Современные формы и системы оплаты труда и их применение на предприятии (организации, фирме)

Заключение

Анализ научной литературы по теме дипломной работы показал, что в условиях рыночной экономики на величину заработной платы воздействуют ряд рыночных и нерыночных факторов в результате чего складывается определенный уровень оплаты труда. Среди рыночных факторов, влияющих на ставку заработной платы и на конъюнктуру рынка труда, можно выделить следующие: изменение спроса и предложения; полезность предлагаемых услуг; эластичность спроса на труд; взаимозаменяемость ресурсов; рост цен. К нерыночным факторам, влияющим на формирование заработной платы относятся: меры государственного регулирования, связанные с установлением минимума заработной платы, уровня гарантированных законодательством компенсационных доплат; политика профсоюзов, сила профсоюзного движения; взаимосвязь личного трудового вклада работника и конечных результатов деятельности предприятия.

Проведенный анализ применяемых систем оплаты труда в ВТФ "Строймост" дает основание сделать следующие выводы:

- в ВТФ "Строймост" применяются повременная (простая повременная, повременно-премиальная) и сдельная (простая сдельная, сдельно-премиальная) системы оплаты труда;

- увеличение размера оплаты труда работников не связано с ростом его эффективности;

- система оплата труда не отличается гибкостью и не может адекватно реагировать на изменяющиеся условия хозяйствования;

- действующая система оплаты не ориентирует на сотрудничество. Данная система оплаты труда вызывают чувство, что различные группы работников предприятия имеют различные цели и не заинтересованы в сотрудничестве. Крупные премиальные и компенсационные выплаты для управленцев, специальные премии, выплачиваемые управленцам вне зависимости от их успехов, разобщают работников предприятия и не стимулируют рядовых сотрудников повышать эффективность своей работы. Многие выплаты, которые получают руководители предприятия, воспринимаются другими работниками как несправедливые и незаслуженные;

- отсутствие четкой политики предприятия по вопросу соответствия заработной платы сотрудников, в том числе по конкретным категориям, рыночной ставке (так например, на других предприятиях отрасли заработная плата выше, что приводит к уходу сотрудников на другое производство с более высокой оплатой труда);

- недовольство работников дифференциацией тарифных ставок и окладов из-за отсутствия четких критериев при проведении тарификации работ. В результате работа одинаковой сложности и ответственности, оплачивается по различным тарифным ставкам;

- отсутствие дифференцированных подходов к разработке схем регулирования заработной платы в основном и вспомогательном производстве, административно-управленческом аппарате;

- отсутствие взаимосвязи между системой стимулирования труда и системой оценки персонала. По результатам оценки не принимаются четкие и понятные всем решения по дифференциации размеров вознаграждений, такая система демотивирует персонал;

- отсутствие комплексной системы, обеспечивающей взаимосвязь материального стимулирования, повышения квалификации и развития карьеры персонала;

- практика выдачи заработной платы в "конвертах", при которой отсутствует гласная система оплаты труда. На размер заработной платы оказывает серьезное влияние лояльность работников к фирме, что приводит к подрыву системы стимулирования за достижение максимальных результатов труда;

- существующая система нуждается в корректировке, так как в своем нынешнем виде она не создает у большинства работников ВТФ "Строймост" действенной системы стимулов для решения проблемы повышения конкурентоспособности.

Для совершенствования системы организации оплаты труда в ВТФ "Строймост" предлагается:

- введение системы оплаты труда, основанной на участии работников в прибылях и распределении доходов;

- введение системы "оплаты за квалификацию" (ОЗК);

- введение в сдельной форме оплаты труда двух видов ставок. Критерием для определения ставки является уровень индивидуальной производительности труда, его эффективности;

- для управленческого персонала использовать три вида ставок оплаты труда. Наиболее высокая ставка составляет 120% от наименьшей ставки. Она должна назначаться только в том случае, если предприятие перевыполнит установленную норму. Средняя ставка (110% минимума) выплачивается управленческому персоналу, если предприятие достигло по меньшей мере 84 % нормы, но не превысило ее. Наименьшая ставка выплачивается тогда когда выполняется установленное задание меньше чем на 84 %;

- для повременщиков использовать следующую систему начисления заработной платы: устанавливаются начальные нормы времени, требующие повышенных усилий работников; всем работникам гарантируется базовая заработная плата (почасовая оплата), а вознаграждение по ставке 120% выплачивается тем, кто выполняет или перевыполняет норму; премия работникам обычно зависит от результатов их труда.

- введение системы оплаты труда руководителей среднего и высшего звена, основанной на "плавающих" окладах, которая предусматривает установление окладов руководителям предприятия и их заместителям в процентах от прибыли. При такой системе оплаты туда руководителей обеспечивается заинтересованность в максимальном повышении прибыли.

Реализация перечисленных предложений существенно повысит заинтересованность рабочего персонала в повышении производительности труда и, соответственно, будут способствовать повышению эффективности хозяйственной деятельности предприятия.

Глоссарий

Список использованных источников

1. Аручидин, Н.А. Зарплата и кадры: практическое руководство. / Н.А. Аручидин. - Ростов - на - Дону: Феникс, 2006. - 286 с. - ISBN 6-1085-033-82

2. Бабаев Ю.А. Бухгалтерский учет: учебник для вузов / Ю.А. Бабаев. -М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2004. - 476 с. - ISBN 5-923855-22

3. Волгин, Н. А. Современные модели оплаты труда: методика и рекомендации по внедрению. / Н.А. Волгин - М.: ГЕРМЕС, 2005. - 454 с. - ISBN 5-8967-1034-2

4. Воробьева, Е.А. Заработная плата в 2005 году: практические рекомендации для бухгалтера / Е.А. Воробьева. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 211 с. - ISBN 5-978-5-675-2364-7

5.Герасимова, Л.Г. Зарплата и кадры повседневная операция. /.Л.Г. Герасимова. - СПБ: Питер, 2006. - 336 с. - ISBN 978-5-232-13960-4

6. Глушков, Е.И. Бухгалтерский (налоговый, финансовый, управленческий) учет на современном предприятии, изд. 11. Эффективная настольная книга бухгалтера / Е.П. Глушков, Т.В. Киселева.- Новосибирск: Экор-книга, 2004. - 1000 с. - ISBN 5- 28308483 -03

7. Головачев, А.С. Организация, нормирование и оплата труда. / А.С. Головачев, Н.С. Березина. - М.: Новое знание, 2004. - 496с. - ISBN 5-9558-0036-0

8. Грязнов, А.Я. Основы организации и оплаты труда /.А.Я. Грязнов. - М.:БЕК,-2005. - 635 с. - ISBN 5-7864-0128-03

9. Жуков, А.Л. Регулирование и организация оплаты труда: учеб. пособие / А.Л.Жуков. - М.: Издательство "МИК", 2003. - 336 с. - ISBN 5-95624-0032-3

10. Камышанов, П.И. Бухгалтерский финансовый учет: учебник для студентов, обучающих по специальностям: "Финансы и кредит", "Бухгалтерский учет, анализ и аудит". / П.И. Камышанов, А.П. Камышанов. - М.: Омега - Л, 2005. - 656 с. - ISBN 5-9286-0276-3

11. Комарджанова, Н.А. Бухгалтерский финансовый учет: учебное пособие. / Н.А. Комарджанова, И.В. Карташова. - СПб.: Питер, 2005.- 480 с. - ISBN 5-9512-0184-5

12. Никитин, В.Ю. Заработная плата в 2005 г.: (бухгалтерские, налоговые и правовые аспекты) / В.Ю. Никитин. - М.: Гросс Медиа, 2005. - 256 с. - ISBN 5-98119-387-8

13. Пашуто, В.П. Организация, нормирование и оплата труда / В.П. Пашуто. -М.: КноРус, 2005. - 320 с. - ISBN 5-97231-241-9

14. Рофе, А.И. Стимулирование труда работников в торговле / А.И. Рофе. - М.: ИНФРА, 2006. - 540 с. - ISBN 5-9237- 0285-03

15. Рофе, А.И. Экономические стимулы труда наемных работников / А.И. Рофе. - М.: ПРИОР, 2003. - 199 с. - ISBN 5-9388-611-7

16.Рязанцева, Н.А. Зарплата и кадры. Секреты работы / Н.А. Рязанцев, Д.И. Рязанцев. - СПб: Питер, 2005. - 304 с. - ISBN5-14-001294-0

17. Смирнов, Е.Л. Управление и планирование персонала / Е.Л. Смирнов. - М.: Экономика, 2005. - 408 с. - ISBN 6-1о86-0651-4

18.Сперанский, А.А. Оптимизация системы оплаты труда и материального стимулирования / А.А. Сперанский, Н.В. Драгунова. - М.: АльфаПресс, 2006. - 392 с. - ISBN 5-10817-106-65

19. Трудовой кодекс Российской Федерации. - М., "Издательство ЭЛИТ", 2006 г. - 208 с. - ISBN 5-76982-502-9

20. Федченко, А. Я. Стимулирование работников: зарубежный опыт / А.Я. Федченко.// Человек и труд. - 2005. - №3. - С. 79-81. - ISBN 346-65-053-4

21. Чеборюкова, В.В Заработная плата 2005: практическое пособие / В.В. Чеборюкова, Р.Л. Романенков. - М.: ТК Велби: изд-во Проспект, 2004. - 496 с. - ISBN 5-0110-012-1

22. Чижов, Б.А. Организация и стимулирование труда работников на предприятии / Б.А. Чижов, Е.М. Шомов. // Менеджмент - 2005, -№9.-с. 215. - ISBN 5-10807-1006-05

23. Шишкоедова, Н.Н. Учет расчетов с персоналом: расчеты по оплате труда / Н.Н. Шишкоедова. - М.: ООО "Вершина", 2005. - 568 с. - ISBN 5-748-13961-5

24. Щелокова, С.С. Организация, нормирование и оплата труда. /С.С. Щелокова - Воронеж: ВГТУ. 178 с. - ISBN 5-26108-01721-04

25. Экономика труда (социально-экономические отношения) / Под ред. Н.А. Волгина, Ю.Г Одегова. - М.: Финансы и статистика, 2007. -316 с. - ISBN 5-56081-2122-02

26. Экономика труда / Под ред. М.А. Винокурова, Н.А. Горелова. - СПб.: Питер, 2004. -326 с. - ISBN 5-56081-01321-0

27. . Экономика труда. / Под ред. А.Ф. Зубковой. - М.: Финстатинформ, 2006. -.286с. - ISBN 5-08112-3211-02

28. Яковлев, Р.А. Оплата труда в организации. - 2-е изд., переработ. и доп. /Р.А.Яковлев - М.: МЦФЭР, 2005. -528 с. ISBN 5-9574-0024-1

29. Яковлев, Р.А. Оплата труда на предприятии / Р.А.Яковлев - М.: Центр экономики и маркетинга, 2007. - 254с. - ISBN 5-9558-0036-0

Приложение А

Факторы, влияющие на изменение заработной платы

Приложение Б

Функции заработной платы

Приложение В

Государственное регулирование оплаты труда

Приложение Г

Структура заработной платы

Размещено на Allbest.ru