Организация предприятия малого бизнеса на примере создания 7D кинотеатра

Характеристика и классификация предприятий малого бизнеса, их государственная поддержка в России и Ростовской области. Маркетинговое обоснование создания малого предприятия "7D кинотеатр". Разработка организационного плана и финансового профиля проекта.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 25.11.2012
Размер файла 1,2 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Продвижение продукции предполагается осуществлять следующим образом:

1) В качестве рекламных средств будут использованы разнообразные средства пропаганды и рекламы: реклама в СМИ, рекламные щиты, реклама на новостных сайтах города.

2) Методы стимулирования сбыта. Основное средство стимулирования - гибкая система скидок и приемлемая цена.

Для продвижения услуг 7D кинотеатра на потребительский рынок, будут использоваться следующие виды рекламы: наружная реклама (щиты), листовки, реклама в транспорте (рис. 2.1).

Рис. 2.1 Образец рекламной листовки

Предполагаемые затраты на размещение рекламы представлены в таблице 2.3.

Предполагается в первый месяц работы поместить рекламу в транспорте. В день открытия, будет проведена небольшая акция, рассказывающая о 7D кинотеатре, также скидки на посещение в первый день работы кинотеатра, компании из пяти человек второй фильм в подарок. А также много музыки, веселья и воздушных шаров.

Во втором месяце предполагается поместить рекламу на наружном щите и раздача листовок. В третий и четвертый месяц работы - раздавать листовки и реклама в транспорте. Общие затраты на рекламу в первый год работы предприятия планируются в сумме 10400руб.

Таблица 2.3 Стоимость рекламы в 2012году

Виды рекламы:

Форма подачи

Общее кол-во выходов / тираж

Стоимость одного размещения, (руб.)

Общая стоимость размещения, (руб.)

Реклама в СМИ

Листовки

200

7

1400

Реклама в транспорте

Объявления

100

40

4000

Наружная реклама

Размещение на щите 6х3 м. в г.Таганроге

1 щит

5000

5000

Всего расходы на рекламу

10400

В дальнейшем планируется рекламировать 7D кинотеатр, используя рекламные листовки, реклама в транспорте, рекламные щиты.

2.2 Организационный план проекта

Малый бизнес России постепенно, медленно и не просто, но развивается, набирает опыт и завоёвывает свое место в структуре экономике и является органичной её частью. Рост малого бизнеса в условиях общего спада производства и кризисного состояния крупных предприятий свидетельствует о большом внутреннем потенциале малого предпринимателя. Мировая практика убедительно свидетельствует, что даже в странах с развитой рыночной экономикой малое предпринимательства оказывает существенное влияние на развитие народного хозяйства, решение социальных проблем, увеличение численности занятых работников. По численности работающих, по объему производимых услуг субъекты малого предпринимательства в отдельных странах занимают ведущую роль. Если в прошлом малые предприятия создавались, как результат стремления многих открыть собственное дело, то в настоящее время создание малых предприятий нередко инвестируются крупными компаниями, которые поручают им вести отдельные виды производства или устанавливать тесные связи с рынком.

Становление и развитие малого бизнеса для России - жизненно важная задача, малый бизнес может стать той важной основной помощью, которой будет осуществлен повтор к позитивным процессам в экономике, и созданию предпринимательской хозяйственной среды. Однако для того чтобы малый бизнес смог выполнить все задачи, для решение которого он предназначен, для того чтобы он мог в полном объеме реализовать заложенный в нем потенциал и использовать все свои преимущества, необходимо его поддержка со стороны государства.

Законом установлено, что малые предприятия представляют статистическую и бухгалтерскую отчетность в упрощенном порядке. Статья 10 закона предусматривает возможность применение ускоренной амортизации. Кроме того малые предприятия могут списывать дополнительно как амортизационные отчисления до50% первоначальной стоимости основных фондов со сторон службы более 3 лет.

В качестве мер государственной поддержки малого бизнеса закон предусматривает т.ж. льготные условия при кредитовании и страховании субъектов малого предпринимательства, резервировании для них доли госзаказов (не менее 15%), участие в реализации программ и проектов в области внешнеэкономическом деятельности, льготные условия при представлении информационной и производственно - технологической поддержки, переподготовки кадров.

Анализируя зарубежный и отечественный опыт развития малого предпринимательства, можно указать на следующие его преимущества. Более быстрая адаптация к местным условиям хозяйствования, большая независимость действий субъектов малого предпринимательства, относительно невысокие расходы, особенно затраты на управления, более низкая потребность в капитале и способность быстра вводить изменения в продукцию и производство в ответ на требования местных рынков и др.

В тоже время субъектом малого предпринимательства свойственны и определенные недостатки, среди которых следует выделить самые существенные: более высокий уровень риска, поэтому высокая степень неустойчивости положения на рынке, зависимость от крупных компаний повышения чувствительность к изменениям условий хозяйствования, трудности в привлечении дополнительных финансовых средств и получение кредитов и др.

Объектом разработки организации малого бизнеса данной дипломной работы - является создание ИП Кияница М.М. «7D кинотеатр». Основным видам деятельности является предоставление развлекательных услуг (просмотров краткометражных фильмов в трехмерном изображении).

Помещение, где будет размещаться кинотеатр будет арендоваться по адресу: г.Таганрог, пер. Гоголевский 2/2 торговый центр «Сити Центр». Индивидуальным предпринимателем будет открыт Р/С в банке КБ «ВТБ24», с помощью которого будут вестись расчеты с арендодателем. Кинотеатр имеет общую площадь 45 кв.м., расположен в здании торгового центра «Сити Центр», т.к в торговом центре большая проходимость тем самым большое количество людей будет узнавать и посещать 7D кинотеатр. Режим работы кинотеатра - с 11.00 до 21.00, без выходных и перерывов, в понедельник работу кинотеатр будет начинать в 14.00. План схемы размещения 7D кинотеатра представлен на рисунке 2.1.

7D - это самый современный метод стерео - изображений комбинаций 3D цифрового фильма и современных технологий систем виртуальной реальности в сопровождения специальных эффектов. Активное стерео, качественное цифровое изображение, 3-местная пневматическая платформа с 3- степенями свободы, - вот неполный перечень преимуществ кинотеатров вида 7D. В зале возможна установка дополнительных сидений. Фильмы отличает качественный лицензионный видео-контент. Вместе с оборудованием приобретаются 8 лучших фильмов мировых студий США, России, Великобритании и др. Всего в фильмотеке имеются более 50 фильмов, например: Мертвый дом, Царь скорпионов, Затерянный мир, Динозавры, Жучок и др. Каждый фильм в зависимости от сюжета фильма длиться от 7 минут до 15 минут.

В 7D возможна установка дополнительных эффектов. Применяется профессиональный цифровой объемный звук Dolby Digital 5.1.

Рис. 2.2 Схема 7D кинотеатра

В 5D CINEMA в соответствии с сюжетом фильма к объемному изображению добавляются эффекты:

1.Брызги воды;

2.Ветер;

3.Эффект «мышей».

А в 7D CINEMA добавляются эффекты:

1.Брызги воды;

2.Ветер;

3.Эффект «мышей»;

4.Снег;

5.Дождь;

6.Мыльные пузыри;

7.Вибрация в сидения;

8.Гроза;

9.Дым.

Основной деятельностью создаваемой организации ИП Кияница М.М. 7D кинотеатр является кино - услуги. Назначение нашей услуги реализуется за счет удовлетворения спроса при незначительной конкуренции, уникальности услуги. Но самым главным для 7D кинотеатра является любовь и уважение посетителей к современным кино услугам. 7D кинотеатр будет отличаться широтой спецэффектов сопровождающих фильм.

Деятельность кинотеатра регулируется следующими нормативно - правовыми документами:

? ГКРФ;

? НКРФ;

? ТКРФ;

? Закон «О защите прав потребителей»;

? Закон «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках»;

Деятельность предполагается начать с 2012года.

Рассчитаем производственную программу 7D кинотеатра (таблица 2.4).

Таблица 2.4 Производственная программа

Наименование

Всего

за год

По месяцам реализации проекта

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Количество посетителей

32300

1900

1900

2100

2300

2500

2600

3200

3200

3200

3200

3100

3100

Планируется программа реализации на каждый месяц. Производственная программа основана на исследовании посещаемости кинотеатров 5D, в среднем в кинотеатр ходят 65 человек в день, а один фильм длится 5-7 мин. в зависимости от сюжета фильма. При планировании учитывается сезонность посещения кинотеатра, больше всего кинотеатр будут посещать весна - лето, т.к. в этот период много праздников и приезжих, снижения посещаемости ожидается осень - зима.

Для осуществления технологического процесса предприятию потребуется оборудование, перечень которого приведен в таблице 2.5.

Для данного проекта необходимо закупить комплект оборудования для 7D кинотеатра (пр-во Россия):

· 5 местные динамические платформы

· 3 степени движения: вверх-вниз, влево - вправо, вперед - назад

· Акустическая система Dolby Digital 5.1

· Кинопроекционная система

· Экран

· Спецэффекты: брызги воды, ветер, молнии, снег, мыльные пузыри, туман, запахи, «эффект мышей» и др.

· Система управления и контроля

· Пакет фильмов в формате 3D

· Стерео очки

· Установка и наладка оборудования

· Обучение персонала

· Техподдержка

В таблице 2.5 составлен перечень оборудования, необходимого для функционирования 7D кинотеатра, также указана цель использования этого оборудования. Средства, необходимые для приобретения оборудования 2585000 руб.

Таблица 2.5 Основное оборудование

п/п

Наименование

Стоимость (тыс. руб.)

Для чего используется

Кол-во

(единиц)

всего

Физ. ед.

всех устройств

1

Комплект оборудования 7D кинотеатра (пр-во Россия)

2500000

2500000

Для просмотра фильмов

1

2

Панель

15000

15000

Для наблюдения

1

3

Ноутбук

20000

20000

Для ведения документации

1

4

Камеры видеонаблюдения

20000

40000

Для наблюдения

2

5

Кассовый аппарат

10000

10000

Для ведения учета

1

ИТОГО:

2585000

В таблице 2.6. рассчитана амортизация основных фондов и отчисления на ремонт и выведена общая потребность в основных фондах.

Таблица 2.6 Расчет годовой амортизации основных фондов

Группа

Наименование

Стоимость

тыс. руб.

Затраты на эксплуатацию

Амортиз. отчисления

Отчисления на ремонт

%

Сумма, тыс. руб.

%

Сумма, тыс. руб.

1.

Здания и сооружения

5

0,00

2

0,00

Итого по группе

0,00

0,00

0,00

2.

Оборудования

2.1.

Комплект оборудования 7D кинотеатра

2500000

20

500 000

2

50 000

2.2.

Панель

15000

20

3 000

5

750

2.3.

Ноутбук

20000

33

6 600

2

400

2.4.

Камеры видеонаблюдения

40000

33

13 200

2

800

2.5.

Кассовый аппарат

10000

33

3 300

2

200

Итого по группе

2575000

522 800

51 950

ВСЕГО:

2575000

522 800

51 950

Далее приведем разработку плана работы персонала и подсчитаем затраты на заработную плату. В 7D кинотеатре все работники, независимо от конкретных должностей, оплаты, имеют возможность вносить предложения по их собственной работе и более широким вопросам, касающимся кинотеатра.

Руководство чётко определяет структуру заработной платы и премий, чтобы служащие понимали взаимосвязь между компенсацией за вложенный труд и успехом кинотеатра. Сотрудники прикладывают особые усилия по следующим причинам:

· они положительно относятся к целям фирмы;

· они имеют возможность участвовать в достижении этих целей:

· они получают премии, которые непосредственно связаны с подобными достижениями.

Персонал предприятия составляет 3 человека. Штатное расписание включает:

1. Директор

2. Оператора - кассир - 2 чел. График работы будет составлять 2 дня рабочих 2 выходных.

Режим работы кинотеатра с 11.00 - 21.00, без перерывов и выходных. В понедельник кинотеатр работает с 14.00.

Все бухгалтерские учеты, отчетность, расчет заработной платы, будет вести директор кинотеатра.

Должностная инструкция работников.

Директор:

· закупка новых 3D фильмов;

· контроль за работой кинотеатра;

· разрешение возникающих проблем с оборудование.

Оператор - кассир:

· обслуживание клиентов;

· консультирование по фильмам;

· осуществление кассовых операций;

· работа с оборудованием кинотеатра;

· несение материальной ответственности;

Всем сотрудникам предоставляется социальный пакет. Мероприятия по охране труда и технике безопасности являются важной составляющей социальной защиты работающих. Охрана труда - часть организационной политики нашего 7D кинотеатра.

Операторы-кассиры работает соответственно графику магазина 2 на 2. Отбор персонала проводится путем проведения собеседования с директором кинотеатра.

Расчет расходов на оплату труда приведем в таблице 2.7.

Таблица 2.7 Планируемый фонд заработной платы (руб.)

Специальность

Кол-во на год чел.

Оклад

Годовой Фонд основ зп.

Годовой Фонд допол. Зп.

Общий Фонд зарплаты руб.

Начисления на з.п. руб.

Общий Фонд с наличн. Руб.

ФЗП с ЕСН за месяц

Основные рабочие:

Оператор-кассир

2

10 500

252 000

25 200

277 200

83 160

360 360

30 030

ИТОГО:

2

10 500

252 000

25 200

277 200

83 160

360 360

30 030

Администрация

Директор

1

20 000

240 000

24 000

264 000

79 200

343 200

28 600

ИТОГО:

1

20 000

240 000

24 000

264 000

79 200

343 200

28 600

ВСЕГО:

3

30 500

492 000

49 200

541 200

162 360

703 560

58 630

Рассчитаем необходимые материальные затраты на месяц (таблица 2.8.)

Таблица 2.8 Материальные затраты

Наименование сырья основных и вспомогательных материалов покупных изделий

Норма расхода на месяц продукции

Цена (руб.)

Стоим-ть единицы продукции

Год. Программа (шт.)

Стоимость на год. Программу (руб.)

Освежитель воздуха "ЕРВИК"

2

200

400

12

7200

Канцелярские товары

5

60

300

12

3600

Бумага для принтера

2

150

300

12

3600

ИТОГО:

1200

14400

Для расчета себестоимости необходимо составить смету затрат и подсчитать издержки обращения, (таблица 2.9)

Рассчитаем необходимый состав затрат по месяцам (таблица 2.10).

Внедрение проекта позволит получать чистой прибыли в первый месяц 304000 руб., во второй 304000 руб., в третий 336000 руб., а в целом за год 5168000 руб.

Экономическое обоснование проектных мероприятий - это расчет суммарного эффекта и эффективность проектных мероприятий.

Таблица 2.9 Смета затрат

Показатели

Всего

за год

По месяцам реализации проекта

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Объем продаж (кол чел.)

32 300

1 900

1 900

2 100

2 300

2 500

2 600

3 200

3 200

3 200

3 200

3 100

3 100

Аренда

480 000

40 000

40 000

40 000

40 000

40 000

40 000

40 000

40 000

40 000

40 000

40 000

40 000

Электроэнергия

18 000

1 500

1 500

1 500

1 500

1 500

1 500

1 500

1 500

1 500

1 500

1 500

1 500

Итого коммунальных платежей:

18 000

1 500

1 500

1 500

1 500

1 500

1 500

1 500

1 500

1 500

1 500

1 500

1 500

Коммерческие расходы:

124 800

10 400

10 400

10 400

10 400

10 400

10 400

10 400

10 400

10 400

10 400

10 400

10 400

Таблица 2.10 Состав затрат

Показатели

Всего

за год

По месяцам реализации проекта

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Объем продаж (тыс. шт.)

32 300,000

1 900

1 900

2 100

2 300

2 500

2 600

3 200

3 200

3 200

3 200

3 100

3 100

Покупные изделия, комплектующие

14 400,00

1 200

1 200

1 200

1 200

1 200

1 200

1 200

1 200

1 200

1 200

1 200

1 200

Аренда

480 000,00

40 000

40 000

40 000

40 000

40 000

40 000

40 000

40 000

40 000

40 000

40 000

40 000

Топливо, энергия, вода

18 000,00

1 500

1 500

1 500

1 500

1 500

1 500

1 500

1 500

1 500

1 500

1 500

1 500

Амортизация

574 750,00

47 895,8

47 895,8

47 895,8

47 895,8

47 895,8

47 895,8

47 895,8

47 895,8

47 895,8

47 895,8

47 895,8

47 895,8

ФЗП с ЕСН

703 560,00

58 630

58 630

58 630

58 630

58 630

58 630

58 630

58 630

58 630

58 630

58 630

58 630

Расходы по кредиту

157 500,00

13 125

13 125

13 125

13 125

13 125

13 125

13 125

13 125

13 125

13 125

13 125

13 125

Коммерческие расходы

124 800,00

10 400

10 400

10 400

10 400

10 400

10 400

10 400

10 400

10 400

10 400

10 400

10 400

Полная себестоимость

2073010,00

172750,8

172750,8

172750,8

172750,8

172750,8

172750,8

172750,8

172750,8

172750,8

172750,8

172750,8

172750,8

Себестоимость на единицу продукции

64,17987616

90,9

90,9

82,3

75,1

69,1

66,4

54,0

54,0

54,0

54,0

55,7

55,7

Таблица 2.11 Отчёт о доходах и расходах

Показатели

Всего

за год

По месяцам реализации проекта

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Объем продаж (тыс. шт.)

32 300

1 900

1 900

2 100

2 300

2 500

2 600

3 200

3 200

3 200

3 200

3 100

3 100

Цена (руб.)

160

160

160

160

160

160

160

160

160

160

160

160

160

Выручка (тыс. руб.)

5 168 000

304 000

304 000

336 000

368 000

400 000

416 000

512 000

512 000

512 000

512 000

496 000

496 000

Издержки производства и сбыта (тыс. руб.)

2 073010

172750,8

172750,8

172750,8

172750,8

172750,8

172750,8

172750,8

172750,8

172750,8

172750,8

172750,8

172750,8

Балансовая прибыль (руб.)

3 094990

131249,2

131249,2

163249,2

195249,2

227249,2

243249,2

339249,2

339249,2

339249,2

339249,2

323249,2

323249,2

Проценты к уплате

90 000

7 500

7 500

7 500

7 500

7 500

7 500

7 500

7 500

7 500

7 500

7 500

7 500

Ставка налога на прибыль %

20

20

20

20

20

20

20

20

20

20

20

20

20

Сумма налога на прибыль (руб.)

592 748,2

26 249,8

26 249,8

32 649,8

39 049,8

45 449,8

48 649,8

67 849,8

67 849,8

67 849,8

67 849,8

64 649,8

64 649,8

Чистая прибыль (руб.)

2502241,8

104999,3

104999,3

130599,3

156199,3

181799,3

194599,3

271399,3

271399,3

271399,3

271399,3

258599,3

258599,3

Выплата кредита

375 000

31 250

31 250

31 250

31 250

31 250

31 250

31 250

31 250

31 250

31 250

31 250

31 250

Рентабельность производства (тыс. руб.)

120,71

60,78

60,78

75,60

90,42

105,24

112,65

157,10

157,10

157,10

157,10

149,69

149,69

2.3 Финансовый профиль проекта

малый бизнес маркетинговый финансовый

Одна из основных задач составления плана финансовых результатов деятельности предприятия (или, как его еще называют, плана прибылей и убытков) заключается в том, чтобы показать в динамике качественные и количественные изменения финансового положения предприятия в течение предстоящего периода. В этом состоит его основное отличие от баланса, который дает статичную картину экономического положения предприятия в конкретный момент времени. Финансовый план, с помощью которого оцениваются доходы и расходы в ближайшей перспективе, является основой для составления сметы будущих расходов предприятия и определения потребности в привлечении дополнительных финансовых средств. Планирование и анализ денежных средств составляет основу успешной деятельности предпринимателя, поскольку одной из основных задач предпринимательской деятельности является поддержание текущей платежеспособности предприятия.

Проект подразумевается организовывать в качестве индивидуального предпринимателя. Для открытия 7D кинотеатра понадобились финансовые вложения в размере 26855300руб., часть суммы 1500000 берем как потребительский кредит в Сбербанке под 16.5% годовых на 4 года, а остальные из своих личных денег.

Для оценки финансового профиля проекта необходимо, прежде всего, оценить потребность в инвестициях. Потребность в инвестициях на основные фонды была оценена в таблице 2.5. Потребность в оборотных средствах рассчитаем с помощью таблицы 2.12. Как видно из таблицы 2.12 прирост оборотных средств составил 110530руб.

Из таблицы 2.13 видно, что общая потребность в инвестициях в 2012 году составит 2685530 руб., причем 2685530 руб. необходимо вложить в первый месяц освоения проекта.

Общие инвестиции организации 7D кинотеатра складываются:

­ из первоначальных фиксированных инвестиций в основные фонды, равных 2575000 руб.;

­ прироста оборотного капитала 110530 руб.

В дальнейшем никаких инвестиций не предполагается, таким образом, общие инвестиции за проект составят 2685530 руб.

Далее рассчитаем денежные потоки для финансового планирования проекта (таблица 2.14).

Основным условием осуществления проекта являются положительные значения кумулятивной (накопленной) кассовой наличности на любом шаге расчета. Если на некотором шаге сальдо реальных денег становится отрицательным, это означает, что проект в данном виде не может быть осуществлен независимо от значений интегральных показателей эффективности. Из таблицы 2.14 видно, что кумулятивная кассовая наличность имеет положительные значения на всех шагах расчета. Это подтверждает финансовую осуществимость проекта.

Рассчитаем денежные потоки по месяцам проекта (таблица 2.15).

По данным таблицы 2.15 производим построение графика финансового профиля проекта (представлен на рис. 2.2)

Из графика видно, что максимальный денежный отток в первом году проекта -2585000 руб. Срок окупаемости инвестиций без дисконтирования - 10,5 месяца.

Рассчитаем точку безубыточности реализации проекта с помощью таблицы 2.16.

Таблица 2.12 Расчет прироста оборотных средств

Показатели

Всего

за год

По месяцам реализации проекта

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Выпуск (шт.)

32300

1900

1900

2100

2300

2500

2600

3200

3200

3200

3200

3100

3100

Среднесуточный выпуск (шт.)

63

63

70

77

83

87

107

107

107

107

103

103

Стоимость сырья на одно изделие

0,45

14 400

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Топливо, энергия

18 000

1 500

1 500

1 500

1 500

1 500

1 500

1 500

1 500

1 500

1 500

1 500

1 500

Аренда

480 000

40 000

40 000

40 000

40 000

40 000

40 000

40 000

40 000

40 000

40 000

40 000

40 000

Коммерческие расходы

124 800

10 400

10 400

10 400

10 400

10 400

10 400

10 400

10 400

10 400

10 400

10 400

10 400

Расходы на заработную плату

703 560

58 630

58 630

58 630

58 630

58 630

58 630

58 630

58 630

58 630

58 630

58 630

58 630

Потребность в оборотных средствах

1326360

110530

110530

110530

110530

110530

110530

110530

110530

110530

110530

110530

110530

Прирост оборотных средств

110 530

110 530

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Таблица 2.13 Общие инвестиции

Категории инвестиций

Всего

за год

По месяцам реализации проекта

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Первоначальные инвестиции в основные фонды

2 575 000,000

Прирост оборотного капитала

110 530,000

110 530,000

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Общие инвестиции

2 685 530,000

110 530,000

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Таблица 2.14 Денежные потоки для финансового планирования

Статьи

Всего

Месяцы реализации проекта

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Приток наличностей

7 868 000

3 004 000

304 000

336 000

368 000

400 000

416 000

512 000

512 000

512 000

512 000

496 000

496 000

Источники формирования

2 700 000

2 700 000

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Выручка

5 168 000

304 000

304 000

336 000

368 000

400 000

416 000

512 000

512 000

512 000

512 000

496 000

496 000

Отток наличностей

4866538,2

2844134,8

158604,8

165004,8

171404,8

177804,8

181004,8

200204,8

200204,8

200204,8

200204,8

197004,8

197004,8

Общие инвестиции

2 685 530

2 685 530

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Издержки производства и сбыта без амортизации

1 498 260

124 855

124 855

124 855

124 855

124 855

124 855

124 855

124 855

124 855

124 855

124 855

124 855

Налоги

592748,2

26249,8

26249,8

32649,8

39049,8

45449,8

48649,8

67849,8

67849,8

67849,8

67849,8

64649,8

64649,8

Проценты по кредиту

90 000

7 500

7 500

7 500

7 500

7 500

7 500

7 500

7 500

7 500

7 500

7 500

7 500

Сальдо

3001461,8

159865,2

145395,2

170995,2

196595,2

222195,2

234995,2

311795,2

311795,2

311795,2

311795,2

298995,2

298995,2

Кумулятивная кассовая наличность

2 975 212

159 865,17

305260,33

476 255,5

672 850,7

895 045,8

1 130 041

1441836,2

1753 31,3

2065426,5

2377221,7

2676216,8

2975212,0

Таблица 2.15 Денежные потоки по месяцам проекта

п/п

Статьи

Месяцы и этапы реализации проекта

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1

Приток наличностей

304 000,0

304 000,0

336 000,0

368 000,0

400 000,0

416 000,0

512 000,0

512 000,0

512 000,0

512 000,0

496 000,0

496 000,0

1.1.

Выручка

304 000,0

304 000,0

336 000,0

368 000,0

400 000,0

416 000,0

512 000,0

512 000,0

512 000,0

512 000,0

496 000,0

496 000,0

2

Отток наличностей

2 926 634,8

151 104,8

157 504,8

163 904,8

170 304,8

173 504,8

192 704,8

192 704,8

192 704,8

192 704,8

189 504,8

189 504,8

2.1.

Общие инвестиции

2 685 530,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2.2.

Издержки производства и сбыта без амортизации

124 855,0

124 855,0

124 855,0

124 855,0

124 855,0

124 855,0

124 855,0

124 855,0

124 855,0

124 855,0

124 855,0

124 855,0

2.3.

Проценты по кредиту

90 000,0

7 500,0

7 500,0

7 500,0

7 500,0

7 500,0

7 500,0

7 500,0

7 500,0

7 500,0

7 500,0

7 500,0

2.4.

Налоги

26 249,8

26 249,8

32 649,8

39 049,8

45 449,8

48 649,8

67 849,8

67 849,8

67 849,8

67 849,8

64 649,8

64 649,8

3.

Чистый денежный поток

-2622634,8

152 895,2

178 495,2

204 095,2

229 695,2

242 495,2

319 295,2

319 295,2

319 295,2

319 295,2

306 495,2

306 495,2

4.

Кумулятивный чистый денежный поток

-2622634,8

-2469739,7

-2291244,5

-2087149,3

-1857454,2

-1614959,0

-1295663,8

-976368,7

-657073,5

-337778,3

-31283,2

275212,0

Рис. 2.3 Финансовый профиль проекта

Таблица 2.16 Данные для построения графика точки безубыточности

Выручка

0

5 168 000,00

Условно-постоянные затраты

1 680 250,00

1 717 450,00

Условно-переменные затраты

0,00

392 760,00

Валовые издержки

1 680 250,00

2 110 210,00

Средние переменные затраты

12,16

Цена

160,00

Точка нулевого дохода

11 616,93

Кол-во продаж

32 300,00

Балансовая прибыль

3 094 990,00

Себестоимость

1 915 510,00

0

32300,00

Построим график безубыточности (рис 2.4).

Рассчитаем коэффициент финансовой устойчивости предприятия. Он рассчитывается как отношение производственной программы при полном объеме продаж к значению точки безубыточности.

= 32300/11616,93=2,8

Рис. 2.4 График безубыточности

Суммарные финансово-экономические показатели проекта представлены в таблице 2.17

Таблица 2.17 Финансово-экономические показатели проекта

Показатели

Единица измерения

Численное значение

Общие инвестиции, в том числе:

Первоначальные фиксированные инвестиции в основные фонды

Оборотные средства

тыс. руб.

2585000

2585000

110530

Максимальный денежный отток

руб.

2622634,8

Срок окупаемости инвестиций

мес.

10,5

Точка безубыточности ведения хозяйства

шт.

11616,93

Коэффициент финансовой устойчивости

2,8

Неразрывность денежного потока

Кумулятивная кассовая наличность имеет положительные значения на каждом шаге расчета

Максимальный денежный отток составляет 2622634,8 руб., что покрывается собственным складочным капиталом учредителей предприятия. Коэффициент финансовой устойчивости равен - 2,8. Полученные показатели позволяют сделать вывод о целесообразности реализации проекта.

Заключение

В первом разделе данной работе рассмотрены теоретико-методологические вопросы направлений и показателей предприятий малого бизнеса в России и Ростовской области.

Становление и развитие малого бизнеса для России - жизненно важная задача, малый бизнес может стать той важной основной помощью, которой будет осуществлен повтор к позитивным процессам в экономике, и созданию предпринимательской хозяйственной среды. Однако для того чтобы малый бизнес смог выполнить все задачи, для решение которого он предназначен, для того чтобы он мог в полном объеме реализовать заложенный в нем потенциал и использовать все свои преимущества, необходимо его поддержка со стороны государства.

Законом установлено, что малые предприятия представляют статистическую и бухгалтерскую отчетность в упрощенном порядке. Статья 10 закона предусматривает возможность применение ускоренной амортизации. Кроме того малые предприятия могут списывать дополнительно как амортизационные отчисления до50% первоначальной стоимости основных фондов со сторон службы более 3 лет.

В качестве мер государственной поддержки малого бизнеса закон предусматривает т.ж. льготные условия при кредитовании и страховании субъектов малого предпринимательства, резервировании для них доли госзаказов (не менее 15%), участие в реализации программ и проектов в области внешнеэкономическом деятельности, льготные условия при представлении информационной и производственно - технологической поддержки, переподготовки кадров.

Малые предприятия как коммерческие организации создаются соответствии с принципами, установленными ГК РФ, федеральными законами об отдельных организационно-правовых формах предпринимательской деятельности, другими законодательными и нормативными актами, регулирующими (регламентирующими) весь процесс создания и функционирования предпринимательских организаций.

Таким образом, малый бизнес является неотъемлемым звеном в экономике России, постепенно развивается и набирает обороты. С каждым годом открываются всё больше предприятий малого бизнеса, обеспечивая населению рабочие места и стабильность. Для того чтобы малый бизнес нормально функционировал на рынке государство каждый год создает различные программы поддержки малого бизнеса. Объемы финансирования на каждую программу выделяются не маленькие, поэтому начинающие предприниматели стараются открывать новые предприятия. Одним из них стала упрошенная система открытия предприятия малого бизнеса.

Во втором разделе работы охарактеризован рынок 7D кинотеатра, как перспективный вид деятельности. В частности рассмотрены основные вопросы планирования и организации 7D кинотеатра, разработки ассортиментной, ценовой и политики продвижения, а также возможности первоначального привлечения и удержания потенциальных потребителей данных услуг.

Разработка организации малого бизнеса на примере 7D кинотеатр показала его эффективность, которая характеризуется следующими показателями:

­ общие инвестиции составляют 2685530 руб.;

­ внедрение проекта позволит получать 2502241,8 руб. чистой прибыли в первый год;

­ максимальный денежный отток составит 2622634,8руб.;

­ срок окупаемости инвестиций - 10,5 месяцев;

­ коэффициент финансовой устойчивости 2,8%;

Полученные показатели позволяют сделать вывод о целесообразности реализации проекта.

Список использованной литературы

1. Гражданский кодекс РФ М. 2011 - 2012 г.

2. Налоговый кодекс РФ М. 2011 - 2012 г.

3. Трудовой кодекс РФ М. 2011 - 2012 г.

4. Постановление Правительства Российской Федерации от 22.04.2005 N 249 ''Об условиях и порядке предоставления средств федерального бюджета, предусмотренных на государственную поддержку малого предпринимательства, включая крестьянские (фермерские) хозяйства''

5. Сухова Л.Ф. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия. М. 2006.

6. Станиславчик Е.Н. «Бизнес-план». Финансовый анализ инвестиционного проекта. Москва, 2007 г.

7. Станиславчик Е.Н. «Бизнес-план». Управление инвестиционными проектами. Москва, 2003 г.

8. Смирнов А.Л. Организация финансирования инвестиционных проектов. М.: АО «Консалтбанкир», 2003.

9. Романов А.Н. Маркетинговый анализ инвестиционных проектов М., 2006Селезнева Н.Н., Ионов А.Ф. Финансовый анализ. М., 2006

10. Попов В.М., Ляпунов С.И., Млодик С.Г., Зверев А.А. Сборник бизнес планов М КНОРУС 2006г

11. Новиков М.В., Бронникова Т. С. Разработка бизнес-плана проекта. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006.

12. И.М.Калякина «Организация малого предпринимательства»

13. В.О. Васюткин / «Малый бизнес. Организация, экономика, управление»: Москва 2008г.

15. Богомолов А.Ю. «Бизнес- план» Методика разработки. - Москва, 2005г.

16. О. Н. Бекетова, В. И, Найденко / Бизнес-планирование: конспект лекций -М.: Эксмо, 2007г.

17. Инвестиционная деятельность предприятий: маркетинг, аудит, мониторинг финансовых и информационных потоков.: Монография / под ред. д.э.н, проф. Д.Д. Костоглодова - РГЭУ «РИНХ», Ростов-на-Дону, 2003

18. Интернет ресурсы: http://business-shahty.ru/support/support_21.html, http://www.gks.ru/free_doc/new_site/business/prom/small_business/pred_itog.htm

19. В.В. Гребеник, С.В. Шкодинский / конспект лекций «Основы предпринимательства», Московский институт экономики, менеджмента и права, - М. 2010г.

20. Любанова Г.Г, Мясоедова Л.В. «Маркетинговое обоснование бизнес-проекта» - М.: Финансы и статистика,2007

21. Черняк В.З. / «Бизнес-планирование». - Москва, 2009г.

22. Пелихина А.С./ «Организация предпринимательской деятельности». - Ростов, 2009г.

23. Савичев О.П., Зискель Н.А., Трифонов С.В., Цапук А.И. / «Экономика и организация малого предпринимательства»: СПбГУЭФ 2010г.

24. Колесникова Л.А. / «Предпринимательство и малый бизнес в современном государстве: управление развитием» : СПб. 2010г.

25. Макаревич Л.М. / «Бизнес-планирование для малого предприятия»: Москва 2009г.

26. Райан Д.Д., Хидьюк Г.П. / «Малый бизнес»: Нева, 2009г.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Необходимость развития малого бизнеса в России, его характеристика. Правовые основы малого бизнеса. Особенности и функции малого предприятия. Современные проблемы развития малого бизнеса, пути их решения. Государственная поддержка малого бизнеса.

    реферат [28,5 K], добавлен 25.06.2004

  • История развития малого и среднего бизнеса в России. Понятие и сущность малого и среднего бизнеса. Проблемы развития бизнеса в России. Государственная политика и поддержка малого и среднего бизнеса. Перспективы развития бизнеса в Ростовской области.

    курсовая работа [1,6 M], добавлен 24.12.2016

  • Роль и место малого бизнеса в России и за рубежом, проблемы его становления. Характеристика государственных мер поддержки малого предпринимательства. Сущность и структура малого бизнеса, его правовые основы. Состояние малого бизнеса на данном этапе.

    курсовая работа [943,9 K], добавлен 31.03.2016

  • Проблемы предприятий малого бизнеса в России. Пути и последствия решения проблем создания предприятий малого бизнеса. Деятельность предприятия малого бизнеса на всех этапах становления. Организационная структура предприятия и ее человеческий ресурс.

    курсовая работа [120,1 K], добавлен 18.01.2009

  • Проблемы создания и перспективы развития малого бизнеса. Организационно-правовые аспекты создания малого предприятия. Учредители (владельцы), их доля в складочном капитале. Каналы сбыта и реализации продукции. Разработка и расчет финансового плана.

    курсовая работа [88,1 K], добавлен 12.12.2011

  • Необходимость развития малого бизнеса в России, его характеристика. Современные проблемы развития малого бизнеса в России и пути их решения. Итоги развития и состояние малого бизнеса на данном этапе. Государственная поддержка малого бизнеса.

    реферат [27,9 K], добавлен 09.04.2007

  • Сущность и виды предприятий малого бизнеса. Обоснование выбора организационно-правовой формы. Подготовка учредительных документов и процесс регистрации предприятия. Исследование и анализ организации предприятия малого бизнеса на примере ООО "Орхидея".

    курсовая работа [195,0 K], добавлен 27.07.2015

  • Условия для формирования малого бизнеса. Цели и принципы государственной политики в области развития малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации. Организация функционирования предприятия малого бизнеса на примере ООО "Мага-отель".

    дипломная работа [369,1 K], добавлен 09.10.2014

  • Преимущества и недостатки малого бизнеса. Роль малого бизнеса в экономике России. Условия и факторы развития малого бизнеса в России. Государственная политика в области малого предпринимательства. Анализ развития малого предпринимательства в г. Иркутске.

    курсовая работа [132,9 K], добавлен 04.06.2012

  • Экономическая сущность малого бизнеса, его место в экономике. Подходы к инвестиционному проектированию малого предприятия, его показатели. Развитие малого бизнеса в России и Пермском крае. Анализ рынка и инвестиционного проекта предприятия ООО "Фрегат".

    дипломная работа [1,0 M], добавлен 18.11.2013

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.