО изначально поставило перед собой цель: в течение одного года построить и ввести в эксплуатацию эти объекты. Количество вновь созданных рабочих мест на трех объектах составит дополнительно 150. Кроме этого, часть людей будет переведена сюда с других филиалов АО.

Вообще, когда на Жанажоле проектировали комплекс третьего завода, исходили из того, что общий объем подготовки газа на нем составит 6 миллиардов кубических метров в год. В конце 2007-го АО ввело в эксплуатацию первую его очередь, и при этом мощность производства составила два миллиарда кубометров. В соответствии с перспективными планами намечено строительство еще второй и третьей очереди третьего завода уже в следующем году.

В рамках реализации госпрограммы по развитию нефтегазовой отрасли РК в 2010 году был дан старт началу строительства газопровода Бозой - Шымкент. Цель этого проекта, как известно, - газификация южных регионов страны, и осуществить ее возможно с месторождения Урихтау. Правительством РК предусматривается, что газ, добываемый компанией, также будет подаваться в этом направлении. Поэтому на 2-ю и 3-ю очереди третьего газоперерабатывающего завода у АО большие надежды.

Что касается четвертого завода по подготовке нефти, то по проекту общий объем его производства составит 8 миллионов тонн в год. Мощность первой его очереди будет в пределах 4 миллионов тонн. Поэтому планируется в последующем строительство еще второй очереди с такой же мощностью.

С появлением новых высокотехнологичных производств наверняка со временем отпадет необходимость в эксплуатации старого - ныне действующего Жанажолского газоперерабатывающего завода. Ведь он действует уже более 30 лет. Высокое содержание серы в жанажольской нефти вызывает серьезную коррозию. В целом эти установки по подготовке нефти и газа на заводе работают достаточно стабильно. Поэтому к тому времени, пока оборудование ныне действующего предприятия не изжило свой ресурс, АО «СНПС-Актобемунайгаз» построит высокотехнологичную, современную 2-ю очередь четвертого завода. [11, с.7 ]

Основным проектом на 2012 год будет являться начало строительства II очереди ЖГПЗ-3. Стоимость строительства второй очереди завода оценивается в порядка $250 млн. Проектная мощность второй очереди завода составит 2 млрд кубометров газа в год, с вводом в эксплуатацию объем подготовки газа компанией возрастет до 6 млрд кубометров в год.

Ориентировочно ввод в эксплуатацию второй очереди ЖГПЗ-3 предполагается в 2013 году.

Проектно-сметная документация третьей очереди пока в процессе рассмотрения, отметили в компании.

В апреле текущего года "CNPC-Актобемунайгаз" сообщала, что надеется выполнить работы по началу строительства 2-й и 3-й очереди третьего ЖГПЗ в текущем году.

Тогда же сообщалось, что объем подготовки газа 2-й и 3-й очереди ЖГПЗ-3 составит 5 млрд кубометров в год, объем подготовки конденсата 800 тыс. тонн в год. Так, объект включает в себя одну установку сбора газа, 2 линии по подготовке газа объемом 2,5 млрд кубометров в год каждая, 2 установки по подготовке конденсата объемом 400 тыс. тонн в год, установку сепарации и стабилизации.

Строительство ЖГПЗ-3 является основным объектом программы полной утилизации попутного нефтяного газа. Строительство 1-й очереди завода было начато в июне 2006 года и завершено в декабре 2007 года. Ввод в эксплуатацию установок 1-й очереди позволил с января 2008 года подготовленный очищенный газ в объеме 80 тыс. кубометров в час подать в магистральный газопровод "Жанажол-КС-13" для передачи потребителям, основными из которых является население и промышленные предприятия Актобе (адмцентр Актюбинской области). В настоящее время отсюда подается до 230 тыс. кубометров в час. [12, с.3]

Заключение

Инвестиции являются неотъемлемым компонентом экономики любой страны, а инвестирование - важным процессом в деятельности любого предприятия. Финансирование инвестиций - это процесс определения источников и выделения (привлечения займа) денежных средств для инвестиций. Оно носит договорной, прямой, целевой и непрерывный характер. Источники финансирования делятся на внутренние и внешние. К внутренним относятся собственные средства (прибыль, амортизация), к внешним - заемные (кредиты, займы) и привлеченные (бюджетные средства). Основными методами финансирования инвестиций выступают: самофинансирование, долевое финансирование, лизинг, бюджетное, кредитное, проектное финансирование. На практике для финансирования проекта часто используется смешанное финансирование на основе различных комбинаций вышеперечисленных методов.

Успешно функционирующая инвестиционная деятельность страны - необходимое условие для устойчивого и стабильного экономического роста.

В общем плане государство может влиять на инвестиционную активность при помощи следующих рычагов: кредитно-финансовой и налоговой политики; предоставления налоговых льгот предприятиям, вкладывающим инвестиции на реконструкцию и техническое перевооружение производства; амортизационной политики; путём создания благоприятных условий для привлечения иностранных инвестиций; научно-технической политики и других.

Инвестиционная деятельность хозяйствующих субъектов осуществляется посредством формируемых ими инвестиционных ресурсов. В рыночной экономике источники формирования инвестиционных ресурсов весьма многообразны.

Важным источником финансирования инвестиционной деятельности фирмы являются собственные средства: часть чистой прибыли, оставшейся после уплаты налогов и других обязательных платежей, амортизация, а также реинвестируемая путем продажи часть основных фондов, иммобилизуемая в инвестиции часть излишних оборотных активов, страховые возмещения убытков, вызванных потерей имущества, другие целевые поступления.

Оптимальной структурой источников финансирования инвестиций является та структура, которая обеспечивает наибольшую рентабельность собственных средств. Поэтому при выборе того или иного источника финансирования инвестиций, будь то внешние или внутренние источники, нужно исходить из необходимости достижения наибольшего экономического эффекта.

"CNPC-Актобемунайгаз" является крупнейшей нефтедобывающей компанией в Актюбинской области, разрабатывает месторождения Жанажол, Кенкияк надсолевой и Кенкияк подсолевой, Северная Трува.

Владельцем "CNPC-Актобемунайгаз" является китайская CNPC.

По объемам добычи углеводородного сырья АО "СНПС-Актобемунайгаз" устойчиво входит в пятерку ведущих нефтегазовых операторов Казахстана.

За 15 лет производственно-хозяйственной деятельности сумма освоенных в производстве инвестиций достигла отметки 4,15 млрд.долларов США, в том числе в 2006 году - 429 млн.долларов, 2007 году - 654 млн.долларов, в 2008 году - 789 млн.долларов, в 2009 году - 688 млн.долларов, в 2010 году - 860 млн.долларов.

В 2000-2003 годах была проведена реконструкция старого Жанажольского газоперерабатывающего завода (затраты в сумме 5,5 млн.долларов) и построен новый, второй по счету, Жанажолский газоперерабатывающий завод (сумма инвестиций - 166 млн.долларов). В 2006-2007 годы была построена первая линия третьего газоперерабатывающего завод, сметная стоимость которой составила около 474 млн. долларов США. Окончание строительства двух других очередей третьего завода намечено на ближайшие два года.

Одним из важнейших инвестиционных достижений является строительство ряда трубопроводных участков, кардинально оптимизировавших логистику реализации продукции. Во-первых, компания приняла ведущее участие в строительстве стратегически-важного для Актюбинской области нефтепровода "Кенкияк-Атырау". Во-вторых, силами Акционерного общества был построен и выведен на проектную мощность газопровод "Жанажол -Актобе". В-третьих, в 2005 году был построен технологический трубопровод "Кенкияк- Жанажол" протяженностью 44 км, по которому на ГПЗ Жанажола для подготовки стала поступать во всевозрастающих объемах скважинная продукция месторождения Кенкияк-подсолевой, характеризующаяся высоким газовым фактором и механическими примесями. Компания не стала строить перерабатывающий завод на Кенкияке, а внедрила проект такого продуктопровода. Стоимость продуктопровода - 17 млн.долларов. В- четвертых, в мае 2006 года введен в строй газопровод "Жанажол-КС-13" протяженностью 155 км, позволивший вывести товарный газ Акционерного общества в систему магистрального реверсивного газопровода "Бухара-Урал". Газопровод "Жанажол-КС-13", торжественное начало строительства которого пришлось на 01 октября 2004 года, а сумма затраченных инвестиций составила 91,8 млн.долларов, стал составляющей частью проекта комплексной утилизации газа АО "СНПС-Актобемунайгаз".

Проект Третьего ЖГПЗ, уже запущенного в 2012 году, официально входит в государственную программу "30 корпоративных лидеров" и является прорывным.

Список использованной литературы

1. Белякова, М.Ю. Методы оценки и критерии эффективности инвестиционного проекта. /М.Ю. Белякова // Справочник экономиста. - 2006. - №3.

2. Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Т.Б. Бердникова // ЭКО. - 2005. - №15.

3. Воронцовский, А.В. Инвестиции и финансирование. Методы оценки и обоснование. /А.В. Воронцовский - СПб.: Издательство С.-Петербургского университета, 2002.

4. Зимин, А.И. Инвестиции: вопросы и ответы. - М.: ИД «Юриспруденция», 2006

5. Игонина, Л.Л. Инвестиции: учебное пособие / Л.Л. Игонина. - М.: ИНФРА-М, 2007

6. Инвестиции: Системный анализ и управление/Под ред. Проф. К.В. Балдина - 2 изд. - М.: Издательско-торговая корп. «Дашков и Ко», 2007

7. Мырзалиев Б.С. Государственное регулирование экономики: Учебник. - Алматы: «Нур-Пресс», 2007.

8. Елена БУТЫРИНА. Портрет компании АО «СНПС-Актобемунайгаз»// Газета "Панорама". 8 октября 2010г.

9. Бердибай КЕМАЛ, Алина КАРИНА. Обновленный Жанажол. // Газета "Актюбинский вестник". 7 октября 2010г.

10. Жунусов Б.А., докторант программы PhD, КазЭУ им.Т.Рыскулова. Совершенствование механизмов финансирования реального сектора экономики Казахстана. 2011

11. Жубаныш Байгуринов. Стратегия устойчивого роста. // Газета "Казахстанская правда" 28 декабря 2010.

12. Агентство Интерфакс Казахстан. 28.11.2011

13. А.А. Алимбаев. Государственное регулирование экономики: Учебное пособие. 1999.

14. Орманбаев. Теории и модели государственного регулирования РК/ Орманбаев.- Алматы, 2004

15. Мамыров Н.К., Ихданов Ж. Государственное регулирование экономики в условиях Казахстана (теория, опыт, проблемы). Учебное пособие. - Алматы: Экономика, 1998.

16. Предпринимательство в Республике Казахстан./ Окаев К.О., Смагулова Н.Т., Яновская О.А., Бикетова Е.Б., Асангалиева Р., Абдулина З.Т., Даирова Р. - Алматы: Экономика 1999.

17. Правовые основы предпринимательства в Республике Казахстан. Учебно-практическое издание./ Е.В. Порохов, Н.А. Янцен, В.А. Анисимов, С. Бабкин, - Алматы: Фонд «Формирование налоговой культуры», 2001.

18. Казиев Р.К. Основы бизнеса: Учебник.- Астана:Фолиант, 2008.

19. Предпринимательство в Республике Казахстан. Сборник нормативных актов. - Алматы: Юрист, 2009.

20. Каренов Р.С. Основы государственного регулирования экономики. - Алматы: Бiлiм, 1999.

21. А. А. Рогачева “Cоциально - экономические приоритеты в системе финансовых координат”, Алматы, 1999.

22. И. В. Сергеев, И. И Веретенникова “Организация и финансирование инвестиций”, Москва, 2000.

23. М. Н. Чепурин “Курс экономической теории”, Алматы, 1994.

24. “Инвестиционная деятельность”. Сборник законодательных актов. Алматы, 2000.

25. Иностранные инвестиции в РК. Алматы, 2000.

26. А. Б. Идрисов “Планирование и анализ эффективности инвестиций”. Москва, 1994.

27. Инвестиции: учеб./ А.Ю. Андрианов, С.В. Валдайцев, Н.В. Воробьев [и др.] - 2-е изд., перераб. и. доп. - М.: ТК Велби, изд-во Проспект,2007.

28. Инвестиции: учебное пособие / М.В. Чиченов и др. - М.: КНОРУС, 2007.

29. Кузнецов, Б.Т. Инвестиции: уч. Пособие для студентов вузов, обучающихся по направлению подготовки «Экономика»/ Б.Т. Кузнецов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.

30. Колтынюк, Б.А. Инвестиции: Учебник./Б.А. Колтынюк - СПб.: Изд-во Михайлова В.А. 2003.

31. Методы оценки инвестиций. // Аудитор. - 2002. - №2.

32. Москвин, В.А. Кредитование инвестиционных проектов./ А.В. Москвин // Инвестиции России. - 1999. - №3.

33. Нешитой, А.С. Инвестиции: Учебник. - 5-е изд., перераб. и испр. - М.:Издательско-торговая корп. «Дашков и Ко», 2007.

34. Пястолов, С.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник / С.М. Пястолов - 2-е изд. - М.: Академия: Мастерство, 2002.

35. Глазунов, В.Е. Финансирование инвестиций /В.Е. Глазунов - М.: «Космо». - 2008.

36. Указ Президента РК от 28. 01. 2008 года № 3834 “О мерах по реализации Стратегии развития Казахстана до 2030 года”.

37. Закон Республики Казахстан от 12 января 2012 года № 539-IV «О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты Республики Казахстан по вопросам проектного финансирования» //Казахстанская правда от 28 января 2012 г. № 32 (26851)

38. Стратегия индустриально-инновационного развития Республики Казахстан на 2006-2015 годы (утверждена Указом Президента РК от 17 мая 2006 года N 1096)

Приложение 1

Рисунок 6 - Формирование фонда накопления хозяйствующего субъекта для использования в инвестиционных проектах

Приложение 2

Таблица 1 - Уставный капитал АО «СНПС-Актобемунайгаз»

Приложение 3

Рисунок 7 - Жанажольский нефтегазоперерабатывающий комплекс (ЖНГК)

Размещено на Allbest.ru