Модели достижения финансовой стабилизации

Таблица 6

Финансирование организаций, предоставляющих жилищно-коммунальные услуги, Нижегородской области, млн. руб.

На развитие и модернизацию отрасли в 2010 г. было направлено 24,2 млн. руб., что на 88% меньше уровня 2006г.

В связи с недофинансированием отрасли одной из основных проблем, стоящих перед коммунальной сферой Нижегородской области, является нарастание износа основных фондов, что приводит к аварийным ситуациям.

По данным Министерства жилищно-коммунального хозяйства и топливно-энергетического комплекса Нижегородской области износ объектов жилищно-коммунального комплекса в среднем составляет более 60%. Степень изношенности водопроводного хозяйства Нижегородской области составляет 75%, канализации - 80%, теплосетевого хозяйства - 78%

По числу аварий на системах теплоснабжения среди регионов ПФО Нижегородская область занимает 1 место. В 2010 г. удельный вес аварий на системах теплоснабжения составил - 35,4%, на водопроводных сетях - 14%, на канализационных сетях - 12,4%.

За годы реформирования экономики произошли значительные изменения в структуре жилищного фонда региона.

По состоянию на 2010 г. жилищный фонд Нижегородской области составил 79,4 млн. кв.м. В результате приватизации, функционирования рынка жилья увеличилась доля жилья, находящегося в частной собственности граждан и юридических лиц, составив 88,9%, государственный и муниципальный жилищный фонд составляет соответственно 1 и 10,1%.

Обеспеченность населения жилыми помещениями в Нижегородской области выше среднего показателя в целом по ПФО на 1,1 кв. м., уступая только Республике Мордовия и Саратовской области.

Значительная часть жилищного фонда области - 1,75 млн. кв.м. относится к категории ветхого и аварийного жилья. Практически 30% жилищного фонда имеет износ до 65% и требует капитального ремонта либо модернизации, причем в сельских поселениях доля такого фонда составляет 52%. Критическую степень износа (более 70%) имеет 0,4% жилищного фонда Нижегородской области.

В тоже время необходимо отметить, что за последние пять лет изменилась структура жилого фонда по степени износа как в целом по ПФО, так и в Нижегородской области. В 2010г. удельный вес аварийного жилого фонда увеличился, а ветхого жилья уменьшился, что объясняется в первую очередь переходом жилого фонда из категории ветхого в аварийный. Данная тенденция наблюдается во всех регионах ПФО.

Также на уменьшение доли ветхого жилого фонда оказывают влияние мероприятия по его капитальному ремонту. В 2010г. объем финансирования программ капитального ремонта и переселения граждан из аварийного жилого фонда в Нижегородской области составил 1552 млн. руб., 85% из которых поступило из государственной корпорации «Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства» (табл.7).

Таблица 7

Финансирование программ капитального ремонта и переселения граждан из аварийного жилого фонда в Нижегородской области, млн. руб.

В Нижегородской области наблюдается относительно высокое обеспечение населения благоустроенным жильем при ежегодном увеличении данного показателя. Так более 80% жилищного фонда области оборудовано водопроводом, центральным отоплением, газом. По уровню благоустроенного жилья Нижегородская область занимает 4 место среди регионов ПФО.

Демонополизации заказа на жилищно-коммунальные услуги в Нижегородской области способствует создание и функционирование управляющих организаций различных организационно-правовых форм и вовлечение жителей в процесс управления жилым фондом.

В 2010 году доля многоквартирных домов Нижегородской области, в которых собственники жилых помещений выбрали один из способов управления, составила 97,1%, что на 1,5% больше уровня 2009 года. Наиболее распространенными формами управления многоквартирным домом остаются: непосредственное управление жильем собственниками дома - 33,9% и управление управляющей организацией частной формы собственности - 44,8%.

В настоящее время на рынке жилищных услуг Нижегородской области наблюдается тенденция ежегодного увеличения доли многоквартирных домов, управляемых частными управляющими компаниями, которая в 2010г. составила 59,6%.

За 2010г. на 23% увеличилось количество многоквартирных домов, на базе которых созданы и функционируют ТСЖ. Наибольшая доля ТСЖ образуется во вновь построенных домах, которая составляет 68% от их общего числа. Это объясняется тем, что практически повсеместно новое жилье строится на деньги частных инвесторов, а затем продается поквартирно в частную собственность. Вполне естественно, что в тех муниципальных образованиях, где строительство нового жилья осуществляется наиболее активно, более быстрыми темпами создаются и товарищества. Данное положение наблюдается в Нижнем Новгороде, где около 80% ТСЖ созданы в домах-новостройках.

В целях создания благоприятных условий для образования и деятельности ТСЖ Правительство Нижегородской области в декабре 2007 г. приняло соответствующее постановление, в котором определены основные мероприятия по поддержке и развитию ТСЖ.

Развитию данной формы самоуправления жилым фондом также способствовало участие Нижегородской области в программе государственной поддержки проведения капитального ремонта жилищного фонда. Более половины ТСЖ в Нижегородской области создано в период с 2008-2010 годы, в рамках выполнения условий Федерального закона № 185-ФЗ (табл.8).

Таблица 8

Показатели реформирования ЖКК по Нижегородской области, %

Следует отметить, что в рейтинге регионов ПФО по показателям эффективности выполнения условий предоставления государственной поддержки Нижегородская область занимает последнее место (табл.9).

3.2 Тенденции развития рынка жилищно-коммунальных услуг

Можно выделить следующие основные тенденции развития рынка жилищно-коммунальных услуг Нижегородской области:

- относительная финансовая стабилизация отрасли за счет таких направлений деятельности как электроснабжение, газоснабжение, оказание жилищных услуг. В тоже время водоснабжение, водоотведение и теплоснабжение являются убыточными;

Таблица 9

Ключевые показатели эффективности деятельности Фонда в ПФО по итогам 2010г, %*

*Рейтинг составлен по данным Фонда развития и реформирования жилищно-коммунального хозяйства [20]

- ежегодный рост стоимости жилищно-коммунальных услуг при увеличении суммы дебиторской задолженности в основном за счет задолженности населения по оплате жилья и коммунальных услуг;

- преобладание в структуре расходов организаций, предоставляющих жилищно-коммунальные услуги, эксплуатационных расходов, вследствие чего планово-предупредительный ремонт уступает место аварийно-восстановительным работам;

- высокая степень износа объектов инженерной инфраструктуры;

- уменьшение объемов финансирования отрасли из бюджетов всех уровней;

- увеличение доли аварийного жилого фонда при уменьшении доли ветхого жилья;

- относительно высокое обеспечение населения благоустроенным жильем;

- демонополизация заказа на жилищно-коммунальные услуги, за счет создания и функционирования управляющих организаций различных организационно-правовых форм и вовлечения жителей в процесс управления жилым фондом.

Таким образом, несмотря на то, что в последние годы проблемы, связанные с функционированием рынка жилищно-коммунальных услуг, стали объектом пристального политического внимания, серьезных позитивных изменений в этой сфере к настоящему времени не произошло.

При решении проблем данной отрасли региональным органам власти особое внимание следует уделить проведению необходимых преобразований в сфере управления, финансирования и ценообразования, направленных на обеспечение более эффективного функционирования рынка жилищно-коммунальных услуг, с привлечением частного бизнеса.

Заключение

Основная цель работы большинства предприятий независимо от формы собственности - получение прибыли, поэтому механизм анализа и оценки финансового состояния неплатежеспособного предприятия основывается на показателях, которые влияют на его прибыльность, и учитывает факторы, отрицательно влияющие на эти показатели.

Одно из важнейших условий успешного управления финансами организации - анализ его финансового состояния. Финансовое состояние организации характеризуется совокупность показателей, отражающих процесс формирования и использования его финансовых средств. В рыночной экономике финансовое состояние организации по сути дела отражает конечные результаты ее деятельности. Именно конечные результаты деятельности организации интересуют собственников (акционеров) организации, ее деловых партнеров, налоговые органы. Все это предопределяет важность проведения анализа финансового состояния экономического субъекта и повышает роль такого анализа в экономическом процессе.

Анализ финансового состояния - непременный элемент как финансового менеджмента в организации, так и ее экономических отношений с партнерами, финансово-кредитной системой.

Внедрение системы антикризисного управления предполагает изучение характера, тенденций и практики развития кризиса предприятия, методов диагностики и раннего обнаружения его признаков, путей и средств, стратегии и тактики, применение которых может обеспечить его финансовое оздоровление.

Список использованной литературы

1. Бочаров В.В. Методы финансирования инвестиционной деятельности предприятий. - М.: Финансы и статистика - 2006, 418 с.

2. Гиляровская Л.Т. Экономический анализ. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2001. - 527 с.

3. Ефимова О.В., Мельник М.В. Анализ финансовой отчётности: учебное пособие - М.: Омега-Л, 2004. - 408 с.

4. Каверина О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 352 с.

5. Л.П. Корнилова, А.А. Адамбекова Финансы и кредит в вопросах и ответах: учебное пособие для подготовки к экзаменам: ТОО Колизей 2005 - 468 с.

6. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия.- Изд. 4-е, исправл., доп.- М.: Центр экономики и маркетинга, 2002 - 512 с.

7. Клейнер Г. Стратегический менеджмент «с высоты птичьего полета» // Бизнес-Академия. -- 2001. -- №5.

8. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры: учебник для вузов / В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 560 с.

9. Кнышова Е.Н., Панфилова Е.Е. Экономика организации: Учебник. - М.: ФОРУМ: ИНФРА - М, 2004. - 336 с.

10. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности: Учебник / Л.И. Кравченко - М.: Новое знание, 2004 - 544 с.

11. Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. Пособие для студентов вузов / Н.П. Любушин - 3-е изд. Перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006 - 448 с.

12. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П. Финансовый анализ: Учебное пособие. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: КроНус, 2006 - 217 с.

13. Протасов В.Ф. Анализ деятельности предприятия (фирмы): производство, экономика, финансы, инвестиции, маркетинг, управленческий персонал.-М: Финансы и статистика, 2005 - 521 с.

14. Регионы России. Основные характеристики субъектов Российской Р32 Федерации. 2011: Стат. сб. / Росстат. - М., 2011 - 662 с.

15. Регионы России. Социально-экономические показатели. 2011: Стат. сб. / Росстат. - М., 2011. - 990 с.

16. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. - 2-е изд., испр. и доп. - М.: ИНФРА - М, 2003. - 400 с.

17. Статистический бюллетень. Жилищно-коммунальная сфера Нижегородской области в январе-декабре 2007 г. Н. Новгород: Нижегородский областной комитет Государственной статистики, 2008. - 58с.

18. Статистический бюллетень. Жилищно-коммунальная сфера Нижегородской области в январе-декабре 2008 г. Н. Новгород: Нижегородский областной комитет Государственной статистики, 2009. - 58с.

19. Статистический бюллетень. Жилищно-коммунальная сфера Нижегородской области в январе-декабре 2009 г. Н. Новгород: Нижегородский областной комитет Государственной статистики, 2010. - 58с.

20. Статистический бюллетень. Жилищно-коммунальная сфера Нижегородской области январь-декабрь 2010 г. Н. Новгород: Нижегородский областной комитет Государственной статистики, 2011. - 58 с.

Размещено на Allbest.ru