Главная База знаний "Allbest" Экономико-математическое моделирование Анализ и разработка мероприятий по повышению эффективности сельскохозяйственной деятельности организации на основе эмпирического анализа теоретического и практического материала ОАО "Смолевичский Райагросервис"

Анализ и разработка мероприятий по повышению эффективности сельскохозяйственной деятельности организации на основе эмпирического анализа теоретического и практического материала ОАО "Смолевичский Райагросервис"

Особенности и методики моделирования специализации отраслей сельскохозяйственного товаропроизводителя. Экономико-математические модели планирования сельскохозяйственного производства, его современное состояние в целом, перспективы развития хозяйства.

Рубрика Экономико-математическое моделирование
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 26.03.2011
Размер файла 162,5 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Страница:

· согласно типовой инструкции «О проведении контроля за соблюдением законодательства об охране труда в сельскохозяйственных и обслуживающих сельское хозяйство организациях, находящихся в подчинении Министерства сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь», утвержденной постановлением Министерства сельского хозяйства и продовольствия: Республики Беларусь от 03.05-2005 года № 28 в хозяйстве необходимо разработать и утвердить программу по улучшению условий труда на 2008- 2012 годы.

Разработаем план организационных мероприятий по внедрению в хозяйстве производственного контроля за охраной труда.

Периодический контроль за соблюдением законодательства об охране труда является одним из видов контроля, который предусматривает участие всех работников организации в деятельности по улучшению условий и охраны труда, профилактике несчастных случаев и заболеваний на производстве.

Периодический контроль будет осуществляться руководителями структурных подразделений с участием общественных инспекторов профсоюза по охране труда, в зависимости от видов деятельности и структуры организации будет проводится;

· ежедневно ? на участке цеха, в смене, бригаде и иных аналогичных структурных подразделениях организации;

· ежемесячно ? в цехе, гараже, мастерской, на производственном участке, ферме и иных аналогичных структурных подразделениях организации;

· ежеквартально ? в организации в целом.

Ежедневный контроль за состоянием охраны труда будет осуществляться руководителем структурного подразделения (мастером. бригадиром, начальником смены, участка, механиком, другими руководителями участка) с участием общественного инспектора профсоюза по охране труда в начале рабочего дня.

Ежедневно будет проверяться:

? состояние территории, проходов, переходов, проездов:

? состояние и правильность организации рабочих мест:

? расположение и наличие рабочего инструмента, приспособлений, заготовок;

? безопасность технологического оборудования, оснастки и инструмента. грузоподъемных и транспортных средств;

? наличие инструкций по охране труда, и соблюдение их работниками;

? наличие и правильное использование рабочими средств индивидуальной спецобуви и спецодежды;

? соблюдение рабочими требований безопасности при выполнений работ, в том числе:

? в электроустановках;

? с вредными и пожароопасными веществами и материалами и другое.

В процессе проверки руководителем: участка будут применяться меры по устранению выявленных нарушений.

О выявленных нарушениях, которые не могут быть устранены работниками участка, его руководитель будет сообщать вышестоящему руководителю для принятия соответствующих мер.

Результаты проверки е конкретными мероприятиями по устранению выявленных недостатков и нарушений будут записываться в журнал ежедневного контроля за состоянием охраны труда.

Ежемесячный контроль будет проводится начальником цеха с участием общественного инспектора профсоюза по охране труда, руководителей служб цеха и представителей службы охраны труда (инженера но охране труда).

В ходе ежемесячного контроля будет проверяться:

? организация и результаты ежедневного контроля;

? выполнение приказов руководителя организации, результатов рассмотрения представлений общественных инспекторов по охране труда, мероприятий по документам расследования несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний;

? исправность и соответствие производственного оборудования, транспортных средств и технологических процессов требованиям охраны труда:

? соблюдение работниками правил, норм и инструкций по охране трупа;

? состояние рабочих мест, проходов, проездов, переходов и прилегающей к цеху территорий и культуры производства;

? наличие и состояние защитных, сигнальных и противопожарных средств а устройств, контрольно-измерительных приборов;

? своевременность и качество проведения инструктажа работников по охране труда;

? соблюдение установленного режима труда и отдыха, трудовой дисциплины и другое.

Выявленные нарушения требований охраны труда в процессе проведения ежемесячного контроля будут заноситься в журнал ежемесячного контроля за состоянием: охраны труда, в котором будут указываться мероприятия, назначаться их исполнители и сроки их выполнения.

Ежеквартальный контроль будет осуществляться руководителем организаций с участием руководителей служб, отделов, общественного инспектора по охране труда.

В ходе ежеквартального контроля будет проверяться;

? организация и результаты проведения ежедневного и ежемесячного контроля;

? выполнение приказов, распоряжений, указаний и решений вышестоящих организаций, предписаний и указаний государственных органов надзора и контроля;

? выполнение мероприятий по охране труда, предусмотренных коллективными договорами, соглашениями и другими локальными нормативными актами:

? выполнение мероприятий по результатам расследований несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний:

? своевременность проведения аттестации рабочих мест по условиям труда и выполнения мероприятий по ее результатам;

? соответствие рабочих мест; технологического, грузоподъемного, транспортного, энергетического и другого оборудования требованиям охраны

? эффективность работы вентиляционных систем установок;

? обеспеченность работников средствами индивидуальной защиты;

? состояние санитарно-бытовых помещений и устройств;

? организация лечебно-профилактического обслуживания работников:

? готовность специалистов и рабочих цеха к ведению работ в чрезвычайных ситуациях;

? соблюдение установленного режима труда и отдыха, трудовой дисциплины и другое.

По результатам ежеквартального контроля по каждому цеху будет оформляться акт, в котором будут указываться обнаруженные недостатки, меры по их устранению и ответственные исполнители.

Результаты ежеквартального контроля будут рассматриваться на проводимом: в организации «Дне охраны труда», который устанавливается распоряжением руководителя организации и совмещается с проведением производственного совещания с участием руководителей структурных подразделений, отраслевых специалистов.

В данном разделе дипломного проекта мы провели анализ состояния охраны труда в ОАО «Смолевичский райагросервис», разработали мероприятия по улучшению условий и безопасности труда, а также разработали план организационных мероприятий по внедрению в хозяйстве производственного контроля: за охраной труда. Соблюдение этих мер позволит улучшить условия работы трудящихся, увеличить показатели производительности труда, снизить травматизм и профессиональные заболевания.

Заключение

Экономико-математическая модель дает возможность определить основные параметры развития производства для текущего и перспективного планирования, может использоваться для анализа сложившейся структуры производства, позволяющего выявить более целесообразные пути использования ресурсов и возможности увеличения объемов производства продукции, опираясь на фактические данные за предшествующие годы.

При написаний дипломного проекта были изучены теоретические аспекты моделирования отраслей предприятия, современное состояние и проблемы отрасли, были рассмотрены модели и методика моделирования перспективного развития отраслей предприятия, изучена характеристика объекта исследования, его специализация. С помощью экономико-математической задачи выявлено, что при небольших изменениях отраслей, может быть получен положительный финансовый результат, превышающий фактический уровень, за счет рационального планирования и эффективной организации производственных процессов.

В ОАО «Смолевичский райагросервис» сельскохозяйственные угодья в 2009 году составили 3737 гектара, из которых площадь пашни 2926 га.

Поголовье КРС составило 1940 голов, из них дойных коров 533 голов, поголовье свиней: 1880, из них основное стадо 72, на выращивании и откорме ? 1808.

Плотность поголовья на 100 га сельскохозяйственных угодий: КРС 193 голов, коров 7 голов. Средний удой на одну корову в текущем году составил 5449 кг, среднегодовой привес КРС на одну корову - 187 кг.

При полном использовании пашни и луговых угодий, возможно, добиться следующих результатов: оптимизация структуры посевных площадей предполагает увеличение площади посева зерновых и зернобобовых культур, многолетних трав, произойдет уменьшение площади кукурузы, а площадь посева однолетних трав останется неизменной.

В хозяйстве планируется покупка концентратов, который входит в рацион кормления молодняка КРС, что позволит достичь полнорационного кормления животных.

Необходимо сбалансировать питательность рациона для коров за счет увеличения в структуре рациона сена, соломы и зеленого корма и уменьшения концентратов, сенажа и силоса.

Разработанная программа развития филиала обеспечит повышение эффективности производства сельскохозяйственной продукции, о чем свидетельствует возможность увеличения уровня производства молока, мяса и зерна. В целом стоимость товарной продукции по филиалу увеличится на 13%.

Поголовье животных характеризуется следующим образом: происходит снижение поголовья молодняка КРС на 70 голов; снижение поголовья коров на 27 голов, поголовье свиней сократилось на 94 голов. Однако происходит рост продуктивности: удой на 1 корову увеличился на 4,71 ц, среднегодовой привес свиней на одну голову, на откорме увеличился на 14 кг, молодняка КРС - увеличился на 15 кг.

Применение экономико-математических методов и моделей позволит существенно улучшить качество планирования и получить дополнительный эффект без вовлечения в производство дополнительных ресурсов.

Список использованных источников

1. Бамбиза, И. Сильная аграрная политика государства ? его надежное будущее // Экономика Беларуси. ? 2005. ? № 5.

2. Бизнес-план ОАО «Смолевичский райагросервис» за 2009 год. - Б.г., 2008.

3. Браславец, М.Е. Математическое моделирование экономических процессов в сельском хозяйстве. - М.: «Колос», 1972.

4. Гатаулин, А.М. ЭММ в планировании сельскохозяйственного производства. - М. : «Колос», 1976.

5. Годовые отчеты ОАО «Смолевичский райагросервис» за 2007?2009 годы.

6. Гончарова, С.В. Валовой сбор и урожайность зерновых и зернобобовых культур в хозяйствах Беларуси // Белорусское сельское хозяйство ? 2008. ? №4.

7. Государственная программа возрождения и развития села на 2005 ? 2010 годы. - Минск, 2005.

8. Гусаков, В.Г. Возродим село укрепим всю экономику государства // Экспорт и импорт. ? 2005. ? № 5.

9. Гусаков, В.Г. Повышение эффективности национального АПК в контексте реализации программы возрождения и развития села // Агроэкономика. ?2005. ? № 5.

10. Колеснев, В.И. Экономико-математические методы и модели в коммерческой деятельности предприятий АПК : учебное пособие. - Минск : «ИВЦ Минфина», 2009.

11. Кравченко, Р.Г. Математическое моделирование экономических процессов в сельском хозяйстве. - М. : Колос, 1978.

12. Кравченко, Р.Г. Экономико-математические методы в организации и планировании сельскохозяйственного производства. ? М, «Колос», 1973.

13. Кравченко, Р.Г. ЭММ в организации и планировании сельскохозяйственного производства. - М. : «Колос», 1973.

14. Курносов, А.П. Вычислительная техника и экономико-математические методы в сельском хозяйстве : учеб. пособие для с.-х. вузов / Курносов А.П., Сикельникова М.М. ? 2-е изд., перераб. и доп. - М. : «Статистика», 1977.

15. Леньков, И.И. Экономико-математическое моделирование экономических систем и процессов в АПК : учебное пособие. - Горки : БГСХА, 2002.

16. Ленькова, Р.К. Экономико-математические модели в анализе и планировании АПК : Учебное пособие. - Горки : БГСХА, 2002.

17. Математическое моделирование экономических процессов в сельском хозяйстве. Гатаулин A.M., Гаврилов Г.В., Сорокина Т.М. и др.; Под ред. А.М. Гатаулина. ? М.: Агропромиздат, 1990.

18. Методика экономических, исследований : методические указания / Белорусская государственная сельскохозяйственная академия ; сост. И .В. Горбатенко, И.В. Шафранская. ? Горки, 2002.

19. Моделирование программы развития сельскохозяйственного предприятия ( аграрного формирования) : методические указания / Сост. И.И. Леньков, Р.К. Ленькова. - Горки, 2003.

20. Новиков, Г.И. Применение ЭММ в сельском хозяйстве / Новиков Г.И., Полузаров К.В. - М. : «Колос», 1975.

21. Попков, А. Основные тенденции развития АПК в Беларуси // Агроэкономика. ?2006. ? № 2.

22. Сельское хозяйство Республики Беларусь : статистический сборник / Министерство статистики и анализа Республики Беларусь. ? Минск, 2007.

23. Такун, А. Состояние и тенденции развития внутрихозяйственных экономических отношений в сельскохозяйственных предприятиях Беларуси // Агроэкономика. ? 2005. ? № 7.

24. Трудовой кодекс Республики Беларусь. С обзором изменений, внесенных Законом Республики Беларусь от 20 июля 2007 года, №272-3/авт. обзора К.И. Кеник. ? Минск: Амалфея, 2007.

25. Тунеев, М. М. Экономическо-математические методы в организации и планировании сельскохозяйственного производства : учеб. пособие / Тунеев М. М., Сухоруков В. Ф. ? 2-е изд. перераб. и доп. - М. : Финансы и статистика, 1986.

26. Формирование рыночных отношений в АПК и перспективные направления аграрной политики в РБ / Ильина З.М., Гусаков В.Г., Гануш Г.И. и др. ? Мн. : Институт аграрной экономики Национальной академии наук Беларуси, 2002.

27. Шкрабак B.C., Казлаускас Г.К. Охрана труда. ? М. : Агропромиздат, 1989.

28. Экономико-математические методы управления производством:: Методические указания / Белорусская государственная академия ; сост. В.И. Колеснев. ? Горки, 2004.

29. Министерство статистики и анализа Республики Беларусь [электрон, ресурс]. ? режим доступа: http: // www.beistat. go v.bv.

30. Сайт Министерство труда и социальной защиты населения [электрон, ресурс] ? режим доступа: http://mintrud.gov.by/ru/.

31. Сайт Министерство экономики [электрон, ресурс] ? режим доступа: http: // w3. economy.gov.by / ministry / economy, nsf.

Приложения

Приложение А

Таблица План мероприятий по обеспечению безопасности движения на автомобильном транспорте ОАО «Смолевичский райагросервис» на 2009 год.

№ п/п

Наименование мероприятий

Срок исполнения

Ответственные исполнители

Отметка о выполнении

1

Контроль над техническим состоянием транспортных средств перед выпуском на линию

Ежедневно

Начальник автотранспорта Инженер мехотряда

2

Инструктаж перед выездом на линию по вопросам обеспечения безопасности движения при необходимости и в связи с возникновением особых условий движения

Постоянно

Начальник автотранспорта Инженер мехотряда

3

Прием транспортных средств с линии и розыск транспортных средств, не возвратившихся в гараж к установленному времени

Постоянно

Начальник автотранспорта Инженер мехотряда

4

Контроль над работой водителей на линии

Ежедневно

Все специалисты автослужбы и мехотряда

5

Медицинское освидетельствование водителей, трактористов перед выездом на линию

Ежедневно

Медработник Начальник автотранспорта Инженер мехотряда

6

Годовой технический осмотр подвижного состава

Согласно графика

Гл. инженер Нач. автопарка Нач. мехотряда Нач. ПМК

7

Контроль над качеством выполнения ТО и ремонта подвижного состава

Постоянно

Зам. директора по ТО и ремонту МТП Инженер-механик

8

Создать комиссию общест-

Январь

Гл. инженер

венного контроля за безопасность движения

9

Организовать и провести учебу с работниками автотранспорта, мехотряда

Январь-февраль

Согласно приказа

10

Обновить уголок по БДД

Февраль

Начальник автотранспорта Начальник мехотряда

11

Провести ежегодное мед. освидетельствование водителей, перевозящих опасные грузы

Февраль

Нач. автопарка Инженер-механик

12

Обеспечить все автомобили огнетушителями и мед. аптечками

Март - апрель

Нач. автопарка Нач. мехотряда Гл. инженер

13

Согласовать с ГАИ маршруты перевозки опасных грузов и негабаритных, автобусные перевозки людей . детей

В течение

года'

Нач. автотранспорта

14

Согласно установленного графика проводить инструктажи с водителями, механизаторами

В течение

года

Нач. автопарка Инженер-механик Инженер мехотряда Начальник мехотряда

15

Проводить собрание работников автотранспорта по обеспечению безопасности движения

Каждый месяц

Комиссия

16

Принимать участие в «Дне охраны труда»

Раз в квартал

Нач. автопарка Инженер -механик Нач. мехотряда

17

Провести тех. освидетельствование автомобилей, перевозящих опасные грузы

Апрель-май

Нач. автопарка Инженер-механик

18

Проверить калибровку емкостей

Февраль

Гл. инженер Зав. складом АЗС

19

Проверить топливораздаточные колонки

Март

Гл. инженер Зав. складом АЗС

20

Покрасить емкости алюминиевой краской

Май

Зав. складом АЗС

21

Провести поверку измерительного оборудования и приборов АЗС

Согласно графика

Гл. инженер Зав. складом АЗС

Размещено на Allbest.ru

Страница:


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.

© 2000 — 2023, ООО «Олбест» Все права защищены