Ввиду того, что современные регулируемые электронные ПРА имеют ненулевой нижний порог регулирования, в современных автоматизированных системах управления освещением применяется комбинация плавного регулирования вплоть до нижнего порога с полным отключением ламп в светильниках при его достижении.

Рисунок 3.2 -- Дистанционное беспроводное управление осветительной установкой

Классификация систем автоматического управления освещением

Системы автоматического управления освещением, условно можно разделить на два основных класса - так называемые локальные и централизованные.

Для локальных систем характерно управление только одной группой светильников, в то время как централизованные системы допускают подключение практически бесконечного числа раздельно управляемых групп светильников.

В свою очередь, по охватываемой сфере управления локальные системы могут быть подразделены на "системы управлении светильниками" и "системы управления освещением помещений", а централизованные - на специализированные (только для управления освещением) и общего назначения (для управления всеми инженерными системами здания - отоплением, кондиционированием, пожарной и охранной сигнализацией и так далее).

Локальные системы управления освещением

Локальные "системы управления светильниками" в большинстве случаев не требуют дополнительной проводки, а иногда даже сокращают необходимость в прокладке проводов. Конструктивна они выполняются в малогабаритных корпусах, закрепляемых непосредственно на светильнике или на колбе одной из ламп. Все датчики, как правило, составляют один электронный прибор, в свою очередь, встроенный в корпус самой системы.

Часто светильники, оборудованные датчиками, обмениваются между собой информацией по проходам электрической сети. За счет этого даже в случае, если в здании остался единственный человек, находящиеся на его пути светильники останутся включенными.

Централизованные системы управления освещением

Централизованные системы управления освещением, наиболее полно отвечающие названию «интеллектуальных», строятся на основе микропроцессоров, обеспечивающих возможность практически одновременного многовариантного управления значительным (до нескольких сотен) числом светильников. Такие системы могут применяться либо только для управления освещением, либо также и для взаимодействия с другими системами зданий (например, с телефонной сетью, системами безопасности, вентиляции, отопления и солнцезащитных ограждений).

Централизованные системы выдают также управляющие сигналы на светильники по сигналам локальных датчиков. Однако преобразование сигналов происходит в едином (центральном) узле, что предоставляет дополнительные возможности вручную управлять освещением здания. Одновременно существенно упрощается ручное изменение алгоритма работы системы. При системах централизованного дистанционного или автоматического управления освещением питание цепей управления разрешается от линии, питающей освещение.

Для помещений, имеющих зоны с разными условиями естественного освещения, управление рабочим освещением должно обеспечивать включение и отключение светильников группами или рядами по мере изменения естественной освещенности помещений.

Существующий ассортимент автоматизированных систем управления освещением (СУО) делится на три класса:

1). СУО светильника - простейшая малогабаритная система, конструктивно являющаяся частью светильника и управляющая только либо одной группой нескольких близлежащих светильников.

2). СУО помещения - самостоятельная система, управляющая одной или несколькими группами светильников в одном или нескольких помещениях.

3). СУО здания - централизованная компьютеризованная система управления, охватывающая освещение и другие системы целого здания или группы зданий.

Большинство компаний-производителей СУО светильников изготовляют эти системы в виде отдельных блоков, которые могут быть встроены в светильники различных типов.

Безусловным преимуществом СУО светильников является простота их монтажа и эксплуатации, а также надежность. Особенно надежны СУО, не требующие электропитания, так как выходу из строя наиболее подвержены блоки питания СУО и энергопотребляющие микросхемы.

Однако если требуется управлять осветительными установками крупных помещений или, например, стоит задача индивидуального управления всеми светильниками в помещении, СУО светильников оказываются достаточно дорогим средством управления, так как требуют установки одной СУО на один светильник. В этом случае удобнее использовать СУО помещений, которые содержат меньше электронных компонентов, чем требуется в предыдущем случае, и поэтому более дешевы.

СУО помещений представляют собой блоки, размещаемые за подвесными потолками или конструктивно встраиваемые в электрические распределительные щиты. Системы этого типа, как правило, осуществляют одну функцию или фиксированный набор функций, выбор между которыми производится перестановкой переключателей на корпусе или выносном пульте управления системы.

Подобные СУО относительно просты в изготовлении и обычно построены на дискретных логических микросхемах. Датчики СУО помещений всегда являются выносными, они должны быть размещены в помещении с управляемыми осветительными установками и к ним необходима специальная проводка, что представляет собой определенное практическое неудобство.

Экономический эффект от внедрения регулируемых электроприводов (РЭП) на механизмах с переменной нагрузкой достигается за счёт снижения расхода электроэнергии.

Экономический эффект составляет 330 т.у.т.

Снижение потерь в электрических сетях (компенсация реактивной мощности)

Потребители электроэнергии (например, электродвигатели) для нормальной работы нуждаются как в активной, так и в реактивной мощности. В процессе передачи потребителям активной и реактивной мощностей в сетях системы электроснабжения появляются потери активной мощности.

Увеличение потребления реактивной мощности электроустановками вызывает рост тока в проводниках любого звена системы электроснабжения и снижение величины коэффициента мощности установок.

Экономический эффект мероприятия обеспечивается за счет компенсации реактивной мощности, снижения потерь реактивной и активной мощностей.

Экономический эффект составляет 110 т.у.т.

Общая экономическая эффективность мероприятий оценивается в объеме до 440 т. у.т.

Энергосберегающие мероприятия по совершенствованию планирования потребления и рационализации использования энергоресурсов на РУП «БЗТДиА» обобщим в таблице 3.1.

Таблица 3.1 - Энергосберегающие мероприятия по совершенствованию планирования потребления и рационализации использования энергоресурсов на РУП «БЗТДиА»

Вывод: общий экономический эффект от энергосберегающих мероприятий составит 65330,03 кВт/ч, в стоимостном выражении 23669069 руб.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Приведённые выше материалы показывают, насколько сложной и многогранной является работа по повышению уровня экономичности систем тепло- и энергоснабжения.

1. Современные требования к проблеме энергосбережения значительно возросли, что требует проведения на промышленных предприятиях существенного анализа используемых методов оценки параметров удельных норм расхода электроэнергии. Положение дел в этом вопросе еще далеко от совершенства и объясняется это в первую очередь многообразием факторов, затрудняющих оптимальное определение показателей нормирования электропотребления. Последнее вызывает случаи завышения или занижения плановой удельной нормы отдельных производств, что приводит к необоснованному перерасходу электроэнергии, не подтвержденному ни технико-экономическими расчетами, ни фактическим снижением электропотребления.

2. Целесообразность реализации энергосберегающих мероприятий нужно всегда проверять на основе технико-экономического анализа. Следует учитывать экономический эффект, достигаемый непосредственно на предприятии и в масштабах народного хозяйства. В первую очередь должны внедряться малозатратные мероприятия или вообще не требующие затрат.

3. Для получения реальной экономии в системе потребителей топлива, тепловой и электрической энергии необходимо упорядочить оплату коммунальных услуг, разработать научно обоснованные нормы потребления энергоресурсов. Нужно незамедлительно приступить к разработке дешёвых приборов контроля расхода потребляемых населением видов энергии.
Наряду с техническими мероприятиями предстоит решить большое количество организационных вопросов. Нужно воспитывать у сотрудников сознание бережного отношения к энергоресурсам.

4. Для достижения основных целевых показателей социально- экономического развития предприятия на 2010 год необходимо выполнить ряд мероприятий в том числе и разработанную программу «Энергосбережения». Это позволит РУП «БЗТДиА» успешно реализовать стоящие перед предприятием задачи роста объемов производства и продаж продукции, минимизирования затрат, справиться не только с текущими проблемами, но и подготовить переход к следующему этапу развития в последующие годы. К другим техническим и организационным мероприятиям программы относятся работы и проекты, связанные с дополнительной экономией воды. электрической и тепловой энергии. Это такие мероприятия, как: ликвидация электрообогрева отдельных объектов; установка приборов контроля дымовых газов котлов; внедрение энергосберегающих питательных насосов; обеспечение 100%-ой загрузки оборудования; обеспечение постоянного контроля за работой энергоемкого оборудования; внедрение системы поощрений за экономию топливно-энергетических ресурсов и мер материального воздействия за нерациональный расход топливно-энергетических ресурсов; ремонтно-наладочные работы на котельном оборудовании; мероприятия по экономии воды и стоков; мероприятия по ликвидации длинных теплотрасс; мероприятия по оптимизации работы тепловых сетей; мероприятия по использованию вторичных энергоресурсов; мероприятия по подготовке к следующему осенне-зимнему периоду.

5. Эффективное расходование электроэнергетических ресурсов в значительной мере зависит от экономического анализа и фиксирования затрат, например, с помощью мониторинга, который способствует выявлению и реализации резервов. В ходе проведения анализа, в первую очередь, выявлены основные факторы, влияющие на величину электропотребления и способствующие его снижению. Исходной позицией в постановке и конкретизации данной задачи является характеристика и классификация факторов, определяющих уровень экономного использования электроэнерго-ресурсов внутри предприятий с учетом специфики его работы.

Таким образом, экономический эффект от мероприятия по замене светильников освещения коридора 3-го этажа бытового корпуса (ЛПП 2х40вт) на энергосберегающие меньшей мощности (ЛПО 12-18-506Э) составит 5240,03 кВт/ч, в стоимостном выражении 23669069 руб.

Замена ламп освещения (ДРЛ 750Вт) на энергосберегающие меньшей мощности (КЛЛ 125Вт) даёт экономию электроэнергии в стоимостном выражении 809867 руб., что позволит окупить мероприятие менее чем за месяц использования новых ламп (0,1 года).

Расход электроэнергии на цели освещения может быть заметно снижен достижением оптимальной работы осветительной установки в каждый момент времени.

Добиться наиболее полного и точного учета наличия дневного света, равно как и учета присутствия людей в помещении, можно, применяя средства автоматического управления освещением (СУО). Управление осветительной нагрузкой осуществляется при этом двумя основными способами: отключением всех или части светильников (дискретное управление) и плавным изменением мощности светильников (одинаковым для всех или индивидуальным). Экономический эффект от внедрение регулируемых электроприводов (РЭП) на механизмах с переменной нагрузкой достигается за счёт снижения расхода электроэнергии. Экономический эффект составляет 330 т.у.т.

Экономический эффект мероприятия обеспечивается за счет компенсации реактивной мощности, снижения потерь реактивной и активной мощностей.

Экономический эффект составляет 110 т.у.т.

Общая экономическая эффективность мероприятий оценивается в объеме до 440 т. у.е.

Таким образом, снижение издержек производства позволит снизить себестоимость продукции, что тем самым повысит конкурентоспособность предприятия.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1 Афанасьева, Е.И., Снижение расхода электроэнергии в электроустановках зданий: учебник. / Е.И. Афанасьева, И.К. Тульчин - М.: Энергоатомиздат, 2006. - 224 с.

2 Балабанов, И.Г. Анализ и планирование хозяйственной деятельности.: учеб. пособие / И.Г. Балабанов, - М.: Финансы и статистика, 2004. - 479 с.

3 Балащенко, В.Ф. Основы экономики промышленного предприятия: учеб. пособие / В.Ф. Балащенко [и др.]. - Минск: Беларуская навука, 2006. -160 с.

4 Бобрицкий, Н.Г. Оперативное управление предприятием: учеб-метод. пособие / Н.Г. Бобрицкий. - Минск: БГЭУ, 2006. - 663 с.

5 Богдановская Л.А., Виногоров Г.Г., Мигун О.Ф. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: учебник. / Под общ.ред. В.И.Стражева. -- Минск: Выш.шк. 2005. -- 652 с.

6 Богдановская, Л.А., Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: учебник. / Под общ. ред. В.И.Стражева. - Минск: Выш.шк., 2005. - 652 с.

7 Бородин, О.Н. Финансовое планирование -- необходимый механизм рыночной экономики //Финансы, учет, аудит. -- 2002. -- №2. -- С. 35-37.

8 Бутеня В. Влияние распределения прибыли на развитие предприятия Финансы, учет, аудит. -- 2006. -- №12. -- С.28-30.

9 Велесько, Е.И. Инвестиционное проектирование: учеб. пособие / Е.И. Велесько, А.А. Илюкович. -- Минск: БГЭУ, 2006. --225 с.

10 Гончаров, В.И. Менеджмент предприятия: учеб. пособие в 2ч. / В.И. Гончаров. -- Минск: Изд-во МИУ, 2006. --256 с.

11 Гончаров, В.И. Технология и инструменты эффективного управления предприятием: учеб. пособие / В.И. Гончаров. - Минск: Изд-во МИУ, 2007. -160 с.

12 Данилов, Е.Н. Анализ хозяйственной деятельности в бюджетных и научных учреждениях: учеб. пособие / Е.Н. Данилов, В.Е. Абарникова, Л.К. Шипиков. -- Минск: Экоперспектива, 2006. --36 с.

13 Зеркалов Д.В. Эффективность мероприятий по экономии электроэнергии на предприятиях. // Гидролизная и лесохимическая промышленность, 2002, № 3, С. 8-10.

14 Инструкция по снижению технологического расхода электрической энергии на передачу по электрическим сетях энергосистем и энергообъединений. М., СПО Техэнерго. 2006.

15 Сборник нормативных и методических документов по измерениям, коммерческому и техническому учету электрической энергии и мощности. Издательство "НЦ ЭНАС - М., -- 2005. -- 98 с.

16 Системы автоматизированного управления освещением общественных зданий / под ред. Ю. Б Айзенберга. -- М.: Дом света, 2004. -- 248 с.

17 Тарнижевский М. В., Афанасьева Е. И. Пути экономии электроэнергии на промышленных предприятиях. Москва. Стройиздат. 2006. - 274 с.

18 Типовая инструкция по учету электроэнергии при ее производстве, передаче и распределении. РД 34.09.101-03. СПО ОРГРЭС, 2006.

19 Экономика организации, финансы, аудит: Учеб. пособие / В.П. Волков, А.И. Ильин, В.И. Станкевич и др.; Под общ. ред. А.И. Ильина, В.П. Волкова. Минск: Новое знание, 2007. - 677 с.

20 Экономика предприятия: учеб. пособие / В.П. Волков, А.И. Ильин, В.И. Станкевич и др.; Под общ. ред. А.И. Ильина, В.П. Волкова. - Минск: Новое знание, 2009. - 677 с.

21 Экономика предприятия: учеб. пособие / В.П. Волков, А.И. Ильин, В.И. Станкевич и др.; Под общ. ред. А.И. Ильина, В.П. Волкова. - Минск: Новое знание, 2008. - 677 с.

22 Экономика предприятия: учеб.-метод. комплекс / А.С. Головачев [и др.]; под общ. ред. В.И. Кудашова. -- Минск: Изд-во МИУ, 2007. --338 с.

23 Экономика предприятия: учеб. пособие / В.П.Волков, [и др.]; под общ. ред. А.И.Ильина. - М.: Новое Знание, 2010. - 677 с.

24 Экономика региона: учеб. пособие / В.И. Борисевич [и др.]; под. ред. В.И. Борисевича. -- Минск: БГЭУ, 2002. --432 с.

25 Экономика, организация и планирование промышленного производства. Учебное пособие. Под общ. ред Н.А. Лисицина. - Мн.: Вышэйшая школа, 2000. -- 267с.

26 Экономика: учеб. пособие / М.И. Плотницкий [и др.]; под. ред. М.И. Плотницкого. -- Минск: Новое знание, 2007. --431 с.

27 Экономический механизм хозяйствования: состояние и перспективы: Сб. науч. тр. -- Минск: НИЭИ Минэкономики РБ, 2008. -- 96 с.

28 Энергосбережение: сборник нормативно-технических материалов / Ком. По энергоэффективности при Совете Министров Республики Беларусь; сост. А.В. Филипович. -- Минск: Лоранж-2, 2004. --393 с.

Размещено на Allbest.ru