Анализ объема продаж продукции на примере ОАО "Молочный комбинат "Южно-Сахалинский"

Таблица 2.9 - Исходные данные для факторного анализа, тыс.руб.

Показатели	2010	2011	Изменения
Остаток готовой продукции на начало года (Он)	2191	1578	-613
Произведено продукции за год (П)	235350	307803	72453
Остаток готовой продукции на конец года (Ок)	1578	1952	374
Реализация продукции (Р)	235963	307429	71466

Это свидетельствует о нестабильности сбытовой политики на предприятии.

Объемы реализации продукции возросли на 71466 тыс.руб. Определим влияние факторов на это изменение:

1. влияние изменения остатков готовой продукции на начало года:

Р₀ = О_{н 0} + П₀ - О_{к 0} = 2191 + 235350 - 1578 = 235963

Р_усл1 = О_{н 1} + П₀ - О_{к 0} = 1578 + 235350 - 1578 = 235350

235350 - 235963 = -613

Сокращение запасов готовой продукции на складах на начало года сократило реализацию продукции на 613 тыс.руб.

2. влияние изменения выпуска продукции:

Р_усл2 = О_{н 1} + П₁ - О_{к 0} = 1578 + 307803 - 1578 = 307803

307803 - 235350 = +72453

Увеличение стоимости произведенной продукции, увеличило реализацию продукции на 72453 тыс.руб.

3. влияние изменения остатков готовой продукции на конец года:

Р₁ = О_{н 1} + П₁ - О_{к 1} = 1578 + 307803 - 1952 = 307429

307429 - 307803 = -374

Увеличение остатков готовой продукции на складах на конец года сократило реализацию продукции на 374 тыс.руб.

Совместное влияние факторов: -613 + 72453 - 374 = +71466 тыс.руб.

Таким образом, объемы реализации продукции увеличились в основном за счет увеличения выпуска продукции.

В целях определения резервов повышения объемов реализации продукции необходимо провести его факторный анализ. Расчет влияния факторов на изменение выручки от реализации объединяется в три группы и приводится в таблицах 2.10 - 2.12.

Таблица 2.10 - Расчет влияния обеспеченности предприятия основными производственными фондами и эффективность их использования

Показатели	2010	2011	Абсолютное отклонение
1. Выручка от реализации, тыс.руб. (ВП)	235963	307429	71466
2. Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс.руб. (ОПФ)	27664	32946	5282
3. Фондоотдача основных фондов, руб. (1:2) (Фо)	8,529	9,331	0,802

Как показывают данные таблицы 2.10, выручка от реализации продукции возросла на 71466 тыс.руб. Стоимость основных фондов увеличилась на 5282 тыс.руб. При этом фондоотдача основных фондов возросла на 0,802 руб. Определим влияние факторов на изменение выручки от реализации продукции методом цепных подстановок по модели: ВП = Фо ОПФ

1. влияние изменения фондоотдачи:

ВП₀ ( Фо) = Фо₀ ОПФ₀ = 8,529 27664 = 235963

ВП_усл ( Фо) = Фо₁ ОПФ₀ = 9,331 27664 = 258133

258133 - 235963 = +22170

Рост фондоотдачи увеличил объем реализации продукции на 22170 тыс.руб.

2. влияние изменения среднегодовой стоимости основных фондов:

ВП₁ ( ОПФ) = Фо₁ ОПФ₁ = 9,331 32946 = 307429

307429 - 258133 = +49296

Увеличение стоимости основных фондов увеличило объем реализации продукции на 49296 тыс.руб.

Совместное влияние: +22170 + 49296 = +71466

Таким образом, рост выручки от реализации произошел за счет увеличение стоимости основных фондов и повышения эффективности их использования.

Таблица 2.11 - Расчет влияния обеспеченности производства сырьем и материалами и эффективности их использования

Показатели	2010	2011	Абсолютное отклонение
1. Выручка от реализации, тыс.руб. (ВП)	235963	307429	71466
2. Материальные затраты, тыс.руб. (МЗ)	78036	97411	19375
3. Материалоотдача предметов труда, руб. (1:2) (Мо)	3,024	3,156	0,132

Как показывают данные таблицы 2.11, материальные затраты возросли на 19375 тыс.руб. Материалоотдача предметов труда увеличилась на 0,132 руб. Определим влияние факторов на изменение выручки от реализации продукции методом цепных подстановок по модели: ВП = Мо МЗ

1. влияние изменения материалоотдачи:

ВП₀ ( Мо) = Мо₀ МЗ₀ = 3,024 78036 = 235963

ВП_усл ( Мо) = Мо₁ МЗ₀ = 3,156 78036 = 246282

246282 - 235963 = +10319

Снижение материалоотдачи повысило выручку от реализации продукции на 10319 тыс.руб.

2. влияние изменения стоимости материальных затрат:

ВП₁ ( МЗ) = Мо₁ МЗ₁ = 3,156 97411 = 307429

307429 - 246282 = +61147

Увеличение стоимости материальных затрат увеличило выручку от реализации продукции на 61147 тыс.руб.

Совместное влияние: +10319 + 61147 = +71466

Таким образом, рост выручки от реализации продукции произошел за счет роста стоимости материальных затрат. Резервом повышения выручки от реализации здесь является сокращение материальных затрат.

Как показывают данные таблицы 2.12, среднесписочная численность работников возросла на 47 человек. Производительность труда при этом увеличилась на 74,6 тыс.руб. Определим влияние факторов на изменение выручки от реализации продукции методом цепных подстановок по модели:

Таблица 2.12 - Расчет влияния обеспеченности трудовыми ресурсами и эффективности их использования

Показатели	2010	2011	Абсолютное отклонение
1. Выручка от реализации, тыс.руб. (ВП)	235963	307429	71466
2. Среднесписочная численность работников, чел. (СПЧ)	214	261	47
3. Среднегодовая производи-тельность труда, тыс.руб. (1:2) (ПТ)	1102,6	1177,2	74,6

ВП = ПТ СПЧ

1. влияние изменения производительности труда:

ВП₀ ( ПТ) = ПТ₀ СПЧ₀ = 1102,6 214 = 235963

ВП_усл ( ПТ) = ПТ₁ СПЧ₀ = 1177,2 214 = 251921

251921 - 235963 = +15958

Рост производительности труда увеличил выручку от реализации продукции на 15958 тыс.руб.

2. влияние изменения среднесписочной численности работников:

ВП₁ ( СПЧ) = ПТ₁ СПЧ₁ = 1177,2 261 = 307429

307429 - 251921 = +55508

Увеличение численности работников повысило выручку от реализации продукции на 55508 тыс.руб.

Совместное влияние: +15958 + 55508 = +71466

Таким образом, рост выручки от реализации продукции произошел в результате роста производительности труда.

Итак, проведенный анализ объемов продаж показал, что наибольший удельный вес в общем объеме деятельности комбината занимает реализация кисломолочной продукции (это йогурт, ацидофилин, ряженка, бифидок, кефир и т.д.). Однако следует отметить планомерное снижение этого показателя в структуре, хотя из года в год молочный комбинат только увеличивает реализацию данного вида продукции. По сырам и десертам (сырки, глазированные сырки, плавленые сыры, десерты) наблюдается явный положительный структурный сдвиг. Доля молочной продукции (молоко цельное, молоко топленое, молоко разной степени жирности) в среднем находится на одном уровне.

Значительных изменений в структуре реализуемой продукции не выявлено, но имеется некоторая тенденция снижения объема кисломолочной продукции и соответственно возрастания сыров и десертов.

Каждая ассортиментная позиция имеет положительную динамику, что означает, что продукция пользуется спросом.

Кроме того, использование производственных, материальных и трудовых ресурсов, положительно влияет на объемы продаж.

Таким образом, в целях повышения объемов продаж на ОАО «Молочный комбинат «Южно-Сахалинский» предлагается:

- производство детской линии молочных продуктов: сметана, творог, кефир, молоко,

- смена упаковки сметаны,

- возобновление производства мороженного.

3. Разработка комплекса мер по увеличению объемов продаж

Первое мероприятие - производство детской линии молочных продуктов: сметана, творог, кефир, молоко.

В целях увеличения объемов продаж предлагается ввести в производство детской линии молочных продуктов: сметана, творог, кефир, молоко. Молоко для этих целей будет приобретаться на договорной основе у фермерских хозяйств Анивского, Корсаковского, Долинского районов, у совхоза «Южно-Сахалинский».

Кроме того, для этого необходимо приобрести линию по производству детского молочного питания. Оборудование для производства продуктов детского питания включает: загрузочную емкость (ВДП); роторно-вакуумная установка (РВУ); гомогенизатор; насос винтовой; накопительная емкость; дозатор - полуавтомат.

Состав и стоимость линии представлена в таблице 3.1.

Таблица 3.10 - Состав и стоимость линии по производству детского молочного питания

Состав линии	Стоимость, тыс.руб.
Загрузочная емкость	780
Роторно-вакуумная установка	930
Гомогенизатор	590
Насос винтовой	350
Накопительная емкость	740
Дозатор-полуавтомат	155
Итого	3545

Линии по производству продуктов комплектуются оборудованием, позволяющим строго выполнить технологию их приготовления.

Приобретение линии по производству детского молочного питания обойдется предприятию в 3545 тыс.руб. Мощность линии - 20 тонн в сутки. Данное мероприятие предприятие может осуществить за счет чистой прибыли.

Кроме того, предприятие будет нести расходы, связанные с приобретением технологии приготовления детской продукции - 120 тыс.руб., найму и оплате труда четырех человек, которые будут работать на этой линии, на покупку сырья и т.д. Затраты предприятия, связанные с производством детского молочного питания представлены в таблице 3.2.

Таблица 3.2 - Годовые затраты предприятия, связанные с производством детского молочного питания

Статьи расходов	Сумма, тыс.руб.
Материальные затраты	12479
Заработная плата	1344
Отчисления	350
Амортизация	64
Итого	14237

Таким образом, годовые затраты предприятия в связи с производством детской молочной продукции составят 14237 тыс.руб.

Предполагаемый ассортимент продукции представлен в таблице 3.3.

Таблица 3.3 - Предполагаемый ассортимент продукции и цены

Наименование продукции	Вес упаковки	Цена за 1 шт.
Детский творог	250 гр.	35 руб.
Детский кефир	250 гр.	16 руб.
Детская сметана	250 гр.	15 руб.
Детское стерилизованное витаминизированное молоко	400 гр.	32 руб.

Предполагается, что данная продукция будет пользоваться большим спросом в связи с повышением рождаемости в городе. Новая продукция поступала бы на реализацию во все торговые точки города, торгующие продукцией Молочного комбината, что было бы удобно для покупателей. Кроме того, это мероприятие нашло бы поддержку городских и областных властей.

Предполагается, что в первый год работы молочный комбинат произведет следующее количество продукции:

- Детский творог - 35514 кг по цене 400 руб./кг (1 упаковка 250 гр. - 35 руб.);

- Детский кефир - 69813 л по цене 192 руб./л (1 упаковка 250 гр. - 16 руб.);

- Детская сметана - 71417 л по цене 180 руб./л (1 упаковка 250 гр. - 15 руб.);

- Детское молоко - 73063 л по цене 238 руб./л (1 упаковка 400 гр. - 32 руб.);

Ожидаемые доходы от производства новой продукции представлены в таблице 3.4.

Таблица 3.4 - Ожидаемые доходы от производства новой продукции

Вид продукции	Выпуск продукции, кг, л	Цена за упаковку, руб.	Вес упаковки, гр.	Количество упаковок, шт.	Общая стоимость, тыс.руб.
Детский творог	35514	35 руб.	250 гр.	49720	4972
Детский кефир	69813	16 руб.	250 гр.	93083	4468
Детская сметана	71417	15 руб.	250 гр.	95224	4285
Детское стерилизованное витаминизированное молоко	73063	32 руб.	400 гр.	61528	5845
Итого	*	*	*	*	18870

Таким образом, выручка молокозавода от производства детский линии молочных продуктов составит 18870 тыс.руб.

Прогнозный отчет о прибылях и убытках представлен в таблице 3.5.

Таблица 3.5 - Прогнозный отчет о прибылях и убытках, тыс.руб.

Показатели	До внедрения мероприятия	После внедрения мероприятия	Экономический эффект
Выручка от реализации	307429	326299	18870
Себестоимость продукции	268741	282978	14237
Прибыль от продаж	38688	43321	4633
Прочие доходы	5845	5845	-
Прочие расходы	5485	5485	-
Прибыль до налогообложения	39048	43681	4633
Налог на прибыль	9584	10483	899
Чистая прибыль	29464	33198	3734

Как следует из таблицы 3.5, увеличение объемов продаж увеличит выручку на 18870 тыс.руб., прибыль от продаж - на 4633 тыс.руб., чистую прибыль - на 3734 тыс.руб.

Второе мероприятие - смена упаковки сметаны.

Предлагается сменить упаковку сметаны с тетрапака на пластиковый стаканчик. Удалось выяснить, что большинство потребителей предпочитают покупать сметану в стаканчиках, а не в тетраупаковке, т.к. в тетраупаковке остается очень много продукта, который очень трудно извлечь.

На предприятии имеется соответствующее оборудование производящее пластиковые стаканчики. Для производства упаковки для сметаны несколько увеличатся затраты на производство упаковки в связи с увеличением объема выпуска продукции в стаканчиках. Затраты на упаковку продукции в пластиковые стаканчики представлены в таблице 3.6.

Таблица 3.6 - Затраты на производство упаковки для сметаны, тыс.руб.

Затраты	В месяц	В год
Сырье	18	216
Энергия	9	103
Реклама	7	90
Прочие расходы	2	24
Итого	36	433

Как следует из таблицы 3.6, затраты на производство упаковки для сметаны составят 433 тыс.руб.

Предполагается выпускать сметану в упаковке по 500 гр. по цене 76 руб. и по 250 гр. по цене 46 руб. Предполагается, что будет произведен тот же самый объем сметаны, но расфасован в другую упаковку. Это привлечет около 8 % покупателей, предпочитающих продукцию производителя-конкурента. Соответственно, предполагается что выручка от производства и реализации сметаны в новой упаковке составит: 15233 тыс.руб. ? 8 % = 1219 тыс.руб.

Прибыль составит: 1219 - 433 = 786 тыс.руб.

Прогнозный отчет о прибылях и убытках представлен в таблицы 3.7.

Как следует из таблицы 3.7, смена упаковки увеличит выручку на 1219 тыс.руб., прибыль от продаж - на 786 тыс.руб., чистую прибыль - на 810 тыс.руб.

Таблица 3.7 - Прогнозный отчет о прибылях и убытках, тыс.руб.

Показатели	До внедрения мероприятия	После внедрения мероприятия	Экономический эффект
Выручка от реализации	307429	308648	1219
Себестоимость продукции	268741	269174	433
Прибыль от продаж	38688	39474	786
Прочие доходы	5845	5845	-
Прочие расходы	5485	5485	-
Прибыль до налогообложения	39048	39834	786
Налог на прибыль	9584	9560	-24
Чистая прибыль	29464	30274	810

Третье мероприятие - возобновление производства мороженного.

В 1998 г. молочный комбинат приобрел новое оборудование для производства мороженого: итальянскую линию по производству мороженого в сахарных рожках и тортов из мороженого. Мороженое пользовалось огромным спросом у населения. Однако, не смотря на это, руководство комбината приняло решение о снятии его с производства, т.к. необходимо было покрывать полученные убытки прошлых лет. Поэтому на месте цеха по производству мороженного был оснащен цех по обработке икры. А оборудование распродано за ненадобностью.

Предлагается заново переоборудовать цех под производство мороженного и возобновить его производство. Общие затраты на переоснащение цеха по производству мороженного составят 3150 тыс.руб.

Затраты на производство мороженого представлены в таблице 3.8.

Таблица 3.8 - Затраты на производство мороженого, тыс.руб.

Затраты	В месяц	В год
Материальные затраты (молоко, сливочные продукты, сахар, красители, ароматизаторы и т.д.)	1461	17536
Заработная плата	940	11280
Отчисления	244	2933
Амортизация	118	1416
Итого	2763	33165

Таким образом, расходы на производство и реализацию мороженного составят 33165 тыс.руб.

Мощность цеха - 1250 кг в сутки. То есть в сутки цех может производить более 8000 упаковок мороженого по 150 гр. каждая.

8000 шт. в сутки ? 30 дней = 240000 шт. в месяц

240000 шт. ? 12 мес. = 2880000 шт. в год.

Цена 1 упаковки - 13 руб., то выручка от реализации составит 36400 тыс.руб.

Прибыль = 36400 - 33165 = 3235 тыс.руб.

Прогнозный отчет о прибылях и убытках представлен в таблице 3.9.

Таблица 3.9 - Прогнозный отчет о прибылях и убытках, тыс.руб.

Показатели	До внедрения мероприятия	После внедрения мероприятия	Экономический эффект
Выручка от реализации	307429	343829	36400
Себестоимость продукции	268741	301906	33165
Прибыль от продаж	38688	41923	3235
Прочие доходы	5845	5845	-
Прочие расходы	5485	5485	-
Прибыль до налогообложения	39048	42283	3235
Налог на прибыль	9584	10148	564
Чистая прибыль	29464	32135	2671

Как следует из таблицы 3.9, смена упаковки увеличит выручку на 36400 тыс.руб., прибыль от продаж - на 3235 тыс.руб., чистую прибыль - на 2671 тыс.руб.

Необходимо определить совокупное влияние мероприятий на результаты деятельности предприятия. Для этого все изменения связанные с внедрением мероприятий соберем в одну таблицу 3.10.

Таблица 3.10 - Изменения, связанные с внедрением мероприятий, тыс.руб.

Показатели	1 мероприятие: производство детской линии молочных продуктов	2 мероприятие: смена упаковки	3 мероприятие: возобновление производства мороженного	Общий эффект
Основные фонды	+3545		+3150	+6695
Себестоимость	+14237	+433	+33165	+47835
Выручка	+18870	+1219	+36400	+56489
Численность, чел.	+4		-	+4
Фонд оплаты труда	+1694		-	+1694
Нематериальные активы	+120		-	+120

Прогнозный отчет о прибылях и убытках представлен в таблице 3.11.

Таблица 3.11 - Прогнозный отчет о прибылях и убытках, тыс.руб.

Показатели	До внедрения мероприятия	После внедрения мероприятия	Экономический эффект	Темп прироста, %
Выручка от реализации	307429	363918	56489	18,37
Себестоимость	268741	316576	47835	17,79
Прибыль от реализации	38688	47342	8654	22,37
Прочие доходы	5845	5845	-	-
Прочие расходы	5485	5485	-	-
Прибыль до налогообложения	39048	47702	8654	22,16
Текущий налог на прибыль	9584	11448	1900	19,45
Чистая прибыль	29464	36254	6790	23,05

Внедрение мероприятий увеличит выручку на 18,37 % и чистую прибыль на 23,05 %.

Увеличение выручки от реализации продукции по ассортиментным позициям после внедрения мероприятий представлены в таблице 3.12.

Таблица 3.12 - Объемы реализации продукции по ассортиментным позициям после внедрения мероприятий, тыс.руб.

Наименование ассортиментной позиции	До внедрения мероприятия	После внедрения мероприятия	Экономический эффект
Молоко «Провита-1»	20660	20660	-
Молоко «Утро Родины»	22394	22394	-
Молоко «Божья коровка»	9114	9114	-
Молоко шоколадное	6287	6287	-
Молоко йодированное	11610	11610	-
Молоко «Российское»	22074	22074	-
Молоко топленое	5869	5869	-
Молоко детское	-	5845	5845
Итого молочной продукции	98008	103853	5845
Ацидофилин	7708	7708	-
Бифидок	9900	9900	-
Бифитон	10212	10212	-
Йогурты фруктово-ягодные	11775	11775	-
Ряженка	7999	7999	-
Сметана	15233	16452	1219
Сметана детская	-	4285	4285
Снежок	9518	9518	-
Кефир	16454	16454	-
Кефир детский	-	4468	4468
Бифилайф	7831	7831	-
Сыворотка	9225	9225	-
Тонус	8489	8489	-
Творог	19811	19811	-
Творог детский	-	4972	4972
Сливки	14272	14272	-
Итого кисломолочной продукции	148427	163371	14944
Сыр плавленый	8997	8997	-
Сырная паста	8479	-	-8479
Десерт	8667	8667	-
Желе	5622	-	-5622
Творожная паста	11851	11851	-
Сырки	10045	10045	-
Сырковая паста	7333	7333	-
Итого сыров и десертов	60994	60994	-
Мороженое	-	36400	36400
Всего выручки от реализации	307429	363918	56489

Как следует из таблицы 3.12, общий ассортимент продукции расширился на 5 наименований, выручка увеличилась на 56489 тыс.руб., в том числе: за счет производства и реализации молока детского - на 5845 тыс.руб., сметаны детской - на 4285 тыс.руб., кефира детского - 4468 тыс.руб., творога детского - 4972 тыс.руб., мороженного - 36400 тыс.руб., смены упаковки сметаны - 1219 тыс.руб.

Таким образом, внедрение мероприятий будет способствовать увеличению объемов продаж, расширению ассортимента продукции ОАО «Молочный комбинат «Южно-Сахалинский», повышению прибыльности и рентабельности, что свидетельствует об эффективности предложенных мероприятий.

Заключение

реализация сбытовой продажа

Цель анализа реализации продукции состоит в выявлении наиболее эффективных путей увеличения объема выпуска продукции и улучшения ее качества, в изыскании внутренних резервов роста объема производства.

Анализ начинается с изучения динамики выпуска и реализации продукции, расчета базисных и цепных темпов роста и прироста. Кроме того, анализ реализации продукции тесно связан с анализом выполнения договорных обязательств по поставкам продукции. Недовыполнение плана по договорам оборачивается для предприятия уменьшением выручки, прибыли, выплатой штрафных санкций.

Большое влияние на результаты хозяйственной деятельности оказывают ассортимент (номенклатура) и структура производства и peaлизации продукции. При формировании ассортимента и структуры выпуска продукции предприятие должно учитывать, с одной стороны, спрос на данные виды продукции, а с другой -- наиболее эффективное использование трудовых, сырьевых, технических, технологических, финансовых и других ресурсов, имеющихся в его распоряжении.

Анализ реализации продукции тесно связан с анализом выполнения договорных обязательств по поставкам продукции. Недовыполнение плана по договорам оборачивается для предприятия уменьшением выручки, прибыли, выплатой штрафных санкций.

Изменение объемов и структуры реализации продукции оказывает большое влияние на все экономические показатели: объем выпуска в стоимостной оценке, материалоемкость, себестоимость товарной продукции, прибыль, рентабельность.

Практические исследования проводились на примере ОАО «Молочный комбинат «Южно-Сахалинский». Проведенный анализ объемов продаж показал, что наибольший удельный вес в общем объеме деятельности комбината занимает реализация кисломолочной продукции (это йогурт, ацидофилин, ряженка, бифидок, кефир и т.д.). Однако следует отметить планомерное снижение этого показателя в структуре, хотя из года в год молочный комбинат только увеличивает реализацию данного вида продукции. По сырам и десертам (сырки, глазированные сырки, плавленые сыры, десерты) наблюдается явный положительный структурный сдвиг. Доля молочной продукции (молоко цельное, молоко топленое, молоко разной степени жирности) в среднем находится на одном уровне.

Значительных изменений в структуре реализуемой продукции не выявлено, но имеется некоторая тенденция снижения объема кисломолочной продукции и соответственно возрастания сыров и десертов.

Каждая ассортиментная позиция имеет положительную динамику, что означает, что продукция пользуется спросом.

Кроме того, использование производственных, материальных и трудовых ресурсов, положительно влияет на объемы продаж.

Таким образом, в целях повышения объемов продаж на ОАО «Молочный комбинат «Южно-Сахалинский» предлагается:

- производство детской линии молочных продуктов: сметана, творог, кефир, молоко,

- смена упаковки сметаны,

- возобновление производства мороженного.

Расчет совместного экономического эффекта показал, что внедрение мероприятий будет способствовать увеличению объемов продаж, расширению ассортимента продукции ОАО «Молочный комбинат «Южно-Сахалинский», повышению прибыльности и рентабельности, что свидетельствует об эффективности предложенных мероприятий.

Список использованных источников

1. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М., Дело и сервис, 2009, 256 с.

2. Анализ объема, качества и структуры продукции и услуг / Электронная библиотека

3. Анализ финансовой отчетности. / под ред. Ефимовой О.В. - М., Омега-Л, 2008, 408 с.

4. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности. / под ред. Стражева В.И. - Мн., Высшая школа, 2010, 398 с.

5. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ. - М., Дело и сервис, Издательский дом «Сибирское соглашение», 2011, 160 с.

6. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. - М., Финансы и статистика, 2009, 367 с.

7. Белов В.С., Селезнева Н.Н., Скобелева И.П. Управление прибылью. Проблемы выбора. Принятие финансовых решений. - СПб.: ИТЦ «Приоритет», 2010, 221 с.

8. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - М., Инфра-М, 2008, 215 с.

9. Воронова Е.Ю. Концепция маржинального дохода: принятие решений. // Аудиторские ведомости, 2011, № 1

10. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. - М., Дело и Сервис, 2009, 336 с.

11. Каратуев А.Г. Финансовый менеджмент. - М., ИД ФБК-ПРЕСС, 2008, 496 с.

12. Ковалева А.М., Лапуста М.Г., Скамай Л.Г. Финансы фирмы. - М., Инфра-М, 2009, 416 с.

13. Раицкий К.А. Экономика предприятия. - М., Маркетинг, 2008, 690 с.

14. Савицкая Г.В. Экономический анализ. - М., Новое знание, 2010. - 679 с.

15. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. - М., Инфра-М, 2006, 288 с.

16. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. - М., ЮНИТИ-ДАНА, 2010, 479 с.

17. Сергеев И.В. Экономика предприятия. - М., Финансы и статистика, 2010, 304 с.

18. Финансовый менеджмент. / под ред. Поляка Г.Б. - М., Финансы, ЮНИТИ, 2009, 518 с.

19. Финансовый менеджмент. / под ред. Самсонова Н.Ф. - М., Финансы, ЮНИТИ, 2010, 495 с.

20. Финансовый менеджмент: теория и практика. / под ред. Стояновой Е.С. - М., Перспектива, 2008, 513 с.

21. Финансы предприятий. / под ред. Колчиной Н.В. - М., ЮНИТИ-ДАНА, 2009, 447 с.

22. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. - М., Инфра-М, 2008, 208 с.

23. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. - М., Инфра-М, 2011, 343 с.

24. Чечевицына Л.Н., Чуев И.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. - М., Маркетинг, 2009, 352 с.

25. Экономика предприятия. / под ред. Горфинкеля В.Я., Швандара В.А. - М., Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008, 742 с.

26. Юшина М.А. Анализ производства и реализации продукции / Юшина М.А., Лапенков В.И. Лютер Е.В. // Экономика предприятия. - 2008. - апрель. - № 2. (Теоретический и научно- практический журнал). С.24-46

Размещено на Allbest.ru