Разработка бизнес-плана ОАО Трест "Мордопромстрой" по освоению технологии каркасно-монолитного домостроения

Резервы сокращения цеховых и общезаводских расходов заключается, прежде всего, в упрощении и удешевлении аппарата управления, в экономии на управленческих расходах. Проведении мероприятий по механизации вспомогательных и подсобных работ приводит к сокращению численности рабочих, занятых на этих работах, а следовательно, и к экономии цеховых и общезаводских расходов. Автоматизация и механизация производственных процессов даёт возможность сократить и численность вспомогательных и подсобных рабочих в промышленном производстве. Сокращению цеховых и общезаводских расходов способствует так же экономное расходование вспомогательных материалов, используемы при эксплуатации оборудования и на другие хозяйственные нужды.

Значительные резервы снижения себестоимости заключены в сокращении потерь от брака и других не производительных расходов. Изучение причин брака, выявлению их виновников, дают возможность осуществить мероприятия по ликвидации потерь от брака, сокращению и наиболее рациональному использованию отходов производства.

К направлениям улучшения текущей деятельности могут быть отнесены технико-организационные мероприятия, связанные с увеличением прибыли, уменьшением затрат и повышением качества продукции. Они включают:

мероприятия по экономии материальных ресурсов - замену более дорогих материалов на более дешевые без снижения требований к качеству продукции; снижение норм потребления материальных ресурсов в связи с внедрением новых технологий и оборудования; более рациональную организацию материально-технического обеспечения и складского хозяйства, обеспечение соответствия структуры потребляемой номенклатуры материальных ресурсов его технологической структуре.

мероприятия по экономии трудовых ресурсов - организация системы повышения квалификации персонала; обеспечение роста производительности труда за счет изменения технологии и внедрения новых технических решений, организации производства и управления им, способствующие снижению трудоемкости изделий.

мероприятия по экономии финансовых ресурсов

мероприятия по повышению качества продукции- технические и организационные меры, необходимые для доведения качества отдельных видов продукции до уровня международных сертификатов или поддержание этого уровня у имеющих его видов продукции и др.

Заключение

Процесс создания бизнес-плана можно представить в виде исполнения ряда последовательных, а местами и параллельных мероприятий. Эти мероприятия условно представить в виде этапов бизнес-планирования. Не существует чётких, нормативно утверждённых этапов создания бизнес-плана. Однако берёмся представить этапы бизнес-планирования в следующем виде:

1этап. Связать себя обязательством относительно вхождения в дело.

2 этап. Проведение самоанализа.

3 этап. Выбор направления бизнеса.

4 этап. Исследование рынка.

5 этап. Прогноз выручки от реализации своего бизнеса.

6 этап. Подбор места для расположения своего бизнеса.

7 этап. Составление производственного плана.

8 этап. Составление плана маркетинга.

9 этап. Разработка организационной структуры своего бизнеса.

10 этап. Выбор юридической формы для своего бизнеса.

11 этап. Составление плана страхования.

12 этап. Разработка плана компьютеризации.

13 этап. Составление финансового плана.

14 этап. Составление резюме.

Успех предпринимательской деятельности во многом зависит от качества внутрифирменного планирования, включающего определение перспективных целей, способов их достижения и ресурсного обеспечения. Не импровизация, не спонтанные ситуативные действия, а систематическая подготовка принятия решений о целях, средствах и действиях путем сравнительной оценки альтернатив в ожидаемых условиях составляет сущность планирования бизнеса.

Список литературы

1. Барроу, Пол. Бизнес-план, который работает: пер. с англ. / Барроу, Пол; предисл. Р. Брэнсон. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. - 281 с.

2. Батлер, Дэвид. Бизнес-планирование: Что нужно для успешного начала собственного дела / Батлер, Дэвид; Пер. с англ. Н. Левкиной, С. Севелева. - СПб.: Питер, 2003. - 268с. - (Теория и практика менеджмента).

3. Бекетова, Ольга Николаевна. Бизнес-план: Теория и практика / Бекетова, Ольга Николаевна, Найденков, Владимир Иванович. - М.: Альфа-Пресс, 2006. - 272 с.

4. Бизнес-план: Метод. материалы / Под ред. Р.Г. Маниловского. - М.: Финансы и статистика, 1995. - 80с.

5. Бизнес-план: Опыт, проблемы / Т.П. Любанова, Л.В. Мясоедова, Т.А. Грамотенко, Ю.А. Олейникова. - М.: ПРИОР, 2000. - 96 с.

6. Бизнес-план инвестиционного проекта: Отечественный и зарубежный опыт: Современная практика и документация: Учеб. пособие / Под общ. ред. М.В. Попова. - [4-е изд.]. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 418 с.

7. Бизнес-планирование: Учеб. для студ.вузов, обуч. по экон. спец.: Рек. М-вом образования РФ / Рос. экон. акад. им. Г.В. Плеханова; Под ред. В.М. Попова, С.И. Ляпунова. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 671 с.

8. Бизнес-планирование: учеб. для студ. вузов, обуч. по экон. спец. : рек. Минобразования России / под ред. В.М. Попова [и др.]. - Изд. 2-е, перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 816 с.

9. Буров В.П. Бизнес-план фирмы : теория и практика: учеб. пособие для студ., обуч. по напр. 521600 "Экономика" и экон. спец.: рек. УМО по образованию в обл. экономики и экон. теории / В.П. Буров, А.Л. Ломакин, В.А. Морошкин. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 192 с.

10. Буров В.П. Бизнес-план: Методика составления / П. Буров, В.А. Морошкин, В.К. Новиков, Акад. оборон. отрасл. пром. РФ; ЦИПКК АП. - М.: Изд-во ЦИПКК, 1995. - 88 с.

11. Галенко, Валентин Павлович. Бизнес-планирование в условиях открытой экономики: учеб. пособие для студ., обуч. по спец. 060800 "Экономика и упр. на предприятии" (по отраслям) / Галенко, Валентин Павлович, Самарина, Галина Петровна, Страхова, Ольга Александровна. - М.: Академия, 2005. - 288 с. - (Высшее профессиональное образование).

12. Галенко Валентин Павлович. Бизнес-планирование: Создание успешного бизнес-плана на предприятии / Галенко, Валентин Павлович, Самарина, Галина Петровна, Страхова, Ольга Александровна. - СПб.: Питер, 2004. - 383с.: ил. - (Теория и практика менеджмента).

13. Головань Светлана Ивановна. Бизнес-планирование: Учеб. пособие / Головань, Светлана Ивановна. - Ростов н/Д: Феникс, 2002. - 320с.: ил. - (Учебники, учебные пособия).

14. Голяков Станислав Михайлович. Бизнес-планирование: учебное пособие / Голяков, Станислав Михайлович; С.- Петерб. гос. ун-т, фак. менеджмента. - СПб.: Изд-во СПбГУ, 2004. - 282 с.

15. Как подготовить успешный бизнес-план / Voca.Volunteers in Overseas Cooperative Assistance;[В.Ф.Шудра,А.Н.Беличка]. - Киев: [б. и.], 1994. - 106с.

16. Коссов Владимир Викторович. Бизнес-план: обоснование решений: Учеб. пособие / Коссов, Владимир Викторович; Гос. ун-т; Высш. шк. экономики. - 2-е изд., испр. и доп. - М.: ГУ ВШЭ, 2002. - 272 с.

17. Липсиц Игорь Владимирович. Экономический анализ реальных инвестиций: Учеб. для студ., обуч. по спец. 060800 "Экон. и управл. на предпр.": Доп. М-вом образов. РФ / Липсиц, Игорь Владимирович, Коссов, Владимир Викторович; Гос. ун-т - высш. шк. экон., Высш. шк. менеджмента. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2003. - 347 с.

18. Липсиц Игорь Владимирович. Бизнес-план-основа успеха: Практ.пособие / Липсиц, Игорь Владимирович. - М.: Машиностроение, 1992. - 78 с.

19. Максютов, Александр Александрович. Бизнес-планирование развития предприятия / Максютов, Александр Александрович. - М.: Альфа-Пресс, 2005. - 288 с.

20. Методические рекомендации по составлению бизнес-планов внедрения технологий и сельскохозяйственной техники / М-во с.-х.и продовольствия РФ,РАСН. - М.: [б. и.], 1999. - 172 с.

21. Орлова, Елена Роальдовна. Бизнес-план: методика составления и анализ типовых ошибок / Орлова, Елена Роальдовна. - 4-е изд., испр. и доп. - М.: Омега-Л, 2006. - 160 с.

22. Орлова, Елена Роальдовна. Бизнес-план: основные проблемы и ошибки, возникающие при его написании / Орлова, Елена Роальдовна. - 2-е изд., испр. и доп. - М.: Омега-Л, 2005. - 152 с. - (Оптимизация бизнес-процессов).

Размещено на Allbest.ru