При анализе финансового состояния компании существует интерес показателя вероятности банкротства Z, отражающего финансовую устойчивость компании. Он представлен в следующей формуле:

Z = (Оборотные активы / Абсолютные активы) + 1,4 x

х (Нераспределенная прибыль / Абсолютные активы) + 0,6 x (Рыночная

стоимость обычных и привилегированных акций / Абсолютные

активы) + 3,3 x (Доход от основной деятельности / Абсолютные

активы) + 1,0 x (Доход от продаж / Абсолютные активы) (7)



Величина показателя Z определяет возможность банкротства фирмы:

до 1,8 - очень высокая;

1,81-2,7 - высокая;

2,71-3,0 - возможная;

более 3,0 - очень низкая.

Если получено низкое значение Z, то это понимается как сигнал опасности, отражающий необходимость глубокого анализа причин, снижающих этот показатель экономической безопасности компании.

В отечественной практике, чтобы оценить устойчивую работу предприятия, ими проводятся анализ самоокупаемости , так называемой «точки безубыточности». Для этого следует определить каждый товар, какие издержки выступают постоянными (не зависящие от объема производства), а какие - переменными (пропорциональны объему производства). После этого, применяя простую формулу, следует высчитать минимальный объем данного товара, дающий безубыточность производства:

Тбд = В*Зпост/(В - Зпер) (8)

Расчет точки безубыточности в натуральном выражении (в штуках продукции или товара):

Тбн = Зпост / (Ц - ЗСпер) (9)

Где В - выручка от продаж;

Рн - объем реализации в натуральном выражении;

Зпер - переменные затраты;

Зпост - постоянные затраты;

Ц - цена за шт.;

ЗСпер - средние переменные затраты (на единицу продукции);

Тбд - точка безубыточности в денежном выражении;

Тбн - точка безубыточности в натуральном выражении.

Если спрос на данный товар станет меньше объема товара, обеспечивающего безубыточность, то его производство не будет самоокупаемым, т.е. вне поля экономической безопасности.

Зарубежные специалисты заменителем этого показателя считают малоизвестную «маржу безопасности» (по методике анализа «breakeven»). В экономической литературе это определение звучит так: «... это разница (абсолютная или в процентах) среди фактических (расчетных) и минимальном объеме реализации выпуска продукции, ниже которого производство станет невыгодным (убыточным) из-за высокой доли фиксированных расходов». Экономический смысл «маржи безопасности» кроется в определении того прогнозируемого объема выпуска (продаж), начиная с которого компания передвигается в зону экономической безопасности.

2.2 Способы обеспечения экономической безопасности предприятия

Практическая деятельность службы экономической безопасности основывается на применении типовых схем, действий и процедур. Прежде всего, необходимо сообщить об алгоритме действий, на базе которого формируется работа службы безопасности. Он включает следующие операции:

· систему предупредительных (превентивных) мер: выявление угроз экономической безопасности, оценка появляющихся угроз, определение мероприятий по нейтрализации угроз, деятельность по нейтрализации угроз экономической безопасности;

· систему предупредительных мер: деятельность по исследованию контрагентов, соблюдение правил работы с конфиденциальной информацией, анализ условий договоров, защита компьютерных систем и т.д., эта деятельность постоянна и непрерывна. Она предоставляет защиту экономической безопасности на базе системы организационных мероприятий.

Но даже при самой лучшей системе предупредительных мер нельзя предвидеть, а тем более прекратить внезапно появляющиеся нестандартные угрозы, которые причиняют значительный ущерб предприятию, например мошеннического характера. Для противодействия этим угрозам следует использовать специфический механизм. Специалисты вводят активную модель реагирования обнаружения мошенничества.

Такая модель представлена следующими блоками: программы предупреждения мошенничества, учинение мошенничества, сообщение о случившемся, расследование, соответствующие действия, разрешение проблем, анализ, огласка, улучшение способов контроля, проверка их пригодности, профессиональная подготовка, проведение активных аудиторских проверок.

Отличительная особенность этой модели то, что она представляет обязательное реагирование на определенный случай мошеннических угроз и имеет такие блоки, повышающие эффективность работы служб экономической безопасности. Они включают, к примеру «Сообщение о случившемся» - соответственно среди персонала фирмы необходимо сформировать такой климат, позволяющий усовершенствовать людям возможность для сообщения о фактах нарушений или подозрениях; «Огласка» - предполагает распространение информации о способах совершения мошенничества, лицах, их свершивших, среди руководящего состава, работников службы безопасности. «Профессиональная подготовка» имеет ввиду постоянный рост квалификации аудиторов, менеджеров, работников службы безопасности.

В то же самое время, какую бы модель обеспечения экономической безопасности ни выбрал предприниматель, следует учитывать тот факт, что организация эффективной системы профилактических и предупредительных мер обойдётся гораздо дешевле, чем борьба с последствиями уже случившихся правонарушений, реализованных угроз.

Обеспечение экономической безопасности предприятии не должно быть вопросом, который решается исключительно силами самих предпринимателей. Прежде всего, государство должно создать благоприятный климат для ведения предпринимательской деятельности.

Здесь речь идет не только о национальном и региональных законодательствах, но и о правоприменительной практике, обычаях делового оборота.

Также должна быть создана нормативно-правовая база, регламентирующая деятельность предприятии по обеспечению собственной безопасности. При этом ведение предприятиями деятельности по обеспечению экономической безопасности должно быть обязательным.

Должны быть разработаны положения, которые носят обязательный и (или) рекомендательный характер в отношении ведения предприятия таковой деятельности.

Государство может и должно обеспечить национальные предприятия теоретико-прикладными разработками в области экономической безопасности. отсутствие таких разработок может привести к неэффективности деятельности по обеспечению экономической безопасности и в итоге к неконкурентоспособности национальных предприятии. Воровство, внутреннее мошенничество, взяточничество, коррупция - эти проблемы могут быть и должны решаться государством и предприятием совместно. Однако отдельно взятое предприятие не имеет достаточно возможностей, чтобы сменить систему отношении. Это может и должно сделать государство. [21, с.150-161]

Государством должны быть установлены критерии, определяющие, какие предприятия относятся к сфере национальных экономических интересов. Должны приниматься во внимание размеры предприятия, сфера его деятельности, географическое расположение, доля на рынке. Экономическая безопасность таких предприятии в обязательном порядке должна контролироваться специальными службами государства.

Государство также должно принимать меры по ограничению негативного влияния иностранных государств и предприятия в частности. Этот вопрос весьма сложен. Для его необходим целый комплекс мер. В ряде отраслей должна быть ограничена деятельность иностранных предприятии и физических лиц.

Мы можем и должны рассматривать предприятия национальной экономики и государственные службы, курирующие экономику, как части единой экономической системы. Чем меньше неразрешенных противоречии и конфликтов в этой системе, чем меньше сил и средств затрачивается на их разрешение, тем меньше издержки и лучше работает вся система в целом. До тех пор, пока основной работой департаментов экономической безопасности будет борьба с налоговыми правонарушениями предприятий, пока государственные службы будут служить орудием корпоративных войн, уровень экономической безопасности предприятий будет на стабильно низком уровне. В конечном итоге это неминуемо скажется и на уровне экономического государства. [29, с.101-110]

К категориям работников, имеющим доступ к коммерческой (в том числе конфиденциальной) информации, которые могут быть потенциальными источниками её разглашения, либо иных неправомерных действий, относятся, прежде всего, работники бухгалтерии, кассиры, лица, имеющие право распоряжения печатями, бланками, работники компьютерных подразделений.

Недобросовестные сотрудники - это категория служащих, которые наносят ущерб предприятию, преследуя самые разнообразные цели личного характера, в частности, получение крупных вознаграждений от контрагентов, месть, торговля секретами предприятия как источник дополнительного заработка и др.

Нанесение ими ущерба выражается в следующих формах: кража или порча имущества, разглашение или перепродажа коммерческой тайны, выведение из строя технических средств связи и вычислительной техники, заражение ЭВМ компьютерными вирусами, невыполнение своих функциональных обязанностей.

В практике работы с персоналом работники службы безопасности должны проверять не только хранение сотрудниками коммерческой тайны, но и отношение их к своим служебным обязанностям, аккуратность в обращении с документами, излишний «интерес» к другим подразделениям.

Для работников службы безопасности индикаторами в выявлении конкретных работников, осуществляющих разглашение конфиденциальной информации, занимающихся хищением денег, либо совершающих другие неправомерные действия, угрожающие экономическому положению предприятия, являются следующие:

·- внезапный активный интерес к конфиденциальной информации, деятельности других подразделений;

·- изменение поведения работника в общении с коллегами, в разговорах, появление неуверенности, страха;

·- резкое увеличение расходов работника, приобретение дорогостоящих товаров, недвижимости и т.д.

Потенциальными нарушителями являются сотрудники:

- имеющие значительные материальные затруднения;

- имеющие склонность к азартным играм;

- склонные к пьянству, наркотической зависимости;

- имеющие тяжело больных близких родственников;

- часто меняющие место работы;

- психически неуравновешенные.

Для поддержания высокого уровня защищённости экономических интересов предприятия, службе безопасности целесообразно проводить проверки лиц, которые могут, пользуясь своим служебным положением, представлять угрозы безопасности.

Рассмотрим некоторые способы таких проверок:

1. Лицу, ответственному за получение в банке денежных сумм, умышленно вкладывается в пачку лишняя купюра. Если лицо не реагирует на данные действия, то из этого могут быть сделаны следующие выводы:

1) данное лицо небрежно относится к своим обязанностям;

2) данное лицо умышленно присваивает деньги.

В обоих случаях есть основание сомневаться в личных либо деловых качествах проверяемого лица.

2. Проверка выполнения исполнительно-распорядительных функций ответственным лицом. Работнику, имеющему право распоряжаться печатями, штампами посторонним лицом предлагается за вознаграждение проштамповать чистые листы бумаги. В случае согласия доверие к такому лицу утрачивается, и оно освобождается от должностных обязанностей.

Итак, меры по работе с персоналом включают:

-· Определение и закрепление дисциплинарной и иной ответственности каждого сотрудника за соблюдение условий конфиденциальности и других условий обеспечения безопасности информации в организации; информирование его об уголовной ответственности, возникающей при злоупотреблениях во время работы с конфиденциальной информацией;

- Контроль знаний и умений персонала, в том числе по действиям в чрезвычайных условиях компьютерных атак и по восстановлению информационных баз;

- Контроль усвоения персоналом политики безопасности организации, знание им приказов, распоряжений и инструкций по обеспечению информационной безопасности;

- Контроль и повышение квалификации персонала в области защиты информации, в том числе в области распознания приёмов социальной инженерии, которые к ним могут быть применены;

- Предупреждение эксцессов выражения нелояльности к организации, к её руководству или к другим сотрудникам путём воздействия на её информационную систему;

- Контроль лояльности и исключение вербовки персонала; всё чаще для выполнения этого требования в коммерческих структурах используют детекторы лжи;

- Разъяснение недопустимости использования нелегального, «пиратского» оборудования. [19, с.146-156]

Вообще же руководству предприятия необходимо проводить такую внутреннюю политику, чтобы минимизировать количество недовольных работников и особенно стараться сохранять хорошие отношения с увольняющимися работниками. В этом случае вероятность утечки информации будет сведена к минимуму.

законодательный финансовый экономический безопасность



3. Управление экономической безопасностью предприятия на примере ООО «Источник Здоровья»

3.1 Краткая экономическая характеристика предприятия ООО «Источник Здоровья»

Аптечная сеть «Источник здоровья» основалась в 1992 году, а первая аптека открылась в 1996 году. Аптечная сеть «Источник здоровья» выступает членом РААС и входит в Кронштадтскую промышленную палату.

Сегодня сеть имеет более 230 аптечных организаций в субъектах РФ: Санкт-Петербург, Ленинградская, Новгородская и Псковская обл. С 2010 сеть Аптека Невис трижды номинировалась Фармацевтической ассоциацией Санкт-Петербурга и Северо-Запада в качестве «Лучшей аптечной сети». Аптеки «Источник здоровья» действуют в каждом районе Москвы и крупных городах Ленинградской, Новгородской и Псковской области. Общая численность персонала фирмы составляет около 700 человек.

Количество наименований в ассортименте более 5000:

· ГЛС - 2634 наименований,

· Изделия медицинского назначения - 79 наименований,

· Парафармацевтика - 2224 наименования,

· Оптика - 85,

· Остальные- 78.

Основной вид деятельности - фармацевтическая. Аптека возникла, как оптовая фармацевтическая компания, является крупным холдинговым предприятием, включающим в себя сеть аптек, выпуск косметических моющих средств под торговой маркой «Вуокса» (с 2000 года), выпуск средств женской гигиены под торговой маркой «Ангелина» (1999 год запуск производства), выпуск шампуней с феромонами под торговой маркой Dr.VILSH (Доктор ВИЛШ) (2006 год).

Миссия компании звучит так: «Только качественные лекарства гарантируют Ваше здоровье».

В компании разработана двухуровневая система мониторинга качества, позволяющая говорить о надежной защищенности клиентов от подделок.

При анализе технических средств управления изучена совокупность технических средств, использованных для сбора, обработки, представления и применения информации кадрами управления.

Руководитель находится в кабинете рядом с подчиненными и оперативно отслеживает выполнение указаний подчиненными, производит корректировку их деятельности. У каждого руководителя есть личный кабинет, стол, компьютер, телефон и факс. Связь и оперативное общение отделов осуществляется с применением компьютерной сети, электронной почтой сотрудников и руководителей. Также все рабочие места в фирме имеют современные средства труда: сканеры, принтеры, телефоны, компьютеры, факсы и т.д. [32]

К тому же все отделы предприятия имеют единую информационную сеть (программы автоматизированной системы управленческого документооборота и базы данных), в ходе чего директор, его заместители и руководители подразделений держат удобный постоянный доступ к любой информации.

С внедрением программы АСУД и СУБД у каждого специалиста есть возможность ознакомления с внутренними документами, приказами и распоряжениями предприятия, остальной информацией в короткие сроки с момента прихода документов.

Аптека имеет самостоятельный баланс, есть расчетный и иные счета в учреждениях банков, печать и штампы с собственным наименованием и другие нужные реквизиты.

Предметом деятельности выступает оптово-розничная торговля за наличный и безналичный расчет, торгово-посредническая и внешнеэкономическая деятельность. Предприятие ведет бухгалтерский и статистический учет в порядке, установленном законодательством РФ, и полностью ответственно за достоверность, действует в соответствии с договорам о хозяйственно-финансовых взаимоотношениях.

Трудовые отношения сотрудников регулируются трудовым законодательством. Продолжительность и распорядок рабочего времени, ежегодных отпусков, трудовой деятельности сотрудников утверждаются в соответствии внутреннего трудового распорядка, составленными самостоятельно в соответствии с действующим законодательством РФ. Компания дает своим работникам безопасные условия и несет ответственность за нанесенный ущерб их здоровью и трудоспособностью.

Аптека имеет Свидетельство органа статистики о присвоении кодов, Свидетельство о постановке на налоговый учет, а также в ПФР, ФСС, ФОМС, лицензию, штатное расписание. Есть и коллективный договор, где указаны трудовые отношения, социальные гарантии и льготы, оплата труда, рабочее время, охрана труда и здоровье.

Положение об учетной политике аптеки действует согласно требованиям бухгалтерского и налогового законодательства РФ. При ведении бухгалтерского учета аптека применяет единый рабочий план счетов, для всех работников бухгалтерской службы. Изменения в рабочем плане счетов, подписывается руководителем организации. Движение первичных документов бухгалтерского учета (выписка или получение от других учреждений, принятие в учете, обработка, передача в архив) утверждается графиком. Работа по составлению подписывается и утверждается приказом руководителя компании, который помогает улучшению всей учетной работы в компании, усилению контроля бухгалтерского учета. Главный бухгалтер должен:

1. Контролировать составление месячного отчета всех разделов;

2. Уведомлять заведующую аптеки о финансовом состоянии каждый квартал до 20 числа со дня закрытия квартала.

3. Сделать и сдать баланс за квартал до 20 числа со дня окончания квартала.

4. Организовывать проведение инвентаризаций.

5. Контролировать все финансовые операции.

6. Проводить сверки расчетов с поставщиками и покупателями на 1 января каждого года.

Учреждение при ведении бухгалтерского учета применяет программу 1С: Бухгалтерия: Версия 8.0.

У аптеки есть типовая форма договора о полной коллективной материальной ответственности.

Старший кассир учреждения должен:

1. Работать по учету наличных денежных средств, безналичных расчетов по банковскому счету.

2. Принимать и контролировать первичную документацию в установленной форме и подготавливать их обработке в программе 1С: Бухгалтерия.

3. Проверять кассовые отчеты каждый день у кассиров аптеки и наличия денежных средств у материально-ответственных лиц.

4. Проводит на счетах бухгалтерского учета операции, ведет соответствующую документацию.

Учётная политика создается заведующей аптекой и оформляется приказом по аптеке. Приказ по предприятию. Товар заказывает заведующая аптеки или ее заместитель по электронным каталогам поставщиков посредством Интернета.

Учет товаров ведется согласно ПБУ «Учет материально-производственных запасов» ПБУ 5/01. Все товары учитываются по фактической себестоимости, суммой фактических затрат аптеки приобретения, за минусом НДС и других возмещаемых налогов. При отпуске товаров в производство или другом их выбытии оценка ведется способом ФИФО (первая партия на приходуется - и первая расходуется). Учета движения тары нет, поскольку тары нет. К тому же подготовка индивидуальной упаковки в аптеке дороже заводской.

Товары в розничной торговле ведутся по продажным ценам, включающим в себя цену приобретения и торговую наценку. Торговая наценка проводится отдельно на счете 42. Торговая наценка вычисляется, исходя из суммы расходов и 8% от уровня рентабельности каждый месяц, сумма реализованных торговых наложений рассчитывается по среднему проценту.

Пределы торговых наценок на ЛС и ИМН устанавливаются органами исполнительной власти субъектов РФ для аптек, независимо от организационно-правовой формы (Постановление Правительства РФ №890 от 30.07.94 г. «О государственной поддержке развития медицинской промышленности и улучшении обеспечения населения и учреждений здравоохранения ЛС и ИМН»).

В аптеке размер товарная наценка устанавливается на:

- ЖНВЛС до 50 р. включительно - 25%; свыше 50 р. и до 500 р. вкл.-24%; свыше 500 р. - 15,40%; прочие - 35%.

- Детское питание 20%

Прочие 40%

НДС со ставкой 10% облагаются ЛС, парафармацевтические товары и пищевые добавки, БАД с НДС 18%. Не подлежат НДС (0%) товары отдельных небольших фармацевтических фирм.

При коллективной материальной ответственности инвентаризация совершается ежемесячно 20го числа, а также при смене руководителя, при выбытии из коллектива более 50% его участников, а так же по требованию членов его коллектива.

Инвентаризация осуществляется на базе приказ, в котором указаны сроки начала и конца инвентаризации, состав инвентаризационной комиссии, цель ее проведения, перечень инвентаризируемых ценностей. Чаще председатель комиссии - это руководитель филиала, а члены комиссии - представители другого филиала и бухгалтер аптеки.

В период инвентаризации все торговые и финансовые операции останавливаются, посторонним лицам в аптеку входить запрещено. До начала инвентаризации пересчитывается касса. Лицо, снявшее кассу, пишет расписку, в которой указано, что к началу инвентаризации все денежные средства оприходованы, а выбывшие - списываются в расход. Составляется акт инвентаризации наличных денежных средств.

Процесс инвентаризации в торговом зале проводится путем считывания штрих-кодов с имеющегося товара. Вся информация об имеющихся ТМЦ фиксируется в программу, с помощью которой составляется инвентаризационная опись, в которой пишется наименование ТМЦ, единицы измерения, фактическое наличие по количеству и сумме, цена, и наличие по бухгалтерскому учету. Внизу всех страниц указывается количество порядковых номеров, количество единиц и сумма. На последней странице рассчитывается общее количество порядковых номеров, фактическая сумма и члены комиссии подписывают это. Инвентаризационная опись формируется по отделу безрецептурного отпуска и отделу льготного отпуска. Инвентаризационные описи подсчитываются, пронумеровываются и прошнуровываются. [22, с.45-49]

При выявлении расхождения среди фактического наличия ТМЦ и данных бухгалтерского учета формируется сличительная ведомость. При коллективной материальной ответственности данная недостача возмещается всем коллективом. Недостачи и потери ТМЦ в пределах норм естественной убыли по распоряжению руководителя аптеки списываются на затраты обращения (Дт 44-Кт 84). Недостачи свыше норм естественной убыли возмещают виновные лица (или делятся среди членов - участников договора коллективной ответственности). Если виновный не выявлен или судом отказано в признании виновности, то недостача относится на финансовый результат.

Окончательные результаты инвентаризации формируются бухгалтерией. Главный бухгалтер обеспечивает своевременное (в течение 3 дней после снятия остатков) и корректное выведение результатов инвентаризации и отражение их в бухгалтерском учете.

Все документы по данной инвентаризации комплектуются в отдельную папку ПККН с надписью: «Инвентаризация на (дата) по УМП Аптеке №2». В эту папка также вкладываются следующие документы:

- акт результатов инвентаризации;

- сводная опись документов по инвентаризации;

- акт инвентаризации наличия денежных средств;

- сличительные ведомости.

- инвентаризационные описи; [32]

Бухгалтерский учет услуг предопределяет применение нескольких основных счетов. В связи с тем, что они облагаются НДС, в учете применяются счета 19 «НДС» (с отдельным субсчетом по приобретенным услугам), и счет 68 для отражения расчетов по налогам (с отдельным субсчетом по НДС). Эти счета применяются в корреспонденции с бухгалтерским счетом 76 «Расчеты с разными дебиторами и кредиторами».

Бухгалтерский учет расходов оказания услуг, регулируется ПБУ 10/99, а доходов - ПБУ 9/99. Расходы, связанные с оказанием услуг, принимаются в учет так же, как и расходы обычной деятельности. Так же, в зависимости от того, какое конкретно подразделение осуществляет их, создают ли они продукты основного или вспомогательного производства, или их оказывают для нужд управленческого аппарата, эти расходы относятся к отдельным счетам бухгалтерского учета. Тот же принцип создания учета применяют и организации-заказчики. Только у них распределяются они в зависимости от потребностей организации, счета для этого соответствующие: 20, 23, 26, 44 и другие - зависят от места возникновения доходов или расходов.

Услуги, осуществляемые заказчикам, делятся на следующие виды:

- производственные услуги с плановой себестоимостью;

- услуги производства продукции из давальческого сырья;

- остальные услуги с затратами, учитываемыми на счете 20 «Основное производство»;

- услуги торговли;

- прочие услуги.

3.2 Анализ экономической безопасности на предприятии ООО «Источник здоровья»

Экономическая безопасность предприятия определяется качественными и количественными показателями. Для достижения наиболее высокого уровня экономической безопасности, предприятию необходимо следить за обеспечением максимальной безопасности основных функциональных показателей системы экономической безопасности. Далее проаназируем финансовое положение и результаты деятельности аптеки ООО «Источник здоровья» по данным бухгалтерской отчетности: бухгалтерский баланс и отчет о финансовых результатах за 2015 г. (таблица 1) (Приложение А)

Таблица 1

Расчет рейтинговой оценки финансового положения и результатов деятельности

Показатель	Вес показателя	Оценка	Средняя оценка	Оценка с учетом веса
		настоящее	будущее (прогноз)
I. Показатели финансового положения организации
Коэффициент автономии	0,26	-1	-1	-0,5	-0,126
Соотношение чистых активов и уставного капитала	0,16	+2	+2	+2	+0,19
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами	0,14	-1	-1	-0,25	-0,039
Коэффициент текущей (общей) ликвидности	0,14	-1	-1	-1	-0,14
Коэффициент быстрой (промежуточной) ликвидности	0,2	-2	-1	-1,9	-0,35
Коэффициент абсолютной ликвидности	0,2	-2	-2	-1,85	-0,263
Итого	1	Итоговая оценка:	-0,728
II. Показатели эффективности (финансовые результаты) деятельности организации
Рентабельность собственного капитала	0,2	-1	-1	-1	-0,2
Рентабельность активов	0,3	-1	-1	-1	-0,3
Рентабельность продаж (по валовой прибыли)	0,3	-1	-1	-1	-0,3
Динамика выручки	0,2	-1	-1	-1	-0,05
Оборачиваемость оборотных средств	0,05	-1	-1	-0,25	-0,03
Соотношение прибыли от прочих операций и выручки от основной деятельности	0,3	+2	+2	+2	+0,5
Итого	1	Итоговая оценка:	-0,380

Итоговая рейтинговая оценка финансового состояния ООО «Источник здоровья»:

(-0,728 x 0,6) + (-0,380 x 0,4) = -0,6.

Ниже приведен анализ кредитоспособности ООО «Источник здоровья» по методике Сбербанка России (утв. Комитетом Сбербанка России по предоставлению кредитов и инвестиций от 30 июня 2006 г. N 285-5-р). (таблица 2) [29]

Таблица 2

Анализ кредитоспособности предприятия

Показатель	Фактическое значение	Катего-рия	Вес пок-ля	Расчет суммы баллов	Справочно: категории показателя
					1 категория	2 категория	3 категория
Коэффициент абсолютной ликвидности (Ка = стр. 1250 / (стр. 1510 + стр. 1520)	0,043	3	0,05	0,15	0,1 и выше	0,05-0,1	менее 0,05
Коэффициент промежуточной (быстрой) ликвидности (Кл = (стр. 1250 + стр. 1230) / (стр. 1510 + стр. 1520)	0,22	3	0,1	0,3	0,8 и выше	0,5-0,8	менее 0,5
Коэффициент текущей ликвидности (Ктл = (стр. 1250 + стр. 1230 + стр. 1210) / (стр. 1510 + стр. 1520)	0,654	3	0,4	0,8	1,5 и выше	1,0-1,5	менее 1,0
Коэффициент наличия собственных средств (Кмз = (стр.1300-(стр.1150+стр.1110)) / стр.1210)	0,792	1	0,2	0,4	0,4 и выше	0,25-0,4	менее 0,25
Рентабельность совокупных активов по чистой прибыли (Кса = Чистая прибыль / Средняя величина совокупных активов)	0,15	2	0,1	0,3	0,1 и выше	менее 0,1	нерентаб.
Рентабельность деятельности предприятия (Кро = Чистая прибыль / (Расходы по обычной деятельности + Прочие расходы)	0,197	1	0,1	0,2	0,06 и выше	менее 0,06	нерентаб.
Итого	Х	х	1	2,15

По методике Сбербанка заемщики разделяются в зависимости от полученной суммы баллов на следующие классы:

- первоклассные, у которых кредитование не вызывает сомнений (сумма баллов до 1,25);

- второго класса, у которых для кредитования необходим взвешенный подход (свыше 1,25 но меньше 2,35);

- третьего класса - кредитование объединено с высоким риском (2,35 и более).

В данной ситуации сумма баллов равна 2,15. Это свидетельствует о том, что предприятие рассчитывает на банковский кредит.

Главный показатель вероятности скорого банкротства организации является Z-счет Альтмана. Рассчитаем современное состояние банкротства компании (таблица 3).



Таблица 3

Анализ банкротства

Коэф-т	Расчет	Значение на 31.12.2015	Множитель	Произведение (гр. 3 х гр. 4)
К1	Отношение оборотного капитала к величине всех активов	0,8	1,2	0,96
К2	Отношение нераспределенной прибыли и фондов спец. назначения к величине всех активов	0,08	1,4	0,112
К3	Отношение фин. результата от продаж к величине всех активов	0,05	3,3	0,165
К4	Отношение собственного капитала к заемному	0,66	0,6	0,396
К5	Отношение выручки от продаж к величине всех активов	0,8	1	0,8
Z-счет Альтмана:	2,433

Предполагаемая вероятность банкротства в зависимости от значения Z-счета Альтмана составляет:

1,8 и менее - очень высокая;

от 1,81 до 2,7 - высокая;

от 2,71 до 2,9 - существует возможность;

от 3,0 и выше - очень низкая.

По результатам расчетов на базе данных отчетности ООО «Источник здоровья» значение Z-счета на 31.12.2015 составило 2,433. Это показывает то, что существует высокая вероятность банкротства. Независимо от полученных выводов необходимо отметить, что Z-счет Альтмана в российской практике приобретает низкую эффективность прогнозирования, особенно для небольших предприятий, акции которых не котируются на биржах.

Увеличение активов предприятия связано с увеличением следующих позиций актива баланса (в скобках указана доля изменения этой статьи в сумме всех положительно изменившихся статей):

- запасы: затраты в незавершенном производстве - 663 504 тыс. руб. (41,3%);

- дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) - 668 812 тыс. руб. (41,7%);

- прочие оборотные активы - 141 225 тыс. руб. (8,8%).

Одновременно, в пассиве баланса наибольший прирост наблюдается по строкам:

- краткосрочные займы и кредиты - 125 994 тыс. руб. (8%);

- прочие краткосрочные обязательства - 1 263 246 тыс. руб. (80,6%).

За анализируемый период отмечен существенно низкий коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами 0,792. На конец 2015 г. значение коэффициента можно охарактеризовать как неудовлетворительное. В начале анализируемого периода коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами имел нормативное значение, но позднее не соответствовал норме.

Последний показатель экономической безопасности - это уровень социальных показателей. Ниже преведены результаты анализа.(таблица 4)

Таблица 4

Социальные показатели

Наименование	2015	2016(прогноз)	Изменения
1. Среднесписочная численность по НПО за год, чел.	3 800	3 890	-9094685
2. ФЗП списочного и несписочного состава, включая совместителей, тыс.руб.	957568	870899	-86669
3. Выплаты социального характера, тыс.руб.	26 500	23 013	-3 487
4. Среднемесячная зарплата, руб.	19 981	17 999	-1 982

Следовательно, количество работников снижается, и уровень заработной платы соответственно тоже. Это негативная тенденция, поскольку возрастет уровень социальной напряженности и, вероятно, приводит к сокращению производительности труда.

В итоге, можно заметить ухудшение уровня экономической безопасности ООО «Источник здоровья» на базе того того, что возрастает уровень заемных средств и, следовательно, снижается собственный капитал, повышается уровень вероятности банкротства, что приводит к таким негативным последствиям, как невозможность погасить свою задолженность, снижению платежеспособности и показателей ликвидности.

3.3 Пути совершенствования управления экономической безопасностью

Увеличение неопределенности в глобальной конкурентной среде делает актуальным поиск новых подходов для обеспечения экономической безопасности предприятия на внешних рынках и упрочение потенциала их развития. Экономическая безопасность предприятия определяется уровнем его конкурентоспособности и конкурентоспособностью выпускаемой и продаваемой продукции.

Важен этап обеспечения экономической безопасности предприятия, он выражается в составлении ее концепции. Модель построения концепции имеет следующие важные этапы: описание проблемной ситуации в сфере экономической безопасности предприятия; мероприятия реализации средств экономической безопасности.

Построение модели экономической безопасности предприятия имеет следующие шаги:

- Осознание необходимости экономической безопасности предприятия: анализ состояния предприятия, его ресурсного потенциала и уровня безопасности главных составляющих; выявление особенностей экономического пространства функционирования предприятия; определение потенциальных и актуальных угроз, их систематизация; выявление важных источников угроз; прогнозирование вероятных последствий угроз и возможных убытков; четкая дефиниция фактических проблем;

- Определение целевых принципов экономической безопасности: формулировка цели экономической безопасности; разработка генеральной стратегии и политики безопасности; разработка концепта механизма корректировки и реализации стратегии в соответствии с меняющейся внешней среды;

- Формирование системы экономической безопасности предприятия: формирование системы субъектов безопасности; разработка механизмов обеспечения безопасности; создание реестра объектов безопасности с определением состояния их безопасности и приоритетами защищенности; выбор принципов построения системы и формулировка ее ведущих функций; построение организационной структуры управления системой;

- Разработку методических основ и инструментов оценки состояния и уровня экономической безопасности предприятия: формирование базовой системы методов оценки состояния экономической безопасности; определение основных критериев и показателей состояния экономической безопасности; установление механизма выбора основных показателей и методов оценки уровня экономической безопасности в соответствии с особенностями функционирования предприятия в тех или иных условиях неопределенного внешней среды;

- Финансово-ресурсное обеспечение экономической безопасности: определение финансовых затрат на обеспечение нормального функционирования системы экономической безопасности; вычисление необходимого количества всех видов ресурсов (в том числе и человеческих) для защиты и охраны объектов безопасности; сравнение непременных расходов с потенциальным ущербом от воздействия и/или реализации опасностей;

- Формирование системы мер по реализации основных положений концепции экономической безопасности: привлечение профессиональных кадров для службы безопасности; перманентное обучение персонала правилам безопасности, работы с секретными документами, сохранению коммерческой тайны, действиям в чрезвычайных ситуациях; определение необходимых и достаточных условий для реализации концепции; аккумуляция ресурсно-финансового обеспечения реализации концепции; разработка и корректировка стратегического плана и планов структурных подразделений службы безопасности в соответствии с решениями поставленных задач; создание такой службы безопасности, которая учитывала бы специфику деятельности предприятия, осуществляла бы постоянный контроль за эффективностью выполнения основных принципов экономической безопасности, была бы способной (через совершенствование форм и методов работы) адаптироваться к функционированию предприятия в кризисных и посткризисных условиях;

- Оценку эффективности разработки и реализации модели экономической безопасности предприятия: степень достаточности имеющихся ресурсов для воплощения концепции; анализ соответствия концепции и построенной системы экономической безопасности потенциальным угрозам и реальным опасностям; оценка эффективности реализации концепции экономической безопасности предприятия; способность службы безопасности вовремя и качественно решать насущные задачи. [34]

Предложенная модель формирования системы экономической безопасности предприятия позволяет осуществлять постоянный контроль на стадии постановки задач и на этапе реализации каждого этапа, корректировать и совершенствовать систему экономической безопасности в плоскости адаптации к изменениям в законодательном поле, внутреннем и внешнем средах функционирования предприятия.

Система мероприятий направлена на достижение (поддержку) надлежащего уровня экономической безопасности: обеспечение оптимального сочетания ресурсов и имеющихся возможностей предприятия; выявление и нейтрализацию угроз; возмещение убытков и воспроизведения объектов защиты, пострадавших, в случае реализации угроз.

В ходе исследования стало понятным, что необходимо введение индивидуальной мотивации труда рабочих. В качестве примера индивидуальной нематериальной мотивации сотрудников предлагается ввести следующее. Необходимо создать «банк отгулов» в объеме, например, 20 отгулов в месяц на предприятие (80 человек).

Схема индивидуальной мотивации сотрудников состоит в следующем. По результатам работы за месяц руководители отелов определяют лучших работников и выделяют им от 1 до 3 отгулов на следующий месяц. При этом учитывается лимит отгулов, выделенный для отдела (20 отгулов).

Преимущества такой схемы состоят в следующем:

- лучшие сотрудники поощряются индивидуально, исходя из результатов работы за определенный период времени, то есть они понимают, за что именно их поощряют, а других - нет;

- возникает эффект «соревнования», что способствует повышению мотивации сотрудников в целом, а, следовательно - и повышения производительности труда качества производящей продукции;

- работники, работающие менее эффективно, имеют стимул работать лучше, так как они осознают, что каждый месяц «результаты соревнования» пересматриваются, что дает им шанс «заработать» отгулы;

- отсутствует эффект «уравниловки», как если бы отгулы выделялись равномерно для каждого сотрудника независимо от его работы.

В целях материального стимулирования предлагается произвести совершенствование системы премирования аптечной сети.

Прежде всего, необходимо выбрать не более двух, трех показателей премирования с определением приоритетных направлений стимулирования деятельности предприятия. Действующий показатель - выполнение плана по объему производства товарной продукции не заинтересовывает в достижении конечного процесса производства продукции ее реализации и получения прибыли. Представляется, что сегодня в связи с финансовым кризисом и ростом неплатежей такими показателями должны стать:

- рост рентабельности предприятия - будет стимулировать рост прибыли и снижение себестоимости;

- снижение процента брака и отходов - будет стимулировать повышение производительности.

Предполагается, что выполнение данных показателей позволит заводу усилить стимулирующую роль заработной платы для повышения прибыльности и эффективности работы предприятия. Более того, он позволяет разработать систему премирования, адекватно учитывающую вклад каждого специалиста в достижение конечного результата.

Следует также отметить и сложность применения действующей системы премирования для расчета. И для решения обозначенной выше задачи, система премирования должна быть простой в расчетах, чтобы каждый работник сам мог, используя простые и однозначные методы, рассчитать на сколько увеличится его заработная плата при достижении того или иного показателя.

Очевидно, что для сотрудников разных отделов необходимо разработать свои критерии (перечень технико-экономических показателей), на изменение которых результаты труда сотрудника имеют значимое воздействие. Так для сотрудников отдела маркетинга, занятых проблемами поиска новых рынков и увеличением объема сбыта продукции, повышения ее конкурентоспособности, проведения активных пиар-акций, позволяющих продавать продукцию по более высокой цене (как следствие с большей рентабельностью) и т.д. в качестве таковых критериев могут быть названы:

- снижение соотношения складских запасов к произведенной продукции, в том числе по продукции, пользующейся меньшим спросом;

- выполнение главных показателей по отделу (например, достижение определенного уровня продаж за месяц);

- увеличение рентабельности продукции.

Каждый из этих критериев находится в той или иной зависимости от труда маркетологов, а значит, может быть использован в качестве мерила эффективности их работы в течение месяца и основания для начисления премии. Между тем не все критерии равнозначны, скажем влияние сотрудника на увеличение продаж более очевидно, чем его воздействие на повышение рентабельности. Это обстоятельство можно учесть путем введения весовых коэффициентов для разных критериев.

Таким образом, становится очевидно, за что выплачивается премия сотруднику и каким образом был определен ее размер. При этом сотрудник может, как получить максимальный размер доплат к окладу в случае достижения всех предусмотренных показателей, так и вовсе остаться без премии, если результаты его труда не заслуживают дополнительных поощрений.

В результате предлагаемая система премирования позволит связать увеличение заработной платы каждого работника с качеством его труда и конечным результатом деятельности предприятия и таким образом, повысить стимулирующую роль заработной платы к высокопроизводительному труду.

Таким образом, предлагается:

- ввести гибкий подход в определении величины премиальных выплат на основании реального трудового вклада каждого сотрудника;

- упростить систему премирования (ввести 2-3 основных показателя для сотрудников каждого структурного подразделения исходя из специфики их труда).

Таким образом, для совершенствования системы управления экономической безопасности ООО «Источник здоровья» следует разработать комплекс мер, осуществляя их единовременно, для того, чтобы ожидаемая цель достигалась. Иначе, предприятию так и придется находиться в неудовлетворительном финансовом положении.



Заключение

Экономическая безопасность предприятия (ЭБП) является состоянием наиболее эффективного применения ресурсов для предупреждения угроз и обеспечения стабильной деятельности предприятия.

ЭБП определяет совокупность качественных и количественных показателей, важнейшим из которых выступает уровень экономической безопасности.

Чтобы добиться наиболее высокого уровня экономической безопасности, предприятию следует следить за сохранением максимальной безопасности основного функционала системы ЭБП.

Функциональные составляющие ЭБП - это главные направления его экономической безопасности, отличающиеся друг от друга своим содержанием.

Выделяются следующие функциональные составляющие ЭБП:

- интеллектуальная и кадровая;

- финансовая;

- политико-правовая;

- технико-технологическая;

- информационная;

- экологическая;

- силовая.

Главными стратегическими рисками и угрозами экономической безопасности страны на долгосрочную перспективу являются сохранение экспортно-сырьевой модели развития национальной экономики, снижение конкурентоспособности и высокая зависимость ее важнейших сфер от внешнеэкономической конъюнктуры, потеря контроля над национальными ресурсами, ухудшение состояния сырьевой базы промышленности и энергетики, неравномерное развитие регионов и прогрессирующая трудонедостаточность, низкая устойчивость и защищенность национальной финансовой системы, сохранение условий для коррупции и криминализации хозяйственно-финансовых отношений, а также незаконной миграции.

Развитие системы международных торговых отношений в современных условиях ведет к пересмотру не только государственногог регулирования экономики, но и отчасти морально-этического поведения субъектов экономической деятельности. Принцип толерантного отношения в области применения норм международного и национального права должен применяться на всех этапах обеспечения экономической безопасности страны не умоляя достоинств каждого участника. Нормативным закреплением подобного поведения является принцип ВТО по запрещению дискриминации участников внешнеторговых отношений в зависимости от резидентства.

Следующие показатели характеризуют экономическую безопасность:

- динамика производства (спад, рост, стабильное состояние, темп динамики);

- существующий уровень загрузки производственного оборудования;

- темп обновления основных фондов производства(реновации);

- стабильность производственного процесса (уровень загруженности в течение определенного времени, ритмичность);

- удельный вес производства в ВВП (для крупных предприятий или монополистов);

- оценка конкурентоспособности производимых товаров;

- технический ресурс и структура парка машин и оборудования;

- совокупный объем предполагаемых продаж;

- фактический и необходимый объем инвестиций для поддержки и роста имеющихся

- степень инновационной активности (совокупный объем инвестиций в нововведения);

- рентабельность производства;

- фондоотдача производства (капиталоемкость);

- просроченная дебиторская и кредиторская задолженность;

- уровень обеспеченности собственными источниками финансирования материалов, оборотных средств, энергоносителей в производстве;

- доля оплаты труда по отношению к средним показателям промышленности или экономики в целом;

- степень задолженности по зарплате;

- строение кадрового потенциала (квалификационная и возрастная).

Экономическая безопасность коммерческого предприятия обеспечивается благодаря:

- спаду хищений или потерь по причине непроизводственного характера и эффективность их целевого применения;

- припятствию незаконному вывозу активов;

- всестороннему обеспечению безопасности при совершении сделок.

Анализ экономической безопасности проводился на предприятии ООО «Источник здоровья», основанной в 1992 году, а первая аптека открылась в 1996 году.

По результатам расчетов на базе данных отчетности ООО «Источник здоровья» значение Z-счета на 31.12.2015 составило 2,433. Это показывает то, что существует высокая вероятность банкротства. Независимо от полученных выводов необходимо отметить, что Z-счет Альтмана в российской практике приобретает низкую эффективность прогнозирования, особенно для небольших предприятий, акции которых не котируются на биржах.

Увеличение активов предприятия связано с увеличением следующих позиций актива баланса (в скобках указана доля изменения этой статьи в сумме всех положительно изменившихся статей):

- запасы: затраты в незавершенном производстве - 663 504 тыс. руб. (41,3%);

- дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) - 668 812 тыс. руб. (41,7%);

- прочие оборотные активы - 141 225 тыс. руб. (8,8%).

Одновременно, в пассиве баланса наибольший прирост наблюдается по строкам:

- краткосрочные займы и кредиты - 125 994 тыс. руб. (8%);

- прочие краткосрочные обязательства - 1 263 246 тыс. руб. (80,6%).

В ходе анализа экономической безопсности отмечен существенно низкий коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами 0,792. На конец 2015 г. значение коэффициента можно охарактеризовать как неудовлетворительное. В начале анализируемого периода коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами имел нормативное значение, но позднее не соответствовал норме.

Для совершенствования данной ситуации экономической безопасности предприятия предложены следующие способы совершенствования:

· увеличение конкурентоспособности предприятия и конкурентоспособности выпускаемой и продаваемой продукции;

· осознание необходимости экономической безопасности предприятия;

· определение целевых принципов экономической безопасности;

· формирование системы экономической безопасности предприятия;

· разработка методических основ и инструментов оценки состояния и уровня экономической безопасности предприятия;

· финансово-ресурсное обеспечение экономической безопасности;

· формирование системы мер по реализации основных положений концепции экономической безопасности: привлечение профессиональных

· оценка эффективности разработки и реализации модели экономической безопасности предприятия;

· введение индивидуальной мотивации труда рабочих;

· совершенствование системы премирования аптечной сети;

· упростить систему премирования в расчетах, чтобы каждый работник сам мог, используя простые и однозначные методы, рассчитать на сколько увеличится его заработная плата при достижении того или иного показателя;

· снижение соотношения складских запасов к произведенной продукции, в том числе по продукции, пользующейся меньшим спросом;

· выполнение главных показателей по отделу (например, достижение определенного уровня продаж за месяц);

· увеличение рентабельности продукции.



Список использованной литературы

1. Конституция Российской Федерации" от 12.12.1993 (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 №6-ФКЗ, от 30.12.2008 №7-ФКЗ, от 05.02.2014 №2-ФКЗ, от 21.07.2014 №11-ФКЗ).

2. Государственная стратегия экономической безопасности Российской Федерации (основные положения). Одобрена Указом Президента Российской Федерации от 29 апреля 1996 г. № 608

3. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть II. Федеральный закон от 26.01.1996 г. №14-ФЗ // Справочно-правовая система Гарант.

4. О бухгалтерском учете: Федеральный закон от 26.11.1996 г. №129-ФЗ // Справочно-правовая система Гарант.

5. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ. Утверждено приказом Минфина РФ от 29.07.1998 г. №34н // Справочно-правовая система Гарант.

6. Абалкин Л.И. Логика экономического роста. -- М.: Ин-т экономики РАН, 2012.-456 с.

7. Абалкин Л.И. Россия: поиск самоопределения.-- М.: Наука, 2013.-567 с.

8. Абалкин Л.И., Маевский В.И. Рост потребления и фактор разнообразия: новейшие исследования западных и российских эволюционистов - М.: Издательство: Дело, 2014.-235 с.

9. Абдурахманов М.И., Баришполец В.А., Манилов В.Л., Пирумов В.С. Основы национальной безопасности России. -- М.: Друза, 2013.-344 с.

10. Авдийский В.И., Безденежных В.М. Экономическая безопасность как системообразующий фактор устойчивости сложных социально-экономических систем // Безопасность бизнеса. - М.: Юрист, 2014, №1. - С. 2-6

11. Агеева Е.С., Бауэр В.П., Пинская М.Р. Экономическая безопасность офшорного бизнеса: аспекты налоговой оптимизации // Безопасность бизнеса. - М.: Юрист, 2014, №2. - С. 3-8

12. Антипина П.В. Правовое регулирование экономическое безопасности в РФ в налоговой сфере // Герценовские чтения - 2014. Актуальные проблемы права и гражданско-правового образования: материалы Всероссийской научно-практической конференции 2014. - С.-Пб.: ИД "Алеф-Пресс", 2014. - С. 11-15

13. Батова В.Н., Колесников А.В., Павлов А.Ю. Институциональные экономико-юридические преобразования, обеспечивающие экономическую безопасность муниципальных образований // Правовая политика и правовая жизнь. - М., Саратов: Сарат. филиал ИГИП РАН, 2015, №1. - С. 40-46