Аналіз інноваційного потенціалу промислового підприємства

Розрахуємо показник інформаційно-комунікаційної складової потенціалу за формулою (1.7):

ІКС = 7,75+5,36 = 13,11.

Розрахуємо інтегральний показник для комплексної оцінки за формулою (1.8):

ІП = =1,2.

За підрахунками можна охарактеризувати інтегральний показник (табл.1.8). Він складає 1,2, що характеризує інноваційний потенціал підприємства ХДЗ "Палада" як низький.

Використовуючи даний метод - більш точний аналіз можна одержати, якщо порівняти кілька підприємств одразу. Але для цього потрібна додаткова інформаційна база різних підприємств.

Слід відзначити, що в ході проведення діагностики інноваційного потенціалу підприємства виникає ряд проблем. Основна проблема пов'язана з недостатністю необхідної аналітичної інформації. Існування цієї проблеми викликано відсутністю діючого механізму статистичного обліку інноваційної діяльності підприємств різних галузей. Так на сьогодні тільки для промислових підприємств передбачається звіт з форм: №1-інновація “Обстеження технологічних інновацій промислового підприємства” та №2 - інновація “Інноваційна активність підприємств". Але цього недостатньо для ретельного аналізу. Для торгових підприємств зовсім не передбачається ніякої статистичної звітності з інноваційної діяльності, що ускладнює проведення аналітичного обстеження цього напрямку діяльності торгових підприємств. Слід відмітити, що на більшості досліджуваних підприємств в управлінському і фінансовому обліку не виділяються дані з інноваційної діяльності, що також ускладнює діагностику інноваційного потенціалу.

Друга проблема пов'язана безпосередньо з оцінкою інноваційного потенціалу. Складність розглянутої проблеми полягає в тому, що оцінку окремих елементів інноваційного потенціалу неможливо здійснити кількісно і в цьому випадку застосовується метод експертних оцінок, який базується на суб'єктивних думках експертів і не супроводжується традиційними розрахунками.

У табл.2.9 наведено результати оцінки інноваційного потенціалу методом експертних оцінок. Проводився аналіз промислового підприємства ХДЗ "Палада", яке займається виробництвом плавучих доків (див. підрозділ 1.3).

У команду експертів входили працівники ХДЗ "Палада", які оцінили стан підприємства за наданими показниками, а саме: Кордонов Д.Г. - директор служби маркетингу, Яркова О.В. - спеціаліст по загальним питанням та Кривошеіна В.І. - директор планово-економічного відділу.

Слід зазначити, що подібний аналіз є досить складним і трудомістким. За результатами оцінки складових елементів інноваційного потенціалу було визначено інноваційні можливості підприємства ХДЗ "Палада". Чим вище рівень використання складових елементів інноваційного потенціалу, тим більше у підприємства конкурентних переваг для здійснення ефективної інноваційної діяльності.

Таблиця 2.9. Експертна оцінка стану елементів інноваційного потенціалу ХДЗ "Палада"

Складові	Параметри	Вага	ХДЗ "Палада"
			Бали	Зважена оцінка
1	2	3	4	5
1. Виробничі можливості	1.1 Ступінь використання виробничої потужності 1.2 Рівень прогресивності застосовуваних технологій 1.3 Ступінь гнучкості виробництва		1 1 2
Підсумкова оцінка	0,16	4	0,64
2. Кадрова складова	2.3 Розвиненість системи мотивації персоналу		1
	2.4 Ступінь творчої ініціативності персоналу		2
Підсумкова оцінка	0,18	6	1,08
3. Науково-технічні	3.1 Рівень витрат на наукові розробки в собівартості товарної		1
	продукції 3.2 Рівень витрат на використання науково-технічних досягнень в собівартості товарної продукції 3.3 Рівень використання розробок 3.4 Частка персоналу, яка займається науковими розробками у загальній чисельності персоналу		2 1 1
Підсумкова оцінка	0,17	5	0,85
4. Маркетингові можливості	4.1 Раціональність використання каналів розподілу товарів 4.2 Гнучкість цінової політики 4.3 Рівень використання реклами 4.4 Ефективність системи збуту		2 1 2 2
Підсумкова оцінка	0,16	7	1,12
5. Організаційні можливості	5.1. Ступінь інноваційної спрямованості організаційної структури; 5.2. Рівень відповідності організаційної культури інноваційному розвитку підприємства 5.3. Рівень компетенції керівників 5.4. Розвиненість системи інформаційного забезпечення		2 1 2 2
Підсумкова оцінка	0,16	7	1,12
6. Фінансові можливості	6.1. Коефіцієнт абсолютної ліквідності 6.2. Коефіцієнт швидкої ліквідності 6.3. Коефіцієнт загальної ліквідності 6.4. Фінансова стійкість підприємства		0 0 0 2
Підсумкова оцінка	0,17	2	0,34
Усього			5,15

Експертним оцінюванням визначають вагомість груп показників, а також вагомість показників у групах. Аналіз показав, що ХДЗ “Палада" має середній рівень інноваційної активності - 5,15.

Наглядно стан інноваційного потенціалу ХДЗ "Палада" можна прослідити на рис 2.3

За показниками можна зробити висновок, що найбільш розвиненими є організаційні та маркетингові можливості - 1,12. Найменш сприятливими до інноваційного діяльності є фінансові можливості - 0,34.

Виходячи з того, що саме фінансова складова найбільш вразлива, проведемо аналіз фінансового стану підприємства за останні роки.

Рис.2.3 Експертна оцінка стану елементів інноваційного потенціалу ХДЗ "Палада".

Розрахунки по показникам занесені у табл.2.10 Інформацію для розрахунку фінансових показників була отримана із даних форм №1 „Баланс" та форми №2 „Звіт про фінансові результати".

Таблиця 2.10. Фінансовий аналіз підприємства ХДЗ "Палада"

Показники	Рік
	2008	2009
1	2	3
1. Ліквідність
1.1 Коефіцієнт поточної ліквідності,%	1,72	1,18
1.2 Коефіцієнт швидкої ліквідності,%	0,68	0,36
1.3 Коефіцієнт абсолютної ліквідності,%	0,01	0,001
Продовження табл.2.10
1	2	3
1.4 Коефіцієнт оборотності запасів,%	1,2	1,2
1.5 Коефіцієнт дебіторської заборгованості,%	2,6	1,75
2. Чистий оборотний капітал, тис. грн.	22385	12277
3. Довгострокова платоспроможність
3.1 Коефіцієнт концентрації власного капіталу,%	0,4	0,3
4. Рентабельність
4.1 Рентабельність продажу	0,2	0,15
4.2 Коефіцієнт оборотності активів,%	0,8	0,7
4.3 Рентабельність активів,%	0,04	0,06
4.4 Рентабельність капіталу,%	0,11	0,2
5. Фондовіддача, тис. грн.	1,962	1,963
6. Фондомісткість, тис. грн.	0,509	0,510
7. Фондоозброєність, тис. грн.	23,5	21,5
8. Індекс ймовірності банкрутства,%	2,28	1,73

Розглянемо методику розрахунку показників з табл.2.10

Оцінюючи ліквідність, аналізують здатність підприємства своєчасно та у повному обсязі погасити поточні зобов`язання, - короткострокову кредиторську заборгованість.

Розрахуємо коефіцієнт поточності ліквідності:

(3.8)

Кпоточної_ліквідності ₀₈ = = 1,72;

Кпоточної_ліквідності ₀₉ = = 1,18

Рівень показника поточної ліквідності за розглянутий період має негативну тенденцію до зниження. Це означає, що поточні зобов'язання підприємства більші в порівнянні з поточними активами.

Коефіцієнт швидкої ліквідності:

(3.9)

Кш_ліквідності ₀₈ = ;

Кш_ліквідності ₀₉ = .

Після підрахунку даного коефіцієнту, можна відмітити зменшення коефіцієнту швидкої ліквідності з кожним роком.

Коефіцієнт абсолютної ліквідності показує, яка частина поточних короткострокових зобов`язань може бути погашена відразу:

(3.10)

Каб_ліквідності ₀₈ =

Каб_ліквідності ₀₉ =

Таким чином, підприємство не в змозі погасити відразу свої короткострокові зобов`язання, тому що отримані результати < 0,2.

Коефіцієнт оборотності запасів показує як швидко обертаються запаси для забезпечення поточного обсягу продажів:

(3.11)

Коберт. _запасів ₀₈ = ;

Коберт. _запасів ₀₉ =

Можна зробити висновок, що швидкість обертання запасів була незмінною на протязі двох років.

Коефіцієнт оборотності дебіторської заборгованності - показує, скільки разів на рік обернулися засоби, вкладені у розрахунки:

(3.12)

Коб. _деб. _заборгов.0₈ = ;

Коб. _деб. _заборгов.0₉ =

У 2008 році коефіцієнт дебіторської заборгованості дорівнював 2,6, а в 2009 - 1,75, тобто даний коефіцієнт зменшився у звітньому періоді.

Розрахуємо чистий оборотній капітал за формулою:

(3.13)

Ч_об. кап.0₈ = 53635+394 - 31644 = 22385 тис. грн.

Ч_об. кап.0₉ = 82961+74 - 70758= 12277 тис. грн.

Чистий оборотній капітал у 2008 році складав 22385 тис. грн., тоді як у 2009 році зменшився до 12277 тис. грн.

Коефіцієнт концентрації власного капіталу визначає частку коштів власників підприємства у загальній сумі коштів, вкладених у підприємство:

(3.14)

Кконц. _вл. _кап.0₈ =

Кконц. _вл. _кап.0₉ =

Даний коефіцієнт у 2008 році дорівнював 0,4 - що вказує на фінансову стійкість підприємства, але зменшився у 2009 році - 0,3. Тобто зменшилась здатність підприємства до виконання своїх зовнішніх зобов`язань за рахунок використання власних засобів.

Для оцінки прибутковості підприємства ХДЗ "Палада" знаходимо рентабельність від продаж. Рентабельність продаж - характеризує виробничу діяльність підприємства.

Для цього використовуємо наступну формулу:

Рент. _продажу = (3.15)

Рент. _продажу ₀₈= = 0,2

Рент. _продажу ₀₉= = 0,15

Рентабельність продажів здобула негативний характер. Це пояснюється тим, що при постійно великих витратах, підприємство не мало змоги покрити дані витрати.

Коефіцієнт оборотності активів характеризує, наскільки ефективно використовуються активи з точки зору обсягу реалізації:

(3.16)

Коб. _активів ₀₈ =

Коб. _активів ₀₉ =

Отже найбільш ефективно активи використовувались у 2008 році - 0,8, але надалі коефіцієнт оборотності активів знизився і дорівнював 0,7.

Рентабельність активів характеризує, наскільки ефективно підприємство використовує свої активи для отримання прибутку:

(3.17)

Рент. _акт.0₈ =

Рент. _акт.0₉ =

Рентабельність активів характеризує ефективність використання активів підприємства. Нижнє значення цього показника 0,15.

Розрахуємо рентабельність капіталу, яка характеризує, наскільки ефективно підприємство використовує власний капітал, за формулою:

(3.18)

Рент. _кап.0₈ =

Рент. _кап.0₉ =

Показник рентабельності власного капіталу протягом 2008 - 2009 років має позитивну тенденцію до росту та є вищим за нижнє припустиме значення 0,10, що свідчить про ефективне використання інвестованої частини капіталу у підприємство за рахунок власних джерел фінансування.

Розрахуємо показник імовірності банкрутства (Z-показник), коефіцієнт за допомогою якого можна оцінити фінансовий стан підприємства за статистичним критерієм. Цей показник також характеризує економічний потенціал підприємства та результати його роботи за визначений період.

(3.19)

де ; (3.20)

; (3.21)

; (3.22)

; (3.23)

. (3.24)

Виконаємо розрахунки за наведеними формулами за 2008 та 2009 рр.:

;

;

;

;

;

.

Виконаємо розрахунки показників імовірності банкрутства:

.

За результатами двох років імовірність банкрутства зменшилася і вже у 2009 році ХДЗ "Палада" має дуже низький показник, що вказує на банкрутство підприємства. Для виходу з стану банкрутство необхідно залучати інвестиції.

Найбільш уразливою виявилась фінансова складова. Через нестачу грошових коштів і використання лише власного капіталу, придбання нових технологій не відбувається, що призводить до зменшення продуктивності праці.

Залучення інвестицій допоможе підприємству впроваджувати нові технології для його конкурентоспроможності на ринку даного товару. Це також загалом дасть можливість покращити фінансовий стан підприємства, а частину прибутку у вигляді інвестицій вкласти в інші потенціали для стабілізування фінансового стану й кредитоспроможності.

Також підприємство ХДЗ "Палада" витрачає більшу частину власного капіталу на виготовлення продукції. Даний процес займає довгий період часу, що не дає змогу погасити заборгованості в строк. Для запобігання даної ситуації необхідно впровадити часткову дострокову оплату за продукцію, що надасть змогу зберегти частину власного капіталу на розвиток інноваційної діяльності.

Основним джерелом фінансування є власні кошти підприємств. Фінансування інноваційної діяльності за рахунок кредитів вітчизняних та іноземних підприємств, кредитів, місцевих бюджетів і позабюджетних фондів практично не відбувається. Серед негативних факторів виявлена відсутність придбання прав власності на винаходи, корисні моделі, промислові зразки та ліцензії.

Тож для підвищення загального стану інноваційного потенціалу підприємства необхідно зосередитися на групах, які є найменш розвинені у загальній схемі інноваційних показників.

Інноваційний потенціал підприємства - це підсистема цілісної системи в які він тісно взаємодіє з іншими потенціалами підприємства (рис.2.4), тому є дуже важливим розвивати кожну зі складових (технологічну, фінансову, науково-технічну).

2

Рис.2.4 Схема удосконалення інноваційного потенціалу [41, c.13]

Розвиток матеріально-технічного потенціалу підприємства ґрунтується на: вдосконаленні та освоєнні нової техніки та технологій, впровадженні найпрогресивніших технологій зберігання сировини та ресурсів [42, c.26-32].

Відносна економія чисельності персоналу в результаті впровадження прогресивної технології, механізації та автоматизації розраховується на основі даних про відсоток зниження трудомісткості продукції та про питому вагу групи робітників, у чисельності ПВП, які охоплені даними заходами.

Розрахунок виконують у такому порядку:

Знаходять приріст виробітку (ДВ_м) у розрахунку на 1 робітника ПВП в результаті механізації та модернізації устаткування:

(3.25)

де ДП_м - можливий відсоток підвищення продуктивності праці за рахунок матеріально-технічних факторів, %;

dр_ом - частка основних робітників, охоплених заходами з вдосконалення технології виробництва, %

Розрахуємо ДВ_м, якщо ДП_м дорівнюватиме 0,6 %.

Визначають відносне зниження трудомісткості продукції (ДТр_п):

(3.26)

Абсолютне зменшення чисельності (Еч₁):

(3.27)

Розрахуємо, якщо Еч₁ дорівнюватиме 0,3

= 0,00132.

Такі розрахунки, як приведені вище, дають змогу розрахувати резерви майбутніх зростань продуктивності праці за рахунок матеріально-технічних факторів або організаційних нововведень. Тобто можна побачити майбутній результат введених змін та реалізувати їх відповідно до ситуації на підприємстві.

Удосконалення інноваційного потенціалу в економічній та фінансовій сфері включає підтримку розширенню пропозиції інновацій та попиту на них, стимулювання розвитку підприємництва та підтримки конкуренції в інноваційній сфері, розвиток та залучення інвестицій в інноваційні процеси, власні розробки та підвищення їх ефективності, шляхом інвестування у вигляді: цільового, предметно-орієнтованого, проблемно-спрямованого інвестуванні; кредитування; лізингу.

Економічна сфера включає в себе вдосконалення методів планування, систем оплати праці, участі працівників у прибутках та інше.

Для цього потрібно упровадити делегування повноважень, що забезпечує високий ступінь залучення персоналу до розроблення рішень, подання ідей. Також ввести можливість горизонтальних і вертикальних переміщень згідно з вирішуваними завданнями, створення тимчасових бригад.

Соціальний розвиток підприємства як одна зі складових інноваційного потенціалу. А саме, створення відповідного морально-психологічного клімату, нематеріальне заохочення, поліпшення системи підготовки та перепідготовки персоналу.

У сучасних умовах від чіткої розробки ефективної системи мотивації залежить не тільки підвищення соціальної і творчої активності конкретних працівників, але і кінцевий результат діяльності підприємства. У зв'язку з цим необхідно постійне збільшення внеску кожного працівника в розвиток інноваційного потенціалу, а одним з основних завдань кожного суб'єкта господарювання стає пошук ефективних способів мотивації, що забезпечують активізацію людського фактора.

Перш за все загальна концепція інноваційної моделі мотивування персоналу до впровадження інновацій складається з п'ятьох складових. Розглянемо кожну з них [40]:

1. Потреба індивідуума у прояві своїх особистих якостей. Ця потреба виникає у людини у зв'язку з соціально-психологічною необхідністю до самовираження.

2. Багатофакторний аналіз умов, які стають мотивуючими, дозволив узагальнити усі мотиви у такі групи:

а) внутрішня культура організації;

б) застосування прогресивних методів управління;

в) система навчання та підвищення кваліфікаційного рівня персоналу;

г) створення інформаційно-технічної бази. До важливих мотивів відносяться створення на підприємстві сучасної інформаційної системи управління;

д) фінансовий фактор. Наявність власних фінансових ресурсів, платоспроможність підприємства та інноваційна спрямованість інвестицій;

е) система винагород;

3. Доведення керівництвом цілей інноваційного розвитку підприємства.

4. Формулювання інноваційних ідей. Цей етап є вирішальним та залежить від творчого та наукового потенціалу самого персоналу, його винахідливості.

5. Зворотний зв'язок. На цьому етапі виявляється ступінь задоволення працівника або групи працівників інновацією.

Запропонована модель мотивування персоналу до інноваційної активності є найбільш підходящою для великих промислових підприємств, тому що вона враховує велику кількість факторів, які тим чи іншим шляхом впливають на процес визначення мотивів персоналу.

Для успішного керівництва інноваційної діяльності підприємства важливо створити організацію, привабливу для висококваліфікованих фахівців і шляхом заохочення творчості утримати цінні кадри для виробництва інноваційного продукту, здатного успішно конкурувати на ринку.

Таке бачення активізації творчої діяльності знайшло підтвердження в практиці зарубіжних фірм і корпорацій, які безпосередньо займаються впровадженням інновацій, "ноу-хау". Так, таких підприємств в США, Японії, Франції налічується понад 70%, що дає змогу забезпечувати більш як 8% прибутку.

Також характеристика стимулювання активізації інноваційної діяльності персоналу надається досвідом різних країн. Такі країни як Бельгія, Англія, Франція, Німеччина використовують створенні преміальні фонди за розробку, освоєння й випуск нової продукції, розмір яких пов'язується з приростом обсягу продажу такої продукції, її питомою вагою в загальному обсязі виробництва. Японія виокремлює чотири головні частини в системі стимулювання: прямі виплати, побічні виплати, бонуси, пенсійні виплати. Заохочення до впровадження інновацій проявляється в запровадженні освітньо-професійного розвитку.

Висновки

Проведене в випускній роботі дослідження теоретичних і методологічних аспектів інноваційного потенціалу підприємства дало змогу зробити наступні висновки і пропозиції, які спрямовані на підвищення інноваційного потенціалу підприємства в цілому.

Було визначено, що інноваційний потенціал складає ядро загального підприємницького потенціалу підприємства, органічно входячи до його складових й визначає реальну потенційну можливість підприємства щодо здійснення інноваційного розвитку.

Інноваційний потенціал характеризує можливості використання виробничою системою власних, позикових та куплених інноваційних ресурсів, а також організаційних форм взаємодії учасників інноваційної діяльності. Використання інноваційного потенціалу як об'єкту управління дозволяє формувати плани, організаційні форми і проекти застосування різних інноваційних ресурсів з включенням їх в програми розвитку, підтримувати оптимальний баланс системи інноваційних ресурсів, збільшувати можливості використовування фінансових ресурсів в інновації і знизити ризик в процесі використання інновацій.

Методологія і методичні основи управління інноваційним потенціалом грунтуються на використанні системних, проектних і портфельних підходів і вимагають подальших методичних розробок.

У другому розділі випускної роботи "Оцінювання інноваційного потенціалу ХДЗ "Палада" було визначено низький рівень інноваційного потенціалу підприємства ХДЗ "Палада". Найбільш уразливою виявилась фінансова складова. Через нестачу грошових коштів і використання лише власного капіталу, придбання нових технологій не відбувається, що призводить до зменшення продуктивності праці.

Також підприємство ХДЗ "Палада" витрачає більшу частину власного капіталу на виготовлення продукції. Даний процес займає довгий період часу, що не дає змогу погасити заборгованості в строк. Для запобігання даної ситуації необхідно впровадити часткову дострокову оплату за продукцію, що надасть змогу зберегти частину власного капіталу на розвиток інноваційної діяльності.

Основним джерелом фінансування є власні кошти підприємств. Фінансування інноваційної діяльності за рахунок кредитів вітчизняних та іноземних підприємств, кредитів, місцевих бюджетів і позабюджетних фондів практично не відбувається. Серед негативних факторів виявлена відсутність придбання прав власності на винаходи, корисні моделі, промислові зразки та ліцензії.

Підприємство ХДЗ "Палада" впровадила на ринок суднобудівництва продукцію, які характеризуються ринковою новизною, тим самим підвищила конкурентоспроможність і зайняла стабільні позиції не тільки на вітчизняному але й на міжнародному ринку.

Суттєвих технологічних змін зазнав не лише перелік продукції але й технології виготовлення товару.

Аналіз організаційної структури досліджуваного підприємства дав можливість стверджувати про необхідність існування певних організаційних структур, які б відповідали за інноваційну діяльність. Якщо ж такої можливості не існує, виникає необхідність залучення технологій ззовні, що може бути вирішено шляхом об'єднання зусиль з іншими учасниками інноваційної інфраструктури.

Аналітична оцінка інноваційної діяльності дозволила зробити висновок про відсутність на підприємстві належної системи управління інноваційним розвитком, яка б забезпечила ефективність інноваційної діяльності. Позитивний досвід підприємств, які вже мають елементи системи інноваційного розвитку, дозволив зробити припущення про безальтернативність інноваційного розвитку підприємства в сучасних умовах.

Метод експертних оцінок дав можливість визначити інноваційний потенціал підприємства як загальну систему показників, виділивши при цьому основні її складові які мають найменший та найвищий рівень інноваційного потенціалу. Саме це дає змогу визначити головні задачі вдосконалення інноваційного потенціалу.

Реалізація сукупності теоретико-методичних положень і практичних рекомендацій щодо інноваційного розвитку ХДЗ "Палада" сприятиме підвищенню їх конкурентоспроможності на національних й світових ринках.

Зроблено наступні виводи, що:

за результатами аналізу інноваційного потенціалу визначено низький рівень інноваційного потенціалу підприємства ХДЗ "Палада". Найбільш уразливою виявилась фінансова складова;

через нестачу грошових коштів і використання лише власного капіталу, придбання нових технологій не відбувається, що призводить до зменшення продуктивності праці;

підприємство ХДЗ "Палада" витрачає більшу частину власного капіталу на виготовлення продукції. Даний процес займає довгий період часу, що не дає змогу погасити заборгованості в строк;

серед негативних факторів виявлена відсутність придбання прав власності на винаходи, корисні моделі, промислові зразки та ліцензії.

аналітична оцінка інноваційної діяльності дозволила зробити висновок про відсутність на підприємстві належної системи управління інноваційним розвитком, яка б забезпечила ефективність інноваційної діяльності.

В цілому для підприємства, пропонується зосередити роботу спеціалістів підприємства в таких напрямах:

впровадження часткової дострокової оплати за продукцію, що надасть змогу зберегти частину власного капіталу на розвиток інноваційної діяльності;

фінансування інноваційної діяльності за рахунок кредитів вітчизняних та іноземних підприємств, кредитів, місцевих бюджетів і позабюджетних фондів;

максимальне збільшення реалізації продукції за рахунок збільшення обсягів виробництва при незмінних постійних витратах;

інвестування коштів в інноваційну діяльність;

необхідність існування певних організаційних структур, які б відповідали за інноваційну діяльність;

можливість горизонтальних і вертикальних переміщень персоналу, згідно з вирішуваними завданнями, створення тимчасових бригад, творчих команд;

делегування повноважень, що забезпечує високий ступень залучення персоналу до розроблення рішень, подання ідей;

настроювання персоналу на пошук рішень як оперативних, так і довгострокових; як у рамках робочого місця, так і поза його межами;

стимулювання інноваційного клімату, інноваційної активності методом залучення винагород та премій.

Список використаних джерел

1. Фатхутдинов Р.А. Інновациійний менеджмент = Innovatory management: підручник для студентів вузів за фахом і напрямком “менеджмент". - М.: - Бізнес-школа "Інтел-Синтез", 1998. - C.324.

2. Александрова В.П. Економічні аспекти державного програмування інновацій // Вісник ін-ту економічного прогнозування. - 2002. - № 1. - С.18-39.

3. Шумпетер Й. Капіталізм, соціалізм і демократія. - М.: Економіка, 1995. - 320 с.

4. Гневко В.А. Формирование инновационной экономики в России // Экономика и управление. - 2004. - № 2. - С.100-103.

5. Щедровицкий П. Инновационная модель регионального планирования // Эксперт-Урал. - 2004. - № 11. - С.25-39.

6. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учеб. Для вузов: 5-е изд. - СПб.: Питер, 2005. - 448 с.

7. Є.П. Качан, Розміщення продуктивних сил України // Київ "Вища школа". - 1997. - № 5. - С.45-48.

8. Николаев А.И. Инновационное развитие и инновационная культура // Наука та наукознавство. - 2001. - № 2. - С.54.

9. Інноваційна практика польських підприємств / www.management.com.ua/cases/case017. htm

10. Державне агентство України з інвестицій та інновацій http://www.in.gov.ua/index.

11. Юркевич О.М. Фінансове забезпечення науково-технічної інноваційної діяльності // Фінанси України. - 2004. - №6. - С.106-111

12. Гречан А.П. Інноваційний підхід до формування стратегії підприємства // Вісник Київського національного університету технологій та дизайну. - 2005. - № 3. - С.106-109.

13. Федонін О.С., Репіна І.М. Потенціал підприємства: формування та оцінка: Навч. Посібник. - К.: КНЕУ, 2004. - 316 с.

14. Чаленко Н.В., Чаленко О.В., "Ресурсно-інституційний підхід до оцінки інноваційного потенціалу промислових підприємств" // Вісник Хмельницького національного університету. - 2009. - № 4. - С.151-154.

15. Николаев А.И. Российский инновационный потенциал, инновационное развитие и инновационная культура // Инновационная политика и инновационный бизнес в России. Аналитический вестник Совета Федерации ФС РФ. Специальный выпуск к пятому Петербургскому экономическому форуму. - 2001. - № 15 (146).

16. Инновационный потенциал предприятия, его оценка и методы реализации / Смирнова Г.А., Титова М.Н., Мазур Е.П., Смирнов Я.В. // Инновации. - 2001. - № 7.

17. Кокурин Д.И. Инновационная деятельность. - М.: Екзамен, 2001. - 575с.

18. Ілляшенко С.М. Управління інноваційним розвитком: проблеми, концепції, методи: Навчальний посібник. - Суми: ВТД „Університетська книга", 2003. - 278 с.

19. Митякова О.И. Оценка инновационного потенциала промыш-ленного предприятия // Финансы и кредит. - 2002. - № 13 (151). - С.69-74.

20. Трифилова А.А. Анализ инновационного потенциала предприятия // Инновации. - 2003. - № 6. - С.5-7.

21. Косолапов О.В., Гиренко-Коцуба О.А. Инновационный потенциал в оценке конкурентоспособности предприятий // www.uran.ru/report.

22. Мартюшева Л.С., Калишенко В.О. Інноваційний потенціал підприємства як об'єкт економічного дослідження // Фінанси України. - 2002. - № 10. - С.61-66.

23. Гунин В.Н. и др. Управление инновациями: 17 - модульная программа для менеджеров "Управление развитием организации". Модуль 7. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 272 с.

24. Кравченко М.О. Кадрова складова інноваційного потенціалу // Маркетинг в Україні. - 2001. - № 3. - С.36-38.

25. Гурков И.Б. Методические рекомендации по организации инновационной деятельности на промышленных предприятиях. - М.: ГУ экономики, 1998. - 6 с.

26. Руденко С.Ю. "Механізм мотивації інноваційної діяльності" // Вісник Хмельницького національного університету. - 2009. - № 6. - С.124-135.

27. Інноваційний потенціал та його оцінка // http://library. if.ua/book/4/495.html

28. Ілляшенко С.М. Управління інноваційним розвитком: проблеми, концепції, методи: Навчальний посібник. - Суми: ВТД “Університетська книга", 2003. - 278 с.

29. Кабінет Міністрів України, Постанова, від 21 грудня 2005 р. № 1256, Київ.

30. Юркевич О.М. Фінансове забезпечення науково-технічної інноваційної діяльності // Фінанси України. - 2004. - №6. - С.106-111.

31. Наукова та інноваційна діяльність в Україні // Статистичний збірник. - К.: Держкомстат України, 2007. - 526с.

32. Трифилова А.А. Анализ инновационного потенциала предприятия // Инновации. - 2003. - № 6 (63). - С.67-72.

33. Зеткин А.С., Кортов С.В. Методологический подход к оценке инновационного потенциала проекта // Инновации - 2003. - №6 (43) - С.42-44.

34. Трифилова А.А. Анализ инновационного потенциала предпри-ятия // Инновации. - 2003. - № 6 (63). - С.67 - 72.

35. Інноваційний потенціал та його оцінка // http://library. if.ua/book/4/495.html

36. Погодина Т.В. Экономический анализ и оценка инновационной активности и конкурентоспособности регионов Приволжского федерального округа // Экономический анализ: теория и практика. - 2004. - №5. - С.16-22.

37. Путилов Г. Судостроение Украины: приказано выживать // http://www.ugmk. info/print. php

38. Суднобудівна галузь України. Її конкурентоспроможність // www.refine.org.ua.

39. Розпорядження Кабінету Міністрів України, Стратегія розвитку суднобудування на період до 2020 року // www.ovu.com.ua/articles/1444

40. Паллада: Херсонський Государственный завод / http://www.pallada-doc.com/ru/main.

Додаток А

Інноваційна діяльність промислових підприємств у 2008р.

за регіонами

	Кількість інноваційно активних підприємств, одиниць	Частка інноваційно активних підприємств у загальній кількості промислових підприємств, %	Обсяг витрат на інноваційну діяльність, млн. грн.	Обсяг реалізованої інноваційної продукції, млн. грн.	Частка реалізованої інноваційної продукції у загальному обсязі промислової продукції, %
Україна	1472	14,2	10850,9	40188,0	6,7
Автономна Республіка Крим	33	11,5	185,0	624,0	6,6
Вінницька	75	23,9	355,3	616,0	6,6
Волинська	36	19,8	169,8	3042,3	38,3
Дніпропетровська	70	10,8	1179,6	4516,2	4,4
Донецька	82	10,4	2639,9	5601,4	4,7
Житомирська	37	10,5	61,3	226,2	3,2
Закарпатська	28	8,8	40,7	114,7	1,9
Запорізька	43	10,8	160,3	3432,0	6,5
Івано-Франківська	92	30,6	264,9	438,0	4,2
Київська	52	11,9	306,6	515,5	2,9
Луганська	67	11,3	1343,4	7720,3	14,9
Львівська	127	15,8	272,5	1064,2	6,5
Миколаївська	26	8,3	240,9	60,8	0,6
Одеська	46	11,4	741,2	2287,2	13,4
Полтавська	64	15,3	99,7	1077,4	3,1
Рівненська	22	8,5	24,3	88,3	1,2
Сумська	14	5,2	179,4	819,7	8,8
Тернопільська	36	13,2	19,3	179,5	5,7
Харківська	142	18,0	277,5	1882,3	6,2
Херсонська	29	13,6	138,8	200,6	4,5
Хмельницька	25	7,3	91,9	97,0	1,2
Черкаська	27	8,9	42,8	511,4	4,1
Чернівецька	32	17,4	16,9	304,4	13,0
Чернігівська	41	15,5	225,4	398,9	5,0
м. Київ	180	33,4	1666,0	3870,2	12,9
м. Севастополь	7	6,7	0,2	14,8	0,8

Додаток Б

	К о д и
Дата (рік, місяць, число)		01
Підприємство:	ХДЗ "Палада"	за ЄДРПОУ	24961253
Територія:	Україна	за КОАТУУ	6510136600
Форма власності:	державна	за КФВ	31
Орган державного управління:	Мінпромполітики	за СПОДУ	06544
Галузь:	суднобудування	за ЗКГНГ	14740
Вид економічної діяльності:		за КВЕД	35110
Одиниця виміру: тис. грн.	Контрольна сума
Адреса:	73039 м. Херсон, Карантинний острів, 1

БАЛАНС

на	31.12	2009

Форма №1	Код за ДКУД		1801001

Актив	Код рядка	На початок звітного періоду	На кінець звітного періоду
1	2	3	4
I. Необоротні активи:		-	-
Нематеріальні активи:		-	-
Залишкова вартість	010	6	315
Первинна вартість	011	7	317
Знос	012	1	2
Незавершене будівництво	020	693	2091
Основні засоби:
Залишкова вартість	030	14993	15232
Первинна вартість	031	50081	50510
Знос	032	35088	35278
Довгострокові фінансові інвестиції:
які обліковуються за методом участі в капіталі інших підприємств	040
інші фінансові інвестиції	045	116	116
Довгострокова дебіторська заборгованість	050
Відстрочені податкові активи	060
Інші необоротні активи	070
Усього за розділом I	080	15808	17754
II. Оборотні активи
Запаси:
виробничі запаси	100	4462	6035
тварини на вирощуванні та відгодівлі	110
незавершене виробництво	120	28090	51675
готова продукція	130	108	108
Товари	140	208	52
Векселі одержані	150
Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги:
чиста реалізаційна вартість	160	189	10
первинна вартість	161	189	10
резерв сумнівних боргів	162
Дебіторська заборгованість за розрахунками:
з бюджетом	170	3712	10828
за виданими авансами	180	12951	6643
з нарахованих доходів	190
із внутрішніх розрахунків	200
Інша поточна заборгованість	210	101	2198
Поточні фінансові інвестиції	220	3419	5396
Грошові кошти та їх еквіваленти:
в національній валюті	230	359	71
в іноземній валюті	240	35	3
Інші оборотні активи	250	395	15
Усього за розділом II	260	54029	83034
III. Витрати майбутніх періодів	270	254	314
Баланс	280	70091	101102

Пасив	Код рядка	На початок звітного періоду	На кінець звітного періоду
1	2	3	4
I. Власний капітал
Статутний капітал	300	22690	22690
Пайовий капітал	310
Додатковий вкладений капітал	320
Інший додатковий капітал	330	3498	3498
Резервний капітал	340
Нерозподілений прибуток (непокритий збиток)	350	2990	4154
Неоплачений капітал	360	( -)	( -)
Вилучений капітал	370	( -)	( -)
Усього за розділом I	380	29178	30342
II. Забезпечення наступних витрат і платежів
Забезпечення витрат персоналу	400
Інші забезпечення	410
	415
	416
Цільове фінансування	420	1	2
Усього за розділом II	430	1	2
III. Довгострокові зобов'язання
Довгострокові кредити банків	440	9268
Довгострокові фінансові зобов'язання	450
Відстрочені податкові зобов'язання	460
Інші довгострокові зобов'язання	470
Усього за розділом III	480	9268
IV. Поточні зобов'язання
Короткострокові кредити банків	500
Поточна заборгованість за довгостроковими зобов'язаннями	510
Векселі видані	520
Кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги	530	92	185
Поточні зобов'язання за розрахунками:
з одержаних авансів	540	25639	68266
з бюджетом	550	644	910
з позабюджетних платежів	560
зі страхування	570	47	268
з оплати праці	580	409	673
з учасниками	590
із внутрішніх розрахунків	600
Інші поточні зобов'язання	610	4813	456
Усього за розділом IV	620	31644	70758
V. Доходи майбутніх періодів	630
Баланс	640	70091	101102

Додаток В

	К о д и
Дата (рік, місяць, число)		01
Підприємство:	ХДЗ "Палада"	за ЄДРПОУ	24961253
Територія:	Україна	за КОАТУУ	6510136600
Форма власності:	державна	за КФВ	31
Орган державного управління:	Мінпромполітики	за СПОДУ	06544
Галузь:	суднобудування	за ЗКГНГ	14740
Вид економічної діяльності:		за КВЕД	35110
Одиниця виміру: тис. грн.	Контрольна сума
Адреса:	73039 м. Херсон, Карантинний острів, 1

ЗВІТ ПРО ФІНАНСОВІ РЕЗУЛЬТАТИ

за		2009 р.

Форма №2	Код за ДКУД		1801003

I. Фінансові результати

Стаття	Код рядка	За звітний період	За попередній період
1	2	3	4
Доход (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг)	010	70 141,0	54 340,0
Податок на додану вартість	015	(1 191,0)	(291,0)
Акцизний збір	020	( -)	( -)
	025	( -)	( -)
Інші вирахування з доходу	030	68 950,0	54 049,0
Чистий доход (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг)	035	(59 606,0)	(43 207,0)
Собівартість реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг)	040	70 141,0	54 340,0
Валовий:
- прибуток	050	9 344,0	10 842,0
- збиток	055	( -)	( -)
Інші операційні доходи	060	80 589,0	69 335,0
Адміністративні витрати	070	(5 799,0)	(3 835,0)
Витрати на збут	080	(80,0)	(296,0)
Інші операційні витрати	090	(82 327,0)	(69 567,0)
Фінансові результати від операційної діяльності:
- прибуток	100	1 727,0	6 479,0
- збиток	105	( -)	( -)
Доход від участі в капіталі	110	-	-
Інші фінансові доходи	120	1 125,0	640,0
Інші доходи	130	477,0	148,0
Фінансові витрати	140	(954,0)	(5 620,0)
Витрати від участі в капіталі	150	( -)	( -)
Інші витрати	160	(25,0)	(86,0)
Фінансові результати від звичайної діяльності до оподаткування:
- прибуток	170	2 30,0	1 561,0
- збиток	175	( -)	( -)
Податок на прибуток від звичайної діяльності	180	-	-
Фінансові результати від звичайної діяльності:
- прибуток	190	2 350,0	1 561,0
- збиток	195	( -)	( -)
Надзвичайні:
- доходи	200	-	-
- витрати	205	(22,0)	( -)
Податки з надзвичайного прибутку	210	-	-
Чистий:
- прибуток	220	2 338,0	-
- збиток	225	( -)	( -)

II. Елементи операційних витрат

Найменування показника	Код рядка	За звітний період	За попередній період
1	2	3	4
Матеріальні затрати	230	69 507,0	22 681,0
Витрати на оплату праці	240	11 775,0	8 143,4
Відрахування на соціальні заходи	250	4 491,0	3 175,6
Амортизація	260	1 461,0	1 364,0
Інші операційні витрати	270	2 984,0	3 471,0
Разом	280	90 218,0	38 853,0

III. Розрахунок показників прибутковості акцій

Назва статті	Код рядка	За звітний період	За попередній період
1	2	3	4
Середньорічна кількість простих акцій	300	-	-
Скоригована середньорічна кількість простих акцій	310	-	-
Чистий прибуток, що припадає на одну просту акцію	320	-	-
Скоригований чистий прибуток, що припадає на одну просту акцію	330	-	-
Дивіденди на одну просту акцію	340	-	-

Додаток Г

Аналіз активів ХДЗ "Палада"
Показники	Період
	2007	2008	2009
Активи
Основні кошти	15 634	14 993	15 232
Запаси та затрати	49 299	32 660	57 818
Грошові кошти	6 944	394	74
Загальна сума актива	71 877	48 047	95 814
Структура активів, %
Основні кошти	21,75	31, 20	15,90
Запаси та затрати	68,59	67,98	60,34
Грошові кошти	9,66	0,82	0,08
Загальна сума актива	100,00	100,00	100,00
Темп приросту статті балансу (у % до попереднього року)
Основні кошти	0,0	9,45	15,31
Запаси та затрати	0,0	-0,61	7,63
Грошові кошти	0,0	-8,84	0,74
Загальна сума актива	0,0	0,00	23,68