Розрахунок економічної ефективності нововведень

Таблиця 16 - Розрахунок приросту якісних показників роботи АТП

На основі зміни об'ємних та якісних показників розраховуються техніко-економічні показники роботи підприємства після впровадження нововведень (таблиця 17) і робляться остаточні висновки про доцільність впровадження у виробництво нововведень.

Таблиця 17 - Показники роботи АТП

З таблиці 17 видно, що запропоновані нами нововведення принесли гарний результат: прибуток, що залишається в розпорядженні АТП, збільшився на 4,6 %, виросла також і рентабельність виробництва, а найголовніше - собівартість перевезення одного пасажира зменшилась на 20,5 %.

Висновок

В даному курсовому проекті було розраховано економічну ефективність щодо впровадження нововведень на АТП, що займається перевезенням пасажирів по місту.

У другому розділі я розрахувала виробничу базу, техніко - економічні показники роботи АТП, виробничу програму роботи АТП, на основі цих показників у третьому розділі я визначила доцільність впровадження комбінованої форми організації руху автобусів на маршруті при збільшенні експлуатаційної швидкості та коефіцієнта використання місткості на 6%. Під час впровадження цього нововведення змінився ряд показників, серед них обсяг перевезень, пасажирообіг, загальні доходи, балансовий прибуток, прибуток, що залишається у розпорядженні АТП, причому всі ці показники збільшилися. Це свідчить про ефективність даного нововведення, адже прибутки АТП зростають і можуть бути вкладенні в подальший розвиток АТП. У четвертому розділі я розрахувала ефективність впровадження нововведення щодо заміни автобусів, що могло б значно покращити роботу даного АТП . Про це свідчать значне збільшення балансового прибутку та прибутку , що залишається у розпорядженні АТП, зменшення загальних витрат, збільшення продуктивності праці персоналу , та зменшення кількості персоналу на 5 чоловік, при виборі даного виду рухомого складу був вибраний автобус Ікарус-435.17, доцільність заміни автобусів ЛАЗ-52523 на ці розрахована і економічно обґрунтована. У п'ятому розділі була проведена оцінка роботи АТП після впровадження нововведень, були розраховані об'ємні показники використання рухомого складу , зміна техніко-експлуатаційних показників використання рухомого складу, були проведені розрахунки приросту показників роботи підприємства та приросту якісних показників роботи АТП. Усі проведені розрахунки зводилися до таблиць. Про доцільність впровадження запропонованих нововведень свідчать данні у звітній таблиці п'ятого розділу - “Показники роботи АТП”, де чітко спостерігається зміна показників виробничої програми та економічних показників. Усі зміни свідчать про ефективність роботи підприємства після впровадження нововведень. Наприклад: збільшилася продуктивність праці при зменшенні кількості персоналу, значно знизилась собівартості одиниці транспортної продукції - на 20,5%, зменшилась середньорічна вартість основних фондів на 3,5%, а також збільшився прибуток , що залишається у розпорядженні АТП, на 4,6%. Тому можна зробити висновок, що впровадження даних нововведень є доцільним та ефективним у технічному, організаційному та соціальному смислах.

Список літератури

1. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент. - К. МП «ИТЕМ» ЛТД, 1995. - 448 с.

2. Шинкаренко В.Г., Жарова О.М. Экономическая оценка нововведений на автомобильном транспорте. Учеб. пособие. - Изд. 3-е, перераб. и доп. - Харьков: ХНАДУ, 2004. - 156 с.

3. Дмитриев И.А., Жарова О.М. Экономика предприятий автомобильного транспорта : Учебное пособие.- Харьков: ХНАДУ , 2004.-184с.

4. Янковский К.П., Мазур И.Ф. Организация инвестиционной и инновационной деятельности . - СПб, Питер,2001.-448 с. Шинкаренко В.Г., Дмитрієв І.А., Криворучко О.М. Економіка праці на

автомобільному транспорті: Ніч. Посібник.- Харків, ХДАДТУ,2000. - 305 с.

6. Спирин И.В. Городские автобусніе перевозки. - М.: Транспорт,1991. - 216с.

7. Справочник инженера - экономиста автомобильного транспорта/С.Л. Голованенко , О.М. Жарова, Т.И. Маслова, В.Г. Посыпай: Под. Ред. С.Л.

Голованенко. - К.: Техника, 1991.- 351 с.

Размещено на Allbest.ru