Развитие инфраструктуры инновационного предпринимательства (на примере Некоммерческого партнерства "Агентство городского развития")

875

716256

ИТОГО

8

26610

10000000

Технопарк будет представлен комплексом из шести объектов общей площадью свыше 26 тыс. кв. м. (таблица 3.4).

Таблица 3.4 - Помещения технопарка, кв. м.

Объект	Площадь	Наименование помещения	Колво, ед.
Административное здание	7780	Зона рецепции	1
		Офисы	5
		Малый зал (100 человек)	1
		Переговорные комнаты	6
		Служебные помещения	2
Бизнесхолл (коммерческая недвижимость)	1665	Офисы	35
		Финансовые услуги	2
		Общепит	2
		Гостиница	1
		Конгрессхолл (400 человек)	1
		Косметические услуги	3
		Фитнесцентр (спа, сауна)	1
Учебноисследовательский блок	4625	Учебный центр (офисы + классы)	3
		Инжиниринговый центр (офис, лаборатории)	1
Опытнопромышленный центр	11930	Производственные помещения	15

Функционирование объектов способствует повышению уровня:

- деловой активности;

- образовательной;

- научно-исследовательской и инновационной.

При этом создание объектов технопарка позволит активизировать опытно-производственную деятельность, процесс проведения испытаний, в том числе стандартизации и сертификации оборудования, технологических процессов, образцов выпускаемых товаров в сфере лесопромышленного комплекса, деревообработки и отраслей обрабатывающей промышленности.

Научно-исследовательское направление включает:

- российский инжиниринговый центр продукции лесопромышленного комплекса;

- центр сертификации, стандартизации и испытаний продукции лесопромышленного комплекса;

- центр прототипирования и проектноконсалтинговое бюро противопожарных технологий.

Сервисное направление:

- услуги связи (интернет, телефония, почтовые услуги);

- конференцзал на 370 мест;

- пункты приема производственного оборудования в ремонт;

- комплекс офисных помещений;

- коворкингцентр;

- центр оперативной печати;

- гостиничный комплекс;

- кафе.

Опытно-производственное направление:

- помещения для опытно-промышленного производства;

- учебно-производственные аудитории;

- единый инжиниринговый центр компетенций города Череповца.

Направление профессиональной подготовки инженерно-технических кадров:

1) центр профессиональных компетенций:

- учебные аудитории;

- переговорные комнаты;

- помещения административного блока.

2) центр молодежного инновационного творчества:

- учебно-производственные аудитории и лаборатории;

- музей леса.

В технопарке предполагаются помещения такого профиля как офисы, опытно-промышленные и промышленные.

На территории технопарка предусматриваются:

- велосипедные, беговые и роллерные дорожки;

- площадки для проведения мероприятий на открытом воздухе;

- тренажерная и детские площадки открытые;

- теннисный корт (открытый и крытый);

- парковочные пространства.

Перед проектом ставятся следующие целевые показатели деятельности (таблица 3.5).

Таблица 3.5 - Целевые показатели деятельности технопарка

Показатель	2020 год (план)	2025 год (план)
Численность работников сервисных компаний технопарка, чел.	129	324
Численность работников компаний-резидентов технопарка, чел.	367	743
Количество резидентов, находящихся в технопарке, всего, шт.	15	36
Общая площадь объектов технопарка, кв. м.	11 910	26 000
Годовая выручка от продаж продукции, работ и услуг компаний-резидентов технопарка, млрд. руб.	782	1 224
Годовой объем дополнительных налоговых отчислений в бюджеты всех уровней, млн. руб.	27	242,19
Объем дополнительных налоговых отчислений в бюджеты всех уровней накопленным итогом, млн. руб.	27	652,59
Годовая прибыль управляющей компании технопарка, млн. руб.	?	13,32
Срок бюджетной окупаемости, год	12

В качестве целевых показателей проекта ставится цель достичь количества участников в размере 36 резидентов; количество рабочих мест, созданных в проекте, должно составить не менее 743 единиц. Годовая прибыль управляющей компании по плановому показателю составит 13,32 млн. руб. к 2025 году.

Организационно-правовая форма управляющей компании - общество с ограниченной ответственностью.

Управляющая компания будет базироваться на территории технопарка, и включать в себя следующий персонал (таблица 3.6).

Таблица 3.6 - Плановая численность и заработная плата персонала управляющей компании проекта

Показатель	1 кв.	2 кв.	3 кв.	4 кв.	5 кв.	6 кв.	7 кв.	8 кв.	9 кв.	10 кв.	11 кв.	12 кв.
Административный персонал, чел.	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1
Месячный оклад, тыс. руб.	25	25	26	26	27	27	28	28	29	29	29	30
Менеджер по проектам, чел.	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1
Месячный оклад, тыс. руб.	18	18	19	19	19	19	20	20	21	21	21	21
Всего сотрудников, чел.	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2
Расходы на заработную плату (квартал), тыс. руб.	129	131	133	135	137	140	142	145	147	149	151	154
Страховые взносы, тыс. руб.	44	44	45	46	47	47	48	49	50	51	52	52
Всего отчисления в гос. внебюджетные фонды, тыс. руб.	44	44	45	46	47	47	48	49	50	51	52	52
Всего расходы, тыс. руб.	173	175	178	180	184	187	191	194	197	200	203	206

В состав персонала управляющей компании будет входить руководитель отдела в количестве 1 человек и менеджер по проектам в количестве 1 человек. При увеличении количества резидентов, штат будет расширяться.

В функции персонала управляющей компании входит набор участников-резидентов технопарка, оказание полного комплекса сопровождения их бизнес-проекта с привлечением специалистов Агентства Городского Развития и т.д.

По предварительной оценке прибыль управляющей компании технопарка при размещении 36 резидентов составит 13,32 млн. руб. в год. В перерасчете на предприятия-резидентов инновационного или научного профиля, которые планируются в количестве 4 предприятий, прибыль управляющей компании составит 1,48 млн. руб.

Для того, чтобы выяснить дисконтированную сумму дохода, которую получит управляющая компания через 5 лет, необходимо нарастить текущий размер дохода по заданной ставке процента по формуле [99]:

, (3.1)

где Pv - дисконтированная сумма дохода;

Fv - будущая стоимость;

R - ставка процента;

n - период.

В данном проекте ставка дисконтирования равна 20%, срок расчета - 5 лет. Коэффициент наращивания составит 2,48832. Данные по результату расчетов представлены в таблице 3.7.

Таблица 3.7 - Результаты реализации проекта создания технопарка в сфере деревообработки и обрабатывающей промышленности

Наименование	Колво новых рабочих мест, шт.	Выручка предприятий, млн. руб./год	Прибыль управляющей компании, млн. руб./год	Дисконтированный доход УК, млн. руб.
Производство специализированного программного обеспечения	12	35	0,29	0,72
Производство биосырья из отходов лесопереработки	20	60	0,49	1,22
Производство биоводорослей и кормов	9	30	0,21	0,52
Производство оборудования для получения энергии из нетрадиционных источников	20	40	0,49	1,22
Всего	61	165	1,48	3,68
Среднее	15,25	41,25	0,37	0,6

Совокупный доход за 5 лет участников инновационного/научного профиля составит 825 млн. руб. Совокупный доход за 5 лет управляющей компании составит 7,4 млн. руб. По итогу наращения определено, что 1 млн. руб. при ставке 20% через 5 лет достигнет 2,488 млн. руб. Общий дисконтированный доход управляющей компании на 2025 год составит 3,68 млн. руб.

В ходе реализации проекта создания технопарка в г. Череповце планируется достижение следующих результатов (таблица 3.8).

Таблица 3.8 - Планируемые результаты деятельности технопарка в сфере деревообработки и обрабатывающей промышленности

Показатель	2020 г.	2025 г.
Количество новых резидентов, чел.	15	21
Годовой объем выпускаемой резидентами технопарка продукции, млн. руб.	782	1 224
Новых рабочих мест, ед.	367	376
Ввод в эксплуатацию новых объектов технопарка, кв. м.	11 910	14 090
Вовлечение в проект частных инвестиций, млн. руб.	246	697

В рамках первого этапа к 2020 году планируется открыть на площадях технопарка не менее 3 научно-исследовательских подразделений, филиалов крупных компаний, работающих в сфере высоких технологий; увеличить выход годового объема выпускаемой резидентами технопарка продукции до 782 млн. руб.; создать 367 новых рабочих мест; привлечь в проект не менее 246 млн. руб. частных инвестиций.

В рамках второго этапа к 2025 году планируется привлечь новых резидентов в количестве 21 предприятие в отраслях специализации технопарка; увеличить объем выпуска продукции резидентами технопарка до 1 224 млн. руб. в год; создать не менее 376 новых рабочих мест.

Реализация проекта технопарка высоких технологий повлечет за собой рост основных показателей деятельности Агентства Городского Развития, а именно увеличение количества ежегодных консультаций на 792 ед. и объема федерального финансирования в 14 раз (таблица 3.9).

Таблица 3.9 - Результаты реализации проекта для Агентства Городского Развития

Показатель	До реализации проекта	После реализации проекта
Количество ежегодных консультаций, ед	10 000	10 792
Объем частных инвестиций, млн. руб.	0	697
Финансирование проектов АГР из федерального бюджета, млн. руб.	25	365,5
Объем собственных средств, млн. руб.	22,96	36,28

Соответственно объем собственных средств, полученных в результате коммерческой деятельности, в том числе в качестве управляющей компании предложенного проекта, также будет демонстрировать положительную динамику и рост показателя на 63,3%.

С учетом того, что данный проект носит прежде всего инфраструктурный характер, большое значение для него имеет косвенный эффект от деятельности новых предприятий и продуктов коммерциализации разработок. Главной целью является не получение прибыли управляющей компанией, а организация условий для развития инновационного бизнеса, увеличение количества субъектов малого и среднего бизнеса, в том числе инновационного, и создание новых рабочих мест, в том числе модернизация уже созданных.

Таким образом, по итогам проведенного анализа, можно заключить, что способствовать улучшению среды и развитию инфраструктуры инновационного предпринимательства, будет создание технопарка высоких технологий в сфере деревообработки и обрабатывающей промышленности. Данный объект инновационной инфраструктуры будет предоставлять широкий спектр направлений поддержки для инновационного бизнеса, который включает в себя предоставление оборудованных помещений, коллективный доступ к высокотехнологическому оборудованию, полный перечень консалтинговых услуг, сопровождение в получении федеральной и региональной финансовой поддержки, а также информационное сопровождение с целью продвижения предприятий и поиска новых региональных и зарубежных рынков сбыта.



ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведенное исследование позволило сделать следующие выводы и обобщения.

1. На современном этапе развития главным приоритетом российской экономики заявлен переход на инновационный путь развития. Мировой опыт показывает, что стабильный рост и повышение благосостояния населения в значительной мере зависят от способности экономики быстро осваивать научно-технологический потенциал, эффективно расходовать имеющиеся ограниченные ресурсы, производить конкурентоспособную инновационную продукцию.

Особое место в инновационной системе страны занимает малый инновационный бизнес, роль которого в улучшении показателей страны особенно возросла в современном мире. Значимость успешного развития сектора малого инновационного бизнеса обуславливает необходимость эффективной системы государственной поддержки и стимулирования данного вида предпринимательства.

2. На основе анализа теоретических аспектов формирования и развития инфраструктуры инновационного предпринимательства определено, что под инфраструктурой поддержки инновационного предпринимательства понимается система коммерческих и некоммерческих организаций, которые создаются, осуществляют свою деятельность в целях реализации федеральных, региональных, муниципальных программ развития субъектов малого и среднего предпринимательства, обеспечивающих условия для создания субъектов бизнеса, и оказания им поддержки.

3. При этом исследователями разработан ряд подходов и методик оценки инфраструктуры инновационного предпринимательства:

- методика многокритериальной и многофакторной оценки эффективности инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности (Е. Сибирская, Л. Овешникова);

- методика оценки эффективности инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности А.Г. Жучковой;

- методика оценки эффективности инфраструктурного обеспечения в зависимости от обеспеченности работниками высшей квалификации;

- методика расчетов индексов развития инновационной инфраструктуры ИСЭРТ РАН.

4. На основе результатов проведенного в рамках исследования социологического опроса выявлено, что главными проблемами для реализации мероприятий по повышению инновационной составляющей предприятия называют недостаточную развитость инфраструктуры поддержки (29%) и длительные сроки окупаемости нововведений (28%), а также недостаток финансовой поддержки со стороны государства и недостаток квалифицированного персонала - 23% и 21% соответственно.

5. При анализе инновационной деятельности организаций на территории Вологодской области определено, что уровень инновационной активности в регионе, который составляет 6,1%, является ниже среднего уровня по России (10,6%). Анализ основных экономических показателей организаций Вологодской области, осуществлявших технологические инновации, выявил, что количество инновационно-активных организаций в регионе снижается - на 37,14% в 2015 г. по сравнению с 2011 г. В 2015 г. уменьшилась среднесписочная численность работников на 20,92%. При этом инвестиции в основной капитал возросли на 97,69%. Увеличился в 2015 г. и объем товаров собственного производства (работ и услуг) больше на 34,04% по сравнению с 2011 г.

В процессе оценки инфраструктуры инновационного предпринимательства определено, что индекс развития региональной инновационной инфраструктуры составляет 3,02, при максимальном значении 5, что свидетельствует о недостаточном уровне развития.

6. В ходе исследования деятельности объектов инфраструктуры было выявлено, что в городе Череповце не сформирована инфраструктура прямой поддержки инновационного предпринимательства. Содействие ее развитию оказывается только через формы поддержки, направленные на малый и средний бизнес всех сфер. Косвенными направлениями поддержки для инновационного предпринимательства на базе Агентства Городского Развития выступают проекты - электронная бизнес-кооперация, гарантийный фонд и программы финансовой поддержки.

7. Проведенный анализ существующей инфраструктуры поддержки и современных механизмов стимулирования выявил необходимость развития инфраструктуры инновационного бизнеса. Город Череповец в своей Стратегии развития до 2022 г. среди стратегических направлений определил одним из приоритетных - развитие экономического потенциала для роста высокотехнологичных секторов экономики. Тем не менее, было выявлено, что специализированных форм поддержки, направленных именно на развитие инновационного бизнеса, в городе Череповце и в инфраструктуре поддержки предпринимательства (Агентство Городского Развития) не существует. Один из проектов, который может оказать существенное влияние на рост количества инновационных предприятий и уровень инновационной активности - инкубатор инноваций. Но, данный проект направлен, в первую очередь на повышение инновационной активности у студентов и рабочей молодежи и оказание финансовой поддержки на первых этапах создания малого инновационного предприятия. При этом результаты деятельности проекта несут отложенный эффект.

8. Таким образом, Агентству Городского Развития рекомендован к реализации проект «Технопарк высоких технологий». Для реализации данного проекта требуется выделенная территория 10 Га. Требуемое финансирование за 3 года составит 833,4 млн. руб., в том числе 681 млн. руб. из федерального бюджета и 152,4 из регионального и местного бюджетов. Согласно структуре затрат на создание объекта федеральный, региональный и местный бюджет составят 80%, а также будут привлечены частные инвестиции 20%.

Развитие проекта как элемента инновационной инфраструктуры будет осуществлять управляющая компания (УК), создание которой планируется на базе НП «Агентство Городского Развития». Всего планируется участие 36 резидентов. Количество созданных рабочих мест составит 743 ед.

9. В ходе реализации проекта создания технопарка в г. Череповце к 2025 году планируется достижение следующих результатов:

- организация на площадях Технопарка не менее 3 научно-исследовательских подразделений, филиалов крупных компаний, работающих в сфере высоких технологий, доведение общего количества резидентов до 36 компаний;

- годовой объем выпускаемой резидентами технопарка продукции на показатель около 2 млрд. рублей;

- создание не менее 743 новых рабочих мест;

- ввод в эксплуатацию объектов технопарка площадью 38 тыс. кв. м.;

- вовлечение в проект не менее 943 млн. частных инвестиций.

Общий дисконтированный доход управляющей компании (Агентство Городского Развития) к 2025 г. составит 3,68 млн. руб.

Следует отметить, что главной целью проекта технопарка не является получение прибыли, так как проект является инфраструктурой поддержки инновационного предприятия, финансирование которого осуществляется на 80% из бюджетов разных уровней. Поэтому основными показателями эффективности данного объекта являются количество открытых субъектов малого и среднего бизнеса; количество созданных, сохраненных и модернизированных рабочих мест; объем налоговых отчислений в консолидированный и городской бюджет.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Алчанова, Р. Д. Развитие системы инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности: автореф. дис. канд. экон. наук: 08.00.05 / Р. Д. Алчанова. - Уфа, 2009. - 145 с.

2. Амосенок, Э. П. Методические подходы к анализу и оценке инновационного потенциала регионов/ Э. П. Амосенок // Регион: экономика и социология. - 2008. - № 4. - С. 186202.

3. Аналитический обзор инновационной активности малых и средних предприятий [Электронный ресурс]: экспертная сеть по вопросам государственного управления. - Режим доступа: http://gosbook.ru/node/76356.

4. Ахтариев, Р. Р. Развитие хозяйственных связей предпринимательских структур: автореф. дисс. канд. экон. наук: 08.00.05 / Р. Р. Ахтариев. - Уфа, 2011. - 124 с.

5. Багратян, Г. А. Инновации и экономический рост: проблемы измерения/ Г. А. Багратян, И. С. Кравченко // Инновации. - 2007. - № 8. - С. 5961.

6. Балукова, В. А. Управление инновационными процессами на предприятиях химической и нефтехимической промышленности: учеб. пособие / В. А. Балукова, И.А. Садчиков, В.Е. Сомов. - СанктПетербург: СПбГИЭУ, 2003. - 147 с.

7. Белоусов, В. Л. Организация создания инновационной инфраструктуры на основе кластеров/ В. Л. Белоусов // Экономика и управление. - 2011. - № 1. - С. 4650.

8. Белякова, Г. Я. Формирование устойчивых конкурентных преимуществ компаний на основе концепции ключевых компетенций/ Г.Я. Белякова // Региональная экономика: теория и практика. - 2010. - № 41. - С. 3240.

9. Выпуск ОАО «РВК» при содействии Министерства экономического развития РФ [Электронный ресурс]// www.rvc.ru: сайт. - Режим доступа: https://www.rvc.ru/upload/iblock/088/2015_Public_report_Strategy_Innovative_Development_RU_web[1].pdf.

10. Гебель, Л.В. Центр трансфера технологий как элемент инфраструктуры национальной инновационной системы / Л.В. Гебель // Современные проблемы экономики. - Ереван: ОМУ ЕГУ. - 2014. - С. 156159.

11. Германия прекратила оборонный экспорт в Россию [Электронный ресурс]// newsru.co: сайт. - Режим доступа: http://newsru.co.il/world/21mar2014/germany 8010.html.

12. Гершанок, Г. Управленческие инновации как средство повышения эффективности принятия решений/ Г. Гершанок, А. Владыкин // Проблемы теории и практики управления. - 2010. - № 10. - С. 102110.

13. Гневко, В. А. Региональные проблемы инновационного развития экономики / В. А. Гневко. - СанктПетербург: Институт управления и экономики, 2004. - 480 с.

14. Голиченко, О. Г. Основные типы процессов и ресурсов в национальной инновационной системе/ О. Г. Голиченко// Инновации. - 2016. - № 7. - С. 5060.

15. Голубева, Л. Ф. Направления совершенствования структуры инновационной деятельности в Российской Федерации / Л. Ф. Голубева // Экономика и социум. - 2014. - №2. - С. 5861.

16. Гольц, Г. А. Инфраструктура и общество: принципы стратегии опережающего развития России / Г. А. Гольц // Экономическая наука современной России. - 2010. - № 2. - С. 521.

17. Горбунов, В. Л. Инновационное предпринимательство и условия его развития / В. Л. Горбунов. - Минск: БелИСА, 2006. - 156 с.

18. Грасмик, К. Инновационная активность фирм в условиях экономического кризиса/ К. Грасмик// Проблемы теории и практики управления. - 2017. - № 2. - С. 5864.

19. Дежина, И. Г. Развитие сетевых взаимодействий: роль российских кластерных инициатив/ И. Г. Дежина// Инновации. - 2016. - № 9. - С. 5054.

20. Драчик, Н. В. Сущность инновационной деятельности и ее значение для развития современной экономики / Н. В. Драчик // Проблемы современной экономики. - 2013. - № 2. - С. 7275.

21. Единый информационноаналитический портал государственной поддержки инновационного развития бизнеса [Электронный ресурс]: офиц. сайт. - Режим доступа: http://innovation.gov.ru.

22. Ельмеева, И. Г. Инновационное предпринимательство в России: положение среди мировых лидеров инновационной деятельности / И. Г. Ельмеева // Молодой ученый. - 2013. - № 5. - С. 296299.

23. Жучкова, А. Г. Разработка методики и оценка уровня инфраструктурного обеспечения предпринимательства в муниципальных образованиях Калининградской области / А. Г. Жучкова // Молодой ученый. - 2015. - № 10. - С. 1115.

24. Израйлит, С. В. Жизненный цикл инноваций / С. В. Израйлит. - Москва: Высшая школа экономики, 2014. - 172 с.

25. Индекс ОПОРЫ 20102011: отчет Опоры России [Электронный ресурс]: офиц. сайт Опоры России. - Режим доступа: http://www.opora.ru.

26. Индикаторы инновационной деятельности: 2014: стат. сб. / Высшая школа экономики. - Москва, 2014. - 472 с.

27. Инновационный менеджмент / под ред. Л. П. Гончаренко, Е. А. Олейникова, В. В. Березина. - Москва: КНОРУС, 2005. - 544 с.

28. Инновационный менеджмент: учебсправ. пособие / сост. Н. А. Жернова, Н. Н. Голофастова. - Кемерово: КГТУ, 2001. - 425 с.

29. Инструменты анализа инновационной деятельности малого предпринимательства в России/ И. М. Бортник, А. П. Золотарев, В. Н. Киселев// Инновации. - 2013. - № 3. - С. 2638.

30. Информация к докладу ОАО «РВК» рынок венчурных инвестиций: мировые тенденции и российская практика [Электронный ресурс]// http://rusventure.ru: сайт. - Режим доступа: www.rusventure.ru/ru/pressservice/news/detail.php?ID =11363

31. Иогман, Л. Г. Организационноэкономические основы модернизации промышленности региона/ Л. Г. Иогман// Территориальные проблемы экономического и социального развития. - 2005. - №5. - С. 163279.

32. Калашников, К. Л. Методы и средства поддержки инновационного предпринимательства / К. Л. Калашников // Креативная экономика. - 2010. - № 3. - С. 4448.

33. Кастельс, М. Новые индивидуальные массмедиа/ М. Кастельс// Свободная мысль. - 2006. - № 5. - С. 6267.

34. Кирсанова, Е. В. Обзор деятельности малых и средних предприятий в условиях кризисной внешней среды / Е. В. Кирсанова // Менеджмент в России и за рубежом. - 2010. - № 2. - С. 141142.

35. Козлов, К. К. Инновационная активность российских фирм / К. К. Козлов // Экономический журнал ВШЭ. - 2004. - № 3. - С. 399420.

36. Кокурин, Д. О развитии в России парковых территориальнопроизводственных образований научного, научнотехнологического и научнопромышленного типов/ Д.Кокурин // Российский экономический журнал. - 2001. - № 9. - С. 9095.

37. Кокурин, Д. Финансовые источники инновационной деятельности отечественных предприятий// Финансы. - 2001. - № 1. - С. 1921.

38. Колесников, С. И. Законодательное обеспечение инновационной деятельности / С. И. Колесников // Проблемы инновационного развития Сибири и Дальнего востока. - 2008. - № 3. - С. 9920.

39. Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года [Электронный ресурс]: распоряжение Правительства РФ от 17 ноября 2008 г. № 1662р // КонсультантПлюс: справ.правовая система / Компания «КонсультантПлюс».

40. Котов, Д. В. Проблема управления инновационным развитием экономики: государство, регион, кластер / Д. В. Котов // Нефтегазовое дело. - 2010. - № 1. - С. 3135.

41. Кузнецова, Е. А. Определение инновационного потенциала российского малого предпринимательства / Е. А. Кузнецова // Российское предпринимательство. - 2012. - № 18. - С. 6672.

42. Кузнецова, З. Малое предпринимательство в странах с переходной экономикой: пути стимулирования / З. Кузнецова // Проблемы теории и практики управления. - 2007. - № 10. - C. 106116.

43. Лапуста, М. Г. Предпринимательство: учебное пособие/ М. Г. Лапуста, Т. Ю. Мазурина. - Москва: РИОР, 2005. - 159 с.

44. Мазилов, Е. А. Проблемы инновационного развития промышленных предприятий региона/ Е. А. Мазилов// Научные семинарыдискуссии, 2012 год / [редкол.: В. И. Попова (отв. ред.) и др.]. - Вологда: ИСЭРТ РАН, 2013. - С. 4050.

45. Маковеев, В. Н. Формирование инвестиционных площадок как эффективный инструмент привлечения инвестиций в экономику территорий/ В. Н. Маковеев// Научные семинарыдискуссии, 2011 год / [редкол.: В. И. Попова (отв. ред.) и др.]. - Вологда: ИСЭРТ РАН, 2013. - С. 163173.

46. Махмутов, А. Х. Инфраструктура инновационной системы экономики Республики Башкортостан: основы методологии / А. Х. Махмутов // Экономика и управление: научнопрактический журнал. - 2008. - № 3. - С. 4249.

47. Медынский, В. Г. Инновационный менеджмент: учебник / В. Г. Медынский. - Москва: ИНФРАМ, 2008. - 295 с.

48. Методологические аспекты инновационного развития России [Электронный ресурс]// www.reflexion.ru: сайт. - Режим доступа: http://www.reflexion.ru/club/ KIRPZ.pdf.

49. Модернизация экономики на основе технологических инноваций// Асаул, А. Н. Управление высшим учебным заведением в условиях инновационной экономики /А. Н. Асаул, Б. М. Капаров. - СанктПетербург: СПбГИЭУ, 2007. - С. 203249.

50. Муниципальная программа «Поддержка и развитие малого и среднего предпринимательства в городе Череповце на 20132017 годы» [Электронный ресурс]: постановление мэрии г. Череповца от 10.10.2012 № 5373 // КонсультантПлюс: справ.правовая система / Компания «КонсультантПлюс».

51. Мухамедьяров, А. М. Основы формирования и оценки функционирования региональных инновационных систем/ А. М. Мухамедьяров. - Уфа: Гилем, 2013. - 200 с.

52. Направления развития региональной инновационной инфраструктуры: отчет о науч.исслед. работе / исполн. С. В. Теребова, О. Н. Агаметова. - Вологда: ИСЭРТ РАН, 2012. - 161 с.

53. Научнотехнический потенциал России и его использование / под общ. ред. Н. А. Волгина, В. И. Кушлина. - Москва: ИНФРАМ, 2011. - 240 с.

54. Национальный центр по мониторингу инновационной инфраструктуры научнотехнической деятельности и региональных инновационных систем [Электронный ресурс]: офиц. сайт. - Режим доступа: http://www.miiris.ru.

55. Нонака, И. Компания - создатель знания. Зарождение и развитие инноваций в японских фирмах / И. Нонака. - Москва: ОлимпБизнес, 2003. - 320 с.

56. О внесении изменений в Федеральный закон «О науке и государственной научнотехнической политике» [Электронный ресурс]: Федеральный закон от 23 мая 2016 г. N 148ФЗ // КонсультантПлюс: справ.правовая система / Компания «КонсультантПлюс».

57. О мерах по поддержке субъектов малого и среднего предпринимательства в инновационной сфере в городе Москве на 20102012 годы [Электронный ресурс]: офиц. сайт. - Режим доступа: http://www.mos.ru.

58. О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации [Электронный ресурс]: федер. закон от 24.07.2007 № 209ФЗ// КонсультантПлюс: справ.правовая система / Компания «КонсультантПлюс».

59. О стратегии социально-экономического развития Вологодской области на период до 2020 г. [Электронный ресурс]: постановление Правительства Вологодской области от 28.06.2011 № 739 // КонсультантПлюс: справ.правовая система / Компания «КонсультантПлюс».

60. Об особых экономических зонах [Электронный ресурс]: федер. закон РФ от 22 июля 2005 года №116ФЗ// КонсультантПлюс: справ.правовая система / Компания «КонсультантПлюс».

61. Овешникова, Л. Инфраструктурное обеспечение бизнеса: организационная оценка / Л. Овешникова, Сибирская, О. Строева// Проблемы теории и практики управления. - 2014. - № 6. - С. 5338.

62. Овешникова, Л. Развитие стратегического планирования инфраструктурного обеспечения бизнеса в регионе/ Л. Овешникова, Е. Сибирская// Проблемы теории и практики управления. - 2015. - № 2. - С. 3037.

63. Овчинников, С. Г. Инновационное ускорение как фактор экономического развития / С. Г. Овчинников // Инновации. - 2009. - № 3. - С. 8993.



ПРИЛОЖЕНИЕ 1

(справочное)

Анкета

«Инновационная деятельность организаций»

Уважаемые предприниматели и руководители организаций!

НП «Агентство Городского Развития» совместно с мэрией г. Череповца проводит исследование, цель которого - оценить текущее состояние МСП города, определить основные проблемы, препятствия для развития, наметить пути их решения. Просим Вас принять участие в опросе. Ответы анонимные. Данные будут использованы только в обобщённом виде.

1. Ведете ли вы инновационную деятельность?

01 да

02 нет

2. Осуществлялись ли на Вашем предприятии следующие мероприятия за последние 23 года (ПОЖАЛУЙСТА, выберите и отметьте варианты ответа)

Вариант ответа	Да	Нет
создание новых продуктов (товаров, услуг)
разработка новых технологий
адаптированные требованиям рынка схемы взаимодействия организации с поставщиками товаров/услуг и потребителями
новые подходы в маркетинге и продвижении продукта/услуги (например, применение стратегий брендинга и создание брендовых сетей, рекламных продуктов и др.)
освоение новых методик нормирования и оплаты труда работников предприятия
введение более совершенной (по отношению к предшествующей) системы показателей стратегического и тактического управления, эффективности рекламной кампании
разработка новых организационных структур компании
целенаправленные модификации внутриколлективных отношений, направленные на изменение взаимоотношений директората компании и трудового коллектива
усовершенствование форм принятия решений
получение профессионального образования специалистами
переподготовка кадров
повышение квалификации работников
другие нововведения (напишите)

3. Укажите, пожалуйста, какой эффект получила Ваша организация от реализации перечисленных выше мероприятий?

01 получили дополнительный доход

02 привлекли новых клиентов

03 расширили рынок сбыта

04 не получили никакого эффекта

05 другое (напишите)______________________________________________________

4. Отметьте, пожалуЙста, что препятствует осуществлению перечисленных выше (вопрос 2) мероприятий на Вашем предприятии

01	недостаток собственных денежных средств
02	недостаток финансовой поддержки со стороны государства
03	высокий экономический риск
04	длительные сроки окупаемости нововведений
05	низкий инновационный потенциал организации
06	недостаток квалифицированного персонала
07	недостаток информации о новых технологиях
08	низкий спрос со стороны потребителей на инновационную продукцию
09	недостаточность законодательных и нормативноправовых документов, регулирующих и стимулирующих инновационную деятельность
10	неразвитость рынка технологий
11	отсутствие рыночного спроса
12	недостаточная развитость инфраструктуры поддержки

5. Участвует ли Ваше предприятие в программах, грантах, конкурсах инновационных проектов?

01 да (перечислите, пожалуйста)__________________________________________

02 нет

6. Сотрудничаете ли Вы с действующими на территории Вологодской области структурами, оказывающими поддержку деятельности по освоению нововведений?

01 вузы

02 научные организации

03 организации, осуществляющие деятельность по информационному обеспечению

04 другие организации инфраструктуры поддержки (напишите)_________________________________________________________

7. Какая помощь требуется вашему предприятию для активизации освоения и внедрения нововведений?

01 льготы по налогообложению

02 содействие в привлечении инвесторов

03 содействие в получении разрешений, лицензий и соглашений

04 включение организаций в региональные проекты по развитию Вашей сферы деятельности

05 создание объектов инновационной инфраструктуры (бизнесинкубаторы, технопарк высоких технологий и др.)

06 другое (напишите)__________________________

Благодарим Вас за участие в опросе!



ПРИЛОЖЕНИЕ 2

(справочное)

Анализ подсистем инновационной инфраструктуры Вологодской области

Таблица 2.1 - Подсистемы инновационной инфраструктуры Вологодской области

Индекс зависимости развития подсистемы	Элемент решения подсистемы	Краткая характеристика моделирование подсистемы
Подсистема материальнотехнического комплексе обеспечения
0,47 (очень инфраструктура низкий)	БУ ВО «Бизнесинкубатор», Инновационно технологический более центр на базе использовать ФГБОУ ВПО инфраструктура ВГУ, ООО «СтартПарк» и парки др.	Низкое значение малых индекса развития масштабы подсистемы обусловлено инновационной следующим. Вопервых, обслуживания функциональный состав очень подсистемы в регионе звеном неполный. Отсутствуют финансовая такие важные инфраструктура элементы производственной критерии инфраструктуры, как критерии ЦКП, обеспечивающие длительность доступ к высокотехнологичному формировать оборудованию, инжиниринговые подход центры и т.п. Вовторых, подсистем площадь организаций вузы ИНИ, предназначенная парки для размещения масштабов малых инновационных состоит предприятий, использовалась недостаточной не в полной мере - в подсистема среднем на 25%. Это восьми связано как баллы с недостаточной привлекательностью вузы условий аренды спектр данных площадей, инфраструктуры так и с низкой стоит инновационной активностью звеном предприятий в регионе.
Финансовая подсистема
0,68 (низкий)	СевероЗападный формировать центр венчурных количестве инвестиций (филиал полной в г. Череповце), НО ВО «Фонд поддержки рисунок МСП» и др.	Финансовая методика поддержка МИП формировать региона со стороны малых организаций ИНИ отношения осуществляется в основном критерии за счет выделения косвенно грантов, помощи отличающаяся в поиске инвесторов. Низкое звеном значение индекса инфраструктуры развития подсистемы инструментов обусловлено незначительной финансовая долей инвестиций, требует привлеченных к финансированию зависимости малых инновационных предприятий, формировать а также числа одной проектов, профинансированных деятельности через систему работников региональной грантовой поддержки. Это восьми объясняется незаинтересованностью необходимых инвесторов вкладывать учитывающие финансовые средства использовать в инновационное развитие развития предприятий, так сумма как это требует область деятельности, выявленных связанная с высокими ведется рисками. В то же время косвенно бюджетное финансирование необходимых инновационных проектов состоит в виде грантов эффект не покрывает потребности можно малых инновационных федеральные предприятий в инвестициях.
Кадровая малых подсистема
0,69 (низкий)	Вузы моделирование региона (подготовка работников инновационных менеджеров эффективности по специальности «Инноватика» ведется низкое только на базе одна ФГБОУ ВПО необходимых ВГУ с 2009 г.).	Важным показателем развития ИНИ является подготовка кадров в вузах для последующей их работы на инновационных предприятиях и в организациях ИНИ. В стороны инновационная инфраструктура региона однако характеризуется малой масштабы долей сотрудников, вузы имеющих
Индекс подсистема развития подсистемы	Элемент основе подсистемы	Краткая характеристика малых подсистемы
		составспециальное малых образование для реализации инновационных можно проектов, низкой сумма квалификацией персонала инфраструктуры организаций ИНИ, обеспечения возрастанием необходимости инновационно приобретения сотрудниками косвенно ИНИ практического баллы опыта реализации комплексе инновационных проектов решения и управления ими.
Информационномаркетинговая обслуживания подсистема
1,18 (высокий)	ЦТТ зависимости на базе ИСЭРТ очень РАН, ЕИКЦ эффективности на базе ГУ ВО «Бизнесинкубатор», рисунок Агентство городского бюджетное развития г. Череповца, определяется ВТПП, Вологодское оценки Бюро интеллектуальной можно собственности и др.	Высокий инфраструктура уровень развития обеспечения подсистемы обусловлен однако повышением активности любой организаций ИНИ инновационно по продвижению разработок масштабов инновационных предприятий (рост инновационной доли предприятий, обеспечения организующих участие количестве в региональных и федеральных экономического семинарах, конкурсах страховые и программах, направленных подсистемы на стимулирование инновационной стороны деятельности, активизация состоит издательской деятельности, количестве направленной на PR и рекламу инфраструктуры малых инновационных вузы компаний, а также обеспечения услуг самих наглядно организаций ИНИ), состоит оказанием услуг системы по оформлению прав содействия на интеллектуальную собственность. Однако набор недостаточно активно инновационной осуществляется деятельность площадь по стимулированию изобретательских обслуживания и рационализаторских процессов, обеспечения сотрудничества с образованием влияют и наукой. Вместе звеном с тем требуется подход активизация и расширение объясняется работы с целью итогу трансфера и коммерциализации звеном результатов НИОКР рисунок предприятий.
Индекс развития региональной инновационной инфраструктуры 3,02 (недостаточный)



ПРИЛОЖЕНИЕ 3

(справочное)

Отчет о кредитах, обеспеченных поручительствами регионального гарантийного фонда

Таблица 3.1 - Итоги деятельности областного гарантийного фонда

Год	Количество поручительств, ед.	Объем поручительств, тыс. руб.	Общая сумма кредитов, выданных под поручительство ГФ, тыс. руб.	Колво исполненных обязательств перед банком (нар. итог)
2013 г.	25	103 553,12	199 700,0	4
2014 г.	21	158 148,61	250 951,0	6
2015 г.	25	138 760,45	250 414,0	9

Таблица 3.2 - Итоги работы областного гарантийного фонда в 20132015 гг. по основным показателям эффективности

Год	Количество поручительств	Объем поручительств, тыс. руб.	Рабочие места	Сумма налоговых отчислений заемщиками Гарантийного фонда, тыс. руб.
2013 г.	23	98 053	нет данных	нет данных
2014 г.	21	158 148	71 создано 273 сохранено	105 000
2015 г.	25	138 760	97 создано 453 сохранено	523 409

Таблица 3.3 - Выдержка из отчета о сумме кредитов, обеспеченных поручительствами регионального гарантийного фонда за 2013 - 2015 гг. в разрезе сферы инновационного предпринимательства.

Год	Показатель	Сумма кредитов, руб.	Сумма поручительств фонда по кредитам, руб.	Доля в общей сумме кредитов, %
2013 г.	Кредиты, обеспеченные поручительствами гарантийного Фонда	171 630 000	92 425 848
	Инновации	68 200 000	40 179 660	40
2014 г.	Кредиты …	310 205 000	179 119 131
	Инновации	130 200 000	78 373 660	42
2015 г.	Кредиты …	356 470 000	201 070 131
	Инновации	130 200 000	78 373 660	36,5



ПРИЛОЖЕНИЕ 4

(справочное)

Территория, предлагаемая для строительства «Технопарка высоких технологий»



ПРИЛОЖЕНИЕ 5

(справочное)

Профиль резидентов технопарка высоких технологий

Таблица 5.1 - Профиль резидентов технопарка

Наименование	Колво рабочих мест, шт.	Выручка предприятий, млн. руб./год
Производство лесопромышленного оборудования	29	100
Производство деталей из высокопрочного поликарбоната	25	20
Производство очистительных станций	30	50
Производство современного насосного оборудования	40	90
Производство экологически чистых покрытий	27	70
Производство осветительного оборудования	19	27
Производство фильтрующих элементов	30	25
Производство упаковочной тары	15	20
Производство композитных материалов	22	45
Производство высокопрочных металлических изделий	40	80
Металлообработка и производство деталей	28	90
Производство специализированного программного обеспечения	12	35
Производство биосырья	20	60
Производство биоводорослей и кормов	9	30
Производство оборудования для получения энергии	20	40
Инжиниринговый центр	128	150
Промышленный дизайн	14	15
Проектное бюро (здания/сооружения/инфраструктуры)	10	35
Проектное бюро (оборудование)	9	25
Центр прототипирования	12	15
Центр молодёжного инновационного творчества	8	7
Оценка условий окружающей среды	12	15
Геологоразведка/инженерные изыскания	10	24
Юридические и бухгалтерские услуги	10	9
Кадровое агентство	5	4
Объект общественного питания	17	25
Объект общественного питания	10	11
Красота и здоровье	15	12
Фитнесцентр	12	14
Услуги профессионального клининга	20	7
Туристическое агентство	6	11
Оказание полиграфических услуг	10	15
Гостиничные услуги	16	6
Центр профессиональных компетенций	25	20
Образовательные услуги по изучению иностранных языков	16	7
Представительство образовательного Кластера ЮВ Финляндии	12	15
ВСЕГО	743	1224
Наименование	Колво рабочих мест, шт.	Выручка предприятий, млн. руб./год
СРЕДНЕЕ	20,64	34

Размещено на Allbest.ru