Эффективность использования оборотных средств на предприятии ОАО "Кировская трикотажная фабрика"



СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Политика управления дебиторской задолженностью [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http: // www.iteam.ru /publications /finances /section_30 /article_2998 /;

2. Оборот основных средств [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.allbest.ru/;

3. Основные средства предприятия [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.referat.ru/;

4. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия (2009г, 536с.);

5. Экономика предприятия (фирмы): Учебник / Под ред. проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина. -- 3-е изд., перераб. и доп. -- М.: ИНФРА-М, 2009 г. -- 604 с.;

6. Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций. - М.: ИНФРА-М, 2009 г. - 280 с.;

7. Экономика предприятия / Под ред. А.Е. Карлика, М.Л. Шухгальтер: Учебник для вузов. 2-е изд., переработанное и допол. - СПб.: Питер, 2009 г. - 464 с: ил.;

8. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. - М.: Информационно-внедренческий цент "Маркетинг", 2009 г.;

9. Экономика организации (предприятия): Учебник / Под ред. Н.А. Сафронова - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2010 г. - 618 с.;

10. Экономика предприятия: Учебник./ Под ред. А.Е. Карлика, М.Л. Шухгалтера. - М. ИНФРА-М, 2009 г.-345с.;

11. Грузинов В.П. Экономика предприятия и предпринимательства - М.: СОФИТ, 2009 г.;

12. Рузавин Г.И., Мартынов В.Т. Курс рыночной экономики. - М.: ЮНИТИ, 2009 г.;

13. Методические указания по выполнению курсового проекта;

14. Горфинкель В.Я. "Экономика предприятия". М.: "Банки и биржи", "ЮНИТИ", 2009;

15. Плеханов Ю.В. Управление предприятием // Проблемы теории и практики управления. 2010. - №1, с.15-18;

16. Панков Д.А. Современные методы анализа финансового положения. - Минск: Профит, 2009;

17. Соколова Н.С «Анализ оборачиваемости средств и капитала предприятия» "Аудиторские ведомости"-2009.-№12;

18. Родионов Р.В. Нормирование запасов и оборотных средств на предприятии в условиях рыночной экономики // Экономический анализ: теория и практика- 2010.- №12;

19. Количественные методы финансового анализа: Пер. с англ./ Под ред. С.Дж. Брауна, М.П. Крицмена. - М.: ИНФРА-М, 2010;

20. Колосс Б. Управление деятельностью предприятия. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2009.



ПРИЛОЖЕНИЕ

Бизнес-план ателье по ремонту одежды, пошиву штор и нижнего белья

Содержание

1. Резюме

2. Описание услуг (товаров, работ), которые оказывает ателье по ремонту одежды, пошиву штор и постельного белья

3. Исследование и анализ рынка

4. План маркетинга

5. Производственный план

6. Организационный план

7. Финансовый план

8. Анализ рисков

1. Резюме

Цель проекта - обоснование экономической эффективности создания ателье по ремонту одежды, пошиву штор и постельного белья.

Концепция проекта - создание ателье предоставляющего широкий спектр услуг от ремонта одежды до пошива красивого постельного белья и штор, отвечающего современным требованиям как по качеству материала так и не уступающему модному дизайну.

Организационно-правовая форма: Индивидуальный предприниматель без образования юридического лица.

Создание ателье по ремонту одежды с достаточно приемлемыми ценами избавит наших клиентов от лишних хлопот. Быстрота а самое главное качество выполняемой работы создаст благоприятное впечатление среди населения нашего поселка.

Срочный ремонт одежды как то - подгон длины брюк, вшивание замка и т.д. избавит наших клиентов от томительного ожидания.

Лозунг нашего ателье - «Быстрота, качество и приемлемые цены»

Также в нашем ателье будет предоставляться услуга по пошиву постельного белья, например к свадьбе. Красиво отделанное белье с кружевом и вышивкой, а также именами молодоженов разве это не прекрасное, романтическое начало семейной жизни. Мне кажется, такое белье молодожены захотят сохранить в память о свадьбе.

В наш жесткий век, где миром правят деньги людям по прежнему хочется романтики и нежности, а если такой подарок как именное постельное белье преподнесут им наши близкие и любимые люди наша продукция завоюет хорошую славу не только среди жителей нашего поселка, но далеко за его пределами.

Или же пошив постельного белья для новорожденного ребенка с нежнейшим кружевом и именем новорожденного.

Что придает нам сил жить дальше, как ни внимание наших любимых и родных нам людей!

Также мною предполагается предоставлять срочный мелкий ремонт одежды в вечернее время суток до 21.00 часа.

Многим знакома ситуация когда собираясь на работу Вы вдруг вспоминаете, что купив на кануне например брюки их длин не соответствует вашему росту. Позвонив в наше ателье (предполагается дополнительная плата за срочность) можно заказать данную услугу. Мы приезжаем домой берем заказ и через час ваши брюки в порядке и можно спокойно идти на работу.

Разнообразие услуг нашего ателье, а также их увеличение путем анализа рынка и опроса клиентов позволит нам занять свою нишу на рынке нашего поселка.

Целью создания в данном направлении является:

на 1 этапе деятельности:

найти наиболее выгодное направление предпринимательской деятельности при относительно малых накопительных вложениях;

наработка опыта в данном виде деятельности;

наработка своего контингента клиентов;

добиться улучшения материального благосостояния своей семьи.

на 2 этапе:

дальнейшее расширение бизнеса путем увеличения ассортимента услуг;

Первоначальным этапом для открытия ателье по ремонту одежды, пошиву штор и постельного белья агентства является регистрация в налоговых органах в качестве Индивидуального Предпринимателя.

Далее расчет наиболее выгодной системы налоговых платежей.

Востребованность данного вида услуги проверена методом анализа и опроса знакомых.

Срок окупаемости: 1 год.

При наличии существующих собственных средств, плюс получение субсидии в сумме 58800 рублей на организацию предпринимательской деятельности позволит исходя из экономических соображений обеспечит успех и окупаемость при условии небольшого вложения в дальнейшем в основные средства для оказания данного вида услу г.

2. Описание услуги

Полный перечень услуг:

ремонт одежды:

· пошив постельного белья;

· пошив штор.

Основными преимуществами данного вида деятельности являются:

- четко установленный график работы;

- независимость от работодателя;

- достаточно небольшая сумма первоначальных вложений;

- в будущем планируется открыть диспетчерскую службу.

3. Исследование и анализ рынка

Выбранное мною направление деятельности, обладает рядом преимуществ по сравнению с остальными конкурирующими фирмами.

Важнейшими из которых являются:

· потребность в данном виде услуг (проверено мною лично, моими родными и друзьями;

· конкурентоспособность с моей стороны состоит в том, что я буду работать лучше своих конкурентов - перечень всех предоставляемых услуг будет корректироваться и расширяться путем анализа рынка и опроса клиентов;

· качество выполняемых услуг а именно - быстрота, самое приветливое и терпеливое отношение к клиенту обеспечит отличное мнение и репутацию нашему ателье, что наиболее важно как на правом так и на последующих этапах деятельности нашего ателье, что впоследствии сыграет немаловажную роль в увеличении количества клиентов;

· быстрая окупаемость и возможность точного реагирования на требования рынка.

4. План маркетинга

На первом этапе деятельности будет напечатано большое количество цветных визиток, рекламных проспектов, а также дано объявление в газете «Рассвет» которое будет выходить на протяжении 4-х месяцев 2 раза в неделю. Телефонный номер нашего агентства будет простым и легким для запоминания. На фоне конкурентов предполагается выделится конкретным списком услуг, системой скидок, правильно поставленной рекламной компанией даст возможность получать стабильный доход.

При правильном применении методов стимулирования (объявлений, рекламы, использования системы скидок для постоянных клиентов) для нашего агентства в будущем будет обеспечена хорошая прибыль, что позволит окупать первоначальные затраты уже на первом году деятельности.

5. Производственный план

Специфика деятельности в сфере предоставления услуг по ремонту одежды, пошиву постельного белья и штор требует особого внимания к легкости в получении информации о телефоне, списке и ценах на предоставляемые услуги.

Предполагается на первом этапе купить: швейную машину с дополнительными функциями машинной вышивки, оверлок; гладильную машину для постельного белья, отпариватель, стол для раскроя, кресло рабочее.

Расходы на рекламу предполагается осуществить за счет средств из полученной субсидии.

Таблица 1

Потребность в основных средствах

Наименование оборудования	Количество единиц	Цена за единицу, у. е.
Швейная машина с дополнительными функциями машинной вышивки		20155
Продолжение таб. 1
Оверлок	1	15000
Гладильную машинудля постельного белья	1	10000
Отпариватель	1	7000
Стол для раскроя	1	4000
Кресло рабочее	1	1645
ИТОГО	1	57800
Наличие собственных основных средств
Ткань: Ситец (3 рулона по 50 метров разной расцветки), бязь (3 рулона по 50 метров разной расцветки)		Имеется в собственности
Фурнитура - пуговицы (различной формы и расцветки), молнии, нитки (различной расцветки), иголки швейные и машинные, лекала, выкройки и т.д.		имеется в собственности
Ножницы портняжьи		имеется в собственности

Таблица 2

Потребности в материальных ресурсах

Наименование вида материальных ресурсов	Потребности на программу 2011 год
	I квартал	II квартал	III квартал	IV квартал
	В натур. Выражении	Сумма тыс. руб.	В натур. Выражении	Сумма тыс. руб.	В натур. выражении	Сумма тыс. руб.	В натур. выражении	Сумма тыс. руб.
швейная машина с дополнительными функциями машинной вышивки					1 шт.	20155
гладильная машина для постельного белья					1 шт.	10000
оверлок					1 шт.	15000
отпариватель					1 шт.	7000
стол для раскроя					1 шт.	4000
кресло рабочее					1 шт.	1645
Реклама					4	1000
ИТОГО:	58800
Всего на программу	58800

6. Организационный план

ИП - создание ателье по ремонту одежды, пошиву штор и постельного белья для жителей нашего поселка и района. Регистрация в качестве индивидуального предпринимателя без образования юридического лица осуществляется по месту жительства.



7. Финансовый план

Затраты собственных средств на непредвиденные расходы в начале создания будут минимальными значит данные расходы в учет брать не будем.

Таблица 3

Расчет денежных поступлений (Источники финансирования)

№ п\п	Наименование источника	Сумма руб.
1	Собственные средства	-
2	Привлеченные средства	-
3	Заемные средства - беспроцентные	-
4	Заемные процентные средства	-
5	Субсидия на организацию предприн. деят. (самозанятости)	58800 руб.
ИТОГО:	58800 руб.

Расчет валовой прибыли на 1 год:

Расходы на 1 год:

1. налоги - 27864;

2. реклама 2 объявления в месяц, 24 в год*500 руб=12000 руб. в год;

3. реклама на рекламных баннерах = 6000 руб.

Валовая выручка: 4 квартала* 211950 = 847800.

Прибыль в год: 847800-27864-12000-6000=801936.

Предполагаемая прибыль в год: 801936/12 мес. = 66868.

Из вышеперечисленных расчетов видно, что проект достаточно выгоден и имеет право на существование и реализацию.

8. Анализ рисков

Существуют технические риски и финансовые риски. Технические риски могут быть связаны с поломкой основных средств например швейной машины, но при наличии в нашем поселке да и среди моих знакомых специалистов по ремонту данной сложной бытовой техники предполагается быстро решить данные проблемы. Отказ от наемного труда - вследствие чего аннулируются расходы на заработную плату, налоги. Использование денежных средств от выделенной субсидии самозанятости - 58800 руб. лучший вариант, нежели взятие ссуды в банке под большие проценты на первоначальном этапе нереально. В связи с выше перечисленными на 1 этапе деятельности рисков можно избежать. Финансовые риски: Размер прибылей и убытков в значительной степени зависит от уровня количества заказов на предоставляемые виды услуг исходя из правильной ценовой и рекламной политики, быстрого реагирования на пожелания клиентов, расширения ассортимента предлагаемых услуг, системы скидок - рисков можно избежать.

Задачи

Задача 1

Объем реализации продукции в базисном году составил 250 млн. руб. В отчетном году объем реализации продукции увеличился на 10%, а продолжительность оборота сократилась на 9 дней. Определить эффективность ускорения оборачиваемости.

Примечание: в данной ситуации объем реализации продукции в базисном году соответствует величине планового объема, а объем реализации продукции в отчетном году -- величине фактического объема реализации продукции.

Решение:

1) Найдем объем реализации продукции в отчетном году:

250млн. руб. * 1,1 = 275млн. руб.

2) Найдем среднедневную выручку:

275млн. руб. / 365д/году = 0,75млн. руб.

3) 0,75млн. руб. * 9дней = 6,78 млн. руб. - сумма высвобожденных средств из оборота

Задача 2

Объем валовой продукции: в базисном году 26250тыс. руб., в отчетном году 26846тыс. руб. Среднесписочная численность работников: в базисном году 2500тыс. чел., в отчетном году 2480тыс. чел. Фонд оплаты труда: в базисном году 6180млн. руб., отчетном году 6250млн. руб. Определить темпы роста выработки продукции по сравнению с темпами роста оплаты труда.

Решение:

1) 6250млн. руб./6180 млн. руб.=1,01

следовательно, фонд оплаты труда увеличился на 1%;

2) 26846тыс. руб./26250тыс. руб.=1,02

следовательно, объем валовой продукции в отчетном году увеличился на 2%;

3) Найдем выработку продукции по формуле

W=q/T,

где q-объем продукции,

T-численность рабочих:

· В отчетном году:

26846 тыс. руб./2480тыс. чел.=10,8

· В базисном году:

26250тыс. руб./2500тыс. чел.=10,5

4) 10,8/10,5=1,03,

следовательно, выработка увеличилась на 3%.

Из данных расчетов видно, что за счет увеличения фонда оплаты труда увеличивается и выработка продукции предприятия.

Размещено на Allbest.ru