Данная возможность основывается на точных, своевременных и экономически обоснованных расчетах технико-экономических показателей работы предприятия. Показатели применяют как для планирования производственно-хозяйственной деятельности, учета результатов, отчетности, так и для анализа. Эта система объективно оценивает основные результаты хозяйственной деятельности.

Производственная деятельность НГДУ в 2008 году осуществлялась в условиях продолжающейся реструктуризации производства и жесткой экономии эксплуатационных затрат. Несмотря на сложнейшие условия работы, коллектив НГДУ справился с поставленными задачами.

По результатам работы за 2008 год план по добыче нефти выполнен. Добыто 4485 тысяч тонн нефти, что выше установленных норм отбора на 25,094 тысяч тонн, или 0,6 % и составляет к уровню прошлого года 99,6%.

Темпы отбора нефти на площадях НГДУ в настоящее время самые высокие в ОАО «Татнефть». За 2006-2008 годы коллектив управления добился увеличения дебита новых скважин вдвое - с 3 до 6,7 тонны в сутки. Этому способствовало применение новых технологий по улучшению качества вскрытия пластов и укреплению скважин.

Общий пробуренный фонд скважин составляет 8416 единиц, из них 6247 - эксплуатационные, 2169 - нагнетательные.

Выработка и сдача широкой фракции легких углеводородов составила 84,503 тыс. тонн при плане 86 тыс. тонн. Введены в эксплуатацию 34 новых добывающих скважин при плане 27, объём добычи по которым составил 30 тысяч тонн нефти. При плане 17 введено под закачку 17 новых скважин. Пущено в работу из бездействующего фонда 128 нефтяных скважин, что обеспечило добычу 53,5 тысяч тонн нефти. За счет применения методов повышения нефтеотдачи пластов добыто 650 тысяч тонн нефти. В течение года стабильно выполняли план по добыче нефти коллективы нефтепромыслов № 4, № 5.

Общий эксплуатационный фонд скважин составляет 5053 единицы, из них 3396 - нефтяные, 1657 - нагнетательные.

Темпы отбора нефти на площадях НГДУ за 2008 год самые высокие в ОАО «Татнефть». В 2006-2008 годах на фоне мирового падения добычи нефти коллектив управления добился стабильности дебита скважин - 4,7 тонны в сутки. Этому способствовало применение новых технологий по улучшению качества вскрытия пластов и укреплению скважин.

Основные технико-экономические показатели доводятся НГДУ «Джалильнефть» Приказом №1 ОАО «Татнефть». По данным таблицы 1 проведен анализ динамики основных технико-экономических показателей за 3 года.

Таблица 1 Основные технико-экономические показатели работы НГДУ «Джалильнефть» за 2006-2008 годы

Показатели	Ед.изм.	2006 год	2007 год	2008 год	Абсолютный рост, (+;-)	Темп роста, %
					2007/2006	2008/2007	2008/2006	2007/2006	2008/2007	2008/2006
1. Объем добычи	т.тн.	4487	4505	4485,1	+18	-19,9	-1,9	100,4	99,6	99,96
2. Объем реализации	т.руб.	25786278	28735040	31582445	+2948762	+2847405	+5796167	111,4	109,9	122,5
3. Себестоимость	т.руб.	15590318	15421904	19378209	-168414	+3956305	+3787891	98,9	125,7	124,3
4. Балансовая прибыль	т.руб.	10195960	13313136	12204236	+3117176	-1108900	+2008276	130,6	91,7	119,7
5. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов	т.руб.	18796727	19349182	19916134	+552455	+566952	+1119407	102,9	102,9	106,0
Эксплуатационный фонд скважин
- нефтяных	скв.	3329	3375	3396	+46	+21	+67	101,4	100,6	102,0
- нагнетательных	скв.	1638	1644	1657	+6	+13	+19	100,4	100,8	101,2
6. Среднесписочная численность	чел.	3220	2605	2230	-615	-375	-990	80,9	85,6	69,3
7. Фонд заработной платы	т.руб.	716557	688470	606729	-28087	-81741	-109828	96,1	88,1	84,7
8. Производительность труда на одного работника	т.руб/ чел.	8008,161	11030,726	14162,531	+3022,565	+3131,805	+6154,370	137,7	176,9	176,9
9. Оплата труда на одного работника	т.руб/ чел.	222,533	264,288	272,076	+41,755	+7,788	+49,543	118,8	102,9	122,3
10. Фондоотдача	коэф-т	1,371	1,471	1,640	+0,1	+0,169	+0,269	107,3	111,5	119,6
11. Фондоемкость	коэф-т	0,729	0,673	0,631	-0,056	-0,042	-0,098	92,3	93,8	86,6
12. Фондовооруженность	т.руб/ чел.	7,08	7,73	8,93	+0,65	+1,2	+1,85	109,2	115,5	126,1
13.Фондорентабельность	коэф-т	0,542	0,681	0,634	+0,139	-0,047	+0,092	125,6	93,1	117,0

По данным таблицы 1 можно сделать следующие выводы. Объем добычи нефти в 2008 году по сравнению с 2006 годом уменьшился на 0,04 % (99,96-100), что составляет в абсолютном выражении 1,9 тыс. тонн. Однако из-за роста цен на мировом рынке в этот период растет объем реализации продукции (на 22,5%) и, как правило, предприятие получает больше прибыли (на 19,7%). Все эти факторы свидетельствуют о благоприятном состоянии предприятия. В частности, рост объема реализации можно объяснить не только ростом цен, но и повышением качества продукции за счет внедрения новой техники и технологии, механизации, автоматизации производства, кроме этого увеличение объема реализации продукции во многом зависит от того, насколько эффективно используется основной капитал предприятия (основные производственные фонды), характеризующийся рядом показателей, которые будут рассмотрены позже.

Рассматривая показатели себестоимости, следует отметить, что значительный рост цены на нефть, материалы и различные услуги, используемые в качестве сырья для производства конечной продукции, происходит в 2008 году по сравнению с 2006 годом на 24,3%. Это также может быть связано с увеличением амортизационных отчислений, роста транспортных расходов, арендной платы.

Фонд оплаты труда имеет тенденцию к уменьшению. Так, если сравнивать 2008 и 2006 годы, то можно заметить, что фонд оплаты труда уменьшился на 109828 тыс. руб. или 15,3%. Это объясняется оптимизацией численности в результате реструктуризации предприятия. Оплата труда одного работника в 2008 году по сравнению с 2006 годом увеличилась на 22,3%, что составляет в абсолютном выражении 49,543 тыс. руб./ чел.

Система оплаты труда работает эффективно, так как темп роста производительности труда (176,9%) значительно превышает производительности труда (122,3%).

Основной капитал предприятия является главным элементом производственного процесса. Значительный рост среднегодовой стоимости основных производственных фондов произошел в 2008 году на 6,0% по сравнению с 2006 годом, что в абсолютном выражении составило 1119407 тыс. руб. Это может быть связано с расширением и модернизацией производства за счет внедрения достижений научно-технического прогресса.

Для обобщающей характеристики эффективности и интенсивности использования основных средств служат следующие показатели:

Фондоотдача основных средств (Ф_о) - отношение стоимости произведенной продукции (объема выпущенной продукции) к среднегодовой стоимости основных средств.

Фондоотдача показывает, какая часть валового дохода относится на 1 руб. стоимости основных производственных фондов.

Фондоемкость характеризует, какая часть стоимости основных производственных фондов относится на 1 руб. валового дохода предприятия. Это показатель обратный фондоотдаче.

Изменение фондоемкости в динамике показывает изменение стоимости основных средств на один рубль продукции. [27, с.146]

Эффективность использования производственных фондов определяется снижением фондоемкости и увеличением фондоотдачи. Итак, данный факт подтверждается. Показатели фондоотдачи растут. Это происходит главным образом за счет повышения объема реализации продукции или более полного использования основных производственных фондов, также за счет увеличения производительности машин, механизмов и оборудования, сокращения их простоев. Показатели фондоемкости соответственно снижаются. Существенно их снижение происходит в 2008 году по сравнению с 2006 годом на 13,4%. Снижение фондоемкости свидетельствует о повышении эффективности использования основных фондов и ведет к экономии капитальных вложений, ведет к относительному сокращению потребности предприятия в средствах труда.

Эффективность работы предприятия во многом определяется уровнем фондовооружённости труда (Ф_в), определяемой соотношением среднегодовой стоимости основных производственных фондов к числу рабочих (работников промышленно-производственного персонала) предприятия.

Эта величина должна непрерывно увеличиваться, так как от неё зависит техническая вооружённость, а, следовательно, и производительность труда.

В анализируемом периоде (2008 и 2006 гг.) повышается показатель фондовооруженности труда на 26,1%, что связано с возрастанием доли основных производственных фондов, приходящихся на одного работающего. Также положительным моментом является повышение фондорентабельности на 17%, что свидетельствует об эффективной работе предприятия.

2.3 Мероприятия по реструктуризации структурного подразделения НГДУ «Джалильнефть»

В соответствии с поставленными задачами была сформирована и реализована программа реструктуризации компании. Следует отметить, что до 2003г. уже была проведена необходимая подготовительная работа по реформированию сферы финансов, централизации денежных потоков, реорганизации сферы снабжения, созданию инфраструктуры по управлению имуществом.

Реализация «Программы совершенствования организации управления и снижения производственных затрат за 2003-2004 гг.» обеспечила высокий уровень финансово-экономической устойчивости, и сохранение роли и места «Татнефти» в отраслевой структуре компаний России, большинство которых, как известно, усиленными темпами продолжали увеличивать объемы нефтедобычи. Однако сегодня перед компанией остро стоит ряд проблем и требует принятия научных, инженерных, организационных, экономически рациональных решений.

Возникшая не сегодня проблема ухудшения структуры запасов нефти со временем приобретает все большую остроту. Выработанность запасов месторождений ОАО "Татнефть", находящихся в поздней стадии разработки, достигла 80%. Значительную долю извлекаемых текущих запасов сегодня составляют трудноизвлекаемые - около 85%. Разработка их традиционными методами является недостаточно эффективной.

Усугубляет проблему разработки месторождений недифференцированная ставка НДПИ. Её введение снизило эффективность добычи нефти в ОАО «Татнефть», особенно на выработанных месторождениях, и не стимулирует нефтяные компании к разработке трудноизвлекаемых запасов, что приводит к неравномерной и неэффективной выработке запасов нефти, ухудшению показателей разработки, падению коэффициента нефтеизвлечения.

Интенсивная разработка месторождений на протяжении более 60 лет отрицательно сказалась на структуре запасов ОАО «Татнефть», и привела к тому, что сегодня нашей компанией разрабатываются в основном запасы высоковязкой и высокосернистой нефти. Их доля составляет 43% общего объема добычи по компании. Добыча нефти из таких месторождений является очень высокозатратной, требующей дорогостоящих технологий добычи и переработки с более сложным решением проблем экологической безопасности, и малоэффективной. Введение «Банка качества нефти», активно лоббируемого рядом молодых нефтяных компаний, сделает нерентабельной и экономически нецелесообразной добычу сернистой нефти даже из среднедебитных скважин.

Основной задачей ОАО «Татнефть» в этом направлении будет являться увеличение объема реализации готовых видов продукции с высокой конкурентоспособностью. Решаться она будет, в первую очередь, посредством дальнейшего развития собственных мощностей нефтепереработки и нефтехимического производства.

Финансовая деятельность компании в 2009-2010 гг. по-прежнему будет направлена на стабилизацию и сокращение отвлечения оборотных средств, оптимизацию финансовых потоков, усиление контроля над дебиторской задолженностью, целенаправленное использование денежных средств. С 2005 года закрыты контокоррентные счета структурных подразделений. Расчеты с подрядчиками производятся напрямую по заявкам структурных подразделений с расчетных счетов компании. Этот механизм финансирования позволит обеспечить целевое использование средств, снизить трудозатраты на обработку информации, повысить содержательность получаемых отчетов и эффективно использовать свободные денежные средства.

На предстоящий период запланирована реализация проекта по совершенствованию системы внутреннего контроля ОАО «Татнефть». В рамках этого проекта система внутреннего контроля и подготовки финансовой отчетности будет приведена в соответствие с требованиями закона «Сарбейнса-Оксли». Это позволит обеспечить прозрачность компании, раскрытие информации, повысит эффективность системы внутреннего контроля и подготовки информации, укрепит доверие инвесторов к нашей финансовой отчетности, гарантирует листинг на Нью-Йорской фондовой бирже, и в конечном итоге, повысит инвестиционную привлекательность ОАО «Танефть».

Большой объем работ за 2005-2008 годы был проведен в области совершенствования организации и структуры управления.

Практически завершен вывод из НГДУ «Джалильнефть» непрофильных видов деятельности.

Объекты социальной сферы (спортивные объекты, объекты жилищного фонда) переданы в муниципальную собственность , охранная служба НГДУ выведены во вновь созданное ООО ЧОП «Витязь».

Из состава НГДУ в НОУ «ЦПК-Татнефть» передан учебно-курсовой комбинат.

В НГДУ создана служба распорядителей работ для контроля проведения буровых работ, ремонта скважин, энергетического и механического сервиса.

С 1 декабря 2005 года ликвидированы цех научно-исследовательских и производственных работ НГДУ, входящие в их состав лаборатории промысловых исследований переданы в ОАО «Татнефтегеофизика» (с 1.01.2006г. - УК ООО ТНГ-Групп»).

С 1 ноября.2005 года создана УК ООО «Татнефть-МехСервис», в которую из НГДУ и ЦБПО РНО переданы участки по ремонту и обслуживанию станков-качалок, прокатно-ремонтные цеха нефтепромыслового оборудования (ПРЦНО) и ремонтно-механические мастерские (РММ) НГДУ.

С 1 июня 2006 года создана УК ООО «Главнефтегазстройсервис», в которую вошли - строительно-ремонтный цех НГДУ и УТНГП, АРСУ, ООО «Нефтестройсервис».

С 1.07.2006 г. создана УК ООО «Татнефть-ТрансСервис», в которую вошли предприятия, оказывающие услуги по грузопассажирским и вахтовым перевозкам.

С 1 октября 2007 года в состав УК «Татспецтранспорт» вошли выведенные в самостоятельные подразделения, оказывающие услуги специализированным транспортом.

С 1 октября 2007 года из структуры НГДУ во внешний сервис вышли теплоэнергетические и прокатно-ремонтные цеха электрооборудования и электроснабжения, которые были переданы в УК ООО «Татнефть - Энергосервис».

Итак, проведена реструктуризация строительных (СРЦ и ЦКРЗиС) и геофизических (ЦНИПР) цехов, транспортных цехов (Сулеевское и Джалильское УТТ), цехов механического (ПРЦЭО-1, ПРЦЭО-2, ПРЦГНО) и энергетического сервиса (ПРЦЭиЭ-1, ПРЦЭиЭ-2), учебно-курсового комбината НГДУ «Джалильнефть».

В рамках программы «Совершенствования организации и структуры управления» продолжена реализация мероприятий по дальнейшей специализации и централизации работ, консолидации подразделений. В состав ООО «Татненфть-Мехсервис», кроме услуг по ремонту и обслуживанию станков-качалок централизованы работы по ремонту насосного оборудования. Предприятия, оказывающие услуги по грузопассажирским и вахтовым перевозкам, переданы в состав УК ООО «Татнефть-ТрансСервис». В течение 2006 года в УК ООО «Главнефтегазстройсервис» вошли ранее выведенные самостоятельные строительные предприятия.

В целом реструктуризация позволила на 21% увеличить долю внешнего сервиса в объеме оказываемых услуг.

Стратегия организационных изменений ОАО «Татнефть» направлена на выработку и обоснование решений о целесообразности и экономической эффективности изменений в структуре группы, о выведении из состава ОАО «Татнефть» ее отдельных бизнес-единиц, чей профиль и роль не соответствуют целям развития, о проведении изменений сложившихся внутрикорпоративных связей, организационно-правовых форм, статуса и направлений бизнеса.

Стратегия диверсификации направлена на снижение финансовых рисков, разработку оптимальных портфелей: бизнес-направлений, инвестиций, ценных бумаг, активов и т.д.

С 2000 года в ОАО «Татнефть» началась диверсификация производства, формирование нефтехимического комплекса, развитие нефтепереработки и создание собственной рознично-сбытовой сети.

Для укрепления вертикальной интеграции в 2005 году ОАО «Татнефть» приступила к реализации проекта по строительству Комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов по углубленной переработке нефти. В компании было принято решение о расширении объема переработки в 2 раза - до 14 млн. тонн нефти в год. Завершение первого этапа строительства завода - ЭЛОУ - АВТ-7 запланировано на конец 2009 года, и компании необходимо предпринять все меры для выполнения поставленной задачи. [45, с.3]

Успех стратегического подхода к управлению вертикально - интегрированными нефтяными компаниями в России базируется на скоординированном проведении политики перспективного развития и стратегического управления. Стратегическая концепция ОАО “Татнефть” нацелена на достижение высокого уровня и устойчивой динамики производственных и финансовых результатов, что должно позволить выйти на уровень развития ведущих компаний мира.

Продолжаются работы по внедрению в «Татнефти» интегрированной системы автоматизации документооборота и управленческих процессов SAP R3: в 2003 году - в Управлении «Татнефтеснаб», в 2004 -2005 гг. - в сфере финансов, бухгалтерии, экономики. Планируется создание центра компетентности по внедрению системы R3, основной целью которого является снижение затрат на сопровождение и консультационные услуги. В настоящее время для этих целей привлекаются сторонние организации, стоимость услуг которых кратно превышает расходы на содержание группы собственных специалистов.

Одновременно с реструктуризацией подразделений в ОАО «Татнефть» создаются новые рабочие места с участием малого и среднего бизнеса Республики Татарстан, а также за счет развития системы Технопарков. Количество рабочих мест в малом и среднем бизнесе в течение 2006 года увеличилось до 9,5 тысяч человек.

Для сохранения достигнутых объемов добычи нефти в перспективе на 2008-2015 гг. в ОАО «Татнефть» запланирован комплекс мероприятий по использованию новых технологий и расширение применения геолого-технических мероприятий при воздействии на призабойную зону скважины.

На территории Республики Татарстан выявлено более 450 залежей сверхвязкой (битумной) нефти, ресурсы которой оцениваются в 1,4-7 млрд.тонн. Учитывая геологические особенности месторождений и свойства этой нефти их разработка стандартными способами невозможна. В целях ускорения разработки месторождений сверхвязкой нефти и привлечения современных технологий и оборудования заключено Соглашение о принципах стратегического партнерства между ОАО «Татнефть» и компанией «Шелл Эксплорейшн Компани». Для определения оптимальных технологий с 2006г. проводятся опытно-промышленные работы на Ашальчинском месторождении. За весь период опытно-промышленной разработки добыто 7 004 тонн сверхвязкой нефти.

За пределами Республики Татарстан в России ОАО «Татнефть» и аффилированные компании общества по состоянию на 1.01.2008г. имеют ресурсную базу в объеме 42 млн.тонн извлекаемых запасов нефти и конденсата. В целях улучшения структуры запасов компании необходимо расширение объема мероприятий по их приросту и освоению месторождений нефти за пределами Республики Татарстан с использованием имеющегося технического, кадрового и научного потенциала. Разработана программа геолого-разведочных работ на лицензионных участках недр на внешних территориях деятельности ОАО «Татнефть» (Оренбургская, Самарская, Ульяновская области, Республика Калмыкия, Ненецкий автономный округ).

К 2015 году уровень добычи нефти на этих месторождениях увеличится до 1,5 млн. тонн нефти в год. Для этого необходимо пробурить 1 100 тыс.метров горных пород и ввести в эксплуатацию 320 скважин и организовать добычу из 16 месторождений на новых территориях.

Концепция развития ОАО «Татнефть» в данном направлении по-прежнему направлена на разработку и внедрение новой техники и технологий в бурении и добыче нефти.

«Татнефть» продолжает уделять особое внимание разработке и применению новых технологий в бурении. С целью интенсификации добычи трудноизвлекаемых запасов нефти в 2008 - 2015 гг. будет продолжено бурение горизонтальных, многозабойных скважин, бурение в режиме равновесия. На период 2008-2015гг. в ОАО «Татнефть» предусмотрена программа работ по восстановлению старого фонда скважин зарезкой БС и БГС в объеме свыше 60 ежегодно.

К 2015 г. будут завершены работы по внедрению интегрированной системы управления на базе SAP R/3 в предприятиях группы компаний «Татнефть» с охватом новых направлений деятельности компании: управление имуществом, планирование и учет затрат, бюджетирование, управление персоналом, планирование инвестиций.

2.4 Анализ прибыли и рентабельности производства, себестоимости добычи нефти НГДУ «Джалильнефть»

Необходимым элементом анализа финансового состояния является изучение результатов финансово - хозяйственной деятельности предприятия, которые характеризуются величиной прибыли или убытка.

Экономическая сущность прибыли заключается в следующем:

- характеризует финансовый результат деятельности предприятия, который зависит от уровня себестоимости, качества и количества выпускаемой продукции, производительности труда, степени использования производственных фондов, организации управления, материально-технического снабжения, а также насколько продукция удовлетворяет потребности потребителя, т.е. имеет ли она спрос;

- является основой экономического развития предприятия. Прибыль выступает как один из основных источников расширенного воспроизводства. Таким образом, прибыль - часть чистого дохода, который непосредственно получают предприятия после реализации продукции как вознаграждение за вложенный капитал и риск предпринимательской деятельности.

Конечным результатом деятельности предприятия является прибыль. По величине прибыли кредиторы судят о возможностях предприятия по возврату заемных средств, инвесторы - о целесообразности инвестиций в предприятие, поставщики - о платежеспособности предприятия. [28, с.250]

Прибыль, как важнейшая категория рыночных отношений, выполняет следующие функции:

1) как показатель, характеризующий финансовые результаты хозяйственной деятельности. Значение прибыли состоит в том, что она отражает конечный финансовый результат деятельности предприятия за определенный период;

2) стимулирующую функцию, проявляющуюся в процессе ее распределения и использования. Содержание этой функции состоит в том, что прибыль одновременно является финансовым результатом и основным элементом финансовых ресурсов предприятия;

3) как основной источник формирования доходной части бюджетов разных уровней. Налог на прибыль является важнейшим источником пополнения средств бюджета.

Таким образом, балансовая прибыль предприятия включает:

1) прибыль от продаж;

2) результат от операций с имуществом и финансовой деятельности;

3) результат от внереализационных операций. При этом прибыль от продаж определяется в два этапа. Вначале рассчитывается валовая прибыль как разница между выручкой от продажи, продукции (работ, услуг) без НДС, акцизов и других аналогичных обязательных платежей и себестоимостью проданных товаров без периодических расходов (коммерческих и управленческих). Затем после вычитания коммерческих и управленческих расходов определяется показатель прибыли от продаж. В случае если в учетной политике организации не принят порядок списания общехозяйственных расходов непосредственно на уменьшение выручки от реализации, то они отдельно в качестве управленческих расходов не выделяются, а включаются в себестоимость реализованных товаров. В организациях торговли, снабжения, сбыта и общественного питания по статье себестоимость отражают покупную стоимость реализованных товаров.

Прибыль от продаж является основной составляющей балансовой прибыли предприятия, поскольку отражает результат от регулярно осуществляемой деятельности по производству и реализации изделий (оказанию услуг), являющейся целью создания предприятия. На ее размер влияют уровень отпускных цен, себестоимость продукции, ассортиментные сдвиги в составе продукции. Прибыль от продаж растет, если в составе реализованной продукции повышается удельный вес высокорентабельных изделий.

Второй составляющей балансовой прибыли является результат от операций с имуществом и финансовой деятельности предприятия, рассчитываемый как

П_оп=Д_оп - Р_оп , (1)

где Д_оп - операционные доходы;

Р_оп - операционные расходы.

Результат от данной деятельности возникает в связи со сдачей в аренду временно неиспользуемого имущества и прав, возникающих из патентов на изобретения, промышленные образцы и т.д. в виде дивидендов по ценным бумагам других организаций, в виде прибыли от совместной деятельности и т.п.

Третья составляющая балансовой прибыли - это результат от внереализационных операций, определяется как

П_вн = Д_вн - Р_вн,, (2)

где Д_вн - внереализационные доходы;

Р_вн - внереализационные расходы.

Данный результат представляет собой разницу между полученными и уплаченными штрафами, пенями, неустойками, возмещением убытков, суммами задолженности, по которой истек срок исковой давности; другими внереализационными доходами и расходами. [28, с.266]

Механизм формирования данных показателей представлен на рисунке 2.

Рис 2 Структурно-логическая модель формирования показателей прибыли

Чистая прибыль предприятия определяется путем вычитания из балансовой прибыли сумм налога на прибыль, рентных платежей, налога на экспорт и импорт. При этом в нее включается результат от чрезвычайных обстоятельств, рассчитанный как разность между поступлениями и связанными с этими обстоятельствами расходами. При формировании чистой прибыли учитываются операции по уплате штрафных, санкций, пеней и других платежей, которые ранее уплачивались за счет прибыли, остающейся в распоряжении организации после налогообложения.

Чистая прибыль распределяется по следующим направлениям:

* на формирование резервных фондов;

* выплату доходов учредителям (участникам);

* создание фондов целевого назначения (накопления, потребления, социальной сферы).

За 2008 год прибыль от реализации продукции, работ и услуг составила 12204236 (31582445-19378209) тыс. руб., в 2007 году - 13313136 (28735040-15421904) тыс. руб., в 2006 году 10195960 (25786278-15590318) тыс. руб., в 2005 году 9808293 (23317833-13509540) тыс. руб.

НГДУ «Джалильнефть» от реализации на сторону в 2005 году получило убыток в сумме 137296 тыс. руб., а в 2006 году убыток от реализации составил 67023 тыс. руб. Убыток от реализации объясняется благотворительной деятельностью НГДУ «Джалильнефть»: была оказана помощь школам в оснащении компьютерных классов, больнице в приобретении медицинского оборудования, компьютеров, а также были безвозмездно переданы квартиры в государственную собственность для семей с низким уровнем дохода.

Рост прибыли в значительной степени зависит от финансовых результатов деятельности, не связанных с реализацией продукции. И, прежде всего, от сдачи в аренду помещений и оборудования, от реализации от реализации ненужного, излишнего, неиспользуемого имущества предприятия.

Положительным фактом является рост доли прочих доходов в общей величине финансового результата, так на конец 2008 года их удельный вес составил 3,8%, (в 2006-2007 годах 1,1%), а также уменьшение сумм процентов к уплате. Проценты к уплате за банковский кредит, полученный НГДУ «Джалильнефть», составили в 2005 году 11125 тыс. руб., в 2006 году - 6091 тыс. руб. , в 2007 году - 997 тыс. руб., а в 2008 году - 2 тыс. руб.

Увеличение статьи прочих расходов объясняется убытками прошлых лет, выявленных в отчетном 2008 году, выплаченных штрафов и пени, а также НГДУ понесло убытки от списания безнадежной дебиторской задолженности, по которой истекли сроки исковой давности.

Налогооблагаемая прибыль - это разность между балансовой прибылью и суммой прибыли, облагаемой налогом на доход (по ценным бумагам и от долевого участия в совместных предприятиях), а также суммы льгот по налогу на прибыль в соответствии с налоговым законодательством, которое периодически пересматривается. [28, с.251]

В НГДУ «Джалильнефть» налогооблагаемая прибыль соответствует балансовой (валовой) прибыли, так как доходов от участия в других организациях не имеет.

Чистая (нераспределенная) прибыль- это та прибыль, которая остается в распоряжении предприятия после уплаты всех налогов, экономических санкций и прочих обязательных отчислений.

В 2008 году чистая прибыль НГДУ «Джалильнефть» составила 9804865 (12901138-3096273) тыс. руб., в 2007 году - 10119202 (13314740-3195538) тыс. руб., в 2006 году 7693363 (10122846-2429483) тыс. руб., в 2005 году 7341503 (9659872-2318369) тыс. руб.

Потребляемая прибыль - та ее часть, которая расходуется на выплату дивидендов, персоналу предприятия или на социальные программы.

Капитализированная прибыль НГДУ «Джалильнефть» соответствует чистой прибыли, так как финансирования в фонд накопления не было.

Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности (производственной, коммерческой, инвестиционной и т.д.).

Они более полно, чем прибыль отражают окончательные результаты хозяйствования, потому что их величина показывает соотношение эффекта с наличными или потребленными ресурсами.

Составим таблицу 2 анализа состава, динамики прибыли НГДУ «Джалильнефть» за 2005-2008 годы.

Таблица 2 Анализ состава, динамики прибыли за 2005-2008 годы

Показатель	2005 год	2006 год	2007 год	2008 год
	Сумма, тыс. руб.	Доля, %	Сумма, тыс. руб.	Доля, %	Сумма, тыс. руб.	Доля, %	Сумма, тыс. руб.	Доля, %
Прибыль от реализации продукции, услуг Проценты к уплате Прочие доходы Прочие расходы Общая сумма прибыли Налог на прибыль Чистая (нераспределенная) прибыль	9808293 11125 54962 192258 9659872 2318369 7341503	101,5 -0,1 0,6 -2,0 100 24 76	10195960 6091 274342 341365 10122846 2429483 7426715	100,7 -0,1 2,7 -3,3 100 24 76	13313136 997 321145 318544 13314740 3195538 10119202	100 -0,0 2,4 -2,4 100 24 76	12204236 2 1207026 510122 12901138 3096273 9804865	94,6 -0,0 9,4 -4,0 100 24 76

Рентабельность продаж (оборота) - R об рассчитывается делением прибыли от реализации продукции, работ и услуг или чистой прибыли на сумму полученной выручки (В):

П рп ЧП

R об = ______ ; (3) или R об = ______ . (4)

В В

Рассчитаем рентабельность продаж (оборота) НГДУ:

за 2008 год: R об = 12204236 : 31582445 х 100 = 38,6%,

за 2007 год R об = 13313136 : 28735040 х 100 = 46,3 %,

за 2006 год: R об = 9845107 : 25786279 х 100 = 38,2 %,

за 2005 год: R об = 9496213 : 23317833 х 100 = 40,7 %.

Рентабельность продаж характеризует эффективность производственной и коммерческой деятельности: сколько прибыли имеет предприятие с рубля продаж. Широкое применение этот показатель получил в рыночной экономике.

В 2008 году уровень рентабельности продаж НГДУ «Джалильнефть» составил 38,6 %.Это на 7,7 % (38,6-46,3) ниже уровня 2007 года, выше уровня 2006 года на 0,4% (38,6-38,2), ниже уровня 2005 года на 2,1% (38,6-40,7). Это означает, что НГДУ с рубля продаж имел в 2008 году 38,6 % прибыли, а в 2007 году - 46,3%, в 2006 году - 38,2%, в 2005 году - 40,7%. Эффективность производственной и коммерческой деятельности НГДУ «Джалильнефть» характеризуется нестабильностью.

По таблице итогов финансово - хозяйственной деятельности НГДУ “Джалильнефть” за 2005- 2008 годы видно, что сумма товарной продукции в 2002 году возросла на 2816930 тыс. руб. или на 9,8 % (31493642 : 28676712 х 100 - 100). Однако следует отметить, что объем добычи товарной нефти снизился по сравнению с 2007 годом на 19,906 тыс. тонн или на 0,4 % (4485,094 : 4505 х 100 - 100). Товарная продукция в суммовом выражении выросла за счет роста цены на нефть: в 2005 году цена 1 тонны нефти составляла 5141,5 тыс. руб., а в 2006 году - 5724,3 тыс. руб., в 2007 году - 6365,5 тыс. руб., в 2008 году - 7021,8 тыс. руб. Это на 656,3 тыс. руб. выше цены 2007 года или на 10,3 % (7021,8 : 6365,5 х 100 - 100).

Из отмеченного выше можно сделать вывод, что рентабельность продаж НГДУ «Джалильнефть» была бы несколько выше существующего уровня 38,6 %, если бы цена на нефть осталась на уровне 2007 года. Рост цены на нефть на 10,3 % повлиял на рост рентабельности продаж НГДУ и поднял его уровень до 38,6 %. А снижение объема добычи нефти на 0,4 % оказал влияние на снижение уровня рентабельности продаж НГДУ «Джалильнефть».

Себестоимость продукции является важнейшим показателем экономической эффективности ее производства. В ней отражаются все стороны хозяйственной деятельности, аккумулируются результаты использования всех производственных ресурсов. Снижение себестоимости - одна из первоочередных задач любого предприятия. От ее уровня зависят финансовые результаты деятельности предприятий, темпы расширенного воспроизводства, финансовое состояние предприятия и его платежеспособность. [28, с.176]

Особую актуальность проблема снижения себестоимости приобретает на современном этапе. Поиск резервов ее снижения помогает многим компаниям повысить свою конкурентоспособность, избежать банкротства и выжить в условиях рыночной экономики.

Анализ себестоимости продукции, работ и услуг имеет большое значение в системе управления затратами. Он позволяет изучить, тенденции изменения ее уровня, установить отклонение фактических затрат от нормативных (стандартных) и их причины, выявить резервы снижения себестоимости продукции и дать оценку работы предприятия по использованию возможностей снижения себестоимости продукции.

Основными задачами анализа себестоимости продукции (работ, услуг) являются:

· объективная оценка выполнения плана по себестоимости и ее изменения относительно прошлых отчетных периодов, а также соблюдения действующего законодательства, договорной и финансовой дисциплины;

· исследование причин, вызвавших отклонение показателей от их плановых значений;

· обеспечение центров ответственности по затратам необходимой информацией для оперативного управления формированием себестоимости продукции;

· содействие выработке оптимальной величины плановых затрат, плановых и нормативных калькуляций на отдельные изделия и виды продукции;

· выявление и сводный подсчет резервов снижения затрат на производство и реализацию продукции.

Характер этих задач свидетельствует о большой практической значимости анализа себестоимости продукции в хозяйственной деятельности предприятия.

Объектами анализа себестоимости продукции являются следующие показатели:

· полная себестоимость продукции в целом и по элементам затрат;

· уровень затрат на рубль выпущенной продукции;

· себестоимость отдельных изделий;

· отдельные статьи затрат;

· затраты по центрам ответственности.

Таблица 3 Анализ себестоимости продукции НГДУ «Джалильнефть» за 2007-2008 гг.

Затраты на производство продукции
Элементы затрат	Сумма, тыс. руб.	Структура затрат, %	Затраты на рубль продукции, коп.
	2007 год, t0	2008 год, t1	+, -	2007 год, t0	2008 год, t1	+, -	2007 год, t0	2008 год, t1
Оплата труда	822758	739828	-82930	5,2	3,7	-1,5	2,86	2,34
Материальные затраты	2528147	3597917	+1069770	16,0	18,1	+2,1	8,80	11,39
В том числе: сырье и материалы топливо электроэнергия	552360 45080 666895	609269 43868 896562	+56909 -1212 +229667	3,5 0,3 4,2	3,1 0,2 4,5	-0,4 -0,1 +0,3	31,50 7,00 5,25	31,40 7,50 6,55
Амортизация	761813	735214	-26599	4,8	3,7	-1,1	2,65	2,33
Прочие затраты	11725906	14795038	+3069132	74,0	74,5	+0,5	40,81	46,85
Полная себестоимость	15838624	19867997	+4029373	100	100	-	55,12	62,91
В том числе: переменные расходы постоянные расходы	14254053 1584571	18392955 1475042	+4138902 -109529	90,0 10,0	92,6 7,4	+2,6 -2,6	49,61 5,51	58,24 4,67

Анализ себестоимости продукции обычно начинают с изучения общей суммы затрат в целом и по основным элементам. Произведем анализ себестоимости продукции за последние 2 года (2007-2008г.г.)

В соответствии с данными таблицы, полная себестоимость добычи нефти увеличилась в отчетном периоде на 4029373 тыс. руб., или 25,4%, по сравнению с 2007 годом. Сократились расходы по статье "Топливо" (-2,7%). Наиболее существенное превышение по сравнению с предыдущим годом (на 34,4%) наблюдается по электроэнергии, сырье и материалы превысили показатели прошлого года на 10,3%.

Уменьшение суммы амортизации основных фондов в 2008 году по сравнению с 2007 годом на 26599 тыс. руб. или на 3,5% можно объяснить реализацией глубинно-насосного оборудования в реструктурированное предприятие ООО «МехСервис», который составлял значительный удельный вес в составе основных производственных фондов. В результате уменьшения амортизационных отчислений удельный вес статьи «Амортизация» в себестоимости продукции снизился с 4,8% в 2007 году до 3,7% - в 2008 году.

Наиболее обобщающим показателем себестоимости продукции, выражающим её прямую связь с прибылью, является уровень затрат на 1 рубль товарной продукции:

₍₅₎

Показатель затрат на рубль товарной продукции характеризует уровень себестоимости одного рубля обезличенной продукции. Он исчисляется как частное от деления полной себестоимости всей товарное продукции на ее стоимость в оптовых ценах предприятия. Это -- наиболее обобщающий показатель себестоимости продукции, выражающий ее прямую связь с прибылью. К достоинствам этого показателя можно также отнести его динамичность и широкую сопоставимость. [5, с.276]

Затраты на рубль продукции в 2007 и 2008 году составили:

Общая сумма затрат на производство продукции может измениться:

· из-за объема производства продукции;

· структуры продукции;

· уровня переменных затрат на единицу продукции;

· суммы постоянных расходов.

При изменении объема производства продукции возрастают только переменные расходы (сдельная зарплата производственных рабочих, прямые материальные затраты, услуги); постоянные расходы (амортизация, арендная плата, повременная зарплата рабочих и административно-управленческого персонала, общехозяйственные расходы) остаются неизменными в краткосрочном периоде при условии сохранения прежней производственной мощности предприятия

Затраты при наличии постоянных и переменных расходов представляет собой уравнение первой степени

(6)

где З_общ -- общая сумма затрат на производство продукции;

VBП -- объем производства продукции (услуг);

b -- уровень переменных расходов на единицу продукции (услуг);

А -- абсолютная сумма постоянных расходов на весь выпуск продукции.

Данные для факторного анализа общей суммы затрат с делением затрат на постоянные и переменные приведены в таблице 2.4.3.

Из таблицы видно, что в связи с падением добычи нефти на 0,6% (I_VBП = 0,994) сумма затрат уменьшилась на 69985 тыс. руб. (15768639- 15838624).

За счет изменения структуры продукции сумма затрат возросла на 1562542 тыс. руб. (17331181-15768639). Это свидетельствует о том, что в общем объеме добычи увеличилась доля затратоемкой продукции.

Из-за повышения уровня удельных переменных затрат общая сумма затрат увеличилась на 5032397 тыс. руб. (22363578- 17331181). Постоянные расходы снизились на 2495581 тыс. руб. (19867997-- 22363578), что также явилось одной из причин увеличения общей суммы затрат.

Таблица 4 Данные для факторного анализа общей суммы затрат

Данные для факторного анализа общей суммы затрат на добычу нефти
Затраты	Сумма, тыс. руб.	Факторы изменения затрат
		Объем выпуска продукции	Структура продукции	Переменные затраты	Постоянные затраты
базового периода: ?(VBПi0·bi0)+A0	15838624	t0	t0	t0	t0
базового периода, пересчитанные на фактический объем производства продукции отчетного периода при сохранении базовой структуры: ?(VBПi1·bi0) ·IVBП+A0	15768639	ti	t0	t0	t0
по базовому уровню на фактический выпуск продукции отчетного периода: ?(VBПi1·bi0)+A0	17331181	ti	ti	t0	t0
отчетного периода при « базовой величине постоянных затрат: ?(VBПi1·bi1)+A0	22363578	ti	ti	ti	t0
отчетного периода: ?(VBПi1·bi1)+A1	19867997	ti	ti	ti	ti
Изменение затрат	+4029373	-69985	+1562542	+5032397	-2495581

Таким образом, общая сумма затрат 2008 года выше прошлого года на 4029373 тыс. руб. (19867997- 15838624), или на 25,4%, в том числе за счет изменения объема добычи нефти и ее структуры -- на 1492557 тыс. руб. (17331181- 15838624), а за счет роста себестоимости продукции -- на 2536816 тыс. руб. (19867997- 17331181), или на 14,6 %.

Итак, делая выводы по данной главе, отметим, что организационная структура НГДУ «Джалильнефть» -- сложная система. В процессе реструктуризации организационная структура НГДУ значительно изменилась.

Большой объем работ за 2005-2008 годы был проведен в области совершенствования организации и структуры управления. За рассматриваемые 2005-2008 годы из состава управления были выведены непрофильные цеха во вновь созданные управляющие компании. Проведена реструктуризация строительных (СРЦ и ЦКРЗиС) и геофизических (ЦНИПР) цехов, транспортных цехов (Сулеевское и Джалильское УТТ), цехов механического (ПРЦЭО-1, ПРЦЭО-2, ПРЦГНО) и энергетического сервиса (ПРЦЭиЭ-1, ПРЦЭиЭ-2), учебно-курсового комбината НГДУ «Джалильнефть».

В данной главе проведены анализы прибыли и рентабельности производства, себестоимости добычи нефти. Результаты анализов показывают, что основной экономический показатель предприятия - прибыль от реализации продукции, работ и услуг- за период с 2005 по 2008 годы относительно высок. До 2007 года прибыль предприятия имела тенденцию роста и составила 13313136 тыс. руб., в 2008 году из-за падения цен на нефть на мировом рынке, роста себестоимости продукции она снизилась и составила 12204236 тыс. руб.

Себестоимость добычи нефти увеличилась в 2008 году на 4029373 тыс. руб., или 25,4%, по сравнению с 2007 годом. Общая сумма затрат 2008 года выше прошлого года на 4029373 тыс. руб., в том числе за счет изменения объема добычи нефти и ее структуры -- на 1492557 тыс. руб., а за счет роста себестоимости продукции -- на 2536816 тыс. руб.

По результатам работы за 2008 год план по добыче нефти выполнен. Добыто 4485 тысяч тонн нефти. Этому способствовало применение новых технологий по улучшению качества вскрытия пластов и укреплению скважин.

Производственная деятельность НГДУ в 2006-2008 годах осуществлялась в условиях продолжающейся реструктуризации производства и жесткой экономии эксплуатационных затрат. Несмотря на сложнейшие условия работы, коллектив НГДУ справился с поставленными задачами.

ГЛАВА 3. АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ СТРУКТУРНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ НГДУ «ДЖАЛИЛЬНЕФТЬ» НА ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ И РАСЧЕТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СТАБИЛИЗАЦИИ

реструктуризация кадровый прибыль рентабельность

3.1 Расчет экономической эффективности мероприятий по реструктуризации цехов НГДУ «Джалильнефть»

Ускорение российской экономики за последние годы во многом было связано с высокой активностью в инвестиционной сфере.

Эффективность является одним из основных структурных компонентов управления инвестиционным проектом реструктуризации предприятия.

Понятие экономической эффективности было предложено итальянским экономистом Вильфредо Парето. В настоящее время понятие эффективности трактуется в литературе достаточно широко, при этом преобладает формализованный подход к ее определению:

- эффективность - относительная величина, измеряемая в долях единицы или в процентах и характеризующая результативность затрат;

- эффективность - это действенность какого-либо результата;

- экономическая эффективность показывает успешность производственно-хозяйственной деятельности предприятия;

- эффективность отождествляется с полезностью;

- эффективность - степень достижения цели, измеряемая отношением эффекта к обусловившим его затратам.

Эффективность инвестиций в реструктуризацию предприятия зависит от большого числа факторов. Все показатели эффективности представляют собой меру степени достижения целей инвестиционного проекта реструктуризации, т.е. соответствия реального и требуемого его результата. Любой показатель эффективности задается как некоторая функция, по значению которой судят об эффективности инвестиционного проекта; все они комплексно применяются при выборе наиболее приемлемого варианта проекта реструктуризации. Таким образом, исследование эффективности как экономической категории применительно к инвестиционному проекту реструктуризации носит комплексный характер.

Несмотря на сложность и многогранность процесса реструктуризации, выделяют следующие основные методы оценки ее эффективности (рис. 3).

Рис. 3 Методы оценки эффективности проекта реструктуризации

Метод оценки риска проекта реструктуризации основан на качественном анализе уровня риска, что предопределяет относительную простоту его использования. Основной задачей данного метода является определение факторов, влияющих на реструктуризацию, этапов ее проведения, при осуществлении которых может возникнуть риск, что позволяет выявить возможные риски. Очевидно, учесть все риски не представляется возможным, но вполне реально идентифицировать наиболее существенные из них, а также установить, какой фактор и с какой вероятностью обусловливает наступление того или иного рискового события. [44, с.2]

Исследование эффективности реструктуризации методом экспертных оценок основано на организации работы со специалистами-экспертами и обобщении их мнений, выраженных как в качественной, так и в количественной формах. Применимость использования метода экспертных оценок к анализу эффективности реструктуризации, обоснование его объективности основано на том, что в качестве случайной величины принимается искомая характеристика реструктуризации (к примеру, изменение значения чистой приведенной стоимости инвестиционного проекта), закон распределения которой выражается в оценках экспертов об уровне (значении) и вероятности наступления данного события. При этом считается, что истинное значение исследуемой случайной величины лежит внутри диапазона получаемых интуитивных оценок, а обобщенное коллективное мнение экспертов, основанное на их знаниях и опыте, является достоверным и позволяет получить в большинстве случаев довольно точные оценки. К основным преимуществам экспертного метода можно отнести возможность простого и оперативного получения информации, необходимой для выработки эффективного решения при реструктуризации; возможности варьирования данными, использования дополнительных показателей при проведении оценки; низкие затраты на экспертизу. В то же время серьезным ограничением метода является высокая степень субъективности получаемых результатов оценок.

По нашему мнению, оценка реструктуризации методом экспертных оценок целесообразна в следующих случаях:

1) исследуемая задача оценки реструктуризации частично предполагает качественный характер, не поддается формализации и не может быть решена с помощью известных количественных методов;

2) возникает необходимость в оценке альтернативных сценариев проекта реструктуризации и выделении некоторых наиболее предпочтительных вариантов;

3) исходная информация характеризуется неполнотой, отсутствует возможность определения влияния отдельных факторов на процесс реструктуризации;

4) возникает необходимость выработки оперативных решений по реструктуризации, предполагающая быстрое получение информации на основе усредненных оценок высококвалифицированных специалистов;

5) имеется существенное ограничение ресурсов, выделяемых на реализацию и оценку эффективности реструктуризации.

Объективные недостатки методов оценки эффективности реструктуризации, основанных на анализе текущей хозяйственной деятельности предприятия (финансовой отчетности), заключаются в следующем: в то время как одни соотношения, отражающие деятельность предприятия, позволяют сделать вывод о критическом финансовом положении предприятия, другие могут свидетельствовать о стабильности или даже прогнозировать улучшения.

В большинстве случаев реструктуризацию рассматривают как инвестиционный проект, а расчет ее эффективности проводится, главным образом, по показателям, представленным в таблице 5.

Таблица 5. Наиболее часто используемые на практике показатели эффективности реструктуризации

Дисконтированные показатели эффективности	Показатели эффективности на недисконтированном базисе
Чистый дисконтированный доход (NPV)	Простой срок окупаемости инвестиций (РВР)
Внутренняя норма доходности/ рентабельности (IRR)	Учетный коэффициент окупаемости (ROI)
Срок окупаемости (DPBP) с учетом дисконтирования	Показатели финансово-экономического состояния: - показатели длительности финансового цикла; - показатели рентабельности; - показатели финансовой устойчивости; - показатели управления активами; - показатели ликвидности; - показатели анализа операционных издержек
Индекс доходности/ рентабельности дисконтированных инвестиций (PI)

Анализ реструктуризации как инвестиционного проекта предполагает расчет ее эффективности по критериям, применяемым к инвестиционным проектам. Каждый инвестиционный проект является уникальным, однако финансовые инвестиции универсальны, что допускает возможность их использования в качестве индикатора, характеризующего эффективность проектов реструктуризации. Обоснованность использования показателей анализа инвестиций для оценки реструктуризации обусловлена тем фактом, что экономические результаты инвестиционного проекта реструктуризации проявляются в денежной форме и его реализация связана с генерацией определенного денежного потока, составляющие которого представляют собой чистые притоки либо чистые оттоки денежных средств. Рассматривая использование данных показателей, следует также отметить роль инвестиций применительно к проекту реструктуризации. Инвестиции являются предпосылкой реализации проекта реструктуризации, повышения эффективности функционирования и конкурентоспособности предприятия. Однако инвестиции, по мнению автора, являются хотя и необходимым, но недостаточным условием внедрения проекта реструктуризации, так как для успешного его осуществления требуется, прежде всего, оценить эффективность и целевую направленность данного проекта.

При анализе реструктуризации путем сравнения разновременных денежных потоков рассматриваемого предприятия по рыночным ценам на аналогичные предприятия оценка эффективности оказывается "растянутой" во времени. При увеличении горизонтов прогнозирования значительно уменьшается точность оценки. [44, с.3]

Оценка эффективности инвестиционного проекта реструктуризации на основе системы сбалансированных показателей дает возможность учесть влияние как количественных показателей, так и качественных, "неденежных" факторов - таких как узнаваемость имиджа, репутация, лояльность персонала, удовлетворенность клиентов, наличие благоприятного организационного климата и культуры и т.д., позволяя тем самым достоверно оценить эффективность внедряемого проекта реструктуризации.