Оценка ресурсов предприятия ООО "Стелла"

ОС_п.з = Н Ч Р_п.з = 20 Ч 6388,88 = 127777,6 рублей

Нормирование незавершенного производства.

Величина норматива оборотных средств в незавершенном производстве зависит от четырех факторов: объема и состава производимой продукции, длительности производственного цикла, себестоимости продукции и характера нарастания затрат в процессе производства.

Для определения нормы оборотных средств по незавершенному производству необходимо знать степень готовности изделий. Ее отражает так называемый коэффициент нарастания затрат.

Все затраты в процессе производства подразделяются на единовременные и нарастающие. К единовременным относятся затраты, производимые в самом начале производственного цикла, - затраты сырья, материалов, покупных полуфабрикатов. Остальные затраты считаются нарастающими.

К _{н. з.} = ( Ф_ед + 0,5Ф_н ) / ( Ф_ед. + Ф_н ),

где К_н.з - коэффициент нарастания затрат

Ф_ед - единовременные затраты

Ф_н - нарастающие затраты

В нашем случае Ф_ед = 60 рублей и Ф_н = 200 - 60 = 140 рублей, тогда

К _{н. з} = (60 + 0,5 Ч 140) / (60 + 140) = 0,65

Норма оборотных средств по незавершенному производству определяется как произведение средней продолжительности производственного цикла в днях и коэффициента нарастания затрат:

Н_н.пр = n Ч К _{н. з} ,

где n - средняя продолжительность производственного цикла, дни

В нашем примере длительность производственного цикла 10 дней, тогда

Н_н.пр= 10 Ч 0,65 = 6,5 дней

Норматив оборотных средств на незавершенное производство определяется как произведение стоимости однодневного расхода по смете затрат на производство валовой продукции и нормы оборотных средств:

ОС_{н. пр} = Р_{н. пр} Ч Н_{н. пр}

Однодневный расход затрат на производство валовой продукции:

Р_{н. пр} = ( С Ч V ) / Т,

где С - себестоимость готового изделия, руб.

Р_{н. пр} = ( 200 Ч 50 000 ) / 360 = 27777,77 рублей в день

Норматив оборотных средств на незавершенное производство:

ОС_{н. пр} = 27777,77 Ч 6,5 = 180555,55 рублей

Нормирование готовой продукции.

Норматив оборотных средств на готовую продукцию определяется как произведение однодневного выпуска товарной продукции в предстоящем году по производственной себестоимости и нормы оборотных средств:

ОС_г.п = Р_г.п Ч Н_г.п

Однодневный расход затрат на готовую продукцию:

Р_{г. п} = ( С Ч V ) / Т = 27777,77 рублей в день

Норма оборотных средств по готовой продукции включает в себя время на подготовку к реализации, время на оформление документов, время на отгрузку продукции.

Примем Н_г.п = 2 дня, тогда

ОС_г.п = 27777,77 Ч 2 = 55555,54 рублей

Совокупный норматив оборотных средств:

ОС = ОС_п.з + ОС_{н. пр} + ОС_г.п

ОС = 127777,6 + 180555,55 + 55555,54 = 363888,7 рублей

Расходы будущих периодов.

Расходы будущих периодов включают затраты, осуществленные в данном году, а погашенные, т. е. включенные в себестоимость продукции, в последующие годы. Они носят неравномерный характер. Следовательно, их списание в момент осуществления нецелесообразно, так как это может привести к несопоставимости продукции, оцененной по себестоимости. Поэтому расходы будущих периодов возмещаются за счет собственных оборотных средств предприятия. К ним относятся затраты по освоению новых видов производства и новых видов продукции, включая прочие расходы.

Норматив оборотных средств на расходы будущих периодов:

Н_б.п = О_н + З_б.пл - З_с.пл,

где О_н - остаток расходов на начало планируемого года;

З_б.пл - расходы будущих периодов, которые произведены в планируемом году;

З_с.пл - часть расходов, которая в планируемом году списывается на себестоимость.

На предприятии ООО ”Стелла” расходов будущих периодов в 2005 году нет.

3.3 Показатели использования оборотных средств

В системе мер, направленных на повышение эффективности работы предприятия и укрепление его финансового состояния, важное место занимают вопросы рационального использования оборотных средств. Проблема улучшения использования оборотных средств стала еще более актуальной в условиях формирования рыночных отношений. Интересы предприятия требуют полной ответственности за результаты своей производственно-хозяйственной деятельности. Поскольку финансовое положение предприятий находится в прямой зависимости от состояния оборотных средств и предполагает соизмерение затрат с результатами хозяйственной деятельности и возмещение затрат собственными средствами, предприятия заинтересованы в рациональной организации оборотных средств - организации их движения с минимально возможной суммой для получения наибольшего экономического эффекта.

Эффективность использования оборотных средств характеризуется системой экономических показателей, прежде всего оборачиваемостью оборотных средств.

Под оборачиваемостью оборотных средств понимается длительность одного полного кругооборота средств с момента превращения оборотных средств в денежной форме в производственные запасы и до выхода готовой продукции и ее реализации. Кругооборот средств завершается зачислением выручки на счет предприятия.

Оборачиваемость оборотных средств характеризуется рядом взаимосвязанных показателей: длительностью одного оборота в днях, количеством оборотов за определенный период - год, полугодие, квартал (коэффициент оборачиваемости), суммой занятых на предприятии оборотных средств на единицу продукции (коэффициент загрузки).

Длительность одного оборота оборотных средств в днях (О) исчисляется по формуле:

О = С: (Т/ Д),

где С - остатки оборотных средств (средние или на определенную дату);

Т - объем товарной продукции;

Д - число дней в рассматриваемом периоде.

Уменьшение длительности одного оборота свидетельствует об улучшении использования оборотных средств.

Количество оборотов за определенный период, или коэффициент оборачиваемости оборотных средств (Ко), исчисляется по формуле:

Ко = Т / С

Коэффициент оборачиваемости средств характеризует размер объема выручки от реализации в расчете на один рубль оборотных средств. Чем выше при данных условиях коэффициент оборачиваемости, тем лучше используются оборотные средства.

Коэффициент загрузки средств в обороте (Кз), обратный коэффициенту оборачиваемости, определяется по формуле:

Кз = С / Т

Коэффициент загрузки оборотных средств показывает величину оборотных средств, приходящихся на единицу реализованной продукции.

Изменение оборачиваемости средств является путем сопоставления фактических показателей с плановыми или показателями предшествующего периода. В результате сравнения показателей оборачиваемости оборотных средств является ее ускорение или замедление.

При ускорении оборачиваемости оборотных средств из оборота высвобождаются материальные ресурсы и источники их образования, при замедлении - в оборот вовлекаются дополнительные средства.

Высвобождение оборотных средств вследствие ускорения их оборачиваемости может быть:

· Абсолютное высвобождение имеет место, если фактические остатки оборотных средств меньше норматива или остатков предшествующего периода при сохранении или превышении объема реализации за рассматриваемый период.

· Относительное высвобождение оборотных средств имеет место в тех случаях, когда ускорение их оборачиваемости происходит одновременно с ростом производственной программы предприятия, причем темп роста объема производства опережает темп роста остатков оборотных средств.

Таблица 11 Показатели оборачиваемости оборотных средств предприятия ООО ”Стелла”

Показатели	2004 год	2005 год	Изменения
Выручка, тыс. руб.	38762	45143	+6381
Себестоимость реализованной прод., тыс.р.	21658,3	20897,6	-1568,7
Количество дней анализируемого периода	360	360	-
Однодневная выручка, тыс. руб.	107,7	125,4	+17,3
Средний остаток оборотных средств,тыс.руб.	11487,3	12658,6	+1171,3
Продолжительность одного оборота, дн.	106,7	101	+5,7
Коэффициент оборачиваемости, обороты	3,4	3,6	+0,2
Коэффициент загрузки средств в обороте, руб.	0,3	0,28	-0,02

Из таблицы следует, что оборачиваемость оборотных средств предприятия ООО ”Стелла” за год ускорилась на 5,7 дня - с 106,7 до 101 дня. Это привело к увеличению коэффициента оборачиваемости оборотных средств на 0,2 оборота и к снижению коэффициента загрузки средств на 0,02 руб.

Изменение скорости оборота оборотных средств было достигнуто в результате взаимодействия двух факторов: увеличения выручки на 6381 тыс. руб и увеличения среднего остатка оборотных средств на 1171,3 тыс. руб.

Относительное высвобождение оборотных средств:

Д ОС = C Ч ( О_о - О_п ),

где Д ОС - относительное высвобождение оборотных средств, тыс.руб.

С - себестоимость реализованной продукции, тыс. руб.

О_о, О_п - продолжительность одного оборота в отчетном году и в предыдущем году соответственно.

Д ОС = 20897,6 Ч (106,7 - 101) = 119116,3 тыс. руб.

Эффективность использования оборотных средств в итоге находит свое выражение в уменьшении величины их потребности, что предполагает сокращение времени, в течение которого оборотные средства отвлечены. Ускорение оборачиваемости оборотных средств снижает дополнительную потребность в них.

Ускорение оборота оборотных средств позволяет высвободить значительные суммы и, таким образом, увеличить объем производства без дополнительных финансовых ресурсов, а высвободившиеся средства использовать в соответствии с потребностями предприятия.

На повышение эффективности использования оборотных средств на предприятии ООО ”Стелла” повлияло:

1. Рациональная организация производственных запасов. Основные пути сокращения производственных запасов сводятся к их рациональному использованию: ликвидации сверхнормативных запасов материалов, замены дефицитного сырья на более дешевое, совершенствованию нормирования; улучшению организации снабжения, в том числе путем установления четких договорных условий поставок и обеспечения их выполнения, оптимального выбора поставщиков, налаженной работы транспорта и т. д. В результате проведения организационно-технических мероприятий сокращаются среднесуточный расход материальных ценностей и интервал между поставками, и следовательно, потребность в оборотных средствах.

2. Сокращение времени пребывания оборотных средств в незавершенном производстве. Достигается путем совершенствования организации производства, улучшением применяемой техники и технологии, совершенствования использования основных фондов, прежде всего их активной части, экономии по всем статьям оборотных средств.

3. Рациональная организация сбыта готовой продукции. Пребывание оборотных средств в сфере обращения не способствуют созданию нового продукта. Излишнее отвлечение их в сферу обращения - отрицательное явление. Важнейшими предпосылками сокращения вложений оборотных средств в эту сферу являются, рациональная организация сбыта готовой продукции, применении прогрессивных форм расчетов, своевременное оформление документации и ускорение ее движения, соблюдение договорной и платежной дисциплины.

Глава 4. Персонал организации

Создание производства всегда связано с людьми, работающими на предприятии. Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют важную роль. Однако производственный успех зависит от конкретных людей, их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотиваций, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению.

В то же время трудовые отношения - едва ли не самая сложная проблема предпринимательства. Трудовые отношения охватывают широкий круг проблем, связанных с организацией трудового процесса, подготовкой и набором кадров, выбором оптимальной системы заработной платы, созданием отношений социального партнерства на предприятии.

4.1 Состав персонала предприятия

Персонал предприятия -- это совокупность постоянных работников, которые получили необходимую профессиональную подготовку и (или) имеют опыт практической работы.

Кроме постоянных работников, в деятельности предприятия могут принимать участие другие трудоспособные лица на основе временного трудового договора (контракта).

Поскольку много предприятий кроме основной деятельности выполняют функции, не соответствующие главному их назначению, всех работников делят на две группы: персонал основной деятельности и персонал не основной деятельности. Так, в промышленности к первой группе -- промышленно-производственному персоналу - относят работников основных, вспомогательных и обслуживающих производств, научно-исследовательских подразделений и лабораторий, заводоуправления, складов, охраны -- т. е. всех, занятых в производстве или его непосредственном обслуживании. В группу непромышленного персонала входят работники структур, которые хотя и находятся на балансе предприятия, но не связаны непосредственно с производством: жилищно-коммунальное хозяйство, детские сады и ясли, поликлиники, учебные заведения и т. п. Такое деление персонала предприятия на две группы необходимо для расчетов заработной платы, согласования трудовых показателей с измерителями результатов производственной деятельности (для определения производительности труда используют, как правило, численность только промышленно-производственного персонала).

Категории производственного персонала.

В соответствии с характером выполняемых функций персонал предприятия подразделяется:

1. Руководители -- это работники, которые возглавляют предприятия и их структурные подразделения. К ним относятся директора (генеральные директора), начальники, мастера на предприятиях, в структурных единицах и подразделениях; главные специалисты (главный бухгалтер, главный инженер, главный механик и т. п.), а также заместители перечисленных руководителей.

2. Специалисты - работниками, выполняющие специальные инженерно-технические, экономические и другие работы: инженеры, экономисты, бухгалтеры, нормировщики, администраторы, юрисконсульты, социологи и др.

3. Служащие - работники, осуществляющие подготовку и формирование документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание (т. е. выполняют сугубо техническую работу), в частности -- делопроизводители, учетчики, архивариусы, агенты, чертежники, секретари-машинистки, стенографисты и др.

4. Рабочие -- это персонал, непосредственно занятый в процессе создания материальных ценностей, а также осуществляющий ремонт, перемещение грузов, перевозку пассажиров, предоставление материальных услуг и т. п. Кроме того, в состав рабочих включают дворников, уборщиц, охранников, курьеров, гардеробщиков.

В аналитических целях всех рабочих можно делить на основных -- тех, кто непосредственно принимает участие в процессе создания продукции, и вспомогательных -- тех, которые выполняют функции обслуживания основного производства. Постепенно, с развитием производства, его механизации и автоматизации четкие границы между основными и вспомогательными рабочими исчезают, а роль последних (в частности наладчиков, механиков) возрастает.

5. Ученики - лица, которых обучают на предприятии в ходе производственного процесса в порядке индивидуального и бригадного обучения, и оплачиваемых по ставкам учеников.

6. Младший обслуживающий персонал (МОП) - работники, занятые уборкой, отоплением непроизводственных помещений, курьеры, рассыльные, гардеробщики, шоферы легковых автомобилей. Уборщица в цехе - рабочий. Уборщица в офисе - МОП.

7. Работники охраны - лица, выполняющие функции военизированной, вооруженной вахты, сторожевой охраны, а также профессиональной пожарной охраны.

Профессионально - квалифицированная структура персонала.

Важным направлением классификации персонала предприятия является его разделение по профессиям и специальностям.

Профессия -- это вид трудовой деятельности, осуществление которой требует соответствующего комплекса специальных знаний и практических навыков.

Специальность -- это более-менее узкая разновидность трудовой деятельности в пределах профессии.

В соответствии с этими определениями, например, профессия токаря охватывает специальности токаря-карусельщика, токаря-револьверщика, токаря-расточника и т. п.

Профессиональный состав персонала предприятия зависит от специфики деятельности, характера продукции или услуг, уровня технического развития. Каждая отрасль имеет присущие лишь ей профессии и специальности.

Классификация работников по квалификационному уровню базируется на их возможностях выполнять работы соответствующей сложности.

Квалификация -- это совокупность специальных знаний и практических навыков, определяющих степень подготовленности работника к выполнению профессиональных функций соответствующей сложности.

Уровень квалификации руководителей, специалистов и служащих характеризуется уровнем образования, опытом работы на той или иной должности. Принято выделять специалистов наивысшей квалификации (работники, имеющие ученые степени и звания), специалистов высшей квалификации (работники с высшим образованием и значительным практическим опытом), специалистов средней квалификации (работники со средним специальным образованием и определенным опытом), специалистов-практиков (работники, занимающие соответствующие должности, например, инженерные и экономические, но не получившие специального образования).

По уровню квалификации рабочие также делятся на четыре группы: высококвалифицированные, квалифицированные, малоквалифицированные и неквалифицированные. Они выполняют различные по сложности работы и имеют неодинаковую профессиональную подготовку.

Соотношение различных категорий работников в их общей численности характеризует структуру персонала предприятия. Структура кадров также может определяться по таким признакам, как возраст, пол, уровень образования, стаж работы, квалификация, степень выполнения норм и т. п.

Таблица 12 Состав и структура персонала предприятия ООО ” Стелла”.

показатель	2004 год	2005 год
	человек	%	человек	%
производственный персонал	103	100	96	100
- рабочие	77	74,7	70	73
в том числе:
основные	69	67	64	67,7
вспомогательные	8	7,7	6	6,3
- служащие	9	8,7	8	8,3
- специалисты	12	11,8	13	13,5
- руководители	5	4,8	5	5,2

Как видно из таблицы 12 предприятие ООО ”Стелла” делает акцент на основных рабочих, то есть предприятие в основном выполняет производственные процессы по изготовлению продукции. Численность производственного персонала в 2005 году по сравнению с 2004 годом уменьшилась на 7 человек. Самую малую долю численности составляют руководители - 4,8%, что говорит о высоком уровне их профессиональной подготовке и ориентации. Незначительно изменилась структура специалистов и служащих.

Качественный состав рабочих.

Наряду с количественным обеспечением предприятия трудовыми ресурсами изучается и качественный состав рабочих, который характеризуется общеобразовательным и профессионально-квалификационным уровнями.

Таблица 13 Квалификационный состав рабочих

Разряд рабочих	Тарифные коэффициенты	Число рабочих	Изменение
		2004 год	2005 год
1	1,00	-	-	-
2	1,30	12	7	- 5
3	1,69	15	9	- 6
4	1,96	22	18	- 4
5	2,27	18	21	+ 4
6	2,63	10	15	+ 5
		77	70	-7

Из данных таблицы 13 видно, что структура рабочих в 2005 году отличается от 2004 года. Изменение структуры рабочих обусловливает необходимость изучения их квалификационного уровня, который определяется на основе сопоставления фактического среднего тарифного коэффициента с плановым, для чего устанавливается:

1) тарифный коэффициент в 2004 году(средний разряд работ):

(12х1,30 + 15х1,69 + 22х1,96 + 18х2,27 + 10х2,63) : 77 = 1,96;

2) тарифный коэффициент в 2005 году:

(7х1,30 + 9х1,69 + 18х1,96 + 21х2,27 + 15х2,63) : 70 = 2,09.

Таким образом, из расчетов видно, что средний тарифный коэффициент в 2005 году выше тарифного коэффициента в 2004 году на 0,013. Это говорит о том, что квалификационный уровень в 2005 году выше, что безусловно повышает эффективность работы. Одним из способов достижения этой цели на предприятии ООО ”Стелла” является набор и отбор наиболее квалифицированных и способных новых работников, предусмотрено повышение квалификации рабочих. Руководство также проводит программы систематического обучения и подготовки работников, помогая полному раскрытию их возможностей в организации.

Численность работников предприятия.

Важнейшим параметром, характеризующим состояние производственного персонала, является численность работников предприятия.

В зависимости от поставленной цели используются различные категории численности:

списочная

среднесписочная

явочное количество работников

количество фактически работающих

Эти величины обычно устанавливаются по категориям рабочих. По остальным категориям основной деятельности определяют только списочное их количество.

Списочное количество - это все постоянные, сезонные и временные работники, на которых предприятие ведет трудовые книжки. При этом учитывают работников зачисленных на срок не менее пяти дней. В списочный состав входят работники принятые на временную работу на срок от 1 до 5 дней. В списочный состав входят не только фактически явившиеся, но и имеющие выходной, не вышедшие на работу по болезни или в связи с выполнением государственных и общественных обязанностей, в отпуске, не явившиеся по другим причинам, если предприятие выплачивает им заработную плату или предоставляет отпуск за свой счет.

Явочное количество работников показывает, сколько человек из списка явились.

Количество фактически явившихся лиц показывает, сколько человек из явившихся приступили к работе. Если работники в командировке, то они относятся к явившимся. Если работники явившиеся, но по независящим от них причинам не приступили к работе, тогда возникает различие между явочными и фактически работающими.

Среднесписочное количество работников находят так: складывают данные о списочном количестве работников за все рабочие и не рабочие дни и полученную сумму делят на количество календарных дней. В нерабочий день численность работников считается равной численности по списку за предыдущий день.

Изменения в составе и численности персонала обуславливают оборот рабочей силы, при анализе которого рассчитывают и анализируют следующие коэффициенты за базисный и отчетный период:

коэффициент оборота по приему работников:

 Количество принятого на работу персонала

Кпр=-------------------------------------------------------------------------

Среднесписочная численность персонала

коэффициент оборота по выбытию:

Количество уволившихся работников

К_выб= -------------------------------------------------------------

Среднесписочная численность персонала

коэффициент общего оборота:

Количество принятых на работу + Количество уволившихся

К_об = ---------------------------------------------------------------------------------

? Среднесписочная численность персонала

коэффициент текучести кадров:

Количество уволившихся по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины

К_тек = ----------------------------------------------------------------------------------

Среднесписочная численность

коэффициент постоянства состава:

Количество работников, проработавших весь год

К _п.с. = -------------------------------------------------------------------------------

Среднесписочная численность персонала

Таблица 14 Динамика состава персонала предприятия ООО ” Стелла”.

Показатели	2004 год	2005 год	Изменение, %
Среднесписочная численность, чел.	103	96	6,7
Количество принятых работников, чел	10	6	40
Количество выбывших работников, ч.	12	8	33,3
в том числе
- уволено за нарушения	5	2	60
- по собственному желанию	4	2	50
- прочие	3	4	25
Количество работников состоявших в списочном составе предпр. весь год, чел	84	87	3,5
коэффициент оборота по приему работников	0,097	0,063	35
коэффициент оборота по выбытию	0,12	0,08	33,3
коэффициент общего оборота	0,21	0,14	33,3
коэффициент текучести кадров	0,087	0,04	54
коэффициент постоянства состава	0,81	0,9	11,1

Итак, из таблицы 14 видно, что численность персонала в 2005 году сократилась по сравнению с 2004 году на 6,7%. Напряжение в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами было снято за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труда. Уменьшение числа уволившихся по собственному желанию в 2 раза и уменьшение коэффициента оборота по выбытию на 0,04 произошло за счет проведения предприятием ряда изменений, коснувшихся в первую очередь совершенствования условий и системы оплаты труда. Положительной тенденцией является уменьшение коэффициента текучести кадров на 0,047, это произошло из-за улучшения трудовой дисциплины и количества увольнений по собственному желанию. Важно отметить наметившуюся тенденцию к стабилизации кадрового состава, об этом свидетельствует коэффициент постоянства персонала предприятия, увеличившийся на 0,09 и коэффициент оборота по приему, уменьшившийся на 0,034.

4.3 Производительность труда

Производительность труда - важнейший экономический показатель, служащий для определения результативности трудовой деятельности как одного работника, так и коллектива предприятия.

Производительность труда измеряется сопоставлением результатов труда в виде объема произведенной продукции с затратами труда. В зависимости от прямого или обратного соотношения этих величин существует два показателя: выработка и трудоемкость.

Наиболее распространенным и универсальным показателем является выработка продукции. Она определяется отношением количества производимой продукции к затратам рабочего времени на производство этой продукции (Q / Т). В зависимости от того, в каких единицах выражены затраты рабочего времени (количестве отработанных человеко-часов, человеко-дней, среднесуточной численности промышленно-производственного персонала), различают показатели часовой, дневной и выработки на одного человека.

Величина, обратная выработке - трудоемкость. Трудоемкость показывает, сколько времени требуется для производства единицы продукции (Т/Q).

Таблица 15

Показатели производительности труда на предприятии

ООО ” Стелла”

Показатель	2004 год	2005 год	изменения
Товарная продукция, тыс. руб.	38762	45143	+6381
Среднесписочная численность, чел.	103	96	-7
В том числе рабочих	77	70	-7
Удельный вес рабочих	0,74	0,73	-0,01
Отработано дней одним рабочим за год	217	220	+3
Средняя продолжительность рабочего дня, часов	7,5	7,6	+0,1
Фонд рабочего времени, часов	1627,5	1672	+44,5
Среднечасовая выработка, тыс. руб./ человекочас	0,31	0,38	+0,07
Среднедневная выработка, тыс. руб./ человекодень	2,32	2,9	+0,58
Среднегодовая выработка ,тыс. руб. на человека	503,4	644,9	+141,5
Удельная трудоемкость на 1 тыс. руб., ч.	3,2	2,6	-0,6

Из данных таблицы 15 видно, что улучшились показатели использования трудовых ресурсов: число отработанных дней одним рабочим увеличилось в 2005 году по сравнению с 2004 годом на 3 дня, средняя продолжительность рабочего дня увеличилась на 0,1 часа. Это привело к тому, что общее количество отработанного времени одним рабочим увеличилось с 1627,5 часов в год до 1672 часов в год. Среднечасовая выработка в 2005 году по сравнению с 2004 годом увеличилась на 70 рублей, что свидетельствует об увеличении производительности труда. Так как среднедневная и среднегодовая выработки находятся в прямой зависимости от среднечасовой выработки, то они увеличились на 580 и 141500 рублей соответственно. Важным фактором повышения производительности труда в 2005 году является снижение трудоемкости продукции на 0,6 часа. На эти изменения повлияло увеличение выпуска продукции за счет более полного использования производственных мощностей и сокращения затрат труда на ее производство путем внедрения более совершенной техники и технологии производства, сокращения потерь рабочего времени за счет улучшения организации производства. За счет роста производительности труда произошло высвобождение численности производственных рабочих на 7 человек.

4.4 Системы и формы оплаты труда на предприятии

Политика в области оплаты труда является составной частью управления предприятием, и от нее в значительной мере зависит эффективность его работы, так как заработная плата является одним из важнейших стимулов в рациональном использовании рабочей силы.

Заработная плата - это вознаграждение работников за труд и его конечные результаты.

Отдельными элементами организации оплаты труда являются формирование фонда оплаты труда, тарифная система, формы и системы заработной платы.

Фонд оплаты труда включает все денежные выплаты работникам предприятия по тарифным ставкам, сдельным расценкам, окладам, премии, доплаты и все виды надбавок.

Наибольшее распространение на предприятиях различных форм собственности получили две формы оплаты труда: сдельная - оплата за каждую единицу продукции или выполненный объем работ и повременная - оплата за отработанное время, но не календарное, а нормативное, которое предусматривается тарифной системой.

На предприятии ООО ”Стелла” для рабочих используется простая сдельная форма оплаты труда. Труд оплачивается по расценкам за единицу произведенной продукции. Сначала высчитывается индивидуальная сдельная расценка за единицу продукции. Общий заработок рабочего определяется умножением сдельной расценки на количество произведенной продукции за расчетный период, что повышает заинтересованность работников в увеличении индивидуальной производительности труда.

Также на предприятии для рабочих используется повременно - премиальная система оплаты труда. В соответствии с данной системой рабочий сверх оплаты в соответствии с отработанным временем получает премию за обеспечение определенных количественных и качественных показателей, однако в силу того, что труд может быть простым и сложным, низко- и высококвалифицированным, необходима дифференциация оплаты труда, которая осуществляется с помощью тарифных систем.

Тарифная сетка - это соотношение тарифных ставок по разрядам. На предприятии ООО ”Стелла” предусмотрена 6-ти разрядная сетка с соотношением ставок крайних разрядов 1:2,63.

Тарифные разряды	1	2	3	4	5	6
Тарифные коэффициенты	1,0	1,3	1,69	1,96	2,27	2,63

Размер тарифной ставки первого разряда устанавливается генеральным директором и периодически пересматривается в зависимости от роста потребительских цен. Ставки работников остальных разрядов тарифной сетки устанавливаются путем умножения тарифной ставки первого разряда на соответствующий тарифный коэффициент.

Для специалистов, служащих и руководителей на предприятии ООО ”Стелла” используется система должностных окладов. Должностной оклад - абсолютный размер заработной платы, устанавливаемый в соответствии с занимаемой должностью. Труд руководителей оценивается по результатам работы всего коллектива, по степени выполнения возложенных на них функций, достигнутому уровню организации труда. А труд специалистов и служащих - исходя из объема, полноты, качества и своевременности выполнения должностных обязанностей. Премии начисляются за основные результаты хозяйственной деятельности.

Не менее важную роль при формировании заработной платы играют надтарифные условия. Они учитывают особые условия труда работника. Для этого применяется система доплат и надбавок. К ним относят:

1. компенсационные доплаты - они связаны с условиями труда работников и характером их работы. Это доплаты за работу:

а) во вредных и тяжелых условиях;

б) в ночное время;

в) сверхурочное время;

г) в выходные и праздничные дни;

д) за разъездной характер работы и др.

2. стимулирующие выплаты - это доплаты и надбавки за:

а) профессиональное мастерство и высокую квалификацию;

б) совмещение профессий и должностей;

в) выслугу лет и стаж работы;

г) допуск к государственной тайне и др.

Компенсационные доплаты и стимулирующие выплаты характеризуют работу конкретного работника и учитываются в составе себестоимости продукции предприятия. Некоторые из них выплачиваются в виде разовых сумм, на другие устанавливается определенная сумма или % от тарифной ставки (оклада). Приказ на такие доплаты, как за профессиональное мастерство, за совмещение профессии, устанавливается, как правило, приказом по предприятию на весь год.

Кроме компенсационных доплат и стимулирующих выплат работники могут премироваться за достижение определенных показателей в работе:

а) выполнение тематических задач;

б) качество работы;

в) выполнение плана работ;

г) культура производства;

д) лимит по браку.

Источником премий является прибыль предприятия.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Оценка ресурсов предприятия показала, что эффективность их использования в 2005 году по сравнению с 2004 годом улучшилась.

Стоимость основных производственных фондов за 2005 год увеличилась на 1120 тыс. руб. Удельный вес активной части основных фондов в течение 2005 года увеличился с 0,535 до 0,554, или на 774 950 рублей, что способствует росту производственных мощностей, повышению производительности труда, увеличению объема производства. Коэффициенты прироста, обновления и выбытия увеличились в 2005 году по сравнению с 2004 на 0.03, 0.03 и 0,012 соответственно. Увеличение уровня обновления основных средств в условиях расширения промышленно - производственного потенциала обеспечивается в большей степени за счет роста парка оборудования и в меньшей степени за счет ликвидации устаревшей техники. Фондоотдача основных фондов в 2005 году по сравнению с 2004 годом увеличилась на 0,3 рубля, фондоемкость уменьшилась на 0,012 рубля, что говорит об эффективном использовании основных производственных фондов. Рост фондоотдачи произошел вследствие таких факторов, как увеличение времени работы оборудования и увеличения производительности труда. Также произошло увеличение фондовооруженности со 101 рубля до 122,28 рублей. Увеличение данного показателя произошло в основном за счет роста стоимости основных фондов и уменьшения числа производственных рабочих.

За год оборотные средства предприятия с 12925 тыс. руб. увеличились до 13678 тыс. руб. или на 6%. Вместе с этим общая доля затрат в незавершенном производстве упала, что является положительным результатом. Оборачиваемость оборотных средств предприятия ООО ”Стелла” за 2005 год ускорилась на 5,7 дня - с 106,7 до 101. Средства, вложенные в анализируемом периоде в оборотные активы проходят полный цикл и снова принимают денежную форму на 5,7 дней раньше, чем в предыдущем году. Это привело к увеличению коэффициента оборачиваемости оборотных средств на 0,2 оборота и к снижению коэффициента загрузки средств на 0,02 коп. Изменение скорости оборота оборотных средств было достигнуто в результате взаимодействия двух факторов: увеличения выручки на 6381 тыс. руб и увеличения среднего остатка оборотных средств на 1171,3 тыс. руб. В результате высвободились средства в размере 119116,3 тыс. руб.

Численность производственного персонала в 2005 году по сравнению с 2004 годом уменьшилась на 7 человек. Самую малую долю численности составляют руководители - 4,8%, что говорит о высоком уровне их профессиональной подготовке и ориентации. Незначительно изменилась структура специалистов и служащих. Напряжение в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами было снято за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труда. Уменьшение числа уволившихся по собственному желанию в 2 раза и уменьшение коэффициента оборота по выбытию на 0,04 произошло за счет проведения предприятием ряда изменений, коснувшихся в первую очередь совершенствования условий и системы оплаты труда. Положительной тенденцией является уменьшение коэффициента текучести кадров на 0,047, это произошло из-за улучшения трудовой дисциплины и количества увольнений по собственному желанию. Важно отметить наметившуюся тенденцию к стабилизации кадрового состава, об этом свидетельствует коэффициент постоянства персонала предприятия, увеличившийся на 0,09 и коэффициент оборота по приему, уменьшившийся на 0,034. Улучшились показатели использования трудовых ресурсов: число отработанных дней одним рабочим увеличилось в 2005 году по сравнению с 2004 годом на 3 дня, средняя продолжительность рабочего дня увеличилась на 0,1 часа. Это привело к тому, что общее количество отработанного времени одним рабочим увеличилось с 1627,5 часов в год до 1672 часов в год. Среднечасовая выработка в 2005 году по сравнению с 2004 годом увеличилась на 70 рублей, что свидетельствует об увеличении производительности труда. Важным фактором повышения производительности труда в 2005 году является снижение трудоемкости продукции на 0,6 часа. На эти изменения повлияло увеличение выпуска продукции за счет более полного использования производственных мощностей и сокращения затрат труда на ее производство путем внедрения более совершенной техники и технологии производства, сокращения потерь рабочего времени за счет улучшения организации производства. За счет роста производительности труда произошло высвобождение численности производственных рабочих на 7 человек.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Мн.: Новое знание, 2002. - 704 с.

Зайцев Н. Л. Экономика промышленного предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 358 с.

Грузинов В. П. Экономика предприятия. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 795 с.

Швандар В. А, Горфинкель В. Я. Экономика предприятия. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 718 с.

Пелих А. С. Экономика предприятия и отрасли промышленности. - Ростов н / Д: ”Феникс”, 2001. - 544 с.

Сафронов Н. А. Экономика предприятия. - М.:Юристь, 2002. - 608 с.