Основные фонды предприятия и производственные мощности фирмы

Размещено на http://www.allbest.ru/

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН

АЛЬМЕТЬЕВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НЕФТЯНОЙ ИНСТИТУТ

Кафедра: «Экономика предприятий»

КУРСОВАЯ РАБОТА

на тему: «Основные фонды предприятия и производственные мощности фирмы»

по курсу: «Экономика фирмы»

Выполнил студент

группы 40-81

Кабирова Регина Рафаилевна

№ зачетной книжки: 40-81-13

Проверил профессор, к.э.н., доцент

Краснова Лидия Николаевна

Альметьевск 2013 г.



СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Глава 1. Технико-экономическая характеристика фирмы

1.1 Цели и задачи производственной деятельности фирмы

1.2 Организационная структура фирмы

1.3 Анализ ТЭП фирмы

1.4 Проблемы и перспектива развития фирмы

Глава 2. Основные фонды и производственные мощности фирмы

2.1 Сущность и значение основных фондов, их состав и структура

2.2 Классификация фондов

2.3 Понятие активной и пассивной части фондов

2.4 Производственная мощность предприятия, методика расчета. Проект производственной мощности

Глава 3. Оценка, износ и амортизация основных фондов

3.1 Виды оценки основных фондов. Методы переоценки основных фондов

3.2 Понятие износа основных фондов и показатели, характеризующие износ

3.3 Амортизация основных фондов

3.4 Методы исчисления амортизации

3.5. Порядок использования амортизационного фонда

3.6 Понятие об амортизационной премии

3.7 Показатели использования основных фондов фирмы

Глава 4. Оценка экономической эффективности мероприятий, направленных на совершенствование использования основных фондов

4.1 Методика расчета экономической эффективности мероприятий, направленных на совершенствование использования основных средств

4.2 Расчет экономической эффективности мероприятий фирмы

4.3 Расчет влияния предлагаемых мероприятий на ТЭП предприятия

Глава 5. Расчетная часть

Заключение

Список использованных источников

Приложение 1



ВВЕДЕНИЕ

Одним из важнейших факторов повышения эффективности производства на предприятиях является обеспеченность их основными фондами в необходимом количестве и ассортименте и более полное их использование.

Основные производственные фонды участвуют в процессе производства и являются самой главной основой деятельности любого предприятия. Они представляют собой наиболее дорогостоящую часть средств производства и обслуживают большое число производственных циклов в течение длительного периода времени, поэтому их состояние и эффективное использование прямо влияет на конечные результаты хозяйственной деятельности предприятий.

Одной из главных задач каждого современного предприятия является повышение эффективности и качества общественного производства, а также значительное увеличение отдачи капитальных вложений и основных фондов, являющихся материальной базой производства и важнейшей составной частью производительных сил всей страны в целом. Следует отметить, что основные фонды, участвуя в процессе производства длительное время, постепенно изнашиваются и переносят свою стоимость частями на изготовляемую продукцию, выполняемые работы и услуги, сохраняя при этом натуральную форму. Эта особенность делает необходимым изучение основных фондов предприятия с целью их максимально эффективного использования.

В условиях быстрого технического прогресса происходит постоянное совершенствование техники, создаются новые, более высокопроизводительные виды механизмов и аппаратов, заменяющих старую технику. Срок использования (срок службы) основных фондов в производственном процессе приобретает все большее значение, как с точки зрения технического прогресса, так и с точки зрения более правильного высокоэффективного использования тех капитальных вложений, которые затрачиваются на создание новых основных фондов.

Актуальность изучения основных фондов предопределена и тем, что в условиях рыночных отношений на первый план выдвигаются такие вопросы, как технический уровень, качество, надежность продукции, что целиком зависит от качественного состояния основных фондов предприятия и их эффективного использования, потому как улучшение качеств средств труда обеспечивает основную часть роста эффективности всего производственного процесса.

Целью данной работы является освещение вопросов экономической сущности основных производственных фондов, их классификации и методов их оценки, рассмотрение основных методик анализа эффективности использования основных производственных фондов. В соответствии с определенной целью были поставлены следующие задачи:

- показать роль основных фондов в деятельности предприятия;

- выяснить пути улучшения использования основных производственных фондов на предприятии;

- сформулировать выводы и рекомендации по проделанной работе.

Исследование выбранной темы осуществлялось при помощи следующих методов:

- системный метод - анализ экономической системы предприятия, как единого целого и выявление в ней роли и места основных фондов;

- структурно-функциональный метод - определение роли основных фондов в деятельности предприятия и их значение;

- аналитический метод - проведение анализа состояния основных фондов предприятия (формирование, наличие и использование).



1. Технико-экономическая характеристика фирмы

1.1 Цели и задачи производственной деятельности фирмы

Предприятие - самостоятельный хозяйственный субъект, производящий продукцию, выполняющий работы и оказывающий услуги в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли. Различают предприятия с цеховой и без цеховой структурой производства. При без цеховой структуре выделяются производственные участки. При цеховой структуре предприятие состоит из разных цехов и производственных участков.

На каждом промышленном предприятии выделяется 2 основных вида деятельности: основное промышленное производство и непромышленная сфера.

К промышленному производству относятся цехи, участки, лаборатории, в которых изготовляется, проходит контрольные проверки, испытания основная продукция, комплектующие изделия, материалы и полуфабрикаты, запасные части для обслуживания изделий и ремонта в процессе эксплуатации, вырабатываются различные виды энергии для технологических целей и т.п.

К непромышленной сфере относятся: жилищно-коммунальные отделы, их службы, фабрики-кухни, столовые, буфеты, детские сады и ясли, санатории, пансионаты, дома отдыха, профилактории, медсанчасти, добровольные спортивные общества, отделы технического обучения и учебные заведения, занимающиеся повышением производственной квалификации, культурного уровня рабочих, инженерно-технических работников, служащих. Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций, - М.: ИНФРА - М, 2006. - 7с.

Нефтегазодобывающее управление «Елховнефть» является структурным подразделением вертикально-интегрированной компании ОАО «Татнефть», разрабатывающим свои месторождения на протяжении более 40 лет, и, соответственно, имеющим проблемы, характерные для стареющих нефтяных регионов.

Одна из основных целей предприятия, ведущего свою экономическую деятельность в рыночных условиях - получение максимально возможной прибыли. Основная деятельность НГДУ «Елховнефть» - добыча и реализация нефти и нефтепродуктов.

В соответствии с предметом и целью своей деятельности НГДУ «Елховнефть» осуществляет следующие задачи:

- планирует свою деятельность, руководствуясь при этом заданиями по добыче нефти, нормативами, лимитами, бюджетом НГДУ, установленными органами управления ОАО «Татнефть», а также заключенными договорами;

- обеспечивает выполнение задания по добыче нефти на основе внедрения в производство передовой техники и прогрессивной технологии;

- обеспечивает сбор, подготовку, транспортировку нефти;

- производит водозабор, подготовку, транспортировку воды, закачку в пласт рабочих реагентов;

- осуществляет проектирование, строительство и эксплуатацию объектов нефтяной и газовой промышленности, нефтепромыслового оборудования и спецтехники;

- осуществляет мероприятия по техническому перевооружению и модернизации производства, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, эффективному использованию средств автоматизации, электронно-вычислительной техники;

- разрабатывает и осуществляет мероприятия по экономии топлива, электроэнергии, материалов, инструмента;

- определяет потребность НГДУ в материальных ресурсах и получает их в установленном порядке по прямым договорам и централизованно через «Татнефтеснаб» ОАО «Татнефть», обеспечивает их надежное хранение и рациональное использование;

- разрабатывает и осуществляет мероприятия по охране природы и окружающей среды;

- проводит работу по предупреждению и ликвидации аварий, охране труда и технике безопасности, проводит обучение работников НГДУ безопасным приемам труда, обеспечивает средствами индивидуальной защиты;

- выполняет изыскательные и маркшейдерские работы;

- проводит дефектоскопию нефтепромыслового, технологического оборудования, нефтепроводов и водоводов;

- осуществляет другие виды деятельности, не противоречащие Уставу ОАО «Татнефть» и действующему законодательству.

1.2 Организационная структура фирмы

Под организационной структурой управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие предприятия как единого целого. Экономика предприятия: Учебник для вузов /Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 670 с.

Организационная структура управления определяется так же, как форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой осуществляется процесс управления по соответствующим функциям, направленным на решение поставленных задач и достижение намеченных целей. С этих позиций структура управления представляется в виде системы оптимального распределения функциональных обязанностей, прав и ответственности, порядка и форм взаимодействия между входящими в ее состав органами управления и работающими в них людьми.

К структуре управления предъявляется множество требований, которые учитываются в принципах формирования организационных структур. Главные из этих принципов могут быть сформулированы следующим образом.

- Организационная структура управления должна прежде всего отражать цели и задачи предприятия, а следовательно, быть подчиненной производству и меняться вместе с происходящими в нем изменениями.

- Организационная структура управления должна отражать функциональное разделение труда и объем полномочий работников управления. Эти полномочия определяются процедурами, правилами и должностными инструкциями и, как правило, расширяются в направлении более высоких уровней управления.

- Структура управления должна соответствовать социально-культурной среде предприятия, и при ее построении необходимо учитывать условия, в которых ей предстоит функционировать. На практике это означает, что попытки слепо копировать организационные структуры управления, успешно действующие на других предприятиях, обречены на провал, если условия работы различны.

Факторы, оказывающие влияние на построение организационных структур управления, имеют ситуационный характер. Можно выделить следующие группы таких ситуационных факторов:

- состояние внешней деловой среды, т.е. всего того, что окружает предприятие;

- технология работы на предприятии;

- стратегический выбор руководства предприятия в отношении его целей.

Все перечисленные факторы могут по отдельности или в комбинации влиять на решение по проектированию предприятия через те компоненты, которые заключены в каждом из них. Экономика предприятия: Учебник для вузов /Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 670 с.

Организационная структура НГДУ «Елховнефть» представлена в Приложении 1.

НГДУ «Елховнефть» входит в состав ОАО «Татнефть» в качестве структурной единицы и действует на основании Положения об НГДУ.

В состав НГДУ входят: ЦДНГ - 1,2,3,4,5,6,7, ЦППД, ПРЦЭиЭ, ЕНПУ, ЦКППН - 1,2, ТЭЦ, ЦПРС - 1,2, ЦКРС, ЦНИПР, ПРЦЭО, ПРЦГНО, ЦКРЗиС (основные бригады, база отдыха «Солнечный», гостиница «Елхов» столовые, группа промышленной эстетики), ЦПК, Аттестационный пункт, СРЦ, ЕУТТ, аппарат управления, санаторий-профилакторий «Елховец».

НГДУ возглавляется начальником управления. Начальник управления назначается на должность и освобождается приказом генерального директора ОАО «Татнефть».

Начальник НГДУ осуществляет общее руководство за деятельностью управления и через своих заместителей всеми отделами, службами и структурными подразделениями НГДУ.

Положение о внутренних подразделениях, структура и штаты утверждаются начальником управления применительно к типовым структурам и штатам, утверждённым ОАО «Татнефть» и вышестоящими органами, исходя из объёма, существующих нормативов и условий работы.

Распределение обязанностей между инженерно-техническими работниками и служащими НГДУ производится в соответствии с должностными инструкциями, утверждёнными начальником управления.

Заместителями начальника управления являются: главный инженер- первый заместитель начальника управления, главный геолог-заместитель начальника управления, заместитель начальника управления по экономическим вопросам, заместитель начальника управления по строительству, заместитель начальника управления по общим вопросам.

Главному инженеру-первому заместителю начальника управления подчиняется: производственно-технический отдел, служба промышленной безопасности и служба по борьбе с коррозией и охране природы, ЦИТС, ЕНПУ, отдел главного механика, отдел главного энергетика, служба АСУ и ВТ, ЦПК, Аттестационный пункт, отдел управления кадрами (в части организации труда, аттестации и рационализации рабочих мест, создания новых рабочих мест, аттестации ИТР, перетарификации рабочих на основе Единой тарифной сетки, организации конкурсов, подготовки кадров и работы с молодыми специалистами, молодёжью), МГС (в части охраны природы в вопросах землепользования), ЦДНГ- 1,2,3,4,5,6,7, ЦКППН - 1,2 , ЦНИПР (по своей номенклатуре), ПРЦГНО, ЕНПУ, ЦПРС - 1,2, ЦКРЗС, ПРЦЭиЭ, ТЭЦ, ПРЦЭО и ЦАП подчиняются через соответствующих главных специалистов и начальников отделов, служб.

Главному геологу-заместителю начальника управления подчиняются: технологический отдел разработки нефтяных и газовых месторождений, геологический отдел, МГС, ЦНИПР, геологические службы ЦДНГ, ЦКРС и ЦППД.

Заместителю начальника управления по экономическим вопросам подчиняются: отдел управления кадрами, планово-экономический отдел, юридическая служба, отдел бухгалтерского учёта, ревизионная служба, общественные организации ООО «Елховлес» и ООО «Кичучат», в области финансового обеспечения группа промышленной эстетики, здравпункты, ЦКРЗиС (рабочие столовые и торговые точки, подведомственные НГДУ), санаторий-профилакторий «Елховец».

Заместителю начальника управления по строительству подчиняются: отдел по проектированию и обустройству месторождений, МГС, СРЦ и УАД ЕУТТ (в части выполнения объёмов работ), ЦКРЗиС (в части капитального ремонта и строительства), группа промышленной эстетики, ООО «Елховлес» (председательство Советом), ООО «Кичучат» (по вопросам строительства и капитального ремонта).

Заместителю начальника управления по общим вопросам подчиняются: отдел материально-технического снабжения и подготовки производства, центральный склад, ЕУТТ (в том числе УАД ЕУТТ), хозяйственный отдел, ЕНПУ (по вопросам реализации), отдел вспомогательных структур, ООО «Кичучат», службы снабжения структурных подразделений, служба безопасности, службы по охране материальных ценностей структурных подразделений, здравпункты, ЦКРЗиС (база отдыха «Солнечный», гостиница «Елхов», рабочие столовые и торговые точки, подведомственные НГДУ-по содержанию, техническому и производственному состоянию), санаторий-профилакторий «Елховец».

Центральная инженерно-техническая служба обеспечивает согласованную работу цехов основного и вспомогательного производства, осуществляет оперативное руководство всеми цехами и службами НГДУ (ЦДНГ, ЦППД, ЦКППН, ПРЦЭиЭ, ТЭЦ, ПРЦЭО, ЦПРС, ЦКРС, ЦАП, СРЦ, ЕНПУ).

1.3 Анализ ТЭП ОАО «Елховнефть»

Технико-экономический показатель используется для сравнения затрат на единицу потребительской полезности однородных изделий. На основании технико-экономических показателей можно сделать выводы и по другим пунктам отчета и предпринять необходимые меры для улучшения работы предприятия.

На основе данных таблицы 1.1 проанализируем динамику основных технико-экономических показателей НГДУ «Елховнефть» за 2009-2010гг.

Таблица 1.1

Динамика ТЭП НГДУ «Елховнефть» за 2009-2010гг.

№ п/п	Наименование Показателей	Ед. изм.	2009 г.	2010 г.	Откл. 2010г./2009г.
					+,-	%
1	2	3	4	5	6	7
1.	Добыча нефти	тыс.тн.	2916,0	2915,2	-0,8	100,0
2.	Добыча жидкости	тыс.тн.	13812,1	13507,0	-305,1	97,8
3.	Обводненность нефти	%	78,9	78,4	-0,5	99,4
4.	Среднесуточный дебиты на 1 скв.
	- по нефти	т/сут.	3,74	3,46	-0,3	92,5
	- по жидкости	т/сут.	17,71	16,03	-1,7	90,5
5.	Добыча нефти по способам эксплуатации
	- фонтанные	%	0,41	0,00	-0,4	0,0
	- насосные	%	99,59	100,00	0,4	100,4
	в т.ч. ЭЦН	%	14,06	55,15	41,1	392,2
	СКН	%	85,94	44,85	-41,1	52,2
6.	Товарная продукция	тыс.руб.	18460012	22480020	4020008,0	121,8
7.	Сдача нефти НГДУ, всего	тыс.тн.	2732,1	2715,5	-16,6	99,4
8.	Ввод скважин новых
	- нефтяных	скв.	24	26	2,0	108,3
	- нагнетательных	скв.	17	15	-2,0	88,2
9.	Эксплуатационный фонд скважин на конец периода		4183	4208	25,0	100,6
	- нефтяных	скв.	2771	2785	14,0	100,5
	- нагнетательных	скв.	1412	1423	11,0	100,8
10.	Среднегодовой действующий фонд скважин		3789	3767	-22,0	99,4
	- нефтяных	скв.	2511	2548	37,0	101,5
	- нагнетательных	скв.	1278	1219	-59,0	95,4
Продолжение табл. 1.1
1	2	3	4	5	6	7
11.	Межремонтный период работы скважин всего	сут.	1121	1463	342,0	130,5
	- ЭЦН	сут.	837	1220	383,0	145,8
	- СКН	сут.	1165	1495	330,0	128,3
12.	Закачка воды в пласт,	тыс.м3	14687	14275	-412,1	97,2
	в т.ч.:
	- пресной и пластовой воды	-"-	4072	4149	77,1	101,9
	- сточной воды	-"-	10615	10125	-490,3	95,4
13.	ЕНПУ
	Товарная продукция	тыс.руб.	1944869	2244527	299658,0	115,4
	Себестоимость 1 тонны нефтепродуктов	руб.	7352	8567	1215,0	116,5
	Выход готовой продукции,	тонн	173672	184364	10692,0	106,2
	в т.ч. бензин Р-92	тонн	39753	53482	13729,0	134,5
	дизельное топливо	тонн	98934	95668	-3266,0	96,7
	вакуумный газойль	тонн	248	1086	838,0	437,9
	Сера	тонн	367	479	112,0	130,5
	бензин прямогонный	тонн	26	22	-4,0	84,6
	печное топливо	тонн	3892	13077	9185,0	336,0
	бензин Н-80	тонн	30452	20550	-9902,0	67,5
	Прибыль от товарной продукции	тыс.руб.	667948	666015	-1933,0	99,7
	Рентабельность	%	52	70	17,7	133,8
14.	Ввод основных фондов	тыс.руб.	1055594	1112604	57010,0	105,4
15	Среднегодовая стоимость основных фондов	тыс.руб.	13781993	12273917	-1508076,0	89,1
16.	Капитальные вложения всего:	тыс.руб.	949205	1261232	312026,8	132,9
	в т.ч.: бурение	тыс.руб.	621704	548615	-73089,2	88,2
	капитальное строительство промышленное	тыс.руб.	229810	586366	356556,0	255,2
	капитальное строительство непромышленное	тыс.руб.	-	41041	-	-
	ОНВСС	тыс.руб.	96315	84819	-11496,0	88,1
	межевание, выкуп земли	тыс.руб.	-	391	-	-
	Прочие	тыс.руб.	1376	-	-1376,0	0,0
17.	Численность, всего	чел.	1991	1894	-97,0	95,1
	- пром.производ.персонал	чел.	1871	1767	-104,0	94,4
	- непромышленный персонал	чел.	120	127	7,0	105,8
18.	Фонд оплаты труда всего	тыс.руб.	617636,8	641360,0	23723,2	103,8
	- пром.производ.персонал	тыс.руб.	595696,3	615320,0	19623,7	103,3
	- непромышленный персонал	тыс.руб.	21940,5	26040,0	4099,5	118,7
19.	Выплаты социального характера	тыс.руб.	5505,6	6319,2	813,6	114,8
20.	Среднемесячная зарплата	руб.	25851	28219	2367,8	109,2
	- пром.производ.персонал	руб.	26532	29019	2487,0	109,4
Продолжение табл. 1.1
1	2	3	4	5	6	7
	- непромышленный персонал	руб.	15236	17087	1850,5	112,1
21.	Себестоимость 1 тн.нефти	руб.	4030,8	4962,2	931,4	123,1
22.	Балансовая прибыль	тыс.руб.	7832714	6907249	-925465,0	88,2
23.	Услуги населению	тыс.руб.	3356,1	3879,4	523,3	115,6

Работа в НГДУ «Елховнефть» в 2010 году проводилась в условиях строгого ограничения лимитов и нормативов со стороны ОАО «Татнефть» для структурных подразделений, выполнению запланированных задач по снижению эксплуатационных, зависящих от деятельности НГДУ. В данных условиях НГДУ «Елховнефть» организовало производственный процесс в строгом соответствии с доведенными технико-экономическими показателями согласно приказа №1, утвержденного генеральным директором ОАО «Татнефть».

Как видно из таблицы 1.1, основные технико-экономические показатели за 2010 год выполнены. Объем добычи составил 2915,2 тыс.т. нефти, что составляет 102 % к плану и 100 % к показателю 2009 года.

Рис 1.1 Динамика эксплуатационного фонда скважин

Эксплуатационный фонд скважин в 2010 году составил 4208 шт., что на 25 скважин больше по сравнению с 2009 годом. Было введено 14 нефтяных и 11 нагнетательных скважин.

Совершенствование процесса разработки месторождений, улучшение технологий добычи и подготовки нефти позволяет НГДУ сохранять стабильный уровень добычи нефти. Обводненность продукции в 2010г. уменьшилась на 0,5% и составила 78,4%. Среднесуточный дебит уменьшился на 0,3 т/сут. и составил в 2009г. 3,46 т/сут.

В продуктивные пласты эксплуатационных объектов в 2010 году закачено 14275 тыс.м³ воды, что составляет 97,2 % к предыдущему году.

Сокращение времени простоев, и повышение качества подземного ремонта в 2010 году увеличило межремонтный период работы скважин. Так, в 2010 году, в целом по НГДУ «Елховнефть» данный показатель составил 1463 суток, что больше показателя 2009 года на 342 суток. Это объясняется качеством проводимых ремонтов и соблюдением технических условий эксплуатации. Так, по ЭЦН межремонтный период увеличился на 383 суток, а по СКН на 330 суток.

Рис. 1.2 Динамика товарной продукции по НГДУ и ЕНПУ

Товарной продукции по НГДУ за 2010г. было получено на сумму 22,5 млн. руб., что составляет 121,8% к 2009г., по ЕНПУ эта сумма составила 2,2 млн.руб. или 115% к 2009г.

Себестоимость 1т нефтепродуктов ЕНПУ увеличилась на 1215 руб./т и составила 8567 руб./т, себестоимость 1т нефти увеличилась на 931,4 руб./т и составила 4962,2 руб./т.



Рис. 1.3 Динамика капитальных вложений

Наибольшая сумма капитальных вложений в 2010 году была направлена на бурение и составила 548615 тыс.руб., что на 73089 тыс. руб. меньше, чем в 2009 году, на строительные непромышленные работы в 2009г. средства не тратились, в 2010г. сумма данных затрат составила 41041 тыс.руб..

Рис. 1.4 Динамика численности рабочих



Среднесписочная численность работников в НГДУ «Елховнефть» была сокращена в 2010 г. на 97 чел., в том числе численность промышленно-производственного персонала уменьшилась на 104 чел, а непромышленного персонала возросла на 7 чел.

Рис. 1.5 Динамика фонда оплаты труда

Фонд заработной платы всего списочного состава увеличился на 3,8% или на 23723 тыс. руб. по сравнению с 2009 годом и составил 641360 тыс. руб. Увеличение произошло в связи с ростом среднемесячной заработной платы.



Рис. 1.6 Динамика средней заработной платы 1 работника

Средняя зарплата 1 работника в 2010 году составила 28219 руб., что на 2368 руб. или на 9,2% больше, чем в 2009 году благодаря ежегодным повышениям должностных окладов в ОАО «Татнефть».

Таким образом, подводя итог по анализу технико-экономических показателей НГДУ «Елховнефть» можно сделать вывод о том, что деятельность предприятия в целом идет по плану, происходит достижение планируемых показателей.

1.4 Основные направления совершенствования организации управления и снижения производственных расходов фирмы и на перспективу

Программа внедрения новой техники и технологии в добыче нефти в ОАО «Татнефть» и НГДУ «Елховнефть» за 2008-2015 гг. предполагает внедрение передовой техники и технологии поиска месторождений, бурения и добычи нефти.

С целью поиска месторождений, кроме стандартных технологий, таких как сейсморазведка, в ОАО «Татнефть» программой внедрения новой техники и технологии предусмотрено применение в 2008-2015 гг. ряда новых технологий:

- прогнозирование нефтеперспективных объектов методом искусственного интеллекта «Нейросейсм»;

- сбор углеводородных газов из почвы и оценка ореола рассеивания углеводородов Gore Sorber;

- низкочастотное сейсмическое зондирование (НСЗ);

- геолого-геофизическая технология оптимизации выбора места бурения скважин (ГТО ВМ);

- электромагнитное зондирование (ЭМЗ);

- комплекс программ обработки материалов сейсморазведки 3D «Stratimegic».

В бурении в 2009 году применено 34 новые технологии. Наиболее эффективными технологиями в части повышения качества крепления скважин являются установки силикатных ванн в интервале продуктивных пластов, применение цемента марки G, применение устройств манжетного цементирования, в части достижения высоких дебитов нефти -- строительство горизонтальных и многозабойных скважин.

В 2009 году в ОАО «Татнефть» пробурено 17 скважин малого диаметра (СМД), из них 13 скважин введено для добычи нефти (добыча нефти -- 9,863 тыс. тонн). Средний дебит составил - 6,7 т/сут. Всего с начала внедрения пробурено 85 СМД.

Определяющую роль в добыче нефти сыграло применение методов увеличения нефтеотдачи пластов. Дополнительная добыча в 2009 году за счет третичных МУН пластов составила 5,17 млн. тонн (что составляет 100% к уровню 2008 г.). Доля нефти, добытой за счет этих МУН, по итогам 2009 года составила 20% от общей добычи. В целом за счет третичных и гидродинамических методов повышения нефтеотдачи пластов добыто 11,6 млн. тонн нефти, что составляет 44,9% от общей добычи за 2009 год.

В 2009 году продолжались опытно-промышленные работы по разработке месторождений сверхвязкой нефти. В промышленной разработке находятся две залежи сверхвязкой нефти шешминского горизонта Мордово-Кармальского и Ашальчинского месторождений. Подготовлены проекты пробной эксплуатации 19 залежей и месторождений.

На залежи Мордово-Кармальского месторождения ведется обустройство участка для проведения опытно-промышленных работ тепловым методом добычи нефти (по утвержденной Центральной комиссией разработки технологической схеме). Выделен участок для испытания технологии внутрипластового горения с использованием горизонтальных скважин на Северном куполе. Добыча сверхвязкой нефти Мордово-Кармальского месторождения составила 5 тыс. т нефти.

За 2009 год добыча сверхвязкой нефти на участке ОПР Ашальчинского месторождения составила 18,4 тыс. тонн. С использованием парогравитационной технологии, на базе трех пар горизонтальных скважин с начала опытных работ добыто более 38,1 тыс. тонн.

За 2009 год в НГДУ «Елховнефть» выполнена программа по внедрению передовых технологий и оборудования в системе добычи и нефтесбора:

1) в целях повышения нефтеотдачи на четырех скважинах (№№6145, 3034, 7447, 7347) внедрены насосы двойного действия для одновременно раздельной эксплуатации двух объектов; на шести скважинах (№№8850, 8851, 235р, 6688, 7360, 6876) произведено внедрение 2-х лифтовой установки для одновременно раздельной эксплуатации двух объектов;

2) на десяти скважинах, осложнённых образованием водонефтяной эмульсией, произведено внедрение делителей фаз жидкости типа ВУ-11-89;

3) согласно протокола ОАО «Татнефть» при плане 19 скважин из бурения введено 22 скважины, на пяти из них смонтированы и успешно эксплуатируются цепные приводы типа ПЦ60-3-0,5/2,5. Всего по НГДУ эксплуатируется ПЦ-60 - 92 штуки, ПЦ-80 - 7 штук, ПЦ-120 - 1 штука.

4) на 34 скважинах со стабильно высокими пластовыми давлениями произведено внедрение дифференцированных подвесок;

5) для предотвращения электрохимической коррозии на УЭПН на 11 скважинах произведено внедрение протекторной защиты из материала ПАКР-20;

6) с целью предотвращения образования солеотложений в ГНО на 24 скважинах произведена закачка ингибиторов солеотложений марок СНПХ-5312, 5313, 5314 и Фокс-03Н в количестве 9,2 тн.

7) установкой шкива Раянова произведено реанимирование на 136 скважинах, в т.ч. на 76 скважинах успешно (55,8%).

Силами ЦДНГ НГДУ «Елховнефть» произведена замена полированных штоков, задвижек на 143 скв., СУСГ на 86 скв., обработано реагентом от эмульсии - 64 скв., произведены операции по завороту и перепосадке насоса в замковую опору на 62 скв., в том числе на 32 скв. с положительным результатом.

С применением СУСК произведены реанимации на 261 скв., в том числе на 138 скв. с положительным результатом. Также с применением СУСК на 15 скважинах произведено освоение после ПРС/КРС, расхаживание произвели на 29 скв., в том числе с положительным результатом на 16 скв.

Программа внедрения новых технологий в добыче нефти НГДУ «Елховнефть» на 2010-2015 гг., включающая в себя план геолого-технических и организационных мероприятий по внедрению новой техники и технологии добычи нефти, представлена в таблице 1.2.

основной фонд производственный экономический

Таблица 1.2

Программа внедрения новой техники и технологии в добыче нефти НГДУ «Елховнефть» на 2010-2015 гг.

№ п/п	Наименование мероприятий	Годовой экономический эффект, тыс. руб.
		2010 год	2011 год	2012 год	2013 год	2014 год	2015 год
1	2	3	4	5	6	7	8
1	Внедрение протекторной защиты на УЭЦН	1399	1399	1399	1399	1399	1399
2	Оптимизация насосов	-	394	397	400	402	405
3	Перевод скважин с ЭЦН на ШГН	-	294	294	294	294	294
4	Сокращение закачки воды (пресной сточной за счет регулирования разработки)	-	972	972	972	972	972
5	Сокращение отборов попутной воды (за счет избирательной остановки высокообводненных скважин)	-	1631	1631	1631	1631	1631
6	Сокращение затрат на ингибирование сточной воды путем перевода дозировки на периодическую	1419	1419	1419	1419	1419	1419
7	Сокращение затрат на ингибирование нефтепроводов путем перевода дозировки на пробковую	2837	2495	2495	2495	2495	2495
8	Применение ИК СНПХ-6418 А по технологии оптимизированной подачи на АОС ЦКППН-2	443	344	344	344	344	344
9	Оптимизация системы нефтесбора	1754	1754	1754	1754	1754	1754
10	Внедрение насосов с укороченной подвеской (уменьшение глубины подвески УШГН)	1066	1066	1066	1066	1066	1066
11	Сокращение металлоемкости НКТ за счет внедрения НКТ 60 мм	3863	7624	7624	7624	7624	7624
12	Сокращение объемов закупок стальных НКТ за счет увеличения срока службы стальных НКТ при нанесении внутреннего покрытия	13766	6519	6519	6519	6519	6519
13	Демонтаж КТП 6(10)/0,4 кВ на бездействующих скважинах	346	-	-	-	-	-
14	Повторное использование демонтированных проводов	42	42	42	42	42	42
15	Монтаж ингибиторной защиты РВС	120	-	-	-	-	-
16	Оптимизация точек подачи, внедрение новых деэмульгаторов	139	139	139	116	116	116
17	Использование дизельного топлива в качестве источника электроэнергии при бурении разведочных скважин	-	258	258	258	258	258
18	Остановка нагнетательных скважин в районе бурения, для выравнивания градиентов пластовых давлений	-	344	344	344	344	344
19	Внедрение цепного привода ПЦ 60-18-0,5/2,5	-	81	81	81	81	81
20	Внедрение СУ СКАД - 12 Lufkin	-	320	320	320	320	320
21	Реанимация скважин УШГН с помощью кратковременного увеличения числа качаний	-	316	316	316	316	316
22	Проведение ремонтов без подъема НКТ	-	528	528	528	528	528
23	Оптимизация типоразмеров насосов на КНС	-	185	185	185	185	185
24	Строительство открытых напорных Коллекторов	-	65	65	65	65	65
25	Применение пакера Камильянова для исследования технического состояния скважин	-	1911	1911	2230	2230	2548
26	Применение емкостей с откачивающим насосом при свабировании	-	423	423	432	432	440
27	Снижение потребления реактивной составляющей электроэнергии за счет установки БСК (0,4 кВ)	-	306	306	306	306	306
28	Переменный режим отопления со снижением температуры в ночное время и выходные дни	-	607	607	607	607	607
Итого	25795	31436	31439	31747	31749	32078

Рис. 1.7 Экономический эффект от внедрения новой техники и технологии в добыче нефти НГДУ «Елховнефть» на 2010-2015 гг.

Реализация программы внедрения новой техники и технологии в добыче нефти позволит повысить эффективность деятельности всего предприятия, а также получить дополнительную прибыль за счет роста добычи нефти.



ГЛАВА 2. ОСНОВНЫЕ ФОНДЫ И ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ МОЩНОСТИ ФИРМЫ

2.1 Сущность и значение основных фондов, их состав и структура

Успешное функционирование производственного предпринимательства во многом определяется эффективностью использования всех факторов производства и в первую очередь основных фондов.

Основные фонды (в стоимостной оценке основные средства, основной капитал) -- это материально-вещественные ценности, используемые в качестве средств труда, которые действуют в неизменной натуральной форме в течение длительного периода времени и утрачивают свою стоимость по частям.

В практике учета и статистике к основным фондам относятся средства труда со сроком службы не менее одного года. Горфинкель В.Я., Швандар В.А. Экономика предприятия. - М.: ЮНИТИ, 2007

Основные фонды представляют собой наиболее значимую составную часть имущества предприятия и его внеоборотных активов. Основные средства - это основные фонды, выраженные в стоимостном измерении.

Роль основных фондов в процессе труда определяется тем, что в своей совокупности они образуют производственно-техническую базу и определяют возможности предприятия по выпуску продукции, уровень технической вооруженности труда. Накопление основных фондов и повышение технической вооруженности труда обогащают процесс труда, придают труду творческий характер, повышают культурно-технический уровень общества.

В основных фондах воплощена подавляющая и наиболее важная часть материальных ресурсов общества. Они составляют главную часть национального богатства страны. Стоимость всех основных фондов на начало 2011 г. -- 93185612 млн. руб., в том числе основные фонды добычи полезных ископаемых -- 9084573 млн. руб. http://www.gks.ru

В соответствии с назначением в производственном процессе и правилами учета отдельные элементы основных фондов классифицируются в относительно однородные группы при помощи натуральных показателей.

По действующей классификации основные производственные фонды состоят из следующих групп:

1) земельные участки и объекты природопользования, принадлежащие предприятию на правах собственности;

2) здания;

3) сооружения;

4) передаточные устройства;

5) машины и оборудование;

6) измерительные и регулирующие приборы, устройства и лабораторное оборудование;

7) вычислительная техника;

8) транспортные средства;

9) инструменты и приспособления со сроком службы более 12 месяцев;

10) производственный и хозяйственный инвентарь;

11) внутрихозяйственные дороги;

12) капитальные вложения на улучшение земель и в арендованные здания, помещения, оборудование и другие объекты, относящиеся к основным фондам. Горфинкель В.Я., Швандар В.А. Экономика предприятия. - М.: ЮНИТИ, 2007

Для анализа качественного состояния основных средств на предприятии необходимо знать их структуру. Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Экономика организаций (предприятий). - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006 Различают производственную (видовую), технологическую и возрастную структуру основных средств.

Под производственной структурой понимается соотношении различных групп основных производственных фондов (ОПФ) но вещественно-натуральному составу в их общей среднегодовой стоимости.

Важнейший показатель производственной структуры ОПФ - активной части в их общей стоимости. Это связано с тем, что объем выпуска продукции, производственная мощность предприятия, другие экономические показатели работы предприятия в значительной мере зависят от величины активной части ОПФ. Поэтому повышение ее доли до оптимального уровня явился одним из направлений совершенствования производственной структуры ОПФ на предприятии.

Производственная структура ОПФ на предприятии зависит от следующих факторов: специфики предприятия; ускорения НТП; уровня концентрации, специализации, кооперирования и пи версификации производства; географического местонахождения и др.

Технологическая структура ОПФ характеризует их распределение по структурным подразделениям предприятия в процентном выражении от их общей стоимости. В «узком» плане технологическая структура может быть представлена, например, как доля цельных видов станков в общем количестве станочного парка мни как доля автосамосвалов в общем количестве автотранспорт, имеющегося на предприятии.

Возрастная структура ОПФ характеризует их распределение по возрастным группам (от 1 до 2 лет; от 2 до 3 лет; от 3 до 5 лет; от 5 до 7 лет; от 7 до 10 лет; от 10 до 15 лет; от 15 до 20 лет; от 20 до 25 лет; от 25 до 30 лет; свыше 30 лет). Средний возраст оборудования рассчитывается как средневзвешенная величина. Такой расчет может быть осуществлен как в целом по предприятию, так и по отдельным группам машин и оборудования.

Основная задача на предприятии должна сводиться к тому, чтобы не допускать чрезмерного старения ОПФ (особенно активной части), так как от этого зависят уровень их физического и морального износа, затраты на ремонт, а следовательно, и результаты работы предприятия.

Основные средства (основной капитал) являются важнейшим фактором производства, а в условиях рыночной экономики и ускорении НТП роль этого фактора в национальной экономики существенно возрастает.

Экономическое и социальное значение основных средств на макроуровне обусловливается многими причинами:

1) основные средства признаются существенной частью национального богатства страны, с их возрастанием увеличивается и национальное богатство страны;

2) от величины основных фондов, особенно их качественного состояния, в значительной степени зависят конкурентоспособность отечественной продукции и эффективность производства;

3) от количественного и качественного состояния, особенно активной части основных фондов, зависит уровень механизации и автоматизации труда со всеми вытекающими экономическими и социальными последствиями;

4) от величины и качественного состояния основных производственных фондов в народном хозяйстве в значительной степени зависят темпы экономического роста в стране;

5) наличие достаточной величины основных фондов - это основа для экономической безопасности страны и ее обороноспособности.

2.2 Классификация фондов

Для учета, оценки и анализа основные средства (фонды) классифицируются по ряду признаков Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Экономика организаций (предприятий). - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006 (рис. 2.1).

По принципу вещественно-натурального состава они подразделяются на: здания, сооружения, передаточные устройства, рабочие и силовые машины и оборудование, измерительные и регулирующие приборы и устройства, вычислительная техника, транспортные средства, инструмент, производственный и хозяйственный инвентарь и принадлежности, рабочий и продуктивный скот, многолетние насаждения, внутрихозяйственные дороги и прочие основные средства, а также земельные участки, находящиеся в собственности предприятия, учреждения.

Рис. 2.1. Классификация основных средств (фондов)

По функциональному назначению основные фонды делятся ни производственные и непроизводственные. К производственным основным фондам относятся те средства труда, которые непосредственно участвуют в производственном процессе (машины, оборудование и т.п.), создают условия для его нормального осуществления (производственные здания, сооружения, электросети и др.) и служат для хранения и перемещения предметов труда. Непроизводственные основные фонды - основные фонды, которые непосредственно не участвуют в производственном процессе (жилые дома, детские сады и ясли, школы, больницы и др.), но находятся в ведении промышленных предприятий.

По принадлежности основные фонды подразделяются на собственные и арендованные.

Основные производственные фонды, в зависимости от степени их воздействия на предмет труда, разделяют на активные и пассивные. К активным относятся такие основные фонды, которые в процессе производства непосредственно воздействуют на предмет труда, видоизменяя его (машины и оборудование, технологические линии, измерительные и регулирующие приборы, транспортные средства). Все остальные основные фонды можно отнести к пассивным, так как они непосредственно не воздействуют на предмет труда, а создают необходимые условия для нормального протекания производственного процесса (здания, сооружения и др.)

По степени использования основные средства подразделяются на находящиеся в:

- эксплуатации;

- запасе;

- ремонте;

- стадии достройки, дооборудования, реконструкции, модернизации и частичной ликвидации;

- на консервации.

Основные средства в зависимости от имеющихся у организации прав на них подразделяются на:

- основные средства, принадлежащие на праве собственности (в том числе сданные в аренду, переданные в безвозмездное пользование, переданные в доверительное управление);

- основные средства, находящиеся у организации в хозяйственном ведении или оперативном управлении;

- основные средства, полученные организацией в аренду;

- основные средства, полученные организацией в безвозмездное пользование;

- основные средства, полученные организацией в доверительное управление.



2.3 Понятие активной и пассивной части фондов

Соотношение отдельных групп основных фондов в их общей стоимости представляет видовую (производственную) структуру основных фондов.

Собственнику не безразлично, в какую группу основных фондов вкладывать средства. Он заинтересован в оптимальном повышении удельного веса машин и оборудования, которые считаются активно действующей частью основных фондов. К активной части можно отнести также транспортные средства, вычислительную технику, инструменты. Эти элементы основных фондов принимают непосредственное участие в технологических процессах, оказывают прямое воздействие на производственную мощность и производительность труда.

Другие группы основных фондов способствуют выполнению производственных функций и относятся к пассивной части. Это здания, сооружения, передаточные устройства, инвентарь.

Чем выше доля активной части основных производственных фондов, тем при прочих равных условиях больше выпуск продукции, выше показатель фондоотдачи. Поэтому улучшение структуры основных фондов рассматривается как условие роста производства, снижения себестоимости продукции, увеличения денежных накоплений фирмы.

Соотношение активной и пассивной части производственных основных фондов называется их производственной структурой. Считается, что структура основных фондов зависит от процента их активной части и чем больше этот процент, тем эффективнее становится структура. Каждый объект, который относится к основным фондам, имеет несколько стоимостных оценок, что обуславливается их длительным функционированием. Горфинкель В.Я., Швандар В.А. Экономика предприятия. - М.: ЮНИТИ, 2007



2.4 Производственная мощность предприятия, методика расчета. Проект производственной мощности

Важнейшей характеристикой потенциальных возможностей и степени использования ОПФ является производственная мощность участка, цеха, предприятия. Под производственной мощностью понимается максимально возможный годовой (суточный) объем выпуска продукции при заданных номенклатуре и ассортименте с учетом наилучшего использования всех ресурсов, имеющихся на предприятии. Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Экономика организаций (предприятий). - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006Производственная мощность предприятия определяется, как правило, в расчете на год по мощности основных (ведущих) цехов, участков или агрегатов, т.е. тех из них, которые выполняют основные технологические операции по изготовлению продукции.

На плановый период производственная мощность рассчитывается исходя из номенклатуры и ассортимента, установленных в плане. Наличная мощность за отчетный период рассчитывается в номенклатуре и ассортименте, соответствующих фактическому выпуску продукции.

Производственная мощность предприятия зависит от следующих факторов: количества и качества действующего оборудования; максимально возможной производительности каждой единицы оборудования и пропускной способности площадей в единицу времени; принятого режима работы (сменность, продолжительность одной смены, прерывное, непрерывное производство и т.п.); номенклатуры и ассортимента продукции, трудоемкости производимой продукции; пропорциональности (сопряженности) производственных площадей отдельных цехов, участков, агрегатов, групп оборудования; уровня внутризаводской и межзаводской специализации и кооперирования; уровня организации труда и производства.



В общем виде производственная мощность (М) предприятия (цеха) может быть определена по формуле

(1)

где Т_э -- эффективный фонд времени работы предприятия (цеха);

t -- трудоемкость изготовления единицы продукции.

Для определения производственной мощности принимается максимально возможный фонд времени работы оборудования с учетом процесса производства -- прерывный или непрерывный.

Производственная мощность цеха (участка), оснащенного однотипным оборудованием, может быть определена по формуле

(2)

где Т_э -- максимально возможный (эффективный) годовой фонд времени одной машины (агрегата, станка), ч;

К -- коэффициент, учитывающий уровень использования производственной мощности машины (оборудования, агрегата, станка);

n -- количество однотипного оборудования (машин, станков);

t -- норма времени на обработку (изготовление) единицы продукции на данном оборудовании.

Производственная мощность цеха (участка), оснащенного разнородным оборудованием, определяется так же, как и мощность предприятия, -- исходя из производительности парка ведущих групп оборудования, характеризующих профиль данного подразделения.

Производственная мощность литейного, формовочного, сборочного и подобных им цехов (участков) зависит, как правило, от пропускной способности наличных производственных площадей этих цехов (участков) и уровня их использования. Она может быть определена по формуле

(3)

где S -- полезная площадь цеха, м²;

Т_э -- эффективный фонд времени использования производственной площади цеха, ч;

t_и -- количество квадратных метро-часов, необходимых для изготовления (сборки, формовки и т.д.) единицы продукции.

Таким образом, расчет производственной мощности предприятий различных отраслей имеет свои особенности, которые должны учитываться в каждом конкретном случае.

Для установления степени соответствия мощностей различных цехов (участков, агрегатов) определяется коэффициент сопряженности ведущего звена предприятия и остальных производственных звеньев.

Коэффициент сопряженности определяется отношением мощности ведущего цеха (участка, агрегата) к мощности остальных цехов (участков, агрегатов), в том числе к пропускной способности вспомогательных и обслуживающих производств. Этот коэффициент позволяет выявить «узкие» места и разработать меры по их устранению.

Для обоснования производственной программы производственными мощностями, специализации и кооперирования производства, а также определения необходимой величины реальных инвестиций для наращивания производственной мощности на каждом предприятии ежегодно должен разрабатываться баланс производственной мощности.

Баланс производственной мощности включает:

1) мощность предприятия на начало планируемого периода (М_н.г);

2) величину прироста производственной мощности за счет различных факторов (модернизации, реконструкции, технического перевооружения и др.) (М_пр);

3) размеры уменьшения производственной мощности в результате выбытия, передачи и продажи ОПФ, изменения номенклатуры и ассортимента продукции, изменения режима работы предприятия и других факторов (M_уб);

4) величину выходной производственной мощности, т.е. мощности на конец планируемого периода (М_вых);

5) среднегодовую производственную мощность (M_ср.г) предприятия, которая может быть определена по формуле

(4)

где t_пр -- количество месяцев использования дополнительно введенных мощностей в году, мес.;

t_уб -- количество месяцев с момента выбытия производственных мощностей и до конца года;

6) коэффициент использования среднегодовой производственной мощности (К_и):

(5)

где V_{пл (факт)} -- плановый или фактический объем выпуска продукции.

Если V_{пл(факт)} < M_ср.год, то это значит, что производственная программа предприятия обеспечена производственными мощностями.

Для устойчивой работы предприятия, а также для возможности улучшения качества и обновления выпускаемой продукции и других целей оно должно иметь оптимальный резерв производственной мощности. Величина этого резерва определяется спецификой предприятия и колеблется от 10 до 20%.



ГЛАВА 3. ОЦЕНКА, ИЗНОС И АМОРТИЗАЦИЯ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ

3.1 Виды оценки основных фондов. Методы переоценки основных фондов

Для эффективного управления основными фондами большое значение имеет их обоснованная оценка. Горфинкель В.Я., Швандар В.А. Экономика предприятия. - М.: ЮНИТИ, 2007 В практике учета и анализа основных фондов используют натуральную и денежную формы. При оценке основных фондов в натуральной форме устанавливаются число машин, их производительность, мощность, размер производственных площадей и другие количественные величины. Эти данные используют для расчета производственной мощности предприятия и отраслей, планирования производственной программы, резервов повышения выработки на оборудовании, составления баланса оборудования. С этой целью ведутся инвентаризация и паспортизация оборудования, учет его выбытия и прибытия.

Денежная, или стоимостная, оценка основных фондов необходима для планирования расширенного воспроизводства основных фондов, определения степени износа и размера амортизационных отчислений.

Существует несколько видов оценок основных фондов, связанных с длительным участием их и постепенным изнашиванием в процессе производства и изменением за этот период условий воспроизводства, -- по первоначальной, восстановительной и остаточной стоимости.

Первоначальная стоимость основных производственных фондов -- это сумма затрат на изготовление или приобретение фондов, их доставку и монтаж. Она применяется для определения нормы амортизации и размеров амортизационных отчислений, прибыли и рентабельности активов предприятия, показателей их использования.

Однако оценка основных фондов по первоначальной стоимости в современных условиях хозяйствования не отражает действительной стоимости, и поэтому возникает необходимость переоценки основных фондов и приведения их к единым стоимостным измерителям.

Для этой цели используется оценка основных фондов по восстановительной стоимости.

Восстановительная стоимость -- это затраты на воспроизводство основных фондов в современных условиях; как правило, она устанавливается во время переоценки фондов.

Фирмы, предприятия имеют право не чаще одного раза в год (на начало отчетного года) переоценивать объекты основных фондов по восстановительной стоимости путем индексации или прямого пересчета по документально подтвержденным рыночным ценам с отнесением возникающих разниц на добавочный капитал фирмы, если иное не установлено законодательством Российской Федерации.