Оплата труда на предприятии торговли и оценка эффективности ее использования (на материалах ООО "Незнакомка")

Экономическое содержание, сущность и функции оплаты труда, ее структура и особенности регулирования в современных условиях. Состав заработной платы работников предприятия торговли, показатели эффективности её использования и пути совершенствования.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 17.05.2012
Размер файла 86,6 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Система оплаты труда должна:

1. Стимулировать работников на увеличение эффективности их труда.

2. Обеспечить возможность руководителю предприятия управлять и поддерживать необходимую эффективность труда при неконтролируемых изменениях доходов предприятия, вызванных как изменениями во внешней среде предприятия, так и при недобросовестном отношении к труду его работников.

Основным законодательным документом по вопросам организации и оплаты труда является Трудовой Кодекс РФ, а также существует целый перечень документов, регламентирующих организацию оплаты труда, который дополняет и расширяет Трудовой Кодекс РФ.

Оплата труда работников ООО «Незнакомка» определяют следующим образом: если работники отработали все рабочие дни месяца, то их оплату составят установленные для них оклады; если же они отработали неполное число рабочих дней, то их заработок определяют делением установленной ставки на календарное количество рабочих дней и умножением полученного результата на количество оплачиваемых за счет предприятия рабочих дней. Сумма, рассчитанная по окладу, увеличивается на величину северной надбавки и районного коэффициента.

При трудоустройстве работника, после подписания договора, оформляется личная карточка сотрудника, которая находится в отделе кадров организации. Форма личной карточки унифицирована и утверждена постановлением Госкомстата России № 1. Каждому вновь принятому сотруднику присваивается табельный номер, который указывается во всех документах по учету труда и заработной плате. Сущность табельного учета заключается в ежедневной регистрации явки работников на работу, с работы, всех случаев опоздания и неявок с указанием их причин, а также часов простоя и часов сверхурочной работы.

Как при повременной, так и при тарифной системе оплаты труда, чтобы правильно начислить заработную плату необходимо четко вести учет отработанного времени с момента приема работника на должность. Для этого на предприятии ООО «Незнакомка» используются табели учета рабочего времени.

На данном предприятии применяется тарифная система оплаты труда для всех категорий персонала. За фактически отработанное время, согласно системе оплаты труда, работника организации начисляется заработная плата. Различают основную и дополнительную заработную плату. К основной заработной плате относятся выплаты за фактически проработанное время. К дополнительной заработной плате относятся выплаты за не проработанное время, предусмотренные законодательством, такие как: ежегодный оплачиваемый отпуск, за время вынужденного прогула, перерывы в работе кормящих матерей, выполнение общественных обязанностей, пособие по временной нетрудоспособности и т.д. Плата за неотработанное время производится в размере среднего заработка работника за количество дней.

Премиальные выплаты производятся по результатам работы предприятия в целом, т.е. в зависимости от величины прибыли по итогам работы предприятия за период.

Торгово-оперативному персоналу также производятся выплаты за работу в ночное время, праздничные и выходные дни.

Основными видами выплат, которые применяются на предприятии, являются выплаты, установленные законодательством как обязательные:

1. Районный коэффициент, составляющий 30%;

2. Северная надбавка, составляющая 30%.

Эти виды выплат производятся всем сотрудникам. Может изменяться только процент выплаты северной надбавки. Согласно законодательным актам, работникам, не имеющим стажа работы, в первом полугодии надбавка не выплачивается, в размере 10% в течение второго полугодия, затем - 20% в течение третьего полугодия, далее - 30%. Основными источниками материального стимулирования служат:

Фонд заработной платы, входящий в состав издержек обращения;

Фонд материального поощрения, формируемый из чистой прибыли предприятия.

Состав выплат, производимых из фонда заработной платы и фонда материального поощрения, определяется Инструкцией Госкомстата РФ № 89 от 10.07.1995 г. «О составе фонда заработной платы и выплат социального характера».

В соответствии с этой Инструкцией, предприятие осуществляет следующие выплаты из фонда заработной платы:

1. Оплата за отработанное время, т.е. заработная плата, начисленная в процентах от выручки предприятия и стимулирующие доплаты, надбавки и компенсации;

2. Оплата за неотработанное время - оплата ежегодных и дополнительных отпусков.

Рассмотрим состав персонала предприятия ООО «Незнакомка» по категориям и проанализируем их средний заработок за два анализируемых года (таб. 2.2)

Таблица 2.2 - Анализ средней заработной платы работников предприятия ООО «Незнакомка» в разрезе отдельных категорий персонала

Категории персонала

Прошлый год

Отчетный год

Отклонение

Темп роста

АУП и специалисты: численность работников, чел.

9

9

-

100

фонд заработной платы, тыс. руб.

1036,8

1112,4

+75,6

107,3

средняя заработная плата одного работника,

тыс. руб.

9,6

10,3

+0,7

107,3

Торгово-оперативный персонал: численность работников, чел.

15

17

+2

113,3

фонд заработной платы, тыс. руб.

1116

1428

+312

127,9

средняя заработная плата одного работника,

тыс. руб.

6,2

7

+0,8

112,9

Вспомогательный персонал: численность работников, чел.

4

5

+1

125

фонд заработной платы, тыс. руб.

232,8

324

+91,2

139,2

средняя заработная плата одного работника,

тыс. руб.

4,85

5,4

+0,55

111,3

Проанализировав данную таблицу, мы видим, что средняя заработная плата у всех категорий персонала в 2008 году по сравнению с прошлым годом возросла. А именно, у работников административно управленческого персонала она возросла на 7,3%, у работников торгово- оперативного персонала на 12,9%, у вспомогательного персонала на 11,3%. Повышение данного показателя оценивается как положительно, при условии если темпы роста средней заработной платы не превышают темпов роста производительности труда.

Таким образом, в разрезе различных категорий персонала предприятия в отчетном году произошло значительное увеличение фонда заработной платы и средней заработной платы работников.

Следует отметить, что в ООО «Незнакомка» приказом об учетной политике не предусмотрено начисление резерва отпусков. В связи с этим отпускные включаются в затраты текущего месяца. На основании личного заявления работника утверждается приказ руководителя о предоставлении отпусков, согласно которого производится расчет отпускных в записке-расчете о предоставлении отпуска работнику.

Пособие по временной нетрудоспособности начисляется за счет средств фонда социального страхования на основании листков временной нетрудоспособности выдаваемых лечебными учреждениями из расчета среднего заработка за предшествующие 12 месяцев.

Удержания из заработной платы работников производятся только в случаях, предусмотренных законодательством. К обязательным удержанием относятся налог на доходы физических лиц, удержания по исполнительным листам в пользу юридических и физических лиц. По инициативе администрации могут быть удержаны: суммы аванса, выданного в счет заработной платы; суммы, излишне выплаченные вследствие счетных ошибок, суммы возмещения материального ущерба.

В РФ образованы внебюджетные фонды, которые являются составной частью финансовой системы России и созданы с целью обеспечения чрезвычайно важных для общества социальных расходов самостоятельными источниками покрытия. Одним из источников формирования данных фондов являются единый социальный налог (ЕСН), уплачиваемый работодателем в соответствии с главой 24 части 2 Налогового Кодекса РФ. ООО «Незнакомка», как юридическое лицо, является плательщиком социальных налогов, исчисленных с доходов работников данной организации.

Таким образом, проанализировав систему оплаты труда применяемую на предприятии ООО «Незнакомка», можно сделать ряд выводов. Положительным моментом на данном предприятии является наличие социальных выплат, наличие премиальной системы. К отрицательным можно отнести отсутствие на предприятии необязательных выплат, добавок к заработной плате, а именно добавок за непрерывный стаж работы, совмещение профессий. В целом применяемую систему оплаты труда на предприятии ООО «Незнакомка» следует оценивать, как удовлетворительно, что обуславливает необходимость разработки мер по ее совершенствованию, что и будет предложено в следующем пункте данной курсовой работы.

3. Анализ состояния и оценка эффективности использования заработной платы на ООО «Незнакомка»

3.1 Анализ состава и структуры заработной платы на ООО «Незнакомка»

Фонд заработной платы (ФЗП) - это сумма вознаграждений, предоставленных наемным работникам в соответствии с количеством и качеством их труда, а так же компенсаций, связанных с условиями труда.

В соответствии с Инструкцией о составе фонда заработной платы и выплат социального характера, утвержденной постановлением Госкомстата РФ от 24.11.2000г. № 116, в состав ФЗП включаются начисленные предприятием суммы оплаты труда в денежной и натуральной формах за отработанное и необработанное время, компенсационные выплаты, связанные с режимом работы и условиями труда, стимулирующие доплаты и надбавки, премии, единовременные поощрительные выплаты, носящие систематический характер [6].

Для более полного представления об уровне организации оплаты труда на торговом предприятии ООО «Незнакомка» проанализируем состав и структуру фонда заработной платы работников торгового предприятия (табл. 3.1)

Таблица 3.1 - Анализ состава и структуры фонда заработной платы в отчетном году торгового предприятия

Состав затрат на оплату и стимулирование труда

2007 год

2008 год

Отклонение

(+ ; -)

Темп изменения, %

Сумма, тыс. руб.

Уд. вес, %

Сумма, тыс. руб.

Уд. вес, %

по сумме тыс.руб.

по уд.весу %

А

1

2

3

4

5

6

7

Фонд заработной платы, всего в т.ч.:

2385,6

100,00

2864,4

100,00

+478,8

-

120,1

- заработная плата по тарифным ставкам и окладам

1234,8

51,76

1482,6

51,76

+247,8

-

120,1

- премии и вознаграждения

30

1,26

38,9

1,36

+8,9

+0,1

129,6

- компенсирующие выплаты

79,2

3,32

73

2,55

-6,2

-0,77

92,2

- оплата неотработанного времени

325,9

13,66

410,5

14,33

+84,6

+0,67

125,9

- прочие выплаты

-

-

-

-

-

-

-

- выплаты по районным коэффициентам и процентным надбавкам

715,7

30

859,3

30

+143,6

-

120,1

Проведенный анализ структуры фонда заработной платы позволяет сделать следующие выводы:

- заработная плата по тарифным ставкам и окладам увеличилась на 247,8 тыс.руб. или 20,1%, при этом удельный вес этих выплат не изменился;

- сумма премий и вознаграждений увеличилась на 8,9 тыс.руб.или на 29,6%. По удельному весу рост составил 0,1%;

также увеличились суммы компенсирующих выплат на 63,09 % при этом увеличении их удельного веса на 0,59% ;

оплата неотработанного времени увеличилась на 84,6 тыс.руб. или на 25,9% и составила в отчетном году 410,5 тыс.руб.;

сумма выплат по районным коэффициентам и процентным надбавкам

составила 859,3 тыс.руб., что на 143,6 тыс.руб. или на 20,1% больше, чем в прошлом году.

сумма компенсирующих выплат сократилась на 6,2 тыс.руб. или на 7,8% и составила 73,2 тыс.руб.

В целом по предприятию в отчетном году по сравнению с прошлым произошло увеличение затрат на оплату труда на 478,8 тыс. руб. или на 20,1%.

Далее, в таблице 3.2, проведем анализ состава и структуры выплат премий и вознаграждений.

Таблица 3.2 - Анализ состава и структуры выплат премий и вознаграждений

Состав затрат на выплату премий и вознаграждений

2007 год

2008 год

Отклонение (+ ; )

Темп изменения, %

Сумма, тыс.руб.

Уд. вес, %

Сумма,

тыс.руб.

Уд. вес, %

по сумме тыс.руб

по уд.весу %

А

1

2

3

4

5

6

7

Выплаты премий и вознаграждений, всего

30

100,00

38,9

100,00

+8,9

-

129,6

в том числе:

-

-

-

-- работникам за профессиональное мастерство

6,6

21,87

8

20,56

+1,4

-1,31

121,2

-- за расширение зон обслуживания (или увеличение объема оборота розничной торговли)

19

63,41

25,3

65,02

+6,3

1,61

133,1

--специалистам за высокие достижения в труде и высокий уровень квалификации

4,4

14,72

5,6

14,42

+1,2

-0,30

127,3

-- прочие выплаты

-

-

-

-

-

-

-

Анализ, проведенный в таблице 3.2, показал, что в 2007 году основную долю премий и вознаграждений составляли выплаты работникам за увеличение объема оборота розничной торговли - 63,41% или 19 тыс.руб., наименьшую долю в составе стимулирующих выплат составили выплаты специалистам за высокие достижения в труде и высокий уровень квалификации - 14,72% или 4,4 тыс.руб.

В 2008 году ситуация в целом не изменилась. В результате чего выплаты работникам за увеличение объема оборота розничной торговли увеличились на 6,3 тыс.руб. или на 33,1%. При этом доля данных выплат также увеличилась на 1,61%. Также увеличились выплаты работникам за профессиональное мастерство на 1,4 тыс.руб. или 21,2%, однако доля данных выплат сократилась на 1,31%. Такая же ситуация с выплатами специалистам за высокие достижения и высокий уровень квалификации: рост в абсолютном выражении на 1,2 тыс.руб. и снижение доли выплат премий и вознаграждений на 0,3%.

В следующей таблице рассмотрим и оценим состав и структуру компенсирующих выплат.

Таблица 3.3 - Анализ состава и структуры компенсирующих выплат

Состав компенсирующих выплат

2007 год

2008 год

Отклонение (+ ; -)

Темп изменения, %

Сумма, тыс. руб.

Уд. вес, %

Сумма, тыс. руб.

Уд. вес, %

по сумме тыс.руб.

по уд.весу %

А

1

2

3

4

5

6

7

Компенсирующие выплаты, всего

79,2

100,00

73

100,00

-6,2

-

92,2

В том числе:

-

-

-

-

-

-

-

-- за работу в ночное время

31,6

39,82

27,7

37,98

-3,9

-1,84

87,6

-- за работу в выходные и нерабочие праздничные дни

27,5

34,68

25,3

34,64

-2,2

-0,04

92

-- за работу в сверхурочное время

8,1

10,26

8,5

11,50

+0,4

+1,24

104,9

-- за совмещение профессий (должностей)

4

5,08

4,5

6,22

+0,5

+1,14

112,5

-- за выполнение обязанностей отсутствующего работника

2,6

3,34

2,1

2,94

-0,5

-0,40

80,7

-- прочие выплаты

5,4

6,82

4,9

6,72

-0,5

-0,1

90,7

По результатам таблицы 3.3 видно, что основную часть в составе компенсирующих выплат занимают выплаты за работу в ночное время -31,6 тыс.руб. или 39,82% в 2007 году и 27,7 тыс.руб. или 37,98% в 2008 году, с одновременным снижением их удельного веса на 1,84%.

Наименьший удельный вес принадлежит выплатам за выполнение обязанностей отсутствующего сотрудника - 2,1 тыс.руб. или 2,94%, что на 0,5 тыс.руб. меньше, чем в прошлом году. Их удельный вес снизился на 0,1 % по сравнению с прошлым годом.

Выплаты за работу в сверхурочное время и за совмещение профессий (должностей) в относительном выражении выросли на 1,24% и 1,14% соответственно.

Прочие выплаты в отчетном году сократились на 0,1% или на 0,5 тыс.руб.

В целом по предприятию наблюдается снижение всех выплат, входящих в состав компенсирующих выплат на 6,2 тыс.руб. или 7,8%.

В процессе дальнейшего анализа рассмотрим состав и структуру выплат за неотработанное время, производимых в ООО «Незнакомка» за анализируемый период.

Таблица 3.4 - Анализ выплат за неотработанное время

Состав выплат

Прошлый год

Отчетный год

Отклонения по

Темп роста %

сумма

уд.вес, %

сумма

уд.вес, %

сумма

уд.вес, %

А

1

2

3

4

5

6

7

Оплата за неотработанное время, всего

325,9

100,00

410,5

100,00

+84,6

-

125,9

В том числе:

-

-

-

-

-

-

-

-- оплата ежегодных и дополнительных отпусков

290,5

89,13

358,1

87,24

+67,6

-1,89

123,3

-- оплата больничных листов за счет работодателя

10,1

3,11

14

3,40

+3,9

0,29

138,6

-- оплата простоев не по вине работника

-

-

-

-

-

-

-

-- оплата учебных отпусков

25,3

7,76

38,4

9,36

+13,1

1,60

151,8

Анализ выплат за неотработанное время показал, что как в прошлом, так и в отчетном году наибольшую долю составила оплата ежегодных и дополнительных отпусков - 290,5тыс.руб. или 89,13% в 2007 году и 358,1 тыс.руб. или 87,24% в отчетном году, однако их доля снизилась на 1,89%.

В отчетном году увеличился размер оплаты работникам больничных листов за счет работодателя и оплата учебных отпусков на 3,9 и 13,1 тыс.руб. соответственно.

Далее проведем анализ выплат, обусловленных государственным регулированием заработной платы.

Таблица 3.5 - Анализ выплат обусловленным государственным регулированием заработной платы

Состав выплат

Прошлый год

Отчетный год

Отклонения по

Темп роста

сумма

уд.вес, %

сумма

уд.вес, %

сумма

уд.вес, %

А

1

2

3

4

5

6

7

Выплаты, обусловленные государственным районным регулированием, всего

715,7

100,00

859,3

100,00

+143,6

-

120,1

В том числе:

380,7

53,19

464,3

54,03

+83,6

0,84

121,9

-- выплаты по районным коэффициентам

-- выплаты по процентным надбавкам

335

46,81

395

45,97

+60

-0,84

117,9

Поскольку выплаты по процентным надбавкам регулируются трудовым законодательством РФ в зависимости от стажа работы, то сумма данных выплат несколько меньше выплат по районным коэффициентам - 395 тыс.руб. или 45,97% в 2008 году, что на 60 тыс.руб. или на 17,9% больше величины выплат прошлого года. Также наблюдается снижение доли данных выплат в 2008г. на 0,84%.

В 2008г. выросли выплаты по районным коэффициентам в абсолютном и относительном выражении на 83,6 и 0,84% соответственно.

Далее в параграфе 3.2 мы рассмотрим эффективность использования заработной платы на предприятии ООО «Незнакомка». Эффективность заработной платы может быть охарактеризована системой показателей, которая позволяет избежать опасности одностороннего и неполного отражения деятельности предприятия, т.к. отдельные показатели обладают ограниченной информационной ценностью, что может привести к неадекватной их интерпретации.

3.2 Оценка эффективности использования заработной платы на торговом предприятии ООО «Незнакомка»

С развитием и расширением предпринимательства и рыночных отношений в России возникает необходимость исследования эффективности заработной платы.

Далее в таблице 3.6 приведем исходные данные для расчета показателей эффективности использования заработной платы на предприятии ООО «Незнакомка».

Таблица 3.6 - Исходные данные для расчета показателей эффективности использования труда и заработной платы на торговом предприятии ООО «Незнакомка»

Показатели

Еденица измерения

Прошлый год

Отчетный год

Отклонение (+,-)

Темп роста %

А

Б

1

2

3

4

1. Оборот розничной торговли

тыс. руб.

41852,6

59675

+17822,4

142,6

2. Численность всего,

чел.

28

31

+3

110,7

в т. ч.

2.1. Административно-управленческий персонал

чел

9

9

-

100

2.2. Торгово-оперативный персонал

чел.

15

17

+2

113,3

2.3. Вспомогательный персонал

чел.

4

5

+1

125

3. Фонд заработной платы

тыс. руб.

2385,6

2864,4

+478,8

120,1

4. Чистая прибыль

тыс. руб.

2344,6

3499,3

+1154,7

149,2

5. Численность рабочих

чел.

19

22

+3

115,8

6. Численность служащих

чел

9

9

-

100

По росту эффективности заработной платы можно судить о повышении ее стимулирующей роли. Повышение эффективности использования заработной платы заключается в том, чтобы увеличение заработной платы сопровождалось опережающим улучшением таких экономических показателей, как объем оборота розничной торговли и прибыль предприятия.

На основании данных таблицы 3.6 проведем анализ использования заработной платы на торговом предприятии ООО «Незнакомка», все расчеты оформим в таблице 3.7.

Таблица 3.7 - Анализ показателей эффективности использования труда и заработной платы на торговом предприятии ООО «Незнакомка»

Показатели

Методика расчета

Прошлый год

Отчетный год

Отклонение (+;-)

Темп роста, %

А

Б

1

2

3

4

Объем ОРТ на 1 работника (производительность труда), тыс. руб./чел., в т. ч.:

1494,7

1925

+430,3

128,8

- административно-управленческого персонала

4650,3

6630,5

+1980,2

142,6

- торгово-оперативного персонала

2790,2

3510,3

+720,1

125,8

- вспомогательного персонала

10463,1

11935

+1471,9

114,1

Сумма чистой прибыли на 1 работника (коэффициент эффективности использования рабочей силы), тыс. руб./чел.

83,7

112,9

+29,2

134,9

Интегральный показатель эффективности использования труда

353,7

466,2

+112,5

131,8

Уровень расходов на оплату труда, %

5,7

4,8

-0,9

-

Отдача ОРТ и прибыли на 1 руб. фонда заработной платы (зарплатоотдача и коэффициент эффективности использования заработной платы)

17,5

20,8

+3,3

118,8

0,98

1,22

+0,24

124,5

Показатель зарплатоемкости

0,06

0,05

-0,01

83,3

Интегральный показатель эффективности использования фонда заработной платы

4,14

5,04

+0,9

121,7

Фонд заработной платы на 1 среднесписочного работника, тыс.руб./чел.

=

85,2

92,4

+7,2

108,4

Коэффициент опережения темпов роста производительности труда и средней заработной платы (сп.ц.)

-

1,19

-

-

Уровень затрат труда на единицу ОРТ, чел./тыс. руб.

0,07

0,05

-0,02

71,4

Коэффициент соотношения рабочих и служащих

2,11

2,44

+0,33

115,8

Анализ эффективности использования труда работников предприятия показал, что в отчетном году в целом увеличилась производительность труда работников на 430,3 тыс.руб.

На 0,01 ед. снизилась зарплатоёмкость, которая указывает на то, что в каждом рубле оборота розничной торговли в отчетном году содержится 5 копеек фонда заработной платы. Со снижением зарплатоёмкости соответственно повысилась зарплатоотдача на 18,8%.

Коэффициент эффективности использования заработной платы в отчетном году составил 1,22, что выше аналогичного показателя прошлого года на 0,24. Такая же ситуация с интегральным показателем эффективности использования фонда заработной платы: в отчетном году он составил 5,04. Данная тенденция изменения показателей имеет позитивную оценку.

Сократился уровень расходов на оплату труда на 0,9% и в этом году равен 4,8.

Средняя заработная плата одного работника предприятия также возросла - на 7,2 тыс.руб. или на 8,7%.

Положительным также является то, что коэффициент соотношения рабочих по отношению к служащим повысился, т.е. рабочих на предприятии больше.

Коэффициент опережения темпов роста производительности труда и средней заработной платы составил 1,19, что указывает на соразмерное увеличение фонда заработной платы в сравнении с увеличением производительности труда. Такое значение показателя имеет позитивную оценку, поскольку свидетельствует об эффективном использовании фонда заработной платы.

Уровень затрат труда на единицу ОРТ также указывает на эффективность ее использования. Снижение данного показателя за отчетный период составило 28,6%.

Таким образом, динамика вышеуказанных показателей свидетельствует об эффективном использовании заработной платы на предприятии торговли ООО «Незнакомка».

В следующем пункте данной работы рассмотрим некоторые направления по совершенствованию оплаты труда на предприятии торговли ООО «Незнакомка».

3.3 Разработка мероприятий по совершенствованию оплаты труда на торговом предприятии

Проведенное на ООО «Незнакомка» исследование показало, что данному предприятию необходимо разработать и внедрить эффективные системы оплаты и премирования труда работников, которые должны быть направлены на повышение среднего уровня заработной платы работника, а также на увеличение заинтересованности работников в результате деятельности всего предприятия, что позволит устранить недостатки, существующие в расчетах заработной платы.

Представляется, что оптимальная система организации оплаты труда должна содержать мощный мотивирующий импульс к профессиональному, материальному, карьерному росту.

Для реализации этой задачи требуется:

- четкая, иерархически выстроенная система тарифов (окладов), охватывающая все категории персонала - от рабочих до руководителей различных уровней;

- внутри каждой категории тариф (оклад) должен возрастать с каждым последующим разрядом квалификации, при переходе из одной должностной категории в другую, а также с повышением уровня управления;

- доля тарифа в заработной плате работника должна быть достаточно высокой.

Для восстановления воспроизводственной функции заработной платы крайне важно увеличение доли тарифа в заработной плате, установление единой для отрасли МЗП на уровне минимального потребительского бюджета с последующей ее индексацией (с учетом региональных особенностей, сообразно повышению стоимости услуг и жилья).

Для того, чтобы тарифная система могла полностью обеспечивать воспроизводство рабочей силы, ее доля в заработной плате рабочих средней квалификации (3-5-го разрядов) должна составлять 65-70% прожиточного минимума данного региона, высокой (6-8-го разрядов) - 75-85%, высшей квалификации (9-10 разрядов) - 85-90%.

Отсюда следует вывод о необходимости регулярного исследования и анализа уровня заработной платы в торговле и принятия на основе полученных данных решения о построении компенсационной системы затрат труда работников предприятия.

В целях совершенствования оплаты труда работников торгового предприятия ООО «Незнакомка» для обеспечения прямо пропорциональной зависимости заработной платы работника от конечных результатов предприятия необходима соответствующая зависимость фонда заработной платы от итогов финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Целью этой программы является повышение мотивации работников, повышение эффективности использования фонда заработной платы и эффективности использования кадров предприятия. Реализовать проект планируется посредством смены системы оплаты труда работников ООО «Незнакомка» на сдельную, а именно, по подвижной шкале заработной платы.

Наиболее перспективной и простой разновидностью сдельной оплаты труда продавцов представляется оплата в зависимости от фактической выработки в истекшем месяце по подвижной шкале заработной платы. При разработке шкалы решается вопрос, какую долю процента заработной платы заложить на один процент прироста производительности труда в сопоставимых ценах. Одновременно обеспечивается не только гарантированное опережение темпов прироста производительности труда против заработной платы, но и равная оплата за равный труд продавцов с одинаковой квалификацией, объемом выработки и условиями работы.

Таким образом, основными направлениями по совершенствованию системы оплаты труда на предприятии ООО «Незнакомка» будут следующие предложения:

- для работников ТОП - введение сдельной системы оплаты труда;

- для работников АУП - применение повременно-премиальной системы;

- вознаграждение по итогам работы за год, выплаты премий в размере 1% от суммы изменения товарооборота в сторону увеличения;

- поощрения работников за выполнение важных заданий 5% от оклада работника;

- за совмещение профессий, в размере 30 % от оклада;

- за выполнение наряду со своей основной работой обязанностей временно отсутствующего работника, в соответствии с размером установленного оклада замещаемого работника и с учетом времени замещения.

- необходимо провести более четкую грань между требованиями, предъявляемыми к продавцам и старшим продавцам с точки зрения скорости обслуживания покупателей (умение дать квалифицированную информацию покупателям и число ответов в единицу времени, скорость нарезки, показа, упаковки товаров и т.д.).

На сегодняшний день у предприятий широкий диапазон возможностей, т.к. они могут использовать любые формы и системы оплаты труда, в наибольшей степени учитывающие специфику организации, их кадровый состав, в том числе и в отношении установления зависимости размеров вознаграждений от квалификации и фактической результативности труда работников. Важная роль отведена умению руководителя организовать оплату труда на своем предприятии, что может быть достигнуто при правильном, безошибочном выборе ее системы.

И важно всегда помнить о том, что руководитель обязан выплачивать до последней копейки всё, что заработал его подчиненный, независимо от конечных результатов деятельности, а для работника же будет «дорога» та заработная плата, которая досталась ему честным трудом, независимо от её размера.

Заключение

Проанализировав деятельность предприятия ООО «Незнакомка», которое находится в г.Шарыпово, занимается розничной торговлей и обслуживает покупателей со средним уровнем среднедушевого дохода, можно оценить ее как удовлетворительно.

В ходе анализа были выявлены положительные и отрицательные стороны в деятельности предприятия ООО «Незнакомка», а также в применяемых системах оплаты труда на данном предприятии.

К положительным моментам можно отнести следующее:

* Сумма товарооборота отчетного 2008 года увеличилась по сравнению с прошлым 2007 годом на 42,6% или на 17822,4 тыс. руб., тем самым составив 59675 тыс. руб.

* Фонд заработной платы имел тенденцию к повышению, увеличение произошло на 478,8 тыс. руб. или на 20,1%, это было связано с увеличением среднемесячной заработной платы одного работника. А уровень фонда заработной платы снизился по сравнению с прошлым годом на 0,9%. В среднем заработная плата одного работника увеличилась в отчетном году на 0,6 тыс. руб. или +8,4% и составила 7,7 тыс. руб.

* Рассмотрев эффективность использования имущества предприятия, выяснилось, что среднегодовая стоимость основных средств увеличилась в отчетном году на 174 тыс. руб. или на 6,2%. Средняя стоимость оборотных средств в отчетном году увеличилась на 18%.

* Также произошло значительное увеличение валовой прибыли - на 2390,6 тыс.руб. или на 28,5%. Она составила в отчетном году 10761,1 тыс. руб.

* Прочие расходы снизились на 24% или на 13,8 тыс. руб.

* Наличие премий на предприятий также является положительным моментом.

Также к положительным моментам можно отнести то, что АУП и вспомогательный персонал предприятия получает заработную плату по установленным тарифам, т.е. по повременной системе оплаты труда. Это является позитивным для предприятия, так как деятельность данных работников не оказывает прямого влияния на товарооборот предприятия, а перевод заработной платы этих работников на сдельную систему оплаты труда привел бы к дополнительным затратам предприятия.

Отрицательными моментами являются: увеличение издержек обращения, снижение коэффициента участия оборотных средств в каждом рубле оборота, фондовооружённости.

Проведя анализ существующей ситуации на ООО «Незнакомка», можно дать следующие рекомендации по улучшению деятельности данного предприятия:

- для работников ТОП целесообразно введение сдельной системы оплаты труда, а именно начисление заработной платы данной категории работников с учетом рассчитанного коэффициента (0,06%) от товарооборота;

- для работников АУП применение повременно премиальной системы;

- вознаграждение по итогам работы за год, выплаты премий в размере 1% от суммы положительного изменения товарооборота;

- поощрения работников за выполнение важных заданий 5% от оклада работника;

- за совмещение профессий, в размере 30 % от оклада;

- за выполнение наряду со своей основной работой обязанностей временно отсутствующего работника, в соответствии с размером установленного оклада замещаемого работника с учетом времени замещения.

Выполнение данных рекомендаций позволило бы улучшить финансовый результат хозяйственной деятельности предприятия и повысить его рентабельность.

Библиографический список

экономический труд заработная плата торговля

1. Российская Федерация. Законы. Трудовой кодекс Российской Федерации.- Красноярск: ПИК «Офсет», 2005.- 239 с.

2. Российская Федерация. Законы. Об обществах с ограниченной ответственностью: Федер. закон от 8 февраля 1998г. №14-Фз (ред. от 21.03.2002 №31-ФЗ) // Собрание законодательства РФ.- 2006.- № 7.- Ст. 785.

3. Александров Ю.Л. Экономика предприятия торговли: учеб. пособие / Ю.Л Александров, Э А. Батраева, И.В. Петрученя, Н.Н. Терещенко.- Краснояр. гос. ун-т, 2002. -257 с.

4. Владимирова Л.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли (торговля): учебник / Л.П. Владимирова.- М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2006.- 347 с.

5. Грузинов В.П. Экономика предприятия (предпринимательская): учебник для вузов. / В.П.Грузинов. - 2-е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.-795с.

6. Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда / И. Гущина // Общество и экономика. - 2005. - №11.- С. 160.

7. Жуков А.Л. Заработная плата: пути реформирования и резервы повышения / А.Л. Жуков // Проблемы теории и практики управления.- 2006.- №5.- С. 58-63.

8. Кокин Ю.П. Заработная плата как стоимость рабочей силы и распределение по труду / Ю.П. Кокин // Человек и труд.-2006.- №10.- С. 55.

9. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: учебник для вузов/ Л.И.Кравченко. - 6-е изд., перераб. и доп. - Минск: Новое знание, 2003.- 526с.

10. Раицкий К.А. Экономика организации (предприятия): учебник / К.А. Раицкий.- 4-е изд., перераб. и доп.- М.: Дашков и К°, 2003.- 1012 с.

11. Смирнова А.М.Заработная плата в торговле: метод. пособие / А.М. Смирнова. - Красноярск, 2007.-88с.

12. Смирнова А.М. Организация оплаты труда вы торговле: учеб. пособие / А.М. Смирнова; Краснояр. гос. торг.- экон. ин-т.- Красноярск, 2006.- 132 с.

13. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: учеб. пособие / под ред.А.Н.Соломатина.- М.: ИНФРА- М, 2000.-295с.

14. Экономика предприятия: учебник / под ред. Н.А.Сафронова. - М.: ЮРИСТЪ,2000.-584с.

15. Экономика торгового предприятия: учебник / под ред. А.И. Гребнева. - М.: 2003. - 238 с.

16. Экономика труда / под ред. Винокурова М.А., Горелова Н.А. - СПб.: Питер, 2007. - 656 с.: ил. - (Серия «Учебник для вузов»).

17. Эффективность деятельности предприятия торговли : учеб. пособие / Н. Н. Терещенко, О. Н. Емельянова ; Краснояр.гос. торг-экон. ин-т. - Красноярск, 2004. - 96 с.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.