Фирма как субъект рыночной экономики

Размещено на http://www.allbest.ru

Размещено на http://www.allbest.ru

Содержание

Введение

Глава 1. Фирма: ее структура и роль в экономике государства

1.1 Механизм функционирования фирмы

1.2 Организационно - правовые формы предпринимательской деятельности

Глава 2. Количественные характеристики сферы предпринимательства

Заключение



Введение

В условиях рыночных отношений фирма является ключевым звеном, центром экономической деятельности на всех ее этапах, поскольку с помощью фирм происходит интенсивное функционирование и развитие рыночных отношений. Развитие предпринимательства играет ведущую роль в развитии экономики той или иной страны, определяя благосостояние и уровень жизни населения. Любое государство должно быть заинтересованно в повышении качества жизни своих граждан, для этого необходимо создание благоприятных условий существования предпринимательства и проведение политики стимулирования роста предпринимательской деятельности.

Фирма, являясь самостоятельным хозяйствующим субъектом создает необходимую обществу продукцию и оказывает необходимые услуги, тем самым удовлетворяет его потребности, при этом извлекая для себя прибыль. Данное взаимодействие благоприятно как для обыкновенного потребителя, так и для самого предпринимателя. Создается ситуация всеобщей выгоды. Только таким образом существование рыночной экономики становится возможным.

Из - за непостоянства рынка и среди существующего многообразия форм ведения предпринимательской деятельности возникает проблема наиболее эффективного выбора. Изучение поведения фирм является необходимым условием выработки экономическими агентами адекватных решений как на микроуровне, так и на макроуровне. Так же весьма значимой является проблема знания экономики предприятия, которая включает в себя широкий спектр управленческих и организационных вопросов, методов и способов рационального использования ресурсов и многое другое. Для ведения успешной предпринимательской деятельности, необходимо знать и понимать, как организовать производство таким образом, чтобы каждый вложенный в производство рубль не только окупался в полном объеме, но и приносил дополнительный доход. Как должен вести себя предприниматель, что бы извлечь наибольшую выгоду для себя и принести пользу для общества? Данный вопрос является весьма актуальным на сегодняшний день.

Научные работы многих ведущих экономистов, в частности российских, затрагивают тему предпринимательства и рынка на микроуровне: В. Гальперин, С. Игнатьев, П. Гребенников, А. Чеканский, О.И. Волков и многие другие. Рассматриваемая мною тема так же прослеживается в ряде работ зарубежных исследователей (Т. Питерс, Р. Уотермен и др.)

Источниками информации для написания данной курсовой работы послужили базовая учебная литература, результаты практических исследований известных отечественных авторов, статьи и обзоры в специализированных и периодических изданиях прочие актуальные источники информации.

Целью моей курсовой работы является рассмотрение фирмы как хозяйствующего субъекта, а так же рассмотрение организационно - правовых форм предпринимательской деятельности, опираясь на статистические данные проанализировать эффективность функционирования системы предприятий в России и сравнить полученные данные с аналогичными показателями Красноярского края и развитых стран Европы.



1. Фирма: ее структура и роль в экономике государства

1.1 Механизм функционирования фирмы

Под «фирмой» или равным ей понятием «предприятие» в хозяйственной практике подразумевается коммерческая организация, преследующая в качестве основной цели деятельности извлечение прибыли на вложенный труд и капитал.

Под фирмой в России чаще понимается хозяйственная организация производственного и непроизводственного профиля, как правило, крупная и многопрофильная, со многими входящими в нее обособленными предприятиями, филиалами, учреждениями (типа концернов, холдингов и пр.). Однако в соответствии с Гражданским кодексом РФ каждая организация, признанная юридическим лицом, при регистрации получает фирменное наименование. В таком случае фирма -- общее понятие коммерческой организации [1, с. 8].

Производственное предприятие (фирма) -- это обособленная специализированная организация, основанием которой является профессионально организованный трудовой коллектив, способный с помощью имеющихся в его распоряжении средств производства изготовлять нужную потребителям продукцию (выполнять работы, оказывать услуги) соответствующего назначения, профиля и ассортимента. К производственным предприятиям относятся заводы, фабрики, комбинаты, шахты, карьеры, порты, дороги, базы и другие хозяйственные организации производственного назначения. Внутренняя среда предприятия (фирмы) -- это люди, средства производства, информация и деньги. Результатом взаимодействия компонентов внутренней среды является готовая продукция (работа, услуги) (рис. 1).



Рис. 1. Производственное предприятие (фирма)

В составе фирм могут находиться подчиненные ей юридические лица, включая филиалы, дочерние предприятия и другие коммерческие и не коммерческие структуры.

Любая современная фирма это сложная организационная структура. В условиях рыночных отношений особое значение имеют три условия осуществления предпринимательской деятельности:

- научная организация производства;

- научная организация труда;

- научная организация управления.

Рассмотрим данные направления более детально.

Целью научной организации производства является создание современной и эффективной технологической базы. Как известно, только новейшее оборудование и технологии создают условия эффективного осуществления производства, повышают качество производимой продукции, что повышает уровень конкурентоспособности фирмы и позволяет выйти ей на принципиально новый уровень производства, расширяет его, позволяет извлечь наибольшие выгоды из используемых ресурсов, упрощает и автоматизирует создание товаров и услуг.

Задачей научной организации труда является формирование здоровых отношений в коллективе. Стоит отметить, что создание условий для высокоэффективного и высокопродуктивного творческого труда, поощрение трудовой инициативы и укрепление целостности, сотрудничества и взаимопомощи внутри коллектива значительно повышают производительность труда.

Научная организация управления является механизмом контроля и регулирования производства. Данный механизм включает в себя технические, механические и гуманитарные средства, влияющие на материальную и человеческую подсистемы предприятия. Только четкая и организованная система управления, мер принуждения, а так же поощрения создает основу высокого экономического эффекта.

Исходя из выше изложенного, стоит особое внимание уделить искусству предпринимательства.

Под предпринимательством понимается деятельность, осуществляемая частными лицами, предприятиями или организациями по производству, оказанию услуг или приобретению и продаже товаров в обмен на другие товары или деньги к взаимной выгоде заинтересованных лиц или фирм.

К основным чертам предпринимательства следует отнести:

-самостоятельность и независимость экономических субъектов. Любой предприниматель волен принимать решения по тому или иному вопросу исходя из личных интересов, естественно, в рамках правовых норм;

-экономическая заинтересованность. Главная цель предпринимательства - получение максимально возможной прибыли. Вместе с тем, преследуя свои сугубо личные интересы в получении высокого дохода, предприниматель способствует и достижению общественного интереса;

-хозяйственный риск и ответственность. При любых, даже абсолютно верных и самых точных расчетах неопределенность и риск остаются.

Перечисленные важнейшие признаки предпринимательства взаимосвязаны и действуют одновременно.

Субъектами предпринимательства могут быть как отдельные частные лица, т.е. индивидуальные предприниматели, так и их объединения. Во втором случае их деятельность будет осуществляться как партнерство.

Частные лица вступают в экономические отношения образуя единоличное или семейное предприятие. Чаще всего в своей деятельности они опираются на собственные силы и возможности, но могут использовать и наемный труд, привлекая дополнительную рабочую единицу.

Такие субъекты предпринимательства как объединения партнеров выступают в качестве различных хозяйственных организаций: арендных коллективов, акционерных обществ открытого и закрытого типов, различных товариществ, кооперативов и производственных кооперативов и др.

Предпринимательство - это деятельность, осуществление которой возможно при наличии соответствующих правовых норм, ее регулирующих, и ограничивающих сферу ее распространения. Исходя из этого, необходимо отметить огромную роль законодательства данного государства, на территории которого фирма существует. Законы, регулирующие и контролирующие предпринимательскую деятельность являются механизмом ее стимулирования или принуждения, в зависимости от сложившихся обстоятельств они могут защищать как права производителя, так и потребителя. Так же правовые нормы призваны создавать наиболее благоприятные условия для развития предпринимательства. К примеру, налогообложение оказывает существенное влияние на развитие предпринимательства. Только разумная налоговая политика, обеспечивающая благоприятный налоговый климат и оптимизацию размеров и форм налоговых обязательств юридических лиц перед государством даст возможность роста количества фирм на рынке и вследствие этого, развития экономики в целом.

Регулирование предпринимательской деятельности государством посредством соответствующих законов необходимо по трем причинам:

- необходимость защитить фирмы друг от друга;

- необходимость защитить потребителей от деятельности недобросовестных предпринимателей;

- необходимость защиты высших интересов общества от разнузданности предпринимателей.

Дело в том, что существование рынка не подразумевает равноправное удовлетворение интересов всего общества. Не смотря на многие положительные стороны рынка, он не обеспечивает социального равенства, не гарантирует равное материальное положение всех граждан страны, не поддерживает население с низким уровнем дохода и тех, кто находится за чертой бедности. Все эти и другие не менее важные проблемы и призвано решать государство, создавая механизм воздействия на предпринимательскую деятельность.

Существование фирмы имеет определенные временные границы. Это так называемый цикл жизни фирмы, определенный период времени, в течение которого фирма обладает жизнеспособностью на рынке. Рассматривая типичную модель жизненного цикла предприятия можно выделить четыре этапа развития:

- выход на рынок;

- рост;

- зрелость;

- упадок;

При этом на каждом из этих этапов фирма имеет определенный объем продаж и прибыли. Рассмотрим данные этапы или стадии подробнее.

- выход на рынок. Это первая стадия, представляющая собой процесс создания и становления фирмы. На данном этапе необходимо осуществление значительных вложений капитала в производство, что послужит фундаментом для дальнейшего функционирования фирмы. Здесь так же необходимо проанализировать все ошибки и упущения уже развитых рыночных структур. При входе на рынок фирма должна привлечь внимание потребителя на свою сторону при помощи определенных маркетинговых ходов, убедить его в том, что товар выгоднее покупать именно в данной фирме, а не в любой другой, а так же разработать стратегию конкурентной борьбы с производителями аналогичного товара.

Существует четыре основных типа конкурентной борьбы:

-первая, силовая, действующая в сфере крупного производства товаров и услуг. В том случае, если вы занялись крупномасштабным бизнесом. Данная ситуация предполагает, что у вас должны быть сравнительно доступные цены и невысокие издержки. Если вы ориентированы на массового покупателя, цены должны быть для него приемлемыми. При этом вы обеспечиваете средний уровень качества. Если качество вашего товара низкое, бизнес становится ненадежным. Потребитель сразу же отворачивается от низкокачественного продукта, если у него либо возросли доходы, либо появилась лучшая альтернатива. Очень высокое качество продукции требует увеличения издержек и как следствие - продажной цены. Круг потенциальных потребителей в этом случае сужается. Таким образом, вы сосредотачиваетесь на производстве продукции среднего качества и средних (и даже немного ниже) ценовых параметров. В результате вы попали в ситуацию очень высокой конкуренции с фирмами, занимающими эту же позицию. Так как обслуживаете один и тот же массовый сегмент рынка;

-вторая стратегия или приспособительная подходит, если вы сосредоточились в сфере мелкого бизнеса (маленькие мастерские, кафе и т. д.). Достоинства вашей фирмы будут принципиально иные, чем у крупных предприятий. Задачи таких фирм: удовлетворять индивидуальные потребности конкретного человека. Преимущества такой формы бизнеса - гибкость. Если товар или услуги такой фирмы не совпадают с серийным, тиражным производством, то крупные фирмы никогда не будут заниматься такими пустяками и, соответственно, никогда не будут вашими конкурентами;

- «нишевая» стратегия. Один из путей вырваться за пределы локального бизнеса - глубокая специализация производства. Ваша фирма обслуживает редкие специальные запросы потребителя, которые есть только у одного слоя, но зато вы умеете это делать лучше всех. Узкий слой потребителей определяет средние размеры фирмы. При этом клиент заинтересован именно в данных характеристиках продукта, что дает возможность свободного отношения к ценам. Вы пожертвовали массовостью продукции, ушли в какую - то специфику, но это ваша специфика, и конкуренту проникнуть в нее очень сложно. Вы относительно защищены от конкуренции;

- стратегия инноваций. Не вы приспосабливаетесь к рынку, а рынок становится совсем иным после вашего прихода. У вас большие потенциальные возможности расширения. Основная трудность на этом пути: как ее сделать, эту прорывную инновацию. Плата за осуществление прорыва - высокая степень риска.

Переходные стратегии так же возможны, и так же возможны смеси стратегий разных по принципу: если вы в рамках своей фирмы выделяете структурное подразделение, обладающее значительной самостоятельностью, оно вполне может подчиняться другим принципам, чем фирма в целом. Но самой фирме быть и крупной и специализированной, и еще какой - либо невозможно.

Рассмотрим подробнее данные стратегии на примере крупного бизнеса, который определяет ситуацию на рынке. Дело в том, что крупный бизнес имеет свои преимущества. Безусловно, средние издержки с увеличением размера предприятия сокращаются. Этому способствуют не только технологические причины, но и выгоды от специализации и совместного производства разных товаров. У крупных предприятий больше возможности для рекламной и маркетинговой деятельности, шире сеть сбыта. При выпуске массового товара необходимо донести информацию до очень большого круга потребителей (для каждого среднего прохожего), что возможно только при значительных капиталовложениях в информационную сеть и под силу только большим компаниям. Если мы имеем две компании, занимающиеся выпуском одинакового массового товара - маленькую и большую, то последняя будет работать эффективнее поскольку, ее безусловные постоянные издержки ниже. Так же на эффективность крупной компании влияет спрос. Исследования показали, что 60% спроса на товар находится в узком диапазоне качественных характеристик. Следовательно, если продукты однотипные, то их выгодно производить на одном предприятии - на конвейере. Усредненность ценовых и качественных запросов массового потребителя создает объективную основу крупного производства. Получается, что в сфере массового серийного производства сравниться с крупным производителем не может никто. Но не смотря на все плюсы, крупные фирмы сталкиваются с достаточно значимыми проблемами, главная из которых это привлечение массового покупателя. Иначе, фирма проиграет и будет обречена на провал. К примеру, крупнейшая компания «Макдональдс». Она стала мировой империей, торгуя тремя основными продуктами - гамбургер, Кока-кола и жареная картошка. В других кафе ассортимент был значительно богаче. Производственный конвейер «Макдональдса» позволил сделать продукцию в три раза дешевле, чем у конкурентов. Выигрыш в эффективности позволил привлечь покупателя.

При входе на рынок особенно важно понять основной принцип. Крупное предприятие обязано работать на большое количество потребителей, только тогда оно будет эффективным. Но потребитель сопротивляется, его надо привлечь искусственно ценой, качеством, ассортиментом, рекламой и т. п. В итоге потребитель будет добровольно и радостно покупать то, чего ему не нужно. Здесь же возникает проблема постоянного клиента. Если у фирмы широкая сфера клиентов, то часть из них являются настоящими приверженцами этой продукции.

Что касается фирм, находящихся рядом с лидером, то их положение, как правило, весьма неустойчиво. В данной ситуации у фирмы- лидера есть ряд весомых и неоспоримых преимуществ- большой технический опыт, хорошая репутация у потребителя, опыт обслуживания рынка. При этом стоит учитывать то, что емкость рынка ограничена. Если компании - лидеру удается насытить данный сегмент рынка своей продукцией, то поступление на рынок дополнительного продукта вызовет ухудшение ценовых условий, что больнее отразиться на слабой фирме.

Вторым, не менее важным этапом жизни фирмы является ее становление на рынке. На второй стадии цикла жизни фирма проводит активную рыночную экспансию, наращивает темпы роста продаж. Целевой установкой является расширение производственных мощностей, захват рынков. Здесь, в первую очередь нужны инвестиции, в частности три главных направления - в производство, в сбытовую сеть и в дееспособный менеджмент. Отношение к сбыту - очень важный вопрос для развития фирмы. Функции сбыта - подведение реального питания к фирме. Фирма сейчас же задохнется без спроса на свою продукцию. Задача: собрать как можно больший спрос с территории и направить его в данную фирму. Касаемо российских предприятий, можно говорить о том, что контролируемая сеть сбыта развита плохо. Стандартная цепочка: производитель, оптовик, розница. Мотивы производителя - продвинуть свой собственный товар, мотивы оптовика - продвинуть тот товар, который окажется более выгодным.

Главная проблема в области менеджмента, в частности, на крупном предприятии состоит в том, что теряется единство рискующего и принимающего решение. Часто конкретное решение принимает специалист, не являющийся владельцем фирмы. В ряде случаев фирма не может принимать рискованные быстрые решения. У хозяина главный мотив - интересы компании, у менеджера - его собственная репутация, он может скрывать свои ошибки.

В стадии зрелости главной целью фирмы является максимизация выручки, рост прибыли. На данном этапе рост производственных мощностей отходит на второй план, фирма ведет борьбу за удержание своей доли рынка.

Особенно необходимо отметить место четвертого этапа в жизненном цикле фирмы. Это упадок, умирание фирмы или переход в новое качество. На данном этапе объемы продаж снижаются, прибыль сокращается вплоть до появления убытков. Клиенты массово перестают пользоваться товарами и услугами данного предприятия. Если же этого не происходит по причине того, что организация предоставляет монопольный продукт или поддерживается государством, то ее смерть может быть отсрочена во времени, но все равно неизбежна. На данной стадии единственной целью предприятия является либо продолжение его операций в течении определенного периода времени для минимизации убытков, а затем прекращение деятельности, либо перепрофилирование производства на основе имеющейся ресурсной базы и дальнейшее выживание на рынке.

На протяжении всего периода жизни фирма стремится к минимизации убытков и максимизации прибыли. Эти два понятия неразрывно связаны между собой. Однако следует отметить, что, будучи ориентированной, на высокий положительный результат, в краткосрочном плане фирма так же может переживать менее успешные периоды своей деятельности. Речь идет о финансовых потерях, возникновение которых напрямую связаны с рисками, сопровождающими предпринимательскую деятельность. Предпринимательский риск, собственно, и определяется как вероятность возникновения у фирмы финансовых потерь, к которым относится и получение прибыли меньшей по сравнению с прогнозируемой величиной, и возникновение убытков.

Когда предприниматель создает свой бизнес, он знает заранее что будет производить, как и для кого. На самом деле существует еще один немаловажный вопрос - для чего. Многие предприниматели считают, что бизнес существует только для того, чтобы приносить прибыль, «делать» деньги. Но по мнению американских исследователей Т. Питерса и Р. Уотермена, компании, изначально сформулировавшие для себя только финансовые цели, как правило не достигают высоких результатов в своей деятельности, каких достигают компании с более широким диапазоном ценностных установок. Конкретнее этот более широкий диапазон ценностей можно определить как идеологию компании, ее внутренний и внешний имидж.

Что в данном случае является идеологией компании? Это система ценностных установок и ориентиров, принимаемых персоналом компании. С воплощением в жизнь данной идеологии формируется имидж фирмы, от которого во многом зависит ее дальнейший успех. Ценности компании это то, что в первую очередь принимается во внимание при принятии важнейших решений для компании. Дело в том, что те компании, которые достигли чего- то на рынке обязательно попадали в трудные ситуации, когда действовать надо было быстро и решительно и от того, какое принималось решение зачастую зависело будущее компании, так вот это решение делалось, как правило, на основе таких вещей как миссия, идеология и имидж.

Существуют такие понятия как внутренний имидж, т.е. образ фирмы, воспринимаемый работниками, и внешний, т.е. тот образ, который виден окружающим. Внутренний имидж включает в себя как вербальные компоненты (история предприятия, его традиции), так и невербальные (интерьер помещений, стиль поведения менеджеров), при этом он формирует у персонала личную заинтересованность в принадлежности к данному предприятию. Внешний имидж предприятия определяется качеством производимого продукта, ценовой политикой, рекламным ходом и другими, кажущимися на первый взгляд не значительными деталями.

Идеология компании и ее имидж тесно связаны между собой. Без одного не возможно формирование второго и наоборот.

Любое предприятие стремится к общественному признанию своей деятельности, только таким образом возможно расширение объемов производства и наращивание темпов продаж выпускаемой на фирме продукции. Основной инструмент фирмы в создании системы ценностей - это ее долгосрочная стратегия, которая базируется на использовании конкурентного преимущества предприятия.

Стоит отметить, что характер целевых установок предприятия зависит в первую очередь от сложившейся ситуации на рынке и в экономике в целом. При построении стратегии предприятия необходимо учитывать тенденции развития конкретной отрасли, к которой относится его деятельность, и характером конкуренции в ней, а также стадией цикла жизни самого предприятия.

Очень важным является порядок образования и ликвидации фирмы. Данные процессы требуют особого внимания, так как в следствие того или иного вышеуказанного события предприятие как хозяйствующий субъект создается или выбывает из числа субъектов гражданского права.

При создании предприятия необходимым условием является его государственная регистрация. Таким образом осуществляется поддержание стабильности гражданского оборота и защиты интересов его участников. Процесс государственной регистрации осуществляется в целях государственного контроля за соблюдением установленного законом порядка образования предприятия, соответствием его учредительных документов закону, а так же для учета юридических лиц и физических лиц, осуществляющих предпринимательскую деятельность без образования юридического лица в системе налогообложения и иных целях, предусмотренных законом.

Существует два вида прекращения предпринимательской деятельности: реорганизация и ликвидация. Реорганизация - прекращение деятельности юридического лица, в результате чего возникают одно или несколько новых юридических лиц. Данные лица являются обязанными по отношениям, в которых участвовало прекратившее существование юридическое лицо. Ликвидация представляет собой прекращение предпринимательской деятельности без правопреемства, т.е. прекращение деятельности хозяйствующего субъекта включая прекращение его прав и обязанностей.



1.2 Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности

Нестабильность экономики и постоянно меняющаяся ситуация на товарных рынках заставляет многие предприятия объединяться для того что бы укрепить свои позиции или хотя бы удержаться на рынке. В зависимости от размеров капитала, вида продукции, технологии производства и других факторов создаются различного типа хозяйственные объединения. Их можно разделить на хозяйственные горизонтальные объединения, создаваемые на условиях партнерства, вертикальные хозяйственные объединения, выполняющие отдельные стадии единого технологического процесса и так называемые объединения диверсификационного типа (объединения крупного капитала) или ТНК (транснациональные компании).

Предприниматели идут на такой шаг не случайно. Ведь, концентрация производства и капитала является достаточно важным условием положительной динамики развития предприятия в частности и экономики в целом.

В результате развития тенденций к объединению капитала появились различные организационные и правовые формы предпринимательства, основанного на соединении интересов разных участников. Некоторые частные лица, у которых нет возможности организовать собственное дело в силу ограниченности личного капитала создают коллективное предприятие. Вложив свое имущество они могут стать участниками уже действующего предприятия. Но большинство из таких вкладчиков порой остаются лишь номинальными собственниками без реального права голоса.

Хозяйственным объединением признается соединение юридических и физических лиц в единую хозяйственную структуру, обладающую правом юридического лица. Входящие в состав объединения юридические и физические лица именуются его членами или участниками. Хозяйственное объединение регистрируется в порядке, предусмотренном законом, и осуществляет предпринимательскую и иную деятельность в соответствии с действующим законодательством, учредительными документами и решениями собственных органов управления [1, с. 39].

Инициаторами создания хозяйственных объединений могут быть предприятия или организации различных форм собственности, граждане, а так же государственные и местные органы власти, определяющие стратегию развития федеральных и региональных комплексов. Учредители (инициаторы) хозяйственного объединения при его создании формируют необходимые учредительные документы (учредительный договор и устав объединения), формируют цели, задачи предприятия и его организационно - правовую форму.

К тому же, для создания объединения и обеспечения его функционирования необходимо создание уставного капитала предприятия (фонда). До регистрации учредители обязаны внести, как правило, не менее 50% указанного в учредительных документах вклада в уставный капитал, что подтверждается бухгалтерскими и банковскими документами.

По форме собственности объединения могут быть государственными, муниципальными, частными, с участием иностранных юридических лиц и смешанными.

По степени самостоятельности различают участников объединений с сохранением юридического лица, без сохранения юридического лица, со смешанной формой участия. Степень самостоятельности участников определяется организационно-правовой формой объединения и принятым соглашением между ними.

Объединение может создаваться как временное образование, срок деятельности которого устанавливается по соглашению, а также на постоянной основе -- объединение, срок действия которого не определен.

По уровню и направлениям интеграции объединения могут быть отраслевыми, межотраслевыми, национальными и транснациональными. Отраслевыми называются объединения, которые состоят в основном из участников одной отрасли производства. Межотраслевыми признаются объединения, которые состоят из двух и более участников различных отраслей производства.

В зависимости от территориального признака размещения и состава участников объединения могут быть национальными, местными и международными (транснациональными). К национальным относятся объединения, которые состоят из участников как одной, так и нескольких отраслей производства, поставляющих продукцию на национальный (российский) рынок. Местными (региональными) признаются объединения, которые состоят из участников, расположенных в нескольких городах и районах одной области (республики) и поставляющих продукцию на местные рынки. Международными (транснациональными) называются объединения, в состав которых входят один или несколько участников, являющихся нерезидентами [1, с.46].

Так же, хозяйственные объединения делятся по типу организационно - правовой структуры: товарищества, кооперативы, акционерные общества (полные, смешанные, открытые, закрытые), общества с ограниченной ответственностью, а так же финансово промышленные группы и холдинговые компании. Различаются следующие формы организации управления предприятием:

- доверительное управление (траст);

- организация холдинговой компании или равноправного участия собственников капитала в управлении.

Следует отметить тот факт, что предприятия, входящие в состав объединения, в тех или иных случаях могут сохранять полную самостоятельность и права юридического лица и отвечать по обязательствам объединения только переданным объединению имуществом.

Каждое хозяйственное объединение в соответствии с действующим законодательством обязано вести бухгалтерский и статистический учет и составлять отчетность, а так же публиковать данные о своей деятельности, сводные отчеты и балансы. За допущение нарушения законодательства о порядке предоставления государственной статистической отчетности хозяйственные объединения привлекаются к ответственности.

Рассмотрим подробнее организационно - правовые формы хозяйственных объединений.

Производственный кооператив или артель - добровольное объединение граждан, образованное для совместной производственной и иной хозяйственной деятельности. Создание и деятельность кооператива основано на личном трудовом и ином участии и объединении имущественных паевых взносов его членов. Кооператив является юридическим лицом -- коммерческой организацией, имеет фирменное наименование. Согласно российскому законодательству, число членов кооператива не может быть менее пяти человек. Членами кооператива могут быть граждане Российской Федерации, иностранные граждане, лица без гражданства, а также юридические лица, участвующие в деятельности кооператива через своего представителя согласно уставу кооператива.

В уставе кооператива указывается его фирменное наименование, местонахождение, содержатся условия, касающиеся размера паевых взносов членов кооператива, оговаривается характер и порядок трудового и иного участия членов кооператива в его деятельности, а так же ответственность за нарушение принятых обязательств. В этом документе устанавливается порядок распределения прибыли и убытков кооператива, размер и условия субсидиарной ответственности членов кооператива по его долгам, определяется так же состав и компетенция органов управления кооперативом и порядок принятия ими решений. Уставом регламентируется порядок выплаты стоимости пая или выдачи соответствующего имущества лицу, прекратившему членство в кооперативе, а также порядок вступления в кооператив новых членов.

В собственности кооператив может иметь любое имущество, кроме государственного или муниципального. Данное имущество может образовываться за счет паевых взносов членов кооператива, прибыли от собственной деятельности, кредитов, иных допускаемых законодательством источников. Имущество, являющееся собственностью кооператива делится на паи его членов в соответствии с уставом. При этом пай состоит из паевого взноса члена кооператива и соответствующей части чистых активов, за исключением неделимого фонда. При образовании кооператива по взаимной договоренности его членов производится оценка паевых взносов на основе сложившихся на рынке цен. Если в кооператив вступают новые члены, то оценка производится комиссией, назначаемой правлением кооператива.

Член кооператива имеет право передать свой пай или его часть другому члену кооператива, если уставом кооператива не предусмотрено иное. При этом передача пая означает прекращение членства в кооперативе. Передача полного пая (его части) гражданину, не являющемуся членом кооператива, допускается лишь с согласия остальных членов кооператива. Дело в том, что в данном случае действующие члены кооператива имеет преимущественное право на приобретение данного пая или его части. Паевые взносы образуют паевой фонд кооператива, размер которого определяет минимальный размер имущества кооператива, используемого в качестве гарантии кредитов. Кооператив не имеет права выпускать акции для пополнения паевого фонда и уставного капитала.

Хозяйственные товарищества могут существовать в двух формах - полное товарищество или товарищество на вере. Полным товариществом признается объединение двух и более предпринимателей (участников). Фирма, создаваемая ими путем объединения капитала и заключения договора предусматривает осуществление совместной предпринимательской деятельности и полную неограниченную имущественную ответственность участников по обязательствам товарищества. Представительство и действия от имени полного товарищества любого из его участников признается деятельностью самого товарищества, но в том случае если иное не предусмотрено учредительными документами товарищества. Изменение состава участников товарищества означает прекращение его деятельности.

Товариществом на вере, а так же коммандитным, или смешанным товариществом признается объединение, в котором один или несколько его действительных членов несут полную ответственность по обязательствам товарищества всем принадлежащим им имуществом, а остальные члены-вкладчики несут ответственность, связанную с деятельностью товарищества, в пределах принадлежащей им доли капитала товарищества, включая неоплаченную ими часть своего вклада. Товарищество на вере, как и полное товарищество, может быть создано как без учреждения нового юридического лица, так и с его учреждением. В первом случае вклады участников товарищества отражаются на балансе одного из действительных членов товарищества, а во втором - вклады участников отражаются на балансе самого товарищества.

Представительство и действия от имени полного или смешанного товарищества любого из его членов признаются деятельностью самого товарищества, если учредительными документами товарищества не предусмотрено иное. Собственное наименование товарищества должно включать слова: «полное товарищество» или «товарищество на вере». В нем указывается один или несколько действительных членов товарищества. В случае если в наименовании полного товарищества указаны не все его участники, оно должно содержать слова «…и компания» или иные слова, указывающие на наличие других участников. Для образования фирмы в виде товарищества достаточно двух учредителей. При этом один из них может быть директором, другой -- главным бухгалтером с правом подписи. Для регистрации товарищества нужны протокол учредительного собрания и учредительный договор. В протоколе фиксируется согласие между сторонами о создании фирмы, определяется вид деятельности, название фирмы, устанавливается ее адрес. В учредительном договоре определяются взносы сторон в уставный капитал фирмы, распределение дохода и степень ответственности договаривающихся сторон. На основе протокола и учредительного договора составляется устав по стандартному образцу, единому для всех форм и видов фирм и предпринимательства.

Так же, существует такая организационно - правовая форма предприятия как общество с ограниченной ответственностью. Фирмы, образованные на основе общества с ограниченной ответственностью -- это производственные и иные коммерческие организации, созданные по соглашению юридическими лицами и гражданами путем объединения их вкладов в целях осуществления хозяйственной деятельности и получения дохода. Такие общества являются юридическими лицами. Согласно российскому законодательству, число участников общества с ограниченной ответственностью не должно превышать предела, установленного для подобного общества. В противном случае в течение года оно подлежит преобразованию в акционерное общество. К тому же, общество не может иметь в качестве единственного участника другое хозяйственное общество, состоящее из одного лица. Участники общества с ограниченной ответственностью несут материальную ответственность в пределах их вкладов. Каждое общество имеет фирменное наименование, в котором указываются вид и предмет его деятельности. Общества могут от своего имени заключать договоры, приобретать имущественные и личные неимущественные права и нести обязанности, быть истцами и ответчиками в арбитраже, суде, третейском суде. Общество может состоять из двух и более участников. В их числе могут быть предприятия, учреждения, организации, государственные органы, а также граждане. Общество может создавать филиалы, действующие в качестве его обособленных подразделений, и открывать представительства на территории России. При этом филиалы и представительства не пользуются статусом юридического лица. В то же время общество может иметь дочерние и зависимые от него хозяйственные структуры с правами юридического лица. Высшим органом общества является общее собрание. Члены общества могут участвовать в управлении в порядке, определяемом учредительными документами, получать часть прибыли (дивиденды) от деятельности общества, а также информацию об этой деятельности. Участники общества обязаны вносить вклады в порядке, размере и способами, предусмотренными учредительными документами.

Общество, представляющее собой форму объединения средств производства и капитала за счет выпуска, размещения и продажи акций называется акционерным. Различие между артелью, товариществом, обществом с ограниченной ответственностью, с одной стороны, и акционерным обществом -- с другой, состоит главным образом в том, что в первом случае предприниматели объединяются со своим имуществом для совместной работы, а во втором -- объединяется, прежде всего, капитал для его совместного использования. В том и другом случае участники объединения несут ответственность за результаты деятельности общества, прежде всего, своими вкладами.

Акционерное общество создается на основе добровольного соглашения юридических и физических лиц (в том числе иностранных), которые объединяют свой капитал, представленный в форме установленного ими количества ценных бумаг (акций), предназначенных для продажи. Пуская в коммерческий оборот акции, их владельцы ставят целью извлечение прибыли.

Акционерные общество имеют ряд преимуществ:

- способность привлекать дополнительные инвестиции путем выпуска акций;

- ограничение имущественной ответственности партнеров-акционеров только стоимостью принадлежащих им акций;

- снижение предпринимательского риска за счет роста масштабов оборота;

- облегчение перелива капитальных средств из отрасли в отрасль путем продажи и покупки акций.

Время функционирования акционерного общества - бессрочно, если иное не предусмотрено уставом. Передача доли собственности означает продажу акций. Руководство осуществляется правлением, которое выбирает соответствующие исполнительные органы: директора, его заместителей, главного бухгалтера и др.

Уставный капитал АО представляет собой определенную номинальную стоимость суммы акций, приобретенных акционерами. Размер уставного капитала определяется учредителями общества исходя из потребностей в денежных и иных средствах для начала его деятельности. Общество несет ответственность перед кредиторами в пределах не только уставного капитала, но и всей стоимости его имущества. Уставный капитал в момент учреждения общества должен состоять из оговоренного числа акций, кратного десяти, одинаковой номинальной стоимости.

Вкладом участника общества могут быть денежные средства в рублях и иностранной валюте, а так же здания, сооружения, оборудование и другие материальные ценности, ценные бумаги, включая изобретения, патенты, права пользования землей, водой и другими материальными ресурсами. Стоимость имущества определяется общим собранием участников. Стоимость имущества АО может превосходить уставный капитал или быть равным ему. Законодательные нормы часто предусматривают необходимость превышения стоимости имущества над уставным капиталом (в противном случае может быть затруднено распределение прибыли между акционерами). Если АО в данном году понесло финансовые убытки, что привело к уменьшению стоимости имущества, то в следующем году общество должно использовать часть прибыли для выравнивания указанного в уставе соотношения.

Существуют акционерные общества открытого и закрытого типа. В первом случае уставной капитал АО пополняется через публичную подписку на акции (распродажу), а во втором - через распределение дополнительных акций среди учредителей. Акции открытого акционерного общества могут переходить от одного лица к другому без согласия других акционеров. Акции закрытого акционерного общества распределяются среди его участников, их передача третьим лицам осуществляется только при согласии членов общества. Число участников закрытого акционерного общества не должно превышать нормы, установленной законом. В противном случае оно подлежит преобразованию в течение года в открытое акционерное общество.

При регистрации АО необходима оплата минимум 50% его уставного капитала, остальная часть должна быть внесена в течение года. Размер уставного капитала может меняться, причем как в сторону увеличения, посредством выпуска новых акций или увеличения их номинальной стоимости, так и в сторону уменьшения за счет снижения номинальной стоимости акций или выкупа части акций у их владельцев с последующим их аннулированием.

Акционерные общества могут создавать свои филиалы и представительства, при чем как на территории РФ, так и за рубежом. Руководители филиалов и представительств действуют на основании доверенности, полученной от АО.

Органы управления акционерным обществом могут иметь двух- и трехзвенную структуру. Двухзвенная структура включает в себя общее собрание акционеров и исполнительный орган (правление, генеральный директор). При трехзвенной структуре к ним добавляется совет директоров (наблюдательный совет). Общее собрание акционеров- это высший орган управления обществом. Участие в нем позволяет простым акционерам реализовывать свое право управления предприятием, причем от количества акция зависит количество голосов акционера. На собрании решаются такие вопросы, как определение генеральной линии развития общества, изменение устава, создание филиалов и дочерних предприятий, утверждение результатов деятельности АО, избрание правления, определение размера дивидендов на каждую акцию. В компетенцию совета директоров входит:

- созыв общего собрания акционеров;

- назначение исполнительного органа;

- определение стратегии развития общества;

- составление отчетов о деятельности АО и их представление общему собранию акционеров и в государственные органы и т.д.

Единоличным исполнительным органом является генеральный директор, а при необходимости коллегиальный исполнительный орган -- Правление. Полномочия и функции исполнительного органа регламентируются уставом предприятия.

Прекращение деятельности общества происходит путем его или ликвидации. При реорганизации общества вносятся необходимые изменения в учредительные документы и реестр государственной регистрации, а при его ликвидации -- соответствующая запись в реестр. Реорганизация общества влечет за собой переход прав и обязанностей, принадлежащих обществу, к его правопреемникам. При ликвидации общества назначается ликвидационная комиссия, к которой переходят полномочия по управлению делами общества. Имеющиеся у общества денежные средства, включая выручку от продажи его имущества при ликвидации, направляются на расчеты с бюджетом, оплату труда работников общества, выплаты кредиторам, выполнение обязательств перед держателями облигаций, выпущенных обществом. Остальная часть денежных средств распределяется ликвидационной комиссией между участниками общества в порядке, предусмотренном законодательством и учредительными документами.

Разновидностью закрытого акционерного общества с нижним ограничением числа участников является народное предприятие. Так же существует множество объединений крупного капитала, различных холдинговых компаний (когда одно акционерное общество овладевает контрольными пакетами акций других акционерных фирм с целью финансового контроля за их работой и получения дохода на вложенный в акции капитал), финансово- промышленных групп и ассоциаций.

Наряду с бессрочными организационными объединениями, такими как товарищества, акционерные общества, холдинги, ФПГ, ассоциации и др. возникают временные объединения предприятий (организаций) для решения конкретных задач в течение определенного периода времени. Такого рода объединения получили название консорциумы. Они объединяют предприятия и организации независимо от их отраслевой принадлежности, подчиненности и формы собственности. Участники консорциума сохраняют хозяйственную самостоятельность и могут быть одновременно членами других ассоциаций, совместных предприятий, консорциумов. После выполнения задач консорциум прекращает свое существование.



2. Количественные характеристики сферы предпринимательства

Кризис обострил внимание к базисным структурам экономики. Таким образом складывается ситуация, когда предприятие (фирма, компания, корпорация и т.д.) выступает основным звеном экономической деятельности. От того, на сколько эффективно функционирует и развивается система предприятий в государстве, зависит эффективность работы экономики в целом, а если говорить более широко, то и состояние общества [9].

Каковы перспективы развития предприятия как экономической единицы в России? Какие количественные и качественные проблемы существуют в российской экономике предприятий? Что бы ответить на данные вопросы проанализируем официальные данные и статистику российских предприятий.

Первоначально проследим динамику численности предприятий по данным Росстата с 2007 по 2011 год. Из данных, представленных в таблицах (см.: Прил. 1 и Прил. 2) можно заметить резкое снижение с 2008 года количества организаций (юридических лиц) по сравнению с 2007 годом. Данная разница составляет 20 648 единиц предприятий. Цифра достаточно большая. Причиной тому послужил финансовый кризис в России 2008 - 2009 годах, ударивший по экономике страны и продолжающийся до сих пор. Далее происходит прогрессирующее монотонное снижение общего количества организаций (юридических лиц). В дополнение к вышеизложенным данным следует рассмотреть табл. 1.

Таблица 1

Коэффициент официальной ликвидации организаций на 1000 организаций*

	2008	2009	2010	2011	2012	2013
Январь	3,2	3,9	3,6	4,2	7,7	8,1
Февраль	3,1	4,1	3,6	4,6	6,5	6,7
Март	3,0	3,6	4,2	7,5	7,2	6,8
Апрель	2,8	3,5	4,1	8,2	8,0
Май	2,7	3,8	3,6	5,9	6,2
Июнь	2,5	3,9	3,8	7,0	6,0
Июль	2,9	4,0	4,4	6,5	7,5
Август	2,3	2,8	4,3	6,7	6,0
Сентябрь	3,4	3,0	3,1	5,8	7,3
Октябрь	3,9	3,6	3,6	7,3	9,2
Ноябрь	3,4	3,2	3,9	6,8	6,9
декабрь	3,9	3,6	5,0	10,5	10,5
Январь- Декабрь	36,0	42,0	46,3	81,3	89,0

* Коэффициент официальной ликвидации организаций - отношение количества официально ликвидированных организаций за отчетный период к среднему количеству организаций, учтенных органами государственной статистики в Статистическом регистре по данным государственной регистрации в отчетном периоде, рассчитанное на 1000 организаций.

Сопоставим данные табл. 1 с данными табл. 2.

Таблица 2

Коэффициент рождаемости организаций на 1000 организаций*

	2008	2009	2010	2011	2012	2013
Январь	8,4	5,2	5,4	5,5	5,6	6,2
Февраль	11,5	7,9	8,8	8,2	8,4	9,2
Март	10,9	8,6	8,9	9,2	8,3	8,4
Апрель	12,3	8,4	9,2	9,2	9,0
Май	9,3	6,5	7,3	7,3	7,8
Июнь	8,9	6,6	7,5	7,4	7,1
Июль	9,7	5,2	7,5	6,9	7,9
Август	8,7	7,4	7,5	7,9	7,7
Сентябрь	9,0	7,6	7,8	7,4	6,9
Октябрь	10,1	8,3	7,7	8,0	8,7
Ноябрь	8,1	8,1	8,3	8,5	9,3
Декабрь	9,8	8,9	9,3	9,1	9,1
Январь- Декабрь	115,2	88,7	93,6	94,7	95,8



В результате мы видим, что общее число вновь зарегистрированных предприятий превышает число ликвидированных. Но так ли благоприятна сложившаяся ситуация на самом деле? Для того что бы разобраться, рассмотрим данную ситуацию подробнее.

К примеру, в мае 2012 года, по данным Росстата было зарегистрировано 36 821 организация, за январь - май - 184 189. Официально ликвидировано 29 413 и 167 756 организаций соответственно. Действительно, родилось предприятий на чем «умерло» на 9,8%. Для сравнения возьмем январь - май 2008 г. - еще спокойный для России предкризисный период. Тогда вновь зарегистрированных организаций набралось 234 159, или на 27,1% больше, чем за пять месяцев этого года. Ликвидировано было 64 390 -- в 2,6 раза меньше соответственно. И таким образом, перевес новорожденных организаций над официально ликвидированными составил в обозначенный период 2008 г. 3,6 раза. Заметим, что показатель 9,8% по отношению к 27,1% является абсолютно неконкурентным.

Следует сказать о том, что официальная статистика Росстата не отражает реального числа предприятий как субъектов экономической деятельности, и этому есть свои причины. Во - первых, России характерна такая ситуация, при которой реальное число юридических лиц не совпадает с реальным числом реально существующих хозяйствующих субъектов. Во вторых значительное число так называемых фирм - однодневок. В данном случае предприятие создается в целях проведения одной - двух сделок, после чего оно закрывается и его фактическая деятельность прекращается.

Далее рассмотрим данные о финансово экономическом состоянии предприятий промышленности на 2009 год (в сравнении с 2008 годом), полученные из результатов опросов руководителей предприятий, проводимых Российским экономическим барометром [8].

1. У 37% промышленных предприятий в 1 кв. 2009 г. производственные мощности снизились (в 2008 г. мощности снизились у 27%).

2. Доля предприятий, не закупающих оборудование 2 и более месяцев подряд - 50% (в 2008 г. было 33%).

3. Загрузка рабочей силы в апреле - 76% (в 2008 г. было 90%).

4. Доля убыточных организаций в 1 кв. 2009 г. составила 35,5% (в 2008 г. - 29,4%).