Интеграция малых предприятий в современный рыночный бизнес

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В этой работе мы постарались охарактеризовать малое предпринимательство в России в настоящее время, выделить особенности малого предпринимательства и обозначить основные и наиболее острые его проблемы.

Необходимо отметить, что малый бизнес в России уже имеет довольно широкую правовую основу, но она недостаточна. Проблема состоит в том, что она однобока и принятые правовые аспекты не реализуются, что делает абсурдным принятие каких-либо новых нормативно-правовых актов.

Мы выяснили, что на данном этапе развития малого бизнеса в качестве основных проблем выделяют: бюрократизм и коррупцию, которые поразили всю Россию; развитие среди субъектов малого бизнеса в основном торгово-посреднических фирм; неравномерность и непредсказуемость развития всей экономики, как в территориальном плане, так и во временном; недостаточность и недоработанность правовой базы, которая является однобокой. Негативное отношение к малому предпринимательству государства и общества, также является очень серьезной проблемой, хотя в последние годы отношение меняется. Это связано с тем, что даже в данных условиях малый бизнес оказывает положительное влияние на экономику. Если затронуть проблему финансирования, то ее разрешение находится на нулевой стадии. И как следствие - очень высокая криминализация малого бизнеса.

Говоря о взаимоотношениях малого бизнеса и государства, можно заметить, что здесь происходит монолог со стороны государства, которое не хочет услышать малый бизнес и вывести взаимоотношения на более качественно высокий уровень. Но будем надеяться, что ситуация измениться.

Подводя итог, можно сказать, что малый бизнес в России - уже реальность, от его развития, от отношения общества и государства к этой сфере экономики зависит и развитие всей России в целом.

Предприниматель Бритвина А.Е. планирует открыть компьютерный клуб в микрорайоне «Александровка». Компьютерный клуб «FEAR» будет средним по количеству машин компьютерным клубом (20 шт.), расположенным в спальном районе “Александровка” по соседству с оптовой базой «Трио». Основной вид деятельности - предоставление во временное пользование компьютеров с установленными на них современными играми, дополнительный вид - предоставление услуг Интернета, запись CD-R/RW, DVD-R/RW, услуги сканера и принтера. Клуб должен быть оформлен на высоком уровне и предлагать услуги отличного качества, т.е. поставлять на рынок конкурентоспособную услугу.

Позиционированность услуги подразумевает ее широкую популярность и отсутствие надобности преодолевать барьеры, связанные с ее внедрением на рынок, даже, несмотря на наличие немаленького количества конкурентов.

Выбор места не случаен. Поскольку деятельность данной организации в основном ориентирована на подростков в возрасте от 10 до 17 лет, наличие по соседству вновь построенной общеобразовательной школы № 12 позволит сформировать необходимый спрос на услуги, обеспечив хорошую загруженность компьютеров. Наличие Интернета придаст планируемому компьютерному клубу статус Интернет-кафе. Основная услуга компьютерного клуба - компьютерные игры.

Пик загруженности придется на период времени с 14 до 19 часов. По данным анкетирования в этот период клиенту придется ждать от 10 до 30 минут, а иногда от 30 и более минут, прежде чем компьютер будет свободен. В выходные дни или праздники количество посетителей резко возрастет. Пик придется на время с 14 до 19 часов и на время с 00 до 8 часов. Но поскольку второй пик активности клиентов запланирован, так как ночное время оплачивается заранее, то досадной задержки, вызываемой необходимостью ожидания компьютера, не возникнет.

Создаваемое нами предприятие будет конкурентоспособным наравне с компьютерными клубами “Компьютерный клуб ” и Интернет-кафе в здании бывшего завода «Эльта». Самым неконкурентоспособным является компьютерный салон “Матрица”. ООО “ FEAR ” будет иметь преимущества высокого порядка (превосходная производительность оборудования, неплохое месторасположение и качество сервиса, наличие системы скидок постоянным клиентам). Помимо всего прочего, работа по букве закона (в части приобретения лицензионного программного обеспечения) позволит избежать никому не нужных проблем с правоохранительными органами и тем самым сохранить имидж фирмы. Конечно, в Ельце этот вопрос стоит не так остро как в Москве, и на работу с “пиратскими” версиями популярных программ никто не обращает внимания, тем не менее, лишний раз перестраховаться не помешает.

Расходы на приобретение компьютерной техники составят 1312680 рублей.

Помещение компьютерного клуба будет построено на пустующем ныне месте по соседству с оптовой базой «Трио». Конечно строительство собственного здания - дело не дешевое, однако и у него есть свои плюсы. В частности оно дает возможность расширения бизнеса в случае получения устойчивой прибыли. Кроме того, поскольку по санитарным нормам на каждое компьютерное место должно быть отведено не менее шести квадратных метров, необходимо заранее подыскать просторное помещение. Однако в микрорайоне “Александровка”, где планируется оказывать услуги по предоставления в аренду населению компьютерных систем для удовлетворения его потребностей в компьютерных развлечениях, а также получения необходимой информации и возможности живого общения между собеседниками, находящимися за несколько километров друг от друга, таких сооружений, сдающихся в аренду, просто нет. В связи с этим, данный бизнес-план предполагает строительство собственного здания по адресу: улица Городская 205/2 на средства, взятые в кредит в банке ОАО «Липецккомбанк» Елецкий филиал под 20% годовых. Возведение данного сооружения потребует заключения договора аренды земельного участка под капитальное строительство размером 200 кв.м. в Управлении архитектуры, градостроительства и земельных отношений при Администрации города Ельца и уплаты положенной суммы в размере 2468 рубля. Договор действителен в течение года, а затем подлежит продлению. Материальные затраты на возведение здания представлены в Таблице 3.7. Стоимость строительно-монтажных работ составляет примерно 875560 рублей. Таким образом, принимая во внимание тот факт, что стоимость материальных ценностей в Таблице 3.7 представлена без учета НДС, первоначальная стоимость здания составит 875560 + 1773990=2649550 рублей.

Предположительная дата открытия клуба - 3 ноября 2007 года. Чем больше потенциальных клиентов узнает об открытии клуба, тем лучше. Для начала имеет смысл напечатать небольшой тираж листовок и разбросать их в подъездах ближайших домов. Первые два дня посетителей стоит обслуживать бесплатно. Это позволит не только привлечь в клуб побольше народа, но и проанализировать, какие услуги пользуются популярностью, протестировать работу техники.

Поскольку деньги на проект предстоит взять несколько раньше, чем компьютерный клуб «FEAR» приступит к оказанию населению услуг, фактически погашать первый кредит придется не 5 лет, а 4 года 8 месяцев, второй же 4 года 11 месяцев.

Исходя из предполагаемой загруженности оборудования на 85% (17 компьютеров), при условии, что в среднем ежедневно с 22.00 до 8.00 6 компьютеров будут предоставляться пользователям по ночному пакету (120 рублей за один компьютер), остальные же 11 по льготному тарифу 22 рубля в час, а с 10.00 до 22.00 примерно 3 компьютера будут работать по дневному пакету (20 рублей в час), предположительно 2 компьютера будут отведены под работу с Интернетом (45 рублей/ч), а остальные будут стоить 30 рублей в час, «FEAR» на 1 июня 2008 года (за первые 8 месяцев работы) планирует получить следующий доход 2402400 рублей:

Сопоставив доходную и расходную части проекта по истечении 8 календарных месяцев функционирования клуба, получается, что чистая прибыль компании составляет 96505 рубля или 4% от валовой выручки. Другими словами рентабельность продаж за этот период должна быть не менее 4%. Полученную сумму в размере 96505 рубля планируется направить в резервный фонд на случай невозможности покрытия затрат в будущем.

Простая окупаемость, равная отношению чистых инвестиций к среднегодовому денежному притоку от капиталовложений, причем в состав денежного притока наряду с чистой прибылью входят и амортизационные отчисления, найдется следующим образом: ПО = 4660289 /1643610,2 = 2,8 года. Хотя у этого показатели есть масса недостатков, в частности, не учитывается фактор времени, денежные притоки должны быть одинаковы, что редко бывает в реальной жизни, он позволяет заведомо исключить неконкурентоспособные и неудачные проекты.

Основной риск проекта - недостаточная занятость компьютерного клуба, которая не обеспечивает при заданных ценах на услуги рентабельность проекта.

Список использованной литературы

Гражданский кодекс Российской Федерации. М.: Юридическая литература, 1998.

Федеральный закон № 129-Ф3 «О бухгалтерском учете» (с изменениями и дополнениями.) 2001 г.

Трудовой кодекс -М.: 2006

Налоговый кождекс -М.: 2007

5.А. Виленский. Почему не востребован малый бизнес в России.-М.: Бизнес для всех 2000, №2, 251с.

6.В. Радеев. Малый бизнес и проблемы деловой этики: надежды и реальность.- М.: Вопросы экономики 2001, №7, 105с.

7.Н. Митрофанова. Малый бизнес "в тени" - государству жарко.-М.: Экономика и жизнь 1998, № 20, 52 с.

8.А. Виленский. Парадоксы государственной поддержки частного бизнеса. -СПб.: Экономика и жизнь 2000, № 10, 544 с.

9.С. Смирнов. Поддержка российского предпринимательства. - М.: Вопросы экономики 2001, №2, 228 с.

10. Баранова И., Медведева Л. «Некоторые аспекты финансово-кредитной поддержки малого предпринимательства, ж. Сиб. Фин. Шк. «Аваль» 2003, №1-2

11. Кибирев С. «Мы за цивилизованные отношения бизнеса и власти», «Метро», 2004, №5,с.25-28.

12.Колесникова Л.А. Предпринимательство и малый бизнес в современном государстве: управление развитием.- М.: Новый Логос, 2004.-302с.

13. Федеральная Программа государственной поддержки малого предпринимательства в Российской Федерации на 2000 - 2001 годы

14. Колесникова Л.А. Предпринимательство и малый бизнес в современном государстве: управление развитием.- М.: Новый Логос, 2001. 471с.

15. Воронов А.А. Малый бизнес - стратегический приоритет национальной конкурентоспособности России, «Малое предприятие», 2002, №11,с17-18.

16. Александр Иоффе. Только развитие предпринимательства обеспечит ускорение роста экономики , «Бизнес для всех», 2003, № 10.С5-8.

17.Александр Иоффе. Только развитие предпринимательства обеспечит ускорение роста экономики ,«Бизнес для всех», 2002. № 10.С4-5.

18. Воронов А.А. Малый бизнес - стратегический приоритет национальной конкурентоспособности России, «Малое предприятие», 2002. №11.С35-38.

19. Квасюк В. Большая забота о малом бизнесе. "Российская газета" № 30, 2002. 5августа.

20. Кирсанов И. Российский бизнес на выживание. "Финансовая Россия" № 2, 2002.

21. Кожахметов, А. Богатство России - в хорошие руки. "Финансовая Россия", 2002. № 27.С 19-21.

22. Колесникова Л.А. Предпринимательство и малый бизнес в современном государстве: управление развитием .-М.: Новый Логос, 2000. С360.

23. Рыбак О. Малый бизнес в большой статистике ."Экономическая газета" , 2003. № 20. С.9-12

Приложение 1. план здания компьютерного клуба

Размещено на Allbest.ru