Объединения предприятий: зарубежный опыт и практика Республики Беларусь

Размещено на http://www.allbest.ru

Размещено на http://www.allbest.ru

МИНИСТЕРСТВО ФИНАНСОВ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

«БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Предметная комиссия планово-экономических дисциплин и налогообложения

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине: Экономика организации

на тему: Объединения предприятий: зарубежный опыт и практика Республики Беларусь

Выполнила учащаяся А.И. Сурикова

Руководитель Преподаватель О.Ф. Горбачева

МИНСК 2014

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. Общая характеристика объединения предприятий

1.1 Понятие и определение объединения предприятий

1.2 Формы объединений и их характеристика

2. Зарубежный опыт объединения предприятий

2.1 Объединения предприятий в России

2.2 Объединения предприятий в Украине

3. Объединения предприятий в Республике Беларусь

Заключение

Список использованных источников

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время рынки функционируют в условиях жесткой конкуренции, поэтому для предприятия весьма важно учитывать возможность объединения, что позволит более эффективно действовать на рынке и развивать новые отрасли деятельности.

Цели объединения состоят в обеспечении благоприятных условий функционирования путем координации совместной деятельности и могут иметь научно-технических задач, разработка новых видов продукции, методов экономических исследований, решение сложных социальных задач.

В данной курсовой работе рассматриваются отдельные типы объединений предприятий, наиболее распространенных в экономике стран Республики Беларусь, Украины и России.

Объектом курсовой работы являются формы объединений предприятий, их внутренние структуры.

Предмет - особенности и специфика объединений предприятий.

Цели курсовой работы: рассмотреть отдельные виды объединений предприятийи, изучить внутреннюю структуру каждого из них и определение наиболее оптимального вида объединения предприятий.

В качестве задач при выполнении работы целесообразно будет определить следующие: рассмотрение форм объединения предприятий, а также современных тенденций развития; изложить особенности функционирования форм объединения предприятий в Республике Беларусь, России и Украине.

Источниками для написания курсовой работы послужили учебные пособия, статистические сборники, нормативно-правовые акты и статьи из периодических изданий посвященные данной теме.

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕДИНЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ

1.1 Понятие и определение объединения предприятий

Объединения предприятий создаются на договорной основе в целях расширения возможностей предприятий в производственном, научно-техническом и социальном развитии. Предприятия охраняют самостоятельность и права юридического лица. Руководящие органы не обладают распорядительной властью в отношении предприятий, входящих в объединения предприятий и выполняют свои функции на основании договоров с предприятиями. Решение о вхождении в объединение государственного или муниципального предприятия, а также смешанной формы собственности, в котором доля государственного или муниципального имущества составляет более 50%, принимается по согласованию с трудовым коллективом. Объединения предприятий создаются на основе добровольного вхождения и выхода субъектов на условиях, определяемых уставом объединения предприятий; соблюдение антимонопольного законодательства; свободы выбора организационной формы объединения предприятий; организация отношений между предприятиями, входящими в состав объединения предприятий, на основе хозяйственной самостоятельности и договоров. Объединения предприятий имеет собственное наименование указанием его организационно-правовой формы и действует на основании устава. [13]

На практике сложились типы объединений, которые различаются в зависимости от целей объединения, характера хозяйственных отношений между их участниками, степени самостоятельности входящих в объединение предприятий. Это картели, синдикаты, пулы, тресты, концерны, промышленные холдинги, финансовые группы.

1.2 Формы объединений и их характеристика

В современной экономике превалируют такие формы корпоративных отношений, как холдинговые компании, концерны, синдикаты, ассоциации, финансово-промышленные группы, консорциумы. Каждая из названных форм имеет как общие черты, свойственные всякому объединению, так и свои особенности.[4, c.70]

Концерн -- это объединение самостоятельных предприятий, связанных посредством системы участия, персональных уний, патентно-лицензионных соглашений, финансирования, тесного производственного сотрудничества.

Концерн обычно является объединением производственного характера, в которое входят предприятия разных отраслей, в зависимости от чего концерны носят характер «вертикальных» или «горизонтальных» объединений. Вертикальное объединение охватывает предприятия разных отраслей промышленности, производственный процесс которых взаимосвязан (например, горнодобывающие, металлургические и машиностроительные). Горизонтальные объединения охватывают предприятия разных отраслей производств, не связанных между собой.

Объединенные в концерн предприятия остаются юридическими лицами в форме акционерных обществ или иных хозяйственных объединений, но имеют общее руководство, осуществляемое головной компанией (холдингом).[11]

Холдинговые компании (холдинг-компании) характеризуются тем, что они обладают контролем над другими компаниями либо за счет владения их акциями и денежным капиталом, либо в связи с правом назначать директоров подконтрольных компаний.

Механизм принятия решений в акционерных обществах позволяет холдингу влиять на хозяйственные, коммерческие решения предприятий, входящих в холдинговое объединение. Хотя эти предприятия остаются в правовом отношении самостоятельными, холдинг способен направлять их в русло интересов большой компании как большой целостной структуры. Помимо этого холдинг может осуществлять ряд функций, связанных с общей предпринимательской деятельностью. В том случае, когда это обусловлено необходимостью и общей пользой, холдинг способен централизовать и перераспределять финансовые средства своих участников.

Консорциум - временное добровольное объединение предприятий, организаций, образуемое для решения конкретных задач и проблем, осуществления крупных инвестиционных, научно-технических, социальных, экологических проектов. В консорциум могут входить и крупные, и мелкие предприятия, желающие принять участие в осуществлении проектного или иного предпринимательского замысла, но не обладающие самостоятельными возможностями его осуществления. Консорциум представляет потенциально эффективный организационно-структурный способ временной интеграции кадров, мощностей, материальных и финансовых ресурсов. Предприятия могут объединяться в консорциум во имя осуществления заманчивого, сулящего высокую прибыль проекта, но требующего для своей реализации крупных капиталовложений, отвлекаемых на длительный срок при высокой степени риска.[5,c.89-90]

Трест предполагает такое объединение предприятий, при котором они утрачивают свою юридическую и экономическую самостоятельность в области как сбыта, так и производства. Значимость каждого предприятия в таком объединении определяется пакетом акций, которым владеет каждое из них и в соответствии с которым осуществляется распределение доходов между ними. Особенностью треста является то, что он несет всю полноту ответственности всем своим имуществом за результаты хозяйственной деятельности всех входящих в него предприятий.

Синдикат -- это такая форма объединения предприятий, при которой они сохраняют юридическую самостоятельность в отношении их производственной деятельности, но утрачивают ее в отношении сбыта своей продукции. С целью реализации продукции создается общая контора или предприятие, которое занимается сбытом продукции. Распределение доходов между предприятиями осуществляется в соответствии с долей (квотой) каждого из них в общем объеме произведенной и реализованной продукции. Как правило, в синдикаты объединяются предприятия, выпускающие однородную продукцию.[10]

Ассоциация - договорное объединение, созданное с целью постоянной координации хозяйственной деятельности. Ассоциация может координировать общие разработки и исследования, предоставлять участникам услуги, в основном юридические (к консультации по вопросам правового регулирования предпринимательской деятельности, включая экспортно-импортные операции, кредитование), информационные (обеспечение участников рыночной информацией, рекламой, ин маке технических разработок, промышленными стандартами и статистике), а также другие (поиск новых рынков и т.д.) Ассоциация получила распространение как один из ведущих видов сбыта, сфер потребления, разработки и установления стандартов ассоциации по вопросам отраслевых классификаторов качества, надежности, условий труда, уровня квалификации работников хозяйственных объединений, поскольку является универсальным способом ведения совместной деятельности.[15]

Финансово-промышленная группа (ФПГ) -- это объединение, с одной стороны, организаций, имеющих свободные денежные средства (банков, финансовых и инвестиционных фондов и т.д.), а с другой -- предприятий и организаций, испытывающих потребность в инвестициях и других заемных средствах.

Финансово-промышленные группы формируются после проведения экспертизы проектов их создания госорганами и проходят государственную регистрацию.

ФПГ -- хозяйственное объединение предприятий, учреждений, организаций, кредитно-финансовых учреждений и инвестиционных институтов, созданное с целью ведения совместной скоординированной деятельности.

ФПГ включает устойчивую группировку различных предприятий: промышленных, торговых, финансовых, в том числе банковские, страховые, инвестиционные институты. Иными словами, ФПГ представляет собой финансово- индустриально-торговый комплекс, составные части которого взаимодействуют в целях достижения общих стратегических целей. В ФПГ развиваются отношения взаимозависимости, разделения труда и его кооперации:

перекрестного владения акциями и представительствования в руководящих органах компаний -- ФПГ обычно контролирует многочисленные крупные, средние и мелкие предприятия, подрядчиков и потребителей продукции, клиентов финансовых учреждений.[12]

Под пулом понимается временное объединение предприятий, при котором участники создают общий фонд, куда поступает общая прибыль, которая затем распределяется между ними согласно заранее установленным пропорциям [3, с.54]. По сути является разновидностью картеля. В рамках пула устанавливаются правила распределения общих расходов и прибыли.[3, c.56]

Картель -- форма монополистического объединения или соглашения. В отличие от других, более устойчивых форм монополистических структур (синдикаты, тресты, концерны), каждое предприятие, вошедшее в картель, сохраняет финансовую и производственную самостоятельность. Объектами соглашения могут быть: ценообразование, сферы влияния, условия продаж, использование патентов, регулирование объёмов производства, согласование условий сбыта продукции, наём рабочих. Действует, как правило, в рамках одной отрасли. Затрудняет функционирование рыночных механизмов. В ряде стран (где картели запрещены) попадает под действие антимонопольного законодательства; в других странах, напротив, создание картелей поощряется в целях реструктуризации промышленности, стандартизации материалов и комплектующих, ограничения конкуренции между мелкими фирмами.[14]

Сегодня роль объединения предприятий является особенно заметной в условиях спада экономического развития, когда необходима мобилизация ресурсов, их концентрация и эффективное перераспределение в ключевые сферы науки, техники и производства.

объединение предприятие оптимальный

2. ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ ОБЪЕДИНЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ

2.1 Объединения предприятий в России

В России и странах Содружества Независимых Государств (СНГ) в конце 20-ого в. Наибольшее развитие получили формы холдингов и финансово- промышленных групп.

Появление и возрастание роли ФПГ в российской экономике является закономерным явлением. Вместе с тем особенности современного этапа развития отечественной экономики определяют специфику формирования ФПГ.

Необходимость создания ФПГ в Российской Федерации определяется рядом факторов:

· потребностью в создании новой системы инвестирования и формирования интегральных структур, способных к саморазвитию;

· ростом финансового капитала, являющегося пока только потенциальным инвестором производства;

· наличием серьезного структурного и финансово-инвестиционного кризиса в промышленности, особенно в инвестиционной сфере;

· необходимостью укрепления и обновления сложившихся технологических цепочек и кооперационных связей в сфере производства.[16]

Кроме того, ФПГ часто рассматриваются как средство борьбы с отечественным монополизмом, ибо они имеют реальную базу развертывания диверсификации производства, располагают большими ресурсами и возможностью мобильно перебрасывать их с одного направления на другое, использовать для создания филиалов в различных регионах страны.

ФПГ формируют смешанную экономику, поскольку в них могут участвовать и государственные предприятия, стартовое участие последних наряду с членством ряда некоммерческих организаций (научных, учебных заведений) придает ФПГ необходимую надежность в период перестройки экономических отношений.[7, c.103-105]

Формирование ФПГ в России началось в 1993-1994 гг. в условиях развития процессов приватизации и акционирования, изменения структуры инвестиций, увеличения доли предприятий негосударственных форм собственности; усиления финансовой мощи банков и их интеграции для мобилизации ресурсов.

Процесс формирования ФПГ идет в России по нескольким направлениям. Так, например, они создаются в добровольном порядке на основе договорного процесса и рыночных форм консолидации пакетов акций, а также директивным путем в случае объединения «казенных» предприятий. При этом, как правило, проводится предварительное тщательное проектирование всех взаимосвязей в таких группах, целей их деятельности, перспектив. Другие направления связаны с интеграцией финансового и промышленного капиталов, хозяйственных образований, зародившихся на практике. Финансово-промышленные группы создаются, например, в процессе приватизации, в котором активно участвует банковский капитал, развиваются на базе больших промышленных структур, а также новых структур, появившихся в ходе становления рыночных отношений.[9]

Еще один путь связан с возможностью формирования ФПГ на основе крупных экономических структур, созданных в свое время по решению Президента или Правительства, таких, как «Газпром», «Лукойл».

Универсальной схемы формирования ФПГ нет, но можно отметить ряд общих закономерностей. К их числу относятся: широкое развитие трастовых отношений внутри группы; целенаправленная концентрация собственности, в том числе через перекрестное владение акциями; долгосрочные перспективы инвестиций и собственности на базе высокого уровня экспертизы проектов; высокая степень управленческой автономии и межфирменной конкуренции членов группы при реализации проектов; селективное вмешательство главных акционеров при появлении крупных проблем; совместная организация маркетинга продукции в условиях жесткого соперничества вертикально-интеграционных групп.

Примерами уже созданных ФПГ в Российской Федерации могут служить ФПГ: «Уральские заводы», «Русхим», «Сокол», «Драгоценности Урала», «Сибирь» и др. Примером создания ФПГ в рамках СНГ может служить ФПГ «Нижегородский автомобиль», объединившая в своем составе 39 юридических лиц: предприятия, банки, научные организации и страховые компании.

ФПГ являются единственной корпоративной структурой, имеющей к настоящему времени достаточно развитую правовую базу, насчитывающую более трех десятков специальных нормативных актов разной юридической силы, включая Федеральный закон.

По состоянию на 1 июня 2006 г. в России из 100 созданных и зарегистрированных ФПГ, официальный статус сохраняют 89 групп, в том числе 15 транснациональных. Иностранные участники представлены, прежде всего, предприятиями из стран СНГ.

В составе групп действует более 1400 юридических лиц, в том числе, более 100 банков. Численность работников списочного состава - свыше 1,3 млн. Годовой оборот продукции участников групп составляет более 10% ВВП.

Из 200 крупнейших банков России 48 вошли в состав ФПГ или сами создали такие группы. Из 200 крупнейших российских компаний 130 стали участниками официально зарегистрированных ФПГ. Среди наиболее крупных участников такие промышленные предприятия, как Магнитогорский, Западно-Сибирский, Орско-Халиловский металлургические комбинаты, Красноярский алюминиевый завод, АО «АвтоВАЗ», «КамАЗ». Многие ФПГ имеют экспортную направленность. В некоторых из них в различных формах участвуют иностранные партнеры.[31]

Российские ФПГ лишь начинают выходить на мировую сцену, и пока их капитал не может сравниться с капиталом зарубежных ФПГ.

В процессе формирования ФПГ в России сталкиваются с целым рядом проблем. Нередко складывающиеся оформленные группы представляют собой механическое объединение технологически малосвязанных предприятий. Часто в группе отсутствует реальная единая финансовая политика, способная учитывать различные интересы входящих в группу промышленных и финансовых предприятий. Не решены до конца проблемы налогообложения ФПГ, вопросы их государственной поддержки.[7, c.131-134]

Холдинг в России- предприятие, в состав активов которого входят контрольные пакеты акций других предприятий. Под «контрольным пакетом акций» понимается любая форма участия в капитале предприятия, которая обеспечивает безусловное право принятия или отклонения определенных решений на общем собрании его участников (акционеров, пайщиков) и в его органах управления. Экономический смысл холдинга заключается не столько в фактическом удержании головной компанией крупного пакета акций дочерних компаний, сколько в осуществлении управления и контроля над другими компаниями.[6, c.91-93]

ОАО «Вертолёты России» -- российский вертолётостроительный холдинг, объединяющий все вертолётостроительные предприятия страны. ОАО «Вертолёты России» является дочерней компанией ОАО ОПК «Оборонпром», входящего в состав Государственной корпорации «Ростех».

Холдинг «Вертолёты России» был создан в 2007 году как дочерняя компания ОАО «Оборонпром», в которую были переданы вертолётостроительные активы материнской компании К концу 2010 года холдинг консолидировал контрольные пакеты всех вертолётостроительных заводов в России.[29]

Владелец 100 % акций компании на май 2013 года -- государственная компания «Оборонпром».[28]

Холдингами могут стать только компании, имеющие уставный капитал и финансовые активы. Такими компаниями в России являются простые товарищества, акционерные общества, общества с ограниченной ответственностью, кооперативы. Соответственно, компании, не имеющие капитала, не могут стать холдингами: ассоциации, некоммерческие общественные объединения и всевозможные организации, кроме банковских организаций и т. д.

Развитие объединения предприятий становится перспективным путем формирования современного крупного производства. Характерной чертой современного этапа развития объединения предприятий является их многоотраслевая направленность, что позволяет оперативно реагировать на изменения рыночной конъюнктуры. Объединения предприятий способны решить существующие проблемы и способствовать подъему и последующему развитию отечественного производства и помогут: сконцентрировать финансовые ресурсы на приоритетных направлениях развития экономики, обеспечить финансовыми ресурсами промышленность и т.д.[6, c.91-93]

2.2 Объединения предприятий в Украине

Виду значимости объединения предприятий для экономики страны, Верховная Рада Украины закрепила в Хозяйственном кодексе Украины (ХК) отдельную главу, посвященную этому вопросу, пытаясь дополнить содержание соответствующих правил, которые содержались в Законе Украины “О предприятиях в Украине” и некоторых других нормативных актах.

Надо отметить, что в Украине могут создаваться и функционировать два типа объединений предприятий и организаций (интеграционных образований): 1) добровольные; 2) институционные.

Добровольные объединения образуются вследствие того, что предприятия (организации, фирмы) на добровольных началах объединяют свою научно-техническую, производственную, коммерческую и другие виды деятельности.

Кроме того, в Украине наряду с добровольными создаются и функционируют так называемые институциональные объединения, деятельность которых инициируется в директивном порядке министерствами (ведомствами) или непосредственно Кабинетом Министров Украины. К таким принадлежат производственные, научно-производственные (научно-технические), производственно-торговые и другие подобные объединения (комплексы, центры), которые интегрируют стадии создания (проектирования), продуцирования, реализации и послепродажного сервисного обслуживания изделий длительного использования.[2]

Одним из распространенных видов добровольного объединения в Украине является корпорация. Необходимо остановится более подробно на данной форме объединения предприятий. Корпорация - объединение производственных, проектных, торгово-сбытовых, финансовых предприятий и организаций для совместной хозяйственной деятельности, уменьшения возможного риска при осуществлении капиталоемких направлений промышленной и коммерческой деятельности за счет концентрации капитала, централизации функций обеспечения ресурсами, сбыта продукции, овладения новыми рынками, реализации более экономически целесообразной стратегии развития входящих в корпорацию хозяйственных единиц. Структура современных корпораций имеет разнообразные виды и формы организационного построения, различающиеся уровнями и масштабами кооперации, концентрации, централизации различных видов хозяйственной деятельности, самостоятельности входящих в них хозяйственных единиц. Объединение ресурсов происходит таким образом, что у участников корпорации возникают принципиально новые, более высокие возможности реализации определенных функций хозяйственной деятельности, улучшения рыночных позиций, снижения удельных затрат на единицу продукции, снижения цен, обновления продукции, технологии и оборудования, получения дополнительной прибыли за счет координации усилий, проведения единой стратегической политики. Объединение предприятий может происходить по интересам, для совместного выполнения важнейших работ (например, в сфере строительства, крупных проектов, заказов), ограничения конкуренции, лучшей координации по объемам выпуска, ценам и сбыту продукции, по закупкам ресурсов, для повышения эффективности финансового управления путем накопления свободных денежных средств, в сфере производства и в сфере ссудного капитала. Различия между формами объединения имеются в отношениях собственности (разные собственники или одно юридическое лицо) и в степени самостоятельности по разным функциям управления.[9]

В народном хозяйстве Украины функционируют мощные государственные корпорации, созданные на базе прежних узкоотраслевых министерств (например государственная корпорация «Укрстройматериалы»). Институционные межотраслевые объединения предприятий и организаций создаются и действуют под разнообразными официальными названиями в агропромышленном комплексе, строительстве, жилищно-коммунальном хозяйстве и других взаимосвязанных секторах экономики Украины. К таким интеграционно-организационным образованиям применяются экономические методы управления корпоративного характера, которые должным образом коррелируют с методами управления первичными звеньями (предприятиями, фирмами, компаниями) соответствующих производственно-хозяйственных систем.

ООО «Баядера Логистик» - одна из крупнейших компаний Украины, которая существует на рынке с 1991 года (до 2011года - Баядера). Именно с создания Баядеры началась история развития холдинга. В составе Компании 26 филиалов по Украине. Численность сотрудников Баядера Логистик насчитывает более 3500 сотрудников.[17]

В государственный концерн "Укрспирт" входит 8 областных государственных объединений спиртовой и ликероводочной промышленности, 85 предприятий с государственной формой собственности и 23 ассоциированных члена с разными формами собственности.

В целом на предприятиях концерна работают около 12 тыс. человек.[18]

Концерн “Укрспирт” - это настоящая золотая жила Украины. Каждое уникальное преимущество концерна на алкогольном рынке стоит миллиарды. Считаем эти плюсы: Государственная винная монополия. Государственный протекционизм - внутренний рынок де-факто закрыт для импортного спирта, что позволяет “Укрспирту” диктовать любые условия производителям алкоголя в стране. Высококачественная пшеница, производимая по низкой себестоимости, - переизбыток сырья. Дешевая рабочая сила - низкие производственные расходы. Высокая стоимость предоставляемых услуг покупателям спирта - комиссия при отгрузке составляет 15%. Стабильный рынок потребления - украинцы выпивают около 1,2 млрд. бутылок водки в год. Огромный экспортный потенциал. Украинские водочные компании владеют крупными международными брэндами, что позволяет экспортировать алкоголь на рынки десятков стран. В частности, на колоссальном российском рынке импорт алкоголя из Украины занимает долю более 4 % - для сравнения алкоголь Франции занимает около 0,15 % российского рынка. А теперь самое главное - при таких невероятных преимуществах, которые сами по себе должны обеспечивать высочайшую рентабельность и самую низкую в Европе себестоимость производства, цена на спирт в Украине самая высокая в Европе. Согласно данным ZN.UA, концерн “Укрспирт” за 9 месяцев 2011 г. показал прибыль в 79 млн. грн. Причем эта прибыль, как подозревает следствие, была достигнута за счет получения кредита в 300 млн. К сожалению, из-за того, что серверы “Укрспирта” “сгорели”, полной финансовой отчетностью за 2011 г. правоохранительные органы не располагают.[19]

У Украинских компаний огромный экспортный потенциал. Но сейчас все производство специализируется на конкретных видах продукции, которые можно пересчитать(в основном спиртовая и ликероводочная промышленность). Объединения предприятий способны решить существующие проблемы и способствовать подъему и последующему развитию отечественного производства и помогут сконцентрировать финансовые ресурсы на приоритетных направлениях развития экономики.

3. ОБЪЕДИНЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ В РЕСПУЛИКЕ БЕЛАРУСЬ

До недавнего времени на территории Республики Беларусь объединения юридических лиц, осуществляющих предпринимательскую деятельность, могли создаваться в форме финансово-промышленных и иных хозяйственных групп и государственных объединений.

С подписанием 28 декабря 2009 года Главой государства Указа № 660 «О некоторых вопросах создания и деятельности холдингов в Республике Беларусь» создана правовая основа для создания и функционирования еще одной формы объединения юридических лиц - холдинга.

Сегодня холдинги - объективная экономическая реальность в большинстве государств мира, включая Республику Беларусь.

Возможность считать себя холдингом базируется на законном основании. Так, ст.ст. 105, 106 ГК Республики Беларусь регулируют правовой статус дочерних и зависимых обществ, что соответствует «холдинговому» содержанию деятельности головных компаний, которые имеют такие общества.[1]

К таким холдингам можно отнести ОАО «Бел-автомаз», ОАО «БелОМО», ОАО «Минский моторный завод», ОАО «Амкодор» и другие.

Привлекательность холдингов во многом определяется такими общеизвестными возможностями, как:

· установление централизованного управления в холдинге;

· снижение предпринимательских рисков;

· перераспределение средств внутри холдинга;

· повышение эффективности бизнеса и обеспечение его динамичного развития.[1]

С момента вступления в силу Указа № 660 (1 апреля 2010 г.) холдингом признается только то объединение, которое зарегистрировано в установленном порядке в Министерстве экономики в качестве такового.

Холдинг "БелавтоМАЗ" с управляющей компанией ОАО "Минский автомобильный завод" создан и зарегистрирован в белорусском государственном реестре холдингов. В его состав вошли 7 организаций. До конца 2012 года запланировано создать холдинги "Белорусская металлургическая компания" и "Белстанкоинструмент".

Также в состав холдинга включены открытые акционерные общества "Барановичский автоагрегатный завод", "Осиповичский завод автомобильных агрегатов", "Кузнечный завод тяжелых штамповок", "Дзержинский экспериментально-механический завод", "Клецкий мехзавод", "СтройМАЗтрест".

Ранее Минэкономики Беларуси зарегистрировало холдинг "АМКОДОР" на базе одноименного открытого акционерного общества.[33]

В Беларуси создан холдинг "Белстанкоинструмент". Это уже седьмой по счету холдинг в Министерстве промышленности.

Управляющей компанией холдинга стало ОАО "Минский станкостроительный завод" (ОАО "МЗОР"). В состав холдинга во главе с управляющей компанией вошли 16 предприятий Министерства промышленности - производителей станков и инструмента с общей численностью работающих около 9,6 тыс. человек. Среди них ОАО "Станкозавод "Красный борец" (г.Орша), ОАО "МЗАЛ им. П.М.Машерова" (Минск), ОАО "СтанкоГомель", ОАО "Станкостроительный завод им. С.М.Кирова", ОАО "Институт "Белоргстанкинпром", другие станкостроительные и инструментальных заводы республики.

В соответствии с постановлением правительства №598 от 28 июня 2012 года в уставный фонд ОАО "МЗОР" внесены в виде неденежного вклада находящиеся в собственности Республики Беларусь акции открытых акционерных обществ - участников холдинга.[20]

В холдинг "Белорусская металлургическая компания" вошло 13 предприятий. Об этом сообщили БЕЛТА в ОАО "БМЗ" - управляющей компании холдинга "Белорусская металлургическая компания" (БМК).

В состав холдинга вошли предприятия, которые ранее были в производственном объединении "Белорусский металлургический завод". Наряду с управляющей компанией ОАО "БМЗ" в новую структуру вошли открытые акционерные общества "Минский подшипниковый завод", "НИИ Подшипник", "БелНИИЛИТ", "Слуцкий завод "Эмальпосуда", "Жлобинский карьер формовочных материалов" и их частные унитарные предприятия. Холдинг зарегистрирован в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей.

Как отметили на предприятии, объединение предприятий в холдинг даст новый импульс их развитию. За счет кооперации внутри холдинга по вопросам централизации закупочной и сбытовой логистики, финансовых потоков, управления персоналом планируется получить значительное снижение затрат на организацию производства. Предполагается создать дивизионы холдинга по направлениям деятельности предприятий. Основные дивизионы будут созданы по направлениям "Металлургическое производство", "Обеспечение сырьем", "Научно-техническое развитие". Специализация предприятий внутри дивизионов позволит обеспечить сырьевую безопасность, разработку и внедрение передовых технологий, оптимизацию производства на предприятиях холдинга.[32]

Преимущества холдинга состоят в снижении предпринимательского риска и риска инвестиций и поставок, в маневрировании налоговых отношений, ускорении внедрения новшеств. Однако существуют и отрицательные моменты: уход от налогов, монополизм, игнорирование интересов слабых предприятий. Камнем преткновения может стать слабое взаимопонимание холдинга с государством, противоречия внутри холдинга, тем самым концентрация капитала не приведет к коренному улучшению дел на предприятиях.

Еще один вариант объединения капиталов - это создание концерна.

Концерн -- объединение предприятий, при котором они сохраняют свою юридическую самостоятельность, но финансовый контроль и определенные функции по снабжению, производству, маркетингу предприятий взяты под единое управление.[21]

Концерн "Белресурсы" создан в соответствии с Указом Президента Республики Беларусь от 7 октября 1996 г. № 401 в целях повышения эффективности системы оптовой торговли материальными ресурсами, обеспечения поставки товаров для государственных нужд организациям республики.

Указом Президента Республики Беларусь от 29 января 2007 г. №53 концерн "Белресурсы" был переименован в Государственное торгово-производственное объединение "Белресурсы".

Министерством экономики Республики Беларусь 28 января 2014 года в Государственном реестре холдингов за №74 зарегистрирован холдинг «Белресурсы» с управляющей компанией ГО «Белресурсы».

В настоящее время в состав участников холдинга входит 22 организации, из них - 12 торговых и 10 промышленных.

Согласно Указу Президента Республики Беларусь от 29 января 2007г. № 53 "О некоторых вопросах преобразования Белорусского концерна по материальным ресурсам" предметом деятельности ГО "Белресурсы" являются оптово-розничная торговля, промышленное производство продукции производственно-технического назначения и товаров народного потребления, оказание услуг, не запрещенных законодательством, в соответствии с его уставом и иным законодательством.[22]

Концерн "Белгоспищепром" - Белорусский государственный концерн пищевой промышленности "Белгоспищепром" - выполняет функции органа государственного управления пищевой промышленностью в Республике Беларусь.

Создан Указом Президента Республики Беларусь от 24 августа 2000 года № 460 "О Белорусском государственном концерне пищевой промышленности "Белгоспищепром".

В состав концерна входит 50 организаций. В том числе 18 республиканских унитарных предприятий прямого подчинения. Управление ими концерн осуществляет в части утверждения уставов, назначения на должность и освобождения от должности руководителей этих организаций, контроля за эффективным использованием и сохранностью государственного имущества. В составе концерна -- 31 акционерное общество. В его подчинении находится также Учреждение образования "Минский государственный аграрно-коммерческий колледж".[23]

Белорусский государственный концерн по производству и реализации фармацевтической и микробиологической продукции (концерн «Белбиофарм») объединяет 18 организаций, в том числе 9 фармацевтических, две организации научного сопровождения и предприятия прочих отраслей.

Основные направления деятельности концерна "Белбиофарм":

-участие в формировании экономической и научно-технической политики в области фармацевтической и микробиологической промышленности

-разработка программ развития фармацевтической и микробиологической промышленности и обеспечение их реализации

-обеспечение наращивания объемов производства и реализации, расширения номенклатуры фармацевтической и микробиологической продукции, повышения ее качества и конкурентоспособности.[24]

Белорусский государственный концерн пищевой промышленности "Белгоспищепром" является основным производителем пищевой продукции в стране и проводит единую экономическую, техническую и технологическую политику в пищевой промышленности республики, которая включает более 20 подотраслей, производящих сотни наименований продовольственных товаров.В состав концерна входит 57 организаций. В соответствии с Постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 2 ноября 2000 г. №1683 "Вопросы Белорусского государственного концерна пищевой промышленности "Белгоспищепром" основными задачами концерна являются:

- проведение единой экономической, технической и технологической политики в организациях пищевой промышленности Республики Беларусь, независимо от форм собственности;

- создание условий для увеличения ресурсов продовольствия и сельскохозяйственного сырья, улучшение снабжения населения страны продуктами питания;

- повышение эффективности и конкурентоспособности экспорта продукции, выпускаемой организациями, входящими в его состав, развитие товаропроводящей сети за рубежом, способствующей реализации продукции, выпускаемой организациями, входящими в его состав;

- и др.[25]

Ассоциация Ї простейшая форма добровольного объединения предприятий с целью постоянной координации хозяйственной деятельности. Ассоциация не имеет права вмешиваться в производственную и коммерческую деятельность кого-либо из ее участников.[26]

Ассоциация лизингодателей зарегистрирована в 2011 году. Членами-учредителями Ассоциации выступили 13 организаций: 12 лизинговых компаний и ОО «Белорусский союз лизингодателей»

Основными целями создания Ассоциации лизингодателей являются содействие созданию благоприятных услвоий развития рынка лизинга в Республике Беларусь.

Ассоциация осуществляет работу по следующим направлениям:

1.Популяризация лизинга, как инструмента финансирования.

2. Безопасность участников лизинговой деятельности.

3. Сотрудничество с государственными органами, участие в подготовке и обсуждении нормативных правовых актов, регулирующих или затрагивающих лизинговую деятельность.

4. Образовательные мероприятия: подготовка и проведения семинаров, тренингов, конференций, внедрение курса «Основы лизинга» в учебные курсы средних специальных учебных заведений страны.

Ассоциация лизингодателей в тесной связи с ОО «Белорусский союз лизингодателей» представляет лизинговое сообщество Республики Беларусь в сфере международных контактов с лизинговыми ассоциациями стран СНГ, а также Западной и Центральной Европы.

Общественное объединение «Белорусский союз лизингодателей» является учредителем лизинговой конфедерации (союза) Содружества Независимых Государств является активным участником всех научно-практических конференций и круглых столов по вопросам развития лизинга в странах Восточной Европы.

Члены Ассоциации содействуют популяризации лизинга, публикуя статьи и обзоры в ведущих специализированных изданиях Республики Беларусь, России, Украины.

Ассоциация содействует подготовке научных кадров и специалистов, оказывая методологическую и аналитическую помощь при подготовке диссертаций и дипломных проектов по вопросам развития лизинга в Республике Беларусь.[27]

Следует подчеркнуть следующее: создание финансово-промышленных групп, трестов, ассоциаций и т.д. в нашей стране - это явление, вызванное необходимостью концентрации и интеграции финансового и промышленного капитала. Оно должно стать одним из стратегических элементов государственной политики, а в перспективе финансово-промышленные группы, тресты, ассоциации и т.д. видятся как мощные многопрофильные межрегиональные объединения.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

1.Создание объединения как формы предпринимательской деятельности направлено: на использование эффекта масштаба производства, возможностей мобилизации ресурсов для обеспечения экономических, производственных, торговых и технологических преимуществ.

2.В целях координации деятельности, защиты общих интересов и повышения эффективности капитала. В мировой практике все названные формы корпоративных союзов прочно заняли свое место в производственной, коммерческой и финансовой деятельности.

3.Растущее влияние и увеличение масштабов деятельности крупных диверсифицированных объединений типа холдингов и финансово-промышленных групп связаны с развитием системы корпоративного планирования и управления экономикой, характерной для любой индустриально развитой хозяйственной системы.

4.Роль объединения предприятий является особенно заметной в условиях спада экономического развития, когда необходима мобилизация ресурсов, их концентрация и эффективное перераспределение в ключевые сферы науки, техники и производства.

5.Создание финансово-промышленных групп, трестов, ассоциаций и т.д. в нашей стране - это явление, вызванное необходимостью концентрации и интеграции финансового и промышленного капитала. Оно должно стать одним из стратегических элементов государственной политики, а в перспективе финансово-промышленные группы, тресты, ассоциации и т.д. видятся как мощные многопрофильные межрегиональные объединения.

6. Развитие объединения предприятий становится перспективным путем формирования современного крупного производства.

7.Характерной чертой современного этапа развития объединения предприятий является их многоотраслевая направленность, что позволяет оперативно реагировать на изменения рыночной конъюнктуры.

8.Объединения предприятий способны решить существующие проблемы и способствовать подъему и последующему развитию отечественного производства и помогут: сконцентрировать финансовые ресурсы на приоритетных направлениях развития экономики, обеспечить финансовыми ресурсами промышленность и т.д.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Гражданский кодекс Республики Беларусь: [принят Палатой представителей 28 октября 1998 г.: одобрен Советом Республики 19 ноября 1998 г.]: с изм. и доп. по состоянию на сентябрь 2013 г. -- Минск

2. Гражданский кодекс Украины № 435-IV от 16.01.2003 с изменениями и дополнениями последнее изменение 16.01.2003.

3. Болтенкова О.Н. Финансово-промышленные группы: их место и роль в мировой экономике. - М.: Книжная редакция «Финансы», 2011. - 64 с.

4. Волков О.И. Экономика предприятия (фирмы): Учебник/Под ред. проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина. -- 3-е изд., перераб. и доп. -- М.:ИНФРА-М, 2007. -- 601 с.

5. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учеб. пособие. - 2-е изд., перераб и доп. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 208 с.: ил

6. Сафранов Н.А. Экономика предприятия: Учебник/ Под ред. проф. Н.А. Сафронова. - М.: «Юристъ», 1998.-209c.

7. Харова С.М., Метелев И.С.Организация предпринимательской деятельности: учебное пособие - Омск.: ООО «Омскбланкиздат», 2012 г. - 254 с.

8. Гайдук Ю. Капитал границ не знает/ Ю. Гайдук / / ЭГ.-2002.- №34. - 17 мая - с.3

9. http://www.glossary.com.ua/ekonomika/12/3611.html

10. http://www.be5.biz/ekonomika/e014/18.htm

11. http://www.grandars.ru/college/ekonomika-firmy/obedineniya-predpriyatiy.html

12. http://www.grandars.ru/college/ekonomika-firmy/finansovo-promyshlennaya-gruppa.html

13. http://student.zoomru.ru/predprinim/obedinenie-predpriyatij-ponyatie-organizacionnopravovye-formy/39233.296790.s1.html

14. http://ru.wikipedia.org/wiki/Картель

15. http://neg.by/publication/2002_05_17_349.html

16. http://www.economy.gov.by/ru/news/xolding-i-perspektivy.html

17.http://bayadera-import.com/

18. http://file.liga.net/company/2211-ykrspirt.html

19. http://ukrprod.dp.ua/2012/02/05/ukraina-koncern-ukrspirt-2011-god.html

20. http://n1.by/news/2012/08/14/392026.html

21. http://www.grandars.ru/college/ekonomika-firmy/koncern.html

22. http://belres.by/

23. http://who.bdg.by/cat.php?kod=471&idi=1568

24. http://who.bdg.by/obj.php?&kod=476

25. http://bgp.by/ru/kontr-deyatelnost-koncerna-ru/

26. http://finsector.com/combinations.htm

27. http://leasing-belarus.by/ob-associacii

28.http://www.vedomosti.ru/companies/news/1270971/vertolety_rossii_otlozhili_ipo_ne_sobrav_knigu_zayavok

29. http://www.finam.ru/investments/comments00001024FB/

30. http://lenta.ru/news/2011/04/26/ipo/

31. http://www.cemi.rssi.ru/sovremennoe%20sostoianie.php

32. http://news.21.by/economics/2012/07/30/577929.html

33. http://news.21.by/economics/2012/07/30/577929.html

Размещено на Allbest.ru