Обоснование экономической эффективности строительства систем водоснабжения

2951,9

-7009,6

8

0,6157

5143,7

3166,9

-3842,7

9

0,5795

5755,8

3335,5

-507,2

10

0,5454

6334,2

3454,7

2947,5

По полученным точкам строится график зависимости Ен от ЧДД (для предприятия) .

Внутренняя норма прибыли для предприятия (при ЧДД=0) составляет 9 % (Eвн?0,09). Получается, что Eвн > Eдисконт. Это говорит о том, что данный проект эффективен для предприятия и альтернативные пути вложения средств, такие как: в банк под проценты или в другой проект, дадут ему меньший эффект, чем от реализации рассматриваемого проекта.

Определение коммерческой нормы прибыли Евнутр для бюджета подземного типа водозабора

Таблица № 23

а) При Е = 0

Таблица №24

б) При Е = 1

Таблица №25

в) При Е = 0,5

Таблица №26

г) При Е = 0,25

Таблица №27

Определение коммерческой нормы прибыли Евнутр для банка подземного типа водозабора

а) При Е = 0

Таблица №28

б) При Е = 1

Таблица №29

в) При Е = 0,5

Таблица № 30

г) При Е = 0,25

Таблица № 31

д) При Е = 0,125

По полученным точкам строится график зависимости Ен от ЧДД (для банка) .

Внутренняя норма прибыли для банка (при ЧДД=0) составляет ?16 % (Eвн?0,16). Получается, что Eвн > Eдисконт. Это говорит о том, что данный проект эффективен для банка.

Из трёх вариантов наиболее эффективным является вариант для бюджета, так как его внуиренняя норма прибыли является наибольшей и составляет 34%.

Выводы и предложения

В данной курсовой работе смоделирована оценка эффективности реального инвестиционного проекта (строительство систем водоснабжения), проанализированы два расчетных варианта его реализации (подземный и поверхностный водозабор), из которых выбран один, наиболее эффективный - система водоснабжения с подземным водозабором и дано обоснование выбора.

Анализируя себестоимость услуг водопровода можно сделать вывод о том, что себестоимость для поверхностного водозабора составила 6153,87 тыс. руб., для подземного водозабора составила 5039,06 тыс. руб.

Значительное превышение себестоимости системы с поверхностным водозабором над себестоимостью системы с подземным водозабором вызвано тем, что в первой системе кроме реагента используется и коагулянт, стоимость которого более чем в десятки раз выше стоимости реагента.

Из выше сказанного следует отметить, что необходимо искать резервы для снижения себестоимости. Снижения себестоимости можно добиться за счет:

1. снижения прочих расходов:

Данные затраты включают несколько составляющих, поэтому рассмотрим пути снижения по каждому слагаемому:

а) затраты на текущий ремонт

- снижение балансовой стоимости путём снижения стоимости строительства за счёт использования местных материалов (снижение транспортных расходов), местной рабочей силы;

б) затраты на оплату труда АУП

- введение системы штрафных санкций за невыполнение планов, несоблюдение установленных правил и т.п.;

- привлечение молодых специалистов, позволяющее снизить тарифные ставки вследствие отсутствия стажа, навыков работы ;

- снижение зарплаты путем уменьшения выполняемых функций АУП (например, штрафовать рабочих за опоздания могут не работники АУП, а рабочие системы охраны);

в) затраты на оплату труда рабочих

- введение системы штрафных санкций за прогулы, опоздания и т.п.

- привлечение местной рабочей силы

- снижение численности рабочих вследствие введения совмещения специальностей;

2. снижения затрат на амортизацию:

Так как затраты на амортизацию не зависят от результатов хозяйственной деятельности, то снизить затраты можно только на проектной стадии, а именно:

- использование более высоко технологического оборудования;

- использование оборудования с большим сроком службы;

3. снижения затрат на материалы:

- использование местных материалов;

- сокращение потребления электроэнергии на собственные нужды;

4. снижения затрат на оплату труда рабочих;

5. снижения суммы отчислений в соц. фонды:

- так как отчисления в социальные фонды - это величина, устанавливаемая соответствующими государственными органами, то предприятие не может самостоятельно снизить данную статью затрат. Снижение возможно лишь при уменьшении заработной платы, т.к. от нее рассчитываются отчисления.

При анализе безубыточности и обеспечения целевой прибыли, была определена выручка за годовой объем подачи воды потребителю - 12307,74 тыс. руб...

Оценивая эффективность инвестиционного проекта, были рассчитаны такие показатели как ЧДД, срок окупаемости и норма прибыли.

При ЧДД 0, был сделан вывод об эффективности проекта. ЧДДпов = 12073,624 тыс. руб. ЧДДподз = 17735,54 тыс. руб., т.е. при сравнении альтернативных проектов предпочтение отдается проекту с наибольшим значением ЧДД, следовательно, был выбран проект строительства системы водоснабжения с подземным водозабором.

Размещено на Allbest.ru