Анализ эффективности использования основных производственных фондов АО "ВОМЗ"

Рисунок 2.1 - Динамика объемов реализованной и товарной продукции АО «ВОМЗ» за 2013-2015 гг.

Таким образом, видим, что за анализируемый период на предприятии прослеживается рост объемов производства и реализации продукции, также во все года объем товарной продукции преобладает над объемом реализованной продукции. Следовательно, можем предположить, что не реализованная продукция хранится на складе и реализуется с момента поступления заказа на данный товар.

Для того, чтобы выяснить какие именно недостатки и преимущества имеет АО «ВОМЗ» необходимо провести SWOT-анализ (таблица 2.2).

SWOT-анализ - метод стратегического планирования, заключающийся в выявлении факторов внутренней и внешней среды организации.

Таблица 2.2 - SWOT-анализ среды АО «ВОМЗ»

Сильные стороны	Слабые стороны
Высокое качество продукции. Является государственным и коммерческим предприятием. Квалифицированный персонал. Высокий уровень организации производства. Является надежным поставщиком. Широкий ассортимент производимой продукции. Широкий рынок сбыта. Развитие собственного производства.	Устаревшее оборудование. Высокая себестоимость материалов. Отсутствие маркетинговых мероприятий. Высокий уровень цен.
Возможности	Угрозы
Освоение новых видов деятельности. Проведение экологической политики. Наличие транспортной инфраструктуры. Расширение рынков сбыта. Рост экономики в стране.	Узкий сегмент рынка. Конкуренты АО «ЗОМЗ», АО «УОМЗ», АО «РОМЗ» и другие. Отмена государственных заказов. Высокая степень колебания конъюнктуры на мировом рынке. Нестабильность экономической и политической ситуации в стране. Изменение налогового законодательства. Появление товаров-аналогов на рынке.

По результатам таблицы 2.2 можно сказать, что благодаря сильным сторонам АО «ВОМЗ» занимает лидирующее место в своей отрасли. Освоение новых видов деятельности приведет к расширению номенклатуры продукции и привлечение новых потребителей и заказов, но с другой стороны к большим затратам.

Внешние угрозы являются рисками для анализируемого предприятия. Например, конкуренты могут захватить долю рынка АО «ВОМЗ», что повлечет за собой убыток для организации. Финансирование со стороны государства и наличие государственных заказов, так же является важным для АО «ВОМЗ».

Для того, чтобы избежать внешних угроз, необходимо изменять слабые стороны организации. Из SWOT-анализа видим, что АО «ВОМЗ» имеет устаревшее оборудование, поэтому необходимо повысить использование основных фондов, путем их модернизации, что послужит развитию предприятия в будущем и к увеличению прибыли. Также процесс модернизации позволит исследуемому предприятию избавиться не только от оборудования с физическим износом, но и с моральным.

Рассмотрим эффективность использования оборотных средств и трудовых ресурсов предприятия АО «ВОМЗ», также проанализируем прибыль и рентабельность данного предприятия.

Одним из важных ресурсов любого предприятия являются оборотные средства организации.

Оборотные средства [54] - это часть капитала предприятия, вложенная в его текущие активы. Функциональная роль оборотных средств в процессе производства принципиально отличается от основного капитала. Оборотные средства обеспечивают непрерывность процесса производства.

Показатели использования оборотных средств представлены в приложении 2. Материальные ресурсы входят в состав оборотных фондов предприятия, поэтому также следует рассмотреть их эффективность использования, что позволит более полно проанализировать использование ресурса. Данные показатели представлены в приложении 2.

С помощью данных показателей можем сделать вывод об использовании материальных ресурсов и оборотных фондов в целом на предприятии АО «ВОМЗ». Данный вид ресурсов также является важным и неотъемлемой частью любого действующего предприятия. Результаты расчетов эффективности использования оборотных фондов АО «ВОМЗ», в том числе и материальных ресурсов предприятия представлены в таблице 2.3.

Таблица 2.3 - Эффективность использования оборотных фондов АО «ВОМЗ»

Показатель	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Относительные отклонения, %
				2014 г. к 2013 г.	2015 г. к 2014 г.	2015 г. к 2013 г.
Выручка, млн. руб.	3693,4	4952,2	6600,5	134,08	133,28	178,71
Прибыль от реализации, млн. руб.	673,6	457,9	873,2	67,51	190,70	128,73
Среднегодовая стоимость оборотных средств, млн. руб.	1037,5	1025,2	926,3	98,8	90,3	89,3
Материальные затраты, млн. руб.	1240,9	2150,1	2063,6	173,3	95,9	166,3
Коэффициент оборачиваемости	3,56	4,83	7,13	135,69	147,51	200,16
Коэффициент загрузки оборудования	0,28	0,21	0,14	73,70	67,79	49,96
Длительность одного оборота, дн.	101,13	74,53	50,52	73,70	67,79	49,96
Материалоотдача, руб./руб.	2,98	2,30	3,20	77,38	138,87	107,46
Материалоемкость, руб./руб.	0,34	0,43	0,31	129,23	72,01	93,05
Прибыль на 1 руб. мат. затрат, руб.	0,54	0,21	0,42	39,23	198,69	77,95

Таким образом, видим, что за 2013-2015 года эффективность использования оборотных фондов возросла, так как коэффициент загрузки оборудования уменьшился на 50%, коэффициент оборачиваемости возрос в 2 раза, следовательно, и длительность одного оборота сократилась почти на 50%. В 2014 году по сравнению с 2013 годом эффективность использования материальных ресурсов снизилась, так как прибыль сократилась на 32,49%, а стоимость материальных ресурсов возросла на 73,3%, поэтому показатель прибыль на 1 руб. материальных затрат уменьшился на 60,8%. Так же наблюдаем за 2013-2014 гг. снижение материалоотдачи почти на 33%, следовательно, и увеличение материалоемкости на 29%. Необходимо отметить, что к 2015 году по сравнению с 2014 годом оборотные средства и материальные ресурсы использовались эффективно, так как прослеживается рост показателей материалоотдачи на 39% и коэффициента оборачиваемости на 48%. В целом за 2013-2015 года оборотные средства используются эффективно.

Фондовооруженность и техническая вооруженность труда определяют оснащенность персонала основными производственными фондами. Техническая вооруженность труда характеризует оснащенность предприятия активными основными фондами. Показатели представлены в таблице 2.4.

Степень оснащенности работников основными фондами за анализируемый период времени возросла на 2,14%, так как рост стоимости основных производственных фондов (5,4%) опережает рост средней численности персонала (3,2%). Также увеличилась фондовооруженность труда на одного рабочего на 2,32%. Необходимо отметить, что оснащенность персонала активной частью основных фондов в 2015 году по сравнению с 2013 годом возросла на 5,29%, также прослеживается рост технической вооруженности труда на 1 рабочего (5,48%). Таким образом, на АО «ВОМЗ» активно происходит рост стоимости основных производственных фондов, тем самым оснащенность персонала необходимым оборудованием возрастает, что непосредственно влияет на производительность труда.

Таблица 2.4 - Фондовооруженность и техническая вооруженность труда АО «ВОМЗ»

Показатель	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Относительные отклонения, %
				2014 г. к 2013 г.	2015 г. к 2014 г.	2015 г. к 2013 г.
Средняя численность персонала всего, чел в том числе: - рабочие	2 132 1164	2 160 1187	2 200 1199	101,3 101,9	101,9 101,01	103,2 103
Средняя стоимость основных производственных фондов, млн руб. В том числе: - активная часть	1083,9 721,5	990,06 698,1	1142,4 783,9	91,34 96,76	115,39 112,29	105,40 108,65
Фондовооруженность труда, млн руб./чел.: - на 1 работника - на 1 рабочего	0,51 0,93	0,46 0,83	0,52 0,95	90,16 89,57	113,29 114,23	102,14 102,32
Техническая вооруженность труда, млн руб./чел.: - на 1 работника - на 1 рабочего	0,34 0,62	0,32 0,59	0,36 0,65	95,50 94,88	110,25 111,17	105,29 105,48

Для дальнейшего анализа АО «ВОМЗ» необходимо рассчитать производительность труда. Уровень производительности труда характеризуется показателем выработки и трудоемкости. Выработка показывает сколько продукции изготавливается за единицу времени, а показатель трудоемкость является обратным, следовательно, характеризует затраты времени на производство единицы продукции. С помощью данных показателей сможем проанализировать на сколько сократилось или увеличилось время на изготовление продукции за исследуемый период. Показатели представлены в приложении 2.

Трудовые ресурсы являются значимым компонентом успешной работы предприятия. С помощью расчета показателей можем сделать вывод об эффективности использования трудовых ресурсов на исследуемом предприятии. Расчеты представлены в таблице 2.5.

Таблица 1.5 - Производительность труда АО «ВОМЗ»

Показатель	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Относительные отклонения, %
				2014 г. к 2013 г.	2015 г. к 2014 г.	2015 г. к 2013 г.
Выручка, млн. руб.	3693,4	4952,2	6600,5	134,08	133,28	178,71
Средняя численность персонала всего, чел	2132	2160	2200	101,3	101,9	103,2
Среднее число рабочих дней, дн	251	251	252	100	100,4	100,4
Средняя продолжительность смены, час	7,9	7,9	7,9	100	100	100
Выработка, руб/чел	1,73	2,29	3,00	132,34	130,86	173,19
Трудоемкость, час/руб	0,54	0,40	0,30	74,58	75,33	56,18

Таким образом, можем сделать вывод, что за 2013-2015 гг. трудовые ресурсы используются эффективно, так как трудоемкость сократилась на 43,82%, а выработка возросла на 73,19%. На данные изменения повлиял опережающий рост выручки от реализации на 78,7% по сравнению с ростом численности персонала на 3,2%. В целом, можем сделать вывод, что АО «ВОМЗ» трудовые ресурсы используются эффективно.

Рассчитаем показатели рентабельности, которые являются обобщающими для определения экономической эффективности работы исследуемого предприятия. Показатели представлены в приложении 2. Расчеты показателей рентабельности АО «ВОМЗ» представлены в таблице 2.6.

Таблица 2.6 - Прибыль и рентабельность АО «ВОМЗ»

Показатель	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Относительные отклонения, %
				2014 г. к 2013 г.	2015 г. к 2014 г.	2015 г. к 2013 г.
Выручка, млн. руб.	3693,4	4952,2	6600,5	134,08	133,28	178,71
Прибыль от реализации, млн. руб.	673,6	457,9	873,2	67,51	190,70	128,73
Себестоимость продукции,млн. руб.	3474,7	3914,9	5231,6	112,7	133,6	150,6
Среднегодовая стоимость оборотных средств, млн. руб.	1037,5	1025,2	926,3	98,8	90,3	89,3
Среднегодовая стоимость основных фондов, млн. руб.	1083,9	990,06	1142,4	91,34	115,39	105,40
Рентабельность основной деятельности, %	19,39	11,70	16,69	60,33	142,70	86,10
Рентабельность производства, %	31,75	22,72	42,21	71,56	185,77	132,93
Рентабельность продаж, %	18,24	9,25	13,23	50,70	143,08	72,54

Рассчитав показатели рентабельности, видим, что самым благоприятным для предприятия является 2013 год, так как показатели рентабельность основной деятельности и рентабельность продаж выше, чем за другие года. В 2014 год показатель рентабельность основной деятельности самый низкий и составил 11,7%, что на 42,7% меньше, чем в 2015 году, и на 40% ниже, чем в 2013 году. На данную тенденцию повлияло снижение прибыли в 2014 году по сравнению с 2013 годом на 32,49%, а так же увеличение себестоимости продукции в 2015 году по сравнению с 2013 годом на 50%. Так же рентабельность продаж за период 2013-2015 года снизилась почти на 28%. Рентабельность производства увеличилась на 32,93%.

По полученным расчетам использования всех видов ресурсов предприятия АО «ВОМЗ» можем сделать вывод, что за анализируемый период времени ресурсы используются эффективно. В целом в 2015 году по сравнению с 2014 годом изменения в показателях эффективности являются не значительными, поэтому предприятие работает стабильно.

Для анализа экономической эффективности работы предприятия рассмотрим основные показатели, представленные в таблице 2.7.

Таблица 2.7 - Технико-экономические показатели АО «ВОМЗ»

Наименование показателя	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Относительные отклонения, %
				2014 г. к 2013 г.	2015 г. к 2014 г.	2015 г. к 2013 г.
Товарная продукция, млн.руб.	3879,6	5364,9	6785,5	138,3	126,5	174,9
Выручка от реализации, млн руб.	3693,4	4952,2	6600,5	134,08	133,28	178,71
Прибыль от реализации, млн руб.	673,6	457,9	873,2	67,51	190,70	128,73
Себестоимость продукции, млн руб.	3474,7	3914,9	5231,6	112,7	133,6	150,6
Выработка, руб/чел	1,73	2,29	3,00	132,34	130,86	173,19
Материалоотдача, руб./руб.	2,98	2,30	3,20	77,38	138,87	107,46
Рентабельность основной деятельности, %	19,39	11,70	16,69	60,33	142,70	86,10
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, млн руб.	1083,9	990,06	1142,4	91,34	115,39	105,40
Среднегодовая стоимость оборотных средств, млн руб.	1037,53	1025,2	926,28	98,8	90,3	89,3
Средняя численность персонала всего, чел	2 132	2 160	2 200	101,3	101,9	103,2

Товарная продукция за 2015 год по сравнению с 2013 годом увеличилась на 74,9%, что означает увеличение объемов производства. Опережающий рост выручки (78,71%) по сравнению с ростом себестоимости на 50,6% привел к увеличению прибыли на 28,73%. Материалоотдача за анализируемый период возросла на 7,46%, выработка также увеличилась на 73,9%, что свидетельствует об эффективном использовании ресурсов АО «ВОМЗ». Необходимо отметить рост численности предприятия к 2015 году по сравнению с 2013 годом на 3,2% и рост за данный период средней стоимости основных производственных фондов на 5,4%, следовательно, предприятие развивается и увеличивает свои размеры производства.

Таким образом, видим, что предприятие АО «ВОМЗ» за анализируемый период времени увеличивает свои размеры и развивается, но возможен поиск резервов для более эффективного функционирования данного предприятия, путем повышения эффективности использования ресурсов.

2.2 Состав и воспроизводство основных производственных фондов АО «ВОМЗ»

Основные производственные фонды представляют собой средства труда, участвующие в процессе производства длительное время и сохраняющие при этом свою натуральную форму. Стоимость их переносится на готовую продукцию частями, по мере утраты потребительской стоимости. Основные производственные фонды непосредственно участвуют в производственных процессах, либо создают необходимые материальные условия для осуществления этих процессов (производственные здания).

Исследование материально-технической базы предприятия является одним из основных направлений изучения его имущественного положения, так как основные средства и долгосрочные инвестиции в них оказывают многоплановое и разностороннее влияние на финансовые результаты деятельности предприятия. Исследование состояния, структуры основных фондов, поиск путей повышения эффективности использования их должны являться важнейшими задачами предприятия.

Состояние основных фондов и эффективное их использования прямо влияют на конечные результаты хозяйственной деятельности предприятия. Более полное и рациональное использование основных производственных фондов и производственных мощностей предприятия способствует улучшению всех технико-экономических показателей: увеличению выпуска продукции, повышению фондоотдачи, росту производительности труда, снижению её себестоимости.

В таблице 2.8 расположены данные состава и структуры основных производственных фондов предприятия.

Таблица 2.8 - Состав и структура основных средств АО «ВОМЗ»

Наименование группы объектов основных средств	Первоначальная стоимость, млн руб.	Структура, %
	2013 г.	2014 г.	2015 г.	2013 г.	2014 г.	2015 г.
Здания	265,953	273,578	278,111	14,82	15,58	13,38
Сооружения и передаточные устройства	74,898	75,254	75,422	4,17	4,28	3,63
Машины и оборудование	1325,651	1276,892	1583,042	73,87	72,71	76,15
Транспортные средства	21,178	27,896	27,768	1,18	1,59	1,34
Производственный и хозяйственный инвентарь	85,968	83,712	95,636	4,79	4,77	4,60
Земельные участки и объекты природопользования	5,867	5,867	5,867	0,33	0,33	0,28
Другие виды основных средств	15,142	13,055	12,947	0,84	0,74	0,62
Итого	1754,657	1756,254	2078,793	100	100	100

Как у любого промышленного предприятия, каким и является исследуемое предприятие АО «ВОМЗ», наибольшую часть в основных фондах преобладают машины и оборудования, их доля в 2015 году составила 76,15%. Удельный вес зданий в общей структуре основных фондов в 2015 году по сравнению с 2013 годом уменьшился на 1,44%, данное явление вызвано сокращением производственных площадей. Доля активной части основных производственных фондов (машин и оборудования) постепенно увеличивается. Таким образом, видим, что структура основных фондов АО «ВОМЗ» стабильна, так как значительных изменений не наблюдается в течение всего исследуемого периода.

Для анализа обеспечения предприятия основными производственными фондами в количественном и качественном составе и поддержание их в рабочем состоянии используем таблицу 2.9.

Таблица 2.9 - Движение основных производственных фондов, млн руб.

Показатель	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Темп роста, %
				2014 г. к 2013 г.	2015 г. к 2014 г.	2015 г. к 2013 г.
Среднегодовая стоимость ОПФ, млн руб.	1083,9	990,06	1142,4	91,34	115,39	105,40
Наличие на начало года	1276,2	1083,9	990,06	84,93	91,34	77,58
Поступило	132,51	335,18	296,63	252,95	88,50	223,86
Выбыло	324,81	429,02	144,29	3,89	33,63	44,42
Наличие на конец года	1083,9	990,06	1142,4	91,34	115,39	105,40

По результатам данной таблицы видно, что в 2015 году по сравнению с 2013 годом стоимость основных фондов на начало года уменьшилась на 286,14 млн. руб., а именно почти на 33%, а на конец года увеличилась на 58,5 млн. руб., то есть на 5,4%.

На рисунке 2.2 представлен график поступления основных производственных фондов за 3 года.

Рисунок 2.2 - Поступление основных производственных фондов

На данном рисунке наглядно видно, что в 2014 году поступление основных производственных фондов преобладает над 2013 и 2015 годами. За анализируемый период поступление основных фондов возросло на 164 млн руб., что означает о проведении воспроизводственной политики на АО «ВОМЗ».

В таблице 2.10 приведены амортизационные отчисления основных фондов за анализируемый период.

Таблица 2.10 - Амортизационные отчисления основных фондов

Наименование группы объектов основных средств	Сумма начисленной амортизации, млн. руб.	Структура, %
	2013 г.	2014 г.	2015 г.	2013 г.	2014 г.	2015 г.
Здания и сооружения	100,782	114,244	119,156	13,20	14,91	11,84
Машины и оборудование, транспортные средства	604,151	578,666	799,142	79,13	75,52	79,38
Прочие	58,576	73,285	88,468	7,67	9,56	8,79
Итого	763,509	766,195	1006,766	100,00	100,00	100,00

Наибольшую сумму амортизационных отчислений АО «ВОМЗ» составляют машины и оборудования, в период с 2013 по 2015 год они выросли на 194,991 млн. руб., это объясняется тем, что предприятие является промышленным. Амортизационные отчисления зданий и сооружений в 2015 году составили 119,156 млн. руб. Всего амортизационные отчисления увеличились за расчетный период на 243,257 млн.руб.

Рассчитаем показатели, характеризующие качественное изменение основных фондов, результаты запишем в таблицу 2.11.

Таблица 2.11 - Воспроизводство основных фондов

Коэффициенты	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Относительное отклонение, %
				2014 г. к 2013 г.	2015 г. к 2014 г.	2015 г. к 2013 г.
Коэффициент поступления	0,12	0,34	0,26	276,93	76,70	212,40
Коэффициент выбытия	0,25	0,40	0,15	155,52	36,82	57,26
Коэффициент прироста	-0,18	-0,09	0,13	53,42	-140,69	-75,16
Коэффициент износа	0,435	0,436	0,48	100,26	111,01	111,30
Коэффициент годности	0,62	0,56	0,55	91,26	97,48	88,96

По данной таблице видим, что коэффициент поступления в 2015 году по сравнению с 2013 годом увеличился в 2 раза, что означает процесс общего роста стоимости фондов без учета их выбытия. Коэффициент выбытия снизился на 43%, что отражает степень интенсивности выбытия основных фондов из сферы производства. Следовательно, в 2013 году коэффициент прироста основных фондов на предприятии АО «ВОМЗ» был отрицательным, а к 2015 году он стал положительным и составил 0,13, что характеризует рост основных фондов с учетом выбытия. Так же необходимо отметить, что доля перенесенной стоимости основных фондов в их первоначальной стоимости за анализируемый период увеличилась на 11,3%, а коэффициент годности сократился на 11%.

Таким образом, можем сделать вывод, что увеличение активной части основных производственных фондов может поспособствовать росту технической оснащенности, увеличению производственной мощности и возрастанию фондоотдачи.

С помощью рассчитанных показателей можно сделать вывод о том, насколько успешна проводимая на предприятии воспроизводственная политика. Поскольку коэффициент выбытия в 2015 году по сравнению с аналогичными периодами стал гораздо меньше коэффициента поступления, то задача возмещения выбывших основных фондов на АО «ВОМЗ» решается успешно. В следующем пункте рассмотрим эффективность использования основных производственных фондов на предприятии.

2.3 Эффективность использования основных производственных фондов АО «ВОМЗ»

Для характеристики эффективности использования основных фондов используют различные показатели. Показатели экстенсивного использования основных фондов, отражающие уровень их использования по времени, и показатели интенсивного использования, отражающие уровень использования основных фондов по мощности, показатели интегрального использования, учитывающие совокупное влияние всех факторов.

Рассчитаем и проанализируем показатели эффективности использования основных фондов с помощью расчетных данных (таблица 2.12). В ходе анализа изучаются динамика показателей, которая позволить более детально рассмотреть эффективность использования основных фондов, а также выявить резервы для ее повышения.

Видим, что эффективность использования основных производственных фондов 2015 года по сравнению с 2013 годом возросла, что является положительным результатом. Следствием опережающего роста выручки и прибыли от реализации по сравнению с увеличением стоимости основных производственных фондов явилось повышение показателя фондоотдачи на 2,37 руб., а именно на 69% и повышение показателя рентабельности более чем на 20%. Относительная экономия основных производственных фондов к 2015 году по сравнению с 2014 годом составила 177,2 млн руб., а именно на 15,52%. За счет увеличения показателя фондоотдачи в 2014 году по сравнению с 2013 годом на 1,59 руб. произошло увеличение продукции на 1578,56 млн. руб. В 2015 году за счет увеличения фондоотдачи на 78 коп. рост производства продукции составил 886,31 млн руб. Данные изменения показывают, что эффективность использования основных производственных фондов АО «ВОМЗ» возросла за анализируемый период времени.

Таблица 2.12 - Эффективности использования основных фондов АО «ВОМЗ»

Показатель	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Темп роста, %
				2014 г. к 2013 г.	2015 г. к 2014 г.	2015 г. к 2013 г.
Среднегодовая стоимость ОПФ, млн руб.	1083,9	990,06	1142,4	91,34	115,39	105,40
Среднегодовая стоимость активной части ОПФ, млн руб.	721,5	698,1	783,9	96,76	112,29	108,65
Выручка, млн руб.	3693,4	4952,2	6600,5	134,08	133,28	178,71
Прибыль от реализации, млн руб.	673,6	457,9	873,2	67,51	190,70	128,73
Фондоотдача, руб./руб.	3,41	5,00	5,78	146,79	115,51	169,56
Фондоотдача активной части ОПФ, руб./руб.	5,12	7,09	8,42	138,58	118,70	164,48
Фондоемкость, руб./руб.	0,29	0,20	0,17	68,12	86,57	58,98
Рентабельность ОПФ, %	62,15	46,25	76,44	74,42	165,27	122,99
Относительный перерасход основных фондов, млн руб.	-	-463,3	-177,2	-	38,3	-
То же, в % к стоимости	-	-46,79	-15,51	-	33,15	-
Увеличение продукции за счет увеличения фондоотдачи, млн руб.	-	1578,56	886,31	-	56,15	-
То же, в % к общему приросту продукции	-	125,4	53,77	-	42,88	-

На изменение фондоотдачи оказывают влияние ряд факторов. Моделирование показателя позволяет [26] раскрыть влияние на фондоотдачу действия экстенсивных и интенсивных факторов использования основных фондов.

Факторы первого уровня, влияющие на фондоотдачу основных производственных фондов, представлены в приложении 3.

Рассчитав фондоотдачу основных фондов с помощью данных факторов (расчеты представлены в приложении 4) необходимо отметить, что фондоотдача производственных фондов в 2014 году по сравнению с 2013 годом увеличилась на 1,59 руб. или на 46,8%, также с 2014 года по 2015 год фондоотдача возросла на 78 коп. или на 15,5%. Следовательно, необходимо узнать за счет каких факторов произошли данные изменения. С помощью факторного анализа выяснили, что увеличение удельного веса активной части в 2014 году по сравнению с 2013 годом на 0,04 повлекло рост фондоотдачи на 20 коп., а в 2015 году за счет уменьшения удельного веса активной части по сравнению с 2014 годом на 0,02 фондоотдача снизилась на 14 коп. Так же повлиял второй фактор, а именно, увеличение фондоотдачи активной части в 2013-2014 гг. на 1,97 руб. оказало влияние на рост фондоотдачи основных фондов на 1,39 руб., а в период 2014-2015 гг. за счет роста фондоотдачи активной части на 1,33 руб. произошло увеличение фондоотдачи основных производственных фондов на 92 коп. Следовательно, наибольшее влияние на изменение фондоотдачи основных фондов оказал второй фактор, а именно изменение фондоотдачи активной части.

Далее необходимо проанализировать влияние различных факторов на изменение фондоотдачи активной части основных фондов АО «ВОМЗ», так как эта часть непосредственно участвует в производства продукции.

Фондоотдача активной части фондов непосредственно зависит от структуры технологического оборудования, времени работы и средней часовой выработки. Влияние данных факторов на фондоотдачу активной части представлено в приложении 3.

В таблице 2.13 представлены необходимые данные для более полного анализа фондоотдачи активной части основных фондов АО «ВОМЗ», которые позволят выявить факторы, влияющие на ее изменение.

Таблица 2.13 - Исходные данные для анализа фондоотдачи активной части АО «ВОМЗ»

Показатели	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Темп роста, %
				2014 г. к 2013 г.	2015 г. к 2014 г.	2015 г. к 2013 г.
Выручка, млн руб.	3693,4	4952,2	6600,5	134,08	133,28	178,71
Среднегодовая стоимость ОПФ, млн руб.	1083,9	990,06	1142,4	91,34	115,39	105,40
Среднегодовая стоимость активной части ОПФ, млн руб.	721,5	698,1	783,9	96,76	112,29	108,65
Удельный вес активной части фондов	0,67	0,71	0,69	105,93	97,32	103,08
Фондоотдача ОПФ, руб./руб.	3,41	5,00	5,78	146,79	115,51	169,56
Фондоотдача активной части ОПФ, руб./руб.	5,12	7,09	8,42	138,58	118,70	164,48
Отработано за год всем оборудованием, час.	1907,6	1982,9	1890	103,95	95,31	99,08
Количество дней, отработанное единицей оборудования, дн.	251	251	252	100,00	100,40	100,40
Коэффициент сменности работы оборудования	1	1	1	100	100	100
Средняя продолжительность смены, час.	7,9	7,9	7,9	103,95	94,94	98,68
Выработка за единицу машино-час работы машины, млн руб.	1,86	2,50	3,32	134,08	132,76	178,00

Необходимо отметить, что среднегодовая стоимость активной части основных производственных фондов за анализируемы период времени увеличилась на 8,65%, также удельный вес в общей стоимости основных фондов увеличился на 3,08%. Необходимо отметить, что рост фондоотдачи активной части основных фондов за 2013-2015 гг. составил 64,48%. Также выработка продукции за единице машино-час работы оборудования за данный период увеличилась на 78%. Таким образом, представленные даны позволят определить влияние факторов на изменение фондоотдачи активной части основных производственных фондов, что приведет к выявлению слабых мест и резервов повышения фондоотдачи.

Результат влияния факторов на уровень фондоотдачи промышленных производственных фондов представлен в таблице 2.14.

Таким образом, по данным расчетам видим, что коэффициент сменности и внутрисменные простои оборудования никак не повлияли на фондоотдачу активной части основных фондов, так как они не изменялись. Необходимо отметить, что увеличение выработки продукции за 1 машино-час работы оборудования в 2014 году по сравнению с 2013 годом на 0,63 млн руб., то есть на 34,08% привело к росту фондоотдачи активной части оборудования в 2014 году на 1,28 руб., а в 2015 году увеличение среднечасовой выработки на 0,82 млн.руб. оказало влияние на рост фондоотдачи активной части на 1,43 руб. Также на рост фондоотдачи активной части в 2014 году на 11 коп., оказал влияние фактор увеличения на 0,04 доли активной части фондов в структуре оборудования, а в 2015 году снижение данного фактора на 0,02 доли повлиял на снижение фондоотдачи активной части на 53 коп. В связи с увеличением целодневных простоев в 2015 году по сравнению с 2014 годом фондоотдача активной части увеличилась на 2,1 коп. Следовательно, за 2013-2015 гг. наибольшее влияние оказал фактор увеличения среднечасовой выработки оборудования.

Таблица 2.14 - Влияние факторов на уровень фондоотдачи производственных фондов

Факторы	Расчет
	2014 г.	2015 г.
Структура оборудования	0,16*0,71 = 0,11	-0,77*0,69 = - 0,53
Целодневные простои	0*0,71 = 0	0,03*0,69 = 0,021
Коэффициент сменности	0*0,71 = 0	0*0,69 = 0
Внутрисменные простои	0*0,71 = 0	0*0,69 = 0
Среднечасовая выработка	1,81*0,71 = 1,28	2,07*0,69 = 1,43
Итого	Итого: 1,97 Итого: 1,39	Итого: 1,33 Итого: 0,92
Изменение удельного веса активной части фондов	0,2	-0,14
Итого изменение уровня фондоотдачи	1,59	0,78

Резервом повышения эффективности использования основных фондов АО «ВОМЗ» является увеличение удельного веса их активной части и рациональная структура оборудования, поскольку данные факторы оказали отрицательное влияние на фондоотдачу.

Показатель фондоотдачи тесно связан с производительностью труда и фондовооруженностью труда. Эти факторы оказывают влияние на динамику уровня фондоотдачи. Уровень фондоотдачи можно рассчитать через эти факторы. Расчет данных показателей представлен в таблице 2.15.

Основным условием роста уровня фондоотдачи основных производственных фондов является опережающий рост производительности труда за анализируемый период на 73,2% по сравнению с ростом уровня его фондовооруженности на 2,1%. Количественное влияние каждого фактора рассчитывается способом цепной подстановки.

Изменение фондоотдачи в данном случае обусловлено влиянием двух факторов: изменением производительности труда и изменением фондовооруженности труда. Данные расчеты представлены в приложении 3.

Таблица 2.15 - Производительность труда и фондовооруженность труда АО «ВОМЗ»

Показатели	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Темп роста, %
				2014 г. к 2013 г.	2015 г. к 2014 г.	2015 г. к 2013 г.
Среднегодовая стоимость ОПФ, млн руб.	1083,9	990,06	1142,4	91,34	115,39	105,40
Выручка, млн руб.	3693,4	4952,2	6600,5	134,08	133,28	178,71
Средняя численность персонала всего, чел.	2132	2160	2200	101,3	101,9	103,2
Производительность труда, млн руб./чел.	1,73	2,29	3,00	132,34	130,86	173,2
Фондовооруженность труда, млн руб./чел.	0,51	0,46	0,52	90,16	113,29	102,1
Фондоотдача, руб./руб.	3,41	5,00	5,78	146,79	115,51	169,56
Фондоемкость, руб./руб.	0,29	0,20	0,17	68,12	86,57	58,98

Таким образом, согласно расчетам, эффективность использования основных производственных фондов в 2015 году по сравнению с 2013 годом увеличилась, о чем свидетельствует рост уровня фондоотдачи на 69,56% и снижение фондоемкости основных фондов на 41%. На один рубль реализованной продукции авансировано основных средств на 12 коп. меньше.

Увеличение эффективности использования основных средств практически полностью связано с ростом уровня производительности труда АО «ВОМЗ». Рост производительности труда опережает рост фондовооруженности на 71,1%. Необходимо отметить, что увеличение производительности труда в 2014 году по сравнению с 2013 годом на 0,56 млн руб./чел. привело к росту фондоотдачи основных фондов на 1,08 руб, а в 2015 году рост данного фактора на 0,71 млн руб./чел. повлиял на увеличение фондоотдачи на 1,52 руб. Снижение фондовооруженности в 2014 году по отношению к предыдущему году на 10% (0,05 млн руб./чел.) оказал влияние на увеличение фондоотдачи основных фондов на 0,51 руб., а в период 2014-2015 гг. рост данного фактора на 13% (0,06 млн руб./чел.) повлиял на снижение фондоотдачи на 0,71 руб. Таким образом, повышение производительности труда АО «ВОМЗ» позволит повысить эффективность использования основных производственных фондов.

Далее более подробно проанализируем еще один из показателей эффективности использования основных средств - фондорентабельность.

Фондорентабельность - показывает, сколько прибыли приходится на один рубль основных средств.

Расчет данного показателя представлен в таблице 2.16.

Таблица 2.16 - Фондорентабельность основных фондов АО «ВОМЗ»

Показатели	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Темп роста, %
				2014 г. к 2013 г.	2015 г. к 2014 г.	2015 г. к 2013 г.
Рентабельность основных фондов, %	62,1	46,25	76,44	74,48	165,27	123,08
Выручка, млн.руб.	3693,4	4952,2	6600,5	134,08	133,28	178,71
Себестоимость продукции, млн руб.	3474,7	3914,9	5231,6	112,7	133,6	150,6
Коммерческие расходы, млн руб.	148,2	165,8	100,8	111,88	60,80	68,02
Управленческие расходы, млн руб.	382,5	413,4	394,8	108,08	95,50	103,22

Таким образом, видим, что фондорентабельность 2014 года по сравнению с 2013 годом уменьшилась на 16,33 процентных пункта, или почти на 27%, а за 2014-2015 гг. фондорентабельность основных фондов увеличилась на 30,2 процентных пункта (65,3%). Необходимо проанализировать какие именно факторы повлияли на данные изменения.

Исходной факторной моделью является формула рентабельности фондов. На фондорентабельность оказывают влияние следующие факторы: выручка, себестоимость, управленческие и коммерческие расходы. Расчет влияния данных факторов представлен в приложении 3.

Результат влияния факторов на уровень рентабельности основных фондов представлен в таблице 2.17.

Таким образом, видим, что на сокращение рентабельности основную роль играет себестоимость произведенной продукции, а на увеличение выручка от реализации. Следовательно, резервом для повышения фондорентабельности служит сокращение себестоимости изготавливаемой продукции АО «ВОМЗ».

Таблица 2.17 - Влияние факторов на уровень рентабельности основных фондов

Факторы	Расчет
	2014 г.	2015 г.
Выручка от реализации	133,03	138,11
Себестоимость	-144,01	-115,26
Коммерческие расходы	-1,78	5,69
Управленческие расходы	-3,12	1,63
Итого изменение уровня рентабельности	-15,85	30,19

Таким образом, по результатам факторного анализа видим, что на изменение рентабельности фондов 2015 года по сравнению с предыдущим годом оказали влияние несколько групп факторов. В 2014 году рост выручки от реализации на 1258,8 млн руб. по сравнению с 2013 годом повлиял на увеличение рентабельности фондов на 133,03%, а в 2015 году рост выручки на 1648,3 млн руб. поспособствовал увеличению фондорентабельности на 138,11%. Необходимо отметить, что на снижение фондорентабельности за анализируемый период оказал влияние фактор роста себестоимости производимой продукции, а именно, в 2014 году рост себестоимости на 440,2 млн руб. повлиял на снижение фондорентабельности на 144,01%, а в 2015 году рост себестоимости на 1316,7 млн руб. повлиял на снижение рентабельности фондов на 115,26%. Также АО «ВОМЗ» имеет коммерческие и управленческие расходы, которые оказывают влияние на изменение рентабельности фондов, следовательно, в 2014 году увеличение коммерческих расходов на 17,6 млн руб. и управленческих расходов на 30,9 млн руб., оказали влияние на снижение фондорентабельности на 1,78% и 3,12%, а в 2015 году снижение данных видов затрат (коммерческих расходов на 65 млн руб. и управленческих расходов на 18,6 млн руб.) повлияли на увеличение рентабельности фондов на 5,69% и 1,63%. Таким образом, видим, что предприятие АО «ВОМЗ» эффективно использует основные фонды, но отрицательное влияние на рентабельность основных фондов оказала переменная часть затрат на производство реализованной продукции. В целом рентабельность фондов в 2015 году по сравнению с 2013 годом увеличилась на 23,08%.

Итак, сделав анализ эффективности использования основных производственных фондов, видим, что предприятие АО «ВОМЗ» эффективно их использует, так как фондоотдача в 2015 году по сравнению с 2013 годом возросла на 2,37 руб. (69,56%) и фондорентабельность увеличилась на 14,29 (22,99%), так как фондоемкость обратный показатель фондоотдачи, следовательно, он снизился на 12 коп. (41%). На фондоотдачу наибольшее влияние оказывает удельный вес активной части основных фондов в их общей структуре, следовательно, повышение данного фактора и рационализация структуры основных фондов АО «ВОМЗ» является резервом для повышения эффективности использования основных фондов. Необходимо отметить, что увеличение выработки продукции за 1 машино-час работы оборудования в 2015 на 0,82 млн.руб. оказало наибольшее влияние на рост фондоотдачи активной части основных фондов, а именно на 1,43 руб. По факторному анализу выявили, что снижение себестоимости продукции и рост выручки от реализации способствуют росту фондорентабельности основных фондов, так как данные факторы оказывают наибольшее влияние на изменение данного показателя. Рост производительности труда непосредственно влияет на увеличение фондоотдачи основных фондов, так в 2015 году рост данного фактора на 0,71 млн руб./чел. повлиял на увеличение фондоотдачи на 1,52 руб. Таким образом, для повышения эффективности использования основных производственных фондов АО «ВОМЗ» необходима модернизация оборудования, которая позволит снизить себестоимость изготавливаемой продукции, повысить выработку на единицу машино-час и увеличить удельный вес активной части в общей стоимости основных производственных фондов.

3. СИСТЕМА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ФОНДОВ АО «ВОМЗ» НА ОСНОВЕ МОДЕРНИЗАЦИИ

3.1 Основные направления повышения эффективности использования основных фондов АО «ВОМЗ» на основе модернизации

В процессе эксплуатации основные средства изнашиваются. Различные сроки службы отдельных составных частей основных средств обусловливают необходимость их периодического обновления. При этом используются различные методы обновления износившихся конструктивных элементов, в том числе их замена новыми и восстановление старых деталей.

К основным путям повышения эффективности использования основных производственных фондов относят [56], [63]:

- увеличение доли работающего оборудования;

- увеличение времени работы каждой единицы оборудования;

- техническое совершенствование и модернизация оборудования;

- сокращение сроков освоения вводимого основного капитала;

- улучшение технического обслуживания;

- совершенствование системы финансирования предприятия;

- улучшение технического обслуживания;

- своевременное и качественное проведение планово-предупредительных и капитальных ремонтов;

- своевременное обновление активной части ОПФ с целью недопущения чрезмерного морального и физического износа;

- мотивация эффективного использования основных фондов и производственных мощностей;

- сокращение простоев оборудования и повышение коэффициента сменности.

Для повышения эффективности использования основного капитала, основных производственных фондов необходимо повышение степени их загрузки, особенно их активной части, эффективное обновление фондов (то есть обновление в срок - не раньше того, пока оборудование эффективно выполняет свои функции, но и не позже нормативного срока действия оборудования), использование прогрессивного оборудования, современных технологий, квалифицированных и дисциплинированных работников.

Модернизация является одним из главных факторов повышения эффективности использования основных фондов, так как внедрение усовершенствованного оборудования позволяет увеличить объемы производства, снижение себестоимости изготавливаемого изделия, повышение качества продукции и сокращение брака.

Следовательно, необходимо разработать предложения для повышения эффективности использования основных фондов АО «ВОМЗ» путем их модернизации.

1. Модернизация программного обеспечения на фрезерном станке ЧПУ 65A80Ф4

Под управлением станком принято понимать совокупность воздействий на его механизмы, обеспечивающие выполнение технологического цикла обработки, а под системой управления - устройство или совокупность, реализующих эти воздействия.

Числовое программное управление (ЧПУ) [29] - это управление, при котором программу задают в виде записанного на каком-либо носителе массива информации.

Станки с программным управлением (ПУ) по виду управления подразделяют на станки и системами циклового программного управления (ЦПУ) и станки с системами числового программного управления (ЧПУ). Системы ЦПУ более просты, так как в них программируется только цикл работы станка.

Фрезерный станок модели 65А80Ф4 (рисунок 3.1) [29] предназначен для высокопроизводительного фрезерования, сверления, зенкерования, развертывания и растачивания деталей из чугуна, стали, цветных металлов, на нем установлена программное обеспечение марки 2С42-65, которая по технологическому назначению относится к контурным, или непрерывным, управляющим движениям исполнительного органа по заданной криволинейной траектории.

Рисунок 3.1 - Вертикально-фрезерный станок 65А80Ф4

Программа, установленная на данном станке, требует модернизации, так как небольшой объем памяти, вводимая в систему технологическая программа сохраняется только до выключения станка из сети, таким образом, когда станок выключается, установленная программа стирается и рабочему приходится заново её набирать, а ввод примерно составляет 3 часа рабочего времени. Станок работает только в одну смену по 8 часов, во время которой входит ввода программы изготовления детали, то есть работнику приходится заводить программу каждый день. Поэтому, чтобы сэкономить рабочее время нужно модернизировать программное обеспечение, а именно установить на числовое программное управление терминал ТВВ-03С (рисунок 3.2) [6]. Они предназначены для записи и чтения информации на станках с ЧПУ и заменяют собой фотосчитыватели, перфораторы, магнитофоны, дисководы, кассеты внешней памяти и другие устаревшие устройства ввода и вывода информации. Носителем информации в терминалах ТВВ является стандартная карта памяти ММС или SD, которая имеет гигабайтный объем. Для записи или чтения карты памяти на компьютере не требуется специальных интерфейсных устройств и программного обеспечения.

Рисунок 3.2 - терминал ТВВ-03С

Настройка на работу с нужной УЧПУ осуществляется автоматически при выборе на терминале каталога, где находится технологическая информация выбранной системы ЧПУ.

Терминалы при сетевом исполнении имеют порт для подключения к сети ETHERNET, что дает возможность объединить по стандартной компьютерной сети станки с разными системами ЧПУ и другое оборудование для передачи технологических программ и осуществления мониторинга работы станков.

Концепция предлагаемой станочной сети позволяет установить единые стандарты передачи информации и общий учет работы оборудования различных моделей и годов выпуска. Станочная сеть такого типа обладает функциональными возможностями, необходимыми для успешной работы на предприятиях:

подключением станков различных моделей и годов выпуска;

невысокой стоимостью;

простотой внедрения и обслуживания.

Наличие в терминале ТВВ гигабайтной карты памяти позволяет хранить на ней большое количество технологических программ и информацию по мониторингу работы за достаточно длительный промежуток времени. Это дает возможность не предъявлять высокие требования к надежности и производительности локальной сети предприятия, поскольку даже неисправность локальной сети не приведет к прекращению сбора информации о работе оборудования и простою станков с ЧПУ из-за отсутствия технологических программ (таблица 3.1) [34]. Съемная карта памяти также позволяет включить в единый комплекс станки, куда невозможно протянуть локальную сеть. В этом случае информация на карту памяти записывается и читается на персональном компьютере вручную.

Организация сетевого мониторинга работы оборудования посредством терминалов ТВВ не требует вложения значительных сил и средств, но при этом дает возможность объективно оценить загрузку и производительность много лет проработавшего оборудования.

Таблица 3.1 - Характеристики программного обеспечения 2С42-65 и терминала ТВВ-03С

Характеристика	Программа 2С42-65	Терминал ТВВ-03С
Объем памяти	1000Кб	15Гб
Кол-во ввода программ, шт	1	100
Время ввода программы, мин	180	1
Трудоемкость продукции, н/ч	8	5
Наличие съемной карты памяти	Нет	Есть
Передача информации по локальным сетям	Нет	Есть
Мониторинг работы	Нет	Есть

По сравнительным характеристикам программа 2С42-65 уступает терминалу ТВВ-03С. И поэтому установка такого терминала на действующие программное обеспечение, уменьшит время ввода программы на фрезерный станок, увеличит объем памяти, позволит передавать информацию по локальным сетям и сможет позволить проводить мониторинг работы станка.

Установка терминала позволяет сэкономить не только рабочее время, но и снизить затраты на оплату труда, так как раньше работнику приходилось выходить на работу в выходные дни или оставаться после основного рабочего времени, которые оплачиваются сверх тарифа, чтобы доделать деталь и успеть выполнить годовую программу. Фрезерный станок обслуживает производственный рабочий с 5 разрядом тариф, которого составляет 72,05 рубля.

2. Внедрение частотно-регулируемого электропривода на вентиляторы и дымососы котельной.

Вопросы энергосбережения, улучшения показателей качества технологических процессов в последние годы весьма актуальны и требуют грамотных научно-технических решений. Внедрение ЧРП на насосные станции позволит [67] существенно снизить потребляемую электроприводом электроэнергию. Частотно-регулируемый электропривод позволяет оптимизировать характеристики трубопроводной сети в соответствие с текущими требованиями, экономию тепла в системах горячего водоснабжения за счет снижения потерь и постоянной циркуляции воды, продлить ресурс теплофикационного и электротехнического оборудования, уменьшить затраты на ремонтные работы.

Сейчас на предприятии АО «ВОМЗ» система вентиляции работает при помощи гидромуфт, но они более затратные и их очень трудно ремонтировать и быстро изнашиваются.

Гидромуфты используются для плавного пуска вентиляторов двухстороннего всасывания при бесступенчатом регулировании их подачи, а также для уменьшения пусковой нагрузки электродвигателей. Преимущества частотно-регулируемого электропривода над гидромуфтами [67]:

с помощью преобразователя частоты можно управлять несколькими электродвигателями, у гидромуфт такой возможности нет;

в случае выхода из строя гидромуфты, двигатель останавливается, а ЧРЭ может работать с автоматическим байпасом, то есть при поломке преобразователя частоты двигатель начинает работать от сети;

при необходимости, после вывода электродвигателя на номинальный режим работы, его можно синхронно переключить на сеть;

в преобразователях частоты исключены поломки механического характера;

более удобный ремонт ЧРЭ;

пусковые токи преобразователя частоты ниже;

частотно-регулируемый электропривод имеет больший диапазон регулирования (0-100 и более %);

КПД частотно-регулируемого привода выше, особенно при низких нагрузках и низких частотах вращения;

при работе частотно-регулируемого привода вентилятора есть возможность обходить резонансные частоты.

При модернизации электропривода дымососа можно добиться [6]:

Снижения расхода электроэнергии.

Снижение эксплуатационных затрат.

Обеспечение плавного протекания переходных процессов, особенно пусков и остановок, без динамических и ударных явлений в электродвигателе и дымососе.

Устройство поддержания давления на заданном уровне.

Автоматического отключения дымососов при авариях.

Увеличение производительности дымососа (увеличение его КПД).

Можно внедрить частотно-регулируемые элекроприводы «Эратон-М4» мощностью 18,5 кВт и 55 кВт. Эксплуатация будет проводиться на котле типа ДЕ-16-14. Паровой котёл ДЕ-16-14 ГМ газомазутный вертикально-водотрубный с естественной циркуляцией типа Е (ДЕ) производительностью - 16 тонн насыщенного пара (194°С) в час, который используется на технологические нужды предприятия, в системах отопления, вентиляции и горячего водоснабжения. Вентиляторы ВД-10 с электродвигателем 10 кВт 980 об/мин, и дымосос тип Д-12 с электродвигателем 55 кВт 980 об/мин (рисунок 3.3).

Рисунок 3.3 - Вентилятор ВД-10

Вентилятор предназначен для подачи воздуха в топки котлов паропроизводительностью от 2,5 до 320 т/ч. Вентиляторы могут использоваться в качестве дымососов на газомазутных котлах той же паропроизводительности.

Допускается применение данных вентиляторов в технологических установках, которые требуют регулирования для перемещения чистого воздуха.

Вентиляторы ВДН-10-1000 рассчитаны на продолжительный режим работы в помещениях и на открытом воздухе под навесом в условиях умеренного климата [67]. Запуск вентиляторов разрешается при температуре окружающей среды не ниже 30 и не выше 40°С. При установке и использовании вентиляторов в других условиях, отличающихся от указанных, требуется проверка температуры передних подшипников электродвигателей.

Эксплуатация вентиляторов ВДН-10 допускается при частотах вращения 750, 1000 и 1500 об/мин. Дымосос предназначен для отсасывания дымовых газов из топок газомазутных котлов паропроизводительностью от 2,5-25 т/ч. рассчитаны на режим работы в помещениях и на открытом воздухе под навесом в условиях умеренного климата. Данный дымосос типа Д-12 представлен на рисунок 3.4.

Рисунок 3.4 - Дымосос типа Д-12

При использовании частотно-регулируемых электроприводов появляются следующие технические возможности [67]:

Регулирование скорости от «0» до номинальной и выше номинальной.

Плавный разгон и торможение.

Ограничение тока на уровне номинального в пусковых, рабочих и аварийных режимах.

Рост срока службы механической и электрической частей оборудования.

Монтаж частотно-регулируемого электропривода до 90 кВт возможен в стандартной ячейке устройства на месте высвобождаемого оборудования.

Высвобождается следующее оборудование:

коммутационная и защитная аппаратура - автоматический выключатель, контактор, тепловое реле;

исполнительный механизм МЭО;

блок управления механизмом (усилитель);

направляющий аппарат дымососа и вентилятора;

электродвигатель дымососа мощностью 55 кВт.

Исполнительный бесконтактный тиристорный усилитель УИТБ является устройством, преобразующим командную информацию в необходимый сигнал для управления электрическими двигателями исполнительных механизмов. Он предназначен для работы с исполнительными механизмами.

Таким образом, ЧРЭ позволит управлять скоростью электродвигателей вентиляторов и дымососов по заданным параметрам и автоматизировать процесс регулировки, все это уменьшит электропотребление, механический износ оборудования и снизит затраты на его техническое обслуживание и ремонт.

Станки с числовым программным управлением (ЧПУ) - современное оборудование, в конструкции которого предусмотрены специальные системы самонастройки. Станок настраивается оператором на определенную обработку детали. Первый опытный образец выявляет недостатки в расчетах, и программа корректируется на базе результатов измерений готовой детали [29]. С каждой последующей деталью поступают точно так же (полное измерение специальной системой), до тех пор, пока не будет получен идеально обработанный образец, который послужит эталоном для обработки всей остальной партии. Одним из таких видов оборудований является, станок NOMURA-10CS, предназначенный для обработки прутка малого сечения до 10 мм.

Данное предложение является наиболее эффективным, поэтому оно будет рассмотрено подробно в следующем пункте.

Следовательно, данные мероприятия позволят повысить эффективность использования основных производственных фондов АО «ВОМЗ».

3.2 Внедрение токарного станка NOMURA-10CS с ЧПУ

Из выше представленных мероприятий для повышения эффективности использования основных производственных фондов путем их модернизации возьмем одно из них, а именно внедрение на АО «ВОМЗ» токарного станка с ЧПУ, и проведем его экономическое обоснование.