Повышение эффективности использования основных фондов в компании на основе модернизации производства

Максимальное давление в котле ? 6 бар, рабочий режим ? 4 бар. Отработанные дымовые газы поступают в воздухонагреватель, где происходит подогрев первичного воздуха, который подается в камеру сгорания и выполняет две функции: поддержание горения топлива и подсушка топлива. После вентилятора первичного воздуха установлено специальное разделительное устройство («штаны»), которое автоматически делит поток первичного воздуха надвое: одна часть уходит в зону горения, вторая ? в зону сушки топлива. Дальше установлен мультициклон ? система очистки дымовых газов. Здесь собирается вся зола, присутствующая в летучем состоянии в дымовых газах. Затем зола собирается в конус, из которого при помощи дозатора и шнека непрерывно направляется обратно в камеру сгорания, в зону работы системы золоудаления. Зола падает на дно камеры сгорания и периодически удаляется гидравлическим толкателем. Дымовые газы выбрасываются в дымовую трубу. В этих котлах установлена простая, но очень эффективная система очистки дымовых газов. Благодаря ей выбросы котельной в три раза меньше разрешенных российским законодательством.

Дальше нагретая вода через два насоса (основной и резервный) попадает в распределительные узлы. Для нормальной работы сушильных камер необходима температура воды не менее 90-95 єС, и поэтому задача котельной ? нагревать воду до 100-105 єС. У котельной есть двойная система защиты от возгорания в топливопроводе при работе камеры сгорания, куда непрерывно поступает топливо. На входе в камеру сгорания в двух местах установлены температурные датчики и система подачи воды. При обнаружении зоны с температурой, превышающей допустимую, система начинает подачу воды в эту зону для предотвращения возгорания.

Специалисты компании Agro утверждают, что на практике возгорания в котельной ни разу не было, но они обеспечивают перестраховку таких рисков. И это правильно ведь каждый потребитель использует разное топливо. Некоторые потребители используют сухие опилки или стружку, и возможная опасность возгорания существует. Хочется отметить удобство работы с наладчиками Agro, их готовность помогать и консультировать по вопросам, выходящим за рамки контракта. Их сервис также предусматривает возможность проведения онлайн-консультаций для операторов котельной. Сотрудничая, с компанией AgroForst&EnergietechnikGmbH предприятия получают качественный европейский продукт и хороший сервис.

Составив смету капитальных вложений в обновление производства произведём расчёт расходов, и отразим их в таблице 3.3

Таблица 3.3 ? Смета затрат на покупку нового оборудования

Затраты на обновление производства данной водогрейной котельной составляют 9 580316 руб. На приобретение этого котла используем средства взятые в крдит. Предприятие не имеет возможности продать устаревшую марку котла ДКВр 10-13, так как она очень устарела, и вырученные деньги вложить в приобретение нового оборудования.

Отразим основные затраты на эксплуатацию оборудования в цехе. Производство рассчитано на работу в 2 смены равную 11 часам, при 250 рабочих днях в году и коэффициенте использования рабочего времени 2,3.

Произведем расчеты связанные с затратами электроэнергии, стоимость которой взята по усредненному тарифу АО «Вологдаоблкомунэнерго» со 2 квартала 2016 года в размере 4,05 рублей.

Zэл = М Ч Км Ч ТэфЧ Ц, руб.

где М ? паспортная мощность оборудования, кВТ (М =7,5 кВТ):

Км? коэффициент загрузки оборудования по мощности (принимается равным 0,9);

Тэф ? эффективный фонд времени работы оборудования, час;

Ц ? цена за 1кВТ/час электроэнергии, руб. (Ц = 4,05 руб.).

Для того, чтобы произвести расчет стоимости электроэнергии определим эффективный фонд времени работы оборудования, который можно найти по формуле [14]:

Тэф = Др ЧТсмЧКсмЧ (100 ? р) / 100, час.

где Др ? количество рабочих дней (Др = 250 дней);

Тсм ? продолжительность смены, час (Тсм = 11 час);

Ксм ? количество смен (Ксм = 2.2);

р ? процент потерь времени на ремонты (принимается равным 5%).

Исходя из имеющихся данных, получаем:

Тэф = 250 11 2 (100-5) /100 = 5225 час.

Zэл. = 7,5 2.2 5225 4,05 = 349160,7 руб.

Затем рассчитаем затраты на амортизацию [14], которые определяются по стоимости амортизируемых фондов и по нормам амортизации. Норма амортизации котла к восьмой амортизационной группе, со сроком полезного использования 20-25 лет и рассчитывается по формуле[14]:

Zа = 9580316 0,5 = 4 790138 руб.

Далее произведем расчет затрат на текущий и профилактический ремонт оборудования. Затраты на текущие и профилактические ремонты мы принимаем в размере 3,5% от балансовой стоимости оборудования согласно норм ООО «Харовсклеспром», тогда затраты составят [21]:

Zрем. = Кон Ч 0,035= 9580316 х 0,035 = 335 311,06 руб.

Любое оборудование требует различного рода материалов для функционирования. Определим стоимость вспомогательных материалов, затраты на которые принимаются в размере 4% от стоимости основных средств [21].

Zhoc= Kон Ч 0,04= 9580316 0,04 = 3 832126,4 руб.

Для наглядного отображения расчетных данных представим смету затрат на эксплуатацию котла в таблице 3.4.

Таблица 3.4 ? Смета затрат на эксплуатацию AgroForst&Energietechnik

Таким образом, сумма годовых эксплуатационных затрат на эксплуатацию нового оборудования составит 9 753556,16 тыс. руб. В табличной форме отобразим изменение основных технико-экономических показателей предприятия «до и после» модернизации котельной таблица 3.5.

Таблица 3.5 ? Изменение основных экономических показателей ООО «Харовсклеспром»

По прогнозному периоду видно, что обновление производства увеличил уровень объёма реализации продукции на 1 442523 руб., за счёт увеличения производственной мощности предприятия и увеличения объёма выпуска продукции более чем в 1 раз. Срок окупаемости оборудования произойдёт через 360 месяцев. Для приобретения нового оборудования в лесопильный цех понадобится 8 737800 руб. и 9 580316 на модернизацию котельного хозяйства.

Оборудование будет приобретено за счёт средств, взятых в кредит у банка ПАО «Сбербанк». Кредит - это быстрый и удобный способ получить средства для решения текущих задач и реализации планов по развитию бизнеса, так как ООО «Харовсклеспром» имеет хорошую репутацию не только в вологодской области, но и по всей стране, то банк предоставит особое предложение кредитования для модернизации предприятия.

Сумма кредитных средств, которые понадобятся для покупки нового оборудования, составляет 18 318116 руб. По специальному кредитному предложению банк начислит процентную ставку равную 11,2% годовых. Срок погашения кредита 6 лет. Ежемесячный платёж составляет 400 110 руб. Предоплата по кредиту 5 691850 руб. ООО «ХАРОВСКЛЕСПРОМ» к 01.06.2022 году выплатит банку 24 009 966 руб.

Таким образом, внедрение нового оборудования на предприятие ООО «Харовсклеспром» позволит улучшить экономические показатели за счет снижения материальных затрат. Этот фактор отразится на экономии энергоресурсов, затрат связанных с ремонтными работами, а также снижением затрат связанных на приобретение вспомогательных материалов.За счёт модернизации оборудования произойдёт рост показателей фондоотдачи и фондорентабельности и это показывает положительную эффективность использования основных средств.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На основании выполненных исследований было выявлено:

1. Успешное функционирование предприятия зависит от основных производственных фондов, они являются не только одной их важнейших частей производства, но и фундаментальной часть всего производственного процесса.

2. На промышленных предприятиях важный фактор увеличение объёма производства продукции является оценка основных производственных фондов. Эта оценка необходима для учёта их динамики, планирования расширения производства, начисление амортизации, определение себестоимости продукции и рентабельности организации. На предприятии учитывается физический и моральный износ, это необходимо для правильного определения восстановительной стоимости производственных фондов, сроков службы и их замены.

3. Обязательной частью успешного производственного процесса является модернизация производства. За счёт технического перевооружения производственного оборудования на промышленных предприятиях сокращается трудоемкости производственных процессов, сокращение длительности производственного цикла, сокращения потерь и сокращение себестоимости изделия. Модернизация производства, основанная на замене оборудования в производственном процессе, на реализации современных систем управления промышленностью и эффективном вовлечении в хозяйственный оборот современных инновационных разработок, позволяет обеспечить экономический рост.

4. Объектом исследования в данной выпускной квалификационной работе выбрано предприятие в городе Вологде ООО «Харовсклеспром». Основным видом деятельности предприятия является производство лесоматериалов, производство домиков дачных, беседок, веранд по заказу, продукты лесного хозяйства, технологическая щепа, мебель и мебельные заготовки. Для выполнения работ ООО «Харовсклеспром» располагает 7 цехами и 28 га земли. Предприятие занялось выпуском новых видов продукции (строганный брусок и детали профильные) в 2015 году (П/м сухие центральные, п/м сырые центральные, п/м сухие боковые,п/м сырые боковые, щепа технологическая, настилы + планки, лесозаготовка, клин, строганый брусок, детали профильные).

Всего в 2015 году объём производства составил 1538041 тыс. руб. и это показывает, что по сравнению с 2014 годом произошло увеличение объёма производства более чем в один раз. За рассматриваемый период, 2013 - 2015 гг., произошло увеличение выпуска продукции практически по всем видам. В 2015 году производство клина уменьшилось на 12,8%, это произошла по причине снижения заказов на продукцию и из-за выпуска нового вида продукции.

5. Использование основных средств в организации осуществлялось недостаточно эффективно. Следствием опережающего роста стоимости основных производственных фондов по сравнению с ростом объема выручки от реализации явилось увеличением уровня фондоотдачи на 3,36 руб. Фондоемкость в 2015 году уменьшилась, благодаря незначительному понижению среднегодовой стоимости основных производственных фондов ООО «Харовсклеспром». Фондовооруженность в 2015 году увеличилась более чем в 1 раз. Рост фондорентабельности характеризует более эффективное использование основных фондов, за анализируемый период, на предприятие ООО «Харовсклеспром». Таким образом, можно сделать вывод, что за анализируемый период 2013-2015 гг., на предприятии ООО «Харовсклеспром» эффективность использования основных производственных фондов использоваться на среднем уровне. Это показывает показатель увеличение фондорентабельности и фондовооружнности. В 2014 году произошло снижение уровня фондоотдачи - это не всегда является отрицательным моментом деятельности предприятия. Причина в снижении фондоотдачи объясняется тем, что в 2014 - 2015 гг. коэффициент износа стал увеличиваться. Предприятие стало нуждаться в дополнительных денежных средствах для модернизации производства.

6. Объём производства в 2015 году увеличился на 82481,2 тыс. руб. за счёт увеличения основных средств в 2014 году. Это увеличение произошло за счёт активной части фондов. По сравнению с 2013 годом, в 2014 году активная часть увеличилась более чем в 6 раз. Эффективное использование активной части в 2014 году позволило получить 3,36 рубля продукции на каждый рубль стоимости активной части.На эффективность использования основных производственных фондов повлияло изменение структуры основных средств. Целодневные простои и коэффициент сменности влияния на фондоотдачу не оказали.Факторный анализ фондоотдачи показывает, что при всей положительной ситуации дел, на предприятии существует пассивная часть основных средств, которая простаивает. Это здания, сооружения склады и производственные помещения.

Модернизация завода позволит: снизить затраты на производство продукции и ремонт оборудования и позволит увеличить эффективность управления производством. На ООО «Харовсклеспром» финансовое положение дел положительное, но предприятие может добиться ещё больших успехов. Для этого руководству необходимо разрабатывать мероприятия по повышению и улучшению использования основных производственных фондов.

Предприятие имеет все возможности, чтобы модернизировать производство:

? улучшить основные производственные показатели;

? улучшить финансовые показатели;

? повысить производительность труда.

7. Для приобретения нового оборудования в лесопильный цех понадобится 8 737800 руб. и 9 580316 на модернизацию котельного хозяйства.Внедрение новой котельной Agro обеспечит значительные преимущества по сравнению с предыдущей котельной. Новое оборудование, по техническим характеристикам, намного превосходит действующее на данный момент времени.Водогрейная котельная от компании AgroForst&Energietechnik эксплуатируется на предприятиях Латвии, Германии, Австрии.

Оборудование будет приобретено за счёт средств, взятых в кредит у банка ПАО «Сбербанк». Кредит - это быстрый и удобный способ получить средства для решения текущих задач и реализации планов по развитию бизнеса, так как ООО «Харовсклеспром» имеет хорошую репутацию не только в вологодской области, но и по всей стране, то банк предоставит особое предложение кредитования для модернизации предприятия.

Сумма кредитных средств, которые понадобятся для покупки нового оборудования, составляет 18 318116 руб. По специальному кредитному предложению банк начислит процентную ставку равную 11,2% годовых. Срок погашения кредита 6 лет. Ежемесячный платёж составляет 400 110 руб. Предоплата по кредиту 5 691850 руб. ООО «Харовсклеспром» к 01.06.2022 году выплатит банку 24 009 966 руб.

Таким образом, внедрение нового оборудования на предприятие ООО «Харовсклеспром» позволит улучшить экономические показатели за счет снижения материальных затрат. Этот фактор отразится на экономии энергоресурсов, затрат связанных с ремонтными работами, а также снижением затрат связанных на приобретение вспомогательных материалов.

За счёт модернизации оборудования произойдёт рост показателей фондоёмкости и фондорентабельности и это показывает положительную эффективность использования основных средств.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Асаул, А. Н. Модернизация экономики на основе технологических инноваций / А. Н. Асаул, Б. М. Капаров, В. Б. Перевязкин, М. К. Старовойтов. ? Санкт-Петербург: ИПЭВ, 2008. - 326 с.

2. Афанасьев, А. М. Организация, планирование и управление хозяйственной деятельностью малого предприятия: учебное пособие / А. М. Афанасьев, А. М. Фролов, А. А. Лочан.? Самара: Самарский государственный архитектурно-строительный университет, 2012. - 122 с.

3. Багиров, Ф. Глобальные риски модернизации / Ф. Багиров // Умное производство. - 2008. - 24 с.

4. Балабанов, И. Т. Основы финансового менеджмента: учебник для вузов / И. Т. Балабанов. ? Москва: Финансы и статистика, 2007. ? 384 с.

5. Балабанова, Е. С. Модернизация предприятий: факторы и направления / Е.С. Балабанова, А.О. Грудзинский, Ю.Г. Кудряшов. - Минск: Лаборатория книги, 2012. -28 с.

6. Белоусов, В. И. Анализ конкурентоспособности фирмы / В. И. Белоусов. - Москва: Новое знание, 2013. - 31 с.

7. Большухина, И. С. Экономика предприятия: учебное пособие / И. С. Большухина. - Москва: Магистр, 2013. - 28 с.

8. Васильева М. В. Принципы бухгалтерского и управленческого учета: сборник студенческих работ / М. В. Васильевой. ? Москва: Студенческая наука, 2012. ? 1199 с.

9. Васильева, М. В. Бухгалтерский учет, анализ, аудит и налогообложение / М. В. Васильева. - Москва: Студенческая наука, 2012. - 21 с.

10. Волков, В. П. Экономика предприятия: учебное пособие / В. П. Волков, А. И. Ильин, В. И. Станкевич и др. ? Москва: Новое знание, 2013 ? 677 с.

11. Володько, О. В. Экономика организации: учебное пособие / О. В. Володько, Р. Н. Грабар, Т. В. Зглюй. - Минск: Высшая школа, 2015. - 123 с.

12. Волчек, А. Экономическая эффективность деятельности предприятия. Основные понятия и методика расчета показателей / А. Волчек. - Москва: Дашков и Ко, 2011. - 56 с.

13. Воробей, К. А. Повышение эффективности модернизации промышленных предприятий как инструмент обеспечения конкурентоспособности экономики государства / К. А. Воробей. - Москва: Лаборатория книги, 2014. - 35 с.

14. Воробьёв, И. П. Экономика организаций (предприятия): курс лекций / И. П. Воробьёв, Е. И. Сидорова, Н. Т. Гавриленко. - Москва: Белорусская наука, 2012. - 70 с.

15. Гончаров, А. И. Восстановление платежеспособности предприятия: модель обновления основных средств / А. И. Гончаров.? Москва: Магистр, 2009. -18 с.

16. Горфинкель, В. Я. Экономика фирмы: учебник для вузов / В. Я. Горфинкель. - Москва: Юрайт, 2011. - 679 с.

17. ГОСТ 15815-83. Щепа технологическая. Технические условия. - Введён 01.01.1985. - Москва: Стандарт, 1992. - 15 с.

18. ГОСТ 33124-2014. Брус многослойный клееный. Технические условия. - Введён 01.07.2015. - Москва: Стандартинформ, 2015. - 16 с.

19. ГОСТ 8486-86. Пиломатериалы хвойных пород. Технические условия. - Введён 01,01,1988. - Москва: Стандартинформ, 2007. - 8 с.

20. ГОСТ Р 55347-2012. Системы управления проектированием. Руководство по менеджменту инноваций. ? Введён 29.11.2012. ? Москва: Стандартинформ, 2012. ? 69 с.

21. Девяткина, О. В. Экономика предприятия (фирмы): учебник /О. В. Девяткина, О. И. Волкова. - Москва: ИНФРА-М, 2007. - 601 с.

22. Донцова, Л. В. Анализ финансовой отчетности: учебник / Л. В. Донцова, Н. А. Никифорова. - Москва: Дело и Сервис, 2012. - 368 с.

23. Дудаков, В. И Расчет годовой загрузки и технико-экономических показателей судоремонтно-судостроительного завода: учебное пособие / В. И. Дудаков. ? Москва: Альтаир-МГАВТ, 2008. ? 41 с.

24. Ерилова, Н. К. Экономика: язык и речь научного текста: учебное пособие / Н. К. Ерилова, О. А. Ядрихинская. - Воронеж: Воронежский государственный университет, 2014. - 116 с.

25. Ефимычев, Ю. И. Модернизация предприятия как источник повышения его конкурентоспособности / Ю. И. Ефимычев, О. В. Трофимов, А. В. Ломовцева, А. Г. Шипилов. - Москва: ИНФРА-М, 2013.- 19 с.

26. Зачнойко, В. В. Система учета и направления эффективного управления основными средствами на предприятии / В. В. Зачнойко. ? Москва: Лаборатория книги, 2012. ? 104 с.

27. Зиатдинова, Д. Ф. Экономика предприятий деревообрабатывающего комплекса: учебное пособие / Д. Ф. Зиатдинова, Д. А. Ахметова, Н. Ф. Тимербаев. ? Казань: КНИТУ, 2014. - 67 с.

28. Значков, С. М. Модернизация промышленного производства на основе федеральных целевых программ / С. М. Значков. - Москва: Дашков и Ко, 2012. - 26 с.

29. Золотухина, Т. В. Организационно-экономическое обеспечение модернизации промышленных предприятий / Т.В. Золотухина. - Нижний Новгород: Вестник университета имени Лобачевского, 2014. - 212 с.

30. Кайгородцев, А. А. Экономическая эффективность производства: вопросы теории / А. А. Кайгородцев. - Туран: Вестник университета Туран, 2010. - 13 с.

31. Ковалева, Н. А. Учетно-аналитические аспекты деятельности современного предприятия / Н. А. Ковалёва. ? Омск: Омский государственный университет, 2011. - 50 с.

32. Кондратьева, М. Н. Экономика организаций: учебно-практическое пособие / М. Н. Кондратьева, Е. В. Баландина. ? Ульяновск: УлГТУ, 2011. ? 49 с.

33. Кононова, В. Ю. Модернизация производственных систем на российских промышленных предприятиях: современное состояние и перспективы / В. Ю. Кононова // Модернизация предприятия. - 2006. ?№ 6. - С. 34 - 36.

34. Коршунов, В. В. Экономика организации (предприятия): учебник и практикум для прикладного бакалавриата / В. В. Коршунов.? Москва: Юрайт, 2015. ? 407 с.

35. Крутиков, А. Р. Учет основных средств / А. Р. Крутиков. ? Москва: Лаборатория книги, 2010. ? 37 с.

36. Куянцева, И. А. Экономика и управление предприятием / И. А. Куянцева. ? Москва: Студенческая наука, 2012. - 49 с.

37. Макарьева, Л. Т. Состав расходов, включаемых в себестоимость: учебное пособие / Л. Т. Макарьева. - Москва: Топ-персонал, 2011. - 136 с.

38. Макарьян, С. Э Финансовый анализ: учебное пособие / С. Э. Макарьян, Г. П. Герасименко. - Москва: КНОРУС, 2013. - 272 с.

39. Малиновская, В. Производственные ресурсы. Анализ использования основных средств / В. Малиновская. ? Москва: Дашков и К°, 2010. ? 15 с.

40. Медведева, Л. Н. Стратегия промышленной модернизации / Л.Н. Медведева // Экономика и модернизация. -2012. - № 4. - С. 145 - 148.

41. Мезенцева, О. В. Экономический анализ в коммерческой деятельности: учебное пособие / О. В. Мезенцева, А. В. Мезенцева. ? Екатеринбург: Издательство Уральского университета, 2014. - 27 с.

42. Мухина, И. А. Экономика организаций (предприятия): учебное пособие / И. А. Мухина. - Москва: Флинта, 2010. - 102 с.

43. Николаева, О. Е. Управленческий учет: учебник / О. Е. Николаева, Т. В. Шишкова. - Москва: УРСС, 2008. - 123 с.

44. Носова, C. С. Экономика: базовый курс лекций для вузов / С. С. Носова, А. А. Талахадзе. ? Москва: Гелиос АРВ, 2011. - 640 с.

45. Нуралиев, С. У. Экономика: учебник для бакалавров / С. У. Нуралиев. - Москва: Дашков и Ко, 2015. - 121 с.

46. Об утверждении Положения по бухгалтерскому учёту «Учёт основных средств» ПБУ 6/10» [Электронный ресурс]: приказ Минфина РФ 30.03.2001№ 26н (ред. от 24.12.2010) (Зарегистрировано в Минюсте РФ 28.04.2001 N 2689) // КонсультантПлюс: справочно-правовая система / Компания КонсультантПлюс.

47. Общероссийский классификатор основных фондов [Электронный ресурс]: Постановление Госстандарта РФ от 26.12.1994 № 359 // КонсультантПлюс: справ.-правовая система / Компания КонсультантПлюс.

48. Плотникова, И. А. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия (часть 1) / И. А. Плотникова, О. Г. Моронова. ? Вологда: ВоГТУ, 2006. - 111 с.

49. Попков, В. И. Экономика предприятия / В. И. Попков, Ю. В. Новиков. - Санкт-Петербург: СПбГИЭУ, 2012. - 143 с.

50. Прыкин, Б. В. Методы расчета себестоимости, используемые для принятия решений: современная практика управленческого учета / Б. В. Прыкин. - М: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 356 с.

51. Райзберг, Б. А. Современный экономический словарь / Б. А. Райзберг, Л. Ш. Лозовский, Е. Б. Стародубцева. - Москва: ИНФРА-М, 2011 . - 512 с

52. Ребрин, Ю. И. Основы экономики и управления производством / Ю. И. Ребрин. - Москва: ИНФРА-М, 2010. - 356 с.

53. Ряховский, А. Н. Экономика фирмы: учебное пособие / А. Н. Ряховский. ? Москва: Магистр, 2009. ? 501 с.

54. Савицкая, Г. В. Теория анализа хозяйственной деятельности: учебное пособие / Г. В. Савицкая. - Москва: ИНФРА-М, 2008. - 286 с.

55. Самраилова, Е. К. Анализ эффективности использования персонала в организации: учебное пособие-практикум / Е. К. Самраилова, С. А. Шапиро, А. Б. Вешкурова. ? Москва: Директ-Медиа, 2015. - 195 с.

56. Сергеев, И. В. Экономика организации (предприятия): учебное пособие для бакалавров / И. В. Сергеев, И. И. Веретенникова. - Москва: Юрайт, 2013. - 671 с.

57. Сергеев, И. В. Экономика предприятия: учебное пособие / И. В. Сергеев. ? Москва: Финансы и статистика, 2007 ? 304с.

58. Стоянов, Е. С. Финансовый менеджмент: учебник теория и практика / Е. С. Стояново.? Москва: Перспектива, 2007. ? 15 с.

59. Третьяков, Е. Н. Исследование организации учета основных средств и анализ их состава и использования / Е. Н. Третьяков. ? Москва: Лаборатория книги, 2010. ? 8 с.

60. Третьяков, Е. Н. Оценка состояния и пути улучшения использования основных фондов предприятия / Е. Н. Третьяков. ? Москва: Лаборатория книги, 2009. ? 10 с.

61. Трофимов, О. В. Модернизация предприятий промышленности: концепция, стратегии и механизм реализации / О.В.Трофимов, Ю.И.Ефимычев, А. Ю.Ефимычев, А. Г.Шипилов// Креативная экономика. - 2011. - № 4. - С. 30-31.

62. Хегай, Ю. А. Экономика автотранспортного предприятия: учебное пособие / Ю. А. Хегай. - Красноярск: Сибирский федеральный университет, 2011. - 46 с.

63. Черкасов, В. Е. Финансовый менеджмент: учебно-методическое пособие / В. Е. Черкасов. - Москва: ИНФРА-М,2013. - 63 с.

64. Чурюмов, О. О. Эффективность использования основных средств / О. О. Чурюмов. - Москва: Лаборатория книги, 2010. - 8 с.

65. Шариков, Ф. К. Организация производства на предприятиях АПК / Ф. К. Шариков, С. И. Грядов, М. П. Тушканов. ? Москва: Колос-С, 2007. - 520 с.

66. Шатаева, О. В. Экономика предприятия (фирмы): учебное пособие / О. В. Шатаева. - Москва: Директ-Медиа, 2015. - 23 с.

67. Экономика организаций (предприятий): учебник / под редакцией И. В. Сергеева. ? Москва: Проспект, 2009. ? 560 с.

68. Экономика предприятий: мтодическое пособие для самостоятельной работы студентов. - Вологда: ВоГУ, 2013. - 63 с.

69. Экономика предприятия: методическое пособие для самостоятельной работы студентов. - Вологда: ВоГТУ, 2013. - 63 с.

Размещено на Allbest.ru