Исследование и разработка направлений эффективного функционирования и развития строительных предприятий Вологодской области на основе интеграционных процессов

Вертикально интегрированные процессы в инвестиционно-строительном комплексе позволяют радикально повысить надежность поставок ресурсов в рамках всей ТЦ. В условиях вертикально интегрированного строительного производства промежуточный продукт, произведенный на предыдущей стадии ТЦ, переходит в следующую стадию, минуя рынок данного фактора производства, а объем производства конечного строительного продукта равен V1.Описание проблемы поставок при вертикально интегрированном производстве строительного продукта представлено схематично на рисунке 1.5.

Рисунок 1.5 - Схематическое описание проблемы поставок при вертикально интегрированном производстве строительного продукта

Приведенные выше схемы наглядно показывают, что объем производства предприятий, изготавливающих конечный строительный продукт, в условиях дезинтегрированного производства будет на () меньше, чем при вертикально интегрированном производстве строительного продукта.

Анализируя эти величины, можно достоверно оценить эффективность интеграционных процессов с точки зрения любого предприятия, выпускающего как промежуточный, так и конечный продукты. С ростом производственной мощности предприятий, входящих в ТЦ, редкости и уникальности факторов производства и усилением конкурентной борьбы за их использование, увеличивается эффективность вертикально интегрированных процессов по сравнению с дезинтегрированными производственными структурами.

Анализ структуры современного строительного комплекса, его развития и особенностей жизненного цикла реализации строительных проектов приводит нас к выводу о целесообразности создания в рамках строительного комплекса кластеров как прогрессивного вида структур организации взаимоотношений, что позволит не только принципиальным образом изменить содержание строительной политики, но и окажет значительное влияние нарост производительности и повышение конкурентоспособности строительной продукции и участников строительного комплекса.

Понятие «кластер» пришло из математики, и означает группу объектов с близкими свойствами. Между тем предпосылки для понимания этой категории, как особого явления в экономике начали формироваться в XIX столетии вместе с идеями А. Маршалла [36] о «локализованной промышленности» - концентрации специализированных отраслей в отдельных местностях. Шведский ученый Е. Дахмен [80] рассматривал «блоки развития», подчеркивая важность связи между способностью одного сектора развиваться и обеспечением при этом прогресса в другом. В современной экономической литературе [16; 72] кластер определяется как индустриальный комплекс, сформированный на базе территориальной концентрации сетей специализированных поставщиков, основных производителей и потребителей, органов власти и институций, связанных организационно-технологической цепочкой.

В отличие от обычных форм хозяйственных связей, кластерные системы характеризуются наличием крупных предприятий-лидеров, определяющих долговременную хозяйственную, инновационную и иную стратегию всей системы; территориальной локализацией основной массы хозяйствующих субъектов участников кластерной системы; устойчивостью экономических связей хозяйствующих субъектов-участников кластерной системы, доминирующим значением этих связей для большинства ее участников; долговременной координацией взаимодействия участников системы в рамках её производственных программ, инновационных процессов, основных систем управления, контроля качества и пр.

Изложенное выше позволяет нам утверждать, что строительный кластер - это временная структура функциональных участников строительного бизнеса, в рамках которой действуют жизнеспособные концентрированные вокруг производственно-территориального центра образования, обладающие способностями в рамках единого пространства получать эффект от масштаба совместной экономической деятельности в соответствии с общей идеей и проектными целями. В строительном комплексе, учитывая его структуру, можно выделить три отличных по составу вида кластерных объединений, сосредоточенных соответственно на производственной, хозяйственной и институциональной видах деятельности. Они являются сложными социально-экономическими структурами, способными при прямом воздействии на окружающую среду отстаивать свои интересы в органах власти и конкурировать с окружающими ее подобными по роду деятельности структурами, а при обратном отклике среды способными реализовывать сложные задачи, поставленные, например, государственными или региональными органами власти.

Тенденции развития предприятий, входящих в кластеры, легко спрогнозировать, при этом и упрощается механизм их государственной и региональной поддержки. Таким образом, в кластерах заложены все три составляющие экономического роста: технологические, организационно-экономические и ресурсные.

Развитие региональных строительных кластеров также может служить основой организационно-экономического механизма развития малого предпринимательства строительного комплекса региона.

Направления организации взаимодействия субъектов региональных строительных кластеров представляют собой комплекс мероприятий, направленных на установление эффективной согласованности действий основных субъектов строительного комплекса с целью обеспечения устойчивого развития. Схема организации функционирования строительного кластера региона представлена на рисунке в приложении 4.

Кроме того, строительные кластеры как объекты государственной и региональной поддержки - это формы организации эффективного интеграционного взаимодействия малых, средних и крупных предприятий (во взаимосвязи таких форм, как передача или аренда помещений; льготное кредитование переоборудования и дополнительного оборудования производства; поставка оборудования по лизингу, поддержка инновационной деятельности и технологического трансферта; обучение, консультационное сопровождение и т.п.).

Для нас строительные кластеры представляют интерес, в первую очередь, как объекты эффективного объединения и развития строительных организаций в рамках строительного комплекса региона.

По мнению В.В. Малаховой [32], выявление и развитие кластеров в строительном комплексе региона позволит строительным организациям региона перейти на инновационный путь развития; повысить эффективность функционирования всех участников инвестиционно-строительной деятельности; лоббировать свои интересы строительным организациям в государственных и институциональных структурах; увеличить объемы инвестиций в строительный комплекс, т.к. в настоящее время крупные международные компании, как правило, предпочитают инвестировать в те регионы и страны, где уже имеются сложившиеся кластеры в необходимых отраслях, или хотя бы есть предпосылки для их формирования. Учитывая вышесказанное, считаем, что усилия органов власти при формировании строительного кластера необходимо сосредоточить на содействии реализации основной цели - снижении издержек производства; использовании на взаимовыгодной основе предприятиями конкурентных преимуществ своих деловых партнеров; содействии формированию и функционированию на взаимовыгодной основе совместных технологических, кооперационных, инновационных, реализационных и иных хозяйственных «цепочек» малого, среднего и крупного бизнеса; устранении факторов, препятствующих развитию.

2. Анализ эффективности интеграционных процессов в инвестиционно-строительном комплексе

экономический инвестиционный строительный реструктуризация

2.1 Диагностика функционирования инвестиционно-строительного комплекса

Развитие строительного комплекса предполагает рост совокупности взаимосвязанных и сбалансированных отраслей, предприятий и производств, осуществляющих совместную деятельность по реализации постоянно возрастающих объемов инвестиционных проектов и программ в процессе проектирования, строительства и ввода объектов в эксплуатацию при синхронном развитии их ресурсов и мощностей.

Как утверждает Х.М. Гумба [2], деятельность инвестиционно-строительного комплекса можно определить следующими основными направлениями: проектирование инвестиционных проектов; производство строительных материалов и конструкций; осуществление строительства объектов, сооружений и мощностей; формирование инженерной инфраструктуры; финансирование реализации инвестиционных проектов; обеспечение инвестиционных проектов земельными участками для строительных площадок.

С точки зрения эволюции формирования, функционирование ИСК в период плановой экономики и рыночных реформ претерпело существенные изменения. В этот период наблюдались тенденции становления и роста, стабилизации, глубокого кризиса, медленного оживления и, в последние годы постепенного, но уверенного роста. Особенно глубокий спад был отмечен в течение периода 1992-2002 г. Он сопровождался весьма неблагоприятными тенденциями и преобразованиями внутри ИСК. Прежде всего, происходил процесс распада (дезинтеграции) мощных строительных трестов, главков, проектных организаций, крупных домостроительных комбинатов, объединений. Мощные корпоративные объединения, способные возводить крупные объекты, целые промышленные предприятия, цеха, производства, жилые кварталы, социально-культурные и бытовые комплексы (в результате субъективных причин) были полностью развалены. Распадались до строительных участков даже крупные строительно-монтажные управления (СМУ). Такая необоснованная дезинтеграция происходила в результате воздействия «шоковой терапии», а также неэффективных схем и механизмов приватизации, которые не обеспечили решение важнейшей задачи экономических преобразований, а именно формирование эффективного собственника, реально заинтересованного в модернизации производства. Специфические условия постсоветского развития российской экономики привели к тому, что селективная строительная политика на региональном уровне постепенно стала восприниматься как питательная среда для бизнеса по извлечению им преференций из особых отношений с органами государственной власти.

Безусловно, переход к смешанной и частной собственности порождает среди строительных и проектных организаций конкурентную борьбу за заказы и является «мотором» рыночных отношений. Однако эти тенденции не восполняют понесенные потери, особенно в кадровом потенциале. Потеряны десятки сотен квалифицированных потомственных рабочих строительных профессий, проектировщиков. На стройке их заменил дешевый класс «гастарбайтеров». Резко снизился производственный потенциал предприятий по производству строительных материалов: кирпича, сборного железобетона, минеральной ваты, кровельных материалов и др. В течение указанного периода новое оборудование практически не приобреталось, а старое выходило из строя.

В 2008 году мировой финансовый кризис «встряхнул» экономики США, Европы и России. Достаточно серьезные потери понес отечественный финансовый рынок, топливно-энергетические и сырьевые отрасли, банковские структуры, а также инвестиционно-строительный комплекс. Ряд экспертов ученых и практиков в период кризиса были убеждены в том, что к концу 2014 года российскую экономику ожидает вторая «волна» системно-структурного финансового кризиса. Их прогнозы в настоящее время в большинстве своем сбылись. Экономический кризис приобрел реальные очертания в совокупности с все новыми и новыми экономическими санкциями, вводимыми против России мировым сообществом и как следствие переход ее экономики на импортозамещение.

По нашему мнению, выход из системно-структурного кризиса в инвестиционно-строительном комплексе, как и во всей экономике в целом, возможен на базе модернизации предприятий инвестиционно-строительного комплекса коренной технической реконструкции, структурной перестройки экономики строительного производства в рамках производственно-технологического строительного комплекса, на основе формирования крупных корпоративных горизонтальных и вертикально интегрированных структур.

Финансово-экономический кризис 2008-2009 гг. оказал существенное влияние на показатели динамики развития инвестиционно-строительного комплекса России [2]. Так, объем работ по виду деятельности «Строительство» составил в 2009 г. 86,8% по отношению к 2008 г. Функционирование предприятий ИСК в условиях кризиса происходит, как правило, на основе стратегии выживания. Это приводит к необходимости пересмотра приоритетов строительной отрасли и ассоциированных с ней отраслей экономики, к поиску новых или усовершенствованных инструментов антикризисной деятельности, диверсификации деятельности предприятий ИСК как с точки зрения выбора новых направлений, так и формирования на инновационной основе ресурсного потенциала предприятий. Эти мероприятия позволят решить приоритетную задачу выхода из кризиса, которая заключается в увеличении производительности труда и повышении качества строительной продукции. Данные показатели во многом определяют устойчивость и конкурентоспособность предприятий ИСК.

Следует констатировать тот факт, что экономический кризис в инвестиционно-строительном комплексе как на макро-, так и на мезоуровнях проявляется в ослаблении и зачастую полном распаде сложившихся хозяйственных связей, низком уровне координации и кооперирования деятельности предприятий ИСК. В результате, экономическая система инвестиционно-строительного комплекса превращается в неустойчивую совокупность слабо взаимодействующих объектов, а следствием этого является дисбаланс в части накопления и потребления.

В современных условиях строительство в рамках инвестиционно-строительного комплекса является одной из наиболее значимых отраслей материального производства. ИСК оказывает решающее влияние на темпы развития других отраслей, создает материально-техническую основу для ускорения их научно-технического прогресса, обеспечивает инновационно-техническое развитие предприятий промышленности, транспорта, связи и др., как объектов недвижимости и имущественных комплексов, позволяет решать важнейшие социальные и экологические задачи.

Необходимо отметить, что в период с начала реформирования ИСК существенно изменилась структура собственности, в частности, в сторону значительного сокращения доли государственной собственности. В настоящий момент в инвестиционно-строительном комплексе России функционирует свыше 235 тысяч строительных предприятий и организаций. Среднегодовая численность персонала в инвестиционно-строительном комплексе в 2015 году составила 2,619 млн. чел.

Динамика ввода зданий в эксплуатацию по строительному объему зданий представлена на рисунке 2.1.



Рисунок 2.1 - Ввод в эксплуатацию зданий по строительному объему зданий

Если в 2011 году общий объем строительства составлял 423,2 млн. м3, а строительный объем зданий жилого назначения - 296,5 млн. м3, то в 2015 году общий объем строительства равнялся уже 622,8 млн. м3, а строительный объем зданий жилого назначения - 415,7 млн. м3.

Динамика ввода зданий в эксплуатацию по общей площади зданий представлена на рисунке 2.2.

Рисунок 2.2 - Ввод в эксплуатацию зданий по общей площади зданий

Если в 2011 году общая площадь зданий составила 99 млн. м2, то в 2015 году - 139,4 млн. м2. Если в 2011 году общая площадь зданий жилого назначения составила 77,2 млн. м2, то в 2015 году - 106,2 млн. м2.

В современных экономических условиях конкурентоспособность предприятия инвестиционно-строительного комплекса напрямую зависит от состояния и технического уровня основных фондов (технологического оборудования) и возможностей его обновления на качественно новом инновационном уровне.

Если в 2011 году объем основных фондов в инвестиционно-строительном комплексе составлял 906,3 млрд. руб., то в 2015 году - уже 1 131 млрд. руб., т.е., наблюдается рост на 25%. Но, в то же время, если в 2011 году ввод в действие основных фондов составлял 255,4 млрд. руб., то в 2015 году уже 135,2 млрд. руб., т.е. наблюдается снижение примерно в 2 раза.

На рисунке 2.3 представлена динамика степени износа основных производственных фондов в строительстве.

Рисунок 2.3 - Степень износа основных фондов в строительстве

По сравнению с 2011 годом (47,9%) достигла максимального значения в 2014 г. (49,4%), затем снизилась и составила в 2015 году 47,7%. Похожую картину демонстрирует кривая степени износа основных фондов в инвестиционно-строительном комплексе. Если в 2011 году она составляла 47,5%, то в 2015 году - 50,4% от основных фондов инвестиционно-строительного комплекса. Максимум также был достигнут в 2014 году и составлял 51,2%. Следовательно, при общем росте показателя степени износа основных фондов, есть период в развитии производственных фондов инвестиционно-строительного комплекса с 2014 по 2015 год, в котором прослеживаются позитивные тенденции снижения уровня износа.

На рисунке 2.4 представлена динамика коэффициентов обновления и выбытия основных фондов в инвестиционно-строительном комплексе.



Рисунок 2.4 - Коэффициенты обновления и выбытия основных фондов в ИСК

При этом в период кризиса вновь возобладали негативные тенденции периода девяностых годов прошлого века. Как видим из рисунка 2.4, в 2011 году коэффициент обновления основных фондов составлял 5,1%, а в 2015 году - 2,9%. В то же время коэффициент выбытия основных фондов в 2011 году равнялся 1,6%, а в 2015 году - 1,1%. Из этого можно сделать вывод, что с одной стороны, темпы обновления основных фондов снизились, а с другой стороны, дополнительно сократились изначально низкие темпы выбытия основных фондов. Все вышеперечисленное позволяет судить о снижении темпов обновления основных фондов.

Еще одной важной проблемой инвестиционно-строительного комплекса является большое количество строительной техники с истекшим сроком службы. С одной стороны, понятно стремление использовать строительные машины и оборудование после истечения нормативного срока службы, поскольку отсутствует амортизация. С другой стороны, физическое состояние этих строительных машин и оборудования не позволяет достичь требуемого качества строительной продукции ИСК, либо достигается с повышенными затратами.

Следующей, по нашему мнению, негативной тенденцией в инвестиционно-строительном комплексе, является систематический рост доли техники иностранного производства в строительных организациях и предприятиях. Помимо этого, растет доля импортной строительной техники и оборудования, приобретаемого предприятиями инвестиционно-строительного комплекса на вторичном рынке. Эта техника и оборудование ранее уже использовалось и естественно утратило часть своей потребительной стоимости.

Анализируя динамику заработной платы и производительности труда в инвестиционно-строительном комплексе, представленную на рисунке 2.5, следует констатировать, что темпы роста заработной платы за период снижались в течение всего исследуемого периода, но в тоже время всегда превышали 100%. В то же время, темпы роста производительности труда персонала имеют похожую тенденцию к снижению, но превосходят 100% лишь в 2011 г. Это говорит о том, что с 2011 года среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников строительства растет из года в год, при этом производительность труда, наоборот, снижается.

Рисунок 2.5 - Темпы роста производительности и заработной платы в ИСК

На рисунке 2.6 представлена структура ввода в эксплуатацию зданий нежилого назначения в 2015 году показан на рисунке 2.6. Приведенные данные наглядно показывают достаточно высокую долю коммерческих и промышленных зданий в общей структуре возводимых объектов не жилого назначения.

Рисунок 2.6 - Структура ввода в эксплуатацию зданий нежилого назначения в 2015 г.

В соответствии с задачами диссертационного исследования целесообразно провести стратегическую фокусировку перспектив развития инвестиционно-строительного комплекса на реализацию национальных приоритетов развития. Последние проявляются не только в абсолютных и относительных показателях объемов и структуры ввода в эксплуатацию объектов строительства по их видам, но и в выполнении социального заказа на жилищное строительство.

На рисунке 2.7 представлена динамика объема работ, выполненных по виду деятельности «Строительство».

Рисунок 2.7 - Динамика объема работ, выполненных по виду деятельности «Строительство»

Объем работ, выполненных по виду деятельности «Строительство» за исследуемый период демонстрирует стабильный рост. Данный показатель в 2015 г. составил 119,61% по отношению к значению 2011 г.

На рисунке 2.8 представлена динамика индекса цен на жилье за период с 2011 по 2015 годы.

Рисунок 2.8 - Динамика индексов цен на жилье в РФ

Как видно из рисунка 2.8, цены на жилье в РФ как на первичном, так и на вторичном рынке снижаются. В 2012 году наблюдается значительный рост цен на жилье относительно показателей 2011 года, также небольшое увеличение происходит в 2014 году относительно значений 2013 года. В целом за исследуемый период цены на жилье на первичном рынке снизились на 7%, а на вторичном - на 9%.

На рисунке 2.9 представлена динамика индекса предпринимательской уверенности в инвестиционно-строительном комплексе.

Рисунок 2.9 - Динамика индекса предпринимательской уверенности в строительстве

Из рисунка 2.9 видим, что в течение всего рассматриваемого периода индекс предпринимательской уверенности в строительстве является отрицательным. Показатель увеличивается вплоть до 2013 года, после чего начинает снижаться, и в конце 2015 года достигает значения -12,5 процентов, что на 0,5 процента ниже значения 2011 года. Исходя из этого можно сделать вывод о низкой предпринимательской уверенности в строительстве в РФ в течение всего исследуемого периода.

На рисунке 2.10 приведена динамика инвестиций в основной капитал, направленных на развитие строительства.

Рисунок 2.10 - Динамика инвестиций в основной капитал, направленных на развитие строительства

Инвестиции в основной капитал, направленные на развитие строительства, увеличиваются в течение исследуемого периода за исключением 2015 года. В целом по сравнению со значением 2011 года данный показатель увеличился на 111,9 млрд. руб.

Динамика сальдированного финансового результата в строительстве представлена на рисунке 2.11.

Рисунок 2.11 - Динамика сальдированного финансового результата в строительстве

Исходя из данных, изображенных на рисунке 2.11, за исследуемый период произошло снижение сальдированного финансового результата в строительстве. В 2013 году наблюдается значительный рост показателя, после чего происходит резкое снижение. В результате сальдированный финансовый результат в строительстве в 2015 году снижается на 161,2 млрд. руб. относительно значения 2011 года и принимает отрицательное значение.

Динамика уровня рентабельности в строительстве представлена на рисунке 2.12.

Рисунок 2.12 - Динамика уровня рентабельности в строительстве

Как видим из рисунка 2.12 в течение исследуемого периода происходит снижение уровня рентабельности в строительстве. Также, как и в динамике сальдированного финансового показателя, наблюдается резкий рост показателя в 2013 году, затем начинается снижение. При этом уровень рентабельности снизился на 0,5 процентных пункта. Основной причиной снижения финансовых результатов строительных организаций, вероятно, является снижение цен на жилье. Все вышеперечисленное позволяет сделать вывод о снижении экономической эффективности деятельности строительных организаций в Российской Федерации.

Подводя итоги анализа возможностей и результативности инвестиционно-строительного комплекса, отметим следующие содержательные моменты: несмотря на спад динамических характеристик инвестиционно-строительного комплекса, в целом несколько снижается давление конъюнктурных факторов. Но, в противовес этому, сужается собственная база развития инвестиционно-строительного комплекса и масштаб его деятельности. Это в высшей степени недопустимо в условиях модернизации экономики и ее перехода на инновационный путь развития и переориентации национальных приоритетов развития на укрепление человеческого капитала.

В связи с этим, по-прежнему, актуальными остаются следующие стратегические направления развития инвестиционно-строительного комплекса: активизация инвестиционных возможностей населения, инновационный характер развития всех компонент строительного бизнеса в рамках инвестиционно-строительного комплекса, недопущение утечки капитала, развитие механизмов обновления основных фондов, совершенствование политики ускоренной амортизации, контроль за целевым расходованием средств, максимальное вовлечение в оборот государственных и региональных бюджетных ресурсов, активизация административных рычагов и др. Практическая реализация указанных направлений возможна на основе интеграции предприятий в рамках инвестиционно-строительного комплекса. Идентификация интеграционных процессов как механизма ускорения восстановительного роста и развития инвестиционно-строительного комплекса в увязке с реализацией приоритетов национальной экономики становится почти безальтернативной.

2.2 Особенности и основные тенденции развития интеграционных процессов в инвестиционно-строительном комплексе Вологодской области

На конец 2015 года в ИСК Вологодской области функционирует 2 259 строительных предприятий и организаций. Среднегодовая численность персонала в инвестиционно-строительном комплексе в 2015 году составила 20,9 тыс. чел.

Рассмотрим динамику ввода в эксплуатацию зданий по строительному объему, представленную на рисунке 2.13.

Рисунок 2.13 - Ввод зданий по строительному объему в Вологодской области

Рассматривая динамику ввода зданий по строительному объему, можно сделать вывод, что в целом она схожа с динамикой в целом по стране. Единственное отличие заключается в резком снижении показателя в 2012 году, в то время как в целом по стране строительный объем зданий с каждым годом увеличивался. За исследуемый период строительный объем зданий увеличился в 1,5 раза.

Если в 2011 году общий объем строительства составлял 3 067 тыс. м3, а строительный объем зданий жилого назначения - 2 168 тыс. м3, то в 2015 году общий объем строительства равнялся уже 4 604 тыс. м3, а строительный объем зданий жилого назначения - 3 605 тыс. м3.

Рисунок 2.14 - Ввод зданий по общей площади в Вологодской области

Также имеет место спад объемов строительства в 2012 году, после чего они начинают увеличиваться с каждым годом. В целом ввод зданий по общей площади в Вологодской области за исследуемый период увеличился более чем в 1,5 раза, а по площади зданий жилого назначения в 2 раза. В 2011 году общая площадь зданий составила 614,1 тыс. м2, а в 2015 году - 1 088,4 тыс. м2. В 2011 году общая площадь зданий жилого назначения составила 434 тыс. м2, в 2015 году - 864 тыс. м2.

Если в 2011 году объем основных фондов в инвестиционно-строительном комплексе составлял 8 563 млн. руб., то в 2015 году равнялся уже 8 977 млн. руб., т.е., наблюдается рост на 5%. Но, в то же время, если в 2011 году ввод в действие основных фондов составлял 1 421 млн. руб., то в 2015 году уже 274 млн. руб., т.е. наблюдается снижение более, чем в 5 раз.

Динамика степени износа основных фондов представлена на рисунке 2.15.

Рисунок 2.15 - Степень износа основных фондов в ИСК Вологодской области

По сравнению с 2011 годом (43,7%) степень износа основных фондов в строительстве в 2012 году снизилась до 40,4%, затем начала увеличиваться и достигла уровня 49,8 в 2015 году. Степень износа основных фондов в инвестиционно-строительном комплексе Вологодской области в целом значительно выше, чем степень износа всех основных фондов. Если в 2011 году она составляла 45,1%, то в 2015 году достигла значения 68,4%, что на 18,7% выше степени износа всех производственных фондов. В целом, показатель степени износа основных фондов в строительстве Вологодской области за исследуемый период увеличился на 23,4%.

Рисунок 2.16 - Коэффициенты обновления и выбытия основных фондов в ИСК Вологодской области

Как видим из рисунка 2.16, в 2011 году коэффициент обновления основных фондов составлял 16,6%, а в 2015 году - 3,1%. В то же время коэффициент выбытия основных фондов в 2011 году равнялся 0,4%, а в 2015 году - 1,8%. Из этого можно сделать вывод, что с одной стороны, темпы обновления основных фондов сократились более, чем в 5 раз, а с другой стороны, более, чем в 4 раза, возросли изначально низкие темпы выбытия основных фондов.Но в целом ситуация с обновлением основных фондов в Вологодской области за исследуемый период значительно ухудшилась.

Далее рассмотрим динамику объема работ, выполненных по виду экономической деятельности «Строительство», представленную на рисунке 2.17.



Рисунок 2.17 - Динамика объема работ, выполненных по виду деятельности «Строительство» в ИСК Вологодской области

Динамика данного показателя по Вологодской области существенно отличается от динамики в целом по России. В 2012 году происходит увеличение объема работ, выполненных по виду деятельности «Строительство», на 1,3%, после чего в каждом следующем году наблюдается спад объемов относительно показателя предыдущего года. В целом за исследуемый период объем работ, выполненных по виду деятельности «Строительство», по Вологодской области снизился практически в 2 раза.

Переходим к рассмотрению динамики индекса предпринимательской уверенности в строительстве Вологодской области, которая представлена на рисунке 2.18.

Рисунок 2.18 - Индекс предпринимательской уверенности в строительстве Вологодской области

Как видно из рисунка, данный показатель в течение рассматриваемого периода имеет отрицательное значение. Аналогичная ситуация и в целом по стране. При этом за исследуемый период индекс увеличился на 0,5 процента. Значительный рост наблюдался 2013 году, затем показатель начал снижаться и в 15 году практически достиг значения 2011 года.

Все это говорит о низкой предпринимательской уверенности в строительстве Вологодской области.

На рисунке 2.19 представлена динамика инвестиций в основной капитал, направленных на развитие строительства в Вологодской области.

Рисунок 2.19 - Динамика инвестиций в основной капитал, направленных на развитие строительства

В течение исследуемого периода инвестиции в основной капитал, направленные на развитие строительства увеличиваются более чем в 2 раза. Объяснить это можно желанием компаний сдержать спад производства строительной продукции.

Динамика сальдированного финансового результата в строительстве Вологодской области представлена на рисунке 2.20.

Рисунок 2.20 - Динамика сальдированного финансового результата в строительстве

Исходя из данных, изображенных на рисунке 2.19, за исследуемый период произошло снижение сальдированного финансового результата в строительстве.

Вплоть до 2013 года показатель увеличился, затем началось его снижение.

В результате сальдированный финансовый результат в строительстве в 2015 году снижается на 401,47 млн. руб. относительно значения 2011 года и принимает отрицательное значение.

Динамика уровня рентабельности в строительстве Вологодской области представлена на рисунке 2.21.

Рисунок 2.21 - Динамика уровня рентабельности в строительстве

Исходя из данных, изображенных на рисунке 2.21, за исследуемый период произошло снижение уровня рентабельности в строительстве. В 2013 году наблюдается значительный рост показателя, после чего происходит его снижение. При этом уровень рентабельности снизился на 0,8 процентных пункта. Резкий рост как сальдированного финансового результата и уровня рентабельности в 2013 году, вероятно, обусловлен поздней сдачей объектов, построенных в предыдущие годы. Затем объемы строительства постепенно снижаются, вследствие чего снижаются и финансовые результаты. Все вышеперечисленное позволяет сделать вывод о снижении экономической эффективности деятельности строительных организаций в Вологодской области.

С целью проведения всестороннего анализа ситуации в строительном комплексе Вологодской области и выбора в дальнейшем стратегии развития был выполнен SWOT-анализ, в процессе которого определены сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы внешних факторов, влияющих на развитие строительного комплекса.

Сильными сторонами в строительном комплексе Вологодской области являются выгодное географическое положение, развитая транспортная инфраструктура Вологодской области, наличие сырьевых запасов для развития базы стройиндустрии, рост спроса на жилье и низкие политические инвестиционные риски, положительный инвестиционный имидж.

Слабыми сторонами в строительном комплексе Вологодской области являются недостаточная устойчивость рынка труда; наличие административных барьеров при строительстве объектов капитального строительства; недостаточно развитая инженерная инфраструктура в муниципальных образованиях области; недостаточное количество земельных участков, подготовленных для осуществления строительства, в том числе жилого; границы отдельных муниципальных образований ограничены, что сдерживает расширение зон для массового жилищного строительства; необходимость завершения разработки генеральных планов муниципальных районов и городских округов; высокая степень износа основных фондов строительно-монтажных организаций и пред понятий, производящих строительные материалы.

Возможностями в строительном комплексе Вологодской области являются использование положительного инвестиционного имиджа для привлечения инвестиций в строительный комплекс области; максимальное использование минерально-сырьевой базы области для обеспечения растущих потребностей стройкомплекса; обеспечение развития промышленности строительных материалов на основе собственной минерально-сырьевой базы; рализация мероприятий по развитию предприятий промышленности строительных материалов, обеспечивающих увеличение загрузки их мощностей, улучшение финансовых показателей и объемов выпуска продукции, внедрение прогрессивных технологий; после отмены лицензирования контроль за порядком в строительной отрасли осуществляется СРО, одно из преимуществ саморегулирования - информационная поддержка участников строительного рынка, защита законных прав и интересов членов СРО; внедрение прогрессивных и ресурсосберегающих техно-логий с целью сокращения стоимости строительства, значительного снижения эксплуатационных расходов и увеличения занятости населения в строительной отрасли; создание благоприятных условий для участия населения в малоэтажном жилищном строительстве; увеличение объемов строительства и ввода жилья; снижение себестоимости строительства.

Угрозами в строительном комплексе Вологодской области являются риск сокращения спроса на жилищное строительство и темпов его роста вследствие возможного ухудшения экономической ситуации; риск возникновения ограничений по реализации крупных инвестпроектов из-за роста стоимости строительства вследствие замещения местных строительных материалов привозными; риск потери конкурентоспособности и банкротства предприятий строительного комплекса; высокая стоимость подключения к действующим инженерным сетям; спад уровня занятости населения в сельской местности и, как следствие, снижение возможности приобретения жилья; угроза выбытия существующих основных фондов по причине их полного износа; угроза оттока и нехватка численности подготовленных специалистов.

Выводы, полученные в результате SWOT-анализа инвестиционной привлекательности строительного комплекса области, представленные в таблице 2.1, послужили базовыми элементами для определения основных направлений развития строительного комплекса области.

Таблица 2.1 - Выводы, полученные в результате проведения SWOT-анализа

SO (как сильные стороны могут быть использованы для реализации возможностей)	WO (как слабые стороны мешают реализации возможностей)
1. Благоприятное географическое положение и развитая транспортная инфраструктура Вологодской области. 2. Наличие сырьевых запасов для развития базы стройиндустрии. 3. Политическая стабильность и инвестиционный имидж могут способствовать привлечению инвестиций в жилищное строительство.	1. Недостаточная экономическая эффективность имеющихся инвестпроектов может привести к снижению темпов роста экономики области, сокращению спроса предприятий и инвесторов на капитальное строительство, ограничению спроса на жилищное строительство, может препятствовать реализации федеральных и региональных программных мероприятий, в том числе в жилищной сфере.
Стратегии ST (какие сильные стороны необходимо сохранять для предотвращения угроз)	WT (что необходимо сделать для предотвращения кризисных явлений, вызванных проявлением слабых сторон в условиях действия соответствующих угроз)
1. Для предотвращения угрозы потери конкурентоспособности и банкротства предприятий необходимо максимально использовать минерально-сырьевую базу области, выгоды географического положения области, сохранять и развивать транспортную инфраструктуру. 2. Для предотвращения возможности утраты существующих основных фондов и производственных мощностей необходимо сохранять и укреплять положительный инвестиционный имидж области. 3. Для предотвращения ситуации, связанной с оттоком подготовленных специалистов, необходимо сохранить престижность и конкурентоспособность строительных профессий на рынке труда.	1. Для предотвращения полного износа существующих основных фондов строительно-монтажных организаций и промышленности стройматериалов необходимо активизировать процесс привлечения инвестиций, в том числе через механизмы лизинга, товарного кредитования и т.д.

В Стратегии социально-экономического развития Вологодской области на период до 2020 года, развивая экономический потенциал области в условиях ограниченных ресурсов, Правительство Вологодской области поставило задачу сосредоточить усилия на тех территориях, где можно получить максимально быстрый и значительный эффект, как экономический, так и социальный, в связи с чем и были определены основные институциональные проекты преобразования экономического пространства области в формате мегапроектов, в том числе структурирование и развитие кластеров, куда вошел и строительный кластер.

В рамках строительного кластера развиваются металлоконструкционное строительство и индустриальное малоэтажное деревянное домостроение. Ключевыми направлениями развития строительного кластера являются создание рынка доступного комфортного жилья в регионе; повышение эффективности за счет выстраивания кооперационных связей с лесоперерабатывающей, металлообрабатывающей отраслями и промышленностью строительных материалов; глубокая модернизация строительного сектора, учитывающая переход к современным энерго- и ресурсосберегающим технологиям строительства и эксплуатации зданий и сооружений, а также создание локальных интеллектуальных электроэнергетических сетей (Smart Grid).

Для увеличения производства продукции стройиндустрии Правительством Вологодской области было принято решение о создании индустриальных парков: "Шексна" и "Сокол", данные проекты также связаны с развитием кластера индустриального малоэтажного деревянного домостроения и способны объединить несколько регионов для достижения единой цели - создания высокотехнологичного, конкурентоспособного продукта, увеличения поступлений в бюджеты всех уровней; увеличения производства продукции стройиндустрии для обеспечения роста жилищного строительства.

Основными проектами в рамках строительного кластера являются запуск проектов строительных металлоконструкций и запуск проектов индустриального малоэтажного деревянного домостроения.

Запуск проектов строительных металлоконструкцию включает в себя организацию предприятия по производству замкнутых сварных гнутых профилей крупных типоразмеров - ЗАО "Северсталь Трубопрофильный завод - "Шексна" (объем производства - 250 тыс. тонн различных металлоконструкций, инвестиции - 4.8 млрд. рублей); размещение организаций по производству материалов для быстрого строительства зданий ("сэндвич"-панелей, сайдинга, металлочерепицы, фасадных кассет, доборных элементов), а также организаций, выпускающих изделия на основе металла с полимерным покрытием, - продукцию, пригодную для перевозки на большие расстояния с последующей сборкой на месте; - на территории Вологодской области (ОАО "Завод строительных конструкций и дорожных машин") с 2004 года уже начато освоение новых технологий производства зданий из панельно-стоечных конструкций (ПСК).

Запуск проектов индустриального малоэтажного деревянного домостроения (разнообразные типовые проекты, современные энергоэффективные материалы, возможность подключения ко всем инженерным коммуникациям) включает в себя создание двух новых производств (домостроительного комбината и завода по производству OSB мощностью 250 - 500 тыс. куб. м/год); подготовку земельных участков для строительства новых жилых районов и поселений и их последующая комплексная застройка; разработку типовых проектов домов для населения и проведение проектно-изыскательских работ в целях обеспечения процесса комплексной застройки; организацию системы продажи готовых жилых домов населению, включая решение вопросов по ипотечному кредитованию покупателей (предположительно стоимость 1 кв. м такого жилья, полностью готового для проживания, не будет превышать 25 тыс. рублей); дальнейшее развитие индивидуального малоэтажного деревянного домостроения, связанное с газификацией муниципальных образований области, не обеспеченных природным газом (Усть-Кубинский, Верховажский, Харовский районы).

Результатами создания кластера стали переход к новым технологическим решениям в стройиндустрии; ожидаемая максимальная производительность предприятий кластера: около 500 тыс. тонн различной металлопродукции, производство OSB - до 500 тыс. куб. м, а также 150 тыс. кв. м жилья; создание новых рабочих мест (строительные металлоконструкции - численность персонала первых предприятий в соответствии с освоением территории объекта порядка 860 человек, малоэтажное домостроение - 4 тыс. человек); активизация деревообрабатывающей промышленности; значительное расширение программ переселения граждан из ветхого и аварийного жилья.

Инвестиционная деятельность в строительном комплексе, в том числе в настоящее время, направлена и на структурную перестройку производственной базы, предусматривающую развитие производства новых видов строительных материалов и конструкций, использование местных строительных материалов и современных технологий, применение которых обеспечит улучшение энергетических характеристик выпускаемой продукции, снижение стоимости строительства.

По результатам проведенного анализа можно сделать вывод о том, что эффективность деятельности инвестиционно-строительного комплекса Вологодской области, как и в целом по стране, снижается. Переходим к анализу эффективности деятельности ОАО «Вологдастрой».

2.3 Анализ эффективности деятельности ОАО «Вологдастрой»

ОАО «Вологдастрой» была основана в 1993 году и является одной из крупных строительных организаций Вологодской области. Основными видами деятельности компании являются строительство и ввод в действие промышленных объектов, объектов жилищного, коммунального, социального и культурно-бытового назначения, капитальный ремонт и все виды текущих ремонтов зданий; реставрационные работы; выполнение функций заказчика по строительству промышленных объектов, объектов жилищного, коммунального, социального и культурно-бытового назначения; ведение технического надзора за строительством и капитальным ремонтом объектов; оказание услуг физическим и юридическим лицам по привлечению средств на долевое участие в строительстве жилья; эксплуатация, обслуживание и все виды ремонтов строительно-дорожных; машин, автотранспорта, их агрегатов и узлов для собственных нужд и по заявкам юридических и физических лиц; оказание услуг строительно-дорожными машинами и автотранспортом юридическим и физическим лицам, механизация строительно-монтажных работ; перевозка тяжеловесных, крупногабаритных и опасных грузов.

В таблице 2.2 приведены основные объекты, введенные в эксплуатацию ОАО «Вологдастрой» за исследуемый период.

Таблица 2.2 - Объекты, введенные в эксплуатацию ОАО «Вологдастрой» в 2011-2015 г.

Заказчик	Генподрядчик	Объект	Срок строительства	Площадь, м2
ОАО «Вологдастрой»	ОАО «Вологдастрой»	Жилой дом №2 по ГП по ул. Ленинградская	1квартал 2011	2 347
ОАО «Вологдастрой»	ОАО «Вологдастрой»	251-квартирный жилой дом со встроено-пристроенными помещениями по ул. Щетинина	4 квартал 2012	14 968
ОАО «Вологдастрой»	ОАО «Вологдастрой»	10-этажный 120-квартирный 2-х секционный жилой дом по ул. Южакова	4 квартал 2013	5 877
ОАО «Вологдастрой»	ОАО «Вологдастрой»	9-11-13-ти этажный 529-квартирный жилой дом со встроенно-пристроенными помещениями по Окружному шоссе - 1 очередь (жилая часть дома)	4 квартал 2014	24 434
ОАО «Вологдастрой»	ОАО «Вологдастрой»	9-11-13-ти этажный 529 квартирный жилой дом со встроенно-пристроенными помещениями по Окружному шоссе - 2 очередь	2 квартал 2015	8 019
ОАО «Вологдастрой»	ОАО «Вологдастрой»	15-этажный 84-квартирный жилой дом по ул. Гагарина со стоянкой на 1-м этаже на 18 машиномест для личного транспорта жителей данного дома	2 квартал 2015	6 261

Перейдем к анализу основных технико-экономических показателей деятельности ОАО «Вологдастрой» за исследуемый период. Их динамика представлена в таблице 2.3.

Таблица 2.3 - Основные технико-экономические показатели ОАО «Вологдастрой»

Показатель	2011 г.	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Отклонение 2015 г. к 2011 г., %
Выручка, тыс. руб.	65 537	20 616	96 981	82 002	151 665	231,42
Себестоимость продаж, тыс. руб.	37 920	8 692	42 213	30 866	23 314	61,48
Среднесписочная численность работников, чел.	34	33	32	32	30	88,24
Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб.	63 194	17 022	27 015	30 412	7 437	11,77
Прибыль от продаж, тыс. руб.	27 068	11 086	54 124	50 507	127 935	472,64
Чистая прибыль, тыс. руб.	19 145	5 521	40 529	23 907	56 583	295,55
Рентабельность продаж, %	41,3	53,69	55,81	61,55	84,35	204,24

Из представленных данных видим, что выручка за исследуемый период выросла более чем в 2 раза, а чистая прибыль практически втрое, в то же время себестоимость снизилась в 1,5 раза, что может говорить о росте цен на продукцию строительства, а также о смещении сроков сдачи объектов, т.к. максимум себестоимости за исследуемый период наблюдается в 2013 году (в то время как максимум выручки и чистой прибыли были получены в 2015 году), после чего она снижается, что говорит об уменьшении объемов производства. Также об этом позволяет говорить уменьшение стоимости ОПФ. Также необходимо отметить стабильный рост рентабельности продаж в течение всего исследуемого периода. В целом с 2011 по 2015 год этот показатель увеличился более чем в 2 раза.

Для более полного анализа основных производственных фондов ОАО «Вологдастрой» проведем расчет показателей эффективности использования ОПФ. Данные представлены в таблице 2.4.

Таблица 2.4 - Показатели эффективности использования ОПФ ОАО «Вологдастрой»

Показатели	2011 г.	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Отклонение 2015 г. к 2011 г., %
Выручка, тыс. руб.	65 537	20 616	96 981	82 002	151 665	231,42
Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб.	63 194	17 022	27 015	30 412	7 437	11,77
Чистая прибыль, тыс. руб.	19 145	5 521	40 529	23 907	56 583	295,55
Фондоотдача, руб./руб.	1,04	1,21	3,59	2,7	20,39	1 966,42
Фондоемкость, руб./руб.	0,96	0,83	0,28	0,37	0,05	5,09
Рентабельность ОПФ, %	30,3	32,43	150,02	78,61	760,83	2 511,36

За анализируемый период показатель фондоотдачи демонстрирует значительный рост, следовательно, растет эффективность использования основных фондов. Также об этом позволяет говорит снижение фондоемкости и рост рентабельности основных фондов.

Конкурентоспособность предприятия в значительной степени зависит от эффективности использования его трудовых ресурсов. В таблице 2.5 представлена динамика основных показателей производительности труда, к которым относятся показатели годовой выработки одного работника и трудоемкости.

Таблица 2.5 - Показатели производительности и вооруженности труда ОАО «Вологдастрой»

Показатели	2011 г.	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Отклонение 2015 г. к 2011 г., %
Выручка, тыс. руб.	65 537	20 616	96 981	82 002	151 665	231,42
Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб.	63 194	17 022	27 015	30 412	7 437	11,77
Списочная численность работников, чел.	34	33	32	32	30	88,24
Годовая выработка одного работника, тыс. руб./чел.	1 927,56	624,73	3 030,66	2 562,56	5 055,50	262,27
Трудоемкость, чел./тыс. руб.	0,0005	0,0016	0,0003	0,0004	0,0002	38,13
Фондовооруженность труда, тыс. руб./чел.	1 858,65	515,82	844,22	950,38	247,9	13,34

Исходя из данных таблицы 2.5, мы наблюдаем рост показателя выработки одного работника ОАО «Вологдастрой» за исследуемый период. Это происходит потому, что выручка от реализации демонстрирует значительный рост при стабильной численности работников. Увеличение выработки одного работника позволяет сделать вывод о росте производительности труда на предприятии. Показатель трудоемкости, наоборот, снижается, следовательно, затраты труда на производство единицы продукции уменьшаются, что свидетельствует о снижении затратоемкости производства. На предприятии наблюдается снижение показателя фондовооруженности труда, поскольку происходит значительное уменьшение стоимости основных фондов. Это говорит о снижении степени оснащенности работников основными средствами.

В таблице 2.6 приведена динамика различных видов прибыли ОАО «Вологдастрой» [15].

Таблица 2.6 - Динамика различных видов прибыли ОАО «Вологдастрой»

Показатели	2011 г.	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Отклонение 2015 г. к 2011 г., %
Выручка, тыс. руб.	65 537	20 616	96 981	82 002	151 665	231,42
Валовая прибыль, тыс. руб.	30 534	11 924	54 768	51 136	128 351	420,35
Прибыль от продаж, тыс. руб.	27 068	11 068	54 124	50 507	127 935	472,64
Прибыль до налогообложения, тыс. руб.	24 855	10 049	51 885	32 027	83 173	334,63
Чистая прибыль, тыс. руб.	19 145	5 521	40 529	23 907	56 583	295,55

Для наглядности представим динамику различных видов прибыли ОАО «Вологдастрой» на рисунке 2.22.

Рисунок 2.22 - Динамика различных видов прибыли ОАО «Вологдастрой»

За исследуемый период все показатели прибыли ОАО «Вологдастрой» увеличиваются в 2 и более раз, что говорит об увеличении экономической эффективности деятельности предприятия. Все показатели имеют практически идентичную тенденцию роста до 2013 года, после чего возникает значительный разрыв между прибылью от продаж и прибылью до налогообложения. Это происходит из-за роста показателя прочих расходов в последние 2 года.

В системе показателей оценки эффективности деятельности предприятий важнейшее место принадлежит рентабельности. Проанализируем различные показатели рентабельности ОАО «Вологдастрой» в таблице 2.7.

Таблица 2.7 - Показатели рентабельности ОАО «Вологдастрой»

Показатели	2011 г.	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Абсолютное изменение 2015 г. к 2011 г., %
Рентабельность активов, %	3,93	0,71	5,04	1,97	5,92	1,99
Рентабельность капитала, %	11,54	3,22	20,07	10,59	20,04	8,5
Рентабельность продаж, %	41,3	53,6	55,8	61,59	84,35	43,05

Как и различные показатели прибыли, показатели рентабельности увеличились за исследуемый период, что также позволяет говорить об увеличении экономической эффективности деятельности предприятия. В особенности стоит отметить рентабельность продаж, которая изначально была на высоком уровне (41,3%), но несмотря на это, продемонстрировала рост более, чем в 2 раза.