Риск-менеджмент и его использование в организации

Итак, большинство руководителей российских компаний лишь начинают задумываться о создании комплексной системы управления рисками. При этом нельзя забывать и о трудностях, существующих в области риск-менеджмента в России.

Российские проблемы развития риск-менеджмента.

Отсутствие стандартизированных методик. Сегодня в отечественных компаниях не существует единых стандартизированных механизмов оценки и управления рисками, расхождения возникают даже в базовых определениях. На настоящий момент методология управления рисками наиболее проработана и законодательно установлена лишь в банковской сфере.

Сейчас проводится работа по созданию и унификации методик по управлению рисками. В частности было образовано Русское общество управления рисками, которое на основе российского и зарубежного опыта будет оказывать предприятиям консультационные услуги в данной области.

Недостатки используемых методик. По мнению специалистов, многие используемые сегодня в нашей стране методики либо плохо адаптированы к российской действительности, либо научно не обоснованы.

Отсутствие сравнительной базы экономических показателей. По мнению экспертов, в России существует необходимость создания единой сравнительной базы средних значений экономических показателей по предприятиям и организациям различных сфер и направлений деятельности. Подобный набор показателей необходим, например, для управления кредитными рисками. Основа для создания подобной базы в России уже создана. С марта 2000 года Центробанк проводит анкетирование 13 700 отечественных нефинансовых организаций с целью сбора информации об их экономическом состоянии.

Отсутствие в компаниях специалистов и структур по управлению рисками. По приблизительным оценкам экспертов журнала, лишь каждая пятая крупная компания в России имеет в своем штате риск-менеджера. Наиболее остро потребность в риск-менеджерах сегодня ощущают российские представительства иностранных компаний, отечественные банки и крупные холдинги. Средним и мелким компаниям пока не по карману содержать в штате такого сотрудника. Однако согласно опросу, проведенному среди рекрутинговых агентств, занимающихся подбором руководящего состава, количество запросов по данной позиции медленно увеличивается. Рост спроса на риск-менеджеров, возникший после кризиса 1998 года, продолжается и по сей день, особенно в банковском секторе. Спрос на квалифицированных специалистов в области риск-менеджмента наблюдается среди российских и иностранных банков, инвестиционных и страховых компаний, а также компаний из различных секторов индустрии, планирующих инвестиции в новые регионы и направления деятельности. Зачастую риск-менеджеры в российских компаниях -- это страховщики. Удачная команда по риск-менедженту предприятия должна состоять из разных людей: аналитика, который может прогнозировать ситуацию, практикующего специалиста, который знает страховые рынки, возможности и технологию страхования, и инженера, который может оценить производственный процесс.

Грамотный риск-менеджмент -- дело будущего.

Очевидно, что применение стратегических подходов к управлению рисками в российских компаниях и масштабное формирование рынка страхования напрямую связаны с развитием инфраструктуры российской бизнес-среды в целом. Сегодня задача управления рисками в большинстве российских компаний не решается с должной эффективностью. Руководители отечественных предприятий начнут выстраивать комплексную систему риск-менеджмента только тогда, когда поймут, что это позволит существенно повысить эффективность бизнеса и увеличить доход.

финансовый риск управление страхование

Заключение

Деятельность любого предприятия неразрывно связана с понятием "риск": банк, в котором вы держите свои денежные средства, может обанкротиться, деловой партнер, с которым заключена сделка, -- оказаться недобросовестным, а сотрудник, принятый на работу, -- некомпетентным. Управление риском в последние годы выделяется в самостоятельный вид профессиональной деятельности, в которой задействованы институты специалистов, страховые компании, а также финансовые менеджеры по риску, специалисты по страхованию. Риск присущ предпринимательству и является неотъемлемой частью его экономической жизни. Поэтому соответствующие знания о риске, факторах, влияющих на его значимость, и способах снижения его отрицательного влияния, являются тем необходимым инструментом, что определяет эффективность предпринимательской деятельности. В работе рассмотрены следующие аспекты проблем риска в экономической деятельности: сущность риска, виды финансового риска, методы управления финансовыми рисками, показатели оценки риска, а также подходы к управлению рисками на российских предприятиях.

· без риска нет предпринимательской деятельности;

· риск всегда связан с выбором определенных альтернатив и расчетом вероятности их результата;

· внедрение системы управления рисками позволяет улучшить финансовое состояние компании и повысить эффективность ее операционной деятельности, а также получить высокий инвестиционный рейтинг, более выгодно разместить капитал;

· можно с полной уверенностью сказать, что роль управления финансовыми рисками в России будет только усиливаться, что поспособствует дальнейшему развитию и укреплению инфраструктуры российской бизнес-среды в целом.

Литература

1) Бланк И.А. Управление финансовыми рисками. - К., 2005.

2) Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. - 2-е изд., перераб. и доп. - К., 2007.

3) Зубарева В.Д., Мусолов С.Н. Мониторинг финансовой сферы: система индикаторов концентрации и реализации финансовых рисков./ Финансовый менеджмент. - 2010. - №2.

4) Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: Теория и практика. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Проспект, 2007.

5) Коваль И.Г., Потапенко В.И. Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски.: Уч. пособие, - М., 2011.

6) Кравцова Н.И. Подходы к применению приемов и методов финансового менеджмента в целях минимизации финансовых рисков коммерческих организаций./ Экономические науки. - 2011. - №5.

7) Литовченко С. Подходы к управлению рисками на российских предприятиях / Финансовый директор. - 2006. - №9.

8) Новашина Т.С., Карпунин В.И., Волнин В.А. Финансовый менеджмент. / Под ред. доц. Т.С. Новашиной. - М., 2005.

9) Тэпман Л.Н. Риски в экономике. / Под ред. проф. В.А.Швандара. - М., 2002.

10) Финансовый директор. - 2008. - №3.

11) Финансовый менеджмент. /Е.И.Шохин. - М., 2008.

12) Хохлов Н.В. Управление риском: Учеб. пособие для вузов. -- М.:, 2001.

13) Энциклопедия финансового риск-менеджмера. / Под ред. А.А. Лобанова, А.В. Чугунова. 3-е изд. - М., 2007.

14) Яковлева И.Н. Управление финансовыми рисками компании./ Справочник экономиста. - 2011, - №7.

Приложения

Размещено на Allbest.ru