Бизнес-план открытия магазина спортивных товаров

Сетевая спортивная розница начала активно развиваться в России с 2006-2007 гг., что дало импульс для роста розничного рынка спортивных товаров в целом. В настоящее время на рынке работает около 15 крупных сетевых игроков, формирующих наиболее значительную долю рынка. Кроме того, на рынке присутствуют небольшие торговые сети, чаще всего региональные или локальные (в пределах одного города), насчитывающие от 2 до 10 торговых точек. Конкуренцию им составляют крупные специализированные торговые центры (экипировочные центры), в которых могут располагаться и сетевые торговые точки.

Данные по динамике объема российского рынка спортивных товаров представлены на рисунке 1.

Рисунок 1 - Динамика объема российского рынка спортивных товаров в 2009-2011 годах, %

Менее чем за десять лет сетевая спортивная розница смогла занять лидирующее положение на рынке розничных продаж спортивных товаров, включая спортивную одежду и обувь.

По данным исследования РБК.research «Спортивный ритейл: розничные торговые сети по продаже спортивных товаров 2013» , доля торговых сетей, специализирующихся на продаже спортивных товаров, включая одежду и обувь, составила около 85% по итогам 2012 года.

Наличие такого крупного игрока, как ГК «Спортмастер», работающего одновременно на розничном и оптовом рынках, привело к быстрой консолидации сетевой спортивной розницы. Успешно работают на российском рынке зарубежные компании: Adidas, Puma, Nike, Columbia, Decathlon, Intersport и другие. Мировые производители спортивных товаров, одежды и обуви и зарубежные сети развиваются в России как методом органического роста, так и с помощью франчайзинга.

В ближайшем будущем можно ожидать всплеска продаж спортивных товаров в связи с Олимпиадой в Сочи в 2014 году, однако, негативные тенденции потребительского спроса, нарастающие с каждым годом, негативно отразятся на темпах прироста розничных продаж спортивных товаров в будущем.

В 2011 году розничные продажи спортивных товаров в России увеличились по сравнению с предыдущим годом на 23,4%. Смена времен года оказывает влияние на динамику продаж спортивных товаров: продажи туристического снаряжения превалируют в летнее время года, а зимой спрос переориентируется на лыжи, сноуборды, коньки и т.п. Больше половины совокупной розничной реализации спортивных товаров приходится на одежду. Примерно одинаковую долю занимают спортивная обувь и инвентарь. Самую незначительную часть продаж образуют тренажеры.

Темпы роста рынка.

Ежегодный прирост отечественного рынка спортивных товаров, составляет 6-10%, тем самым значительно опережая, по данному показателю, рынки США и стран ЕС.

Таблица 1 - Количество торговых компаний по городам России, %

Данные о количестве торговых компаний в Российской Федерации представлены на рисунке 2.

Рисунок 2 - Количество торговых компаний по городам России, %

Учитывая данную особенность, можно отметить, что российский рынок в настоящее время имеет наибольшие перспективы развития. Это подтверждается мнению экспертов, согласно которому в ближайшие 10 лет рост рынка спортивных товаров в России составит 80%.

Общие тенденции, перспективы развития и факторы роста российского рынка спортивных товаров.

На мировом рыке спортивные товары российского производства представляют незначительную часть.

На сегодняшний день наблюдаются следующие тенденции развития российского спортивного рынка - высокие темпы роста рынка, обострение конкуренции, усиление позиций крупных международных компаний, развитие региональных рынков, изменение в системе дистрибуции, формирование рыночной инфраструктуры, рост интереса к спорту, активному образу жизни. Основные потребители спортивных товаров относятся к «среднему классу». Развитию данного рынка способствует рост числа торговых центров, в каждом из которых есть спортивные отделы. На сегодняшний день в Москве насчитывается около 1 тыс. спортивных магазинов. Наибольший объем рынка спортивных товаров занимает спортивная одежда.

Согласно прогнозу, до 2020 г. основная группа потребителей спортивных товаров - население в возрасте от 20 до 40 лет - значительно сократится. По мнению компании «Спортмастер», рынки спортивных товаров в Москве и Санкт-Петербурге характеризуются наибольшей стабильностью. Однако уже скоро их емкость будет заполнена окончательно, конкуренция обострится и компании, которые заботятся о своем развитии, будут вынуждены искать новые, более перспективные и еще не освоенные рынки. Ожидается, что ими могут стать города с населением более 100 тыс. жителей. По данным государственной статистики, 47% населения России проживает именно в таких городах. Отрицательные факторы, способные ограничить рост рынка спортивных товаров, в «Спортмастере» видят в демографическом кризисе, низких, хотя и увеличивающихся в последние годы, доходах населения, неблагоприятных климатических условиях некоторых регионов России.

Среди факторов, объясняющих положительную динамику на рынке спортивной индустрии в России и позволяющих экспертам считать его одним из ключевых в Европе, можно выделить следующие:

1. Большое количество потенциальных покупателей (более 100 млн. человек). Так, в Германии, где самый большой рынок спорттоваров в Западной Европе, число жителей составляет чуть более 80 млн.;

2. Только 10 % населения России занимается физкультурой и спортом более-менее постоянно. В США, например, это цифра достигает 40%, а в Германии - 60%. Таким образом, емкость отечественного рынка спортивных товаров может возрасти в несколько раз. Многое здесь зависит от популяризации спорта и здорового образа жизни;

3. В торговом отношении Россия - одна из главных для поставщиков стран на европейском континенте. В России представлено не более 30% всего ассортимента спортивной продукции, продаваемого в мире;

4. Набирающий в России популярность спортивный образ жизни;

5. Представители «среднего класса» являются основными потребителями спортивных товаров;

6. Постоянное увеличение числа торговых центров, в которых представлены спортивные отделы, также способствует развитию рынка спортивных товаров. На сегодняшний день в Москве насчитывается около 1 тыс. спортивных магазинов;

7. Мода на спортивный стиль у массового потребителя. В последнее время спортивные товары перестали быть востребованными только у узкого круга спортсменов. Для все большего числа людей они становятся частью стиля жизни. В Европе основные продажи ритейлеры делают на продажах спорттоваров, используемых не по прямому назначению, а потому, что покупатели одеваются в так называемом спортивном стиле.

Как отмечалось выше, на мировом рынке спортивные товары российского производства представляют незначительную часть. По прогнозам экспертов, эта тенденция сохранится на ближайшие годы, несмотря на значительные темпы роста рынка. Ситуацию на внутрироссийском рынке спортивных товаров характеризуют обострение конкуренции, усиление позиций крупных международных компаний, развитие региональных рынков, изменения в системе дистрибуции, формирование рыночной инфраструктуры, рост интереса к спорту, активному образу жизни.

Среди факторов, объясняющих положительную динамику на рынке спортивной индустрии в России и позволяющих экспертам считать его одним из ключевых в Европе, можно выделить большое количество потенциальных покупателей, недостаточную насыщенность рынка товарами, моду на спортивный стиль в одежде, обуви и аксессуарах.

Наибольшую долю на российском рынке спортивных товаров составляют товары для зимних видов спорта. На летние спортивные товары, как считают эксперты, приходится немногим менее трети продаж.

На российском рынке спортивного инвентаря лидирующие позиции занимают зарубежные фирмы-производители. Спортивный инвентарь российского производства составляет в большинстве случаев конкуренцию иностранному только в отношении цены, особенно уступая в качестве товаров профессионального уровня. По некоторым видам спорта выпускаются российские аналоги зарубежного инвентаря, существуют и собственные российские разработки. Производство конкурентоспособного спортивного инвентаря низкой ценовой категории, в частности, положительно влияет на развитие массового спорта в России. Отсутствие ведущих позиций для отечественных фирм в производстве инвентаря по многим видам спорта объясняется не только агрессивной политикой зарубежных фирм на отечественном рынке, но и достаточно пассивной позицией государства в области спорта, особенно любительского.

На рынке спортивной одежды и обуви популярность спортивного стиля у россиян связана не столько с интересом к спорту, сколько с модой на здоровый образ жизни, распространением «молодежных» тенденций на рынке одежды и обуви.

Таблица 2 - Доли продаж на российском рынке оборудования спортивного назначения

Данные о доле продаж оборудования спортивного назначения на рынке РФ представлены на рисунке 3.

Рисунок 3 - Доли продаж на российском рынке оборудования спортивного назначения

Большинство неспортивных и спортивных брэндов выпускают одежду и обувь на стыке спорта и моды. Наиболее известные и покупаемые марки спортивной одежды и обуви в России: Adidas, Reebok, Puma и Nike. Приверженность российских потребителей к определенному брэнду проявляется в покупке широкого перечня предметов одежды и обуви полюбившейся марки.

До недавнего времени практически все спортивные магазины были ориентированы на продажу дорогих спортивных товаров известных мировых брэндов. Только в последние год-полтора компании, вышедшие на рынок в 90-е годы, стали последовательно расширять ассортимент, включая товары менее именитых и дорогих марок. Несмотря на высокий уровень рентабельности в премиальной нише, сетевые фирмы начали обслуживать потребителя со средним достатком. С расширением присутствия в разных ценовых нишах изменилась и ассортиментная политика продавцов: стала появляться продукция отечественных производителей спортивных товаров - одежда, товары для рыболовства и туризма.

Развитие среднеценовой ниши в сетевой торговле спровоцировало перемещение спроса с открытых рынков (с большим количеством no-name марок и контрафактной продукции) в магазины. Освоение новых для себя ниш сетевые фирмы связывают с увеличением доходов населения, которое стало более требовательным к сервису покупки.

Отсутствие дистрибуторских сетей для многих брэндов аналитики связывают с большой удаленностью крупных потребительских центров друг от друга. Главными рынками сбыта спортивной продукции являются Москва и Санкт- Петербург. Наиболее крупные операторы - «Спортмастер», «Высшая лига», «Эпицентр», «Триал Спорт». Из каналов приобретения продукции крупными сетями распространены участие в закупочной группе, прямые поставки фирмы-производителя, поставки определенных товаров по франчайзингу.

Основные риски компаний на российском рынке спортивных товаров связаны с недостаточным изучением потребительского спроса, трудностями поиска региональных партнеров, нечеткими законодательными нормами в отношении различных видов спортивного маркетинга.

Город Озерск

В состав территории городского округа входят населенные пункты: город Озерск, поселок Новогорный, поселок Метлино, поселок Бижеляк, поселок Татыш, деревня Новая Теча, деревня Селезни.

На 01.09.2013 численность населения округа составляла 91 543 человек, из них проживающих непосредственно в г. Озёрске - 80 775 человек.

Из этого числа 34% - люди в возрасте от 14 до 35 лет.

Таким образом, количество людей в возрасте от 14 до 35 лет, проживающих в округе равно 31 121 человеку, а непосредственно в Озёрске - 27 463 человека.

Из этих людей, примерно половина закупается в Челябинске и Екатеринбурге. Получается, что емкость Озёрского рынка спортивных товаров насчитывает от 13 731 до 15 560 человек.

Согласно оценкам специалистов, ежегодный прирост рынка спортивных товаров составляет 6-10% в целом по стране.

Конкуренты: магазин спортивных товаров «Стадион» и ТК «Зеленый дом». Они известны в городе, у них есть налаженные каналы сбыта продукции и потенциальные покупатели знают о них. К тому же, у «Стадиона» очень выгодное положение отдела в ТК «Русь» и на первом этаже «Универмага», что обеспечивает им очень большой поток потенциальных покупателей.

Продажи у конкурентов держатся на уровне, но ожидается повышение спроса в связи с зимней олимпиадой в Сочи.

Слабость конкурентов заключается в том, что предлагаемые ими виды продукции во многом различаются, что снижает конкуренцию. Следовательно, появление на рынке нового спортивного магазина приведет к повышению конкуренции и, как следствие, к понижению цен на продукты, что, в свою очередь, приведет к увеличению спроса у покупателей.

Потенциальные потребители - лица в возрасте от 14 до 35 лет. Эта категория населения выбрана из-за того, что в этом возрасте люди активно ищут свое место в жизни, многие увлекаются спортом ради удовольствия, или поддержания своего тела в здоровом виде.

Кроме того, потенциальными потребителями являются школы, детские сады, лагеря, базы отдыха, для которых возможны поставка крупных партий товаров по сниженной цене.

Возможный круг потребителей продукции отличается от возможного круга потребителей, на который рассчитана продукция конкурентов за счет предоставления более широкого выбора товаров и уникальных услуги по продаже билетов на спортивные мероприятия региона.

2.4 Существо предлагаемого проекта

Товары и услуги

ООО «SportOz» будет предоставлять широкий выбор товаров спортивного назначения. Среди них будут товары известных марок, в том числе: «Спортмастер», «Триал Спорт», «Adidas», «Puma», «Nike», «Columbia», «Decathlon», «Intersport» и другие.

Примерный перечень товаров, которые будут продаваться в магазине:

обувь для активного отдыха мужская и женская;

спортивные костюмы;

гантели, эспандеры;

суппорты (голеностопные, коленные, локтевые, запястные, суппорты бедра и поясницы);

эластичные бинты, для занятия различными видами борьбы;

защита для рук, ног и головы (наколенники, наголенники, налокотники, велосипедные шлемы);

гимнастические маты;

мячи (баскетбольные, футбольные, воллейбольные).

Услуги: продажа билетов на горнолыжные курорты, спортивные мероприятия города и региона, услуги интернет-магазина.

Предполагается арендовать помещение по адресу г. Озёрск, ул. Ленина, дом №64. Исключительно особенностью данного места является то, что в нем только что сделан капитальный ремонт.

Помещение под офис, оборудование для него

Предполагается долгосрочная аренда офиса с последующим выкупом в собственность. Офис будет совмещен с помещением под магазин. Площадь офиса будет около 20 м2.

Помещение и его расположение очень удобно, так как по улице Ленина ежедневно проезжает несколько тысяч машин. Дверь располагается со стороны улицы, деревья не заслоняют вид, поэтому рекламу будет хорошо видно.

Оборудование для офиса:

рабочее место (стол, тумбочка, шкаф для документов);

2 стула, компьютер;

МФУ;

сейф для деловых бумаг.

В долгосрочной перспективе будет выгоднее купить оборудование, чем брать его в аренду, более того, использоваться оно будет постоянно.

Административный и производственный персонал.

Всего будет создано 6 рабочих мест:

директор и главный бухгалтер в одном лице;

3 продавца-кассира;

водитель-экспедитор;

уборщица.

Сведения о предпринимателе

У предпринимателя нет личного опыта предпринимательской деятельности, но имеется определенный опыт организаторской работы.

Щербинин Алексей Анатольевич, 20 лет, обучается по очной форме в ОТИ НИЯУ МИФИ по специальности «Экономика и Управление», имеет неоконченное высшее образование. Занимается спортом, играет в сборной института по баскетболу, для личного развития занимается бегом, плаванием, единоборствами. Ведет активный образ жизни, вредных привычек не имеет.

Решил стать предпринимателем потому, что считает, что данный вид деятельности позволит полностью реализовать его потенциал. Кроме того, практический опыт, который он получит при данном виде деятельности, другим путем никак не получить.

Вера в успех основана на личном опыте, критической оценке собственных возможностей и на осознании того, что он всегда добивается поставленных целей.

Разработка проекта находится на стадии планирования.

2.5 Производственный план

Описание производственного процесса

Первым шагом в открытии магазина спорттоваров станет поиск помещения. Необходимо арендовать помещение, площадью 100-150м2 на первом этаже здания. В перспективе, площадь будет расширена до 200м2.

Нужно найти подходящего арендодателя и заключить с ним договор долгосрочной аренды. Отметим, что иногда арендодатели заключают лишь годовой договор аренды с возможностью дальнейшего его продления. В этом случае велики риски, в конечном итоге, остаться без помещения. Чтобы минимизировать риски, следует либо построить своё здание, либо найти только долгосрочную аренду.

Следующим шагом станет оборудование магазина. Следует в обязательном порядке организовать складское помещение площадью 20 м2 для хранения товара. Остальную площадь займёт торговый зал. Система управления запасами на складе будет иметь модель с фиксированным уровнем запаса, то есть на складе всегда будет половина стандартного набора товаров, описанных в плане маркетинга.

Средняя стоимость аренды в нашем городе 500 - 600 рублей за м2. Исходя их этого, помещение, площадью 100 м2, обойдется в 50 000 рублей в месяц.

Затем необходимо приобрести оборудование для магазина. Сюда относятся: полки для товаров, стеллажи, кассовый аппарат. Полный набор оборудования будет зависеть от конечного ассортимента товара. Предполагается приобретение нового оборудования.

Существует фирма «Алмаз 21 век», которая специализируется на продаже оборудования и составления проектов его размещения. Все оборудование можно закупить у них, ровно, как и составить свой собственный проект. Для магазина площадью 80 м2 это обойдется в сумму от 50 000 до 125 000 рублей.

Следующим шагом станет поиск и подбор персонала (продавцов). Оптимальным вариантом будет обращение в специализированные агентства или требование персональных рекомендаций от владельцев магазина с предыдущего места работы.

После этого необходимо получить разрешительные документы на ведение деятельности от службы МЧС и санэпидемстанции. Только после этого магазин может быть готов к работе.

Поиск поставщиков

Найти оптовых поставщиков спортивных товаров больших проблем не составит, а вот с поиском интересного товара будет гораздо сложнее, ведь нужно стараться найти интересную, качественную, не представленную у конкурентов продукцию.

Желательно посетить тематические выставки, там свою продукцию представляют множество компаний, будет из чего выбрать. Можно искать поставщиков в тематических изданиях и в Интернет.

Торговая наценка будет 60%, что на 10-20% ниже среднерыночной.

Требования к поставщикам

Поставщик должен производить поставку товаров в сроки, указанные в договоре и согласованные с покупателем;

Точно определять и указывать количество отгруженных товаров;

Четко и ясно оформлять отгрузочные и расчетные документы, соответствие указанных в них данных о количестве товаров фактически отгружаемому количеству;

Обеспечить своевременную отсылку этих документов покупателю в установленном порядке;

Своевременно выставлять все финансовые документы, правильно оформлять все документы, то есть заполнять все поля;

Сопровождать каждую поставку копией документа о качестве (паспорт, сертификат) с печатью поставщика;

Оперативно выслать своего представителя для решения вопросов по качеству и количеству принятого материала на склад покупателя.

Возможные поставщики.

1. Компания «Сима-Ленд».

Сайт: www.sima-land.ru

8 (343) 278-67-00 Екатеринбург, ул. Черняховского, 86, кор. 8.

8 (351) 222-02-63 Челябинск

Почему компания «Сима-Ленд»:

13 лет на рынке;

компания напрямую работает с ведущими производителями юго-восточной Азии, России, Белоруссии, Украины;

их заказы производят более чем на 1000 заводах, что означает отсутствие посредников, контроль качества и гарантированно низкие цены;

слаженная работа отделов маркетинга, дизайна и закупа позволяет производить точный анализ рынка, отслеживая последние тенденции спроса;

компания сама разрабатывает и производит товар, а не копирует его у конкурентов. Это делает продукцию компании выигрышной, где бы она ни продавалась;

умение работать с производителями, отсутствие посредников, огромный ассортимент, своя логистика, крупнейший оптовый сайт, трудолюбие, лояльность к клиентам;

для постоянных клиентов была продумана особая система скидок, чтобы сотрудничество было более выгодным.

2. Компания «Спорт Оптовик».

Почему компания «Спорт Оптовик»:

работа на рынке спортивного инвентаря с 1998 года;

надежный поставщик для таких мировых брендов как: «2K», «TORRES», «SPALDING», «MIKASA», «UHLSPORT», «STIGA», «ARENA», «FASHY», «MATSA»;

основные направления компании - это спорт оптом;

компания старается регулярно расширять ассортимент, предоставляя клиентам более широкий выбор продукции;

при сумме заказа от 15 000 р. доставка до транспортной компании осуществляется бесплатно;

для тендерных закупок, а также для закупок крупными партиями фирма готова предложить специальные скидки;

география постоянных партнеров компании достаточно широка. В Уральском Федеральном Округе это города Екатеринбург и Челябинск;

низкий уровень цен;

персональный менеджер;

официальная гарантия от производителей.

3. Компания «Спортмастер».

Телефон: (495) 755-81-82, 755-81-44

Факс: (495) 755-81-83

Email: distribution@sportmaster.ru

Почему компания «Спортмастер»:

каждый год магазины «Спортмастера» посещает более 60 миллионов человек;

компания находится в топ-10 мировых розничных спортивных сетей, а в России и на территории Восточной Европы она стоит на 1ом месте;

около 320 магазинов в более чем 80 городах России, десятки розничных точек на территории Украины, в Белоруссии и Казахстане;

цель компании - обеспечить покупателей снаряжением и оборудованием отменного качества по доступным ценам;

«Спортмастер» напрямую работает с крупнейшими мировыми брендами, а для многих из них является единственным представителем на российском рынке;

уделяет огромное внимание уровню технологичности всех предлагаемых товаров;

товары высокого качества по разумным ценам;

интересы клиентов всегда были и остаются на первом месте;

компания тщательно отбирает поставщиков, отсеивая неоправданно дорогих и поддерживая тех, кто разделяет точку зрения компании.

2.6 План маркетинга

Цены

На начальном этапе своего существования магазин будет предлагать следующий набор товаров:

обувь для активного отдыха мужская и женская (от 1000 до 1500 рублей за пару);

спортивные костюмы (от 2000 до 4000 рублей за пару);

гантели, эспандеры (от 150 до 500 рублей за штуку);

суппорты (от 300 до 1000 рублей за штуку)

эластичные бинты, для занятия различными видами борьбы (от 100 до 250 рублей за бинт);

защита для рук, ног и головы (от 300 до 1500 рублей);

гимнастические маты (от 800 до 1500 рублей);

мячи (от 600 до 1500 рублей).

Цены представлены с учетом наценки в 60%. Наценка 60% взята потому, что она позволяет окупить товар и является ниже, чем среднерыночная наценка, составляющая 70-80% от закупочной цены.

Таким образом, закупка начальной партии товара, в которую входят:

обувь (по 3 пары на каждый размер с 39го по 45ый);

костюмы (по 2 комплекта на каждый размер с 46го по 58ой);

гантели, эспандеры (по 15 штук, различных по весу и жесткости);

суппорты (6 видов, по 2 штуки);

бинты (10 пар);

защита (по 2 пары каждого вида);

гимнастические маты (5 штук);

мячи (10 штук);

будет стоить (20 000+35 000+9 500+7 500+1 600+5 500+5 000+9 500)= 93 600 рублей.

С расширением площади магазина непременно расширится предлагаемый ассортимент товаров. Магазин будет продавать продукцию, нацеленную на людей со средним и высоким доходом, и будет предназначен для потребителей всех возрастов.

Основными потребителями будут являться молодые люди в возрасте от 14 до 35 лет, потому что именно в этом возрасте они начинают заниматься спортом, по этому, в ассортимент будут входить модные, стильные вещи, предназначенные именно для молодёжи.

Интерес к спорту продолжает расти, так что можно ожидать притока новых покупателей год от года. Одна из главных причин повышения спроса на рынке спортивных товаров сейчас - предстоящая зимняя Олимпиада в Сочи 2014. После олимпиады можно ожидать небольшое падение спроса, но, как было сказано выше, ежегодный прирост рынка спортивных товаров составляет 6-10%.

Пропаганда здорового образа жизни ведется по телевизору, в газетах и в Интернете. Кроме того, большинство подростков - люди легко-внушаемые и, к тому же, зависимы от модных тенденций. Самое главное - следить за изменениями моды и вовремя реагировать на них изменением ассортимента.

Реклама

Основной рекламой будет фасад магазина, на котором будут располагаться рекламные баннеры. Кроме того, планируется реклама в средствах СМИ и на радио.

О рекламе стоит подумать заранее и заказать вывеску для магазина. Далеко не все спортивные магазины активно рекламируются, если магазин расположен в хорошем месте и в нем есть интересный товар, покупатели придут и без рекламы. Останется только стимулировать сбыт и лояльность клиентов, для этого можно использовать подарки, дисконтные карты и распродажи. Распродажами увлекаться не стоит, они должны быть редкими, не чаще двух раз в год, иначе покупатели перестанут обращать внимание на сообщения о распродаже.

Из рекламы, которую часто применяют магазины можно упомянуть раздачу у входа в торговый центр или магазин рекламных купонов со скидкой.

Затраты на рекламу делятся на 2 типа:

Одноразовые:

вывеска на фасаде магазина.

Ежемесячные:

реклама в газетах, интернете, на радио.

Заметная вывеска на фасаде обойдется магазину в 7 000 рублей (средняя цена на рынке 2500-4000 рублей за м2)

Реклама в газете «Озёрская Панорама» - 1800 руб/месяц (15 см2 по цене 15 руб/см2, газета бесплатная и выход 2 раза в неделю) и на сайте ozersk74.ru - 7 000 руб/месяц (место в самом центре страницы рядом с названием сайта).

Таким образом, суммарные ежемесячные затраты на рекламу составят 8 800 рублей.

Прогноз новой продукции

Новая продукция зависит от меняющейся моды. Все, что нужно делать - тщательно следить за изменением спроса на определенные группы товаров и вовремя реагировать на эти изменения. Новая продукция может, также, появиться в результате технического прогресса. Тогда следует оценить ее рентабельность на рынке и решать, стоит ли добавлять ее в ассортимент. Успех будет во многом зависеть от прогнозирования спроса и от правильного управления ассортиментом.

2.7 Организационный план