Формы воспроизводства основных средств на предприятии

Размещено на http://www.allbest.ru/

25

Размещено на http://www.allbest.ru/

Курсовая работа

по дисциплине

Экономика организаций (предприятий)

Тема:

Формы воспроизводства основных средств на предприятии



Содержание

Введение

1. Теоретические аспекты понятия форм воспроизводства основных средств на предприятии

1.1 Экономика и структура предприятия

1.2 Оценка экономики металлургической отрасли

1.3 Понятие и формы воспроизводства основных средств на предприятии

2. Воспроизводство основных средств на предприятии ООО «ЗРГО»

2.1 Экономическая характеристика предприятия ООО «ЗРГО»

2.2 Оценка и анализ состояния основных средств

2.3 Анализ форм воспроизводства

3. Направления улучшения состояния и эффективности использования основных средств на предприятии ООО «ЗРГО»

3.1 Показатели и пути улучшения и использования основных средств предприятия

3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий

3.3 Прогноз развития на 1 год

Заключение

Список используемой литературы

Приложения



Введение

Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что производственно-хозяйственная деятельность любого предприятия обеспечивается не только за счет использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, но и основных средств.

В настоящее время многие предприятия испытывают большие проблемы в области использования основных фондов. Так, большая часть оборудования, машин, станков, транспортных средств сильно изношена не только морально, но и физически. При этом очень часто предприятия испытывают затруднения с обновлением основных фондов из-за недостатка денежных средств.

В свою очередь все это ведет к низкому уровню производительности, конкурентоспособности выпускаемой продукции, рентабельности предприятия.

Основные средства являются неотъемлемой частью любого предприятия и от повышения эффективности их использования зависят важные показатели деятельности предприятия, такие как финансовое положение, конкурентоспособность на рынке.

Проблема повышения эффективности использования основных средств и производственных мощностей предприятий занимает центральное место в период перехода России к цивилизованным рыночным отношениям. Имея ясное представление о роли основных средств в производственном процессе, факторах, влияющих на использование основных средств, можно выявить методы, направления, при помощи которых повышается эффективность использования основных средств и производственных мощностей предприятия, обеспечивающая снижение издержек производства и рост производительности труда. Этими причинами подтверждается актуальность выбранной темы курсовой работы.

Предметом курсовой работы является процесс воспроизводства основных средств.

Объектом курсовой работы является предприятие ООО «ЗРГО».

Целью курсовой работы является исследование форм воспроизводства основных средств на предприятии.

Задачи курсовой работы:

- рассмотреть теоретические аспекты понятия форм воспроизводства основных средств на предприятии;

- узнать экономику предприятия и ее оценку;

- исследовать воспроизводство основных средств на предприятии ООО «ЗРГО»;

- дать финансово - экономическую характеристику предприятия ООО «ЗРГО»;

- провести оценку и анализ состояния основных средств;

- проанализировать анализ форм воспроизводства;

- предложить направления улучшения состояния и эффективности использования основных средств на предприятии ООО «ЗРГО».



1. Теоретические аспекты понятия форм воспроизводства основных средств на предприятии

1.1 Экономика и структура предприятия

Экономика - это процесс и результат в ведении хозяйства.

Любой хозяйственный объект находится в общей системе, хотя обладает определенной самостоятельностью. В любой системе основу деятельности составляют люди.

На предприятии люди объединяются для производства благ и услуг. При этом они привносят знания, талант, умения, капитал.

Положение человека в системе определяется: знаниями, умением, опытом, талантом, деньгами.

Любая система имеет материально-техническую базу: уровень физического состояния, которая во многом предопределяет экономическое состояние системы, ее правление и функционирование.

Экономика - наука о хозяйстве, способах его ведения, закономерностях хозяйственного производства.

Основные факторы обусловливают возможности хозяйства:

Земля

Труд

Капитал

Количественное выражение этих факторов характеризует ресурсы системы. Другие факторы отражают творческий потенциал:

Предпринимательский талант

Наличие информации

Классификация факторов производства по системе немецкого ученого Гуттенберга:

В связи с возрастающими потребностями людей и ограниченности ресурсов возникает проблема использования ресурсов.

Экономика - наука и практика рационального хозяйства, т. е. соблюдение принципов:

Интеллектуальные и профессиональные возможности

Экономичность. Достижение определенных результатов при минимальных затратах или при заданном объеме затрат получение максимального результата.

Затраты или результат должны быть заданы как ориентирующие величины. Мера уровня экономичности должна формулироваться на основе затрат. На практике возникает ситуация когда не заданы ни затраты, ни результаты, то в этом случае необходимо принимать решение, выбирая из альтернативных признаков.

Финансовая устойчивость. Равновесие или ликвидность на предприятии сохраняется, если в каждый момент времени оно может произвести обязательные платежи. Предприятие может поддерживать устойчивость собственными средствами, путем отсрочки части обязательных платежей или благодаря кредитам. Утратив устойчивость, предприятие должно сделать заявление о «Банкротстве» или процедуру недопущения банкротства - санирование, которое осуществляется с согласия кредиторов. Заявление о «Банкротстве» может приниматься и судом по заявлению кредиторов.

Прибыльность. Получение прибыли является высшей целью, т. е. превышение результатов над затратами:

П = ОБ - З, где П - прибыль; ОБ - оборот; З - затраты.

Высокий оборот обеспечивается путем эффективного использование капитального вложения. Высокая прибыль потеряет свою привлекательность, если это требует больших капитальных затрат, поэтому определяется рентабельность капитала:

R = П / К, где К - величина капитального вложения.

Рентабельность капитала имеет значение для предприятия, даже при низкой рентабельности товарооборота, но при значительных обороте средств.

R тов.-об. = П / ОБ (рентабельность товарооборота)

Известны несколько типов организационных структур управления:

Линейное управление - наиболее упрощенная система, между элементами которой существуют только одноканальные взаимодействия. Каждый подчиненный имеет только одного руководителя, который единолично отдает распоряжения, контролирует и руководит работой исполнителей. Преимуществами линейного управления являются: оперативность, четкость взаимоотношений, непротиворечивость команд, повышение степени ответственности руководителей, снижение расходов на содержание управленческого персонала. Но руководитель не может быть универсальным специалистом и учитывать все стороны деятельности сложного объекта. Поэтому линейное управление используется на малых предприятиях с простейшей технологией производства и в нижнем звене крупных предприятий - на уровне бригады производственного участка.

Линейно-штабное управление используется в управлении цехами и отделами. Единоначалие сохраняется, однако руководитель подготавливает решение, приказы и задания для исполнителей с помощью штабных специалистов, осуществляющих сбор информации и ее анализ и разрабатывающих проекты необходимых распорядительных документов.

Функциональное управление предусматривает разделение функций управления между отдельными подразделениями аппарата управления, что позволяет рассредоточить административно-управленческую работу и поручить ее наиболее квалифицированным кадрам. Однако это приводит к необходимости сложных согласований между функциональными службами при подготовке важного документа, снижает оперативность работы, удлиняет сроки принятия решений.

Дивизиональное управление позволяет централизовать стратегические общекорпоративные функции управления (финансовую деятельность, разработку стратегии фирмы и др.), которые сосредоточиваются в высших звеньях администрации корпорации и децентрализовать оперативные функции управления, которые передаются производственным подразделения. Это приводит к гибкому реагированию на изменения во внешней среде, быстрому принятию управленческих решений и повышению их качества, но в тоже время - к увеличению численности аппарата управления и затрат на его содержание.

Матричное управление выделяет временные предметно-специализированные звенья - проектные группы, которые формируются из специалистов постоянных функциональных отделов. При этом они лишь временно подчинены руководителю проекта. А после завершения работ над проектом возвращаются в свои функциональные подразделения. Преимущества: исключительно высокая гибкость системы управления и ориентация на нововведения.

В хозяйственной практике часто встречается сложный вид управления - сочетание перечисленных типов организационных структур управления на разных уровнях управления предприятием.

1.2 Оценка экономики металлургической отрасли

В настоящее время в г. Железногорске приобрел актуальность вопрос выбора методов организации технического обслуживания и ремонта подвижного состава, его отдельных агрегатов, узлов и деталей, а именно: следует ли самим железным дорогам выполнять соответствующие работы собственными силами или целесообразнее передавать их на сторону, иначе говоря, прибегать к аутсорсингу?

Большинство в Курской области железнодорожных компаний-операторов и администраций городского рельсового транспорта организует техническое обслуживание и ремонт подвижного состава в своих депо и на предприятиях с использованием привлеченного персонала по трудовым договорам, причем более крупные компании, обладающие значительным собственным парком, гораздо легче несут бремя расходов, связанных с этими работами. В то же время некоторые компании -- изготовители подвижного состава считают, что рынок ремонта (включая капитальный ремонт и модернизацию) и модернизации подвижного состава имеет существенный потенциал для роста, и начинают успешно осваивать этот рынок, предлагая эксплуатационным компаниям соответствующие услуги высокого качества за счет знаний конструктивных особенностей и технических характеристик выпускаемых ими локомотивов и вагонов. Активными участниками этого рынка являются также компании, специализирующиеся на техническом обслуживании и ремонте отдельных видов оборудования подвижного состава, такие как ООО «ЗРГО».

Развитие промышленных предприятий проходит в сложных условиях, которые диктуют их внутренняя и внешняя среда. Одним из основных условий конкурентоспособности и эффективной работы предприятия в рыночной среде является четкое соблюдение договорных обязательств по производству продукции или оказанию услуг требуемого количества и качества в установленные потребителем сроки. Это невозможно без надежного функционирования всех подразделений предприятия.

Анализ, проведенный в 80-е, относительно стабильные в экономическом отношении, годы показал, что на ООО «ЗРГО» г. Железногорска 64% потерь, 78% задержек и 90 неполных выпусков чугуна в доменном цехе происходило по вине внутризаводского железнодорожного транспорта. Величина потерь на производстве чугуна по транспортным причинам в среднем за год составляла 90 тысяч тонн. Подобная ситуация наблюдалась и на Магнитогорском металлургическом комбинате (ММК). По данным Центральной лаборатории ММК, за год доменный цех по различным причинам недодавал 200-250 тысяч тонн чугуна, в том числе 56% по вине транспорта.

Параллельно с данными процессами наблюдалось дальнейшее ухудшение качества транспортного обслуживания цехов и подразделений предприятий. В настоящее время на ММК ежесуточно каждая доменная печь недодает 1-2 выпуска чугуна из-за сбоев в работе технологического железнодорожного транспорта. Существенные потери несут и другие подразделения предприятия. В настоящее время железнодорожный транспорт является одним из основных видов транспорта промышленных предприятий. Его доля в себестоимости товарной продукции варьируется от 6-10% на металлургических заводах до 30-70% на открытых горных разработках.

В калькуляции себестоимости внутренних железнодорожных перевозок одной из наибольших статей расходов является «ремонт и содержание подвижного состава». В частности, на эту статью приходится: по тепловозному парку - до 25%, по электровозному - до 26%, по вагонному - до 45% от общих затрат на эксплуатацию.

Существующая система ремонта подвижного состава сформирована в условиях плановой экономики и базируется на «статических» принципах, таких как постоянная структура парка подвижного состава, неизменные в течение длительного времени нормативы выполнения ремонтов, наличие неснижаемого запаса оборотных средств, стабильные условия эксплуатации.

Функционирование и развитие системы ремонта, основанной на таких принципах, происходит за счет наращивания ремонтных мощностей, роста потребляемых ресурсов пропорционально увеличению количества ремонтов. В современных условиях старение парка подвижного состава и ограниченность в ресурсах являются причиной перераспределения ресурсов на внеплановые ремонты в ущерб плановой составляющей. Как результат: из-за увеличения доли внеплановых ремонтов (от 5-7% до 35-40%) снижается качество плановых ремонтов. Низкая эффективность и работоспособность системы ремонта, обусловленные избытком ремонтных мощностей и падением объемов перевозок, приводит к тому, что на непосредственный ремонт подвижного состава тратится не более 10-15% выделяемых системе ресурсов вместо запланированных 60-70%. Растет число отказов подвижного состава в перевозочном процессе. Предприятия несут убытки, падает конкурентоспособность промышленного железнодорожного транспорта. Для выхода из сложившейся ситуации требуется сформировать эффективную систему ремонта. При формировании системы в нее должны быть заложены принципы, позволяющие ей адаптироваться к потребностям перевозочного процесса, к состоянию и степени износа подвижного состава, к количеству и качеству выделяемых на ремонт ресурсов. Система ремонта, сформированная на таких принципах, позволит управлять количеством ресурсов, расходуемых на собственные нужды и на возобновление ресурса подвижного состава в зависимости от складывающихся условий в обслуживаемом железнодорожным транспортом производстве.

Решение комплекса задач по повышению работоспособности и снижению ресурсоемкости рассматриваемой системы ремонта может быть обеспечено за счет формирования «потоковых» организационных структур на основе логистических принципов. В логистике отличительным признаком любой подсистемы является не столько ее технологическая особенность или продуктовая направленность, сколько степень участия в генерации, переработке, продвижении и погашении потоков материалов, услуг, финансов и информации. При таком подходе все подсистемы оцениваются исходя из их способности реализовывать функции, ориентированные на эффективную переработку потоков. Усиление в этих структурах информационных и материальных связей позволяет расширить производственные возможности подсистем, применять технологии, основанные на согласованном выполнении операций при минимуме используемых ресурсов.

Основными причинами сбоев и нестабильной работы являются отказы технических средств транспорта, в частности подвижного состава, обусловленные недостатками в организации его содержания и качеством выполнения ремонтов. Так, например на ООО «ЗРГО» г. Железногорска, где график планово-предупредительных ремонтов выполняется полностью, наблюдается увеличение интенсивности использования подвижного состава и как следствие - увеличение неплановых ремонтов.

Основой технической политики содержания подвижного состава промышленного железнодорожного транспорта является система планово-предупредительных ремонтов (ППР), реализуемая на специализированных участках вагонных и локомотивных депо предприятий. Данная система предусматривает проведение регламентированных по продолжительности, объемам, трудозатратам ремонтных воздействий на единицы подвижного состава через определенные для каждого типа вагонов и локомотивов сроки эксплуатации.

Основным условием высокой работоспособности системы ремонта, сформированной в условиях плановой экономики, является избыточность ресурсов и наличие значительных резервов и запасов. На сегодняшний день, в условиях рыночной экономики, предприятия сами формируют резервы и распределяют их между производственными подсистемами. Учитывая то, что транспорт предприятий всегда относился к вспомогательному производству, закономерным является значительное сокращение ресурсного обеспечения системы ремонта. Соответственно, ремонтные подразделения не имеют возможности формировать резервы и запасы в прежних объемах и выполнять ремонты в нужных количествах и высокого качества.

Наблюдается постепенное сокращение количества больших дорогостоящих ремонтов в пользу менее ресурсоемких ремонтов и технических обслуживании (ТО). Увеличивается интенсивность эксплуатации парка подвижного состава, его износ и преждевременный выход из строя. Следует учитывать и тот факт, что к настоящему времени средний износ промышленных вагонов и локомотивов по отдельным предприятиям достигает 80-90%.

Процесс функционирования железнодорожного транспорта в составе промышленного предприятия ООО «ЗРГО» в г. Железногорске может быть представлен как процесс обеспечения потребности предприятия в необходимом количестве и нужного качества подвижного состава. Само же предприятие ориентирует свои потребности в соответствии с рыночным спросом и должно максимально быстро реагировать на конъюнктурные изменения рынка. Время реакции производственно-технологической системы на изменение спроса в общем случае будет определяться как ее собственными инерционными свойствами, так и характеристиками ее начального состояния, прежде всего производственной мощностью.

Структура рынка продукции железнодорожного машиностроения по видам продукции в 2008 году претерпела существенные изменения, выразившиеся в росте доли локомотивов и пассажирских вагонов в виду увеличения инвестиционного бюджета ООО «ЗРГО».

Транспорту необходимы значительные резервы при осуществлении внутризаводских перевозок, несмотря на то, что большая их часть организуется по контактным графикам. Контактный график наиболее полно учитывает требования взаимодействующих производств. Однако и при работе по контактному графику объем перевозок колеблется. Например, на ОАО «МГОК» г. Железногорска суточные перевозки отсева извести изменяются от 2 до 12 вагонов, отсева кокса от 9 до 19, окалины от 1 до 7, коксовой мелочи от 8 до 20 вагонов. Надежность перевозок по контактным графикам обеспечивается в первую очередь жестким закреплением вагонов за данной перевозкой. Причем их количество принимается, исходя из максимально возможной отгрузки.

Рис. 1. Структура рынка железнодорожного машиностроения г. Железногорска в 2008 г.

Из 22,6 млн. дол. текущего бюджета г. Железногорска около 2,9 млн. дол. были направлены на субсидирование работ по техническому обслуживанию и профилактическому ремонту подвижного состава, выполняемых подрядными организациями. Некоторые виды этих работ администрация г. Железногорска в то время не могла выполнять собственными силами (например, ремонт тяговых и вспомогательных электродвигателей переменного и постоянного тока), хотя и планировала в 2009 г. организовать их выполнение в своих депо, для чего вела строительство специализированного электромашинного цеха, который намеревалась оснастить соответствующим оборудованием. После открытия нового цеха в нем будет осуществляться текущий ремонт электрических машин всего подвижного состава администрации.



1.3 Понятие и формы воспроизводства основных средств на предприятии

Основные средства (фонды) - та часть производственных фондов, которая участвует в процессе производства длительное время, сохраняя при этом свою натуральную форму, а их стоимость переносится на изготовляемый продукт постепенно, по частям, по мере использования.

По действующей видовой классификации основные производственные средства делятся на следующие группы:

Здания- здания и строения, в которых происходят процессы основных, вспомогательных и подсобных производств; административные здания; хозяйственные строения. В стоимость этих объектов кроме стоимости строительной части включается и стоимость систем отопления, водопровода, электроарматуры, вентиляционных устройств и др.

Сооружения - инженерно-строительные объекты, которые необходимы для осуществления процесса производства: дороги, эстакады, тоннели, мосты и др.

Передаточные устройства - водопроводная и электрическая сеть; теплосеть, газовые сети, проводы, т. е. объекты, осуществляющие передачу различных видов энергии от машин-двигателей к рабочим машинам.

Машины и оборудование: cиловые машины и оборудование, включающие все виды энергетических агрегатов и двигателей; рабочие машины и оборудование, которые непосредственно воздействуют на предмет труда или его перемещение в процессе создания продукции; измерительные и регулирующие приборы и устройства и лабораторное оборудование, предназначенные для измерений, регулирования производственных процессов, проведения испытаний и исследований; вычислительная техника: электронно-вычислительные, управляющие аналоговые машины, а также машины и устройства, применяемые для управления производством и технологическими процессами; прочие и оборудование, которые не отнесены к перечисленным подгруппам.

Кроме того, все основные средства делятся на основные производственные средства и основные непроизводственные средства. К основным производственным средствам относят средства, которые непосредственно участвуют в производственном процессе (машины, оборудование, станки и др.) или создают условия для производственного процесса (производственные здания, трубопроводы и др.). К основным непроизводственным средствам (фондам) относятся жилые дома, детские и другие объекты культурно-бытового обслуживания трудящихся, которые находятся на балансе предприятия. В отличие от производственных средств они не участвуют в процессе производства и не переносят своей стоимости на продукт, ибо он не производится.

Основные производственные фонды в процессе их эксплуатации изнашиваются. Различают два вида износа - физический и моральный. Под физическим износом понимают постепенную утрату основными фондами своей первоначальной потребительской стоимости, происходящую не только в процессе их функционирования, но и при их бездействии (разрушение от внешних воздействий, атмосферного влияния, коррозии). Физический износ основных фондов зависит от качества основных фондов, их технического совершенствования, времени их действия, степени защиты основных фондов от внешних условий, качества ухода за основными фондами и их обслуживания, от квалификации рабочих и их отношения к основным фондам. Физический износ происходит неравномерно даже по одинаковым элементам основных фондов. Различают полный и частичный износ основных фондов. При полном износе действующие фонды ликвидируются и заменяются новыми. Частичный износ возмещается путем ремонта. Моральный износ - это уменьшение стоимости машин и оборудования под влиянием сокращения общественно необходимых затрат на их воспроизводство (моральный износ первой формы); уменьшение их стоимости в результате внедрения новых, более прогрессивных и экономически эффективных машин и оборудования (моральный износ второй формы). Под влиянием этих форм морального износа основные фонды становятся отсталыми по своей технической характеристике и экономической эффективности. В совр. условиях все большее значение приобретает учет морального износа. Основным источником покрытия затрат, связанных с обновлением основных фондов, в условиях рыночных отношений, самофинансирования предприятий являются собственные средства предприятий. Они накапливаются в течение всего срока службы основных фондов в виде амортизационных отчислений. Амортизация - это денежное возмещение износа основных фондов путем включения части их стоимости в затраты на выпуск продукции. Следовательно, амортизация есть денежное выражение физического и морального износа основных фондов. Амортизация осуществляется в целях полной замены основных фондов при их выбытии. Сумма амортизационных отчислений зависит от стоимости основных фондов, времени их эксплуатации, затарт на модернизацию.

Существуют различные формы простого и расширенного воспроизводства основных фондов. Формы простого воспроизводства - замена устаревшего средства труда и капитальный ремонт. Предприятия имеют право создавать ремонтный фонд. Годовая сумма отчислений в ремонтный фонд определяется предприятием по самостоятельно утвержденным им нормативам. Этот фонд используется для финансирования всех видов ремонта основных фондов. Ремонтный фонд может и не создаваться. Тогда затраты на ремонт включаются непосредственно в себестоимость продукции, а по непроизводственным фондам погашаются за счет прибыли. Ремонтный фонд позволяет более равномерно списывать затраты на ремонт. К формам расширенного воспроизводства основных фондов относятся новое строительство, расширение действующих предприятий, их реконструкция и техническое перевооружение, модернизация оборудования. Каждая из этих форм решает определенные задачи, имеет преимущества и недостатки.

Новое строительство - новые предприятия с элементами основных фондов, которые соответствуют требованиям технического прогресса. Однако в период перехода к рыночной экономике, когда происходит спад производства и многие предприятия прекращают свою деятельность из-за недостатка средств, предпочтение отдается реконструкции и техническому перевооружению действующих предприятий. При реконструкции основная часть капитальных вложений направляется на совершенствование активной части фондов при использовании старых производственных зданий, сооружений. Увеличение доли затрат на оборудование дает возможность при том же объеме капитальных вложений получить больший прирост производства и на этой основе увеличить производительность труда, снизить себестоимость продукции. Также имеет место модернизация оборудования - его обновление в целях полного или частичного устранения морального износа второй формы и повышения технико-экономических характеристик до уровня аналогичного оборудования более совершенных конструкций.

Модернизация оборудования экономически очень эффективна, если в результате ее проведения возрастает годовой объем производства, увеличивается производительность труда и снижается себестоимость продукции.



2. Воспроизводство основных средств на предприятии ООО «ЗРГО»

2.1 Экономическая характеристика предприятия ООО «ЗРГО»

Общество с ограниченной ответственностью «Завод по ремонту горного оборудования» создано его Учредителем для ведения хозяйственной деятельности на основании действующего законодательства и решений Учредителя.

Участником общества является юридическое лицо, зарегистрированное в Российской Федерации, - открытое акционерное общество «Михайловский ГОК», зарегистрированное постановлением Главы администрации г.Железногорска № 611 от 24.07.1996г.

Полное официальное фирменное название - Общество с ограниченной ответственностью «Завод по ремонту горного оборудования». Сокращенное фирменное название - ООО «ЗРГО».

Общество является юридическим лицом, обладает обособленным имуществом, имеет самостоятельный баланс, расчетные и другие счета (рублевые, валютные) в кредитных учреждениях, печать, штамп со своим наименованием, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Местом нахождения ООО «ЗРГО» является место постоянного нахождения его органов управления - 307170. Курская область, г. Железногорск, Промплощадка-2.

Общество имеет почтовый адрес, по которому с ним осуществляется связь: 307170. Курская область, г. Железногорск, а/я 15.

ООО «ЗРГО» может создавать филиалы и открывать представительства, иметь дочерние и зависимые хозяйственные общества с правами юридического лица, быть Участником других объединений, в том числе с участием иностранных физических и юридических лиц.

Основной целью деятельности Общества является получение прибыли.

Основными видами деятельности ООО «ЗРГО» являются:

Производство отливок из черных и цветных сплавов;

Изготовление механических изделий, металлоконструкций, средств механизации, металлических поковок, резинотехнических изделий, съемных грузозахватных приспособлений и тары;

Сбор, скупка лома у физических и юридических лиц, сортировка, хранение, отбор, извлечение, измельчение, резка, прессовка, брикетирование, переплав;

Переработка металлолома и продажа (реализация) или передача лома на возмездной основе третьим лицам;

Производство товаров народного потребления;

Ремонт и монтаж технологического горного оборудования;

Ремонт подвижного состава железнодорожного транспорта;

Ремонт электромашин и электрооборудования;

Пуско-наладочные работы металлообрабатывающего и подъемно-транспортного оборудования;

Эксплуатация и ремонт автомобилей;

Монтаж (демонтаж), ремонт технологического оборудования, технология трубопроводов и сооружений;

Ремонт грузоподъемных машин и механизмов и разработка ремонтной документации на ремонт грузоподъемных кранов;

Проведение контроля газового оборудования, газопроводов и материалов неразрушающими металлами контроля;

Техническое диагностирование и экспертное обследование грузоподъемных сооружений, объектов горного оборудования, котлонадзора, отработавших свой срок;

Рентгеновская дефектоскопия сварных швов и металлоконструкций;

Проведение экспертизы промышленной безопасности технических устройств, применяемых на опасных производствах с применением неразрушающих видов контроля;

Обогащение песка;

Торгово-закупочная, посредническая и коммерческая деятельность;

Внешне - экономическая деятельность

Иные виды деятельности, не запрещенные законодательством Российской Федерации.

Высшим органом управления ООО «ЗРГО» является Участник Общества - ОАО «Михайловский ГОК».

Компетенция высшего органа управления Общества:

определение основных направлений деятельности ООО «ЗРГО»;

изменение устава Общества, в том числе изменение размера уставного капитала Общества;

образование исполнительных органов и досрочное прекращение их полномочий;

избрание и досрочное прекращение полномочий ревизионной комиссии Общества;

утверждение годовых отчетов и годовых бухгалтерских балансов;

принятие решения о распределении прибыли ООО «ЗРГО»;

утверждение (принятие) документов, регулирующих внутреннюю деятельность ООО «ЗРГО» (внутренних документов Общества);

принятие решения о размещении Обществом облигаций;

назначение аудиторской проверки, утверждение аудитора и определение размера оплаты его услуг;

принятие решения о реорганизации или ликвидации Общества;

решение иных вопросов, предусмотренных действующим законодательством.

Решения принимаются ОАО «Михайловский ГОК» единолично и оформляются письменно в виде решений. Решения об утверждении годовых результатов деятельности ООО «ЗРГО» принимаются Участником Общества не ранее чем через два месяца и не позднее чем через четыре месяца после окончания финансового года.

Участником Общества назначается единоличный исполнительный орган ООО «ЗРГО» (далее Генеральный директор) на 2 (два) года.

Генеральный директор ООО «ЗРГО»:

- без доверенности действует от имени ООО «ЗРГО», в том числе представляет его интересы и совершает сделки;

- издает приказы о назначении на должности работников ООО «ЗРГО», об их переводе и увольнении, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания;

- распоряжается основными средствами Общества по письменному согласованию с единоличным исполнительным органом Участника, за исключением сделок совершаемых в процессе обычной хозяйственной деятельности в соответствии с видами деятельности ООО «ЗРГО»;

Порядок деятельности Генерального директора ООО «ЗРГО» и принятия им решений устанавливается уставом Общества, внутренними документами Общества.

Структура завода представляет собой два блока - базовый блок- блок ремонтных цехов и управление внешних ремонтов.

Работа предприятия направлена на ремонтное обслуживание оборудования Михайловского ГОКа, на увеличение межремонтных периодов за счет улучшения качества запасных частей.

Основной товарной продукцией ЗРГО являются услуги по ремонту горного, обогатительного оборудования, подвижного состава, электрических машин с применением запасных частей собственного производства, покупных, а также реставрированных в условиях ЗРГО и изготовление запасных частей для указанных целей.

Михайловский ГОК - основной потребитель ремонтной продукции ООО «ЗРГО»



Таблица 1

Производство товарной продукции (с НДС), тыс. руб

	2008 год	Уд.вес %
	Всего производство	По заказу МГОКа
Производство товарной продукции (с НДС), тыс. руб	1 514 149,2	1 498 600,1	99,0

ООО «ЗРГО» является самым крупным ремонтным предприятием города по ремонту оборудования горно-обогатительного комбината с численностью работающих 3 083 человек.

Основным видом деятельности общества с ограниченной ответственностью являются ремонт и монтаж технологического горного оборудования, подвижного состава железнодорожного транспорта, электромашин и электрооборудования; производство отливок из черных и цветных сплавов, изготовление механических изделий, металлоконструкций, поковок и др.

Таблица 2

Объем производства продукции по видам деятельности

Вид продукции	Ед.изм	2006 год	2007 год	2008 год
Производство фасонного литья - всего	тн	14 565,3	14 542,2	15 217,0
В т.ч. сталь	тн	13 886,3	13 935,4	14 659,1
чугун	тн	515,9	440,9	423,9
цветное	тн	163,1	165,9	134,1
Изделия с мехобработкой	тн	6 948	6 687	6 845
Сварные металлоконструкции	тн	3 341	3 900	3 660
Поковки	тн	436	411	419
Услуги по ремонту оборудования	т.руб	735 190,8	865 508,8	1 028 195
Производство запасных частей	т.руб	249 491,6	211 198,7	254 982,3

Основным потребителем продукции (услуг) ООО «ЗРГО» является ОАО «МГОК» (99%). Из прочих потребителей (1,1 %)предприятия г.Железногорска и Курской области -25 %, предприятия других областей - 75 %.

Таблица 3

Поставка продукции и выполнение услуг сторонним заказчикам, тыс. руб (по оплате)

Регионы	Наименование предприятий	2006 г	2007 г	2008 г
г. Железногорск	ОАО «ЦМР», ЗАО «ЖКЗ», ОАО «ЗЖБИ №3», ОАО «ЖВРЗ», Муниципальные предприятия, ЗАО «Электрод», ЗАО «Кварц», ГОТЭК, ООО «Вера», ППЖТ, ЗАО «Матис», и др.	3 052	2 568	2 684,3
Курская область	ООО «Верхнелюбажский кирпичный завод», МУП «Курскэлектротранс», ОАО «Курск Агромаш», ОАО «Дмитриевский завод Лесхозмаш», ООО «Пластимпульс», ЗАО ЗАО «Курсквтормет» и др.	655,4	378,7	880,7
Другие области	ЗАО «КМАрудоремонт», ОАО «Стойленский ГОК», ООО «ЛебГОК-ДСФ», ОАО «ОСПАЗ», ЗАО «Металлинвестлизинг», ООО «Промдетальгрупп» и др.	2 565	6 194	8 434
Эстония	АО «OSTSTEEL»	2 187	3 325	2 272,1
ВСЕГО		8 460	12 414,5	14 271,1

Ритмичная работа предприятия, наличие гарантированного рынка сбыта продукции в достаточном объеме, позволили сформировать удовлетворительный финансовый результат в отчетном году.

Рассмотрим в таблице 4 экономический потенциал предприятия.

Таблица 4

Экономический потенциал предприятия

Наименование показателей	2006 г (тыс. руб)	2007 г (тыс. руб)	2008 г. (тыс. руб)	2008г к 2006г (тыс. руб) %
Выручка от продаж продукции (работ, услуг)	1394493	159463	2290144	164,23
Себестоимость реализации продукции	1338237	159445	2005506	149,86
Среднегодовая стоимость основных средств	584121	598721	645128	110,44
Среднегодовая стоимость Оборотных активов	594089	594089	1121200	188,73
Среднегодовая численность работников	562	671	684	121,7

Анализ данных показывает, что за исследуемый период оборачиваемость активов предприятия увеличилась. Ускорение оборачиваемости привело к увеличению прибыли и большей закупке товаров.

Для определения управления активами необходимо сделать детальный анализ оборачиваемости по каждому виду активов. Так как на исследуемом предприятии запасами являются товары для продажи, то нужно на основе данных складского учета выяснить, сколько на складе неходовых, залежных товаров.

2.2 Оценка и анализ состояния основных средств

Анализ основных средств обычно начинается с изучения объема основных средств, их динамики и структуры.

По своему назначению основные фонды ООО «ЗРГО» подразделяются на три группы:

основные фонды основного вида деятельности;

производственные основные фонды других отраслей;

непроизводственные основные фонды других отраслей.

При анализе состава и движения основных фондов отчетные данные будем рассматривать в динамике, имея в виду при этом, что из трех указанных групп основные средства основного вида деятельности непосредственно связаны с эксплуатацией ООО «ЗРГО» и, поэтому имеют наибольший удельный вес.

основной фонд показатель воспроизводство



Таблица 5

Наличие, движение и структура основных средств по предприятию ООО «ЗРГО»

Группа основных средств	Наличие на начало года	Прибыло за год	Выбыло за год	Наличие на конец года
	Тыс. руб.	Доля	Тыс. руб.	Доля	Тыс. руб.	Доля	Тыс. руб.	Доля
2006 год
Основные фонды основного вида деят.	135689	94,69	7395	99,17	10767	99,93	132317	94,53
В т.ч. Машины и оборудование	43366	30,26	2767	37,11	5881	54,58	40252	28,76
Непроизводственные основные фонды других отраслей	6779	4,73	62	0,83	8	0,07	6833	4,88
В т.ч.Коммунального Хоз.	419	0,29	-	-	-	-	419	0,30
Образования	1370	0,96			4	0,035	1366	0,98
Охраны здоровья, физкультуры и социального обеспечения	3494	2,44	62	0,83	-	-	3556	2,54
Культуры и искусства	1496	1,04	-	-	4	0,035	1492	1,06
Всего основных фондов	143294	100%	7457	100%	10775	100%	139976	100%
2007 год
Основные фонды основного вида деят.	134414	94,53	14616	99,15	3527	100	143406	94,85
В т.ч. машины и оборудование	40252	28,76	10134	68,75	-	-	47650	31,52
Производственные основные фонды других отраслей	826	0,59	-	-	-	-	826	0,55
Торговли и общественного питания	458	0,33	-	-	-	-	458	0,31
Непроизводственные основные фонды других отраслей	6833	4,88	125	0,85	-	-	6958	4,6
В т.ч. Коммунального хоз.	419	0,30	127	-	-	-	419	0,28
Образования	1366	0,98		-	-	-	1366	0,90
Охраны здоровья, физкультуры и социального обеспечения	3556	2,54	-	0,85	-	-	3681	2,43
Культуры и искусства	1492	1,06	-	-	-	-	1492	0,99
Всего основных фондов	141976	100%		100%	3527	100%	151190	100%
2008 год
Основные фонды основного вида деят.	132317	94,53	14616	99,15	3527	100	143406	94,85
В т.ч. машины и оборудование	40252	28,76	10134	68,75	-	-	47650	31,52
Производственные основные фонды других отраслей	826	0,59	-	-	-	-	826	0,55
Торговли и общественного питания	458	0,33	-	-	-	-	458	0,31
Непроизводственные основные фонды других отраслей	6833	4,88	125	0,85	-	-	6958	4,6
Охраны здоровья, физкультуры и социального обеспечения	3556	2,54	125	0,85	-	-	3681	2,43
Культуры и искусства	1492	1,06	-	-	-	-	1492	0,99
Всего основных фондов	139976	100%	14741	100%	3527	100%	151190	100%

Данные таблицы 5 показывают, что удельный вес основных средств основного вида деятельности за 2006 и 2007год незначительно изменился:

за 2006 год уменьшился на 0,16 %;

за 2007 год уменьшился на 0,32 %.

Для определения изменений, происходящих в составе промышленно-производственных средств, необходимо проанализировать их структуру (состав).

Таблица 6

Анализ состава основных промышленно производственных средств

Наименование фондов	2006 г.	2007 г.	2008 г.	Отклонении е
	Тыс. руб.	В % к итогу	Тыс. руб.	В % к итогу	Тыс. руб..	В % к итогу	Тыс. руб.
Здания	4505	3,40	4505	3,14	4505	3,14	-	- 0,26
Сооружения	79896	60338	83230	58,04	83230	58,04	3334	- 2,34
Передаточные устройства	4392	3,33	4395	3,06	4395	3,06	-	- 0,27
Машины и оборудование	40252	30,42	47650	33,23	47650	33,23	7398	2,81
Транспортные средства	1726	1,30	1746	1,22	1754	1,22	28	- 0,08
Инструмент, произв. и хоз. инвентарь	1543	1,17	1872	1,31	1872	1,31	329	0,14
Итого	132317	100%	143400	100%	143406	100%	11089

При рассмотрении динамики изменения удельного веса активной части основных средств мы исходим из того, что курс на первоочередное направление капитальных вложений на техническое перевооружение и реконструкцию действующих предприятий, означает более быстрый рост и обновление этой части фондов. Повышение удельного веса активной части фондов характеризует прогрессивность их структуры, рост технической оснащенности предприятия, способствует увеличению выпуска продукции, росту фондоотдачи. Причем темпы роста машин и оборудования должны, как правило, опережать темпы роста других основных средств.

На анализируемой нами ООО «ЗРГО» удельный вес машин и оборудования увеличился с 30,42 до 33,23%, что в денежном выражении составляет увеличение на 7398 тыс.руб. Общая стоимость активной части основных средств увеличилась на 8,38%.

Техническое состояние основных средств характеризуется степенью их изношенности, обновления, выбытия, возрастным составом оборудования.

Показатели степени изношенности основных средств, в т. ч. оборудования, является коэффициент износа, который определяется как отношение суммы износа основных средств к их первоначальной стоимости. Как правило, чем ниже коэффициент износа основных фондов, тем лучше состояние, в котором они находятся. Степень обновления основных фондов характеризуется отношением стоимости вновь поступивших за отчетный год основных фондов к стоимости их на конец периода. Она показывает величину введенных в действие основных фондов за тот или иной период. Коэффициент износа и обновления исчисляется как по всем фондам, так и по активной их части, а также по группам оборудования и рассматриваются обычно в динамике за ряд лет. Более высокий коэффициент обновления активной части фондов по сравнению с аналогичным коэффициентом, исчисленным по всем фондам, показывает, что обновление основных фондов осуществляется на предприятии за счет активной их части и положительно влияет на показатель фондоотдачи.

Коэффициент выбытия исчисляется как отношение выбывших за отчетный год основных средств к стоимости их на коней периода. Он показывает долю основных фондов, ежегодно выбывших из производства. Рост его означает обновление материальной базы предприятия.

Таблица 7

Баланс движения и наличия основных средств, тыс. руб.

Показатель	Наличие на начало года	Поступило	Выбыло	Наличие на конец года
	1	2	3	4
2006 год
Первоначальная стоимость основных сред.	143294	7457	10775	139976
Износ основных средств	32473	-	-	24762
Остаточная стоимость основных средств	110821	-	-	115214
2007 год
Первоначальная стоимость основных сред.	137556	10369	7541	147852
Износ основных средств	28510	-	-	25632
Остаточная стоимость основных средств	113251	-	-
2008 год
Первоначальная стоимость основных сред.	139976	14741	3527	151190
Износ основных средств	24762	-	-	26168
Остаточная стоимость основных средств	115214	-	-	125022

По данным ООО «ЗРГО», приведенным в таблице, проанализируем показатели движения и технического состояния основных производственных средств. Полученные расчеты представим в следующей таблице 8.

Сведения таблицы показывают, что за отчетный год техническое состояние основных средств на предприятии несколько улучшилось за счет более интенсивного их обновления.

При анализе коэффициентов обновления и выбытия основных средств следует рассматривать взаимосвязанно. На данному предприятию ООО «ЗРГО» коэффициент обновления (0,053%) значительно ниже коэффициента выбытия (0,075%). Это свидетельствует о том, что на предприятии не происходит обновления основных фондов за счет нового строительства. Для ООО «ЗРГО» характерно обновление основных фондов, главным образом, за счет замены старых, изношенных средств, что приводит к накоплению устаревшего оборудования и сдерживает рост экономической экономической эффективности основных средств.

Таблица 8

Данные о движении и техническом состоянии основных средств ООО «ЗРГО»

Показатель	Расчет	Уровень показателя
		2006 год	2007 год	2008год	Отклонение
Коэф. обновления	= 1.2 / 1.4	0,053	0,069	0,097	0,044
Срок обновления, лет	= 1.1 / 1.2	19,22	11,36	9,49	- 9,73
Коэф. выбытия	=1.3 / 1.1	0,075	0,026	0,025	0,05
Коэф. прироста	= (1.4 - 1.1) / 1.1	- 0,023	0,76	0,080	0,103
Коэф. износа	= 2.1 / 1.1	0,227	0,119	0,177	- 0,05
Коэф. годности	= 1- 2.1 / 1.1	0,773	0,793	0,823	0,05

Технический уровень основных средств характеризует также и возрастной состав оборудования. Он позволяет судить о его работоспособности и необходимости замены, а также знать потенциальные возможности повышения фондоотдачи. Для анализа действующее оборудование группируют по видам, а внутри их - по продолжительности использования и сопоставляют действующие сроки службы с нормативными, установленными в данной отрасли или промышленности в целом. Кроме того, выявляют удельный вес устаревшего оборудования (со сроком службы более 20 лет), использование которого не может обеспечить должного уровня фондоотдачи.

2.3 Анализ форм воспроизводства

Процесс воспроизводства основных средств представляет собой основу жизнедеятельности и эффективности производства. Его движение регулируется и контролируется на всех уровнях управления хозяйством. Как на уровне народного хозяйства в целом, так и на предприятиях разрабатываются плановые и отчетные балансы основных фондов, отражающие количественные характеристики их воспроизводства: наличие на начало периода, стоимость на конец периода.

Рассмотрим все расчеты на примере ООО «ЗРГО» .

ОФ_к = ОФ_н + ОФ_в - ОФ_л,

где ОФ_к - стоимость основных средств на конец года,

ОФ_н - стоимость основных средств на начало года,

ОФ_в - стоимость основных средств, вводимых в действие в течение года,

ОФ_л - стоимость основных средств, ликвидируемых в течение года.

Пример:

ОФ_к = 4461723,16+2293894,36-67831,00 = 6687786,52руб.

Важнейшими воспроизводственными характеристиками оборота основных средств являются показатели их прироста, обновления, выбытия, фондовооруженность труда, техническая вооруженность труда и др.

1. Коэффициент прироста отражает увеличение основного капитала за рассматриваемый период и исчисляется как отношение вновь введенных основных фондов к их стоимости на начало периода.

К_пр = (ОФ_в - Оф_л) / ОФ_н

Пример:

К_пр = 2293894,36 - 67831,00 / 4461723,16 = 0,499,

т.е. за 2008г. в организации произошло увеличение основных средств в 0,499 раз, что может свидетельствовать об увеличении выпуска продукции в связи с заменой оборудования на более совершенное и автоматизированное; выпуск другого вида продукции, и др., а, следовательно, увеличение реализации, снижение себестоимости и т.д.

2. Степень обновления производственного аппарата измеряется коэффициентом ввода - отношением стоимости введенных основных средств к их общей стоимости на конец рассматриваемого периода.

К_вв = ОФ_в / ОФ_к

Пример:

К_вв = 2293894,36 / 6687786,52 = 0,343,

т.е в это количество раз увеличился уровень обновления основных средств. Этот коэффициент отражает интенсивность обновления основных средств.

Показатели прироста и обновления основного капитала - взаимосвязанные величины: чем выше доля прироста, тем выше уровень обновления, и наоборот.

3. Коэффициент выбытия средств представляет собой отношение выбывших из эксплуатации основных фондов в данном периоде к их стоимости на начало периода.

К_выб = ОФ_л / ОФ_н

Пример:

К_выб = 67831,00 / 4461723,16 = 0,015,

т.е. если сравнить этот показатель с коэффициентом обновления, мы видим, что коэффициент выбытия низкий, что может свидетельствовать о том, что идет процесс обновления основных средств.

4. Фондовооруженность труда рассчитывается как отношение среднегодовой стоимости основных средств к среднегодовой численности:

W = ОФ_сг / N

Среднегодовая стоимость рассчитывается по следующей формуле:

ОФ_сг = ОФ_н + ОФ_в * n 1 - ОФ_л * n 2

Таблица 9

Фондовооруженность труда

Стоимость ОС на начало года	Ввод ОС	Выбытие ОС	Стоимость ОС на конец года
	Дата	Сумма	Дата	Сумма
4461723,16	03.02	149307,60	15.01	7400,00	6687786,52
	14.03	558961,11	06.04	41460,00
	21.04	112830,86	12.05	3101,00
	12.05	3101,00	07.06	13140,00
	07.06	13140,00	22.11	2730,00
	14.11	1456553,79
	Итого	2293894,36	Итого	67831,00

ОФ_сг = 4461723,16 + 149307,6 * 10 + 558961,11 * 9 + 112830,86 * 8 +

12 + 3101,00 * 7 + 13140,00 * 6 + 1456553,79 * 1 - 7400,00 * 11 -

41460,00 * 8 - 12- 3101,00 * 7 - 13140,00 * 6 - 2730,00 * 1 = 5167543,71

руб.

Теперь рассчитаем фондовооруженность труда:

W = 5167543,71 / 58чел. = 89095,58 руб./чел.

т. е. показывает сумму основных средств, приходящихся на одного работника.

5. Техническая вооруженность труда это отношение среднегодовой стоимости активной части основных средств к среднегодовой численности работников организации. Этот показатель более детально рассматривает производство, т.к. здесь участвует только активная часть основных средств.

W_тех = ОФ_актсг / N

Таблица 10

Техническая вооруженность труда

Стоимость активной части ОС на начало года	Ввод активной части ОС	Выбытие активной части ОС	Стоимость активной части ОС на конец года
	Дата	Сумма	Дата	Сумма
4321723,16	03.02	149307,60	15.01	7400,00	6136343,21
	14.03	558961,11	06.04	41460,00
	21.04	112830,86	12.05	3101,00
	12.05	3101,00	07.06	13140,00
	07.06	13140,00	22.11	2730,00
	14.11	1045110,48
	Итого	1882451,05	Итого	67831,00

ОФ_актсг = 4321723,16 + 149307,6 * 10 + 558961,11 * 9 + 112830,86 * 8 +

+ 3101,00 * 7 + 13140,00 * 6 + 1045110,48 * 1 - 7400,00 * 11 - 41460,00 *

8 - 3101,00 * 7 - 13140,00 * 6 - 2730,00 * 1 = 4993256,77 руб.

Рассчитаем техническую вооруженность труда. Показывает, какая сумма активной части основных средств приходится на одного работника.

W_тех = 4993256,77 / 58 чел. = 86090,63 руб./ чел.



3. Направления улучшения состояния и эффективности использования основных средств на предприятии ООО «ЗРГО»

3.1 Показатели и пути улучшения и использования основных средств предприятия

Для характеристики использования основных производственных фондов применяются различные показатели, которые условно можно разделить на две группы: обобщающие и частные показатели. Обобщающие показатели, к которым относят прежде всего фондоотдачу и рентабельность, применяются для характеристики использования основных фондов на всех уровнях хозяйства -- для предприятий, отраслей и национального хозяйства в целом.