Себестоимость продукции и пути её снижения

Существует типовая номенклатура затрат по статьям калькуляции, однако министерства и ведомства могут вносить в нее изменения в зависимости от отраслевых особенностей.

Типовая номенклатура включает следующие статьи:

1. Сырье и материалы.

2. Возвратные отходы (вычитаются).

3. Покупные изделия, полуфабрикаты и услуги производственного характера сторонних предприятий и организаций.

4. Топливо и энергия на технологические цели.

5. Заработная плата производственных рабочих.

6. Отчисления на социальные нужды.

7. Расходы на подготовку и освоение производства.

8. Общепроизводственные расходы.

9. Общехозяйственные расходы.

10. Потери от брака.

11. Прочие производственные расходы.

12. Коммерческие расходы.

Итог первых 9 статей образует цеховую себестоимость, итог 11 статей - производственную себестоимость, итог всех 12 статей - полную себестоимость.

Цеховая себестоимость представляет собой затраты производственного подразделения предприятия на производство продукции.

Производственная себестоимость помимо затрат цехов включает общие по предприятию затраты.

Полная себестоимость включает затраты и на производство и на реализацию продукции.

Общепроизводственные расходы - это расходы на обслуживание и управление производством. В их состав входят расходы на содержание и эксплуатацию оборудования и цеховые расходы.

Общехозяйственные расходы - это расходы, связанные с управлением предприятием в целом: административно-управленческие, общехозяйственные, налоги, обязательные платежи и т.д.

В состав коммерческих расходов включают расходы на тару и упаковку, расходы на транспортировку, затраты на рекламу, прочие расходы по сбыту.

Статьи затрат, входящие в состав калькуляции подразделяют на простые и комплексные. Простые состоят из одного экономического элемента (заработная плата). Комплексные статьи включают несколько элементов затрат и могут быть разложены на простые составляющие (общепроизводственные, общехозяйственные расходы…).

Таблица 3.4

Состав затрат на производство продукции по статьям калькуляции

Из данных таблицы 3.4. следует, что в структуре затрат произошел сдвиг в сторону увеличения удельного веса сырья и материалов на 3,21 %, основной заработной платы - 0,11 %, общепроизводственных расходов - 2,14 % и снижения затрат на комплектующие и полуфабрикат - 3,39 %, общехозяйственных расходов - 1,71 %. В целом рассматривая структуру затрат хочется отметить что она не является оптимальной для промышленного предприятия, слишком велика доля общепроизводственных и общехозяйственных затрат. Можно с уверенностью утверждать что сокращение данных затрат приведет к снижению производственной себестоимости продукции и увеличению эффективности производства.

Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования определяются различными методами: пропорционально основной заработной плате основных производственных рабочих, путем прямого перерасчета, пропорционально коэффициентно-машино-часам.

Таблица 3.5

Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования.

Исходя из данных таблицы 3.5 видим, что расходы на амортизацию оборудования уменьшились на 62 тыс.руб. Расходы на содержание оборудования и ремонт оборудования увеличились более чем в 2 раза и стали составлять 3256,2 тыс. руб. и 1211 тыс. руб. соответственно.

Цеховые и общезаводские расходы устанавливаются по смете затрат и путем отнесения затрат на единицу продукции. В цеховые расходы входят заработная плата аппарата управления цеха, амортизация, затраты на содержание и текущий ремонт зданий, сооружений, инвентаря общественного назначения, на рационализацию и изобретательство, охрану труда и т. д.

Между отдельными изделиями цеховые расходы распределяются, как правило, пропорционально сумме основной заработной платы производственных рабочих и пасходов на содержание и эксплуатацию оборудования.

Таблица 3.6.

Состав цеховых расходов.

Из таблицы 3.6 видно, что зарплата цехового персонала с 2003г. По 2004г. возросла на 184 тыс. руб. и стала составлять 1347 тыс.руб., но её процентное соотношение ко всем цеховым расходам уменьшилось на 2,9%. Весомо увеличились затраты на содержание зданий и ремонт зданий(на 2180,1 тыс. руб. и 2872,1 тыс. руб. соответственно).

Так же следует отметить рост расходов по сравнению с 2003 годом на содержание и ремонт зданий (на 2872.05 тыс. руб.) вместе с ростом заработной платы цехового персонала (на 23 %), при этом нужно помнить, что численность работников данного звена была уменьшена на 25 % в текущем году.

Рассмотрим более подробно себестоимость наиболее убыточных видов продукции.

Таблица 3.7.

Cебестоимость ТЦУ-2-1 по статьям затрат.

Из таблицы 3.7 видно, что себестоимость ТЦУ-2-1 в 2004г. На 274,5 тыс.руб. больше, чем в 2003 году. Повышение себестоимости произошло из-за увеличения затрат на общепроизводственные, общехозяйственные нужды и роста других затрат на производство этого вида продукции. В результате в 2004г. Себестоимость ТЦУ-2-1 составила 1136,7 тыс. руб.

3.3 Себестоимость единицы продукции и произведено затрат на рубль. Стоимость тов. продукции. Пути совершенствования

Таблица 3.8.

Себестоимость единицы продукции.

Из данных таблицы 3.8 видим, что себестоимость ТЦУ-2-1, ПФЛ 1,5- 1А01, ОС-2 сильно возросла, а 2Р75-1 А и ТЦП в 2003г. не производились, но тем не менее в 2004г. Они заняли 36% и 6% от общей массы себестоимости продукции.

Таблица 3.9

Цена единицы продукции.

Из данных таблиц 3,6 и 3,7следует, что реализация большинства видов продукции является убыточной. Так, например убыток от реализации единицы торцевой установка ТЦУ-2-1 в 2004 году составил 231713,73 руб., а тележки ОС-2 38378,28 руб. Наиболее прибыльным является производство Рамы лесопильной 2Р75-1 А 1182063,19 руб. При этом следует отметить очень низкий спрос на все виды продукции предприятия.

Таблица 3.10.

Себестоимость ОС-2 по статьям затрат.

Рассматривая данные таблиц 3.6, 3.7 и 3,8 можно с уверенностью утверждать что как и в целом по предприятию так и по данным конкретным видам продукции рост себестоимости произошел за счет увеличения общепроизводственных и общехозяйственных расходов.

V_min= ПЗ/(У-Пер) (10.)

Для того чтобы производство изделия ОС-2 было прибыльным необходимо обеспечить минимальный его выпуск в количестве 276 шт. (34669,24/(187,6-61,8)

К наиболее важным источникам снижения затрат относят:

- уменьшение затрат на материалы, топливо, энергию;

- повышение производительности труда;

- улучшение использования времени оборудования;

- сокращение затрат на обслуживание и управление производством, а также внутрипроизводственных затрат.

Внедрение более производительного оборудования обеспечивает экономию заработной платы (живой труд) при увеличении амортизационных отчислений (прошлого труда) таким образом, что общая сумма труда заключающаяся в товаре, уменьшается.

Расчет экономии при внедрении более производительного оборудования можно осуществить по формуле:

, (11.)

где З_ст и З_н - заработная плата рабочего-станочника за год старая и новая соответственно, руб.;

ПТ_ст и ПТ_н - производительность труда старая и новая соответственно, шт./год;

Ц_ст и Ц_н - первоначальная стоимость старого и нового оборудования соответственно, руб.;

На_ст и На_н - норма амортизации старого и нового оборудования соответственно.

Произведем конкретный расчет, предложив предприятию приобрести новый сварочный аппарат ПДГ-402 РИКОН в замен устаревшего ПДГ-250 РИКОН. Технические характеристики нового сварочного аппарата такие как мощность: 400 А у нового, 250 А у старого; возможность использования сварочной проволоки большего диапазона диаметра (0,8-1,6 мм. у нового, 0,8-1,0 мм. у старого) позволят увеличить производительность труда в 1,5 раза, при этом необходимо учесть, что увеличение производительности повлечет увеличение заработной платы на 20%.

(12.)

Кроме этого если рассмотреть структуру расходов на содержание и эксплуатацию и общецеховых расходов, то сразу можно отметить рост расходов на содержание оборудование на 657 тыс. руб. по сравнению с 2003 годом. Данное увеличение характеризует отрицательно работу предприятия, так как говорит об очень большой изношенности оборудования и необходимости его замены.

Поэтому для снижения производственной себестоимости продукции можно предложить целый ряд конкретных мероприятий:

1. Сокращение численности руководящего персонала;

2. Анализ неэффективно используемых площадей административных зданий и сдача их в аренду, что позволит часть расходов по их содержанию покрыто арендной платой;

3. Привлечение кредитов банков для проведения перевооружения производства, что позволит увеличить производительность труда и как следствие объемы выпуска продукции;

4. Проведение маркетинговых исследований с целью изменения номенклатуры выпускаемой продукции.

Выводы и предложения

По результатам проведённой работы можно сделать следующие выводы.

На предприятии наблюдается рост производства продукции. При этом в течение двух лет произошло и изменение в структуре производимой продукции. Происходит снижение численности персонала. Происходит сокращение численности основных рабочих, но при этом происходит рост выработки на 126,9 руб./ч. и снижение трудоемкости производства.Поэтому сокращение численности не характеризует предприятие отрицательно.

Поскольку наблюдается заметный рост стоимости товарной продукции и материальных затрат, а материалоемкость и материалоотдача остаются на прежнем уровне, можно сделать вывод о том, что стоимость товарной продукции и материальных затрат увеличиваются прямо пропорционально.

Результаты хозяйственной деятельности таковы: стоимость товарной продукции и стоимость реализованной продукции не совпадают. То есть предприятие не получило прибыли от реализации продукции. Итак, в 2004 году относительно 2003г. стоимость товарной продукции возросла на 23,32% и стала составлять 55491 тыс. руб., а стоимость реализованной продукции возросла на 23,88% и стала составлять 60082 тыс. руб.Парралельно с товарной продукцией возросли и затраты на основное производство, которые в 2004 году составили 67321тыс. руб.

Таким образом, работа предприятия в целом не является эффективной. Наблюдается рост масштабов работы, но при этом также наблюдается резкий рост убыточности производства в целом более чем в 6 раз. Предприятие работает не получает прибыли в 2004 году даже от продажи продукции. Для улучшения деятельности необходимо обратить пристальное внимание на снижение себестоимости производимой продукции.

Поэтому для снижения производственной себестоимости продукции можно предложить целый ряд конкретных мероприятий:

1. Сокращение численности руководящего персонала;

2. Анализ неэффективно используемых площадей административных зданий и сдача их в аренду, что позволит часть расходов по их содержанию покрыто арендной платой;

3. Привлечение кредитов банков для проведения перевооружения производства, что позволит увеличить производительность труда и как следствие объемы выпуска продукции;

4. Проведение маркетинговых исследований с целью изменения номенклатуры выпускаемой продукции.

Список используемых источников

1.Зайцев, Н.Л. Экономика промышленного предприятия: учебник для вузов/ Н.Л. Зайцев. - М.: ИНФРА, 2002.- 211с.

2.Экономика предприятия: учебник для вузов /под ред. Н.А. Сафронова - М.: Юристъ, 1998. - 584с.

3. Зайцев, Н.Л. Экономика промышленного предприятия: учебник для вузов/ Н.Л. Зайцев. - М.: ИНФРА, 2002.-218с.

4.Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия: учебник. - М.:ИНФРА-М, 2007. - 528 с.

5. Зайцев, Н.Л. Экономика промышленного предприятия: учебник для вузов/ Н.Л. Зайцев. - М.: ИНФРА, 2002.-231с.