Анализ финансово-экономической деятельности предприятия ООО "Аккурат-Авто"

10. Систему управления предприятием, систему учета и контроля внутренних хозяйственных отношений, методы и формы принятия управленческих решений. В ряду первоочередных мер принятие централизованных управленческих функций на предприятии и установить жесткую систему контроля затрат.

При выборе проектов наряду с оценкой окупаемости в расчет принимается ряд условий, обеспечивающих надежность реализации бизнес-плана, его социальную правомерность и вероятные приоритеты предприятия, его инвесторов, региональных и федеральных органов власти.

2.2 Постановление экономической задачи

Главным образом доходы предприятия формируются за счет реализации основной продукции. За анализируемый период выручка от реализации основной продукции в 2011 году увеличивается, При сравнении с 2012 годом она заметно уменьшилась. Причиной этого снижения является мировой экономический кризис.

Улучшить финансовый результат деятельности предприятия можно за счет изменения ассортиментной политики.

Поэтому необходимо пересмотреть ассортимент предприятия и оптимизировать ассортиментную политику по затратам и спросу.

Экономико-математическая модель по оптимизации ассортиментной политики предприятия будет иметь следующий вид:

236 056 795

x = 1…n ? S_i

x_i? 0

где х - товар;

З_i - затраты на единицу продукции;

P_i -прибыль на единицу товара;

S_i - потребительский спрос на товар;

N_i - количество товара.

Имеются следующие данные по ассортименту товара, по количеству проданного товара за год, по прибыли и затратам, как за единицу, так и за весь анализируемый год.

Данные представлены в таблице 9.

Таблица 9 Ассортимент товара ООО «Аккурат - Авто», руб.

Исходя из данных таблицы 9, разрабатываем экономико-математическую модель оптимизации ассортиментной политики ООО «Аккурат - Авто».

Целевая функция имеет вид:

F(x) = 248072х₁+251145х₂+194434х₃+196948х₄+310636х₅+315680х₆+

+171178х₇+530504х₈+488136х₉+395863х₁₀+573х₁₁+44х₁₂+798х₁₃+796х₁₄+

+1459х₁₅+3980х₁₆+3796х₁₇+1286х₁₈+386х₁₉+2338х₂₀+1200х₂₁+7849х₂₂+3441х₂₃+289х₂₄+1606х₂₅+1816х₂₆ > max.

На основе маркетинговых исследований, которые были проведены информационно-аналитическим центром, стола ясно, что потребительский спрос на товары имеет следующий вид, таблица 10.

Введем следующие ограничения на количество продаваемых товаров в связи с потребительским спросом.

Таблица 10 Ограничения количества товаров в связи с потребительским спросом

Для решения задачи воспользуемся электронными таблицами Excel и внесем формулы.

Рис. 5. Данные по количеству продукции, расчет целевой функции

Рис. 6. Ограничения для целевой функции

Решим данную оптимизационную задачу, воспользовавшись инструментом, Поиск Решения Пакет анализа Excelи представим результаты расчета на рисунке 4.

Рис. 7. Результаты расчета

Оптимальные значения, которые мы получили в ходе расчета, предоставлены в таблице 11.

Таблица 11 Оптимальные значения

До применения оптимизации ассортиментной политики прибыль от продаж составила 136843719 руб., после применения может составить 136844846,1 руб. В результате оптимизации возможно увеличение прибыли на 1127,10 рублей.

ликвидность платежеспособность прибыль

Выводы и предложения

В ходе прохождения производственной практики передо мной стоял ряд целей, которые были достигнуты посредством сотрудничества со специалистами планово-экономического отдела:

- углубление и закрепление знаний по дисциплине «Менеджмент организаций», «Маркетинг», полученных в процессе обучения;

- приобретение опыта принятия решений по проблемам стратегического управления и разработки стратегии развития предприятия или его главной отрасли;

- приобретение опыта делового сотрудничества с менеджерами предприятия, специалистами, работниками организаций;

- сбор и систематизация материала для написания отчета о практике и выпускной работе магистра.

В ходе прохождения практики я осуществила анализ внутренней внешней среды организации, изучила особенности управления ООО «Аккурат - Авто», изучила отраслевые особенности функционального управления организацией, дала производственно-финансовую оценку современного состояния ООО «Аккурат - Авто». Результаты вышеперечисленных действий я кратко отразила в дневнике.

Одним из главных преимуществ предприятия является высокопродуктивная племенная база, а также выгодное территориальное расположение, что значительно снижает затраты на транспортировку продукции. Именно эти элементы производственной системы стали объектами разрабатываемой операционной стратегии повышения эффективности производства продукции птицеводства, основными направлениями которой будут широкое освоение и применение научно обоснованных технологий содержания и кормления птицы и интенсивное внедрение в производство современных научных разработок. Реализации и внедрению операционной стратегии в некоторой мере будет способствовать обеспеченность предприятия высококвалифицированными кадрами, которые помогут осваивать предприятию современные тенденции и технологии в отрасли птицеводства.

Список использованных источников

1 Налоговый кодекс РФ, ч. I и II, М., 2007 г.

2 Агапова И.И. История экономических учений. - М.: Экономистъ, 2010.

3 Риккардо Д. Начало политической экономии и податного положения. - М.: 2004.

4 Булатов А.С. Экономика. - М., 2006. - 319 с.

5 Грузинов В.П. Экономика предприятия и предпринимательство. - М.: Софист, 2008. - 56 с.

6 Прибыль. Под редакцией Кузнецова В.И. - М.: А/О Издательская группа «Прогресс», «Универс», 1993. - 176 с.

7 Экономика предприятия. Учебник: 2-е издание. Под редакцией Семенова В.М. -М.: Центр экономики и маркетинга, 2009. - 312 с.

8 Игнатова Е.А., Пушкарева Г.М. Анализ финансового результата деятельности предприятия. - М.: Финансы и статистика, 1990. - 96 с.

9 Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. Учебно-практическое пособие. - М.: «Дело и Сервис», 2008. - 256 с.

10 Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. Учебное пособие. 2-е издание. - М., 2004. - 336 с.

11 Ивашкевич В.Б.Бухгалтерский управленческий учет. - М.: ЭКОНОМИСТЪ, 2004.

12 Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия: методы оценки. - М.: ИКЦ «ДИС», 2007. - 224 с.

13 Артеменко В.И. Финансовый анализ. - М.: «Статистика», 2009. - 1801 Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет. Учебное пособие. - "ИПБ-БИНФА", 2002 г

14 Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2009.

Размещено на Allbest.ru