Повышение квалификации состоит в углублении профессиональных знаний, умений и навыков, полученных в процессе подготовки.

Система управления повышением квалификации базируется на следующих принципах:

- планомерности, систематичности и непрерывности расширения знаний;

- периодичности и обязательности обучения;

- дифференциации учебных планов и программ по категориям работников;

- обеспечением учебного процесса.

Итак, в результате переподготовки управляющего персонала и служащих планируется увеличить производительность труда на 3,4%.

В результате в 2011 году производительность труда будет равна:

Т2011 = 14917,4 руб. +3,4% = 15424,6 руб./чел.

При неизменности внешних и внутренних факторов, выручка предприятия в 2011 году составит:

q = 15424,6 руб./чел. * 250 чел. = 3856148 руб.

Построим график динамики выручки за период 2008-2011 гг.

Рисунок 2 - Динамика выручки ООО "СК эксплуатация" 2008-2011 гг.

Таким образом, в результате предложенных мероприятий выручка предприятия возрастет на 126798 руб. или на 3,4%.

Заключение

Трудовые ресурсы предприятия являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества подбора и эффективности использования которого во многом зависят результаты производственной деятельности предприятия. На уровне отдельного предприятия вместо термина "трудовые, ресурсы" чаще используют термины "кадры" и "персонал".

Под кадрами предприятия принято понимать основной (штатный) состав работников предприятия. В зависимости от выполняемых ими функций кадры предприятия делятся на следующие категории: рабочие основные и вспомогательные; руководители; специалисты; служащие.

Производительность труда - показатель эффективности использования трудовых ресурсов, трудового фактора.

В данной курсовой работе был проведен анализ кадров предприятия ООО "СК эксплуатация".

Кадры являются самой большой ценностью предприятия ООО "СК эксплуатация". Оно стремиться создать все условия, а кадры стремятся работать, наиболее эффективно. Общее количество работающих на данном предприятии составляет 250 человека. Удельный вес управленческого персонала в общей численности работающих составляет 0,01 %. Все 100% соответствуют своей квалификации.

Стратегия управления персоналом "СК эксплуатация" отражает разумное сочетание экономических целей предприятия, потребностей и интересов работников (достойная оплата труда, удовлетворительные условия труда, возможности развития и реализации способностей работников и т.п.).

В результате анализа было выявлено, что производительность труда за последние три года возросла на 3009,8 руб./чел.

Для увеличения производительности труда персонала для предприятия были предложены следующие мероприятия:

1. Обучение и повышение квалификации управляющего персонала и служащих.

2. Улучшение физических условий труда рабочих.

3. Разработка системы нематериальных поощрений.

Таким образом, в результате предложенных мероприятий выручка предприятия возрастет на 126798 руб., а производительность труда на 507,2 руб./чел.

Список литературы

трудовой персонал управляющий сотрудник

1. Арсенова Е.В. Балыков Я.Д. Корнеева И.В. Экономика организации (предприятия): учебник. М.: Экономистъ, 2007. 618 с.

2. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом: Учебник для вузов. М: ЮНИТИ, 2007. 560 с.

3. Вачугов Д.Д., Беризкина Т.Е., Кислякова Н.А. Основы менеджмента: Учебник для вузов. М.: Высшая школа, 2010. 376 с.

4. Волкова О.И., Девяткина О.В. Экономика предприятия (фирмы): Учебник. М.: ИНФРАМ, 2007. 601 с.

5. Воронина Э.М. Менеджмент предприятия и организации: учебное пособие. М: ММИЭ, 2010. 181 с.

6. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Общий и специальный менеджмент: Учебник. М.: Издво РАГС, 2006. 568 с.

7. Гелета И. В. Экономика организации (предприятия): учебное пособие. М.: Магистр, 2009. 303 с.

8. Горфинкель В.Я., Швандара В.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. 670 с.

9. Гражданкина Е.Ю. Экономика, организация и управление предприятием: Учебное пособие для вузов. М.: ИНФРАМ, 2007. 455 с.

10. Грибов В. Д., Грузинов В. П., Кузьменко В. А. Экономика организации (предприятия): учебник для вузов. М.: КноРус, 2009. 416 с.

11. Демченко Т. Управление персоналом: современные подходы // Человек и труд. 2006. № 8. с. 72-75

12. Зайцев Н. Л. Экономика, организация и управление предприятием: учебник для вузов. М.: ИНФРАМ, 2009. 454 с.

13. Комаров А., Комаров Е. Особенности российского кадрового менеджмента на рубеже XXI века // Управление персоналом. 2006. № 9(39). с. 31-34

14. Лопарева А. М. Экономика организации (предприятия): Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2008. 240 с.

15. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Учебное пособие. М.: Издательство "Дело" 2006. 493 с.

16. Мокий М. С. Экономика организации (предприятия): Учебное пособие для вузов. М.: Экзамен, 2009. 254 с.

17. Остапенко Ю.М. Экономика труда: учебное пособие. М.: ИНФРАМ, 2007. 274 с.

18. Рофе А.И. Экономика труда: учебное пособие. М.: КноРус, 2010. 400 с.

19. Самарина В. П. Экономика организации: Учебное пособие для вузов. М.: КноРус, 2009. 319 с.

20. Самыгин С. И., Столяренко Л. Д. Менеджмент персонала: учебное пособие. Ростов н/Д: "Феникс", 2007. 480 с.

21. Сафронов Н. А. Экономика организации (предприятия): учебное пособие. М.: Магистр, 2009. 256 с.

22. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: Учебник. М.: "Дашков и К", 2008. 556 с.

23. Титов В.И. Экономика предприятия: учебник. М.: Эксмо, 2008. 416 с.

24. Чечевицына Л. Н. , Чуев И. Н.. Экономика фирмы: Учебное пособие для студентов вузов. Ростов н/Д: Феникс, 2006. 400 с.

25. Ширенбек Х. Экономика предприятия: Учебник для вузов. СПб.: Питер, 2006. 848 с.

Размещено на Allbest.ru