Ресурсы предприятия и эффективность их использования

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. Ресурсы предприятия и эффективность их использования

1.1 Основные средства, их состав, наличие и показатели использования

1.2 Оборотные средства, их состав, наличие и показатели использования

1.3 Трудовые ресурсы, их состав и показатели использования

2. Производственная программа и производственная мощность

2.1Объемы производства и реализации продукции

2.2 Производственная мощность и степень ее использования

3. Затраты и доходы предприятия

3.1 Показатели себестоимости продукции

3.2 Показатели прибыли и рентабельности

Заключение

Список использованных источников

ВВЕДЕНИЕ

При формировании и развитии рыночных отношений предприятие становиться важнейшим элементом рыночной системы, поэтому и в современных условиях хозяйствования требуется переосмысление форм и методов ведения экономики предприятия.

Снижение издержек производства, рациональное использование материальных ресурсов, достижение более высоких экономических показателей и, прежде всего повышение производительности труда и эффективности производства, и на этой базе снижение себестоимости - наиболее важные и актуальные задачи работников управления производством. Для их решения большое значение имеет совершенствование управления в целях повышения его эффективности, овладение методами эффективного управления производством, а также расчеты и сравнение показателей эффективности производства предприятия. Именно поэтому данная тема актуальна в любые времена.

Объектом исследования данной курсовой работы является ОАО «Пружанский льнозавод». ОАО «Пружанский льнозавод» - предприятие льноперерабатывающей промышленности, находящееся в ведении Минсельхозпрода РБ.

ОАО «Пружанский льнозавод» занимается заготовкой и первичной обработкой льнотресты, производством и реализацией льноволокна.

Завод был основан в 1973 году. Мощность завода составляет 1100 тонн льноволокна в год. Основной целью ОАО «Пружанский льнозавод» является получение прибыли путем производственно-хозяйственной деятельности.

Целью данной работы является: анализ эффективности деятельности предприятия и эффективности использования его ресурсов.

Для достижения цели необходимо рассмотреть ряд вопросов: характеристика предприятия; изучить состав основных, оборотных средств и трудовых ресурсов предприятия; эффективность использования основных, оборотных средств и трудовых ресурсов; изучение производственной программы предприятия и производственной мощности, характеристика финансового состояния предприятия.

Для того, чтобы данная цель была достигнута необходимо выявить основные задачи:

1. Анализ основных средств предприятия;

2. Анализ оборотных средств предприятия;

3. Изучение трудовых ресурсов;

4. Изучить производственную программу и мощность предприятия.

4. Проанализировать динамику и структуру прибыли, рентабельности и себестоимости продукции;

5. Выявить пути улучшения эффективности работы предприятия в целом.

Данная тема достаточно обширна и выявить все проблемы и пути эффективного развития предприятия достаточно сложно. Основные тенденции и направления в развитии деятельности ОАО «Пружанский льнозавод» я попыталась в данной работе.

1. РЕСУРСЫ ПРЕДПРИТИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ

1.1 Основные средства, их состав, наличие и показатели использования на ОАО «Пружанский льнозавод»

Основные фонды являются важнейшим производственным ресурсом, составной частью имущества предприятия и его материально-технической базы.

От того, насколько прогрессивна материально-техническая база и эффективно использование в процессе производства основных фондов, зависит качество и конкурентоспособность продукции, а также перспективы развития предприятия в рыночной среде.

Основные средства - это совокупность материальных вещей, сохраняющих свою натуральную форму и используемых коммерческой, некоммерческой организацией или индивидуальным предпринимателем в хозяйственной деятельности в течение длительного (более 12 месяцев) периода. [8]

В состав основных фондов предприятия включаются предметы, стоимость которых превышает установленный Минфином Республики Беларусь лимит (стоимостью свыше 30 базовых величин за единицу).

ОАО «Пружанский льнозавод» был введён в эксплуатацию в июле 1973 года. Как акционерное общество был зарегистрирован на основании приказа Брестского областного комитета по управлению государственным имуществом и приватизации в 1996 году. Предприятие занимается заготовкой и первичной обработкой льнотресты, производством и реализацией льноволокна. До 85-90% всей заготавливаемой льнотресты выращивается мехотрядом льнозавода.

Для повышения качества льноволокна необходимо провести реконструкцию. ОАО «Пружанский льнозавод» оснащен технологическим оборудованием для выработки льняного волокна, которое выпускается российским предприятием ОАО «Завод им. Г.К.Королева» г. Иваново. Более 70% эксплуатируемого оборудования морально устарело и физически изношено.

Рассмотрим состав и наличие основных средств на предприятии (см. таблицу 1.1)

Таблица 1.1 Состав, наличие и структура основных средств на ОАО «Пружанский льнозавод», млн.руб.

Основные средства	Наличие основных производственных средств, млн.руб.	Структура основных производственных средств, %
	2008 год	2009 год	2008 год	2009 год
1	2	3	4	5
1.Здания и сооружения	9211	9547	53,8	37,2
2. Передаточные устройства	435	435	2,5	1,7
3. Машины и оборудование	6354	14064	37,2	54,7
4. Транспортные средства	985	1530	5,8	6
5.Инструмент, инвентарь и принадлежности	25	25	0,2	0,1
6. Прочие основные средства	85	88	0,5	0,3
Итого	17095	25689	100	100

По данным таблицы можно сделать следующие выводы: в структуре основных производственных средств за период 2008-2009гг. произошли изменения. В 2008 году удельный вес машин и оборудования составил 37,2 %, а в 2009 году - 54,7 %. Это свидетельствует об улучшение состава основных средств, так как они принимают непосредственное участие в процессе производства. Вырос удельный вес и транспортных средств, так в 2008 году составил 5,8 %, а в 2009 году - 6%, что свидетельствует об эффективной структуре основных фондов ОАО «Пружанский льнозавод». Но для получения высококачественной и дорогой продукции необходима замена существующего оборудования на новое.

Для равномерного воспроизводства и обновления основных средств основного вида деятельности предприятию необходимо осуществлять накопление средств на возмещение износа. Это определяется с помощью амортизации.

Амортизация зданий и сооружений на предприятии осуществляется

линейным способом. Произведем амортизационные отчисления на примере производственного здания. Амортизируемая стоимость объекта составляет 450 000 тыс.руб. Срок полезного использования - 35 лет.

Годовая норма амортизационных отчислений:

НА= 1/35*100%= 2,9%

Годовая сумма амортизационных отчислений:

АО=450 000*2,9/100= 13050 тыс. руб.

Амортизационные отчисления в месяц:

АОмес= 13050/12= 1088 тыс.руб.

Так же на предприятии используется метод уменьшаемого остатка для начисления амортизации на машины и оборудование. Рассмотрим начисление амортизации на примере станка. Амортизируемая стоимость составляет 750 тыс. руб. Введен в эксплуатацию 01.01.2004 года, со сроком полезного использования - 6 лет. Коэффициент ускорения установлен в размере 2.

Годовая норма амортизационных отчислений:

НА= 1/*100%=16,7%

АО1= 750* 16,7%/100%*2=250,2 тыс.руб.

АО2= (750-250,2)*0,167*2=166,8 тыс.руб.

АО3= (750-250,5-166,8)*0,167*2= 111,1 тыс.руб.

АО4= (750-250,5-166,8-111,1)*0,167*2=74,01 тыс.руб.

АО5= (750-250,5-166,8-111,1-74,01)*0,167*2=49,3 тыс.руб.

АО6= 750-250,5-166,8-111,1-74,01-49,3=98,3 тыс.руб.

Для характеристики использования основных средств применяется система показателей, которые можно разделить на несколько групп:

· показатели эффективного использования основных средств;

· показатели, характеризующие движение основных средств;

Основными показателями эффективного использования основных средств являются:

1) Фондоотдача

ФО= ОП/Фср, (1.1)

где ОП - годовой объем выпущенной продукции, млн.руб.;

Фср - среднегодовая стоимость основных средств, млн.руб.

2008 - ФО= 3897/16588=0,23

2009 - ФО= 4426/ 17743=0,25

2) Фондоемкость - это показатель обратный фондоотдаче:

2008 - ФО= 16588/3897=4,26

2009 - ФО=17743/4426=4,01

3) Рентабельность основных средств

Рпр= П/Фср * 100%, (1.2)

где П - прибыль, млн.руб.()

2008 - Рпр=5602/16588* 100%=33,77

2009 - Рпр= 6215/17743 * 100%=35,02

Рентабельность основных средств находится на хорошем уровне, дальнейшее ее увеличение будет только хорошо сказываться на деятельности предприятия.

Динамику состояния движения основных средств предприятия производится по приложению к бухгалтерскому балансу формы №2 «Отчет о прибылях и убытках», данные сведены в таблице 1.2

Таблица 1.2 Динамика движения основных средств, млн.руб.

Показатели	Наличие по балансу	Темп роста, %	Отклонение, +/-
	2008 год	2009 год
1	2	3	4	5
1.Наличие основных средств на начало года	16 715	17095	102,3	+380
2.Ввод в действие основных средств за год	610	8733	143,2	+8123
3.Выбытие основных средств за год	230	139	60,4	-91
4.Наличие основных средств на конец года	17095	25689	150,3	+8594
5.Износ основных средств	10151	11553	113,6	+1402
6.Остаточная стоимость основных средств на конец года	6564	5542	84,4	-1022
7.Коэффициент обновления основных средств (стр.2/стр.4)	0,035	0,339	-	-
8.Коэффициент выбытия основных средств (стр.3/стр.2)	0,377	0,016	-	-
9.Коэффициент износа основных средств (стр.5/стр.1)	0,607	0,676	-	-

Исходя из данных таблицы видно, что в 2009 году предприятие достигло лучших результатов по сравнению с 2008 годом. Увеличилось количество введенных основных средств, темп роста в 2009 году по отношению к 2008 году составил 143,2%, соответственно произошло и увеличение коэффициента обновления основных средств на 0,304.Это является положительной тенденцией и свидетельствует о том, что основные средства обновляются, приобретаются новые, списываются ненужные.

В целом структура основных средств на ОАО «Пружанский льнозавод» считается удовлетворительной. Предприятию необходимо придерживаться данной стратегии развития: приобретать новые основные средства, реализовывать ненужные, списывать негодные.

1.2 Оборотные средства, их состав, наличие и показатели использования на ОАО «Пружанский льнозавод»

Оборотные средства -- это денежные средства, авансированные в оборотные производственные фонды и фонды обращения. Понятие оборотных средств определяется их экономической сущностью, необходимостью обеспечения воспроизводственного процесса, включающего как процесс производства, так и процесс обращения.

Под составом оборотных средств понимают совокупность элементов, образующих оборотные средства. Деление оборотных средств на оборотные производственные фонды и фонды обращения определяется особенностями их использования и распределения в сферах производства продукции и ее реализации. [2]

Характеристика оборотных средсв предприятия начинается с изучения их состава и структуры (таблица 3.1).

Таблица 1.3 Анализ состава, структуры, динамики оборотных средств ОАО «Пружанский льнозавод», млн.руб.

Оборотные средства	2008 г.	2009 г.	в % к прошлому году
1	2	3	5
Запасы	2849	4982	174,9
В % к оборотным активам	53,9	53,3	-
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев	-	-	-
В % к оборотным активам	-	-	-
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течении 12 месяцев после отчетной даты в т. ч.	783	956	122,1
В % к оборотным активам	14,8	10,2	-
Покупатели и заказчики	623	689	110,6
В % к дебиторской задолжен.	11,8	7,4	-
Прочие дебиторы	20	45	225,0
В % к дебиторской задолжен.	0,4	0,5	-
Денежные средства	1637	2384	145,6
В % к оборотным активам	30,9	25,5	-
Прочие оборотные активы	-	-	-
В % к оборотным активам	-	-	-
Всего оборотных активов	5282	9352	177,1

Из данных таблицы видно, что за анализируемый период произошли изменения состава и структуры оборотных средств. Наибольший дельный вес в структуре оборотных средств занимают запасы.За рассматриваеммый период они возросли в сумме на 2133 млн.руб., но в процентном соотношении снизились на -0,6%. Также видно, что денежные средства повысились в сумме на 747 млн.руб., а в процентном соотношении снизились на - 5,4%. Отрицательно и то, что к 2009-му году значительно выросла дебиторская задолженность на 173 млн.руб. Это объясняется тяжёлым финансовым положением Оршанского льнокомбината, который является единственным покупателем льноволокна.

Коэффициент текущей ликвидности, характеризующий общую обеспеченность предприятия собственными оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств организации за 2009 г. составил 2,78, т.е. предприятию достаточно их количества для финансирования своей деятельности.

Коэффициент обеспеченности предприятия собственными оборотными

средствами, характеризующий наличие у предприятия собственных оборотных средств, необходимых для обеспечения его финансовой устойчивости в 2009 году составил -0,08. Удовлетворительным считается коэффициент не менее 0,3. Отрицательное значение коэффициента свидетельствует об отсутствии собственных оборотных средств.

Для оценки использования оборотных средств применяется система показателей, характеризующих состояние как отдельных групп, так и оборотных средств в целом. Эффективность использования оборотных средств характеризуется их оборачиваемостью.

1) Коэффициент оборачиваемости (Коб):

Коб = Р/О, (1.3)

где Р- выручка от реализации продукции, млн.руб.;

О- сумма оборотных средств или их средние остатки за отчетный период, млн.руб.

Характеризует скорость оборота средств, то есть сколько оборотов совершили оборотные средства за отчетный период.

О= 1638 млн.руб.

Коб = 5602/1638=3,4.

2) Коэффициент загрузки (Кз):

Кз= О/Р, (1.4)

Кз= 1638/5602=0,29

производственный мощность себестоимость ресурс

Данный коэффициент показывает, сколько оборотных средств затрачено предприятием на каждый рубль полученной продукции.

3) Длительность одного оборота оборотных средств в днях (Тоб):

Тоб= О*Д/Р, (1.5)

где Д - количество дней в отчетном периоде.

Тоб= 360*1635/5602?105,2 дней;

Показывает, за какой срок к предприятию возвращаются средства в виде выручки от реализации продукции.

4) Рентабельность оборотных средств (Ррент):

Ррент= П/О * 100%, (1.6)

где П - прибыль отчетного периода или чистая прибыль, млн.руб.

Ррент= 1635/1638* 100%= 99,8%

Показывает, какую прибыль получило предприятие на каждый рубль оборотных средств.

Все расчеты производились на основе данных 2008 года бухгалтерского баланса.

Эффективность деятельности предприятия во многом зависит от правильного определения потребности в оборотных средствах. Оптимальная обеспеченность оборотными средствами ведет к минимизации затрат, улучшению финансовых результатов, ритмичности и слаженности работы предприятия.

Для начала определим норматив поступления производственных запасов на ОАО «Пружанский льнозавод». Расход сырья и материалов за квартал составил 433 млн.руб. Средний интервал между поставками - 30 дня; время для приемки, разгрузки - 5 дня; подготовки сырья для отпуска в производство - 8 дней; время между оплатой и поставкой готовой продукции - 10 дней.

1) Среднесуточная потребность в сырье и материалах:

Рср=433/90= 4,81 млн.руб.;

2) Норма запаса в днях:

Нд=8+5+10+30/2+30/4=46 дней

3) Плановая потребность в сырье и материалах:

Н= 4,81*46=221,26 млн.руб.

Рассчитаем норматив оборотных средств в незавершенном производстве. Объем производства продукции в 2008 году составил 1245т., средняя себестоимость 1 т. - 125 000 руб., длительность производственного цикла - 8 дней, себестоимость незавершенного производства - 11 500 руб.

Коэффициент нарастания затрат составит:

Кн= 11500/125000=0,092

Норматив оборотных средств в незавершенном производстве:

Ннзп=125000*1245*8*0,092/360= 318,166 млн.руб.

Проведенные расчеты позволяют утверждать, что на предприятии необходима разработка и внедрение мероприятий, направленных на повышение эффективности управления оборотными средствами. ОАО «Пружанский льнозавод» необходимо сократить производственные запасы, для этого необходимо: рационализовать их использование, совершенствовать нормирование, ликвидировать сверхнормативные запасы и материалы.

1.3 Трудовые ресурсы, их состав и показатели использования на ОАО «Пружанский льнозавод»

Эффективность деятельности и конкурентоспособность предприятия во многом зависит от его персонала. Наличие квалифицированных, творчески относящихся к делу, ответственных и исполнительных работников определяет успех хозяйствования в любой сфере деятельности.

Трудовые ресурсы как экономическая категория включает в себя население, находящиеся в трудоспособном возрасте, как занятое в общественном производстве, так и не занятое. [9]

Среднесписочная численность работников по ОАО «Пружанский льнозавод» на 1 января 2009г. составила 155 человек. Из них соотношение мужчин и женщин примерно 60% и 40% соответственно.

Все работающие подразделяются на две основные группы: непромышленная группа и промышленно - производственный персонал. В непромышленную группу включены водители, трактористы, строители. В состав промышленно - производственного персонала входят руководители, специалисты, служащие и рабочие.

Состав и структура работников ОАО «Пружанский льнозавод» представлены в таб. 1.4

Таблица 1.4 Состав и структура работников ОАО «Пружанский льнозавод»

Показатели	2008 год	2009 год	Изменения
	численность, чел.	удел. вес, %	численность, чел.	удел. вес, %	численность, чел.	в % к прошлому году	по структуре
1	2	3	4	5	6	7	8
Весь персонал, в том числе:	155	100	155	100	-	-	-
1. Производственные рабочие, в т.ч.:	120	77,4	121	78,1	+1	100,8	+0,7
1.1 руководители	18	15	18	14,8	-	-	-0,2
1.2специалисты и другие служащие	10	8,3	14	11,6	+4	140	+3,3
1.3 рабочие	92	76,7	89	73,6	-3	96,7	-3,1
3.Рабочие вспомогательного производства	35	22,6	34	21,9	-1	97,1	-0,7

Численность работников в 2009 году нисколько не изменилась по сравнению с 2008 годом. Проанализировав весь состав работников, можно сделать вывод, что наибольший удельный вес занимают производственные рабочие 77,4% (2008 г.) и 78,1% (2009 г.). Рост составил 100,8%. В то же время удельный вес рабочих вспомогательного производства уменьшился с 22,65% (2008 г) до 21,9% (2009 г.). Для предприятия характерен высокий уровень взаимозаменяемости специалистов по основным специальностям. Это позволяет предприятию в рамках существующего штатного расписания обеспечить сезонную работу механизированного отряда за счет перераспределения имеющихся трудовых ресурсов внутри предприятия.

Движение рабочей силы в разрезе по возрастам представлены в таблице 1.5

Таблица 1.5 Движение рабочей силы

Наименование показателя	Всего человек
	2008	2009
1	2	3
Число рабочих мест на конец года, ед.	155	155
Число вакантных рабочих мест на конец года, ед.	-	-
Ликвидировано рабочих мест, ед.	-	-
Принято работников, в том числе:	84	87
- до 16 лет	-	-
16-24 лет	45	47
- 25-29 лет	20	20
- 30-39 лет	10	11
- 40-49 лет	6	4
- 50-54 лет	1	1
- 55 и старше	1	2
Принято на доп-но введённые рабочие места	1	2
Выбыло работников, в том числе:	92	92
- до 16 лет	-	-
-16-24 лет	45	43
- 25-29 лет	12	12
- 30-39 лет	10	11
- 40-49 лет	10	10
- 50-54 лет	5	6
- 55 и старше	10	10
По сокращению численности или штата работников	-	-
За прогул и другие нарушения трудовой дисциплины	3	2
По желанию работника	53	54
Численность работников, повысивших квалификацию	15	15

Число рабочих мест на конец 2009 года осталось низменно в сравнении с 2008 годом и составило 155. В 2009 году было принято 87 работников, увеличение произошло на 103,6% к 2008 году.

В разрезе по возрастному составу на текучесть кадров больше всего повлияли работники в возрасте от 16 до 24 лет, рост составил 103,5%. Численность работников в возрасте от 40 до 49 лет снизилось к 2008 году на 33,3%. В целом на предприятии преобладает возраст от 16 до 39 лет. Это говорит об эффективных трудовых ресурсах, и значит, что работники должны хорошо справляться с работой, обучаться и накапливать опыт.

Отрицательное явление и то, что не изменилась численность работников, повысивших квалификацию. Снизилась численность работников, уволенных за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины.

На обеспеченность предприятия кадрами и эффективность их использования оказывает влияние внешнее и внутреннее движение рабочей силы, которое характеризуется количеством принятых и выбывших за отчетный период работников. Для оценки соотношения принятых и уволенных работников применяют индексные показатели, такие как, коэффициент оборота по приему, коэффициент оборота по увольнению, коэффициент текучести.

Коэффициент оборота по приему (Коп):

Коп= Чп/Чсс, (1.7)

где Чп - численность всех принятых работников за данный период, чел.;

В 2008 году составил 0,54; в 2009 - 0,56, увеличение произошло на 0,02. Это свидетельствует об увеличении оборота по приему.

Коэффициент оборота по выбытию (Ков):

Ков=Чв/ Чсс, (1.8)

где Чв - численность выбывших работников за данный период, чел.

Данный коэффициент в 2008-2009 годах составил 0,59.

Коэффициент текучести кадров (Кт):

Кт=Чвн/Чсс, (1.9)

где Чвн - численность работников, выбывших с предприятия по неуважительным причинам (по инициативе работника, из-за прогулов и др), чел.

В 2008 году составил 0,02, в 2009 - 0,01. Это является положительной тенденцией для предприятия.

Анализируя приложение форма 12-т «Отчет по труду», видно, что среднесписочная численность работников в 2009 году по отношению к 2008 году не изменилась. Фонд заработной платы работников списочного и несписочного состава и внешних совместителей в 2008 году - 147,7 млн.руб.; в 2009 году - 207,3 млн.руб., темп роста составил 140,4%. Это объясняется финансовым улучшением состояния завода, за счет поступивших дотаций из государства. Темп роста среднемесячной заработной платы составил 132,3%, что является положительной тенденцией для предприятия и свидетельствует о положительном финансово-экономическом состоянии ОАО «Пружанский льнозавод».

Изучив трудовые ресурсы ОАО «Пружанский льнозавод» можно сказать, что предприятие в целом обеспеченно работниками, 2—sладающими необходимыми знаниями и навыками, их рациональное использование, имеет большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.

2. Производственная программа и производственная мощность

2.1 Объемы производства и реализации продукции ОАО «Пружанский льнозавод»

Производственная программа предприятия (ППП) - это система плановых заданий, которая определяет объем производства продукции в плановом периоде, соответствующий номенклатуре, ассортименту и качеству требованиям плана продаж. Она обусловливает задания по вводу в действие новых производственных мощностей, потребность в материально-сырьевых ресурсах, численности персонала, транспорте. При разработке производственной программы учитывается основная цель предприятия - увеличение объема продаж при росте прибыльности продукции и рентабельности капитала. Для осуществления этой цели составляется стратегия развития предприятия на несколько лет вперед.[1]

Основу производственной программы составляют стратегический план и портфель заказов предприятия. На базе стратегического плана разрабатывается план инноваций, определяющий производственную мощность предприятия и новые виды продукции, а на базе портфеля заказов и плана инноваций - составляется производственная программа. Производственная программа состоит из двух разделов: плана производства продукции в натуральном (условно-натуральном) выражении; плана производства в стоимостном выражении.

Программа производства ОАО «Пружанский льнозавод» приведена в таблице 2.1

Таблица 2.1 Программа производства продукции на 2009-2010гг. млн.руб.

Наименование продукции	Ед. изм.	2009 год (оценка)	2010 год (план)
		количество	стоимость	количество	стоимость
1	2	3	4	5	6
Волокно льняное: - длинное	т.	320	1456	380	1524
-короткое	т.	681	858	725	911
Иглопробивное полотно	тыс.м.пог.	471	831	542	976
Прядь упаковочная	т.	3	5	4	7
Объем производства продукции			3150		3418

По данным таблицы видно, что в 2010 году объем производства промышленной продукции в фактических ценах на предприятии увеличится и составит 108,5% к уровню 2009 года.

Производство льноволокна льняного увеличится на 104 тонны и составит 1105 тонн. Удельный вес длинного волокна составит - 34,4%, короткого - 65,6%. Также произойдет увеличение производства иглопробивного полотна на 115,1%, рост пряди упаковочной составит - 177,7%. Рост объемов промышленного производства в 2010 году обусловлен увеличением количества заготовленной льнотресты.

При планировании производственной программы предприятия рассчитываются такие показатели, как товарная продукция, валовая продукция и чистая продукция.

1) Валовая продукция включает стоимость всей произведенной продукции и выполненных работ, в том числе незавершенного производства. Рассчитывается по формуле:

ВП= ТП-Нн+НБ , (2.1)

где ТП - товарная продукция, млн.руб., Нн, НБ - остатки незавершенного производства за период, млн.руб.

ВП2010= 3418-1058+1220=3580 млн.руб.

Показатели валовой и товарной продукции равны и в 2010 году планируются составить 3418 млн.руб., это связано с небольшой длительностью производственного цикла, в результате чего незавершенное производство поддерживается на постоянном уровне.

2) Чистая продукция характеризует вновь созданную на предприятии стоимость. В нее не издержки предприятия на приобретение сырья, материалов, топлива, энергии, а также амортизационные отчисления, включаемые в себестоимость продукции. В состав чистой продукции включаются расходы на оплату труда, с начислениями на заработную плату и прибыль предприятия. Плановый объем чистой продукции (ЧП) рассчитывается по формуле:

ЧП=ВП-МЗ-А. (2.2)

где МЗ - материальные затраты, млн.руб., А - амортизация, млн.руб.

ЧП2010= 3580-2053-453=1074 млн.руб.

Данные показатели служат для анализа структуры производственной программы, планирования фонда оплаты труда.

2.2 Производственная мощность и степень ее использования на ОАО «Пружанский льнозавод»

Производственная мощность является исходным пунктом планирования производственной программы предприятия. Она отражает потенциальные возможности объединений, предприятий, по выпуску продукции.

Производственная мощность предприятия - это максимально возможный выпуск продукции в номенклатуре и ассортименте планового года, при полном использовании производственного оборудования с учетом намечаемых мероприятий по внедрению передовой технологии производства и научной организации труда.

Экономическое обоснование производственной мощности -- важнейший инструмент планирования промышленного производства. Иными словами, это потенциальная возможность валового выпуска промышленной продукции.

От производственной мощности зависит степень удовлетворения рыночного спроса, который может изменяться по объему, номенклатуре и ассортименту. Поэтому производственная мощность должна предусматривать гибкость всех технологических операций, т.е. возможность своевременно перестроить производственный процесс в зависимости от роста конкурентоспособности продукции, изменения объема, номенклатуры и ассортимента.[4]

Производственная мощность предприятия определяется по мощности ведущих цехов, участков, агрегатов. К ведущим относятся цеха, участки, агрегаты, в которых выполняются основные наиболее трудоемкие технологические процессы и операции по изготовлению изделий или полуфабрикатов. При расчете производственной мощности следует исходить из имеющегося оборудования и площадей, передовой организации производства, применения полноценного сырья, наиболее совершенных инструментов и приспособлений, режима работы предприятия.

Производственная мощность ОАО «Пружанский льнозавод» зависит от ряда факторов:

- количество и производительность оборудования;

- трудоемкость планируемого ассортимента;

- уровень организации производства.

Производственная мощность изменяется в течение года, поэтому различают входную, выходную и среднегодовую мощности.

Входная мощность определяется на начало года по наличному оборудованию. Выходная - на конец планового периода с учетом выбытия и ввода мощности за счет капитального строительства, модернизации оборудования, совершенствования технологии и организации производства.

Среднегодовая мощность (Мср) рассчитывается путем прибавления к входной мощности (Мвх) среднегодовой вводимой (Мвв) и вычитания среднегодовой выбывающей мощности (Мвб) с учетом срока действия (Тн):

Мср= Мвх + (Мвв* Тн)/12 - Мвб (12-Тн)/12, (2.3)

где Мвх - входная мощность, Мвв - среднегодовая вводимая мощность, Мвб - среднегодовая выбывающая мощность, Тн - срок действия.

Среднегодовая мощность на ОАО «Пружанский льнозавод» будет равна:

Мср== 1147+37=1184 т.

Расчет среднегодовой мощности произведен на основе приложения формы 1-п «Баланс мощностей». Изменение производственной мощности на ОАО «Пружанский льнозавод» в 2009 году произошло за счет прочих факторов. Связующим показателем между объемом производимой продукции и производственной мощностью выступает коэффициент использования производственной мощности (КПМ):

Кпм = V/ПМср, (2.4)

где V - объем производства продукции за определенный период времени в натуральных показателях: ПМср - среднегодовая производственная мощность.

Кпм= 1184/1184=1

Данный коэффициент говорит о том, что в 2009 году производственная мощность была задействована полностью. Предприятие и в дальнейшем будет стремиться к такому показателю.

Производственная мощность и производственная программа являются взаимодействующим звеном. Если производственная мощность предприятия больше объема продаж, то имеет место неполное использование мощности, что в свою очередь ведет к завышенным издержкам на производство продукции. Если же производственная мощность будет меньше объема продаж, то в этом случае объем продаж не может быть выполненным, и необходимо либо увеличивать производственную мощность, либо уменьшать объем продаж. В этой связи производственная программа служит инструментом согласования возможного объема продаж с производственной мощностью предприятия в планируемом периоде.

После достижения баланса между производственной мощностью и проектом программы дается экономическая оценка проекта плана производства. Известно, что с изменением объема производства и реализации продукции изменяются совокупные издержки предприятия, доход и прибыль.

3. Затраты и доходы предприятия

3.1 Показатели себестоимости продукции ОАО «Пружанский льнозавод»

В процессе производства и реализации продукции на предприятии используются материальные, трудовые, нематериальные и финансовые ресурсы. Денежная оценка стоимости всех ресурсов, использованных в процессе производства и реализации продукции за период времени, определяет понятие «затраты». Если затраты не вовлечены в производство и не списаны (не полностью списаны) на данную продукцию, то затраты превращаются в запасы сырья, материалов, незавершенное производство, запасы готовой продукции.

Расходы предприятия - это уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов (денежных средств, иного имущества) и/или возникновения обязательств, приводящие к уменьшению капитала предприятия.

Издержки - это совокупность различных видов затрат на производство и реализацию продукции в целом или ее отдельных частей. Они включают в себя затраты, а также социальные налоги, стоимость брака, гарантийного ремонта и др.

Наибольшее значение для принятия эффективных управленческих решений в ОАО «Пружанский льнозавод» имеют затраты на производство и реализацию продукции. Данные затраты представлены в приложение форма 1-4 «Отчет о затратах на производство и промышленной продукции (работ, услуг)».Анализируя данное приложение видно, что материальные затраты в 2009 году увеличились на 1316 млн.руб., рост к 2008 году составил 175,9%.Затраты на оплату труда увеличились на 212 млн.руб. или 128,4% к 2008 году. Рост амортизационных отчислений в 2009 году составил 44 млн. руб. или 114,8%.

Структура затрат динамична (см. таблицу 3.1). Изменения, происходящие в технике, технологии и организации производства отражаются и на количественном соотношении между отдельными видами затрат.

Таблица 3.1 Структура затрат ОАО «Пружанский льнозавод»

Элементы затрат	2008 год	2009 год
	млн.руб.	уд.вес. %	млн.руб.	уд.вес. %
1	2	3	4	5
материальные затраты	1735	51	3051	57
затраты на оплату труда	746	22	958	18
электрическая энергия	318	9	485	9
амортизация основных фондов	304	9	348	7
прочие затраты	299	9	477	9
Всего затрат	3402	100	5319	100

Проанализировав затраты по структуре, видно, что наибольшей удельный вес занимают материальные затраты, в 2008 году их удельный вес составил 51%, в 2009 году - 57%. Это говорит о материалоемком производстве. В целом в 2009 году произошло увеличение всех элементов затрат. В итоге: при росте затрат и сохранении той же цены, предприятие получит меньше прибыли или будет убыток. ОАО «Пружанский льнозавод» необходимо более экономно использовать материалы, топливо, электроэнергию, не допускать брак на производстве.

Показателями, характеризующими размер и величину затрат на производство и реализацию продукции являются:

· себестоимость продукции;

· смета затрат на производство и реализацию продукции;

· затраты на 1 р. производство и реализацию продукции.

Себестоимость продукции в обобщенном виде представляет собой стоимостную оценку используемых в процессе производства и реализации природных, материальных, трудовых ресурсов, основных фондов и других затрат. Себестоимость отражает размер текущих затрат, имеющих производственный, некапитальный характер, обеспечивающих процесс простого воспроизводства на предприятии. Себестоимость является экономической формой возмещения потребляемых факторов производства.

Себестоимость продукции является не только важнейшей экономической категорией, но и качественным показателем, так как она характеризует уровень использования всех ресурсов (переменного и постоянного капитала), находящихся в распоряжении предприятия.

Выделяют следующие виды себестоимости:

1) Технологическая себестоимость - затраты цеха, связанные с производством продукции;

2) Производственная себестоимость помимо затрат цехов включает общепроизводственные и общехозяйственные расходы.

3) Полная себестоимость отражает все затраты на производство и реализацию продукции, слагается из производственной себестоимости и внепроизводственных расходов.

Также выделяют плановую, фактическую и нормативную себестоимость.

Расчет полной себестоимости на все продукцию ОАО «Пружанский льнозавод» представлен в табл.3.2

Таблица 3.2 Расчет полной себестоимости товарной продукции ОАО «Пружанский льнозавод», млн.руб.

Статьи затрат	Сумма затрат, млн. руб.
1	2
1.Стоимость сырья	2 153
в том числе: стоимость переработанного сырья по закупочным ценам	1 987
сортовая надбавка
проценты за пользование кредитом	166
затраты по доставке
затраты на заготовку
2.Стоимость отходов, включая костру	91
3.Стоимость сырья за вычетом отходов	2 062
4.Упаковочные материалы	37
5. Стоимость обработки	1 874
в том числе: топливо	57
электроэнергия	446
заработная плата производственных рабочих	405
начисления на заработную плату	138
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования	305
из них заработная плата с начислениями	50
амортизация	49
общезаводские расходы	523
из них заработная плата с начислениями	247
амортизация	70
6.Прочие расходы	92
7.Производственная себестоимость	4 065
8.Внепроизводственные расходы
9.Полная себестоимость продукции	4 065

Производственная себестоимость получается путем сложения стоимости сырья, упаковочных материалов, прочих расходов, стоимости обработки за вычетом отходов.

Пр.с. = 2153-91+37+1874+92=4065 млн.руб.

Полная себестоимость получается путем сложения производственной себестоимости и внепроизводственных расходов. Полная себестоимость равна производственной, так как внепроизводственные отходы отсутствуют и составит 4065 млн.руб.

В 2008 году полная себестоимость составила 2536 млн.руб. Рост в 2009 году по сравнению с 2008 годом составил 160,3%. Снижение себестоимости на ОАО «Пружанский льнозавод» можно осуществить с помощью следующих мероприятий: более экономичное использование материалов, электроэнергии, топлива, внедрение новой техники, улучшение организации производства и труда, сокращения расходов по управлению и обслуживанию производства. Снижение себестоимости продукции предусматривается за счет реконструкции ОАО «Пружанский льнозавод».

Обобщающим показателем издержек является уровень затрат на рубль выпущенной продукции. Находится по формуле:

УЗ=З/ВП, (3.1)

где УЗ - уровень затрат на рубль товарной продукции; З - затраты на производство и реализацию продукции; ВП - объем производства в отпускных ценах.

В 2008 году затраты на 1р. выпущенной продукции составили 0,9. Это свидетельствует о том, что производство прибыльно для предприятия. Однако в 2009 году уровень затрат повысился и составил 1,2, что свидетельствует о снижении прибыли и является отрицательным для предприятия. ОАО «Пружанский льнозавод» необходимо увеличивать объемы производства за счет более эффективного использования производственной мощности.

На каждый вид продукции ОАО «Пружанский льнозавод» составляет калькуляцию, в которой показывается размер затрат на производство и реализацию единицы продукции (см. таблицу 3.3)

Таблица 3.3 Плановая калькуляция стоимости 1тоны льноволокна на 2009г.

№ п/п	Наименование статьи затрат	Сумма (руб.)
1.	Сырье и материалы, в т.ч. проценты по кредитам, использованным на закупку сырья	1 466 625
2.	Возвратные отходы	61 705
3.	Топливо	137 931
4.	Электроэнергия	372 592
5.	Расходы на оплату труда производственных рабочих	243 544
6.	Отчисления в фонд социальной защиты	82 805
7.	Общехозяйственные расходы	727 746
8.	Прочие расходы	629 310
9.	Полная себестоимость	3 598 848

ОАО «Пружанский льнозавод» самостоятельно выбирает перечень калькуляционных статей в соответствии с отраслевыми инструкциями по планированию (прогнозированию), учету и анализу себестоимости.

Расшифровка статей затрат к плановой калькуляции стоимости 1 тонны льноволокна:

Стоимость сырья

Норма производительности по пропуску тресты средним № 1 и засоренностью 5% за смену - 4036 кг. Стоимость 1 тонны льнотресты - 360 000 руб.

4,036 т * 360 000 = 1452960 руб.

Упаковочные материалы

Норма расхода пряди упаковочной на 1 кипу льноволокна - 0,5 кг. За смену прессуется 16 кип льноволокна

0,5 кг * 16 кип * 1708,136 руб. = 13665 руб.

Всего стоимость сырья и материалов

1 452 960 + 13 665 = 1 466 625 руб.

Возвратные отходы

Плановый выход костры составляет:

4036 кг * 0,59 * 0,955 = 2274 кг

Стоимость 1 тонны костры - 27135 руб.

2,274 * 27 135 = 61705 руб.

Прочие расходы

(исходя из фактических затрат на производство льноволокна за 2 месяца: прочие расходы и расходы на содержание оборудования - 73 млн. руб. и фактического времени работы оборудования - 928 часов)

73 000 000/928 час * 8 часов = 629310 руб.

Общехозяйственные расходы

26,1% от затрат без учета общехозяйственных расходов

2788297 * 26,1/100 =727746 руб.

Смета затрат на реализацию продукции представлена в приложении «Смета затрат на реализацию продукции». Относится к основным документам для разработки финансового плана. Как видно из приложения, она составляется на год с распределением всей суммы расходов по кварталам для выявления общего размера плановых затрат предприятия.

Проанализировав себестоимость продукции ОАО «Пружанский льнозавод» можно сделать следующие выводы: предприятию необходимо снижать себестоимость продукции для увеличения прибыли, ведь это является основным источником. Снижение себестоимости будет способствовать выплате дивидендов, а также устойчивому финансовому положению.

3.2 Показатели прибыли и рентабельности

Прибыль как экономическая категория отражает чистый доход, созданный в сфере материального производства в процессе предпринимательской деятельности. Максимизация прибыли одна из главных целей развития финансов организации. Как экономическая категория прибыль выполняет учетную, стимулирующую и распределительную функции.

Основными показателями прибыли являются:

- прибыль за отчетный период;

- прибыль от реализации;

- прибыль от операционных доходов и расходов;

- прибыль от внереализационных доходов и расходов;

- налогооблагаемая прибыль;

- нераспределенная прибыль.

Анализ темпов роста прибыли расчет показателей прибыли производится по приложению к бухгалтерскому балансу формы 2 «Отчет о прибылях и убытках», данные сведены в таблице 3.4

Таблица 3.4 Анализ темпов роста прибыли, млн.руб.

Наименование	2008 год	2009 год	Отклонение, +,-	Темп роста, %
1	2	3	4	5
1) Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг	5 602	6 215	613	110,9
2)Налоги и сборы, включаемые в выручку от реализации товаров, продукции, работ, услуг	768	898	130	116,9
3)Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за вычетом налогов и сборов, включаемых в выручку)	4 834	5 317	483	110
4)Себестоимость реализованных товаров, продукции, работ, услуг	3 480	5 062	1582	145,5
5)Управленческие расходы	-	-	-	-
6)Расходы на реализацию	-	-	-	-
7. Себестоимость реализованной продукции (стр.4+стр.5+стр.6)	3 480	5 062	1582	145,5
8)Прибыль от реализации товаров, продукции, работ, услуг (стр.3-стр.7)	1 354	255	-1099	18,8
9)Операционные доходы	8	50	42
10) Операционные расходы	-	-	-	-
11)ПРИБЫЛЬ от операционных доходов и расходов (стр.9-стр.10)	8	50	42
11)Внереализационные доходы	862	1 190	328	138,1
12)Внереализационные расходы	186	19	-167	10,2
13)ПРИБЫЛЬ от внереализационных доходов и расходов (стр.11-стр.12)	676	1 171	495	173,2
14)ПРИБЫЛЬ за отчетный период (стр.8+стр.11+стр.13)	2 038	1 476	-562	72,4
15)Расходы, не учитываемые при налогообложении	164	-	-	-
16)Доходы, не учитываемые при налогообложении	31	-	-	-
17) ПРИБЫЛЬ до налогообложения (стр.14-стр.15-стр.16)	2171	1476	-695	67,9
18) Налог на прибыль	302	155	-147	51,3
19)Налоги и сборы, производимые из прибыли (расходы и платежи из прибыли)	101	71	-30	70,3
20)ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ (стр.14-стр.18-стр.19)	1 635	1 250	-385	76,4

Как видно из таблицы 3.4 предприятие в 2009 году достигло менее лучших результатов по сравнению с 2008 годом.

Прибыль от реализации товаров уменьшилась на 1099 млн., в то время как себестоимость реализованной продукции в 2009 году увеличилась на 1582 млн.руб., рост составил 145,5%. Произошел рост прибыли как от операционных доходов, так и от внереализационных доходов и расходов. Но несмотря на это прибыль за отчетный период снизилась на 562 млн.руб. или на 27,6%. Все это повлекло и снижение прибыли остающейся у предприятия. Это является отрицательной тенденцией.

Оценить эффективность функционирования ОАО «Пружанский льнозавод» и осуществить выбор управленческих решений в отношении использования производственных ресурсов можно с помощью рентабельности.

Рентабельность - это доходность, прибыльность, показатель экономической эффективности деятельности предприятия.

В работе ОАО «Пружанский льнозавод» применяется ряд показателей рентабельности. При расчете рентабельности отражается процентное отношение суммы полученной прибыли к одному из следующих показателей: себестоимость продукции, выручка от реализации продукции, стоимость основных фондов, оборотных фондов и т.д.

Исходя из понимания видов прибыли, можно представить следующие виды рентабельности:

- рентабельность продукции (работ, услуг);

- рентабельность операций с капиталом.

Исходя из понимания видов затрат можно представить следующие виды рентабельности:

- рентабельность продукции (работ, услуг);

-рентабельность капитальных затрат (инвестированного капитала);

-рентабельность акционерного капитала.

Система показателей экономической эффективности производства и капитала, включает следующие три группы показателей рентабельности:

1. Показатели рентабельности продаж формируются на основании расчета уровня рентабельности (доходности) по различным показателям прибыли в соотношении с объемом продукции собственного производства;

2. Показатели рентабельности капитала (активов) формируются на основании расчета уровней рентабельности в зависимости от изменения размера и характера авансированных средств;

3. Показатели, рассчитываемые на основе потоков наличных денежных средств формируется на базе расчета уровня рентабельности аналогично показателям первой и второй групп с тем только различием, что вместо прибыли в расчет принимается чистый приток денежных средств.

Использовав данные таблицы 3.4 можно рассчитать показатели рентабельности ОАО «Пружанский льнозавод» на 01.01.2009г.

1. Рентабельность продукции:

Рпрод= Прп/Зрп * 100%, (3.2)

где Прп - прибыль от реализации млн.руб.; Срп - себестоимость реализованной продукции, млн.руб.

Рпр = 255/5062 * 100%=5,03%

2. Рентабельность продаж:

Рпр= П/В* 100%, (3.3)

где П - прибыль, млн. руб.; В - выручка, млн.руб.

Рпр= 1476/ 5317*100%=27,8%

3. Рентабельность производства:

Р= П/(Ос.ср-ва+ Об.ср-ва) * 100%, (3.4)

где Ос.ср-ва - стоимость основных средств, млн.руб.; Об.ср-ва - стоимость оборотных средств, млн.руб.

Р= 1250/12233*100%=10,2%

Анализ рентабельности предприятия представлен в таблице. 3.5

Таблица 3.5 Анализ рентабельности ОАО «Пружанский льнозавод»

Показатели	Формула расчета	2008 год	2009 год	Отклонения, +/-
1	2	3	4	5
1. Коэффициент рентабельности основной деятельности	Прп/Зрп • 100	38,9	5,03	-33,87
2. Коэффициент рентабельности активов	ЧП/СА • 100	17,8	10,2	-7,6
3. Коэффициент рентабельности собственного капитала	НП/СК • 100	23,7	12,1	-11,6
4. Коэффициент рентабельности продаж	НП/В • 100	42,2	27,8	-14,4

где Прп - прибыль от реализации; Срп - себестоимость реализованной продукции; ЧП - чистая прибыль; В - выручка; СА - совокупные активы; СК- собственный капитал, НП - налогооблагаемая прибыль.

Анализ рентабельности показал, что все коэффициенты в 2009 году снизились. Это связано с уменьшением прибыли в 2009 году, увеличением себестоимости. Для повышения рентабельности ОАО «Пружанский льнозавод» необходимо снизить текущие издержки, произвести изменение в структуре производимой и реализуемой продукции, повысить рост цен на реализуемую продукцию, за счет повышения качества, поиск более выгодных рынков сбыта произвести модернизацию оборудования.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В работе проведен анализ показателей экономической деятельности ОАО «Пружанский льнозавод», и на основании полученных результатов, даны рекомендации по совершенствованию производства предприятия, так, чтобы на каждую единицу ресурсов добиваться существенного увеличения объёма производства продукции.

Проанализировав состояние ОАО «Пружанский льнозавод» можно сделать следующие выводы:

1. Увеличилось количество введенных основных средств, темп роста в 2009 году по отношению к 2008 году составил 143,2%, соответственно произошло и увеличение коэффициента обновления основных средств на 0,304.

2. Наибольший дельный вес в структуре оборотных средств занимают запасы. За рассматриваеммый период они возросли в сумме на 2133 млн.руб., но в процентном соотношении снизились на -0,6%. Отрицательным является то, что к 2009-му году значительно выросла дебиторская задолженность на 173 млн.руб.. Это объясняется тяжёлым финансовым положением Оршанского льнокомбината, который является единственным покупателем льноволокна.

3. Если говорить о трудовых ресурсах, то можно заметить что численность работников в 2009 году нисколько не изменилась по сравнению с 2008 годом. Фонд заработной платы работников в 2009 году увеличился и составил 207,3 млн.руб. Это объясняется финансовым улучшением состояния завода, за счет поступивших дотаций из государства.

4. Изучив производственную мощность и производственную программу ОАО «Пружанский льнозавод», можно придти к следующему выводу: производственная программа составляется грамотно, с таким расчетом, чтобы производственная мощность использовалась полностью, что и было достигнуто в 2009 году.

5. В 2009 году произошло увеличение всех элементов затрат. Наибольший удельный вес занимают материальные затраты, что говорит о материалоемком производстве. Рост себестоимости 2009 года к 2008 году составил 160,3%. ОАО «Пружанский льнозавод» необходимо более экономно использовать материалы, топливо, электроэнергию, не допускать брак на производстве. Внедрять новые технологии, организационно-технические мероприятия, реализовывать ненужные и неиспользованные фонды. Рост себестоимости должен снижаться на ОАО «Пружанский льнозавод», так как при полном использовании производственной мощности возрастают переменные затраты, а постоянные не изменяются, в результате чего снижается себестоимость.

6. Прибыль за отчетный период снизилась на 562 млн.руб. или на 27,6%. Все это повлекло и снижение прибыли остающейся у предприятия. Это является отрицательной тенденцией. Предприятие должно стремиться увеличивать объем продаж и сокращать прежде всего переменные издержки производства. Показатели рентабельности в 2009 г. ниже по сравнению с 2008 г., это связано с уменьшением показателей прибыли от реализации продукции, прибыли до налогообложения и чистой прибыли.

Для повышения эффективной деятельности ОАО «Пружанский льнозавод» необходимо произвести реконструкцию. Совершенствование технологий производства и приобретение технологического оборудования с целью повышения качества продукции. Стремиться к повышению экономической эффективности использования всех ресурсов на предприятии, снижение себестоимости продукции, активизации инновационно-инвистиционной деятельности. Все это будет способствовать наращиванию прибыли, стабильному росту и выходу на новый этап развития, что также понесет за собой повышение конкурентоспособности, улучшение качества выпускаемой продукции и положительно скажется на финансовом состоянии предприятия и дальнейшем развитии отрасли.