Управление имущественным состоянием Семилукского райпо

Для оценки эффективности капитальных вложений по развитию материально-технической базы организации используют соотношение затрат и результатов от его осуществления. Другим важным положением, требующим учета при оценке экономической эффективности, является дисконтирование (приведение) получаемых результатов и производимых затрат при расчете показателей эффективности.

В качестве примера проведем оценку экономической эффективности инвестиций в новое производство. Так, в Семилукеком райпо планируется создание нового цеха по производству кондитерских изделий. Прогноз денежных потоков по данным экономической службы райпо приведен в таблице 14.



Таблица 14 - Прогноз денежных потоков по инвестиционному проекту по созданию нового производства в Семилукском райпо (тыс. руб.)

Показатели	Строительство	Освоение		Полная мощность
		год 1	год 2	год 3	год 4	год 5	год 6
1	2	3	4	5	6	7	8
1. Приток наличности (1.1 + 1.2)	X	6700	14000	14000	14000	14000	20114
1,1. Доход от продаж (выручка)	X	6700	14000	14000	14000	14000	14000
1.2. Остаточная стоимость цеха*	X	X	X	X	X	X	6104
2. Отток наличности (2.1 +2.2+ 2.3-2.4+ 2.5)	9622	6988	10263	8921	8921	8921	9189
2.1. Инвестиции в основные фонды	9622	X	X	X	X	X	X
2.2. Вложения в оборотные средства	X	1949	1342	X	X	X	X
2.3. Себестоимость производства и реализации продукции	X	6205	9065	9065	9065	9065	7949
2.4. В том числе амортизация	X	1328	1328	1328	1328	1328	212
2.5. Налоги	X	119	1184	1184	1184	1184	1452
3. Чистый денежный поток (с. 1~с.2)	-9622	-288	+3737	+5079	+5079	+5079	+10915
4. Чистый денежный поток нарастающим итогом	-9622	-9910	-6173	-1094	+3985	+9064	+19979
* Остаточная стоимость цеха включает остаточную стоимость основных фондов и оборотные средства цеха, и в данном случае она составляет: (9622 - 1328x5 - 212x1) + 3334 = = 2770 + 3334 - 6104 (тыс.руб.).

Оценку эффективности инвестиций в создание нового производства в Семилукском райпо произведем с помощью следующих показателей:

чистого дисконтированного дохода или интегрального эффекта;

индекса доходности или индекса прибыльности;

срока окупаемости инвестиций.

Чистый дисконтированный доход (ЧДД) представляет собой величину чистого дохода, который получит инвестор от реализации инвестиционного проекта за расчетный период (горизонт расчета): 

ЧДД = (Rt - Зt - Kt) (30)

где Rt - результаты, достигнутые на t-м шаге расчета, тыс. руб.; Зt - затраты, осуществляемые на t-м шаге расчета, тыс. руб.; Kt - инвестиционные затраты на t-м шаге расчета, тыс. руб.; Т - временный период расчета (горизонт расчета), лет; t - номер шага расчета; Е - норма дисконта (норма норме дохода на капитал), десятичная дробь. Индекс доходности инвестиций (ИД) представляет собой отношение суммы приведенного эффекта к величине инвестиционных затрат (К) и определяется по формуле:

Индекс доходности инвестиций строится из элементов ЧДД, и его величина связана с величиной ЧДД. Если ЧДД имеет положительное значение, то индекс доходности инвестиций ИД > 1, и наоборот. Если ИД > 1, проект эффективен и обеспечивает доходность на уровне принятой нормы дисконта; если ИД < 1, то проект неэффективен и не обеспечивает доходности в размере принятой нормы дисконта или приносит убытки.

Срок окупаемости инвестиций (Ток) - время от начала реализации инвестиционного проекта до момента, когда первоначальные инвестиционные вложения и другие затраты, связанные с реализацией инвестиционного проекта, покрываются суммарными результатами (прибылью) от его осуществления. Чистый дисконтированный доход рассчитаем по формуле (31) с учетом нормы дисконта, равной 15%. Результаты приведены в таблице 15.

Таблица 15 - Расчет чистого дисконтированного дохода по инвестиционному проекту по созданию нового производства в Семилукском райпо (тыс. руб.)

Показатели	Строительство	Освоение	Полная мощность
		год 1	год 2	год 3	год 4	год 5	год 6
1. Чистый денежный поток (стр.З, таблицы 18) (Rt - 3t)	-9622	-288	+3737	+5079	+5079	+5079	+10915
2. Чистый денежный поток нарастающим итогом	-9622	-9910	-6173	-1094	+3985	+9064	+19979
3. Ставка сравнения (1/(1+Е)г)	1,000	0,870	0,756	0,658	0,572	0,497	0,432
4. Чистый дисконтированный доход (ЧДД)	-9622	-251	+2825	+3342	+2905	+2524	+4715
5. Чистый дисконтированный доход нарастающим итогом	-9622	-9873	-7048	-3706	-801	+1723	+6438

Так как, полученная величина ЧДД инвестиционного проекта положительна (+6438 тыс. руб.), то проект по созданию и использованию нового производства в Семилукеком райпо признается эффективным.

Индекс доходности инвестиций (ИД) определим по формуле (31):

ИД = (2825 + 3342 + 2905 + 2524 + 4715)/(9622 + 251) = 16311/9873 = 1,652.

Индекс доходности инвестиций для анализируемого проекта имеет значение больше единицы (ИД =1,652 >1), следовательно, проект по созданию нового производства кондитерских изделий в Семилукеком райпо эффективен.

Срок окупаемости инвестиций с учетом дисконтирования денежных потоков (Ток) рассчитаем по данным таблицы 15.

Так как, чистый дисконтированный доход нарастающим итогом сменил знак " - " на знак " + " в пятом году, то период окупаемости инвестиций равен:

Ток = 4 + |-801| / 2524 - 4 + 0,3 = 4,3 (года) 52 (мес.).

Рассчитанные показатели эффективности инвестиций в создание нового производства в Семилукском райпо приведены в таблице 16.



Таблица 16 - Показатели экономической эффективности инвестиционного проекта по созданию нового производства в Семилукском райпо

Показатели	Величины показателей
1	2
1. Чистый дисконтированный доход	6438 тыс. руб.
2. Индекс доходности инвестиций	1,652
3. Срок окупаемости инвестиций	4,3 года / 52 мес.

Таким образом, исходя из вышеприведенных показателей эффективности капиталовложений видно, что с точки зрения инвестиционной эффективности проект создания в Семилукском райпо нового производства кондитерских изделий следует считать выгодным.

Проект имеет средний срок окупаемости и индекс доходности инвестиций больше единицы, что свидетельствует о достаточно высокой его эффективности. Поэтому можно сделать вывод: создание данного производства целесообразно с экономической точки зрения.

Непременное условие повышения эффективности использования оборотных средств - рациональная организация запасов. Основные пути сокращения запасов сводятся к их рациональному использованию, ликвидации сверхнормативных запасов сырья, материалов, товаров, совершенствованию нормирования, улучшению организации снабжения, в том числе путем установления четких договорных условий поставок и обеспечения их выполнения, оптимального выбора поставщиков, налаженной работы транспорта.

Система управления запасами - это комплекс мероприятий по созданию и пополнению запасов, организации непрерывного контроля и оперативного планирования поставок. В процессе регулирования запасов выделяются различные количественные уровни запасов:

максимальный запас, равный сумме гарантированного, подготовительного запасов и максимального текущего запаса. Его размер устанавливается для контроля за сверхнормативными ресурсами;

средний или переходящий запас, равный сумме гарантированного, подготовительного запасов и половине текущего. Величина этого показателя соответствует нормативному размеру запаса;

минимальный запас, равный сумме гарантированного и подготовительного. Снижение запасов до этого уровня является сигналом их пополнения.

В процессе управления запасами важно установить момент или точку заказа и требуемое количество сырья, материалов, товаров. Точка заказа представляет собой установленный максимальный уровень запаса, при снижении до которого подается заказ на поставку очередной партии материальных ценностей.

Размер заказа - это количество материальных ресурсов, на которое должен быть сделан заказ для пополнения их запаса. Если минимальный запас достигнут в момент получения новой партии, запас достигает максимального уровня. Регулировать размер заказа можно изменением объема партий, интервала между поставками или изменением объема и интервала поставки. В зависимости от этого в практике управления запасами используются две основные системы:

система с фиксированным размером заказа;

система с фиксированной периодичностью заказа.

Система с фиксированным размером заказа предусматривает поступление материальных ресурсов равными, заранее определенными оптимальными партиями через изменяющиеся интервалы времени. Заказ на поставку очередной партии дается при уменьшении размера заказа на складе до установленного критического уровня - "точки заказа". Интервалы между поставками очередных партий на склад зависят от интенсивности расхода материальных ресурсов.

Уровень запасов, соответствующий точке заказа, равен ожидаемой потребности в течение времени отставания поставки от заказа плюс гарантийный запас:

QT3 = p x + qстр , (32)

где QT3 - запас точки заказа;

р - среднесуточный расход материального ресурса;

т - период упреждения заказа;

qcтp - гарантийный (страховой) запас.

При этом условно принимается, что интервал времени между подачей заказа на поставку и поступлением партии на склад т является постоянным. Задача управления запасами сводится к тому, чтобы по фактическим данным о его движении определить "точку заказа" и оформить заявку на поставку необходимых материальных ресурсов.

Достоинство системы с фиксированным объемом заказа - поступление материального ресурса одинаковыми партиями, что приводит к снижению затрат на доставку и содержание запасов. Недостаток системы заключается в необходимости ведения постоянного контроля наличия запасов и увеличении издержек, связанных с их регулированием.

Система управления запасами с фиксированной периодичностью предполагает поступление материального ресурса через равные, регулярно повторяющиеся промежутки времени (периоды проверки наличия запасов).

При каждой проверке запасов определяют наличный остаток, после чего оформляют заказ, размер которого зависит от интенсивности потребления материальных ресурсов. Размер заказа равен:

qc = qmax - qнал + qcтp, (33)

где q - размер заказа;

qmax - максимальный уровень заказа;

qнал - фактический объем запаса в момент заказа (проверки).

Заказываемое количество превышает экономичный заказ в случае, если фактический спрос выше ожидаемого. И наоборот, размер заказа будет меньше, если спрос на материальный ресурс ниже ожидаемой средней величины.

Таким образом, при использовании периодической системы регулирования запасов интервал времени между заказами остается постоянным, а размер заказа меняется в зависимости от интенсивности потребления, т.е. является переменной величиной.

Достоинством рассмотренной системы является ее простота - регулирование осуществляется один раз в течение всего интервала между поставками. К числу недостатков системы относятся: нужно делать заказ даже на незначительное количество материального ресурса; возникновение опасности исчерпания запасов при непредвиденном интенсивном их потреблении до наступления очередного момента заказа.

Поэтому система с фиксированной периодичностью заказа наиболее эффективна при небольших затратах материальных ресурсов и равномерном их расходе.

Оптимальный размер заказа (qопт) для всех видов материальных ресурсов определятся по формуле Уилсона:

qопт = (2 С1 Q) / C2, (34)

где C1 - затраты на поставку единицы материала, руб.;

С2 - затраты на содержание единицы материального ресурса на складе, руб.;

Q - годовая потребность в материальном ресурсе, ед.

Рассмотрим один из возможных подходов к организации управления запасами в Семилукеком райпо, для чего произведем расчет: оптимального размера заказа; параметров системы управления запасами с фиксированным размером заказа и фиксированной периодичностью поставки.

Для расчетов используем следующие условные данные об используемом в кондитерском производстве сырье (таблица 17), при этом годовые затраты на поставку составляют 25% от цены сырья, на хранение - 5% от их цены.

Таблица 17 - Данные для разработки систем управления запасами сырья

Вид сырья	1	2	3	4	5	6	7	8
Потребность в сырье, кг	2250	4500	6750	9000	11250	13500	15750	18000
Цена за кг сырья, руб.	132,0	29,5	25,5	25,0	25,0	60,0	20,0	7,5
Принятый интервал между поставками,дни	30	30	30	30	30	7	30	7
Время поставки, дни	5	3	5	5	5	1	1	1
Возможная задержка в поставках, дни	5	3	5	5	5	2	5	1

Оптимальный размер заказа по видам сырья составит:

Расчет параметров систем управления запасами с фиксированным размером заказа и фиксированной периодичностью заказа осуществим в таблице 18.

Таблица 18 - Расчет параметров систем управления запасами сырья

Показатель	Порядок расчета	Значение показателя по видам сырья
		1	2	3	4	5	6	7	8
Система с фиксированным размером заказа
1. Потребность в сырье, кг	исходные данные	2250	4500	6750	9000	11250	13500	15750	18000
2. Оптимальный размер заказа, кг	формула Уилсона	150	212	260	300	335	367	397	424
3. Время поставки, дни	исходные данные	5	3	5	5	5	1	1	1
4, Возможная задержка в поставках, дни	исходные данные	5	3	5	5	5	2	5	1
5. Ожидаемое дневное потребление, кг/день	[1]: [250]	9	18	27	36	45	54	63	72
6. Срок расходования заказа, дни	[2]: [5]	17	12	10	8	7	7	6	6
7. Ожидаемое потребление за время поставки, кг	[3] х [5]	45	54	135	180	225	54	63	72
8, Максимальное потребление за время поставки, кг	([3]+ [41)*[53	90	108	270	360	450	162	378	144
9. Гарантийный запас, кг	[81- m	45	54	135	180	225	54	63	72
10. Уровень точки заказа, кг	[9] + [7]	90	108	270	360	450	108	126	144
11. Максимальный желательный запас, кг	[9] + [2]	195	266	395	480	560	421	460	496
12. Срок расходования запаса до порогового уровня, дни	([11] "[10]): [51	12	9	5	3	2	6	5	5
Система с фиксированной периодичностью заказа
1. Потребность в материале, кг	исходные данные	2250	4500	6750	9000	11250	13500	15750	18000
2. Интервал времени между заказами, дни	исходные данные	30	30	30	30	30	7	30	7
3. Время поставки, дни	исходные данные	5	3	5	5	5	1	1	1
4. Возможная задержка в поставках, дни	исходные данные	5	3	5	5	5	2	5	1
5. Ожидаемое дневное потребление, кг/день	11] : [250]	9	18	27	36	45	54	63	72
6. Ожидаемое потребление за время поставки, кг	[3] х [5]	45	54	135	180	225	54	63	72
7. Максимальное потребление за время поставки, кг	([3] + [4]) х [5]	90	108	270	360	450	162	378	144
8. Гарантийный запас, кг	[7]-[6]	45	54	135	180	225	54	63	72
9. Максимальный желательный запас, кг	[8] + [2] х [5]	315	594	945	1260	1575	486	2205	576
10. Размер заказа, кг	? «[9]+ [6]	360	648	1080	1440	1800	540	2268	648

Графическая иллюстрация работы системы управления запасами с фиксированным размером заказа представлена на рис. 11.

Период опережения заказа

Рис. 11 - Система с фиксированным размером заказа

Графическая иллюстрация работы системы управления запасами с фиксированной периодичностью заказа представлена на рис. 12.

Рис. 12 - Система с фиксированной периодичностью заказа



Таким образом, на основе количественной оценки зависимостей расходов на закупку и хранение материальных ресурсов от количества закупаемых материальных ресурсов можно определить размер заказа, минимизирующий величину общих расходов организации на приобретение и содержание запасов, сократить объемы этих запасов, что положительно скажется на стабилизации ее имущественного состояния.3.3. Оптимизация структуры имущества Семилукского райпо как фактор повышения эффективности его управления.

Значительные резервы повышения эффективности использования имущества кроются непосредственно в самой организации. Одним из них является оптимизация структуры имущества, то есть установление оптимального соотношения основного и оборотного капитала, а внутри них - долей (удельного веса) активных основных средств, и запасов соответственно.

Оптимизация структуры имущества вызвана также тем, что организации, работающие на принципах коммерческого расчета и обладающие определенной имущественной и оперативной самостоятельностью, должны вести дело рентабельно и нести ответственность за принимаемые решения. С этой целью возникает необходимость определения потребности организации в различных видах ресурсов. Одним из методов определения потребности организации в различных видах ресурсов является метод моделирования, сущность которого основана на факторном анализе функциональных связей между различными составляющими процесса производства или обращения. Определение потребности в ресурсах производится также на основе выявления тенденции прошлого периода, очищенного от случайных индивидуальных факторов.

Чаще всего применяются методы экстраполяции динамических рядов фактических значений расхода (спроса) ресурса, такие, например, как экспоненциальное сглаживание, динамика средних, метод скользящей средней и т.п.

Недостатком этих методов является ограниченность наблюдениями за расходом (спросом) конкретного вида ресурса. При этом другие факторы (мик- ро- или макросреды), которые могут оказать существенное влияние на будущую потребность, не учитываются. Данное обстоятельство послужило причиной применения для прогнозирования (планирования) потребности в ресурсах методов многофакторных корреляционно-регрессионных моделей.

Моделирование потребности Семилукского райпо в 01'дельных видах ресурсов на 2012 г. произведем, используя рассмотренные в бакалаврской работе модели эффективности использования этих ресурсов и данные о тенденции их развития в период 2010-2012 г.г. При этом тенденцию развития показателей определим по их среднегодовому коэффициенту роста:

(35)

где Кр.Ср i - среднегодовой коэффициент роста i-ro вида ресурса или показателя; Xil, Xi0 - величины i-ro вида ресурса или показателя в отчетном (2012) и базисном (2010) годах анализируемого периода соответственно;

n - число лет в анализируемом периоде.

Так как, главным оценочным показателем эффективности использования различных видов ресурсов является их отдача, то сначала определим плановый объем выручки от продажи товаров, продукции, работ, услуг Семилукского райпо на 2013 г. с учетом фактической ее величины за 2012 г. и сложившейся за 2010-2012 г.г. тенденции.

Так, выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг Семилукского райпо в 2012 г. составила 111824 тыс. руб. Ее среднегодовой коэффициент роста равен:

Кр.др.в = 111824/110322 = 1,007.

Тогда плановый объем выручки от продажи товаров, продукции, работ, услуг Семилукского райпо на 2013 г. составит 112607 тыс. руб. (111824x1,003).

Потребность Семилукского райпо в основных фондах на 2012 г. рассчитаем по следующей факторной модели:

где ОФ_пл - плановая потребность в основных фондах, тыс. руб.;

B_пл - плановый объем выручки от продажи товаров, тыс. руб.;

Фотд пл, Фотд.1 - плановая и фактическая фондоотдачи основных фондов соответственно, руб./руб.;

Кр. ср.Фотд - среднегодовой коэффициент роста фондоотдачи.

Фондоотдача основных фондов Семилукского райпо в 2012 г. составила 8,58 руб./руб. Среднегодовой коэффициент роста фондоотдачи основных фондов за 2010-2012 г.г. равен 0,917 ( 8,58/10,20 ).

Потребность Семилукского райпо в основных фондах на 2013 г. составит:

ОФш = 112607/(8,58x0,917) = 112607/7,87 = 14308 (тыс. руб.).

И так, при сложившихся за 2010-2012 г.г. тенденциях развития для получения планового объема выручки от продажи товаров, продукции, работ, услуг в 2013 г. Семилукскому райпо потребуются основные фонды, среднегодовая стоимость которых должна составить 14308 тыс. руб.

Потребность Семилукского райпо в оборотных средствах на 2013 г. рассчитаем по следующей факторной модели:

ОСпл = Впл /ОбрОСпл = Впл / ОбрОС1 Кр.ср.Обос (36)

где ОСпл - плановая потребность в оборотных средств, тыс. руб.;

Впл - плановый объем выручки от продажи товаров, тыс. руб.;

ОбрОСпл, ОбрОС1 - плановая и фактическая оборачиваемость оборотных средств в разах соответственно;

Кр.ср.Обос - среднегодовой коэффициент роста оборачиваемости оборотных средств в разах.

Оборотные средства Семилукского райпо в 2012 г. обернулись 10,399 раза. Среднегодовой коэффициент роста оборачиваемости оборотных средств в разах за период 2010-2012 гг. равен 0,915 (10,399/12,428 ).

Расчетная потребность Семилукского райпо в оборотных средствах в 2013 г. составит:

ОСпл = 112607/(10,399x0,915) = 112607/9,515 = 11835 (тыс. руб.).

И так, при сложившихся за 2010-2012 гг. тенденциях развития для получения планового объема выручки от продажи товаров, продукции, работ, услуг в 2013 г. Семилукскому райпо потребуются оборотные средства, среднегодовые остатки которых должны составить 11835 тыс. руб.

Таким образом, в результате рассмотрения возможных путей повышения эффективности использования имущества установлено, что совершенствование управления имущественным состоянием Семилукского райпо невозможно без организации на должном уровне экономического анализа его деятельности.

Экономический анализ является одной из важнейших подсистем общей системы управления организацией, которая направлена на обеспечение необходимой информацией таких важнейших сфер функционирования, как определение целей деятельности, формирование стратегии маркетинга и финансовой политики, прогнозирование и планирование всех аспектов хозяйственного процесса, и контроль за его ходом.

При разработке системы мероприятий стабилизации имущественного состояния Семилукского райпо и его финансовой политики необходимо учитывать различные варианты воздействия на уровень рисков потери ликвидности и снижения эффективности использования заемных средств: минимизация текущей кредиторской задолженности; минимизация совокупных издержек финансирования; отказ от неденежных форм расчетов или хотя бы их снижение до определенного критического уровня; замена дебиторской и кредиторской задолженности коммерческими векселями с установленными сроками погашения; борьба с неплатежами путем использования всех известных организационных, юридических и экономических методов (обращение в арбитражный суд, применение штрафных санкций в договорах и др.).

Значительные резервы повышения эффективности использования имущества кроются непосредственно в самой организации. Одним из них является оптимизация структуры имущества, то есть установление оптимального соотношения основного и оборотного капитала, а внутри них - долей (удельного веса) активных основных средств, и запасов соответственно.

Крупный резерв повышения фондоотдачи - быстрое освоение вновь вводимых мощностей. В работе произведены расчеты экономической эффективности инвестиций в новое производство, в результате которых установлено, что проект создания в Семилукеком райпо нового производства кондитерских изделий следует считать выгодным. Проект имеет средний срок окупаемости и индекс доходности инвестиций больше единицы, что свидетельствует о достаточно высокой его эффективности.

Непременное условие повышения эффективности использования оборотных средств - рациональная организация запасов. В работе произведены расчеты параметров двух основные систем управления запасами: системы с фиксированным размером заказа и системы с фиксированной периодичностью заказа, применение которых позволит определить размер заказа, минимизирующий величину общих расходов Семилукскому райпо на приобретение и содержание запасов, сократить объемы этих запасов, что положительно скажется на стабилизации его имущественного состояния.

Оптимизация структуры имущества вызвана также необходимостью определения потребности организации в различных видах ресурсов. Моделирование потребности Семилукского райпо в отдельных видах ресурсов на 2013 г. позволило установить, что для выполнения плана продаж в 2013 г. райпо потребуются ввести в эксплуатацию новые основные фонды стоимостью 1281 тыс. руб. (14308 - 13027) и увеличить оборотный капитал на 1082 тыс. руб. (11835- 10753).



ЗАКЛЮЧЕНИЕ

По результатам проведенного в настоящей бакалаврской работе исследования можно сделать следующие выводы.

Управление имуществом - это комплекс решений, действий и проектов, нацеленных на эффективное использование, обновление, совершенствование и развитие имущества предприятия. Управление имуществом включает как операционную деятельность по содержанию, восстановлению и развитию имущественных комплексов, так и управленческую деятельность по учету, контролю, планированию, мотивации и финансированию этой операционной деятельности.

Оценка имущества и управление имуществом тесно взаимосвязаны. Цель оценки - получить значение конкретного вида стоимости оцениваемого имущества. Но оценка не является самоцелью, она необходима для того, чтобы принять то или иное управленческое решение в отношении имущества.

Таким образом, управление имуществом невозможно без результатов оценки этого имущества. Однако неверно думать, что для управления имуществом нужно только определить его рыночную стоимость. Стоимость, конечно, - важный показатель имущества, но не единственный. Для принятия управленческих решений в отношении имущества следует привлечь многие другие его характеристики: назначение, качественные свойства, производственную мощность (производительность), эксплуатационные издержки, износ и др.

Под имуществом организации понимается совокупность принадлежащих ей на праве собственности, т.е. в установленном законом порядке, материальных ценностей. Имущество организации делится на движимое и недвижимое.

К недвижимости относят землю и имеющиеся на ней строения (здания, сооружения, объекты незавершенного строительства). То есть, недвижимость - это земельный участок и все строения, постоянно закрепленные на нем.

К движимому имуществу организации относятся машины, оборудование, транспортные средства, производственный и хозяйственный инвентарь, материально-производственные запасы (сырье и материалы, готовая продукция и товары для перепродажи) и денежные средства. Кроме имущества организации может владеть правами (овеществленными и неовеществленными). В рамках бухгалтерской терминологии понятие "имущество" можно определить как совокупность оборотных и внеоборотных активов организации.

В экономическом анализе имущественное состояние организации характеризуется размещением и использованием средств (активов) и источниками их формирования (пассивов). Эти сведения представлены в балансе организации.

Основную часть имущества организаций составляют их производственные фонды - основные и оборотные.

Основные фонды (в денежной форме - основные средства) - часть имущества, используемая в качестве средств труда при производстве продукции, выполнении работ или оказании услуг в течение периода, превышающего 12 месяцев, или обычного операционного цикла, если он превышает 12 месяцев.

Оборотные средства организации - это совокупность денежных и материальных средств, авансированных в средства производства, однократно участвующих в производственном процессе и полностью переносящих свою стоимость на готовый продукт.

Имущественное состояние организации является важнейшей характеристикой ее деловой активности и надежности. Оно позволяет оценить конкурентоспособность организации, ее потенциал и возможности в деловом сотрудничестве и выявить, насколько эффективно обеспечивается реализация экономических интересов всех участников хозяйственной деятельности (работников, руководителей, партнеров, кредиторов и т.д.).

Система показателей, характеризующих имущественное состояние организации, включает показатели объема, состава и структуры ее имущества и источников его формирования. Кроме этого в систему входят показатели ликвидности активов и платежеспособности организации, т.е. возможности наличными денежными ресурсами своевременно погашать платежные обязательства.

Анализ эффективности использования имущества организации включает оценку ее деловой активности (оборачиваемости средств и их источников), а также показателей отдачи и рентабельности основных фондов.

В результате практического исследования установлено, что Семилукское районное потребительское общество является добровольным объединением граждан и юридических лиц, созданным для торговой, заготовительной, производственной и иной деятельности в целях удовлетворения материальных и иных потребностей его членов.

Целью общества является удовлетворение материальных и иных потребностей пайщиков и другого населения в товарах и услугах.

Семилукское райпо специализируется на розничной торговле преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями.

Управление обществом осуществляет Общее собрание потребительского общества, Совет общества и Правление общества.

Деятельность Семилукского райпо целиком направлена выполнение миссии потребительской кооперации в России в современных условиях - участие в развитии социальной инфраструктуры, в первую очередь на селе, обеспечение стабильного развития потребительского рынка страны за счет удовлетворения потребностей и социальной защиты, повышения занятости населения, вовлекаемого в деятельность и обслуживаемого потребительской кооперацией, укрепление безопасности России в сфере продовольственного обеспечения. При этом деятельность Семилукского райпо в 2010-2012 г.г. была прибыльной.

Исследование имущественного состояния показало, что стоимость имущества Семилукского райпо за анализируемый период увеличилась. При этом выявлены отрицательные тенденции, как в развитии имущества - снижение мобильности его средств, так и в развитии источников формирования имущества - повышение зависимости от внешних источников финансирования.

Ликвидность баланса Семилукского райпо в 2010 г. является медленной, а в 2011-2012 г. - перспективной. При этом платежеспособность и финансовая устойчивость райпо находятся на низком уровне, что говорит о необходимости принятия срочных мер по его финансовому оздоровлению.

Анализ эффективности использования имущества показал достаточно высокий уровень деловой активности Семилукского райпо и то, что его основные средства в целом используются достаточно эффективно.

Оценка факторов, влияющих на эффективность использования имущества, показала что, оборачиваемость совокупного капитала Семилукского райпо замедлилась в 2011 г. на 6,1 дня только за счет замедления оборачиваемости оборотного капитала, а 2012 г. - на 6,0 дня, как за счет замедления оборачиваемости оборотного капитала, так и за счет снижения его доли в общем объеме совокупного капитала райпо.

Факторный анализ изменений фондоотдачи и фондорентабельности показал, что изменение фондоотдачи и фондорентабельности основных фондов Семилукского райпо, как в 2011, так и в 2012 г.г. в большей степени обусловлено изменением фондоотдачи и фондорентабельности активной части основных фондов. При этом изменение структуры основных фондов (доли активной части основных фондов в их общем объеме) оказало хоть и положительное, но минимальное влияние на динамику рассматриваемых показателей.

В результате рассмотрения возможных путей повышения эффективности использования имущества установлено, что совершенствование управления имущественным состоянием Семилукского райпо невозможно без организации на должном уровне экономического анализа его деятельности.

При разработке системы мероприятий стабилизации имущественного состояния Семилукского райпо и его финансовой политики необходимо учитывать различные варианты воздействия на уровень рисков потери ликвидности и снижения эффективности использования заемных средств: минимизация текущей кредиторской задолженности; минимизация совокупных издержек финансирования; отказ от неденежных форм расчетов или хотя бы их снижение до определенного критического уровня; замена дебиторской и кредиторской задолженности коммерческими векселями с установленными сроками погашения; борьба с неплатежами путем использования всех известных организационных, юридических и экономических методов (обращение в арбитражный суд, применение штрафных санкций в договорах и др.).

Значительные резервы повышения эффективности использования имущества кроются непосредственно в самой организации. Одним из них является оптимизация структуры имущества, то есть установление оптимального соотношения основного и оборотного капитала, а внутри них - долей (удельного веса) активных основных средств, и запасов соответственно.

Крупный резерв повышения фондоотдачи - быстрое освоение вновь вводимых мощностей. В работе произведены расчеты экономической эффективности инвестиций в новое производство, в результате которых установлено, что проект создания в Семилукеком райпо нового производства кондитерских изделий следует считать выгодным. Проект имеет средний срок окупаемости и индекс доходности инвестиций больше единицы, что свидетельствует о достаточно высокой его эффективности.

Непременное условие повышения эффективности использования оборотных средств - рациональная организация запасов, В работе произведены расчеты параметров двух основные систем управления запасами: системы с фиксированным размером заказа и системы с фиксированной периодичностью заказа, применение которых позволит определить размер заказа, минимизирующий величину общих расходов Семилукскому райпо на приобретение и содержание запасов, сократить объемы этих запасов, что положительно скажется на стабилизации его имущественного состояния.

Оптимизация структуры имущества вызвана также необходимостью определения потребности организации в различных видах ресурсов. Моделирование потребности Семилукского райпо в отдельных видах ресурсов на 2013 г. позволило установить, что для выполнения плана продаж в 2013 г. райпо потребуются ввести в эксплуатацию новые основные фонды стоимостью 1281 тыс. руб. и увеличить оборотный капитал на 1082 тыс. руб.

Совершенствование работы организации с учетом изложенных рекомендаций должно восстановить платежеспособность и финансовую устойчивость Семилукского райпо и, следовательно, улучшить его имущественное состояние, выявить резервы повышения эффективности управления имуществом предприятия и оптимизировать его структуру, что приведет к успешной деятельности предприятия.



СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

имущество организация капитал

1. Баканов, М.И. Теория экономического анализа: учебник / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет, - М.: Финансы и статистика, 2008. - 288 с.

2. Балабанов, И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта: учебник /И.Т. Балабанов. - М.: ЮНИТИ, 2009. - 198 с.

3. Басовский, Л.Е. Экономический анализ: учеб. пособие / Л.Е. Басовский, М. Лунева; под ред. Л.Е. Басовского. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 222 с.

4. Бердникова, Т.Б. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / Т.Б. Бердникова. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 215 с.

5. Бороненкова, С.А. Управленческий анализ: учеб. пособие / С.А. Бороненкова. - М.: Финансы и статистика. 2008. - 384 с.

6. Бочаров, В.В. Корпоративные финансы: учеб. пособие / В.В. Бочаров. - СПб: Питер, 2009.-256 с.

7. Бухгалтерский учет: учебник / И.И. Бочкарева, В.А. Быков и др.; под ред. Я.В. Соколова. - М.: ТК Велби, Проспект, 2008. - 768 с.

8. Ефимова, О.В. Как анализировать финансовое положение предприятия: учеб. пособие / О.В. Ефимова. - М.: ЮНИТИ, 2009. - 482 с.

9. Жарковская, Е.П. Антикризисное управление: учебник / Е.П. Жарковская, Б.Е. Бродский. - М.: Омега-Л, 2010. - 357 с.

10. Жиделева, В.В. Экономика предприятия: учеб. пособие / В.В. Жиделева, Ю.Н. Каптейн. - М.: ИНФРА-М, 2009. -133 с.

11. Ковалев, В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры: учеб. пособие / В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 560 с.

12. Ковалева, А.М. Финансы фирмы: учебник / А.М. Ковалева, М.Г. Лапуста, Л.Г. Скамай. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 416 с.

13. Кондратьева, И.П. Экономика предприятия: учеб, пособие. / И.П. Кондратьева. - Воронеж, ВГТУ, 2010. - 116 с.

14. Конституция Российской Федерации. - М.: Айрис-пресс, 2011. - 64 с.

15. Концепция развития потребительской кооперации Российской Федерации до 2015 года // Деловой вестник. - 2008. - №4

16. Кравченко, Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: учеб. пособие / Л.И. Кравченко. - Минск: ООО "Высшая школа”, 2009. - 420 с.

17. Лебедева, С.Н. Экономика торгового предприятия: учеб. пособие / С.Н. Лебедева, Н.А. Казиначикова, А.В. Гаврикова; под ред. С.Н, Лебедевой. - Минск: Новое знание, 2009. - 240 с.

18. Лещева, В.Б. Экономика предприятия и предпринимательство: учеб. пособие / В.Б. Лещева. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 384 с.

19. Любу шин, Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: учебник / Н.П. Любушин. - М.: ЮНИТИ, 2008. - 560 с.

20. Макаренко, М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент: учеб. пособие / М.В. Макаренко, О.М. Махалина. - М.: "Приор", 2008. - 384 с.

21. Моляков, Д.С. Финансы предприятий отраслей народного хозяйства: учеб. пособие / Д.С. Моляков. - М.: Финансы и статистика, 2010. -520 с.

22. Овсийчук, М.Ф. Учет затрат: проблемы бухгалтерского и налогового учета: учеб. пособие / М.Ф. Овсийчук, Г.Р. Хамидуллина, А. А. Ахметова. - М.: Издательство "Экзамен", 2009. - 144 с.

23. Павлова, Л.Н. Современные методы анализа финансового положения: учеб. пособие / Л.Н. Павлова. - Минск: ООО "Профит", 2010. - 298 с.

24. Палий, В.Ф. Финансовый учет: учеб. пособие. / В.Ф. Палий, В.В. Палий. - М.: ИД ФБК ПРЕСС, 2008. - 664 с.

25. Раицкий, К.А. Экономика предприятия: учебник для вузов / К.А. Раицкий. М.: ИТК "Дашков и К0", 2009. - 1012 с.

26. Романов, А.Н. Оценка коммерческой деятельности предпринимательства: учеб. пособие / А.Н. Романов, И.Я. Лукасевич. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 289 с.

27. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г.В. Савицкая. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 336 с.

28. Селезнева, Н.Н, Финансовый анализ: учеб. пособие / Н.Н, Селезнева, А.Ф, Ионова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 479 с.

29. Скляренко, В.К. Экономика предприятия: конспект лекций / В.К. Скляренко, В.М. Прудников. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 208 с.

30. Снитко, Л.Т. Экономика предприятия: учеб. пособие / Л.Т. Снитко. - Белгород, "Кооперативное образование", 2009. - 258 с.

31. Теплова, Л.Е. Основы потребительской кооперации: учеб. пособие / Л.Е. Теплова. - М.: Вита-Пресс, 2009. - 286 с.

32. Финансовый менеджмент: учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. - М.: ЭК-МОС, 2008.-384 с.

33. Финансы предприятий: учебник / Под ред. Е.И. Бородиной - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010. - 208 с.

34. Финансы предприятий: учебник для вузов / Под ред. Н.В. Колчиной. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. - 447 с.

35. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа: учеб. пособие / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 208 с.

36. Шуляк, П.Н. Финансы предприятия: учебник / ПН. Шуляк. - М.: Издательский дом "Дашков и К0", 2008. - 752 с.

37. Щербаков В.А. Оценка стоимости предприятия (бизнеса) : учеб. пособие / В.А. Щербаков, Н.А. Щербакова. - М.: Омега-Л, 2010. - 288 с.

38. Экономика предприятия (фирмы): учебник / Под ред. проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина. - М.: ИНФРА-М, 2008. -601 с.

39. Экономический анализ: учебник для вузов / Под ред. Л.Т. Гиляровской. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 615 с.



ПРИЛОЖЕНИЕ

Выписка из устава Семилукского районного потребительского общества

Семилукское районное потребительское общество - добровольное объединение граждан и юридических лиц, созданное по территориальному признаку на основе членства путем объединений его членами имущественных паевых взносов для; торговой, заготовительной, производственной и иной деятельности в целях удовлетворения материальных и иных потребностей его членов.

Семилукское районное потребительское общество в своей деятельности руководствуется Гражданским Кодексом РФ, Законом РФ « О потребительской коопераций (потребительских обществах, их союзах) в РФ» другими законами РФ, настоящим Уставом, международным к принципами кооперации.

Семилукское районное потребительское общество (далее по тексту - общество)

- юридическое лицо, являющееся некоммерческой организацией, имеющей самостоятельный баланс» расчетные валютные и рублевые банковские счета, печать с фирменным наименованием, бланки; штампы и другие реквизиты.

Граждане и (или) юридические лица, внесшие вступительный и паевой взносы и принятые в общество, являются пайщиками.

Полное наименование общества - Семилукское районное потребительское общество.

Сокращенное наименование общества - РАЙПО.

Юридический адрес: 396810, г. Семилуки, ул. Рязанцева, 1.

Семилукское районное потребительское общество создается на неопределенный срок.

Целью общества является удовлетворение материальных и иных потребностей пайщиков и другого населения в товарах и услугах. Для достижения уставных целей потребительское общество может осуществлять любые виды деятельности, не запрещенный законодательством Российской Федерации и соответствующие полям его деятельности.

Предметом деятельности общества является; определение экономической, социальной и научно - технической политики развития потребительской кооперации района, создание и развитие организаций торговли для обеспечения членов потребительских: обществ товарами, развитие новых форм торговли;

осуществление предпринимательской деятельности, служащей для достижения целей, ради которых создано общество, й соответствующую этим целям:

закупка у граждан и юридических лиц сельскохозяйственной продукции и сырья, изделий и продукций личных подсобных хозяйств и промыслов, дикорастущих плодов, ягод, грибов, лекарственно-технического сырья с последующей их переработкой в/реализацией;

перевозка и транспортировка грузов;

производство пищевых продуктов и непродовольственных товаров с последующей их реализацией через организации розничной торговли.

Структур а органов управления и контроля общества

Управление обществом осуществляет общее собрание потребительского общества, Совет общества и Правление общества.

Высшим органом общества, является общее - собрание общества.

Сбой полномочий высшего органа общее собрание общества осуществляет через собрания пайщиков кооперативных участков: общества и общее собрание уполномоченных общества.

Период между общими собраниями общества управление в обществе осуществляет Совет общества, «который является Представительным органом.

Исполнительным органом общества является правление общества, контроль за соблюдением Устава общества, его финансовой и хозяйственной деятельностью, а. также за созданными им организациями и подразделениями осуществляет ревизионная комиссия общества и комиссии кооперативного контроля кооперативных участков общества.

Трудовые отношения в обществе регулируются законодательством РФ о труде, Законом РФ «О потребительской кооперации (потребительских обществам, их союзах) в Российской Федерации» и настоящим Уставом.

Совет общества для выполнения своих задач самостоятельно осуществляет наем работников, определяет размеры оплаты труда и иные льготы и гарантии дисциплинарные взыскания, вплоть до освобождения от занимаемой должности, на председателе, членов Совета общества и председателя ревизионной комиссии налагаются органом, избравшим их.

Лица, избранные на руководящие должности и находящиеся в трудовых отношениях с обществом не вправе заниматься предпринимательской деятельностью.

Реорганизация или ликвидация общества осуществляется по решению общего собрания потребительского обществе.

Общество может быть ликвидировано также:

по решению суда;

вследствие признания общества несостоятельным (банкротом).

Ликвидация производится назначенной обществом по соглашению с органом, осуществляющим государственную регистрацию юридического лица, ликвидационной комиссией, а в случаях ликвидации общества по решению суда - ликвидационной комиссией, назначенной судом. С момента назначения ликвидационной комиссии к ней переходят полномочия по управлению делами общества.

Ликвидационная комиссия оценивает наличное имущество общества, выявляет его дебиторов и кредиторов и рассчитывается с ними, реализует имущество общества, составляет ликвидационный баланс и представляет его общему собранию уполномоченных общества.

Срок ликвидации общества не должен превышать одного года со дня принятия решения о ликвидации.

Общество считается ликвидированным с момента 'исключения его из государственного реестра.

Размещено на Allbest.ru