Совершенствование форм и систем оплаты труда

В свою очередь начальники и заместители начальников цехов считают, что положение дел на производстве требует предоставления мастерам больших прав в производственной деятельности. Сегодня деятельность начальников цехов и их заместителей, в значительной мере, ориентирована не только на выполнение плановых заданий, но и на поиски заказов. Поэтому управление внутри цеха зависит в большей степени от старших мастеров и мастеров. В настоящее время на производстве существуют факторы ограничивающие деятельность мастеров:

а) нечеткое разграничение прав и обязанностей и, как следствие:

ограничение самостоятельности мастеров в решении некоторых вопросов;

вынужденное выполнение мастерами несвойственных должности обязанностей;

распоряжения от высоко стоящих руководителей часто идут минуя мастеров непосредственно рабочим.

В таких условиях мастера теряют авторитет и вопросы стараются решать не с ними, а с заместителями начальников цехов или с самими начальниками цехов.

б) Недостаточная заинтересованность функциональных служб цеха в эффективной деятельности производственных участков.

в) Существующая система оплаты труда мастеров не заинтересовывает в должной степени в улучшении деятельности возглавляемых участков.

Руководитель среднего звена на предприятии, к которому относится мастер, - ключевая фигура, выполняющая многообразные социальные роли. Для полноценного исполнения обязанностей руководителю этого уровня необходимо обладать тремя группами качеств: специальными (техническими, юридическими и т.п.), человеческими и концептуальными (таблица 3.7).

Таблица 3.7 - Наиболее значимые качества мастера как руководителя

Концептуальные способности	Специальная квалификация	Умение работать с людьми
- понимание производственного процесса в целом; - умение анализировать внутреннюю связь факторов; - способность анализировать и оценивать поведение людей, эффективность структур и длительных взаимосвязей; - умение мыслить в абстрактных категориях; - умение моделировать будущее; - способность к обобщению	Знания: - эксплуатируемой техники; - технической документации; - применяемой технологии и нормирования техпроцессов; - новых технических разработок; - технологии экономического планирования, учета и контроля; - персонального компьютера; - методов мотивации труда. Умения: - четко выполнить технические условия, стандарты; - видеть актуальные задачи; - планировать производственный процесс; - работать с литературой, справочниками; - внедрить новое.	- обучать работе; - распределять работу; - умение создать команду; - умение поддерживать отношения с людьми; - осуществлять взаимодействие с другими подразделениями; - быть примером работоспособности в стрессовых ситуациях; - разбираться в людях; - убеждать людей; - разрешать конфликтные ситуации; - стоять за интересы коллектива; - создать благоприятный психологический климат.

Все эти качества должны быть присущи руководителю любого ранга - от высшего до младшего. В работе менеджеров каждого ранга доминирует одна из групп качеств. Высокая специальная квалификация в большей мере требуется при осуществлении процесса на операциональном и профессиональном уровнях, например, на уровне мастера.

В настоящее время перед мастером стоят следующие приоритетные задачи:

1 в плане производства:

выполнение плановых заданий в установленные сроки;

обеспечение качества продукции;

своевременное обеспечение рабочих мест заготовками, материалами, технической и оплатной документацией;

загрузка всех единиц оборудования (акцент - подготовка сменно-суточных заданий, обеспеченных заготовками с целью отработки станко-нормо-часов, т.е. работой на полную рабочую смену);

повысить организацию труда на участке;

техническая подготовка производства (наличие на рабочих местах сменно-суточных заданий, технической документации, заготовок);

инструментальная подготовка заказов;

контролировать и следить за исправностью технологического оборудования;

контролировать соблюдение рабочими технологических процессов.

2 В работе с персоналом:

2.1 рациональная расстановка рабочих кадров;

2.2 укрепление трудовой и производственной дисциплины;

2.3 контроль выполнения норм времени рабочими по видам оборудования;

2.4 улучшение морально-психологического климата на участке;

2.5 повышение квалификации рабочих и обучение смежным профессиям; организовывать внедрение передовых методов труда;

2.6 внедрение принципов корпоративной культуры и культуры производства;

2.7 соблюдать законодательство о труде, правила техники безопасности, производственной санитарии, пожарной и экологической безопасности; своевременно инструктировать рабочих по этим вопросам.

Учитывая вышеперечисленное, предлагается система оплаты труда мастера, которая будет материально стимулировать мастеров к выполнению всех стоящих перед ним функций.

Суть предлагаемой системы состоит в том, что заработная плата мастера должна зависеть от заработной платы рабочих на его участке, то есть часть заработка должна выражаться как определенный процент от фонда зарплаты рабочих на участке. Этот процент и будет являться базовой ставкой мастера, изменяющейся каждый месяц в зависимости от производительности труда рабочих на участке, их численности, организации их труда.

Заработная плата работника отражается формулой:

ЗПм = Стб КК Крез , (3.1)

где Стб - базовая ставка, грн.;

КК - квалификационный коэффициент, зависящий от личных профессиональных качеств работника;

Крез - коэффициент результативности.

Квалификационный коэффициент определяется по признакам:

а) опыт и профессиональная компетентность;

б) самостоятельность при выполнении заданий, готовность принять на себя ответственность;

в) способность четко организовывать и планировать работу на участке;

г) диапазон административного контроля (численность рабочих в подчинении мастера);

д) личная инициатива, способность решать новые вопросы.

Каждый признак оценивается по пятибалльной системе, а каждый балл составляет 0,2% от базовой ставки. Сумма баллов и составляет квалификационный коэффициент.

Коэффициент результативности зависит от следующих показателей:

а) выполнение объемного показателя в заданной номенклатуре - 100% - 10% от базовой ставки. За каждый процент перевыполнения плана - увеличение ставки еще на 0,2%;

б) соблюдение сроков выполнения объемного показателя - 10% от базовой ставки;

в) соблюдение качества продукции, отсутствие возврата ОТК - 10% от базовой ставки;

г) снижение материалоемкости, электроэнергии - 1% от базовой тарифной ставки за каждый 1% снижения.

Максимальный коэффициент результативности устанавливается в размере 50% базовой тарифной ставки (оклада) мастера.

Рассмотрим экономический эффект от внедрения данной системы оплаты труда на примере участка механообработки механического цеха. На участке работают 23рабочих-станочника. Фонд заработной платы рабочих (без премии-бонуса) в 2011 году составил 537,6 тыс. грн.; а фонд оплаты труда работника (не руководителя) за этот период - 0,034 тыс. грн.. В фонде оплаты труда мастера 2114 грн. - оклад и 776 грн. премии.

Рассчитываем теперь заработную плату работника по предложенной системе. За базовую ставку (Стб) возьмем 0,6% от фонда оплаты труда. Тогда:

Стб = 537,6 0,006 = 3,226 тыс. грн.

Данный процент может корректироваться руководством предприятия в зависимости от финансового положения предприятия.

Квалификационный коэффициент мастера руководство цеха оценивает по следующей системе:

а) профессиональная компетентность - 4 балла;

б) самостоятельность в работе - 4 балла;

в) способность четко организовывать работу - 4 балла;

г) классность - 4 балла;

д) способность решать новые вопросы - 3 балла.

Итоговая сумма баллов составит 19.

Средняя сумма баллов исходя из того, что установлено пять показателей - 3,8 (19/5), т.е. базовый оклад следует увеличить на 3,8%.

Определяем квалификационный коэффициент работника как повышающий:

КК = 100% + 3,8% = 103,8%

или в виде коэффициента (КК) - 1,038.

Рассчитаем коэффициент результативности: мастером участка механообработки выполнен только один показатель: объемный показатель (отработка станко-нормо-часов) в заданной номенклатуре.

В результате коэффициент результативности составит 10%, т.е. в формуле используем коэффициент как повышающий базу: 100% + 10 % = 110% или 1,1.

Рассчитаем заработную плату работника, используя вышеприведенную формулу:

ЗПм = (537,6 0,006) 1,038 1,1 = 3,683 тыс. грн.

Экономия в процентах составит:

Полученный результат показывает, что часть премий была выплачена не заслуженно.

Заработная плата при новом подходе формируется:

во-первых, на основе базовой тарифной ставки, рассчитанной процентом от общего фонда оплаты труда работников;

во-вторых, применение квалификационного коэффициента способствующего стремлению повышать свой профессиональный уровень, компетенцию, инициативность, что не учитывается в действующей системе оплаты труда;

в-третьих, коэффициент результативности учитывает выполнение оценочных показателей отдельного работника, а не всего цеха.

Таким образом, новая система формирования оплаты труда работника обладает значительными преимуществами по сравнению с действующей и направлена на повышение эффективности работы персонала.

3.3 Экономическое обоснование предлагаемых разработок по совершенствованию оплаты труда работников

Итоговые результаты деятельности предприятия определяются за счет повышения конкурентоспособности продукции, увеличения доли рынка, получения дополнительного дохода.

Улучшение финансового состояния предприятия можно достигнуть за счет реализации мероприятий по совершенствованию системы оплаты труда работников, которое отразится на росте дохода предприятия и получении дополнительных объемов товарной продукции.

Экономический эффект разработки и реализации мероприятия по совершенствованию системы оплаты труда работников предприятия (в целом - повышение качества процесса в системе) определяется по следующей формуле:

Эт = ( Пit - Нit ) Nit - Зпрt , (3.2)

где Эт - ожидаемый экономический эффект разработки и внедрения мероприятия по повышению качества процесса в системе за срок применения мероприятия (Т), грн.;

i = 1,2…n - количество заключенных контрактов;

Пit - прогноз по i-му контракту в году t, грн.;

Нit - прогноз налогов и сборов из прибыли по i-му контракту в году t, грн.;

Nit - прогноз количества заключенных контрактов в году t;

tвл = 1,2…Твл - год вложения инвестиций в мероприятие по повышению качества процессов в системе (Твл - последний год вложений, год внедрения мероприятия);

Зпрt - единовременные затраты (инвестиции) на повышение качества процесса в системе в году tвл , грн.

Для того чтобы определить влияние разработанных мероприятий по совершенствованию системы оплаты труда на изменение объема товарной продукции используем метод экспертных оценок или эвристический метод.

В качестве экспертов пригласим 5 квалифицированных руководителей и специалистов: начальник ПЭО, заместитель главного бухгалтера, начальник ООТИЗ, начальник отдела цен, начальник отдела кадров.

Построим матрицу экспертных оценок (таблица 3.8) и рассчитаем объем товарной продукции с учетом влияния разработанных мероприятий на основе проведенной экспертной оценки, который занесем в таблицу 3.9.

Таблица 3.8 - Матрица экспертных оценок

Направления совершенствования системы оплаты труда	Эксперты / Оценка
	1	2	3	4	5	Сумма значений	Среднее значение
1 Введение контрактного оклада	0,11	0,12	0,10	0,09	0,08	0,5	0,1
2 Внедрение факторной модели	0,10	0,09	0,08	0,07	0,06	0,40	0,08
3 Совершенствование оплаты труда мастера	0,09	0,12	0,07	0,08	0,09	0,45	0,09
Среднее значение							0,09

Таблица 3.9 - Данные для экономического обоснования мероприятия по совершенствованию оплаты труда работников

Показатели	Значения показателя
Годовой объем товарной продукции в действующих ценах по заключенным контрактам в 2012 году, грн.	88594,4
Прибыль, полученная в результате проведенных мероприятий, грн.	15947
Доля налогов и сборов из прибыли, %	69,55
Фактор инфляции	1,08
Фактор риска	0,80
Единовременные затраты на стратегический маркетинг, НИОКР в 2012 году, грн.	25,0
Год внедрения мероприятия	2012

Экономический эффект разработки и реализации мероприятия по совершенствованию системы оплаты труда работников обеспечивается с учетом фактора инфляции и фактора риска.

Первым шагом в совершенствовании и актуализации методов расчета экономической эффективности является введение поправочного коэффициента, учитывающего инфляцию.

Фактор инфляции учитывает обесценивание денежных средств, проявляющееся в форме роста цен на товары и услуги без повышения их качества.

Фактор риска учитывает неполноту или неточность информации об условиях реализации мероприятия, в том числе связанных с ними затратах и результатах. Неопределенность, связанная с возможностью возникновения в ходе реализации мероприятий неблагоприятных ситуаций и последствий характеризуется понятием риска.

При оценивании фактора риска наиболее существенными представляются следующие виды неопределенности инвестиционных рисков:

- риск, связанный с нестабильностью экономического законодательства и текущей экономической ситуации, условий инвестирования и использования прибыли;

- внешнеэкономический риск (возможность введения ограничений на торговлю и поставки, закрытие торговли с отдельными странами и т.п.);

- неопределенность политической ситуации, риск неблагоприятных социально-политических изменений в стране или регионе;

- колебания рыночной конъюнктуры, цен, валютных курсов и т.п.;

- неопределенность природно-климатических условий, возможность стихийных бедствий;

- производственно-технический риск (аварии и отказы оборудования, производственный брак и т.п.);

- неполнота или неточность информации о финансовом положении и деловой репутации предприятий-участников (возможность неплатежей, банкротств, срывов договорных обязательств).

Таким образом, по мере увеличения уязвимости бизнеса от финансовых рисков многие компании признают, что поиск решений проблем риска может быть поставлен на профессиональную основу, то есть риск может быть профессионально управляем.

Учитывая исходные данные для экономического обоснования мероприятия и вышеприведенные формулы, произведем расчет ожидаемого экономического эффекта разработки и реализации мероприятия по совершенствованию системы оплаты труда работников.

Подставив соответствующие данные таблицы 3.9 в формулу 3.2 получим экономию по мероприятию за 2012 год с учетом фактора риска и фактора инфляции:

Э2012 = (15947 - 15947 Ч 69,55% ) Ч 0,8 Ч 1,08 = 4195,5 грн.

Ожидаемый экономический эффект разработки и реализации мероприятия по совершенствованию системы оплаты труда работников равен:

Эт = 4195,5 - 25,0 = 4170,5 грн.

Итак, реализация мероприятия по повышению качества процесса в системе улучшит финансовое состояние предприятия, что отразится на росте прибыли в размере 4170,5 грн.

РАЗДЕЛ 4. ОХРАНА ТРУДА

4.1 Цели и задачи охраны труда на предприятии

Охрана труда -- это система правовых, социально-экономических, организационно-технических, санитарно-гигиенических и лечебно-профилактических мероприятий и средств, направленных на сохранение здоровья и работоспособности человека в процессе труда.

В настоящее время на Украине действует Закон Украины "Об охране труда" от 14 октября 1992года №196/96 он определяет основные положения относительно реализации конституционного права граждан на охрану их жизни и здоровья в процессе трудовой деятельности, регулирует при участии соответствующих государственных органов отношения между собственником предприятия, учреждения и организации или уполномоченным им органом и работником по вопросам безопасности, гигиены труда и производственной среды и устанавливает единый порядок организации охраны труда в Украине.

Действие Закона распространяется на все предприятия учреждения и организации независимо от форм собственности и видов их деятельности, на всех работающих граждан, а также привлеченных к труду на этих предприятиях. Законодательство об охране труда состоит из настоящего Закона, Кодекса законов о труде Украины и других нормативных актов. Государственная политика в области охраны труда базируется на принципах:

приоритета жизни и здоровья работников по отношению к результатам производственной деятельности предприятия, полной ответственности собственника за создание безопасных и безвредных условий труда;

комплексного решения задач охраны труда на основе национальных программ по этим вопросам и с учетом других направлений экономической и социальной политики, достижений в области науки и техники и охраны окружающей среды;

социальной защиты работников, полного возмещения ущерба лицам, пострадавшим от несчастных случаев производстве и профессиональных заболеваний;

установления единых нормативов по охране труда всех предприятий, независимо от форм собственности видов их деятельности;

использование экономических методов управления охраной труда, проведения политики льготного налогообложения, что способствует созданию безопасных и вредных условий труда, участия государства в финансировании мероприятий по охране труда;

осуществления обучения населения, профессиональной подготовки и повышения квалификации работа по вопросам охраны труда;

обеспечения координации деятельности государственных органов, учреждений, организаций и объединений граждан, решающих различные проблемы охраны здоровья гигиены и безопасности труда, а также проведения консультаций между собственника;

работниками (их представителями), между всеми социальными группами при принятии решений по охране труда;

на местном и государственном уровнях.

Условия труда на рабочем месте, безопасность технологических процессов, машин, механизмов, оборудования и других средств производства, состояние средств коллективной и индивидуальной защиты, используемых работником, а также санитарно-бытовые условия должны отвечать требованиям нормативных актов об охране труда.

Работник вправе отказаться от порученной работы, если создалась производственная ситуация, опасная для его жизни или здоровья либо для окружающих его людей и окружающей среды. Факт наличия такой ситуации подтверждается специалистами по охране труда предприятия с участием представителя профсоюза и уполномоченного трудового коллектива, а в случае возникновения конфликта -- соответствующим органом государственного надзора за охраной труда с участием представителя профсоюза.

Работников, которые по состоянию здоровья нуждаются в предоставлении более легкой работы, переводятся в соответствии с медицинским заключением, с их согласия, на такую работу временно или без ограничения срока. Оплата труда при переводе работников по состоянию здоровья на более легкую работу или выплата им пособия по социальному страхованию производятся согласно законодательству.

На время приостановки эксплуатации предприятия, цеха, участка, отдельного производства или оборудования органом государственного надзора или службой охраны труда за работниками сохраняется место работы.

Социальное страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний

Все работники подлежат обязательному социальному страхованию собственником от несчастных случаев и профессиональных заболеваний.

Страхование осуществляется в порядке и на условиях, определяемых законодательством и коллективным договором .

Из фонда социального страхования осуществляются выплаты сумм, полагающихся потерпевшему работнику за период его временной нетрудоспособности или в порядке возмещения ущерба и единовременного пособия. Собственник обязан возвратить указанные суммы в фонд социального страхования, если несчастный случай или профессиональное заболевание произошли по вине собственника.

Работники, занятые на работах с тяжелыми и вредными условиями труда, бесплатно обеспечиваются лечебно профилактическим питанием, молоком или равноценными пищевыми продуктами, газированной соленой водой, имеют право на оплачиваемые перерывы санитарно-оздоровительного назначения, сокращение продолжительности рабочего времени, дополнительный оплачиваемый отпуск, льготную пенсию, оплату труда в повышенном размере. При разъездном характере работы работнику выплачивается денежная компенсация на приобретение лечебно-профилактического питания.

На предприятии согласно трудового договора работникам выдаются бесплатно по установленным нормам специальная одежда, специальная обувь и другие средства индивидуальной защиты, а также смывающие и обезвреживающие средства.

Возмещение собственником ущерба работникам в случае повреждения их здоровья

Предприятие обязано возместить работнику ущерб, причиненный ему увечьем или другим повреждением здоровья, связанным с исполнением трудовых обязанностей, в полном размере утраченного заработка в соответствии с законодательством, а также выплатить потерпевшему (членам семьи и иждивенцам умершего) единовременное пособие. При этом пенсии и другие доходы, получаемые работником, не учитываются.

Размер единовременного пособия устанавливается коллективным договором (соглашением, трудовым договором). Если в соответствии с медицинским заключением у потерпевшего установлена стойкая потеря трудоспособности, это пособие должно быть не менее суммы, определенной из расчета среднемесячного заработка потерпевшего за каждый процент потери им профессиональной трудоспособности.

В случае смерти потерпевшего размер единовременного пособия должен быть не менее пятилетнего заработка работника на его семью, кроме того, не менее годового заработка на каждого иждивенца умершего, а также на его ребенка, родившегося после смерти.

Если несчастный случай произошел вследствие невыполнения потерпевшим требований нормативных актов об охране труда, размер единовременного пособия может быть уменьшен в порядке, определяемом трудовым коллективом по представлению собственника и профсоюзного комитета предприятия, но не более чем на пятьдесят процентов. Факт наличия вины потерпевшего устанавливается комиссией по расследованию несчастного случая.

Время нахождения на инвалидности в связи с несчастным случаем на производстве или профессиональным заболеванием засчитывается в стаж работы для назначения пенсии по возрасту, а также в стаж работы с вредными условиями, дающий право на назначение пенсии на льготных условиях и в льготных размерах.

4.2 Организация охраны труда на производстве

В гастрономе «Светлана» на каждом рабочем месте обеспечены условия труда в соответствии с требованиями нормативных актов, а также соблюдаются права работников, гарантированные законодательством об охране труда.

С этой целью обеспечено функционирование системы управления охраной труда. Общее руководство осуществляет заместитель директора. В его обязанности вменено:

обеспечение решения конкретных вопросов охраны труда, утверждение инструкции об обязанностях, правах и ответственности за исполнение функций.

разработка и реализация комплексных мероприятий для достижения установленных нормативов по охране труда;

обеспечение устранения причин, вызывающих несчастные случаи, профессиональные заболевания, и выполнение профилактических мер, определенные комиссиями по итогам расследования этих причин;

организация проведения аттестации рабочих мест на соответствие нормативным актам об охране труда в порядке и сроки, устанавливаемые законодательством, по их итогам которых принимаются меры по устранению опасных и вредных для здоровья производственных факторов;

разработка и утверждение положений, инструкций, других нормативных актов об охране труда, действующие в пределах предприятия и устанавливающие правила выполнения работ и поведения работников на территории предприятия, в производственных помещениях, рабочих местах в соответствии с государственными межотраслевыми и отраслевыми нормативными актами об охране труда, обеспечение бесплатно работников нормативными актами об охране труда;

осуществление постоянного контроля за соблюдением работниками технологических процессов, правил обращения с машинами, механизмами, оборудованием и другими средствами производства, использованием средств коллективной и индивидуальной защиты, выполнение работ в соответствии с требованиями по охране труда;

ООО «Дока» за свои средства организует проведение предварительного (при приеме на работу) и периодических (в течение трудовой деятельности) медицинских осмотров работников.

На время прохождения медицинского осмотра за работником сохраняется место работы (должность) и средний заработок. Все работники при приеме на работу и в процессе работы проходят на предприятии инструктаж (обучение) по вопросам охраны труда, оказания первой медицинской помощи потерпевшим от несчастных случаев, о правилах поведения при возникновении аварий согласно типовому положению, утвержденному Государственным комитетом Украины по надзору за охраной труда. Заместитель директора согласно перечню, утвержденному Государственным комитетом Украины по надзору за охраной труда, до начала исполнения своих обязанностей и периодически один раз в три года проходит в установленном порядке обучение, а также проверку знаний по охране труда в органах отраслевого или регионального управления охраной труда с участием представителей органа государственного надзора и профсоюзов.

4.3 Обеспечение электробезопасности на рабочих местах

На предприятии должны быть соблюдены меры безопасности, направленные на предотвращение возможности прикосновения человека к токоведущим частям. При этом руководствуются ГОСТом 12.1.030-81 ССБТ «Электробезопасность. Защитное заземление. Зануление.»

Все оборудование, используемое при работе, является потребителем однофазной сети переменного тока с частотой 50 Гц, напряжением 220/380 В. Электросеть штепсельных розеток расположена вдоль стен помещения в металлических трубах и в гнущихся металлических рукавах с подводами согласно плану размещения оборудования. Для защиты персонала от поражения электрическим током, приборы выполнены согласно 1 классу защиты, т. е. имеют рабочую изоляцию с глухозаземленной нейтралью (ГОСТ 12.2.007-0-75).

Линия электросети для питания приборов выполнена как отдельная групповая трехпроходная сеть, используя фазовый провод, нулевой рабочий провод и нулевой защитный провод. Нулевой защитный провод прокладывается от щита распределения к розеткам питания. Таким образом, согласно ГОСТ 12.1.030-81 применяется в целях защиты от поражения электрическим током, зануление.

Зануление - преднамеренное электрическое соединение с нулевым защитным проводником металлических нетоковедущих частей, которые могут оказаться под напряжением.

В помещении проложена шина защитного заземления, напряжением 0.6 Ом. Защитное заземление предназначено для снятия потенциала с экрана ПЭВМ. Шина доступна для осмотра.

Назначение зануления -- устранение опасности поражения током в случае прикосновения к корпусу электроустановки и другим металлическим не-токоведущим частям, оказавшимся под напряжением относительно земли вследствие замыкания на корпус и по другим причинам. Зануление осуществляет два защитных действия - быстрое автоматическое отключение поврежденной установки от питающей сети и снижение напряжения зануленных металлических нетоковедущих частей, оказавшихся под напряжением относительно земли.

4.4 Электромагнитные излучения

Устройства визуального отображения генерируют несколько типов излучения, в том числе рентгеновское, радиочастотное, видимое и ультрафиолетовое. Однако уровни этих излучений достаточно низки и не превышают действующих норм. Допустимые уровни напряженности электростатических полей не должен превышать 20 кВ в течение одного часа (ГОСТ 12.1.006-84).

Степень воздействия электромагнитных излучений на организм человека фактора, продолжительности облучения, характера излучения (непрерывное или модулированное), режима облучения, размеров облучаемой поверхность тела и индивидуальных особенностей организма.

Длительное воздействие электрического поля низкой частоты вызывает функциональные нарушения центральной нервной и сердечно - сосудистой систем человека, а также некоторые изменения в составе крови и нарушении эндокринной системы. На ранних стадиях нарушения в состоянии здоровья носят обратимый характер.

В зависимости от диапазона частот в основу гигиенического нормирования электромагнитных излучений положены разные принципы. Критерием безопасности для человека, находящегося в электрическом поле принята напряженность этого поля.

Выбор поля или иного способа защиты зависит от рабочего диапазона частот, характера выполняемых работ, напряженности и полноты потока энергии ЭВМ и необходимой степени защиты.

Напряженность ЭВМ на протяжении рабочего дня не должна превышать норм ГОСТ 12.1.006-84:

по электрической составляющей, В/м:

50 - для частот от 60 кГц до 3 мГц;

20 - для частот от 3 мГц до 30 мГц;

10 - для частот от 30 мГц до 50 мГц;

5 - для частот от 50 мГц до 300 мГц.

по магнитной составляющей, В/м:

5 - от 60 кГц до 1.5 мГц,

0.3 - от 30 мГц до 50 мГц.

Одним из наиболее эффективных и применяемых средств является экранирование. Для экранов используют материалы с большой электрической проводимостью. Основной характеристикой экрана является эффективность экранирования, т.е. степень ослабления ЭМП. Также можно применять такие способы защиты как рационально размещение в помещении оборудования, установление специальных режимов работы и др.

В бухгалтерии гастронома «Светлана» соблюдаются все необходимые меры по защите от электромагнитных излучений. На экранах ПЭВМ установлены защитные экраны. ПЭВМ расположены так, чтобы находящиеся за рабочими столами сотрудники находились как можно дальше от источников излучений. ПЭВМ нужно размещать так, чтобы обратная сторона монитора не была повернута в сторону рядом сидящего сотрудника.

4.5 Эргономическое обеспечение

Создание безопасных и здоровых условий труда способствует повышению его производительности. Очень большое значение при проектировании рабочих мест имеет эргономическое проектирование. Рассматривая данный вопрос, остановимся на описании рабочего места пользователя ПЭВМ и требованиях к его организации. Исходя из общих принципов организации рабочего места, в нормативно-методических документах сформулированы требования к конструкции рабочего места. К ним относятся:

1. Требования к конструкции рабочего стола, которые включают:

- требования к размерам рабочей поверхности оборудования (высота, ширина и глубина рабочей поверхности);

- требования к пространству для ног;

- требования к параметрам зон размещения органов управления на оборудовании;

- требования к параметрам зон размещения средств отображения информации;

- требования к взаимному размещению органов управления и средств отображения информации.

2. Требования к рабочему сиденью (креслу) в соответствии с гигиеническими свойствами рабочего места и антропометрическими параметрами человека, которые включают:

- требования к отделке поверхности и спинку сиденья (отсутствие токсичности, паропроницаемость, воздухопроницаемость, электрозащищенность, антистатичность, прочность, чистота обработки материала отделки);

- требования к размерам поверхности сиденья (высота, ширина, глубина и угол его наклона);

- требования к размерам спинки кресла (высота, ширина упорной поверхности, радиус кривизны и угол наклона спинки сиденья, пределы регулирования высоты и ширины упорной поверхности, а также угол наклона спинки);

- требования к размерам подлокотников;

- требования к размерам подставки для ног.

Рабочие места с ПЭВМ должны располагаться на расстоянии не менее 1-5 м от стены с оконными проемами, от других стен - на расстоянии 1м, между собой - на расстоянии не менее 1.5 м. При размещении рабочих мест необходимо исключить возможность прямой засветки экрана источником естественного освещения. Источник естественного освещения не должен также попадать в зону прямого наблюдения пользователя. По отношению к световым проёмам рабочие места целесообразно располагать таким образом, чтобы естественный свет падал на экран сбоку, преимущественно слева.

Конструкция рабочего стола должна обеспечивать возможностью оборудования с учетом его количества, размеров, конструктивных особенностей и характера выполняемой работы. Полезно иметь подвижное рабочее место.

Если конструкция рабочего места предполагает протекание трудового процесса в позе сидя, то высота рабочей поверхности стола должна регулироваться в пределах 680 - 800 мм, в среднем она должна составлять 700 мм. Рабочий стол должен иметь пространство для ног высотой не менее 600 мм и шириной не менее 500 мм, глубиной на уровне колен - не менее 450 мм и уровне вытянутой ноги - не менее 650 мм (ГОСТ 12.2.033-78).

Рабочее кресло обеспечивает поддержание рабочей позы в положении сидя, и чем длительнее это положение в течение рабочего дня, тем жестче должны быть требования к созданию удобных и правильных рабочих сидений. Тип рабочего стула должен выбираться в зависимости от характера продолжительности работы. Он должен быть подъёмно-поворотным регулируемым по высоте и углам наклона сиденья и спинки, а также расстоянию спинки от переднего края сиденья. Регулировка каждого параметра должна быть независимой и иметь надежную фиксацию. Все рычаги и приспособления для регулировки должны быть удобными в управлении. Высота поверхности сиденья должна регулироваться в пределах 400 - 550 мм. Ширина и глубина его поверхности должна быть не менее 400 мм. Опорная поверхность спинки стула должна иметь высоту 280 - 320 мм, ширину - не менее 380 мм.

На исследуемом объекте эргономическое обеспечение находится в пределах нормы, хотя есть необходимость пересмотра его состояния. Другими словами, необходимо заменить существующее оборудование и другие компоненты рабочего места на более усовершенствованные. Например, желательно заменить офисную мебель на новую, более удобную, которая отвечает современным эргономическим требованиям.

4.6 Психологический климат

Жизнь современного человека проходит в условиях усиленного влиянии многих факторов. Трудовая и социальная среда, в рамках которой проходит деятельность человека, характеризуется множеством факторов; социально психологических, технологических. Многое в работе зависит от профессиональных и личных отношений в коллективе. Между работникам исследуемого объекта преобладают профессиональные отношения.

4.7 Обеспечение пожарной безопасности

Пожарная безопасность - состояние объекта, при котором с установленной вероятностью исключается возможность возникновения и развития пожара. Причины, которые могут вызвать пожар в рассматриваемом помещении, являются: неисправность электропроводки и приборов, короткое замыкание электрических цепей, перегрев аппаратуры, молния.

Здание, где находится отдел бухгалтерии, по пожарной безопасности относится к категории В (в нём находятся твёрдые сгораемые материалы и вещества) СНИП 2.09.03-85, конструкция здания по пожарной безопасности относится к III степени (конструкции выполнены из несгораемых материалов) в соответствии с СНИП 2.01.02-85. Помещение относится к классу нормальных, так как в нём отсутствуют признаки, которые свойственны жарким, пыльным помещениям, и помещениям с химически активной средой.

Пожарная безопасность в соответствии с ГОСТом 12.1.004-91 ССБТ «Пожарная безопасность» обеспечивается системами предотвращения пожара, пожарной защиты, организационно-техническими мероприятиями.

Системы предотвращения пожара: автоматическая сигнализация; контроль и профилактика изоляции; наличие плавких вставок и предохранителей в оборудовании; для защиты от статического напряжения используется защитное заземление; молниезащита здания согласно РД 34,21.122-87.

Для данного класса здания с учётом количества грозовых часов в году устанавливается 3 категория молниезащиты. Система автоматической пожарной сигнализации оснащена дымовыми сигнализаторами. Помещение оснащено углекислотными огнетушителями ОУ-5 в расчёте 2 шт. на 20 м2, ящиками с песком. На видном месте расположен план эвакуации людей при чрезвычайных ситуациях.

Таким образом, можно сделать вывод, пожарная безопасность на предприятии удовлетворяет требованиям законодательства.

ВЫВОДЫ

В условиях рынка совершенствование практики применения форм и систем оплаты труда работников имеет особое значение. Совершенствование систем оплаты труда способствует усилению заинтересованности работников в ускорении роста производительности труда, улучшении использования оборудования и рабочего времени, укреплении дисциплины, достижении высоких конечных результатов производства.

В дипломном проекте изложены теоретические и практические особенности применения форм и систем оплаты труда работников, их места в организации управления трудом, раскрыты основные системы оплаты труда, применяемые на промышленных предприятиях Украины и в странах с развитой рыночной экономикой (США, Япония).

На анализируемом предприятии за отчетный период увеличилась сумма и собственного и заемного капитала. Однако в его структуре доля собственных источников средств снизилась на 1,0 %, а заемных соответственно увеличилась, что свидетельствует о повышении степени финансовой зависимости предприятия от внешних кредиторов.

Незначительно увеличились сумма нераспределенной прибыли и резервного фонда при одновременном уменьшении удельного веса уставного капитала. Общая сумма собственного капитала за отчетный год увеличилась на 1,9 тыс. грн., или на 2,25 %.

Темп прироста собственного капитала выше прошлогоднего. Такая ситуация сложилась в основном за счет роста оборачиваемости капитала, роста доли капитализированной прибыли в общей сумме чистой прибыли и за счет роста мультипликатора капитала. Также следует отметить, что рентабельность оборота не повлияла на темп прироста собственного капитала, так как в рассматриваемом периоде значение данного показателя оставалось неизменным.

В рассматриваемом периоде сумма долгосрочных кредитов увеличилась на 0,4 тыс. грн., однако в общей структуре их доля оставалась неизменной. Также в рассматриваемом периоде возросла сумма краткосрочных кредитов банка, однако их удельный вес снизился на 1,2%. Негативной тенденцией является рост кредиторской задолженности, увеличившейся за 2 года на 27,3 тыс. грн. Наибольшие изменения в структуре кредиторской задолженности произошли по статье задолженности прочим кредиторам: в абсолютном выражении данный показатель вырос на 13,3 тыс. грн., а в относительном - на 1,6%. Наибольший удельный вес в структуре кредиторской задолженности имеет задолженность поставщикам. Так, в 2009 году данный показатель составлял 97,4 тыс. грн., а уже в 2011 году составил 101,5 тыс. грн. В целом объем заемного капитала в анализируемом периоде увеличился на 8,7%.

Сумма кредиторской задолженности на начало и на конец года превышает сумму по счетам дебиторов, кроме того, срок ее погашения почти в 3 раза больше, чем дебиторской задолженности. Однако, следует отметить, что в рассматриваемом периоде срок погашения дебиторской задолженности снизился на 5,1 дня, а кредиторской - на 14,1 день, что свидетельствует о том, что предприятие стало лучше рассчитываться по своим обязательствам, но не может вовремя взимать долги в свою пользу.

За период с 2009 по 2011 годы собственные оборотные средства уменьшились на 1,7 тыс. грн. Рабочий капитал в период 2009-2010 гг. снизился с 11,90 до 10,80, однако в 2011 году его значение увеличилось до 11,60. В целом можно сказать, что собственных средств и долгосрочных обязательств предприятию достаточно для обеспечения стабильной деятельности.

На предприятии слишком велика доля наименее ликвидных активов в составе собственных оборотных средств, а также о накоплении излишних запасов и о возможной неплатежеспособности предприятия в силу нехватки высоколиквидных активов, так как значение коэффициента иммобилизации собственных оборотных средств слишком высоко и в рассматриваемом периоде увеличивается на 23,4. О том же свидетельствует и рассчитанное значение коэффициента маневренности собственных оборотных средств. Несмотря на то, что динамика данного показателя положительная, его значения в 2007-2008 годах значительно превышают нормативные. Финансовая устойчивость предприятия недостаточная, и такое положение сохраняется на протяжении всего анализируемого периода.

В рассматриваемом периоде баланс предприятия практически абсолютно ликвиден, так как не выполняется только первое условие, что свидетельствует о том, что предприятие старается все денежные средства и их эквиваленты пускать в оборот, а в кассе и на счетах имеет только небольшую сумму. Следует отметить, что снизилась только текущая ликвидность, а срочная и абсолютная остаются на одинаковом уровне. Негативным фактом является крайне низкое значение коэффициента абсолютной ликвидности, однако это связано с тем, что предприятие не хранит большой объем средств на счетах и в кассе, что, как уже было отмечено ранее, свидетельствует о постоянном обороте денежных средств. Платежеспособность предприятия в анализируемом периоде снижается, за исключением ликвидной платежеспособности.

В структуре капитала предприятия увеличивается объем заемных средств, в связи с чем снижается автономность предприятия и растет значение коэффициента финансового риска. Кроме того, снижается маневренность собственного капитала. Это может негативно сказаться на дальнейшей деятельности предприятия, однако может указывать и на то, что предприятие становится все более интересным для инвесторов и кредиторов, или расширяет свою деятельность за счет заемных средств, что целесообразно.

В 2009-2011 годах сумма хозяйственных средств, находящихся в распоряжении предприятия, увеличилась на 31,8 тыс. грн. Также следует отметить, что в структуре активов наибольший удельный вес занимают оборотные активы (около 80%). В свою очередь, с структуре оборотных активов половину составляют оборотные производственные фонды, значение которых в рассматриваемом периоде незначительно увеличивается. Износ основных средств на протяжении периоде остается неизменным, и его значение нормальное. Мобильность активов предприятия растет, о чем свидетельствует увеличение значение коэффициента маневренности активов на 0,15. В целом следует отметить, что имущественное состояние предприятия нормальное.

В анализируемом периоде чистая прибыль предприятия увеличилась на 12,53% или на 10,9 тыс. грн. Негативным является превышение темпов роста расходов темпов роста доходов. Так, выручка от реализации и чистая выручка от реализации в рассматриваемом периоде возросли на 24,69%, а себестоимость - на 27,31%. Кроме того, прирост других доходов по операционной деятельности составил 7,72%, а расходов по операционной деятельности 20,54% (затраты на сбыт), 19,11% (другие операционные расходы) и 18,91% (административные расходы). Это привело к тому, что в конечном итоге прирост по строкам финансовых результатов составил всего 12,53%. Наибольший удельный вес в структуре операционных затрат составляют материальные расходы и расходы на оплату труда, причем их объем в рассматриваемом периоде постоянно увеличивается. На уровень рентабельности отрицательное влияние оказали все рассматриваемые факторы за исключением оборачиваемости активов. Следовательно, повышение оборачиваемости активов оказывает положительное влияние на уровень рентабельности предприятия.

Деловая активность предприятия растет, о чем свидетельствует рост значение коэффициентов оборачиваемости и снижение продолжительности оборотов. Наиболее высока оборачиваемость готовой продукции (значение коэффициента возросло на 4,4). Прибыльность предприятия растет, а рентабельность падает, хотя и незначительно.

В дипломном проекте разработаны пути совершенствования организации труда: введение контрактного оклада, внедрение факторной модели оплаты труда, а также совершенствование системы оплаты труда мастера. Предлагаемые мероприятия подтверждены расчетом ожидаемого экономического эффекта.

Выполненный анализ позволяет сделать вывод, что внедренные системы оплаты труда и материального поощрения в ООО «ДОКА», создают реальные предпосылки для более тесной интеграции интересов каждого работника и всего коллектива в достижении высоких конечных результатов работы, увеличении выпуска конкурентоспособной продукции. Однако, без постоянной работы по совершенствованию систем стимулирования высоко-производительного труда работников в условиях рыночного ведения бизнеса невозможно его развитие и обеспечение конкурентных преимуществ.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов / П.П. Табурчак [и др.]; общ. ред. П.П. Табурчака. - СПб.: Химиздат, 2006. - 352 с.

2. Белоус М.В. В мире компьютеров: любопытные факты / М.В. Белоус // Компьютеры: ПЛ. - 2008. - № 2. - С. 12 - 17.

3. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. / Т.Б. Бердникова. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 215 с.

4. Бородина, Е. А. Финансы предприятия : учеб. пособие / Е. А. Бородина - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007.

5. Булатов, А. Г. Экономика : учеб. пособие / А. Г. Булатов - М.: издательство БЭК, 2007.

6. Буряковский В.В. Финансы предприятий. / В.В. Буряковский. - М.: Омега-Л, 2008. - 158 с.

7. Волков О.И. Экономика предприятия (фирмы): Учебник. / О.В. Девяткин. - 3-е изд. перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 601 с.

8. Волков О.И. Экономика предприятия: Курс лекций. / В.К. Скляренко. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 280 с.

9. Волков, В. П. Экономика предприятия : учеб. пособие. / В. П. Волков [и др.]. - Минск: Новое издание, 2008.

10. Галявиев Н.Ш. Проблемы износа и восстановления основного капитала в современной российской экономике / Н.Ш. Галявиев // Экономический вестник республики Татарстан. - 2010. - № 3. - С. 34 - 36.

11. Горфинкель В.Я. Экономика предприятия: Учебник для вузов. / В.А. Швандар. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2008. - 670 с.

12. Горфинкель, В. Я, Экономика предприятия : учеб. пособие / В. Я. Горфинкель. - М.: Банки и биржи, 2006.

13. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия [Электронный ресурс] / О.В. Грищенко. - Режим доступа: http: // aup.ru / books / m67, свободный.

14. Грузинов, В. А. Экономика предприятия и предпринимательства : учеб. пособие / В. А. Грузинов. - М.: Софит, 2007.

15. Губин В.Е. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учебник. / О.В. Губина. - М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2009. - 336 с.

16. Донцова Л.Н. Анализ финансовой отчетности: учебник. / Л.Н. Донцова. - 6-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательство «Дело и сервис», 2009. - 368 с.

17. Ермолович, Л. Л. Анализ эффективности хозяйственной деятельности промышленных объединений и предприятий : учеб. пособие / Л. Л. Ермолович. - Минск: Выш. шк., 2005.

18. Ефимова О.В. Финансовый анализ: современный инструментарий для принятия экономических решений: учебник. / О.В. Ефимова. - 2-е изд., стер. - М.: Издательство «Омега-Л», 2010. - 350 с.

19. Зайцев, Н. Ю. Экономика промышленного предприятия : учеб. пособие / Н. Ю. Зайцев. - М.: Инфра-М, 2006.

20. Калинка, А. А. Экономика предприятия : учеб. пособие / А. А. Калинка. - Минск: Ураджай, 2010.

21. Кузьмин С. Перспективы России в развитии современных мирохозяйственных тенденций / С. Кузьмин // Экономист. - 2009. - № 1. - С. 24 - 27.

22. Курбангалеева О.А. Амортизация основных средств в 2010 году / О.А. Курбангалеева // Справочник экономиста. - 2010. - № 1. - С. 64 - 71.

23. Лазаренков, А. М. Охрана труда : учебник / А. М. Лазаренков. - Минск: БНТУ, 2008.

24. Лобан, Л. А. Экономика предприятия : пособие для подготовки к экзаменам / Л. А. Лобан. - Минск: ООО «Мисанта», 2009.

25. Лысенко Д.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник. / Д.В. Лысенко. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 320 с.

26. Нехорошева, Л. Н. Экономика предприятия : учеб. пособие / Л.Н. Нехорошева [и др.]. - Минск: Выш. шк., 2009.

27. Паламарчук А.С. Анализ основных промышленно-производственных фондов / А.С. Паламарчук // Справочник экономиста. - 2008. - № 9. - С. 3 - 7.

28. Палицин, В. А. Технико-экономическое обоснование дипломных проектов : метод. пособие для студентов всех спец. БГУИР. В 4 ч. Ч 4 : проекты программного обеспечения / В. А. Палицин. - Минск: БГУИР, 2006.

29. Пелих А.С. Экономика предприятия. Серия «Учебники и учебные пособия». / А.С. Пелих. - Ростов н/Д: «Феникс», 2008. - 416 с.

30. Петрикова Е.М. Амортизация основных средств: применение в России и трансформация в международную систему учета / Е.М. Петрикова // Экономический анализ. - 2008. - № 11. - С. 28 - 37.

31. Протасов В.Ф. Анализ деятельности предприятия (фирмы): производство, экономика, финансы, инвестиции, маркетинг. / А.В. Протасова. - М.: «Финансы и статистика», 2008. - 528 с.

32. Пястолов С.М. Экономический анализ деятельности предприятий. Учебное пособие для студентов экономических специальностей высших учебных заведений, экономистов и преподавателей / С.М. Пястолов. - М.: Академический проспект, 2006. - 573 с.

33. Розов Д.В. Анализ факторов и направлений эволюции основного капитала в условиях инновационной экономики / Д.В. Розов // Экономический анализ. - 2010. - № 5. - С. 30 - 38.

34. Романов, А. Н. Маркетинг : учеб. пособие / А. Н. Романов. - М. Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005.

35. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. / Г.В. Савицкая. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 536 с.

36. Сафронов Н.А. Экономика организации (предприятия): Учебник. / Н.А. Сафронов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЭКОНОМИСТЪ, 2010. - 618 с.

37. Сафронов, Н. А. Экономика предприятия : учеб. пособие / Н. А. Сафронов. - М.: ЮРИСТ, 2008.

38. Семенов В.М. Финансы строительных организаций: Учеб. пособие. / Р.А. Набиев. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 384 с.

39. Стражева, В. И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности : учеб. пособие / В. И. Стражева. - Минск: Выш. шк., 2009.

40. Суровцев М.Е. Финансовый менеджмент. Практикум / М.Е. Суровцев. - М.: Эксмо, 2010. - 144 с.

41. Суша, Г. З. Экономика предприятия : учеб. пособие / Г. З. Суша. - М.: Новое знание, 2008.

42. Титов В.И. Экономика предприятия: Учебник. / В.И. Титов. - М.: Эксмо, 2009. - 416 с.

43. Ханжин Б.М. Нас ждет экотюрьма / Б.М. Ханжин // Отечественные записки. - 2009. - № 14. - С. 8 - 12.

44. Хрипач, В. Я. Экономика предприятия : учеб. пособие / В.Я.Хрипач. - М.: Финансы, учет, аудит, 2007.

45. Хунгуреева И.П. Экономика предприятия [Электронный ресурс] / Н.Э. Шабыкова, И.Ю. Унгаева. Режим доступа: http: // twirpx.com / file / 10718, свободный.

46. Чуев И.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Учебник. 5-е изд., перераб. и доп. / Л.Н. Чечевицына. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2006. 368 с.

47. Чуев И.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. Учебник для вузов. / Л.Н. Чуева. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2010. - 384 с.

48. Юркова Т.И. Экономика предприятия. Уч. пособие. / С.В. Юрков. - 2006. - 199 с.