1. Понятие имущества предприятия. Состав имущества предприятия

Имущество предприятия - материальные и нематериальные элементы, используемые предприятием в производственной деятельности.

Первоначально имущество предприятия создается за счет вкладов учредителей.

Имущество предприятия увеличивается в процессе производственной и хозяйственной деятельности. Может являться объектом сделок, отчуждаться, закладываться и т.д.

Имущество предприятия включает все виды имущества, которые необходимы для осуществления хозяйственной деятельности.

В составе имущества выделяют материально-вещественные и нематериальные элементы.

К числу материально-вещественных элементов относятся:

земельные участки;

здания;

сооружения;

машины и оборудование;

сырье и полуфабрикаты;

готовые изделия;

денежные средства.

Нематериальные элементы создаются в процессе жизнедеятельности предприятия. К ним относятся:

репутация фирмы и круг постоянных клиентов;

название фирмы и используемые товарные знаки;

навыки руководства и квалификация персонала;

запатентованные способы руководства;

ноу-хау, авторские права, контракты и т.п., которые могут быть проданы или переданы.

2. Основные производственные фонды

Основную часть материально-вещественных элементов составляют производственные фонды.

ОПФ - это средства труда, которые участвуют в производственном процессе многократно, сохраняя свою натуральную форму, и свою стоимость переносят на себестоимость готовой продукции частями по мере износа в форме амортизационных отчислений.

В соответствии с классификацией выделяют следующие группы ОПФ:

1) здания;

2) сооружения (ограждения, подъездные пути и т.д.);

3) передаточные устройства (для передачи энергии и т.д.);

4) машины и оборудования:

а) силовые машины и оборудование (генератор),

б) рабочие машины и оборудование, участвующие в производственном процессе,

в) прочие машины и оборудование (лабораторное оборудование);

5) транспортные средства для перевозки пассажиров и груза;

6) инструмент и инвентарь, если их срок службы более 1 года.

К основным непроизводственным фондам относятся непромышленные подразделения предприятия, находящиеся на его балансе (например, ведомственный детский сад).

3. Виды оценок основных производственных фондов

ОПФ планируются и учитываются в стоимостном и натуральном измерениях. При оценке в натуральном измерении определяется количество единиц оборудования и их производительность. На базе этого рассчитывается производственная мощность предприятия.

Стоимостная оценка ОПФ бывает трех видов:

Полная первоначальная стоимость (балансовая):

Ф бал = Р п + Р тр + Р ум

где: Р п - расходы на приобретение ОПФ (цена);

Р тр - расходы на транспортировку;

Р ум - расходы на установку и монтаж.

Восстановительная стоимость -- это стоимость ОПФ на данный момент времени, которая определяется в результате их переоценки.

3. Остаточная стоимость ОПФ определяется с учетом стоимости износа по формуле:

Ф бал

Ф ост = Ф бал - --------- * Т ф

Т н

где: Ф бал - первоначальная (балансовая) стоимость;

Т ф - фактический срок службы ОПФ в годах;

Т н - нормативный срок службы ОПФ в годах.

Среднегодовая стоимость ОПФ.

Предприятие в течение года может приобретать новое оборудование и ликвидировать устаревшее, поэтому определяется среднегодовая стоимость ОПФ, которая необходима для расчета многих показателей.

Ф? * t? Ф?? * t??

Ф сг = Ф н + ------ - ------

12

где: Ф н - стоимость ОПФ на начало года;

Ф' - стоимость вводимых в эксплуатацию ОПФ;

Ф" - стоимость выбывших из эксплуатации ОПФ;

t' - количество полных месяцев эксплуатации ОПФ с момента их ввода до конца календарного года;

t??- количество полных месяцев с момента выбытия ОПФ до конца календарного года.

4. Износ и амортизация

В процессе эксплуатации ОПФ подвергаются износу. По экономическому содержанию различают 2 вида износа: физический и моральный.

А общ. = А1 + А2 + … + Аn

А общ. = А i

5. Система показателей использования основных фондов

Для характеристики использования основных производственных фондов применяются следующие показатели:

Фондоотдача: Фондоотдача показывает, на какую сумму вырабатывается продукции с каждого рубля стоимости оборудования.

Ф о = В п / Ф сг

где: В п - выпуск продукции в денежном выражении,

Ф сг - среднегодовая стоимость ОПФ.

Чем выше Ф о, тем выше эффективность работы предприятия.

Фондоёмкость. Фондоемкость - показатель, обратный фондоотдаче. Он показывает стоимость оборудования, содержащегося в одном рубле произведенной продукции.

Ф е = Ф сг / В п

Ф е = 1/ Ф о

Чем выше Ф е, тем эффективнее используются ОПФ.

Фондовооружение труда показывает стоимость ОПФ, приходящуюся на работника предприятия.

6. Производственная мощность предприятия

Производственная мощность предприятия- это максимально возможный выпуск продукции при полном использовании ведущего оборудования и производственных площадей.

Ведущим является оборудование, на котором выполняются основные технологические операции.

На величину производственной мощности влияют следующие факторы:

1. Количество ведущего оборудования с учетом бездействующего.

2. Техническая норма производительности ведущего оборудования.

3. Максимально возможный фонд времени, зависящий от режима работы предприятия (1,2,3 - сменная работа, с остановками на выходные и праздники, непрерывная)

4. Ассортимент выпускаемой продукции.

Производственная мощность предприятия определяется как сумма производственных мощностей ведущего оборудования.

М п = У М ед_i

Производственная мощность единицы оборудования определяется по формуле:

М ед = N т * F д

где: N т - норма производительности ведущей машины в натуральном измерении за единицу времени (за день);

F д - действительный годовой фонд времени работы оборудования в расчетном периоде (в днях).

Для расчета Fд предварительно определяют номинальный фонд времени:

F н = 365 - (Д в + Д п)

где: Д в, Д п - выходные и праздничные дни в году.

Действительная фондоотдача времени:

F д = F н - Т р

где: Тр - остановки на планируемый ремонт;

Fн - номинальный фонд времени за год.

На предприятии определяется среднегодовая мощность:

где: Мн - мощность на начало года;

М' - мощность вводимого оборудования;

М" - мощность выводимого из эксплуатации оборудования;

t' - число полных месяцев эксплуатации вводимого оборудования с момента ввода до конца года;

t" - число полных месяцев с момента ликвидации оборудования до конца года.

Тема 2.2 Оборотные средства предприятия

1. Понятие оборотных средств предприятия.

2. Показатели оборачиваемости.

3. Определение потребности в оборотных средствах

1. Понятие оборотные средства предприятия

Оборотные средства - это совокупность денежных средств для обеспечения непрерывного процесса производства и реализации продукции.

В зависимости от места в процессе производства оборотные средства делятся на оборотные производственные фонды и оборотные фонды обращения.

Оборотные производственные фонды обслуживают процесс производства в течение одного производственного цикла, изменяют свою форму и свою стоимость на готовую продукцию переносят целиком.

В их состав входят:

а) производственные запасы материальных ценностей на складе;

б) незавершенное производство и полуфабрикаты собственного изготовления;

в) расходы будущих периодов;

Оборотные фонды обращения обслуживают процесс реализации. В их состав входят:

а) готовая продукция на складе предприятия;

б) отгруженная и находящаяся в пути продукция;

в) средства в расчетах;

г) дебиторская задолженность;

д) денежные средства.

По источникам и пополнения оборотные средства делятся на собственные и заемные. К собственным относятся средства учредителей, прибыль привлеченные средства. К заемным относятся кредиты банка.

2. Показатели оборачиваемости

Оборотные средства находятся в постоянном движении, переходя из сферы производства в сферу обращения.

Д -----> П з -----> П п -----> Г п-----> Д

Д - денежные средства;

П з - производственные запасы сырья и материалов;

П п - процесс производства;

Г п - готовая продукция.

Постоянное и непрерывное совершение кругооборота оборотных средств называется их оборачиваемостью.

Эффективность производства предприятия зависит от скорости оборачиваемости оборотных средств.

Применяется ряд показателей, характеризующий скорость оборачиваемости:

где: В п - объём реализуемой продукции за расчетный период времени;

С об - стоимость оборотных средств.

Чем выше при данных условиях К об, тем лучше используются оборотные средства.

Длительность одного оборота в днях:

Д об = Т об / К об

где: Т об - продолжительность расчетного периода времени.

Уменьшение длительности одного оборота свидетельствует об улучшении использования оборотных средств.

Коэффициент загрузки оборотных средств, обратный коэффициенту оборачиваемости:

К з = С об / В п

Коэффициент загрузки оборотных средств характеризует величину оборотных средств, приходящихся на единицу реализованной продукции.

Ускорение оборачиваемости оборотных средств повышает эффективность производства, так как при той же сумме оборотных средств можно произвести и реализовать больше продукции или выполнить ту же программу с меньшей суммой оборотных средств.

3. Определение потребности в оборотных средствах

Для обеспечения нормальной работы предприятие должно располагать определённым количеством собственных оборотных средств, поэтому потребность в них нормируется, т.е. определяются нормы оборотных средств в рублях и норматив запаса в днях.

Сверхнормативное количество оборотных средств приводит к замедлению их оборачиваемости, а недостаток может вызвать перебои в работе.

К нормируемым оборотным средствам относятся:

производственные запасы сырья и материалов на складе;

незавершенное производство

полуфабрикаты собственного изготовления;

расходы будущих периодов;

готовая продукция на складе предприятия.

Норматив по каждому элементу оборотных средств рассчитывается по формуле:

М з_i

С обi = ----- * Н з_i

Т об

где: М з_i - потребность в данных материальных ресурсах на расчетный период, руб.; Т об - количество дней в расчетном периоде; Н з_i - норматив запаса данного элемента в днях. Норматив по готовой продукции рассчитывается по ее производственной себестоимости.

Общий норматив оборотных средств по предприятию определяется суммированием всех рассчитанных нормативов:

С об = ?С об_i

Тема 2.3. Трудовые ресурсы. Организация труда и заработной платы

Персонал предприятия и его состав

Планирование численности работников

Производительность труда

Тарифная система организации оплаты труда

Формы и системы оплаты труда

1. Персонал предприятия и его состав

Успех любой предпринимательской деятельности зависит от правильно подобранного трудового коллектива. Большое значение имеет квалификация, компетентность, восприимчивость к обучению, способность решать проблемы, дисциплина и т. д.

Персонал предприятия - это основной состав квалифицированных работников.

Промышленно- производственный персонал (ППП ) - это работники, занятые в производстве и его обслуживании. В зависимости от выполняемых функций они подразделяются на 2 категории:

рабочие, включая младший обслуживающий персонал и охрану;

Планирование персонала строится с учетом рынка труда и требований предприятия.

Потребность в кадрах планируется по группам и категориям работающих. По каждой категории работников различают списочный и явочный составы.

В списочный состав входят все постоянные и временные работники, включая, находящихся в отпусках, командировках, по болезни.

Явочный состав - это численность работников, явившихся на работу на момент учета.

Для определения численности работников за определенный период рассчитывают среднесписочную численность. Данный показатель применяется при определении производительности труда, средней заработной платы, текучести кадров

Среднесписочная численность работников за год определяется суммированием фактической численности по месяцам за 12 месяцев и делением полученной суммы на 12.

Для определения численности работников на предприятии рассчитывается бюджет времени одного работника, т.е. среднее количество дней и часов, который должен отработать он в течение планового периода.

Расчет численности служащих производится на основе штатных расписаний, которые разрабатываются с учетом конкретных особенностей предприятия, структуры управления и т.д.

3. Производительность труда

Эффективность (результативность) использования трудовых ресурсов предприятия характеризует производительность труда, которая определяется количеством продукции, произведённой в единицу времени, или затратами труда (рабочего времени) на единицу произведённой продукции.

Применяются 3 метода расчёта производительности труда:

Натуральный.

При натуральном методе производительность труда рассчитывается в натуральных и условно натуральных измерителях. В этих случаях производительность труда характеризуется наиболее точно и позволяет сравнить уровни производительности труда, достигнутые при выпуске однородной продукции.

П т = N / Р ппп

где: П т - производительность труда

N - количество произведённой продукции в натуральных измерителях;

Р ппп - численность промышленно-производственного персонала.

Нормативный метод основан на использовании данных о трудоемкости выпускаемой, при этом объеме продукции оценивается в единицах рабочего времени и относится к фактически отработанному времени.

Этот метод применяется по всем видам продукции независимо от степени их готовности и используется на практике при изучении динамики производительности труда.

Однако этот метод имеет свои недостатки, связанные с нормированием труда на предприятии.

Стоимостной метод основан на использовании стоимостного объема произведенной продукции.

Преимущество этого метода состоит в возможности соизмерения разнородной продукции, как в масштабах предприятия, так и отрасли. В этом случае производительность труда рассчитывается по формуле:

П т = В п / Р ппп

где: Вп - выпуск продукции в денежном выражении.

Для определения динамики производительности труда определяют её прирост в плановом периоде по отношению к отчётному в процентах:

Пт пл

? Пт = ------------- * 100 - 100 (%).

Пт отч

где: Пт пл - производительность труда в плановом периоде;

Пт отч - производительность труда в отчетном периоде.

На рост производительности труда влияют следующие факторы:

Внутренние, зависящие от работы предприятия:

улучшение организации труда;

внедрение автоматизации, механизации производства;

укрепление дисциплины;

улучшение охраны труда.

Внешние, не связанные с работой предприятия: бытовые условия; транспорт; социальные условия.

3. Тарифная система организации оплаты труда

В рыночной экономике рост производительности труда тесно связан со стимулированием труда. Стимулирование труда достигается с помощью различных систем мотивации труда:

высокая оплата труда;

система социальных льгот;

карьерный рост;

повышение квалификации;

улучшение условий труда.

Установление непосредственной зависимости размеров оплаты труда от его количества и качества происходят с помощью тарифной системы. Для большинства предприятий она является основой для организации и расчета зарплаты.

Тарифная система представляет собой совокупность нормативов, с помощью которых регулируется уровень зарплаты работников в зависимости от их квалификации, характера труда, типа производства и т.д.

Тарифная система включает следующие элементы:

Тарифно-квалификационный справочник, в котором все виды работ относят к определённому разряду в зависимости от их сложности, уровня необходимых технических знаний, ответственности.

Тарифная сетка - это совокупность тарифных разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов.

Тарифный разряд определяет уровень квалификации работника.

Тарифная ставка - определяет размер оплаты труда за единицу времени (час, день, месяц).

Тарифный коэффициент, который показывает во сколько раз тарифная ставка данного разряда выше тарифной ставки первого разряда.

4.Формы и системы оплаты труда

В современных условиях на предприятиях применяются различные формы и системы заработной платы. В качестве новых форм можно выделить комиссионную форму оплаты труда и дилерский механизм.

Комиссионная форма предполагает оплату действий работника по заключению какой-либо сделки в комиссионном % от величины этой сделки. Такой метод чаще применяется для работников сбыта.

Дилерский механизм предусматривает закупку работниками продукции с последующей ее реализацией.

Наибольшее распространение получили две формы оплаты труда: сдельная и повременная.

Сдельная форма оплаты труда определяется в зависимости от объема выполненных работ. Повременная форма оплаты труда - от количества отработанного времени.

Каждая из этих форм имеет свои системы (разновидности). Выбор той или иной системы зарплаты определяется тем, на сколько данная система в конкретных условиях производства обеспечивает рост производительности труда, снижение себестоимости, повышение качества продукции и т.д.

Сдельная форма

Сдельная форма оплаты труда характеризуется тем, что зарплата рабочего зависит от количества произведенной продукции и его квалификации.

К ней относятся следующие системы:

Прямая сдельная. Заработок определяется в зависимости от объёма выполненной работы.

В основе расчёта лежит сдельная расценка, которая определяется:

Если дана норма выработки, т. е. количество изделий, которые следует изготовить за определенный промежуток времени, по формуле:

Р сд =Т дн / Н выр

где: Т дн - дневная тарифная ставка;

Н выр - норма выработки за смену.

По нормам времени, т. е. количество времени, идущее на изготовление единицы изделия, по формуле:

Р сд = Т ч * Н вр

где: Т ч - часовая тарифная ставка;

Н вр - норма времени.

Сдельная расценка показывает, сколько заплатят работнику за единицу выполненных работ.

Сдельная зарплата определяется по формуле:

З сд = Р сд * Nф

где: Nф- количество фактически изготовленной продукции в натуральном измерении.

Сдельно-премиальная. Рабочему сверх заработка выплачивается премия за выполнение и перевыполнение заранее установленных количественных и качественных показателей работы.

Размер премии может быть установлен в абсолютной величине или в процентах от заработка. Соответственно величина заработка с премией может быть рассчитана по следующим формулам:

З сд.пр = Зсд + Зпр

З сд.пр = З сд * (1 + П пр / 100)

где: Зпр - премия за выполнение (перевыполнение) установленных показателей, руб.;

Ппр - процент премии за выполнение (перевыполнение) установленных показателей, %.

Повременная форма оплаты труда.

Размер заработка определяется в зависимости от фактически отработанного времени и уровня его квалификации.

Различают:

простую повременную

повременно - премиальную

окладную

контрактную

Простая повременная. Величина заработка зависит от тарифной ставки за единицу времени и фактически отработанного времени:

З п =Т ч * Вфч

где: Т ч - часовая тарифная ставка;

В фч - количество фактически отработанного времени в часах.

Повременно-премиальная определяется аналогично сдельно-премиальной.

З пп.пр = З пп * (1 + П пр / 100)

Окладная система применяется для оплаты труда служащих. Оплата труда производится не по тарифной ставке, а по установленным месячным должностным окладам.

При контрактной системе между работодателем и работником заключается контракт на определенный срок, в котором оговаривается условия труда, обязанности сторон, срок действия контракта и уровень оплаты труда.

Раздел 3. Экономический механизм функционирования предприятия

Тема 3.1. Планирование деятельности предприятия

1. Понятие планирования

2. Виды планирования

3. Бизнес-план предприятия

1.Понятие планирования

Каждое предприятие независимо от сферы его деятельности и масштабов производства должно планировать свою деятельность.

Планирование - это определение целей развития предприятия, методов и средств их достижения.

Исходной предпосылкой планирования должен быть принцип, в соответствии с которым деятельность предприятия должна быть рентабельна, и обеспечивать денежное поступление прибыли в объёме, достаточном для удовлетворения потребностей самого предприятия и для выплаты налогов.

Планирование представляет собой непрерывный процесс принятия решений, в ходе которых устанавливаются и постоянно уточняются цели и задачи развития предприятия.

В современных условиях наиболее эффективным является вариантное (ситуационное) планирование, в котором используются принципы альтернативности и гибкости в планировании.

При вариантном планировании разрабатывается несколько возможных вариантов будущего развития.

Для каждого из них формируется свой вариант плана и определяется пусковой уровень, т.е. условия, при которых данный план вводится в действие.

2. Виды планирования

В практике производственно-хозяйственной деятельности предприятия применяют:

- стратегическое;

- долгосрочное;

- краткосрочное;

- текущее планирование.

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ.

Определяет место и роль предприятия в экономике страны. Составляется в виде наброска будущего развития предприятия на основе прогнозирования экономики, техники, технологий, политики, науки. Период такого планирования 10-15 лет.

На базе стратегического планирования осуществляется ДОЛГОСРОЧНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ на 3-5 лет. В этом планировании основные направления стратегического плана обосновываются и уточняются с учётом конкретной хозяйственной ситуации. Результатом долгосрочного планирования являются планы развития производства, реализации, финансовые планы и т.д.

КРАТКОСРОЧНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ осуществляется на основе долгосрочного на период от 1 до 3-х лет. Показатели ближайшего года корректируются ежеквартально, а второго и третьего - ежегодно.

ТЕКУЩЕЕ ПЛАНИРОВАНИЕ. Это планирование осуществляется на период до одного года, основой которого является краткосрочное планирование. Показатели устанавливаются на год с разбивкой по кварталам: в первые 3 месяца - не изменяются, в последующие - подвергаются корректировке.

3. Бизнес-план предприятия

Бизнес-план предприятия - это определённая модель планирования деятельности предприятия. С помощью бизнес-плана:

1) определяют конкретные направления деятельности предприятия;

2) оцениваются затраты, соизмеряемые с ценами, по которым будут продаваться товары;

3) анализируется материальное и финансовое положение предприятия и т.д.

К основным разделам бизнес-плана можно отнести:

- анализ рынка;

- план производства;

- организационный план;

- анализ рисков;

- финансовый план.

В разделе «анализ рынка» оценивается ёмкость рынка и анализируются предприятия-конкуренты. Оценивая ёмкость рынка, определяют:

1) потенциальную ёмкость рынка, т.е. то количество товаров, которое покупатели могут приобрести за определённое время;

2) потенциальный объём продаж, т.е. максимальное количество товаров, которое можно реализовать;

3) реальный объём продаж, т.е. то количество товаров, которое можно реально продать с учётом затрат на рекламу и соответствующего уровня цен.

Анализируя товары предприятий-конкурентов, оценивается их качество, уровень цен, системы скидок, условия продаж и т.д.

В разделе «план производства» рассчитывается производственная программа предприятия в натуральном выражении, производственная мощность предприятия, определяется потребность во всех видах материально-технических ресурсов, а также определяется себестоимость продукции.

В разделе «организационный план» характеризуется организационная структура предприятия, определяется потребность в кадрах по профессиям, форма привлечения к труду (постоянная работа, совместительство, надомная работа и т.д.) и указывается предполагаемый уровень заработной платы.

В разделе «анализ рисков» приводится перечень возможных рисков с указанием вероятности их возникновения и ожидаемого ущерба от этого. Указываются меры по профилактике и нейтрализации рисков. Разрабатывается программа страхования от рисков.

В разделе «финансовый план» рассматриваются вопросы финансового обеспечения предприятия и наиболее эффективного использования имеющихся денежных средств.

Тема 3.2 Издержки производства и себестоимость