Анализ хозяйственной деятельности предприятия (на примере ООО "Спецтехника")

Для водителя каждого типа машины определена часовая ставка:

1) у водителя погрузчика- 160 р/ч.;

2) у водителя бульдозера- 200 р/ч.;

3) у водителя экскаватора- 200 р/ч.;

4) у водителя автосамосвала- 230 р/ч.

Водители работают посменно, причем за каждой машиной закреплено по три водителя. Смены различные по времени. При этом каждый водитель должен отработать 240 часов в месяц, т.е. по плану по 10 смен в месяц.

Таблица 2.8- Состав работников ООО «Спецтехника» по уровню образования за 2010- 2012 г.г.

Показатель	Годы	Среднее с 2010- 2012 г.г.	Отклонение, проц.
	2010	2011	2012		2011 к 2010 г.г.	2012 к 2011 г.г.
Численность работников, всего	19	34	50	34,3	178,9	147,1
в т.ч.: - с высшим образованием	4	4	5	4,3	100	125
- с профессионально- техническим образованием	11	25	40	25,3	227,3	160
- со средне- специальным образованием	4	5	5	4,7	125	100

Анализируя график можно отметить, что за данный период времени на предприятии больше всего работников с профессионально- техническим образованием- это водители, окончившие колледжи, техникумы.

Небольшое количество работников со средне- специальным образованием, которое в 2010 г. составило 4 человека, а в 2011 г. их стало 5 человек и до настоящего времени численность работников со средне- специальным образованием не изменилась.

Работников с высшим образованием в 2010 г. было 4 человека и на протяжении двух лет так и оставалось неизменным- это в основном руководители. Дополнительно в 2012 г. на должность менеджера принят еще один специалист с высшим образованием.

Производительность труда- основной показатель экономической эффективности производства отрасли и каждого предприятия. Анализ производительности труда позволяет определить эффективность использования предприятием трудовых ресурсов и рабочего времени.

Производительность труда- это отношение выручки предприятия к численности предприятия на определенный период, рассчитывается по формуле:

ПТ = В / Ч (2.4)

Таблица 2.9- Производительность труда ООО «Спецтехника» в 2010- 2012 г.г., тыс. р./чел.

Показатель	Годы	Среднее с 2010- 2012 г.г.	Отклонение, проц.
	2010	2011	2012		2011 г. к 2010 г.	2012 г. к 2011 г.
ПТ	5143,3	3034,6	2564,3	3580,7	59	84,5

Рассмотрев данные таблицы 2.9 самая высокая ПТ была зафиксирована в 2010 г., т.к. на данном периоде была небольшая численность работников и высокая прибыль.

При этом показатель ПТ с каждым годом снижается, что связано с увеличением численности работников в штате.

Повышение производительности труда способствует сокращению затрат рабочего времени на предоставление единицы услуги или росту продукции (услуги), произведенной в единицу времени.

Предприятие должно стремиться к повышению производительности труда, для этого ему необходимо увеличивать объемы выручки за счет привлечения дополнительных клиентов

2.4 Анализ себестоимости, прибыли, рентабельности

Себестоимость продукции представляет выраженные в денежной форме текущие затраты предприятий на производство и реализацию продукции (работ, услуг).

Себестоимость продукции является не только важнейшей экономической категорией, но и качественным показателем, так как она характеризует уровень использования всех ресурсов (переменного и постоянного капитала), находящихся в распоряжении предприятия.

Как экономическая категория себестоимость продукции выполняет ряд важнейших функций:

- учет и контроль всех затрат на выпуск и реализацию продукции;

- база для формирования оптовой цены на продукцию предприятия и определения прибыли и рентабельности;

- экономическое обоснование целесообразности вложения реальных инвестиций на реконструкцию, техническое перевооружение и расширение действующего предприятия;

- определение оптимальных размеров предприятия;

- экономическое обоснование и принятие любых управленческих решений и др.

В условиях перехода к рыночной экономике роль и значение себестоимости продукции для предприятия резко возрастают. С экономических и социальных позиций значение снижения себестоимости продукции для предприятия заключается в следующем:

- в увеличении прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, а следовательно, в появлении возможности не только в простом, но и расширенном воспроизводстве;

- в появлении большей возможности для материального стимулирования работников и решения многих социальных проблем коллектива предприятия;

- в улучшении финансового состояния предприятия и снижении степени риска банкротства;

- в возможности снижения продажной цены на свою продукцию, что позволяет в значительной мере повысить конкурентоспособность продукции и увеличить объем продаж;

- в снижении себестоимости продукции в акционерных обществах, что является хорошей предпосылкой для выплаты дивидендов и повышения их ставки.

Из всего сказанного вытекает очень важный вывод, что проблема снижения себестоимости продукции всегда должна быть в центре внимания на предприятиях.

Себестоимость продукции служит исходной базой формирования цен, прибыли, всех финансовых показателей работы предприятия. Планирование себестоимости необходимо для выявления резервов роста рентабельности производства; выбора и обоснования наиболее эффективных направлений капитальных вложений; определения оптимальных вариантов специализации производства на предприятии и внедрения новой техники; установления экономически оправданных границ повышения качества продукции.

Классификация таких затрат производится по ряду признаков:

- первичные элементы затрат;

- статьи расходов (статьи калькуляции);

- способ отнесения затрат на себестоимость продукции;

- функциональная роль затрат в формировании себестоимости продукции;

- степень зависимости от изменения объема производства;

- степень однородности затрат;

- зависимость от времени возникновения и отнесения на себестоимость продукции;

- удельный вес затрат в себестоимости продукции.

Группировка затрат по элементам является единой и обязательной и определяется Положением о составе затрат. Группировка по экономическим элементам показывает, что именно израсходовано на производство продукции, каково соотношение отдельных элементов в общей сумме расходов. При этом по элементам материальных затрат отражаются только покупные материалы, изделия, топливо и энергию. Оплата труда и отчисления на социальные нужды отражаются только применительно к персоналу основной деятельности.

Группировка расходов по элементам позволяет осуществлять контроль за формированием, структурой и динамикой затрат по видам, характеризующим их экономическое содержание. Это необходимо для изучения соотношения живого и прошлого (овеществленного) труда, нормирования и анализа производственных запасов, исчисления частных показателей оборачиваемости отдельных видов нормируемых оборотных средств, а также для других расчетов отраслевого, национального и народнохозяйственного уровня (в частности, для исчисления величины создаваемого в промышленности национального дохода).

Рассчитанные поэлементно затраты всех материальных и топливно-энергетических ресурсов используются для определения планового уровня материальных затрат и оценки его соблюдения. Анализ поэлементного состава и структуры затрат на производство дает возможность наметить главные направления поиска резервов в зависимости от уровня материалоемкости, трудоемкости и фондоемкости производства.

В соответствии с п. 8 ПБУ 10/99 установлен единый перечень экономических элементов, формирующих затраты на производство всех предприятий вне зависимости от организационно-правовой формы:

- материальные затраты;

- затраты на оплату труда;

- отчисления на социальные нужды;

- амортизация;

- прочие затраты.

Таблица 2.10- Анализ себестоимости по элементам затрат машино- часа работы погрузчика в 2010 г., тыс. р.

Показатель	Сумма затрат, тыс. р.
Материалы	1550
Топливо	21024
З/п с начислениями	6967,1
Амортизация основных производственных фондов	3069,1
Прочие затраты	2604
Всего затрат	35214,2
С/с эксплуатации 1 машин- часа, р.	1018,9

Таким образом, себестоимость одного часа работы фронтального погрузчика равна 1018,9 р.

Таблица 2.11- Анализ себестоимости по элементам затрат машино- часа работы автосамосвала в 2010 г.

Показатель	Сумма затрат, тыс. р.
Материалы	900
Показатель	Сумма затрат, тыс. р.
Топливо	5256
З/п с начислениями	2892,5
Амортизация основных производственных фондов	1313,5
Прочие затраты	2714
Всего затрат	13076
С/с эксплуатации 1 машин- часа, р.	1513,4

Таким образом, себестоимость одного часа работы автосамосвала равна 1513,4 р.

Таблица 2.12- Анализ себестоимости по элементам затрат машино- часа работы погрузчика в 2011 г.

Показатель	Сумма затрат, тыс. р.
Материалы	1670
Топливо	31536
З/п с начислениями	10886,1
Амортизация основных производственных фондов	4573,6
Прочие затраты	1276
Всего затрат	49941,7
С/с эксплуатации 1 машин- часа, р.	963,4

Таким образом, себестоимость одного часа работы погрузчика равна 963,4 р.

Таблица 2.13 Анализ себестоимости по элементам затрат машино- часа работы автосамосвала в 2011 г.

Показатель	Сумма затрат, тыс. р.
Материалы	1345
Показатель	Сумма затрат, тыс. р.
Топливо	10512
З/п с начислениями	5566,5
Амортизация основных производственных фондов	2615,9
Прочие затраты	1904
Всего затрат	21943,4
С/с эксплуатации 1 машин- часа, р.	1269,9

Таким образом, себестоимость одного часа работы автосамосвала равна 1269,9 р.

Таблица 2.14- Анализ себестоимости по элементам затрат машино- часа работы бульдозера в 2011 г.

Показатель	Сумма затрат, тыс. р.
Материалы	1470
Топливо	5256
З/п с начислениями	2736,9
Амортизация основных производственных фондов	767,2
Прочие затраты	2276
Всего затрат	12506,1
С/с эксплуатации 1 машин- часа, р.	1447,5

Таким образом, себестоимость одного часа работы бульдозера равна 1447,5 р.

Таблица 2.15 Анализ себестоимости по элементам затрат машино- часа работы экскаватора в 2011 г.

Показатель	Сумма затрат, тыс. р.
Материалы	1490
Показатель	Сумма затрат, тыс. р.
Топливо	5256
З/п с начислениями	2736,9
Амортизация основных производственных фондов	770,4
Прочие затраты	1855
Всего затрат	12108,3
С/с эксплуатации 1 машин- часа, р.	1401,4

Таким образом, себестоимость одного часа работы экскаватора равна 1401,4 р.

Таблица 2.16 Анализ себестоимости по элементам затрат машино- часа работы бульдозера в 2012 г.

Показатель	Сумма затрат, тыс. р.
Материалы	1637
Топливо	10512
З/п с начислениями	5470,6
Амортизация основных производственных фондов	1532
Прочие затраты	1525
Всего затрат	20676,6
С/с эксплуатации 1 машин- часа, р.	1196,6

Таким образом, себестоимость одного часа работы бульдозера равна 1196,6 р.

Таблица 2.17- Анализ себестоимости по элементам затрат машино- часа работы экскаватора в 2012 г.

Показатель	Сумма затрат, тыс. р.
Материалы	1755
Показатель	Сумма затрат, тыс. р.
Топливо	10512
З/п с начислениями	5470,6
Амортизация основных производственных фондов	1538,4
Прочие затраты	1934
Всего затрат	21210
С/с эксплуатации 1 машин- часа, р.	1227,4

Таким образом, себестоимость одного часа работы бульдозера равна 1227,4 р.

Таблица 2.18- Анализ себестоимости по элементам затрат машино- часа работы погрузчика в 2012г.

Показатель	Сумма затрат, тыс. р.
Материалы	1807
Топливо	47304
З/п с начислениями	17241,7
Амортизация основных производственных фондов	6787,9
Прочие затраты	1560
Всего затрат	74700,6
С/с эксплуатации 1 машин- часа, р.	960,7

Вывод о том, что себестоимость предоставления какой- либо услуги с каждым годом уменьшалась, т.к. снижение себестоимости зависит это увеличения объема производства, что и наблюдается на протяжении 2010- 2012 г.г.

Прибыль - многозначная экономическая категория. От глубины ее познания и рациональности использования зависит эффективность коммерческого расчета, ценообразования и других экономических рычагов хозяйствования. Являясь источником производственного и социального развития, прибыль занимает ведущее место в обеспечении самофинансирования предприятий и объединений, возможности которых во многом определяются тем, насколько доходы превышают затраты.

Прибыль является обобщающим результативным показателем производственно-финансовой деятельности предприятия и источником финансовых накоплений. В экономической литературе приводится много убедительных доказательств важной роли прибыли как показателя, который выражает долгосрочные цели развития хозяйственной деятельности предприятия; выступает в качестве источника жизнедеятельности предприятия, основы самофинансирования деятельности предприятия.

Прибыль как экономическая категория отражает чистый доход, созданный в сфере материального производства в процессе предпринимательской деятельности. В связи с изменением экономической ситуации в стране изменилась и роль прибыли. Коренным образом поменялись функции и права промышленных предприятий в области планирования, финансирования, ценообразования, распределения и использования финансовых ресурсов. Производственная деятельность предприятия осуществляется за счет собственных заработанных средств, т.е. за счет прибыли. Поэтому в системе экономического анализа большое значение имеет исследование закономерностей формирования основного источника дохода предприятия - прибыли.

По сравнению с другими стоимостными показателями, прибыль в наибольшей мере подходит для оценки производственно-хозяйственной деятельности предприятия, так как выражает в стоимостной форме результат этой деятельности. При оценке прибыли, оценивается также рост объема товарной продукции и реализованной продукции, эффективность использования предприятием основных производственных фондов и других материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

Основными факторами роста прибыли являются увеличение объемов производства и реализации, снижение себестоимости, улучшение качества и увеличение ассортимента выпускаемой продукции, повышение эффективности производственных фондов, внедрение новых технологий, повышение производительности труда и совершенствование системы управления производством. Все эти факторы влияют на размер прибыли, поэтому именно прибыль является основным показателем эффективности деятельности предприятия.

Для анализа прибыли необходимо изначально проанализировать выручку и затраты за 2010- 2012 г.г.

Таблица 2.19- Размер выручки по основным видам деятельности в 2010- 2012 г.г., тыс. р.

Показатель	Годы	Среднее с 2010-2012 года	Отклонение, проц.
	2010	2011	2012		2011 г. к 2010 г.	2012 г. к 2011 г.
Выручка от реализации услуг, в т.ч.	97722	103176	128215,2	109704,4	105,6	124,3
- перевозок	23586	27401	35747	28911,3	116,2	130,5
-сдачи в аренду	74136	75775	92468,2	80793,1	102,2	122

Выручка от реализации услуг за 2011 г. по сравнению с 2010 г. увеличился на 5,6 % или с 97722 тыс. р. до 103176 тыс. р. В 2012 г. выручка от реализации услуг ООО «Спецтехника» составила 128215,2 тыс. р., что по сравнению с 2011 г. увеличилась на 24,3 %. Это все указывает на то, что предприятие развивается с каждым годом, увеличивает объемы производства.

Анализ затрат - важнейший инструмент управления предприятием. В условиях острой конкуренции важно осуществлять жесткий контроль за затратами с целью повышения конкурентоспособности предприятий и улучшения их финансового состояния. Предприятия, пользующиеся хозяйственной самостоятельностью, должны иметь четкое представление об окупаемости различных видов готовых изделий, эффективности каждого принимаемого решения и их влияние на финансовые результаты, а также на величину затрат.

Затраты - это выраженные в денежной форме расходы организаций на производство, обращение, сбыт товаров.

Анализ затрат на производство выпускаемой продукции позволяет оценивать работу предприятия не только с качественной стороны, но одновременно отражает и количественные результаты его работы, поскольку ощутимое снижение затрат на производство, в первую очередь, достигается путем увеличения выпуска продукции, что непосредственно связано с правильным управлением производственным коллективом и технологическими процессами предприятия. 

При реальном функционировании рыночных механизмов неизбежно возникает необходимость создания и совершенствования четкой системы учета и контроля затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции в рамках управленческого учета. Кроме того, определение резервов снижения затрат на производство является важнейшим фактором развития экономики хозяйствующего субъекта, основой соизмерения доходов и расходов.

Таким образом исходя из вышесказанного можно сделать вывод, что управление затратами играет важную роль в системе управления предприятием. Практика работы предприятий показывает, что без правильной оценки реальной себестоимости нельзя правильно управлять деятельностью предприятия, а правильная оценка себестоимости возможна лишь при эффективном управлении затратами.

В свою очередь для ведения своей деятельности предприятие несет следующие расходы, которые представлены в таблице 2.20.

Таблица 2.20 Расходы предприятия ООО «Спецтехника» в 2010- 2012 г.г., тыс. р.

Показатель	Годы	Среднее с 2010- 2012 года	Отклонение, проц.
	2010	2011	2012		2011 г. к 2010 г.	2012 г. к 2011 г.
Расходы- всего, р., в т.ч.:	44248,1	85685,2	126196,4	85376,6	194	147
-расходы на оплату труда	7046,4	15135,6	24048	15410	214,8	158,9
-отчисления на соц. нужды	2184,4	4692,1	7454,9	4777,1	214,8	158,9
-материалы	1500	2000	1500	1666,7	133,4	75
-топливо	26280	52560	78840	52560	200	150
-амортизация	4219,1	8517,9	12265,1	8334	201,9	143,9
-прочие материальные затраты	414,2	503,6	563,4	1481,2	121,6	111,9
-прочие расходы	2604	2276	1525	2135	87,4	67

Расходы - всего за 2011 г., по сравнению с 2010 г. увеличились на 94 % или с 44248,1 тыс. р. до 85685,2 тыс. р. В 2012 г. расходы- всего составили 126196,4 тыс. р., по сравнению с 2011 г. увеличились на 47 %.

Расходы на оплату труда за 2011 г., по сравнению с 2010 г. увеличились более, чем в 2 раза. А этот же показатель за 2012 г., по сравнению с 2011 г. увеличился на 58,9 %, т.к. численность персонала увеличивалась с каждым годом.

Следовательно, с увеличением расходов на оплату труда увеличились и расходы на социальные нужды.

Расходы на материалы за 2011 г., по сравнению с 2010 г. увеличились на 33,4 %, а в 2012 г. эти затраты уменьшились на 25 %.

Затраты на топливо с каждым годом увеличивались, т.к. в каждом году предприятие приобретало новую технику для работы. Так они увеличились в 2011 г. на 100 %, по сравнению с 2010 г., а в 2012 г. они увеличились на 50 % в сравнении с 2011 г.

Расходы на амортизацию с каждым годом увеличиваются, т.к. количество основных производственных фондов увеличивается. Так в 2011 г. амортизация увеличилась в несколько раз, по сравнению с 2010 г., а в 2012 г. показатель амортизация увеличилась на 43,9 %, по сравнению с 2011 г.

Прочие материальные затраты увеличились в 2011 г. на 21,6 %, а затем увеличились на 11,9 %.

Прочие расходы уменьшались с каждым годом. Так этот показатель в 2011 г. снизился на 12,6 %, а в 2012 г.- на 33 %.

Таким образом, проанализировав выручку и расходы, можно определить прибыль от основных видов деятельности.

Прибыль от реализации продукции -- это финансовый результат, полученный от основной деятельности предприятия, которая может осуществляться в любых видах, зафиксированных в его уставе и не запрещенных законом. Он равен разнице между выручкой от реализации продукции в действующих ценах и затратами на ее производство и реализацию.

Рассчитывается по формуле:

П = В - З (2.5)

Таблица 2.21- Прибыль ООО «Спецтехника» в 2010- 2012 г.г., тыс. р.

Показатель	Годы	Среднее с 2010- 2012 года	Отклонение, проц.
	2010	2011	2012		2011 г. к 2010 г.	2012 г. к 2011 г.
Прибыль от основных видов деятельности	53473,9	17490,8	2018,8	24327,8	32,7	11,5

Так в 2010 была самая большая прибыль, т.к. штат организации был небольшой, следовательно затраты на оплату труда были маленькими и отчисления на соц. нужды тоже невысоки. Расходы на топливо в этот период были самыми низкими, т.к. было небольшое количество техники и, таким образом, амортизационные отчисления тоже были невысокими.

В 2011 г. , по сравнению с 2010 г., прибыль уменьшилась на 67,3 %, а это более чем в половину. В этот год наблюдается покупка дорогостоящей техники, а из этого выходят и большие отчисления на амортизацию. С увеличением количества основных производственных фондов увеличиваются и расходы на топливо. Также наблюдается увеличение штата работников, следовательно, увеличение соц. отчислений.

В 2012 г. показатель прибыли уменьшился на 88,5 %, по сравнению с 2011 г.. Также в 2012 г. увеличиваются расходы на топливо, т.к. покупка техники еще осуществляется и прошлогодние машины не списываются, т.к. минимальный срок полезного использования 10 лет. Увеличился и штат сотрудников до 50 человек и, естественно, социальные отчисления.

Когда речь заходит о прибыли, неизменно рядом с нею всегда следуют и понятие рентабельность. 

Сегодня рентабельность можно позиционировать как относительный показатель экономической эффективности. Таким образом, рентабельность предпринимателю дает наиболее важную информацию о степени эффективности использования различных ресурсов - материальных, трудовых, денежных и любых других. При этом коэффициент рентабельности может быть рассчитан как отношение чистой прибыли к ресурсам и активам, которые её формируют.

Рентабельность в отличие от прибыли предприятия, показывающей результат предпринимательской деятельности, характеризует эффективность этой деятельности. Рентабельность -- относительный показатель, отражающий степень доходности предприятия. В рыночной экономике существует система показателей рентабельности. Рентабельность продукции можно рассчитать как по всей реализованной продукции, так и по отдельным ее видам.

Рентабельность- отношение прибыли от основной деятельности к затратам предприятия на данный период времени. Рассчитывается по формуле:

Р= П_б / З_. (2.6)

Таблица 2.22- Показатель рентабельности ООО «Спецтехника» в 2010- 2012 г.г., р/р.

Показатель	Годы	Среднее с 2010- 2012 года	Отклонение, проц.
	2010	2011	2012		2011 г. к 2010 г.	2102 г. к 2011 г.
Рентабельность,	1,2	0,2	0,02	0,5	16,7	10

Показатель рентабельности с каждым годом уменьшался, но для предприятия важно, если этот показатель увеличивается, ведь рентабельность означает сколько рублей ежегодно нам приносит 1 рубль, вложенный в основные фонды.

Так в 2010 г. показатель рентабельности был самым высоким- это обусловлено тем, что у организации была высокая прибыль и низкая стоимость основных производственных фондов.

Этот же показатель в 2011 году уменьшился на 83,3 %, т.к. стоимость основных производственных фондов уже увеличилась.

В 2012 году рентабельность также уменьшилась, но уже по сравнению с 2011 годом, на 90 %, что свидетельствует об увеличении прибыли и увеличении затрат предприятия за этот год.

У предприятия наряду с достижениями есть ряд неиспользованных резервов.

3. Предложения по повышению эффективности работы коммерческого предприятия

Деятельность любого предприятия основана на взаимодействии трех определяющих его факторов: персонала (рабочей силы), средств труда и предметов труда. Используя имеющиеся средства производства, коллектив предприятия создает продукт и предоставляет услуги. Это означает, что, с одной стороны, имеют место затраты живого труда, а с другой, - некоторые результаты деятельности. Эффективность деятельности - это комплексное отражение конечных результатов использования средств производства и рабочей силы за определенный промежуток времени[1].

В современных условиях повышения эффективности производства можно достичь преимущественно за счет развития инновационных процессов, получающих конечное выражение в новых технологиях, новых видах конкурентоспособной продукции.

Поиск и использование резервов повышения эффективности является актуальной проблемой. Развитие новых технических и организационно-технологических решений, совершенствование основных принципов управления применительно к специфике рынка создают условия для обновления процессов воспроизводства на предприятиях и дают дополнительный импульс для экономического роста.

По своей природе инновации включают в себя не только технические или технологические разработки, но и любые изменения в лучшую сторону во всех сферах научно-производственной деятельности. Постоянное обновление техники и технологий делает производственный процесс основным условием производства конкурентоспособной продукции, завоевания и сохранения позиций предприятий на рынке и повышения производительности труда, а также эффективности работы предприятия [7].

В целях повышения эффективности функционирования предприятия его деятельность должна обеспечивать следующее:

- наиболее полное и своевременное удовлетворение потребностей;

- конкурентоспособность предприятия по показателям качества продукции и ценам;

- достижение баланса между стабильностью (управление традиционной технологией) и усилиями по внедрению новейшей технологии;

- сохранять оптимальную структуру средств производства (сочетание новой и уже используемых техники и технологии).

Важнейшим фактором повышения эффективности остается научно-технический прогресс. Автоматизация производства, широкое внедрение прогрессивных технологий, создание и использование новых материалов способствуют снижению трудовых и материальных затрат, а также увеличению производимой продукции.

Эффективность производства зависит напрямую от режима экономии. Ресурсосбережение должно превратиться в решающий источник удовлетворения растущих потребностей в топливе, энергии, сырье и материалах.

Новые предприятия располагают широким набором производственно-технических возможностей. Интеграционные процессы объединяют в единую систему процессы проектирования, подготовки производства, самого производства и контроля над ним. На смену массовому производству стандартных видов продукции приходит выпуск продукции, дифференцированной по своим потребительским характеристикам, форме, внешнему виду и качеству, техническим параметрам. Этот переход обусловлен новыми условиями конкуренции, новой, быстро меняющейся структурой общественных потребностей.

ООО «Спецтехника» может свободно конкурировать с предприятиями, входящими на аналогичный рынок, т.к. каждый год покупается новая техника, увеличивает численность работников и технологии.

Поскольку в 2010- 2012 г.г. предприятие уже приобрело новую технику, то в последние 3- 5 лет нет никакой необходимости для ее замены, следовательно, рассчитав выручку за год, при работе всей техники без простоя и поломок, ее размер может составить 168,22 млн. р., что больше выручки за 2012 г. на 31,2 %. Таким образом, целесообразно даже снизить цену предоставляемых услуг, а за счет этого увеличить конкурентоспособность предприятия.

Даже если снизить цену каждого вида предоставляемых услуг на 6- 7 %, то у предприятия размер выручки может составить 154,656 млн. р., что также будет больше выручки за 2012 г. на 28,2 % и это позволит ему эффективно существовать.

Зато, оно станет более конкурентоспособным, ведь потребители выбирают ту организацию, которая будет предоставлять услуги по более низкой цене при высоком качестве работ. Как организация, которая предоставляет качественные услуги населению предприятие себя заявило, ведь услугами данной организации пользуются крупные компании, шахты, разрезы, расположенные в крупнейшем кузбасском угольном бассейне.

На данном этапе своего существования предприятие содержит в штате необходимое количество сотрудников для ведения своей деятельности и нет свободной техники для найма новых рабочих, таким образом, в увеличении или уменьшении работников ООО «Спецтехника» пока не нуждается.

При данном количестве основных производственных фондов организация находится в хорошем и устойчивом финансовом положении, т.к. вся техника новая и не требует дополнительных вложений в нее. Таким образом, нет пока необходимости приобретать новую спецтехнику.

Таблица 3.1- Резервы повышения эффективности на перспективу, тыс. р.

Показатель	2012 г. факт	Проект	Изменение
			+/-	Проц.
Выручка	128215,2	150198	+21982,8	117
Показатель	2012 г. факт	Проект	Изменение
			+/-	Проц.
Затраты	126196,4	143571	+17374,6	113
Численность, чел.	50	55	+5	110
ОПФ	127651,3	127651,3	-	-
ПТ, тыс. р/чел.	2564,3	2730,9	+166,6	106
Фондоотдача, р/р.	1	1,2	+0,2	120
Рентабельность, р/р	0,02	0,04	+0,02	200
Прибыль	2018,8	6627	+4608,2	328

Рассмотрев таблицу 3.1 можно сделать вывод о том, что результативные показатели в проекте эффективнее, чем фактические показатели в 2012 г. В проекте прибыль увеличится на 4608,2 тыс. р.

Также и увеличится рентабельность в перспективе с 0,02 до 0,04, что связано с увеличением прибыли, хотя при этом также увеличатся и затраты, но на меньший процент, чем выручка.

Следовательно в перспективе предприятие может успешно развиваться и повышать свою доходность.

Заключение

В заключение работы можно выделить следующие аспекты, которые обобщенно характеризовали основные ее моменты.

Можно сразу отметить, что все задачи, поставленные в начале работы, достигнуты, раскрыты, т.к. на конкретном примере предприятия ООО «Спецтехника» рассмотрены теоретические разработки, необходимые для проведения анализа деятельности и эффективности работы предприятия.

В данной работе изложены принципы, задачи и цели анализа. Изучена финансовая отчетность, необходимая для анализа предприятия, а также рассмотрены основные методы, используемые при анализе хозяйственной деятельности. Рассмотрена методика анализа финансового состояния предприятия, в которой включены такие разделы, как оценка финансового состояния и его изменения за отчетный период, анализ баланса предприятия. Также рассмотрена методика анализа финансовых результатов и рентабельности предприятия.

Основной целью анализа предприятия является получение ключевых параметров, дающих объективную и точную картину финансового состояния предприятия, его прибылей и убытков, изменений в структуре активов и пассивов и т.п.

По проведенному анализу предприятия можно сделать выводы о том, что предприятие конкурентоспособно, с каждым годом его прибыль увеличивается и увеличивается количество основных производственных фондов, что показывает на то, что оно развивается как внутренне, так и внешне.

ООО «Спецтехника» на сегодняшний день является одним из крупнейших предприятий по предоставлению спецтехники на Кузбасском угольном бассейне. В своей деятельности компания использует новые производственные фонды, информационные технологии и руководят ею профессиональные специалисты. Есть основания полагать, что ООО «Спецтехника» сможет с каждым годом обеспечивать все лучшее и лучшее качество транспортных услуг и сделать эти услуги доступными и привлекательными для потребителей.

Недостатков в трудовых ресурсах предприятие не испытывает, т.к. все предлагаемые должности заполнены и нет свободных мест на работе с техникой.

При расчете показателей эффективности работы предприятия в проектном году можно сделать вывод о том, что в покупке техники организация не нуждается. При данном количестве Основных производственных фондов организация увеличивает свои показатели на порядок, по сравнению с 2012 г.

Список использованных источников

1. Айгистов О. Введение в бизнес: Учеб.-метод. пособие. - М.: РМАТ, 2000 г.- 90с.;

2. Артеменко В.Г., Финансовый анализ. - М.: ДИС, 199г. - 345с.

3. Баканов М.И., Теория анализа хозяйственной деятельности. - М.: Финансы и статистика, 2005г. - 436с.

4. Безруких П.С. Учет и калькулирование себестоимости продукции. - М.: «Финансы» 2004 г. - 320с.

5. Ермолович Л.Л. Анализ финансово- хозяйственной деятельности предприятия. Мн.: БГЭУ, 2000.- 341 с.

6. Ковалев В. В., Волкова О. Н. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия»- М.: «Проспект», 2004 г.- 424 с.;

7. Павлова Л.П. Финансовый менеджмент.- М.: ИНФРА-М, 2006. - 378 с.

8. Прыкина Л. В. «Экономический анализ предприятия»- М.: Юнити- Дана, 2004 г.- 407 с.;

9. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Минск: ИП "Экоперспектива", 2005. - 411 с.

10. Стражева В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности. Высшая школа. Минск, 2001. - 438 с.

11. Теория экономического анализа. / Под ред. Шеремета А.Д. - М.: Прогресс, 2005. - 542 с.

12. Чечевицына Л. Н. Экономика предприятия.- Ростов- на- Дону: изд-во «Феникс», 2003.- 448 с.

13. Шеремет А.Д., Теория экономического анализа, - М.: ИНФРА-М, 2005г. - 366с.

14. Ширкина Е. И. «Бухгалтерский учет»- М. : 2001 г.;

15. Экономика предприятия: Учебник. / Под ред. проф. О.И. Волкова. М.: ИНФРА-М, 2007. - 416 с.

Размещено на Allbest.ru