Формирование прибыли на предприятии
Прибыль как экономическая категория и объект управления, структура ее образования. Методика анализа и планирования прибыли предприятия. Экономические показатели, влияющие на показатель рентабельности. Формирование и использование прибыли предприятия.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 27.01.2013 |
Размер файла | 389,2 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Вместе с SAP Business One ООО получит полный набор решений, необходимых для автоматизации управления современным предприятием: оптимизация бизнес-процессов, принятие правильных решений и сокращение затрат. [27]
Внедрение проекта позволит ООО:
- управлять ресурсами предприятия (ERP). Возможность регулировать товарно-материальные запасы;
- управлять отношениями с клиентами (CRM). Управление дебиторской и кредиторской задолженностью;
- строить электронный бизнес. Возможность расширять масштабы деятельности предприятия.
В ООО не существует единого хранилища информации о клиентах предприятия. Часть информации хранится в бухгалтерской системе, часть - в отделе маркетинга в виде баз данных о потенциальных клиентах, часть информации - в отделе продаж. Вся информация разрозненна - ее нельзя систематизировать и эффективно использовать для организации работы с клиентами.
С точки зрения клиента очень важно получать быстрый ответ на запросы, сервисную и иную поддержку. Очень важно, чтобы вся информация обо всех отношениях находилась в одном месте и была доступна всем отделам и сотрудникам. Если такая информация не находится в общем пользовании, результатом будет растягивание цикла продаж (двойной ввод данных), разорванность информации, некачественное и несвоевременное обслуживание, что, в конечном счете, приводит к отсутствию единого взгляда на все отношения, а в перспективе - к потере клиента [18, с.71].
Успешно внедренная CRM-система обеспечит ООО:
а) координацию действий по обслуживанию клиентов между подразделениями предприятия;
б) организацию постоянного взаимодействия с клиентом с целью выяснения и анализа его предпочтений.
в) сервисное обслуживание - хранение базы знаний по стандартным вопросам и ответам;
г) маркетинг - прямой маркетинг, управление маркетинговыми кампаниями;
д) управление базой знаний ООО - организация электронной библиотеки часто используемых документов;
е) управление заказами - подготовка коммерческих предложений, отслеживание статуса выполнения заказов.
Поскольку на предприятии ООО планируется внедрить новую систему управления бизнесом, необходимо выделить на это соответствующий бюджет. Ниже приводятся основные параметры, которые должны учитываться при его формировании.
Для полноценного внедрения системы понадобится выделить бюджет на следующее: инфраструктуру, на которой будет развернута система - это сервер (обычно отдельный) и рабочие станции (они обычно имеются уже у сотрудников). Лицензии на программное обеспечение, которые обычно включают в себя лицензию непосредственно на систему управления бизнесом, лицензию на сервер баз данных (она может уже быть в ООО ).
Услуги по внедрению системы. Внедрение включает в себя несколько этапов:
а) предварительное обследование;
б) проект;
в) развертывание системы и сдача в промышленную эксплуатацию.
Услуги по ежегодной технической поддержке и сопровождению системы.
Для предварительного расчета бюджета на внедрение системы SAP Business One необходимо исходить из сумм порядка 10 тыс. р. за одно рабочее место. Эта сумма включает в себя все необходимые лицензии и услуги по внедрению для типового бизнеса.
На предприятии нужно 2 рабочих места и предприятие получает необходимый бюджет в размере 20 тыс. р. на внедрение системы.
Внедрение предлагаемой информационной системы будет производиться за счет активно привлекаемого заемного капитала, а также за счет свободных собственных средств, что не должно нарушить финансовую устойчивость предприятия [27].
Для проведения оценки эффекта внедрения системы необходимо воспользоваться данными за отчетный период 2011г. и рассчитать происходящие изменения основных финансовых результатов, согласно предложенному разработчиками процентному изменению, а также самостоятельным расчетам.
Эффективность работы каждого сотрудника повышается на 25%. Это происходит благодаря следующим факторам:
- более быстрой подготовке необходимых документов;
- более быстрому поиску нужной информации;
- быстрому созданию отчетов;
- возможности влиять на результат сделок.
Количество операций, выполняемых каждым сотрудником за это время, также увеличивается на 25%.
Результатом станет: улучшение качества работы с покупателями (в среднем объем продаж увеличится на 5%); более внимательная работа с поставщиками (в среднем цены поставщиков снизятся на 2%).
Таблица 12 - Результаты внедрения новой информационной системы.
До внедрения |
После внедрения |
||
Эффективность работы |
100% |
125% |
|
Качество работы с клиентами |
100% |
112% |
|
Качество работы с поставщиками |
100% |
103% |
Рассчитаем эффективность мероприятий по повышению товарооборота. Предложенные рекламные мероприятия должны способствовать привлечению дополнительных клиентов и соответственно увеличить товарооборот предприятия.
Таблица 13 - Оценка экономического эффекта маркетинговой стратегии, тыс. р.
Показатель |
Сумма (полученный экономический эффект) |
|
Объем товарооборота в 4 кв. 2009 году до проведенных рекламных мероприятий |
4100 |
|
Ежемесячный объем товарооборота |
4100/3=1367 |
|
Рост объема товарооборота за первые 3 мес. (в %) |
7 |
|
Показатель |
Сумма (полученный экономический эффект) |
|
Экономический эффект от проведенных маркетинговых затрат за 3 мес. |
3 * 1367 * 7%= 287,1 |
|
Рост объема товарооборота за последующие 5 месяцев (в %) |
4 |
|
Экономический эффект от проведенных маркетинговых затрат за 5 мес. |
5 * 1367 * 4%= 273,4 |
|
Рост объема товарооборота за последние 4 месяца (в %) |
2 |
|
Экономический эффект от проведенных маркетинговых затрат за 4 мес. |
4 * 1367 * 2%= 109,4 |
|
итого |
669,9 |
Таким образом, экономический эффект от предложенных мероприятий составляет 669,9 тыс. р. за год.
Оценим эффективность маркетинговой стратегии.
Таблица 14 - Оценка эффективности маркетинговой стратегии, тыс. р.
Показатель |
Сумма |
|
Дополнительный товарооборот |
669,9 |
|
Дополнительные расходы на реализацию в связи с ростом товарооборота |
669,9 * 78%=522,5 |
|
Дополнительная прибыль от реализации маркетинговой стратегии за год |
669,9 - 522,5 - 15 =132,4 |
Дополнительная прибыль от реализации проекта будет получена в размере 132,4 тыс. р.
Таким образом, маркетинговый проект можно признать экономически выгодным.
Оценим эффективность предложений по внедрению CRM-системы.
Таблица 15 - Эффективность внедрения новой информационной системы, тыс. р.
Показатели |
До внедрения |
Процент изменения после внедрения |
После внедрения |
Эффективность внедрения |
|
Товарооборот |
16818 |
1% |
16986 |
168 |
|
Себестоимость реализованных товаров (с учетом расходов на реализацию) |
16452 |
-5% |
15629 |
823 |
|
Прибыль (убыток) от реализации |
366 |
270 |
1357 |
991 |
В результате проведенных мероприятий за счет снижения себестоимости реализованных товаров (с учетом расходов на реализацию) на 5%, ожидается рост прибыли от реализации на 270% до уровня 1357 тыс. р. (+991 тыс. р.) [8, с.49].
Внедрение информационной системы SAP Business One позволит воплотить в жизнь генеральную стратегию рассматриваемого предприятия - расширения масштабов деятельности: возможности повысить товарооборот, снизить расходы на реализацию, расширить ассортимент товаров и, тем самым, выйти на новый конкурентный уровень.
Более того, в результате успешного внедрения, предприятия сможет справиться с проблемой затоваривания товаров, колеблющимися дебиторской и кредиторской задолженностями, поскольку вся необходимая информация будет представлена в систематизированных базах данных по имеющимся ресурсам, клиентам предприятия.
Вывод:
В качестве одного из наиболее конструктивных предложений роста товарооборота как резерва увеличения прибыли является совершенствования рекламной деятельности, проведение мероприятий по более эффективному продвижению товаров на рынок.
В ООО рекомендуется разработать и разместить собственный сайт в Интернете.
В ООО рекомендуется внедрить в рекламную деятельность элементы электронной рекламы. При этом планируется использовать:
а) рассылки электронной почты;
б) баннерную рекламу.
Так же можно внедрить в систему управления ООО разработанную систему управления взаимоотношениями с клиентами.
Предложенные рекламные мероприятия должны способствовать привлечению дополнительных клиентов и соответственно увеличить товарооборот предприятия [26, с.11].
Экономический эффект от предложенных рекламных мероприятий составляет 669,9 тыс. р. за год.
Дополнительная прибыль от реализации маркетингового проекта то будет получена в размере 132,4 тыс. р.
В результате проведенных мероприятий за счет снижения себестоимости реализованных товаров (с учетом расходов на реализацию) на 5%, ожидается рост прибыли от реализации на 270% до уровня 1357 тыс. р. (+991 тыс. р.)
Заключение
На основании проведенного в выпускной квалификационной работы исследования, можно сделать ряд выводов.
Прибыль - это денежное выражение основной части денежных накоплений, создаваемых предприятиями любой формы собственности. Как экономическая категория она характеризует финансовый результат предпринимательской деятельности предприятия.
Основными функциями, которые выполняет прибыль предприятия, являются:
- оценочная, она дает возможность дать оценку эффективности работы предприятия;
- распределительная, ее сущность заключается в том, что прибыль предприятия является инструментом распределения доходов;
- стимулирующая, ее сущность заключается в том, что прибыль используется как в интересах предприятия, так и в интересах его работников [14, с.63].
На предприятиях существуют следующие резервы увеличения прибыли:
- увеличение объема реализации продукции;
- снижение себестоимости выпускаемой продукции;
- повышение качества выпускаемой продукции.
Основным видом деятельности предприятия является оптовая торговля. Наряду с оптовой торговлей осуществляется розничная торговля.
Количество работников на предприятии 78 человек.
Выручка от реализации в 2011 г. достиг 16818 тыс. р. и снизился по сравнению с 2010 г. на 1116 тыс. р. или на 6,2%.
По причине снижения товарооборота доходы от реализации уменьшились на 326 тыс. р. или на 8,0%.
При этом уровень дохода от реализации в 2011 г. равен 22,3%, снизившись на 0,4 % к товарообороту. Одновременно наблюдается снижение и расходов. Если в 2010 г. их сумма составила 3428 тыс. р., то в 2011 г. снизилась на 3380 тыс. р. и достигла 48,0 тыс. р. При этом уровень расходов на реализацию вырос на 1%.
Прибыль от реализации снизилась на 278 тыс. р. (-43,2%) до 366 тыс. р. в 2011 г., что привело к снижению прибыли от реализации в % к товарообороту (-1,41%).
Чистая прибыль также уменьшилась за 2010-2011 гг. на 67 тыс. р. (-12,3%) до 477 тыс. р. в 2011 г.
Таким образом, можно констатировать, что в целом в 2011 г. наблюдается ухудшение финансовых результатов.
Прибыль отчётного периода ООО в 2011 году снизилась по сравнению с 2010 годом на 86 тыс. р. или на 11,7 %.
Таким образом, наметилась отрицательная тенденция изменения величины прибыли отчетного года.
Отрицательно на величину прибыли отчетного года повлияло снижение прибыли от реализации продукции, работ, услуг на 278 тыс. р. (-43,2%);
Положительно на величину прибыли отчетного года повлияло превышение абсолютного изменения внереализационных расходов над абсолютным изменением внереализационных доходов на 211 тыс. р.
Прибыль от реализации снизилась за 2010-2011 гг. на 278 тыс. р. или 43,2%.
На ее уменьшение повлияли:
- снижение выручки от реализации товаров на 1116 тыс. р. или 6,2%;
- снижение себестоимости на 790 тыс. р. или 5,7 %.;
- снижение расходов на реализацию на 48 тыс. р. (-1,4%).
За 2010-2011 гг. чистая прибыль снизилась на 67 тыс. р. (-12,3%).
При этом налогооблагаемая прибыль снизилась на 86 тыс. р. (-11,7%), налог на прибыль - на 13 тыс. р. (-7,6%).
Снижение товарооборота на 576 тыс. р. приведет к уменьшению прибыли от реализации на 40,1 тыс. р.
Снижение уровня дохода от реализации на 0,4% приведет к уменьшению прибыли на 67,3 тыс. р.
Рост уровня расходов от реализации на 1 % приведет к снижению прибыли от реализации на 168,2 тыс. р.
Рост прибыли от внереализационной деятельности на 192 тыс. р. привело к росту прибыли отчетного периода на 192 тыс. р.
В качестве одного из наиболее конструктивных предложений роста товарооборота как резерва увеличения прибыли является совершенствования рекламной деятельности, проведение мероприятий по более эффективному продвижению товаров фирмы на рынок.
ООО рекомендуется разработать и разместить собственный сайт в Интернете.
ООО рекомендуется внедрить в рекламную деятельность элементы электронной рекламы:
При этом планируется использовать:
- рассылки электронной почты;
- баннерную рекламу
Так же можно внедрить в систему управления ООО разработанную систему управления взаимоотношениями с клиентами.
Предложенные рекламные мероприятия должны способствовать привлечению дополнительных клиентов и соответственно увеличить товарооборот предприятия.
Экономический эффект от предложенных рекламных мероприятий составляет 669,9 тыс. р. за год.
Дополнительная прибыль от реализации маркетингового проекта то будет получена в размере 132,4 тыс. р.
В результате проведенных мероприятий за счет снижения себестоимости реализованных товаров (с учетом расходов на реализацию) на 5%, ожидается рост прибыли от реализации на 270% до уровня 1357 тыс. р. (+991 млн. р.).
Список использованных источников
1. Акулич В.В. Оценка качества прибыли. Экономические факторы, влияющие на финансовый результат / В.В. Акулич // Планово-экономический отдел. 2007. № 12.
2. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учебник / Л.И. Кравченко. - 7-е изд. перераб. - М: Новое знание, 2008.
3. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие / Г.В. Савицкая. - 7-е изд. иен. Мн.: Новое знание, 2002.
4. Бланк И.А. Торговый менеджмент. - 2-е изд., перераб. и доп. - К.: Элыа. Ника-Центр, 2009
5. Зверович С.Л. Современные методики анализа рентабельности в торговле / С.Л. Зверович, М.А. Кравченко/ - Бухгалтерский учет и анализ. 2005. № 2.
6. Коробкин А. Совершенствование методических подходов к расчету резервов роста прибыли и рентабельности предприятий торговли / Л. Коробкин // Финансы, учет, аудит. 2001. № 5.
7. Лешко В. Управление результативностью: измерение, оценка, планирование / В. Лешко // Экономика. Финансы. Управление. 2000. № 9.
8. Лешко В. Управление результативностью: измерение, оценка, планирование / В. Лешко // Экономика. Финансы. Управление. 2000. №10.
9. Мелентьева В.И. Анализ рентабельности промышленных предприятий. Учебник для вузов, 2008.
10. Михайлова, Н.И. Прибыль предприятия и ее планирование. Факторы максимизации прибыли / Н.И. Михайлова // Планово-экономический отдел. 2007. № 2.
11. Никитин С. Прибыль: теоретические и практические подходы / С. Никитин. Е. Глазова, А. Никитин // Мировая экономика и международные отношения, 2008.
12. Производительность труда в розничной торговле // Национальная экономическая газета. 2006. от 08.08.
13. Пузанкевич О.Н. Анализ финансового состояния предприятия: основные подходы / О.Н. Пузанкевич // Финансы. Учет. Аудит, 2004.
14. Сергеев И.В. Экономика предприятия. Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2006.
15. Скляренко В.К. Оперативное управление прибылью / В.К. Скляренко. С.Н. Федотов/ Справочник экономиста. 2005. № 3.
16. Скриба Н.Н. Прибыльность торговых предприятий: проблемы и перспективы / Н.Н. Скриба. И.М. Микулич // Финансы, учет, аудит. 2000. №9-11.
17. Сотникова А.В. Методика расчета показателей рентабельности субъектов предпринимательской деятельности торговли в условиях становления рыночной экономики / А.В. Сотникова // Бухгалтерский учет и анализ. 2006. № 1.
18. Сухорукова О.А. Методика расчета и анализа показателей рентабельности организации торговли / О.А. Сухорукова // Бухгалтерский учет и анализ. 2007. № 9.
19. Ульянов И.С. О взаимосвязи между некоторыми показателями нормы прибыли / И.С. Ульянов // Вопросы статистики. 2005. № 1.
20. Финансы организаций (предприятий): Учебник для вузов/ Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк, Л.М. Бурмистрова и др.; Под ред. проф. Н.В. Колчиной. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2006.
21. Ценовая политика предприятия, 2-е изд. / В.М. Тарасевич - СПб.: Питер., 2003.
22. Чернобривец А.С. Анализ показателей рентабельности предприятия / А.С. Чернобривец // Экономика. Финансы. Управление. 2005. № 2.
23. Шуляк Н.П. Анализ хозяйственной деятельности экономического субъекта // Аудит и финансовый анализ. 2008. №1.
24. Экономика предприятий торговли: учеб. пособие / Н.В. Максименко [и др.]: под общ. ред. Н.В. Максименко, Е.Е. Шишковой. - Мн.: Выш. шк., 2005.
25. Экономика торгового предприятия. Валевич Р.П. Давыдова Г.А. Учеб. пособие. - Мн.: Выш. шк., 2006.
26. Экономика, анализ путей реализации и совершенствования // Практический маркетинг. 2000. №1 [Электронный ресурс] www.cfin.ru.
27. http://www.sap.com
Приложения
Отчет о прибылях и убытках |
||||||||||
Организация |
ООО |
по ОКПО |
||||||||
Идентификационный номер налогоплательщика |
ИНН |
|||||||||
Вид деятельности |
по ОКВЭД |
|||||||||
Организационно-правовая форма / форма собственности |
||||||||||
ООО/частная |
по ОКОПФ/ОКФС |
|||||||||
Единица измерения: тыс. руб. / |
по ОКЕИ |
|||||||||
Местонахождение (адрес) |
||||||||||
Показатель |
За отчетный период 2011 года |
За отчетный период 2010 года |
||
наименование |
Код стр. |
|||
Доходы и расходы по обычным видам деятельности Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг |
010 |
16818 |
17934 |
|
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг |
020 |
(13072) |
(13862) |
|
Валовая прибыль |
029 |
3746 |
4072 |
|
Управленческие расходы |
040 |
0 |
0 |
|
Прибыль (убыток) от реализации |
050 |
366 |
644 |
|
Расходы на реализацию |
060 |
3380 |
3428 |
|
Проценты к уплате |
070 |
- |
- |
|
Прочие внереализационные доходы |
090 |
718 |
174 |
|
Прочие внереализационные расходы |
100 |
(435) |
(83) |
|
Прибыль (убыток) до налогообложения |
140 |
649 |
735 |
|
Налог на прибыль и иные аналогичные обязательные платежи |
180 |
(172) |
(191) |
|
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода |
190 |
477 |
544 |
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Формирование и использование прибыли на примере ЗАО "Побединское". Экономическая сущность и функции прибыли. Формирование финансовых результатов (состав прибыли). Влияние учетной политики на размер прибыли. Система показателей рентабельности предприятия.
курсовая работа [1,1 M], добавлен 15.08.2014Экономическая сущность и функции прибыли. Элементы формирования балансовой прибыли и ее рост. Распределение и использование прибыли на предприятии. Обеспеченность материальными и трудовыми ресурсами. Экономические показатели деятельности предприятия.
дипломная работа [108,2 K], добавлен 10.02.2009Понятие, сущность прибыли, механизм ее формирования на предприятии. Факторы, влияющие на уровень и динамику прибыли. Пути увеличения прибыли на предприятии. Анализ формирования, распределения и использования прибыли предприятия на примере ООО "Мегаполис".
курсовая работа [1,5 M], добавлен 23.12.2013- Повышение прибыли и рентабельности производства путем использования экономических методов управления
Понятие прибыли как экономической категории. Основные показатели прибыли и рентабельности, их роль и значение в оценке эффективности деятельности предприятия. Экономические методы управления, влияющие на увеличение прибыли и рентабельности производства.
дипломная работа [360,1 K], добавлен 09.10.2010 Понятие, виды, источники и показатели прибыли и рентабельности. Планирование, формирование и распределение прибыли, факторы, влияющие на повышение уровня рентабельности. Прибыль как показатель совокупной эффективности использования ресурсов предприятия.
реферат [82,9 K], добавлен 21.04.2010Экономическая сущность прибыли, ее роль в развитии деятельности предприятия. Механизм формирования, распределения и использования прибыли. Процесс управления формированием прибыли при помощи системы взаимосвязи издержек, объема реализации и прибыли.
курсовая работа [34,1 K], добавлен 18.12.2014Экономическая сущность и функции прибыли. Формирование прибыли. Составные элементы формирования балансовой прибыли. Планирование прибыли. Факторы ее роста. Технико-экономическая характеристика предприятия. Анализ формирования и использования прибыли.
дипломная работа [110,2 K], добавлен 02.02.2009Сущность прибыли и ее виды. Роль финансового планирования и анализа в укреплении финансовой устойчивости предприятия. Система показателей рентабельности. Факторы, влияющие на динамику прибыли, методы ее распределения и использования на предприятии.
реферат [29,2 K], добавлен 02.04.2013Прибыль предприятия как экономическая категория, отражение чистого дохода, созданного в сфере материального производства. Роль прибыли в рыночной экономике. Методы ее планирования, порядок распределения и использования, формирование фондов и резервов.
контрольная работа [15,9 K], добавлен 16.07.2009Прибыль как экономическая категория, ее виды и функции. Показатели прибыли и рентабельности, их значение в оценке эффективности деятельности предприятия. Факторы, влияющие на показатели рентабельности на ПРУП "ММЗ им. С.И. Вавилова", пути их повышения.
дипломная работа [585,4 K], добавлен 11.09.2009