Аналитические исследования объемов деятельности предприятия (на примере ООО "Металл-Контраст")

Понятие и задачи экономического анализа, его принципы и методическое обеспечение. Исследование показателей выручки, рентабельности, ликвидности, задолженности предприятия. Анализ влияния динамики объемов деятельности на финансово-хозяйственные результаты.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 25.04.2014
Размер файла 924,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Так же, важное значение имеют показатели ликвидности и платежеспособности предприятия, ведь они служат критерием оценки финансового состояния предприятия в краткосрочной перспективе. Термин «ликвидный» предусматривает беспрепятственное преобразование имущества в средства платежа. Чем меньше время, необходимое для превращения отдельного вида активов, тем выше его ликвидность. Таким образом, ликвидность предприятия - это его способность превратить свои активы в денежные средства платежа для погашения краткосрочных обязательств.

Данные о ликвидности отражены в таблице 3.

Таблица 3. Динамика показателей ликвидности ООО «Металл-Контраст» за 2010 - 2012 годы.

Показатели

2010

2011

2012

Изменение

Рекомендуемый норматив

2011/

2010

2012/

2011

2012/

2010

Коэффициент абсолютной ликвидности (Кал)

0,04

0,05

0,09

0,01

0,04

0,05

0,5

Коэффициент критической ликвидности (Ккл)

0,04

0,07

0,11

0,03

0,04

0,07

1,0

Коэффициент текущей ликвидности (Ктл)

0,7

0,7

0,8

0

0,1

0,1

2,0

Коэффициент абсолютной ликвидности ООО «Металл-Контраст» в 2011 г. по отношению к 2010 г. составил 0,01%, в 2012 г. к 2011 г. равнялся 0,04%, в 2012 г. по сравнению с 2010 г. он составил 0,05%. Эти данные говорят о том, что ООО «Металл-Контраст» не может погасить свою краткосрочную задолженность за счет быстрореализуемых активов, т.е. предварительно можно сказать, что предприятие находится в неустойчивом финансовом состоянии.

Коэффициент критической ликвидности характеризует, часть текущих обязательств которая может быть погашена не только за счет наличности, но и за счет ожидаемых поступлений за отгруженную продукцию, выполненные работы или оказанные услуги. Коэффициент критической ликвидности ООО «Металл-Контраст» в 2011 г. по сравнению с 2010 г. составил 0,03%, в 2012 г. по отношению к 2011 г. был равен 0,04%, а в 2012 г. по отношению к 2010 г. Ктл составил 0,07%, что означает, предприятие ООО «Металл-Контраст» не может погасить свои текущие обязательства.

Коэффициент текущей ликвидности, позволяет установить, в какой степени текущие активы покрывают краткосрочные обязательства. В общем случае нормальными считаются значения этого показателя, находящиеся в пределах 2. В ООО «Металл-Контраст» коэффициент текущей ликвидности составил в 2011 г. 0,7% что не отличается от аналогичного показателя в 2010 г., в 2012 г. же по отношению к 2011 г. показатель увеличился на 0,1%, так же и в 2012 г. по сравнению с 2010 г., изменение показателя равно 0,1%. Это означает отсутствие способности к выполнению краткосрочных обязательств из текущих активов. Можно говорить о высоком финансовом риске, связанном с тем, что предприятие не в состоянии оплатить свои счета.

Проанализировав коэффициенты ликвидности можно сделать вывод о достаточно плохой платежеспособности предприятия, платежеспособность организации - низкая. Данное ООО близко к состоянию неплатежеспособности, в результате чего в ближайшее время наступит момент, когда оно не сможет выполнять свои обязательства перед кредиторами.

В ходе исследования был проведен анализ хозяйственных и экономических показателей деятельности предприятия. При проведении анализа хозяйственно-экономической деятельности было выявлено, что предприятие имеет положительную динамику товарооборота. А показатели ликвидности, несмотря на динамику увеличения, имеют уровень, ниже рекомендуемого нормативами.

В связи с вышесказанным, считаю целесообразным провести анализ динамики и состояния объёмов деятельности общества с ограниченной ответственностью “Металл-Контраст”.

4. Анализ состояния и динамики объемов деятельности предприятия

выручка рентабельность ликвидность задолженность

От объема деятельности предприятия зависит себестоимость его продукции, сумма прибыли, уровень рентабельности, финансовое положение предприятия, его платежеспособность и другие экономические показатели.

Для оценки деятельности предприятия в процессе анализа используют показатели объема реализации.

Информационной базой для анализа является отчет о прибылях и убытках.

Таблица 4. Динамика объема реализации ООО «Металл-Контраст» за 2011 - 2012 года

Показатели

2010

2011

2012

Абсолютное отклонение (+, -)

Темп роста, %

2011/

2010

2012/

2011

2012/

2010

2011/

2010

2012/

2011

Объем реализации, тыс. руб.

10200

11480

12000

1280

520

1800

112,5

104,5

Торговая площадь, м. кв.

124

124

124

0

0

0

0

0

Объем реализации в расчете на один метр торговой площади, тыс. руб.

82

93

97

11

4

15

113,4

104,3

Среднесписочная численность работников, чел

14

14

14

0

0

0

100

100

Выручка в расчете на одного среднесписочного работника, тыс. руб.

729

820

857

91

37

128

112,5

104,5

Из результатов расчета показателей товарооборота, представленных в таблице 4, можно сделать вывод, что объем товарооборота, 2011 г. по сравнению с 2010 г. увеличился на 1280 тыс. руб.или на 112,5%, в 2012 по сравнению с 2011 возрос еще на 520 тыс. руб. или 104,5%, а в 2012 объем товарооборота по сравнению с 2010 г. увеличился на 1800 тыс. руб., или на 117,6%, что говорит о стабилизации торговой деятельности предприятия.

Торговая площадь ООО «Металл-Контраст» составляет 124 кв. м, и на протяжении исследуемого периода не изменялась. Это означает, что среднегодовой темп роста равен 0. Товарооборот в расчете на один метр торговой площади в 2011 г. составил 93 тыс. руб., что на 11 тыс. руб. или на 113,4% больше, чем в 2011, в 2012 г. этот показатель равнялся 97 тыс. руб., это так же больше 2011 г. на 4 тыс. руб. или на 104,3%, а в 2012 г. по сравнению с 2010 г. показатель увеличился на 15 тыс. руб. или 118,3%. Причиной изменения данного показателя является рост объема товарооборота.

Динамика товарооборота в расчете на одного среднесписочного работника имеет тенденцию, сопоставимую с тенденцией товарооборота в расчете на один метр торговой площади. Это связано с тем, что показатель среднесписочной численности на протяжении трех анализируемых лет не изменялся. Так в 2011 г. если сравнивать с 2010г. показатель увеличился на 91тыс. руб. или на 112,5%, в 2012 г. к 2011 г. показатель возрос на 37 тыс. руб. или на 104,5%, в целом, в 2012 г. по сравнению с 2010 показатель повысился на 128 тыс. руб. или на 117,6%. Единственным фактором, повлиявшим на изменение данного показателя, является изменение товарооборота.

Важным показателем, влияющим на финансовое состояние предприятия являются издержки обращения, динамика которых представлена в таблицах 5 и 6.

Таблица 5. Издержки обращения ООО «Металл-Контраст» за 2010 - 2011 годы.

Наименование

2010

2011

Отклонение (+,-)

Сумма, тыс. руб.

% к обороту

Уд. Вес %

Сумма, тыс. руб.

% к обороту

Уд. Вес %

Абсолютное тыс. руб.

Относительное %

Товарооборот

10200

-

-

11480

-

-

Расходы на аренду и содержание зданий, сооружений, оборудования и производственные нужды

276

3

5,2

302

2,6

4,5

26

109

Амортизация

29

0,3

0,5

33

0,3

0,5

4

114

Транспортные расходы

39

0,4

0,7

45

0,4

0,7

6

115

Расходы на хранение, подсортировку, подработку и упаковку товаров

30

0,3

0,6

37

0,3

0,6

7

123

Расходы на оплату труда

2643,5

26

49,4

2799,7

23

41,8

156,2

106

Социальные отчисления

687,3

7

12,8

727,9

6

10,9

40,6

106

Прочие расходы

17

0,2

0,3

25

0,2

0,4

8

147

Итого:

3721,8

37

100

3969,6

33

100

247,8

820

Проанализировав данные таблицы можно сделать вывод, что в 2011 г. по сравнению с 2010 г. издержки обращения увеличились на 247,8 тыс. руб. такое же изменение было и в 2012 г. по сравнению с 2011 и составило 67тыс. руб., то есть в анализируемый период 2010-2012 гг. издержки обращения увеличились с 3721,8 тыс. руб. до 4036,6 тыс. руб., и разница составила 314,8 тыс. руб.

Таблица 6. Издержки обращения ООО «Металл-Контраст» за 2011 - 2012 годы.

Наименование

2011

2012

Отклонения (+,-)

Сумма тыс. руб.

% к обороту

уд. вес в издержках, %

Сумма, тыс. руб.

% к обороту

уд. вес в издержках, %

Абсолютное, тыс. руб.

Относительное %

Товарооборот

11480

-

12740

-

1260

Расходы на аренду и содержание зданий, сооружений, оборудования и производственные нужды

302

2,6

4,50

344

2,7

4,69

42

114

Амортизация

33

0,3

0,49

36

0,3

0,49

3

109

Транспортные расходы

45

0,4

0,67

52

0,4

0,70

7

116

Расходы на хранение, подсортировку, подработку и упаковку товаров

37

0,3

0,55

43

0,3

0,58

6

116

Расходы на оплату труда

2799,7

23

41,77

2905,6

22

39,63

156,2

106

Социальные отчисления

727,9

6

10,86

622

6

8,48

40,6

106

Прочие расходы

25

0,2

0,37

34

0,3

0,46

9

136

Итого:

3969,6

33

100

4036,6

32

100

67

803

За 2010-2012 гг. в ООО «Металл-Контраст» наблюдается увеличение издержек обращения на 314,8 тыс. руб., что пропорционально росту товарооборота.

Далее, в вопросе рассмотрим динамику выручки в действующих и сопоставимых ценах.

Таблица 7. Динамика выручки в действующих и сопоставимых ценах ООО «Металл-Контраст» за 2010 - 2012 годы, тыс. руб.

Показатели

2010

2011

2012

Отклонение, (+, -)

Темп роста, %

2011/ 2010

2012/ 2011

2012/

2010

2011/ 2010

2012/ 2011

2012/ 2010

Выручка в действующих ценах, тыс. руб.

4123

6251

5191

2128

-1060

1068

151,6

83

125,9

Выручка в сопоставимых ценах, тыс. руб.

3991

5236

4869

1245

-367

878

131,2

93

121

Индекс цен

3,3

5,3

6,6

-

-

-

-

-

-

Разница, (+, -)

132

1015

322

883

-693

190

20,4

-10

4,9

Из таблицы видно, что из-за циклического роста индекса цен выручка в сопоставимых ценах уменьшается с той же тенденцией. Так разница выручки составила в 2011 г. по сравнению с 2010 г. 883 тыс. руб. и 20,4%; в 2012 по сравнению с 2011 разница составляет 693 тыс. руб. и 10%; но в 2012 г. по отношению к 2010 г. разница всего 190 тыс. руб. и 4,9%.

Для наглядности отображения построим график.

Рис.3.Динамика выручки ООО “Металл-Контраст” в действующих и сопоставимых ценах за 2010-2012 годы.

Так же следует провести анализ данных выручки и доходов. Результат занесем в таблицу 8. Данные сгруппированы из таблиц 1 и 2.

Таблица 8. Динамика выручки и доходов ООО «Металл-Контраст» за 2010 - 2012 годы, тыс. руб.

Показатели

2010

2011

2012

Отклонение, (+, -)

Темп роста, %

2011/

2010

2012/

2011

2012/

2010

2011/

2010

2012/

2011

2012/

2010

Выручка

4123

6251

5191

2128

-1060

1068

151,6

83

125,9

Валовой доход

2345

1925

2463

-420

538

118

82

128

105

Разница, (+, -)

1778

4326

2728

2548

1598

950

69,6

-45

20,9

Или же данные можно отобразить графически, для большей наглядности.

Рис. 4. Динамика выручки и доходов ООО «Металл-Контраст» за 2010 - 2012 годы.

Очень важным показателем для деятельности любого предприятия является показатель оборачиваемости товарных запасов. Который мы проанализируем в таблице 9.

Исходя из данных таблицы можно сделать вывод, что: однодневный оборот увеличился в 2011 г. по сравнению с 2010 на 5,8 тыс. руб. или 151,3%; в 2012 г. по сравнению с 2011 оборот за день снизился на 2,9 тыс. руб. и составил 83%; в 2012 г. по отношению к 2010 показатель однодневного оборота увеличился на 2,9 тыс. руб. или 125,7%.

Коэффициент оборачиваемости на исследуемом периоде в динамике повышается, так в 2010 г он составлял 1,5 а в 2011 г. 2,2.

Оборачиваемость запасов в днях уменьшается, что хорошо для предприятия. Так показатель в 2011 году сократился на 77,4 дня по отношению к 2010 году; в 2012 г. по сравнению с 2011 показатель сократился еще на 7,2 дня, в общей сумме за анализируемый период показатель снизился на 84,6 дня.

Таблица 9. Динамика показателей оборачиваемости товарных запасов ООО «Металл-Контраст» за 2010 - 2012 годы.

Показатели

2010

2011

2012

Отклонение (+, -)

Темп роста, %

2011/ 2010

2012/ 2011

2012/ 2010

2011/ 2010

2012/ 2011

2012/ 2010

Объем деятельности, тыс. руб.

4123

6251

5191

2128

-1060

1068

151,6

83

125,9

Средняя величина запасов, тыс. руб.

2679

2890

2300

211

-590

-379

107,9

79,6

85,9

Однодневный оборот, тыс. руб.

11,3

17,1

14,2

5,8

-2,9

2,9

151,3

83

125,7

Коэффициент оборачиваемости запасов

1,5

2,2

2,3

0,7

0,1

0,8

-

-

-

Оборачиваемость запасов, дней

243,3

165,9

158,7

-77,4

-7,2

-84,6

68,2

95,7

65,2

Далее, необходимо рассмотреть дебиторскую и кредиторскую задолженности анализ которых можно провести на основании бухгалтерского баланса ООО «Металл-Контраст» за 2010-2012гг. оформив данные в таблицах 10, 11.

Таблица 10. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности ООО «Металл-Контраст» за 2010-2012 годы.

Показатели

2010

2011

2012

Отклонение, (+, -)

Темп роста, %

2011/

2010

2012/

2011

2012/

2010

2011/

2010

2012/

2011

2012/

2010

Дебиторская задолженность

269

615

348

346

-267

79

228,6

56,6

129,4

Кредиторская задолженность

199

138

105

-61

-33

-94

69,3

76,1

52,8

Баланс

3272

5062

3844

1790

-1218

572

-

-

-

Проанализировав данные таблиц становится видно, что дебиторская задолженность ООО варьируется, и составляет:

На 31 декабря 2010 года - 269 тыс. руб. или 8,2% к итогу баланса;

Таблица 11. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности к итогу баланса ООО «Металл-Контраст» за 2010-2012 годы.

Показатели

2010

2011

2012

Изменение доли, %

Отклонение, (+, -)

2010

2011

2012

2011/

2010

2012/

2011

2012/

2010

Дебиторская задолженность

269

615

348

8,2

12,1

9,1

3,9

-3

0,9

Кредиторская задолженность

199

138

105

6,1

2,7

2,7

-3,4

0

-3,4

Баланс

3272

5062

3844

-

-

-

1790

-1218

572

На 31 декабря 2011 года - 615 тыс. руб. или 12,1% к итогу баланса, что на 346 тыс. руб.больше и составляет 228,6%, так же по итогу баланса дебиторская задолженность увеличилась на 3,9% по сравнению с 2010 г.;

На 31 декабря 2012 года -348 тыс. руб. или 9,1% к итогу баланса, это меньше на 267 тыс. руб. или составит 56,6%,по сравнению с 2011 г., по итогу баланса показатель так же уменьшился на 3%;

Так же необходимо сказать, что в 2012 г. по сравнению с 2010 г. дебиторская задолженность увеличилась на 79 тыс. руб. или составила 129,4%, тогда как ее доля в итоге баланса составила 0,9%. Увеличение дебиторской задолженности в динамике показывает, что финансовое положение предприятия неустойчиво.

Рассмотрев анализ кредиторской задолженности, можно заметить, что показатели уменьшаются.

На 31 декабря2010 года кредиторская задолженность составила6,1% к итогу баланса или 199 тыс. руб.;

На 31 декабря2011 года показатель снизился на 61тыс. руб., или 69,3% по сравнению с 2010 г. в итоге к балансу показатель сократился на 3,4 процентных пункта и составил уже 2,7%.

На 31 декабря2012 года кредиторская задолженность равнялась105 тыс. руб. что означало снижение на 33 тыс. руб. по сравнению с 2011 г. и составляла 76,1%, а по итогу баланса показатель не изменился за прошедший год.

Несмотря на динамику снижения кредиторской задолженности, в 2012 г. по сравнению с 2010 на 94 тыс. руб. или 3,4% к итогу баланса предприятию необходимо пересмотреть кредитную политику в сторону уменьшения заемных средств и увеличения собственного капитала.

Далее, считаю целесообразно рассмотреть факторы, влияющие на результаты объёмов деятельности общества с ограниченной ответственностью «Металл-Контраст».

5. Влияние динамики объёмов деятельности на финансово-хозяйственные результаты ООО «Металл-Контраст»

Выручка от реализации продукции ООО «Металл-Контраст» зависит не только от разницы в ценах, но и от оборачиваемости средств, вложенных в запасы, а оборачиваемость, в свою очередь, зависит от объёма деятельности. Для рассмотрения влияния динамики объёмов деятельности на время обращения запасов составим факторную модель. Исходные данные для расчёта возьмём в таблице 12.

Таблица 12. Динамика среднегодовой стоимости запасов и времени их обращения ООО «Металл-Контраст» за 2010 - 2012 годы

Показатели

2010

2011

2012

Отклонение (+, -)

Темп роста, %

2011/

2010

2012/

2011

2012/

2010

2011/

2010

2012/

2011

2012/

2010

Объём деятельности, тыс. руб.

4123

6251

5191

2128

-1060

1068

151,6

83

125,9

Среднегодовая стоимость запасов, тыс. руб.

2300

2890

2679

590

-211

379

125,7

92,7

116,5

Время обращения запасов, дни

200,8

166,4

185,8

-34,4

19,4

-14,2

82,9

111,7

92,5

1) Влияние объёма деятельности на изменение времени обращения:

З0 * (Qдн. / B1)- З0 * (Qдн / В0)

где, З - запасы; Qдн - количество дней в исследуемом периоде; В - выручка.

ДBt2011 =2300 * 360/6251 - 2300 * 360/4123 = -68,4 дня;

ДBt2012 = 2890 * 360/5191 - 2890 * 360/6251 = 34 дня.

2) Влияние размера среднего запаса на время обращения:

З1 * Qдн. / B1 - З0 * Qдн / В1

ДВ (З)2011= 2890 * 360/6251 - 2300 * 360/6251 = 34 дня;

ДВ (З) 2012 = 2679 * 360/5191 - 2890 * 360/5191 = -14,6 дня.

Общее влияние факторов:

ДBt1 + ДВ (З)1

ДВ 2011 = (-68,4) + 34 = -34,4 дня;

ДВ 2012=34 +(-14,6) =19,4 дня.

Таким образом, в результате роста объёма деятельности в 2011 году время обращения средств, вложенных в товарные запасы, сократилось на 68,4 дня, однако в результате роста размера товарного запаса время обращения возросло на 34 дня, что в совокупности составило ускорение оборачиваемости запасов на 34,4 дня. В 2012 году время обращения в результате роста размера среднего товарного запаса снизилось на 14,6 дня, но вследствие роста объёма деятельности она замедлилась на 34 дня, совокупное же влияние факторов привело к замедлению оборачиваемости на 19,4 дня, что оценивается отрицательно.

Важным финансовым показателем деятельности ООО «Металл-Контраст»является валовой доход. В форме №2 «Отчет о прибылях и убытках» валовой доход носит название валовая прибыль.

Для анализа влияния объёма деятельности на валовой доход составим модель доходов ООО «Металл-Контраст», используя данные таблицы 13.

Таблица 13. Динамика суммы и уровня валового дохода ООО «Металл-Контраст» за 2010 - 2012 годы

Показатели

2010

2011

2012

Отклонение, (+, -)

Темп роста, %

2011/

2010

2012/

2011

2012/

2010

2011/

2010

2012/

2011

2012/

2010

Объём деятельности, тыс. руб.

4123

6251

5191

2028

-1060

1068

151,6

83

125,9

Доход от оптово-розничной торговли, тыс. руб.

1716

2917

2320

1201

-597

604

170

79,5

135,2

Уровень дохода, %

41,6

46,7

44,7

5,1

-2

3,1

-

-

-

1) Динамика суммы доходов за счет изменения объёма деятельности:

О1 * Уд0 / 100

Где, О - отклонение; Уд - уровень дохода

ДDg 2011= 2028 * 41,6/100 = 843.6 тыс. руб.;

ДDg 2012= (-1060) * 46.7/100 = -495 тыс. руб.

2) Динамика суммы доходов за счет изменения уровня торговой наценки:

Уд1 * В1 / 100

ДDу 2011 = 5.1 * 6251/100 = 318.8 тыс. руб.;

ДDу 2012 = (-2) * 5191/100 = -103.8 тыс. руб.

3) Общее влияние факторов:

ДDg 1 + ДDу1

ДD2011 = 843.6 + 138.8 = 982.4 тыс. руб.;

ДD2012= (-495) + (-103) = -598 тыс. руб.

В 2011 году сумма валового дохода, в результате увеличения уровня торговой наценки на 5,1 процентных пункта, увеличилась на 318,84 тыс. руб., а за счет роста объёма деятельности сумма дохода выросла на 843,6 тыс. руб. В 2012 году сумма дохода снизилась за счет изменения объёма деятельности на 495 тыс. руб., а за счёт неизменного уровня торговой наценки валовой доход сократился на 103,8 тыс. руб.

Следующим важным показателем деятельности ООО «Металл-Контраст» являются издержки обращения. Объём деятельности общества с ограниченной ответственностью оказывает влияние как на сумму, так и на уровень издержек обращения. Для оценки влияния динамики объёма деятельности на изменение издержек обращения ООО «Металл-Контраст»необходимо осуществить корректировку издержек обращения базисных периодов на объём деятельности отчетных периодов. Для осуществления корректировки издержек и расчета влияния объёма деятельности на их сумму и уровень составим таблицу с исходными данными (табл. 14).

Таблица 14. Динамика суммы и уровня издержек обращения ООО «Металл-Контраст» за 2010 - 2012годы.

Показатели

2010

2011

2012

Отклонения, (+, -)

Темп роста, %

2011/ 2010

2012/ 2011

2012/ 2010

2011/ 2010

2012/ 2011

2012/ 2010

Объём деятельности, тыс. руб.

4123

6251

5191

2028

-1060

1068

151,6

83

125,9

Издержки обращения, тыс. руб.

2182

2499

2336

317

114,5

-163

93,5

154

107,1

Уровень издержек Обращения, %

52,9

40

45

-12,9

5

-7,9

-

-

-

Корректировка суммы и уровня издержек:

УИ0 * В1 / 100

где, УИ - уровень издержек;

ИО 2010 корр. 2011 = 52,9 * 6251/100 = 3306,8 тыс. руб.;

ИО 2011 корр. 2012 = 40 * 5191/100 = 2076,4 тыс. руб.;

ИО1 / В0 * 100

где, ИО - издержки обращения;

УИ 2010 корр. 2011 = 2182/6251 * 100 = 34,9%;

УИ 2011 корр. 2012 = 2499/5191 * 100 = 48,1%.

После осуществления корректировки издержек рассмотрим влияние факторов на их сумму и уровень издержек обращения:

1) Влияние объёма деятельности на сумму и уровень издержек обращения:

ИОкор.-ИО0

УИкор. - УИ0

где, ИОкор. - издержки обращения корректированные; УИкор- уровень издержек корректированный;

ДИOg2011 = 3306,8 - 2182 = 1124,8 тыс. руб.;

ДИOg2012= 2076,4 - 2499 = -422,6 тыс. руб.;

ДУИg2011= 34,9-52,9 = -18%;

ДУИg2012 = 48,1- 40 = 8,1%.

2) Влияние других факторов, не связанных с объёмом деятельности:

ИО1 - ИОкор.

УИ1 - УИкор

ДИОф20112499 -3306,8 = -807,8 тыс. руб.;

ДИОф 2012 =2336- 2076,4 = 259,6 тыс. руб.;

ДУИф2011 = 40 - 34,9 = 5,1%;

ДУИф2012 = 45-48,1 = -3,1%.

3) Совокупное влияние факторов:

ДИOg1 - ДИОф1

ДУИg1 - ДУИф1

ДИО2011 = 1124,8 + (-807,8) =317 тыс. руб.;

ДИО 2012 = (-422,6) + 259,6 = -163 тыс. руб.;

ДУИ2011 = (-18) + 5,1 = -12,9%;

ДУИ 2012 = 8,1 + (-3,1) = 5%.

В ООО «Металл-Контраст» в 2011 году под ваянием факторов, не связанных с объёмом деятельности, сумма издержек вращения снизилось на 807,8 тыс. руб., а их уровень возрос на 5,1процентных пункта, в результате роста объёма деятельности сумма вдержек увеличилась на 1124,8 тыс. руб., а их уровень снизился на 18 процентных пункта. В целом сумма издержек обращения увеличилась на 317 тыс. руб., а уровень издержек обращения сократился на 12,9 процентных пункта.

В 2012 году под влиянием факторов, не связанных с объёмом деятельности, сумма издержек обращения увеличилось на 259,6 тыс. руб., а их уровень снизился на 3,1 процентных пункта, в результате роста объёма деятельности сумма издержек снизилась на 422,6 тыс. руб., а их уровень увеличился на 8,1 процентных пункта. В целом сумма издержек обращения снизилась на 163 тыс. руб., а уровень издержек обращения увеличился на 5 процентных пунктов.

Основным источником развития общества с ограниченной ответственностью «Металл-Контраст» выступает прибыль, так как без получения прибыли невозможно выполнение миссии и достижение цели общества удовлетворение материальных и иных потребностей участников, а также бесперебойное снабжение компаний и предприятий необходимыми товарами и услугами. Прибыль отражает конечный результат деятельности общества, поэтому необходимо оценить влияние динамики объёма деятельности на изменение прибыли от продаж и определить какую долю занимает фактор объёма деятельности в общем объёме факторов, оказывающих влияние на прибыль. Рост объёма деятельности позволяет получить большую сумму прибыли, а данное обстоятельство будет способствовать повышению рентабельности. Для оценки степени влияния объёма деятельности на изменение прибыли от продаж составим исходную факторную модель, а исходную информацию возьмём в таблице 15.

Таблица 15. Динамика факторов, влияющих на изменение прибыли (убытка) от продаж ООО «Металл-Контраст» за 2010 - 2012 годы.

Показатели

2010

2011

2012

Отклонения, (+, -)

Темп роста, %

2011/

2010

2012/

2011

2012/

2010

2011/

2010

2012/

2011

2012/

2010

Объём деятельности, тыс. руб.

4123

6251

5191

2028

-1060

1068

151,6

83

125,9

Прибыль (убыток) от продаж

-466

418

-16

884

-434

450

-89,7

-3,8

3,4

Уровень дохода, %

41,6

46,7

44,7

5,1

-2

3,1

-

-

-

Уровень издержек обращения, %

52,9

40

45

-12,9

5

-7,9

-

-

-

Рентабельность продаж, %

-11,3

6,7

-0,3

18

-7

11

-

-

-

Влияние факторов на изменение прибыли (убытка) от продаж:

1) Динамика объёма деятельности:

В1 * R0 / 100

где R - рентабельность продаж;

ДПд 2011 = 2028 * (-11,3)/100 = -229,2тыс. руб.;

ДПд 2012=(-1060) * 6,7/100 = -71 тыс.руб.

2) Изменение уровня издержек обращения;

УИ1 * В1 / 100

ДПуи2011=(-12,9) * 6251/100 = -806,4 тыс. руб.:

ДПуи2012 =5 *5191/100 = 259,6тыс. руб.

3) Динамика уровня дохода:

УД1 * В1 / 100

ДПуд2011 =5,1 * 6251/100= 318,8тыс. руб.;

ДПуд 2012 = (-2) * 5191/100 = -103,8 тыс. руб.

4) Общее влияние факторов:

ДПд1 + ДПуи1 + ДПуд1

ДП 2011 = (-229,2) + (-806,4) +318,8 = -716,8 тыс. руб.;

ДП2012 = (-71) + 259,6 + (-103,8) = 84,8 тыс. руб.

В результате увеличения объёма деятельности прибыль (убыток) от продаж в 2011 году снизился на 229,2 тыс. руб., а в 2012 году - на 71 тыс. руб., в сравнении е аналогичными показателями предыдущих периодов. В 2011 году такие факторы, как увеличение уровня издержек обращения, привело к снижению суммы прибыли (убытка) от продаж на 806,4 тыс. руб., а увеличение уровня дохода привел к увеличению прибыли от продаж на 318,8 тыс. руб. Совокупные влияния факторов привело к уменьшению прибыли от продаж в 2011 году на 716,8 тыс. руб., а в 2012 году прибыль возросла на 84,8 тыс. руб.

Следующей составляющей финансовых результатов деятельности общества с ограниченной ответственностью «Металл-Контраст»является показатель рентабельности продаж. Для расчета влияния фактов на изменение рентабельности продаж используем данные таблицы12.

1) Влияние динамики объёма деятельности:

П0 / В1 - П0 / В0

где, П - прибыль;

ДRq2011= ((-466)/6251-(-466)/4123) * 100 = 3,8%;

ДRq2012= (418/5191 - 418/6251) * 100 = 1,4%.

2) Влияние изменения прибыли (убытка) от продаж:

П1 / В1 - П0 / В1

ДRп 2011 = (418/6251 -(-466)/6251) * 100 = 15,7%;

ДRп2012= ((-16)/5191 - 418/5191) * 100 = -8,4%.

3) Совокупное влияние фактора:

ДRq1 + ДRп1

ДR2011= 3,8+15,7 = 19,5%;

ДR2012 = 1,4 - (-8,4) =9,8%.

В 2011 году в ООО «Металл-Контраст»наблюдается увеличение рентабельности продаж на 19,5процентных пункта, в 2011 году также наблюдается увеличение рентабельности продаж на 9,8 процентных пункта.

Для дальнейшего роста рентабельности продаж необходимо и в дальнейшем увеличивать объём деятельности. Таким образом, динамика объёмов деятельности оказывает влияние на основные финансовые результаты деятельности общества с ограниченной ответственностью «Металл-Контраст», такие как: время обращения средств, вложенных в товарные запасы; доход организации и его уровень; сумма и уровень издержек обращения; прибыль (убыток) от продаж и рентабельность продаж.

Рост объёмов деятельности оказывает положительное влияние на финансовые результаты. Для положительного изменения финансовых результатов необходимо постоянно наращивать объёмы деятельности, в связи с этим становится актуальным вопрос рассмотрения направлений развития аналитических исследований объёмов деятельности общества с ограниченной ответственностью «Металл-Контраст».

6. Направления развития аналитических исследований объемов деятельности предприятия

По итогам изучения организационно-экономических характеристик предприятия и проведения анализа финансового состояния ООО «Металл-Контраст» в период с 2010 - 2012 гг. по многим параметрам получены неудовлетворительные результаты. Выявлена неэффективность использования ресурсов предприятия, неустойчивость финансового состояния, с позиции рентабельности характеризуется как низкорентабельное и также с низкой прибыльностью.

Эффективность анализа может быть обеспечена только тогда, когда есть возможность оперативно вмешиваться в процесс производства по его результатам. Это значит, что информация должна поступать к аналитику как можно быстрее. В этом и состоит сущность требования к информации - оперативность. Повышение оперативности информации в ООО «Металл-Контраст» достигается применением новейших средств связи, обработкой ее на компьютере и т.д. Одно из требований к качеству информации - это обеспечение ее сопоставимости по предмету и объектам исследования, периоду времени, методологии исчисления показателей и ряду других признаков.

Методика совершенствования управления бизнес-процессами охватывает весь диапазон действий по улучшению работы предприятия (отдельных его подразделений) начиная от постепенной модернизации и заканчивая полным перепроектированием всей структуры. Цель методологии - преобразование предприятия таким образом, чтобы оно в наибольшей степени удовлетворяло требованиям информационной эры, идеологии управления с точки зрения бизнес-процессов.

В целях улучшения работы ООО «Металл-Контраст» целесообразно разработать более совершенную, удовлетворяющую партнеров и покупателей, ценовую политику, то есть выработать определенную стратегию ценообразования, которая будет отвечать на вопросы, как должно вести себя предприятие в тех или иных сегментах рынка, чтобы с помощью эффективной ценовой политики привлечь большее количество покупателей к продаваемым товарам.

Так же, в курсовой работе рассмотрен один из важнейших показателей финансовой деятельности предприятия - выручка, который зависит от товарооборачиваемости предприятия. Вместе с тем на выручку предприятия значительное влияние оказывают и другие факторы - политическая и экономическая ситуация в стране, состояние денежного рынка, совершенство залогового и банковского законодательства, обеспеченность собственным капиталом, финансовое положение предприятия - дебиторов и другое.

Основное внимание необходимо уделить вопросу о снижении себестоимости реализуемой продукции: сокращение затрат за счет повышения уровня производительности труда, экономного использования сырья, материалов, электроэнергии, оборудования и т.д.; сокращение затрат установленных по каждой статье расходов за счет конкретных организационно-технических мероприятий, которые будут способствовать экономии зарплаты, сырья, материалов, энергии и т.д.

При анализе кредиторской задолженности, видно, что показатели уменьшаются. Так по итогам баланса на 31 декабря 2010 года кредиторская задолженность составила 6,1%, на 31 декабря 2011 года кредиторская задолженность была равна 2,7%, так же, как и на31 декабря 2012 года. Несмотря на положительную динамику снижения кредиторской задолженности, предприятию необходимо пересмотреть кредитную политику в сторону уменьшения заемных средств и увеличения собственного капитала.

Снижение дебиторской и кредиторской задолженностей может быть достигнуто посредством реализации конкретных мер:

- смена поставщиков, с более низкой закупочной стоимостью;

- своевременное выявление недопустимых видов кредиторской и дебиторской задолженностей (просроченные (неоправданные) задолженности);

- контролирование состояния расчётов с покупателями и поставщиками по отсроченным (просроченным) задолженностям;

- следить за соотношением кредиторской и дебиторской задолженностей;

- использовать способ применения системы скидок за досрочную оплату поставленной продукции.

Предлагается провести ряд мероприятий, направленных на улучшение существующей ситуации и снизить оптовые цены на товары на 5%.

Это возможно посредством:

- приобретения товаров для продажи у поставщиков по более низким ценам.

Рынок поставщиков продукции очень велик, поэтому данная задача не составит сложностей. Также ООО «Металл-Контраст» занимает прочные позиции на рынке оптово-розничной торговли не только города, но и всего Белгородского района, поэтому и «старые» поставщики могут предоставить скидки, чтобы не потерять крупного клиента;

- сокращения числа посредников;

- увеличения прямых договоров с производителями и поставщиками товаров.

Посредством ускорения оборачиваемости оборотных средств высвободятся денежные средства, которые будут откладываться на расчетных счетах компании. Так увеличиться доля мобильных активов в структуре оборотных активов, что будет способствовать увеличению ликвидности баланса.

Исследуя связи между признаками, нужно выделить два вида связи:

1) функциональная (полная)

2) корреляционная (статистическая) связь.

Функциональной называют такую связь между признаками, при которой каждому значению одной переменной (аргументу) отвечает строго определенное значение другой переменной (функции). Такие связи наблюдаются в математике, физике, химии, астрономии и других науках. В социально-экономических явлениях функциональные связи между признаками встречаются редко. Тут наиболее часто встречаются такие связи между переменными величинами, при которых числовому значению одной из них отвечает несколько значений других. Такая связь между признаками получила название корреляционной (статистической) связи. Корреляционная связь является неполной, она проявляется при большом количестве наблюдений, при сравнении средних значений результативного и факторного признаков.

При помощи корреляционного анализа можно определить среднее изменение результативного признака под влиянием одного или нескольких факторов, степень зависимости результативного признака от одного из факторов при фиксированном значении других, тесноту связи между результативными и факторными признаками.

Проведение корреляционно-регрессионного анализа предполагает несколько этапов, первым из которых является постановка задания и определение связи между исследуемыми признаками, а также выбор факторов для анализа.

Целью проведения корреляционно-регрессионного анализа в данной курсовой работе является изучение связи между объемом деятельности и уровнем дохода. (берутся исходные данные- группировочный признак это Х, а результативный У).объем деятельности является факторным признаком, а уровень дохода- результативным. Для проведения анализа взяты исходные данные ООО «Металл-Контраст» за 2010 - 2012 годы (таб. 16).

Таблица 16. Объем деятельности и уровень дохода общества с ограниченной ответственностью «Металл-Контраст» за 2010 - 2012 годы.

Годы

Объем деятельности, тыс. руб. (х)

Уровень дохода, % (y)

2010

4123

41,6

2011

6251

46,7

2012

5191

44,7

Чтобы определить форму связи между объемом деятельности (x) и уровнем дохода (y), построим график - корреляционное поле (рис. 2). На оси абсцисс будут значения факторного признака (независимой переменной - объемы деятельности), а на оси ординат - результативного признака (зависимой переменной - уровень дохода).

Из графика видно, что в данном случае связь можно выразить уравнением прямой линии:

?х= а + bx,

где а - начало отсчета, или значение ?хпри x=0 (экономического смысла не имеет);

b -коэффициент регрессии.

Решение данного уравнения регрессии покажет изменение уровня дохода под влиянием объемов деятельности при исключении случайных колебаний признака.

Параметры уравнения прямой линии a и b найдем из системы нормальных уравнений:

.

Чтобы легче было проводить расчеты, сгруппируем расчетные данные в таблице 17.

Таблица 17. Расчётные величины

Год

х

у

ху

х2

у2

?х

(y - ?х)2

(?х-?)2

(y-?)2

(х- )

2010

4123

41,6

171516,8

16999129

1730,6

43,2

2,56

1,21

7,3

1134864,1

2011

6251

46,7

291921,7

39075001

2180,9

45,4

1,69

1,21

5,8

1129331,3

2012

5191

44,7

229961,3

26946481

1998,1

44,3

0,16

0

0,2

7,3

Сумма

15565

133

693399,8

83020611

5909,6

132,9

4,41

2,42

13,2

2264202,7

Среднее

5188,3

44,3

231133,3

27673537

1969,9

44,3

1,47

0,8

4,4

754734,2

Разделим уравнение на коэффициенты при а, т.е. первое уравнение на 3, а второе - на 15565.

Отнимем первое уравнение из второго:

0,2=145,5b,

отсюда

Подставив значение b= 0,001 в первое уравнение, найдем а:

133 = 3а + 15565 * 0,001;

133 = 3а + 15,6;

Уравнение регрессии (корреляционное уравнение), которое выражает связь между объемом деятельности и уровнем дохода, будет иметь вид:

?х= 39,1 + 0,001х.

Проверим правильность решения системы уравнений, исходя из равенства:

44,3 = 39,1 + 0,001 * 5188,3;

44,3 = 44,3.

По уравнению регрессии можно определить ожидаемые (расчетные или теоретические) значения уровня дохода (?х) при разных значениях объемов деятельности. Для этого вместо x нужно подставить его конкретные значения:

при х = 4123?х= 39,1 + 0,001 * 4123 = 43,2;

при х = 6251?х= 39,1 + 0,001 * 6251 = 45,4;

при х = 5191?х= 39,1 + 0,001 * 5191 = 44,3.

Все вычисленные данные запишем в таблицу 14. По этим данным на рисунке 4 построим теоретическую линию регрессии, в которой отражена зависимость расчетных значений уровня дохода от разных значений объемов деятельности.

Проверим правильность всех расчетов, сопоставив суммы фактической и расчетной окупаемости затрат:

? y =? ?х; 133 132,9.

Следующим этапом корреляционно-регрессионного анализа является расчет числовых характеристик корреляционной связи. Для определения тесноты связи между исследуемыми вычислим линейный коэффициент корреляции:

, где

; ; (расчетные данные из таблицы 2).

;

= 2,7.

.

Далее вычислим коэффициенты детерминации и эластичности:

,

илиr2 = 0,62 = 0,4 данная погрешность в пределах допустимого, из за округления.

.

После проведения корреляционно-регрессионного анализа изменения объема деятельности под влиянием уровня дохода можно сделать такие выводы:

1) вычисленный параметра = 39,1 характеризует средний уровень доходности из объема деятельности;

2) коэффициент регрессии b= 0,001 показывает, что при повышении объема деятельности на 1 тысячу рублей уровень дохода в среднем увеличивается на 0,001%;

3) коэффициент корреляции r = 0,18, что характеризует линейную, но не тесную связь между объёмом деятельности и уровнем дохода;

4) коэффициент детерминацииr2 = 0,6 показывает, что 60% общего варьирования окупаемости затрат обусловлено изменениями объемов деятельности, а остальные 40% (100% - 60%) - другими факторами, которые в данном случае не были учтены;

5) средний коэффициент эластичности = 0,1 показывает, что при увеличении объемов деятельности на 1% уровень дохода в среднем повышается на 0,1% при фиксированном значении других факторов.

Заключение

Целью данной курсовой работы являлось рассмотрение процесса организации аналитической деятельности на предприятии и разработка рекомендаций по повышению эффективности деятельности предприятия.

Для достижения данной цели были решены следующие задачи:

- Рассмотрены сущность, назначение и задачи аналитических исследований объемов деятельности предприятия

- Изучены методические обеспечения аналитических исследований объемов деятельности предприятия

- Проанализирована экономическая характеристика ООО«Металл-Контраст»

- Раскрыта методика анализа состояния и динамики объемов деятельности ООО

- Изучены факторы, влияющие на результаты объемов деятельности ООО

- Разработаны направления развития аналитических исследований объемов деятельности ООО

В ходе исследования был проведен анализ хозяйственных и экономических показателей деятельности общества с ограниченной ответственностью «Металл-Контраст».

При проведении анализа хозяйственно-экономической деятельности было выявлено, что в 2012 году по сравнению с 2010 выручка в действующих ценах увеличилась на 25,9%, или 1068 тыс.руб., так же, выручка в сопоставимых ценах в период с 2012 по 2010 гг. увеличилась на 878 тыс. руб. или на 21%.

Тенденция увеличения наблюдается у такого показателя, как себестоимость. В 2012 году по отношению к 2010 г. себестоимость реализованной продукции возросла на 21,8%, или 525 тыс. руб. Данное изменение произошло в результате перерасхода средств на сырье и материалы, готовую продукцию, что связано с увеличением цен на закупаемую продукцию.

Кроме того, сальдо межу прочими доходами и расходами “Металл-Контраст” за 2012-2010 года было отрицательным, при этом оно с каждым годом уменьшалось. Интенсивное снижение прочих расходов общества было обусловлено тем, что в последнее время для осуществления своей деятельности активно привлекаются заемные средства, а также уменьшены свои расходы на выполнение социальной миссии.

Рентабельность оборота за 2010-2012 годы снизилась на 11,4 процентных пункта и в 2012 году составила 0,8%. Это свидетельствует о том, что в 2012 году 100 рублей выручки приносили обществу с ограниченной ответственностью “Металл-Контраст” 0,8 рубля прибыли. А в 2010 году этот показатель был равен 12,2 процентным пунктам.

Издержки обращения за анализируемый период увеличились на 314,8 тыс. руб., однако это пропорционально росту товарооборота.

Товарооборот в 2021 г. к 2010 г.увеличился на 2540тыс. руб., и составил 124,9%, или 12740 тыс. руб.

Себестоимость покупных товаров в анализируемом периоде увеличилась на 1980 тыс. руб. и составила 137% или 7330 тыс. руб.

Анализируя прибыль от продаж можно сделать вывод, что в общем, за 2012-2010 года показатель возрос на 245 тыс. руб. или 121,7%, составив тем самым1373 тыс. руб.

Также, нужно отметить, что за 2012 г. по сравнению с 2010 г. чистая прибыль возросла на 119,9%, или 157 тыс. руб. и равняется 1125 тыс. руб.

В ходе исследования был проведен анализ хозяйственных и экономических показателей деятельности предприятия. При проведении анализа хозяйственно-экономической деятельности было выявлено, что предприятие имеет положительную динамику товарооборота. А показатели ликвидности, несмотря на динамику увеличения, имеют уровень, ниже рекомендуемого нормативами.

Так коэффициент абсолютной ликвидности ООО «Металл-Контраст» в 2012 г. составил 0,09% а нормативный уровень 0,5%; коэффициент критической ликвидности в 2012 г. по отношению к 2010 г. увеличился на 0,07%, но все же равен 0,11% вместо 1 по нормам; коэффициент текущей ликвидности в 2012 г. по сравнению с 2010 г., изменился на 0,1% и составил 0,8 процентных пунктов от 2 нормативных. Это свидетельствует о том, что ООО не может погасить свою краткосрочную задолженность, свои текущие обязательства, за счет быстрореализуемых активов, так же это означает отсутствие способности к выполнению краткосрочных обязательств из текущих активов. Предварительно можно сказать, что предприятие находится в неустойчивом финансовом состоянии.

Проанализировав данные о дебиторской и кредиторской задолженностях можно сделать вывод, что дебиторская задолженность ООО варьируется, и в 2012 г. по сравнению с 2010 г. увеличилась на 79 тыс. руб. или составила 129,4%, тогда как ее доля в итоге баланса 0,9%; кредиторская же, в 2012 г. на 94 тыс. руб. или 3,4% к итогу баланса уменьшалась. Увеличение дебиторской задолженности в динамике показывает, что финансовое положение предприятия неустойчиво, предприятию необходимо пересмотреть кредитную политику в сторону уменьшения заемных средств и увеличения собственного капитала.

Таким образом, в результате роста объёма деятельности в 2012 году совокупное влияние факторов привело к замедлению оборачиваемости на 19,4 дня, что оценивается отрицательно.

Сумма валового дохода в 2012 году снизилась за счет изменения объёма деятельности на 495 тыс. руб., а за счёт неизменного уровня торговой наценки валовой доход сократился на 103,8 тыс. руб.

Под влиянием факторов, не связанных с объёмом деятельности сумма издержек обращения снизилась на 163 тыс. руб., а уровень издержек обращения увеличился на 5 процентных пунктов.

Совокупное влияние факторов привело к тому, что прибыль (убыток) от продаж в 2012 году прибыль возросла на 84,8 тыс. руб.

В целом, по итогам изучения организационно-экономических характеристик предприятия и проведения анализа финансового состояния ООО «Металл-Контраст» в период с 2010 - 2012 гг. по многим параметрам получены неудовлетворительные результаты. Выявлена неэффективность использования ресурсов предприятия, неустойчивость финансового состояния, с позиции рентабельности характеризуется как низкорентабельное и также с низкой прибыльностью.

Список используемых источников

1. Бухгалтерский баланс ООО “Металл-Контраст” за 2010-2012 гг.

2. Отчет о прибылях и убытках за 2010-2012 гг.

3. Отчет о финансовых результатах за 2010-2012 гг.

4. Абрютина М.С., «Экономический анализ торговой деятельности», учебное пособие, - М.: изд. «Дело и Сервис», 2005.

5. Балабанов И.Т., «Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта», учебное пособие, - М.: изд. «Финансы и статистика», 2003.

6. Бердникова Т.Б. «Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия». -М.: ИНФРА-М, 2010.

7. Гиляровская, Л.Т., Вехорева, А.А. «Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческого предприятия». - СПб.: Питер, 2008.

8. Гиляровская, Л.Т. «Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности»/ Л.Т. Гиляровская, Д.В. Лысенко, Д.А. Ендовицкий - М.: Проспект, 2008.

9. Горемыкин В.А., «Планирование на предприятии», учебное пособие, - М.: изд. «Филинъ», - 2004.

10. Грачев А.В., «Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия», учебное пособие, - М.: изд. «Дело и сервис», 2002.

11. Грищенко О. В. «Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия»: Учебное пособие Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2010.

12. Ермолович, Л.Л., Сивчик, Л.Г. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия»: Учеб. пособие / Под общ. ред. Л. Л. Ермолович. - Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2009.

13. Ефимова, О.В. «Финансовый анализ». М.: Бухгалтерский учет, 2009.

14. Ковалев, В.В. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия» / В.В. Ковалев, О.Н. Волкова. - М.: ПБОЮЛ, 2010.

15. Ковалев А.И., Привалов В.П. «Анализ финансового состояния предприятия». - Изд. 3-е, исправл., доп. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2008.

16. Кодацкий В.П. «Анализ прибыли предприятия» // Финансы.-2008.

17. Клиланд Д. «Анализ финансового состояния предприятия» / пер. с англ. Любушин Н.П. - М., 2011.

18. Кравченко А.И., «Анализ хозяйственной деятельности в торговле», учебное пособие, - М.: изд. «Юнити», 2004.

19. Леонтьев В. «Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия». М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.

20. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. «Анализ финансово - экономической деятельности предприятия»: Учеб. пособие для вузов / Под ред. проф. Н.П. Любушина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.

21. Матвейчева Е.В., «Традиционный подход к оценке финансовых результатов деятельности предприятия», учебное пособие, - М.: изд. «Прогресс», 2002. - №1.

22. Парушина, Н.В. Теория и практика анализа финансовой отчетности организаций: учебное пособие / Н.В. Парушина, И.В. Бутенко, В.Е. Губин и др. - М.: ИД ФОРУМ: ИНФРА-М, 2010

23. Савицкая Г. В. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия», М.: ИНФРА-М, 2011.

24. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности, М.: Перспектива, 2010.

25. Селезнева, Н.Н., Ионова, А.Ф. «Финансовый анализ»: Учебное пособие. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.

26. Шеремет А. Д. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА-М, 2010.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.