Таким образом, после выбора поставщика проводится аналогический прогноз с ценами нового поставщика. Представим в виде таблицы 2.14

Табл. 2.13 Прогноз цен нового поставщика свеча А11.

		Месяц	за 3 года	Прогноз	Колебательная состовляющая	Расчет логарифмической модели
			Кол-во, шт.
2003	1	Январь	3,30	3,20	0,10	3,20
	2	Февраль	3,36	3,38	-0,05	3,41
	3	Март	3,52	3,49	-0,01	3,53
	4	Апрель	3,55	3,56	-0,06	3,61
	5	Май	3,55	3,62	-0,13	3,68
	6	Июнь	3,60	3,67	-0,13	3,73
	7	Июль	3,62	3,71	-0,16	3,78
	8	Август	3,68	3,74	-0,14	3,82
	9	Сентябрь	3,68	3,77	-0,17	3,85
	10	Октябрь	3,73	3,80	-0,16	3,88
	11	Ноябрь	3,84	3,83	-0,07	3,91
	12	Декабрь	3,92	3,85	-0,02	3,94
2004	13	Январь	3,92	3,87	-0,04	3,96
	14	Февраль	3,94	3,89	-0,05	3,98
	15	Март	3,94	3,91	-0,07	4,00
	16	Апрель	3,97	3,92	-0,05	4,02
	17	Май	4,00	3,94	-0,04	4,04
	18	Июнь	4,00	3,95	-0,06	4,06
	19	Июль	4,02	3,97	-0,06	4,07
	20	Август	4,02	3,98	-0,07	4,09
	21	Сентябрь	4,03	3,99	-0,07	4,10
	22	Октябрь	4,03	4,01	-0,08	4,12
	23	Ноябрь	4,05	4,02	-0,08	4,13
	24	Декабрь	4,05	4,03	-0,09	4,14
2005	25	Январь	4,05	4,04	-0,11	4,15
	26	Февраль	4,03	4,05	-0,13	4,17
	27	Март	4,05	4,06	-0,13	4,18
	28	Апрель	4,05	4,07	-0,14	4,19
	29	Май	4,06	4,08	-0,13	4,20
	30	Июнь	4,08	4,09	-0,13	4,21
	31	Июль	4,08	4,10	-0,14	4,22
	32	Август	4,10	4,10	-0,13	4,23
	33	Сентябрь	4,10	4,11	-0,14	4,24
	34	Октябрь	4,10	4,12	-0,15	4,24
	35	Ноябрь	4,10	4,13	-0,16	4,25
	36	Декабрь	4,11	4,13	-0,15	4,26
	37	СРЗНАЧ	4	4,14
	38	КДЕТ	0,958136	4,15
	39			4,16
	40			4,16
	41			4,17
	42			4,17
	43			4,18
	44			4,19
	45			4,19
	46			4,20
	47			4,20
	48			4,21

Исходя из того, что входная цена нового поставщика меньше на 18%, то предприятие увеличивает торговую наценку на 18% соответственно. Таким образом, мы достигаем цены старого поставщика с наценкой. Прогноз цен соответственно совпадает с прогнозом цен старого поставщика. Уравнение прогноза совпадает с уравнением прогноза старого поставщика (2.3)

Представим графически рисунок 2.12.

Рис. 2.12 график прогноза цен свеча А11 2006 год новый поставщик.

Объем продаж используется тот, который прогнозируется по предыдущему поставщику.

Изобразим его в таблице 2.14.

Табл. 2.14 Прогноз объема продаж свеча А11.

года	№ месяца	Месяц	за 3 года	Колебательная состовляющая	Пргноз
			Кол-во, шт.
2003	1	Январь	36586	-7952	44538
	2	Февраль	43354	-1828	45182
	3	Март	44523	-1304	45827
	4	Апрель	46253	-218	46471
	5	Май	47569	454	47116
	6	Июнь	49568	1808	47760
	7	Июль	51236	2832	48405
	8	Август	51369	2320	49049
	9	Сентябрь	52360	2667	49694
	10	Октябрь	53245	2907	50338
	11	Ноябрь	54000	3018	50983
	12	Декабрь	54231	2604	51627
2004	13	Январь	51246	-1026	52272
	14	Февраль	52136	-780	52916
	15	Март	53693	133	53561
	16	Апрель	53986	-219	54205
	17	Май	54230	-620	54850
	18	Июнь	54658	-836	55494
	19	Июль	55100	-1039	56139
	20	Август	55362	-1421	56783
	21	Сентябрь	55986	-1442	57428
	22	Октябрь	60101	2029	58072
	23	Ноябрь	58976	260	58717
	24	Декабрь	59123	-238	59361
2005	25	Январь	59623	-383	60006
	26	Февраль	59786	-864	60650
	27	Март	60235	-1060	61295
	28	Апрель	62458	519	61939
	29	Май	63125	542	62584
	30	Июнь	63689	461	63228
	31	Июль	64582	710	63873
	32	Август	64879	362	64517
	33	Сентябрь	65100	-62	65162
	34	Октябрь	65423	-383	65806
	35	Ноябрь	65689	-762	66451
	36	Декабрь	65893	-1202	67095
	37	СРЗНАЧ	55816		67740
	38	КДЕТ	0,923087		68384
	39				69029
	40				69673
	41				70318
	42				70962
	43				71607
	44				72251
	45				72896
	46				73540
	47				74185
	48				74829

График прогноза объема продаж свечи А11 на 2006 год изображен на рисунке 2.13.

Рис. 2.13 График прогноза объема продаж свеча А11 2006 год.

Постоянные затраты предприятия неизменны, поэтому представим их в таблице 2.15.

Табл. 2.15 Постоянные затраты предприятия ООО «Бизон»

	Постоянные затраты
Цена	2003	2004	2005
4,14	24,2	25,2	30,6
4,15	25,8	24,8	29,4
4,16	26	23,6	30,5
4,16	27,1	25,5	30
4,17	27	27,9	30,5
4,17	26,2	27,5	32,58
4,18	23,4	28,1	31
4,19	25,1	26,5	31,22
4,19	23,5	27,1	31
4,20	25,8	27,8	34,2
4,20	22,6	29,2	35,5
4,21	25	25,8	32,6
	301,7	319	379,1

Рассмотрим изменение переменных затрат. Из-за того что входная цена уменьшилась на 18% соответственно переменные затраты уменьшились на 18%.

Представим расчет удельных затрат в виде таблицы 2.16

Табл. 2.16 Удельные затраты предприятия с учетом замены поставщика свеча А11 2006 год.

нов уд	Цена
1,490916	4,141433
1,493407	4,148354
1,495834	4,155094
1,498199	4,161664
1,500506	4,168072
1,502757	4,174325
1,504955	4,180431
1,507103	4,186397
1,509202	4,192229
1,511256	4,197932
1,513265	4,203513
1,515232	4,208977

Для расчета прибыли с учетом нового поставщика есть все необходимые данные. Теперь рассчитаем прибыль предприятия, представим в виде таблицы 2.17.

Табл. 2.17 Прибыль предприятия с учетом нового поставщика свеча А11 2006 год

Объем	Цена	Затраты	нов уд	Прибыль новая
67740	4,14	35,22	1,490916	179509,49
68384	4,15	35,91	1,493407	181519,93
69029	4,16	36,63	1,495834	183528,12
69673	4,16	37,37	1,498199	185534,23
70318	4,17	38,13	1,500506	187538,44
70962	4,17	38,92	1,502757	189540,90
71607	4,18	39,73	1,504955	191541,75
72251	4,19	40,56	1,507103	193541,13
72896	4,19	41,42	1,509202	195539,14
73540	4,20	42,29	1,511256	197535,92
74185	4,20	43,20	1,513265	199531,55
74829	4,21	44,12	1,515232	201526,13
				2286386,73

Исходя из таблицы 2.17 видно, что прибыль равна 2286386,73, а это больше оптимизированной прибыли предыдущего поставщика на 500250,68 гр-н. Опять же проведем оптимизацию, чтобы удостовериться в правильности выбора цены, определить, на сколько можно варьировать цену и определить систему скидок.

Решим данную задачу методом линейного тренда с учетом «Закона рынка».

На рисунке 2.14 представлен график функции спроса на январь 2006 года на свечу А11 по результатам маркетинговых исследований.



Рис. 2.14 График функции спроса на январь 2006 года на свечу А11

Решение оптимизационной задачи дало результат, поскольку уже в январе, разница между прогнозируемой прибылью и оптимизированной прибылью составила 731,8663. А итогом всей оптимизационной задачи на год можно сказать, что прибыль увеличилась на 16231,9.

Для подтверждения максимизации прибыли рассмотрим разницу прибыли 2005 года и прогнозируемой прибыли на 2006 год с учетом всех проведенных мероприятий.

Тепер рассмотрим на сколько прибыль 2006 года больше прибыли 2005 года.

Рп = Пр2006 - Пр2005 (2.7)

где: Рп - разница прибылей;

Пр2006 - прибыль 2006 года (до налогообложение);

Пр2005 - прибыль 2005 года (до налогообложения).

Рп = 1786136 гр-н -1549290 гр-н =236845,78 гр-н

После решения оптимизационной задачи 2006 года прибыль увеличилась на 21633,176 гр-н и составляет 1807769 гр-н.

Данное увеличение прибыли не удовлетворило руководство, поэтому было введено новое мероприятие, замена поставщика.

Теперь рассмотрим увеличение прибыли после замены поставщика.

Рп = Пр2006 н.п. - Пр2006опт. (2.8)

где: Пр2006 н.п. - прибыль с учетом нового поставщика;

Пр2006опт. - прибыль 2006 года оптимизированная.

Разница прибыли составила 478617,5 гр-н. Таким образом, прибыль равна 2286387 гр-н.

Для оптимизации производственного процесса, была решена оптимизационная задача с учетом замены поставщика.

Рп = Пр опт. н.п. - Пр н.п (2.9)

где: Пр опт. н.п. - прибыль нового поставщика после оптимизации;

Пр н.п. - прибыль нового поставщика (до налогообложения).

Разница прибылей составила 16231,896 гр-н. Прибыль после оптимизации равна 2302619 гр-н.

Итогом максимизации прибыли является увеличение прибыли на 753328,35 гр-н. Итого прогнозируемая прибыль на 2006 год составит 2302619 гр-н.

3. Информационная система поддержки принятия решений (СППР) по максимизации прибыли на предприятии ООО «Бизон»

3.1 Обобщенная структура и требования к СППР

Искусство принятия наилучших решений, основанное на опыте и интуиции, является сущностью любой сферы человеческой деятельности. Наука о выборе приемлемого варианта решения сложилась сравнительно недавно. Основы теории принятия решений разработаны Джоном фон Нейманом и Отто Моргенштерном. По мере усложнения задач появилось много различных направлений этой науки, которые имеют дело с одной и той же проблемой анализа возможных способов действия с целью нахождения оптимального в данных условиях решения проблемы.

Как самостоятельная дисциплина теория поддержки принятия решений сформировалась в начале 60-х годов, тогда же была сформулирована основная цель этой теории - рационализировать процесс принятия решений.

Необходимость использования подходов и методов СППР в управлении очевидна: быстрое развитие и усложнение экономических связей, выявление зависимости между отдельными сложными процессами и явлениями приводит к резкому возрастанию трудностей при принятии обоснованных решений. Затраты на их осуществление непрерывно увеличиваются, последствия ошибок становятся все серьезнее, а обращение к профессиональному опыту и интуиции не всегда приводит к выбору наилучшей стратегии. Использование системы поддержки принятия решений позволяет решить эту проблему, причем быстро и с достаточной степенью точности.

В настоящее время система поддержки принятия решений применяется в основном для анализа тех деловых проблем, которые можно легко и однозначно формализовать, а результаты исследования адекватно интерпретировать.

Менеджер в процессе принятия управляющих решений традиционно пользуется интуитивными методами. Однако использование СППР, содержащей хранилище данных о продажах, ценах, постоянных и переменных затратах за различные интервалы времени (месяц, квартал, год) и по различным видам продукции (многомерная база данных), а также систему моделей: прогнозирования, получения и максимизации прибыли, объединенные единым пользовательским интерфейсом, позволяет принимать управляющие решения с использованием результатов моделирования, реализуя которые может быть получена максимальная прибыль, т.е. наиболее эффективно достигнута цель деятельности коммерческого предприятия.

Исходя из структурной схемы, следует, что СППР должна содержать следующие элементы: хранилище данных, базу моделей и интерфейс пользователя. Последний включает в себя следующие элементы:

заставку;

основную управляющую форму (основное меню);

основные разработанные и представленные на рабочих листах подсистемы информационной системы в виде графиков и таблиц.

Элементы информационной системы объединяются между собой с помощью пользовательского интерфейса, обеспечивающего удобный просмотр исходных, промежуточных данных и результатов.

Информационная система разрабатывается в табличном процессоре Microsoft Excel. Он является наиболее мощным средством разработки информационных систем, объединяющим в себе преимущества, как табличного процессора, так и средств визуального программирования - встроенного языка Visual Basic for Applications (VBA). С помощью VBA разработчики могут объединять более 100 объектов и около 400 других встроенных приложений (функций, надстроек и т.п.), что позволяет создавать гибкие и развитые информационные системы. В Exсel можно также объединять части систем, разработанные в интерактивном режиме, и с помощью программного кода, легко интегрировать их с другими офисными приложениями.

Exсel может быть использован для любой информационной системы, содержащей анализ данных, так как включает набор объектов обработки данных, являющийся наиболее передовым. В настоящее время на базе инструментальных средств Exсel уже созданы тысячи информационных систем, которые успешно используются во всём мире. Учитывая указанные преимущества, следует ожидать, что потребность в информационных системах, созданных на основе Exсel и VBA, значительно возрастёт в ближайшее время и всё большее число компаний придут к пониманию того, что используя Exсel, они смогут создавать информационные системы с меньшими затратами времени и денежных средств.

3.2 Создание основных элементов информационной системы

Интерфейс пользователя является неотъемлемой частью любой информационной системы, определяющей все возможные пути и удобство доступа к её отдельным компонентам. Существуют различные типы интерфейса пользователя, реализуемого средствами VBA Exсel:

Кнопочный интерфейс рабочего листа.

Разработчик информационной системы заполняет рабочую книгу Exсel нужным количеством листов, после чего каждый рабочий лист преобразуется в диалоговую форму. Первый лист обычно служит для вывода на экран заставки информационной системы, второй лист используется для отображения основной управляющей формы (основного меню), из которого осуществляется вызов основных компонентов информационной системы, расположенных на остальных рабочих листах. Все необходимые компоненты, в основном, можно создавать средствами Exсel в интерактивном режиме работы без программирования на VBA. Эти рабочие листы, как правило, содержат тексты, таблицы, диаграммы, карты, а также на них наносятся простейшие элементы управления - кнопки возврата в основное меню. Помимо кнопок могут использоваться и другие элементы управления, содержащиеся на панелях инструментов Формы и Элементы управления, которые обычно носят вспомогательные функции и не связываются с доступом к остальным компонентам и основному меню информационной системы. Этот тип интерфейса является самым простым для реализации и достаточно наглядным. Уместно отметить, что механизм гиперссылок в Internet, присутствующий на сотнях миллионов Web-страниц, представляет собой разновидность кнопочного интерфейса, что говорит о его практичности и широком распространении. К недостаткам интерфейса рабочего листа следует отнести сложность представления рабочих листов в надстройках Exсel, что несколько снижает защиту информации в системе.

Интерфейс пользовательских форм.

Этот тип интерфейса использует диалоговые окна, когда от пользователя требуется внести исходную информацию для выполнения приложением различных задач, алгоритмы решения которых, обычно скрыты от пользователя и реализуются программным путём в надстройках. Результаты решения обычно выводятся на рабочие листы, как это выполнено, например, в программе «Поиск решения» в Exсel. Преимуществом интерфейса пользовательских форм является улучшенная защита программ и более профессиональный вид приложения. К недостаткам интерфейса пользовательских форм следует отнести сравнительную сложность разработки и необходимость выполнения пользователем дополнительных операций по открытию и закрытию диалоговых окон, что затрудняет эксплуатацию системы.

Интерфейс панелей команд рабочего листа.

Этот тип интерфейса позволяет располагать на рабочих листах кнопки и пункты меню в виде линеек на пользовательских панелях команд. Кнопки связываются с процедурами, а пункты меню объединяют группы кнопок. В отличие от кнопочного интерфейса рабочего листа использование панелей команд позволяет достичь большей структурированности и упорядочения элементов управления на рабочем листе, в особенности для случаев, когда отдельные компоненты информационной системы достаточно сложные и их невозможно представить на отдельном листе или пользовательской форме. Лучшим примером данного типа интерфейса является сам табличный процессор Exсel, в котором используется основное меню с вложенными меню и кнопками, вызывающими отдельные процедуры обработки или пользовательские формы для задания исходных параметров вычислений. В Exсel также представлен широкий набор панелей инструментов, которые являются разновидностями интерфейса панелей команд рабочего листа. Всего используется более 200 разновидностей пользовательских форм, вызываемых для задания исходных данных. Разработчиками Exсel предусмотрены два режима создания панелей команд: программный и интерактивный (без программирования). При программном режиме панели команд, отдельные вложенные меню и кнопки разрабатываются путём составления программы на языке VBA. Это наиболее общий способ создания интерфейса, в котором можно предусмотреть как построение, так и управление отдельными элементами панелей команд, в частности их запрещение, удаление, восстановление и скрытие. Для создания менее сложных информационных систем предусмотрен интерактивный режим, в котором легко создать структурированный интерфейс меню и панелей инструментов, в который, в частности, можно добавлять элементы самого Exсel, однако этими элементами невозможно управлять в процессе выполнения приложения без программирования. Из всех перечисленных разновидностей, интерфейс панелей команд рабочего листа является наиболее профессиональным, так как позволяет создавать и управлять интерфейсными элементами в любых частях приложения и создавать требуемые интерфейсные структуры любой сложности. Однако, из данного утверждения не следует что его необходимо применять повсеместно для всех без исключения информационных систем.

Кроме выбора типа и структуры интерфейса, а также создания управляющих элементов, имеются также и другие вопросы, требующие своего решения для любого типа интерфейса, что связано в первую очередь с необходимостью установки и восстановления свойств среды Exсel.

Программа, работающая под управлением VBA, не является законченным приложением и не может быть представлена в виде исполняемого (*.exe) файла. Это приложение работает всегда внутри самого Exсel, а это значит, что её разработчик при проектировании должен предусмотреть средства удаления признаков Exсel из приложения, чтобы у пользователя создавалось впечатление, что работает не Exсel, а законченная программа, которая выполняет строго определённые действия. Речь идёт о таких элементах, как: вертикальная и горизонтальная линейки прокрутки, строка формул, строка состояния, панели инструментов, основное меню Exсel, ярлычки рабочих листов, сетка, системное меню, название рабочей книги и окна а также сообщения Exсel, выводимые в диалоговых окнах. Некоторые из этих элементов могут быть удалены интерактивно, однако наиболее общим подходом является программный способ. Удаление всех элементов следует производить при загрузке рабочей книги из оперативной памяти, тогда сразу же после загрузки Exсel, будут установлены интерфейсные элементы приложения.

В данной дипломной работе создается «Информационная система максимизации прибыли на ООО «БИЗОН». В разрабатываемой системе используется кнопочный интерфейс рабочего листа Excel.

Для инициализации информационной системы используется заставка. Она выводится сразу же при запуске приложения. На ней обычно отображается название, назначение приложения, разработчика и кнопки соответствующие названию каждой задачи.

3.3 Методические указания по использованию системы

Для просмотра решения задач необходимо выбрать соответствующую кнопку. В приложениях используется большое количество графиков. Представление информации в графическом виде позволяет пользователю лучше её воспринимать. Если данные, например о продажах, представлены в таблице в виде числовых рядов, то на этом же рабочем листе отображены эти данные графически, что упрощает их восприятие пользователем.

Информационная система максимизации прибыли предназначена для решения задачи «Максимизации прибыли на ООО «БИЗОН». Она осуществляет автоматизированное вычисление размера прибыли от продаж автотоваров, в нашем случае объектом исследования является свеча зажигания А11.

Назначение и условия использования.

Программа предоставляет возможность ручного и автоматического расчета прибыли. Все данные по калькулируемым единицам статей заносятся в форму для расчета прибыли, а далее программа автоматически выполняет расчет прибыли от одного вида продукции (свечи зажигания А11). Расчеты ведутся в стоимостном выражении.

На основании введенных данных может быть выполнен расчет результатов, т.е. прибыли. Результаты далее анализируются, модели уточняются и с помощью Поиска решения выводятся окончательные значения прибыли за месяц.

Подготовка к работе.

Необходимо запустить «Максимизация прибыли на ООО «Бизон». При вызове этой программы на экране появляется заставка. При нажатии кнопки Старт на экране заставки можно перейти в Главное меню, где представлены все необходимые приложения системы для расчета максимальной прибыли.

Описание операций.

Для того, чтобы решить главную задачу, необходимо занести исходные данные в таблицы приложения и спрогнозировать будущие значения, на основании которых будет проводиться расчет прибыли.

Программа позволяет вести расчёт прибыли по свече А11, перепродаваемой на данном предприятии. Программа позволяет корректировать формулы для расчета, формат первичного документа.

Для того чтобы перейти к прогнозам не обходимо нажать кнопку необходимого прогноза, такую как «Прогноз цен А11», «Прогноз продаж А11», «Прогноз затрат», «Прогноз цен нового поставщика».

Для просмотра результатов не обходимо нажать кнопку «Модель», тога появится итог максимизации прибыли по свече А11 на предприятии «Бизон».

Рекомендации по освоению

Программа может быть полностью построена бухгалтером или экономистом, владеющими навыками работы с пакетом MS Excel.

В данном разделе диплома была разработана автоматизированная информационная система расчета прибыли от продаж свечи зажигания А11 на предприятии ООО «БИЗОН».

Данная система была разработана для повышения эффективности работы предприятия.

В основу алгоритмов обработки данных положены методы математической статистики и оптимизационные модели. Для проектирования и реализации автоматизированной информационной системы используется персональный компьютер на базе процессора AMD Samptron. Полученная в результате информационная система может быть адаптирована на других предприятиях и в то же время может быть адаптирована в другие виды деятельности.

Сейчас, в условиях становления рыночных отношений, особенно важно усовершенствовать систему учета затрат, и тем самым регулировать величину получаемой прибыли. Поэтому система, разработанная в дипломной работе, основана на повышении эффективности работы ООО «БИЗОН» - увеличении прибыли.

Разработанная информационная система предназначена для использования планово-экономическим отделом ООО «БИЗОН».

ИС включает в себя следующие компоненты:

Заставку, на которой отображается название, логотип разработчика и две кнопки Старт и Окончание работы.

Главное меню, которое содержит:

Цены А11, Продажи А11, Прогноз цен А11, Прогноз продаж А11, Прогноз затрат, Нормализация, Прогноз цен нового поставщика, Удельные затраты новые, Прибыль нового поставщика, Прибыль предыдущего поставщика не оптимизированная, Оптимизация предыдущего поставщика, Оптимизация нового поставщика, Модель максимизации.

4. Охрана труда и техника безопасности

4.1 Понятия об охране труда и безопасности жизнедеятельности

Охрана труда - одна из наиболее острых проблем современного общества, имеющая глобальный характер. Это обусловлено в первую очередь тем, что в XX веке резко возросли масштабы промышленного производства, связанные с появлением новых технологий и соответствующих видов трудовой деятельности, увеличением числа предприятий и т.д. В результате значительно возросло количество опасных производственных объектов. Крупные промышленные аварии на таких объектах не только приводят к их разрушению, прекращению производственной деятельности и гибели работников, но и превращают огромные территории в зоны не пригодные или мало пригодные для проживания.

В силу этого вопросы безопасности труда и его охраны приобрели международный характер.

Охрана труда - это система сохранения жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности, включающая в себя правовые, социально-экономические, организационно-технические, санитарно-гигиенические, лечебно-профилактические, реабилитационные и иные мероприятия.

Таким образом, охрана труда содержит не только правовые нормы, регулирующие определенную сторону трудовых отношений, но и включает комплекс фактических мероприятий, направленных на реализацию права каждого человека на труд в определенных условиях.

Цель этих мероприятий - создание условий труда, отвечающих требованиям сохранения жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности.

Здоровые и безопасные условия труда в значительной степени обеспечиваются техническим прогрессом, совершенствованием техники и технологии производства (например, замена тяжелого физического труда машинами, внедрение роботов, заменяющих человека там, где это опасно для его жизни и здоровья, герметизация технологических процессов на химических предприятиях). Но если на современном уровне развития техника и технология производства данной продукции сами по себе не исключают вредностей, то для их устранения должны применяться меры, предусмотренные в нормах трудового права по охране труда и направленные на предотвращение или нейтрализацию воздействия на работающих опасных и вредных производственных факторов.

В узком смысле под охраной труда понимается создание и развитие нормативной базы правового регулирования отношений в этой области, а также применение норм и правил охраны труда в процессе трудовой деятельности, в том числе предусматривающие ответственность за их нарушение.

В любом случае охрана труда является одним из важнейших элементов трудового отношения между работником и работодателем. Она заключается в обязанности работодателя обеспечить на рабочем месте работника безопасные условия труда, предоставить необходимые средства индивидуальной и коллективной защиты, а также в обязанности работника соблюдать требования по охране труда и обеспечению безопасности труда.

4.2 Правила охраны труда при эксплуатации ЭВМ

Данные правила устанавливают:

Требования к производственным помещениям, в которых эксплуатируются ЭВМ, и выполняется их обслуживание.

Обустройство рабочих мест, оборудованных видеотерминалами, должно обеспечивать:

надлежащие условия освещения помещения и рабочего места, отсутствие отблесков;

оптимальные параметры микроклимата;

надлежащие эргономические характеристики основных элементов рабочего места;

учитывать такие опасные и вредные факторы, как наличие шума и вибрации, рентгеновское, электромагнитное, ультрафиолетовое и инфракрасное излучения, наличие пыли, озона, оксидов азота и аэроионизации.

В помещениях с ЭВМ следует ежедневно проводить влажную уборку, должны быть медицинские аптечки первой помощи, иметь естественное и искусственное освещение. Помещения, в которых располагаются ЭВМ, оборудуются системой автоматической пожарной сигнализации и средствами пожаротушения, системами отопления, кондиционирования воздуха уровни звукового давления, уровни звука и эквивалентные уровни звука на рабочих местах должны соответствовать требованиям ГОСТа 12.1.003.

Требования к оборудованию на соответствие государственной системе сертификации УКРСЕПРО.

Видеотерминалы, ЭВМ, специальные периферийные приспособления ЭВМ, отечественные и импортные, находящиеся в эксплуатации, подлежат обязательной сертификации в Украине проходят экспертизу в органах стандартизации по параметрам, на которые есть требования относительно обеспечения безопасности труда, жизни и здоровья людей.

Требования к размещению оснащения и организации рабочих мест.

Площадь, выделенная для одного рабочего места с видеотерминалом или персональной ЭВМ, должна составлять не менее 5 кв. м, а объем - не менее 20 куб. м.

Рабочие места с видеотерминалами относительно световых проемов должны располагаться так, чтобы естественный свет падал со стороны, преимущественно слева.

Рекомендуемые размеры рабочего стола: высота 725 мм, ширина - 600-1400 мм, глубина - 800-1000 мм. Он должен быть оборудован подставкой для ног.

Рабочее сидение пользователя видеотерминала и персональной ЭВМ должно иметь следующие основные элементы: сидение, спинку и стационарные или съемные подлокотники. Оно должно быть подъемно-поворотным, таким, которое регулируется по высоте, углу наклона сидения, высоте подлокотников.

Экран видеотерминала и клавиатура должны располагаться на оптимальном расстоянии от глаз пользователя, но не ближе 600 мм.

Требования безопасности во время эксплуатации и обслуживания ЭВМ.

Пользователи ЭВМ должны следить за тем, чтобы видеотерминалы, ЭВМ, периферийные приспособления ЭВМ и оборудование для обслуживания, ремонта и наладки ЭВМ были исправны. Ежедневно перед началом работы необходимо проводить очистку экрана видеотерминала от пыли и других загрязнений, а после окончания работы все должно быть отключено от электрической сети.

Монтаж, обслуживание, ремонт и наладка ЭВМ, замена деталей, приспособление блоков должны осуществляться только при полном отключении питания. Промывание деталей, блоков, плат должны проводиться при помощи этилового спирта или специальных негорючих промывочных жидкостей.

Требования к производственному персоналу.

Все работники, которые выполняют работы, связанные с эксплуатацией, обслуживанием, наладкой и ремонтом ЭВМ, подлежат обязательному медицинскому осмотру (предварительному во время оформления на работу и периодическому в течение трудовой деятельности). К работе непосредственно на ЭВМ допускаются лица, не имеющие медицинских противопоказаний.

Работники обязаны проходить предварительное специальное обучение и один раз в год проверку знаний соответствующих нормативных актов по охране труда.

Работники, выполняющие работы по эксплуатации, обслуживанию, наладке и ремонту ЭВМ согласно статье 10 Закона Украины «Об охране труда» обеспечиваются надлежащими средствами индивидуальной защиты в соответствии с действующими нормами. [19]

Лица, виновные в нарушении настоящих Правил, несут дисциплинарную, административную, материальную или уголовную ответственность согласно действующему законодательству.

4.3 Правила пожарной безопасности и охраны окружающей среды

По пожарной безопасности производственные помещения должны отвечать требованиям ГОСТ 12.1.004.

Санитарно-гигиенические параметры воздуха в производственных помещениях должны отвечать требованиям ГОСТ 12.1.005 и ДСН 3.3.6.042.

4.4 Информационная безопасность

Теоретические основы построения систем защиты исключительно сложны и, несмотря на интенсивность исследований в этой предметной области, еще далеки от совершенства.

Пример типовой политики безопасности компании имеющей выход в Интернет и обладающей ресурсами к которым необходим доступ из Интернет.

Сетевая безопасность

1 Головной файрвол. Обязателен антивирусный контроль трафика на файрволе (АВП с еженедельным обновлением через Интернет). Файрвол администрируется локально или удаленно.

Из операционной системы на файрволе удаляются все нужные сервисы и протоколы, ставятся и регулярно обновляются необходимые патчи, создается максимально безопасная конфигурация ОС. Пользователь имеется только один - администратор.

Фильтрация на головном файрволе.

ДОСТУП из Интернет в корпоративную сеть:

Ш Во внутреннюю приватную сеть доступ извне запрещен;

Ш К файрволу доступ извне запрещен;

Ш В ДМЗ (демилитаризованная зона) доступ арзрешен ТОЛЬКО к следующим портам на объектах:

§ Веб-сервер.

1. анонимный доступ всем разрешен только к 80 порту.

2. разрешен авторизированный FTP-доступ на 21 порт и 20 порт (возможно с предварительной идентификацией / аутентификацией на файрволе)

администратору веб-сервера только из сегмента административного управления (с приватного ИП-адреса администратора).

3. из приватной сети, только из сегмента административного управления (с ИП-адреса администратора) возможен удаленный терминальный доступ по протоколу на веб-сервер

§ Мейл сервер (SMTP and POP3

1. Разрешен доступ только из приватной корпоративной сети к сервису РОР3-110 порт, исключая учебную подсеть.

2. Разрешен доступ к SMTP сервису - 20 порт только из приватной сети, исключая учебную подсеть.

Доступ из корпоративной сети в итернет разрешен без ограничений.

2 Свитч

– доступ из учебной сети во всю рабочую сеть (три сегмента) запрещен (но доступ из ученого сегмента в Интернет разрешен)

– доступ из сети персонала в сети менеджеров и административного управления запрещен.

3 Электронная почта

Необходимо обеспечить возможность безопасной отправки - приема почты через корпоративный сервер через Интернет

4 Система обнаружения атак (IDS - Intrusion Detection System)

Можно использовать ISS Real Secure или любую иную программу данного типа (в том случае, если применяется файрвол Check Point имеющий возможность сопряжения с ISS Real Secure которая обладает возможностью автоматической реконфигурации данного файрвола в случае обнаружения атаки) или бесплатная юникс программа Snort. Контроль управления RS находится в сегменте административного управления.

5 Контроль поддержания трафика

Для контроля содержимого трафика устанавливается система анализа и контроля трафика типа MIMEsweeper (Baltimor)

Локальная безопасность (безопасность рабочих станций и серверов)

1. Антивирусный контроль обязателен.

2. Защита от НСД

Необходимо поставить аппаратную систему защиты от НСД которая должна контролировать и разграничивать доступ к каждой рабочей станции и серверу на аппаратном уровне (при загрузке)

3. Криптографическая защита данных.

Сотрудники компании должны сохранять информацию начиная с уровня «Строго конфиденциально»

4. Защита персональным файрволом.

Все рабочие станции и мобильные компьютеры должны быть защищены персональным файрволом.

5. Резервирование данных.

Обязательным является резервирование пользователями важных данных на персональных компьютерах на внутреннем сервере данных компании.

6. Протоколирование доступа.

- Локальный доступ пользователя ведется лог-файл

- Локальный доступ администратора ведется лог-файл

Заключение

Финансово-экономический анализ деятельности предприятия ООО «Бизон» показал некоторое уменьшение темпа роста прибыли. Более глубокий анализ формирования прибыли показал целесообразность пересмотра торговой наценки на закупаемый товар, либо поиск альтернативного поставщика. Цена и спрос находятся в определенной зависимости, значит нужно исследовать подробнее данные факторы. Необходимо оценить эластичность спроса по цене, определить вероятное количество товаров, которое можно продать на рынке в течение определенного времени по ценам разного уровня, определить постоянные, переменные затраты предприятия при различных объемах продаж и т.д. Следовательно, для правильного установления цены, необходимо создать такую модель, которая будет учитывать не только затраты и спрос, но и ситуацию на рынке.

1. Разработана методика моделирования процесса получения прибыли коммерческим предприятием, включающая следующие положения:

1.1. Определена роль экономического моделирования в процессе принятия решений и роль менеджера в процессе моделирования на различных уровнях управления.

1.2. На основе анализа и роли моделей в реальной действительности определена последовательность действий менеджера в процессе принятия решений с использованием моделирования.

1.3. Систематизированы этапы построения экономической модели.

2. Разработана модель получения прибыли коммерческим предприятием на примере ООО «Бизон», для чего:

2.1. На основе анализа данных за предыдущих 3 года спрогнозированы данные по затратам в текущем году.

2.2. С целью прогнозирования спроса на продукцию ООО «Бизон» выполнен анализ прогнозирования. Использованы методы линейного тренда. Произвелся прогноз цен и объема продаж.

2.3. Произведено решение оптимизационной задачи с учетом предыдущего поставщика.

2.4. Принято решение замены поставщика. Проведены прогнозы расчеты переменных затрат с учетом нового поставщика. Расчитанны прогнозируемые цены на 2006 год.

2.5. Решение оптимизационной задачи с учетом нового поставщика.

3. Выполнена формализованная постановка задачи максимизации месячной прибыли в условиях ООО «Бизон». Получено выражение для максимизированного функционала (целевой функции - прибыли), введены ограничения. Полученная задача является задачей нелинейного программирования, как имеющая нелинейную целевую функцию и линейные ограничения в виде равенств и неравенств.

4. Выполнено решение оптимизационной задачи с использованием надстройки «Поиск решения». Получены оптимальные значения месячных цен на продукцию.

Подсчитана экономическая эффективность использования оптимальных цен, полученных на основе решения оптимизационной задачи максимизации прибыли, которая составила 16231,896 гр-н. Определен рациональный диапазон возможной вариации цены по отношению к оптимальной. Таким образом, прибыль 2006 года после замены поставщика и решения оптимизационной задачи составила 2302619 гр-н.

В разделе СППР диплома была разработана автоматизированная информационная система расчета прибыли от продаж свечи зажигания А11 на предприятии ООО «БИЗОН».

Данная система была разработана для повышения эффективности работы предприятия.

В основу алгоритмов обработки данных положены методы математической статистики и оптимизационные модели. Для проектирования и реализации автоматизированной информационной системы используется персональный компьютер на базе процессора AMD Samptron. Полученная в результате информационная система может быть адаптирована на других предприятиях и в то же время может быть адаптирована в другие виды деятельности.

Сейчас, в условиях становления рыночных отношений, особенно важно усовершенствовать систему учета затрат, и тем самым регулировать величину получаемой прибыли. Поэтому система, разработанная в дипломной работе, основана на повышении эффективности работы ООО «БИЗОН» - увеличении прибыли.

Разработанная информационная система предназначена для использования планово-экономическим отделом ООО «БИЗОН».

ИС включает в себя следующие компоненты:

Заставку, на которой отображается название, логотип разработчика и две кнопки Старт и Окончание работы.

Главное меню, которое содержит:

Цены А11, Продажи А11, Прогноз цен А11, Прогноз продаж А11, Прогноз затрат, Нормализация, Прогноз цен нового поставщика, Удельные затраты новые, Прибыль нового поставщика, Прибыль предыдущего поставщика не оптимизированная, Оптимизация предыдущего поставщика, Оптимизация нового поставщика, Модель максимизации.

Материал дипломного проекта был успешно использован на предприятии ООО «БИЗОН», о чем свидетельствует Рецензия №22-06 от 05 мая 2006 года.

Список используемой литературы

Ван дер Варден Б.Л., «Математическая статистика», иностранная литература, Москва, 1960 г.

Галузинский Г.П., Гордиенко И.В., «Современные технологические способы обработки информации», научное пособие, Киев, КНЕУ, 1998 г.

Гальперин В.М., Игнальев С.М., Моргунов В.И., «Микроэкономика», том 2, Высшая школа экономики, Санкт-Петербург, 1998 г.

Голосов О.В., Дрогобыцкий И.Н., Герасимов Б.И., Дякин В.Н., «Тематический обзор по областям исследований научной специальности «математические и инструментальные методы экономики», Тамбов, издательство ТГТУ, 2004 г.

Ханк Д.Э., Уичерн Д.У., Райтс А.Дж. «Бизнес прогнозирование» 7-е издание.:Пер. с англ. - М.: Издательский дом «Вильямс», 2003. - 656 с.

Кочура Є. В., Косарев В.М. «Моделювання макроекономічної динаміки».Навчальний посібник. - Київ. Центр навчальної літератури, 2003. - 236 с.

Задоя А.А., Петруня Ю.Е., «Основы экономической теории», учебное пособие, Рыбари, Москва, 2000 г.

Иванилов Ю.П., Лотов А.В., «Математические модели в экономике», Наука, Москва, 2003 г.

Лысенко Л.Н., «Экономическая кибернетика», изд. Донецкого государственного университета, 2003 г.

Мур Джеффри, Уэдерфорд Ларри Р. Уэдерфорд и др, «Экономическое моделирование в Microsoft Excel», 6-е изд., перев. с англ., издательский дом «Вильямс», 2004 г.

Палий В.Ф., Палий В.В., «Финансовый учет», «Пресс», Москва 1998 г.

Пустыльник Е.И., «Статистические методы анализа и обработки наблюдений», Наука, Москва, 1968 г.

Пушкина Е.И., Рычкова С.Б., «Цены и экономика капитализма», пер. с англ., Прогресс, Москва, 1989 г.

Роберт С. Пиндайк, Дэниел Л. Рубинфельд, «Микроэкономика», перев. с англ., изд. «Дело», Москва, 2000 г.

Скоун Т., под ред. Эрнашвили М.Д., «Управленческий учет: как его ис-пользовать для контроля бизнеса», пер. с англ., Аудит, ЮНИТИ, 1997 г.

Соляник Л.Г., «Экономический анализ», учебное пособие, НГУ, 2003 г.

Титаренко Г.А., «Автоматизированные информационные технологии в экономике», учебник, ЮНИТИ, Москва, 2000 г.

Ткаченко Н.М., «Бухгалтерский финансовый учет на предприятиях Украины», изд. 5-е, Киев, А.С.К., 2000 г.

Фатхутдинов Р.А., «Стратегический маркетинг». учебник, Москва, 2000 г.

Газета «Все о бухгалтерском учете» №83 (386), спецвыпуск 35, «Правила охраны труда при эксплуатации ЭВМ», 06.09.1999 г.

Медведовский Илья «Практическое применение стандарта безопасности информационных систем», том 3, Электронная версия