Управление прибылью предприятия ООО "АРТ-КОЛОР"
Теоретическое обоснование и исследование механизма управления прибылью предприятия, причины ее снижения. Анализ показателей прибыли и доходности, меры для их увеличения, пути регулирования прибыли предприятия для его более эффективного развития.
| Рубрика | Финансы, деньги и налоги |
| Вид | дипломная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 17.05.2009 |
| Размер файла | 135,0 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
- расширение штата торговых представителей привело к росту затрат на оплату труда;
- увеличение процентной ставки премирования торговых представителей так же способствовало росту этих расходов;
- помимо роста затрат собственно на оплату труда, эти мероприятия повлекли за собой увеличение расходов, связанных с отчислениями на социальное страхование (взносы в Пенсионный фонд, Фонд социального страхования, Фонд обязательного медицинского страхования);
- увеличение более чем в два раза транспортных расходов, вызванное ростом цен на бензин.
В целях оптимизации и сокращения этих затрат необходимо отказаться от фиксированных ставок при оплате труда и увязать размер вознаграждения с результатами деятельности. Возможно, следует перейти на газовое топливо, которое является более дешевым по сравнению с бензином.
4. Четвертая причина снижения прибыли связана с замедлением оборачиваемости капитала в связи с предоставлением отсрочек платежей.
Управление дебиторской задолженностью является составной частью общей системы управления оборотными активами коммерческой организации. Применительно к задолженности заказчиков (покупателей) за поставку товаров, оказанные услуги или выполненные работы оно является одновременно элементом маркетинговой политики организации, направленной на максимизацию объема прибыли, установление взаимовыгодных отношений. От управления дебиторской задолженностью в значительной мере зависит как оборачиваемость, так и рентабельность оборотных активов предприятия. В балансе (разд. II «Оборотные активы») остатки дебиторской задолженности обычно превышают общую сумму материально-вещественных активов, денежных средств и краткосрочных финансовых вложений. В то же время управление дебиторской задолженностью - средство увеличения объема продаж, предоставления заказчикам выгодных условий оплаты поставляемых товаров.
Управление дебиторской задолженностью должно способствовать расширению объема реализации продукции, финансовой устойчивости организации. Как и при управлении иными оборотными активами, принятию любых решений по управлению дебиторской задолженностью должен предшествовать анализ ее состава, уровня и динамики в предшествующем периоде.
В условиях острого недостатка оборотных средств, характерного для ООО «АРТКОЛОР», завышенные размеры дебиторской задолженности снижают мобильность оборотных активов, приводят к неоправданному росту продолжительности финансового цикла.
Предприятию необходимо проводить анализ дебиторской и кредиторской задолженности в целях регулирования их величины и соотношения, а так же условий возникновения.
Поскольку в общей сумме дебиторской задолженности преобладает задолженность заказчиков за поставленные им товары, то при анализе дебиторской задолженности целесообразно сопоставлять ее динамику с динамикой выручки от проданных товаров.
При этом необходимо увязать решение этого вопроса с решением рассмотренного выше третьего вопроса - оплатой труда торговых представителей, стимулируя их к сокращению сроков поступления платежей за товары.
При анализе темпы роста выручки от реализации продукции, работ, услуг (без НДС), по данным формы 2 «Отчет о прибылях и убытках», сопоставляются с темпами роста средних остатков дебиторской задолженности по балансу.
Являясь средством привлечения покупателей, отсрочка или рассрочка платежей за поставленную продукцию должна быть экономически эффективной, т.е. потери, вызванные отвлечением собственных средств из оборота, должны перекрываться выгодой от увеличения объема продаж. Если само предприятие для финансового обеспечения своей текущей деятельности, приобретения сырья и материалов пользуется краткосрочными ссудами банка, то понятно, что, пользуясь кредитами банка в среднем 40 дней, нецелесообразно предоставлять покупателям отсрочку платежа в среднем на 60 дней. Средний период предоставления кредита покупателям должен быть меньше среднего периода, на который предприятие получает кредит в банке.
Предоставление заказчику отсрочки платежа всегда сопряжено с риском. Когда речь идет о постоянных покупателях, то риск невелик. Предоставление товарного кредита новому покупателю может быть обусловлено предоставлением обеспечения: банковской гарантии или поручительства компании с надежной деловой репутацией, залога, надежных векселей к погашению и т.д.
Отсрочка платежа должна сочетаться со стимулированием предоплаты системой скидок. Например, при полной предоплате предоставляются скидки 4% от стоимости поставленной продукции, при частичной предоплате в размере 50% стоимости отгруженной партии - скидки 3% и т.д. Система стимулов может сочетаться с системой штрафов, предусматриваемых в договорах за нарушение сроков оплаты. Однако по отношению к постоянным покупателям прибегать к штрафам нецелесообразно.
При решении вопроса о предоставлении заказчику отсрочки или рассрочки платежей за поставленную продукцию учитываются его платежеспособность, деловая репутация, опыт прежних взаимоотношений.
Если у предприятия много заказчиков, то их можно предварительно сгруппировать:
· надежные покупатели, им может быть предоставлена отсрочка платежа в запрашиваемых ими размере и сроках;
· покупатели, которым может быть предоставлен товарный кредит в ограниченном объеме;
· покупатели, которым может быть предоставлен коммерческий кредит только под надлежащее обеспечение;
· покупатели, кредитование которых сопряжено с высоким риском неплатежей и поэтому нецелесообразно.
Исходя из объективной оценки своих финансовых возможностей ООО «АРТКОЛОР» должно на каждый квартал определять предельную сумму отсрочек платежа, которая может быть предоставлена покупателям. В соответствии с картотекой покупателей (заказчиков), взаимоотношений с ними определяются целесообразность и условия предоставления отсрочки платежа и предусматриваются в договорах положения, побуждающие заказчиков избегать нарушения условий расчетов.
Для целей планирования дебиторской задолженности в ООО «АРТ-КОЛОР» целесообразна ее группировка по признаку возможности управления ею:
а) формируемая организацией в соответствии с маркетинговой политикой. С учетом финансового состояния организации определяется возможность предоставления заказчику товарного коммерческого кредита. Эта часть дебиторской задолженности поддается четкому планированию на год с разбивкой по кварталам, месяцам, а частично - по конкретным заказчикам;
б) складывающаяся в процессе делового оборота в результате нарушения заказчиками предусмотренных контрактами сроков платежей. Ее невозможно планировать, но можно прогнозировать исходя из сложившейся динамики.
К задачам финансового менеджмента относится поддержание рационального соотношения между уровнем и динамикой дебиторской и кредиторской задолженности. Рациональным следует считать соблюдение следующих соотношений Киперман Г.М. Управление дебиторской задолженностью. // "Финансовая газета. Региональный выпуск", 2006, №12:
· общая сумма дебиторской задолженности должна превышать сумму кредиторской задолженности. Это - одно из условий обеспечения финансовой устойчивости предприятия. Кроме того, дебиторская задолженность - важнейший источник погашения кредиторской задолженности. Инкассация дебиторской задолженности по срокам и суммам должна сочетаться с планируемым погашением кредиторской задолженности;
· оборачиваемость дебиторской и кредиторской задолженности должна быть сопоставима. Средняя продолжительность одного оборота в днях должна быть меньше, чем продолжительность оборота дебиторской задолженности, а среднее число оборотов дебиторской задолженности (отношение выручки от реализации - нетто к средним остаткам дебиторской задолженности) должно превышать оборачиваемость кредиторской задолженности (отношение себестоимости реализованной продукции к средней сумме остатков кредиторской задолженности).
На основе этой группировки и с учетом условий договоров с заказчиками на каждый квартал разрабатывается график ожидаемого поступления средств от реализации по следующей примерной форме (см. табл. 9).
Таблица 9. График поступления выручки от реализации товаров в ООО «АРТ-КОЛОР» во II квартале 2008 г. (тыс. руб.)
|
Месяц |
Остаток дебиторской задолженности на начало месяца |
Планируемый объем реализации (отгрузки) |
Ожидаемая сумма поступления выручки от продаж |
Дебиторская задолженность на конец месяца |
|
|
Апрель |
407 |
268 |
328 |
347 |
|
|
Май |
347 |
350 |
367 |
330 |
|
|
Июнь |
330 |
393 |
365 |
358 |
5. Пятая причина - большой отток товарного запаса, связанный с предоставлением товара на реализацию в салоны красоты.
Работники салонов рассматривают эту реализацию как дополнительный источник дохода, не являющийся для них основным, поэтому необходимо применять по отношению к ним политику стимулирования продаж основанную на объемах продаж и сроках реализации.
Это направление так же несет для ООО «АРТ-КОЛОР» риск возникновения сомнительных дебиторских долгов. Поэтому рекомендуется формирование резерва по сомнительным долгам, которое является одним из способов управления дебиторской задолженностью.
Создание резерва должно быть предусмотрено учетной политикой предприятия. Отчисления в резерв по сомнительным долгам относятся к внереализационным расходам и уменьшают облагаемую налогом прибыль. Расходы на формирование резервов по сомнительным долгам регламентируются ст. 269 НК РФ. Сумма резерва определяется по результатам инвентаризации дебиторской задолженности на последний день отчетного периода в следующем порядке:
Таблица 10. Определение суммы резерва по сомнительным долгам
|
Срок возникновения задолженности, дней |
Размер создаваемого резерва, (в % от суммы долга) |
|
|
Свыше 90 |
100 |
|
|
От 45 до 90 |
50 |
|
|
До 45 |
(резерв не создается) |
Резерв создается по каждому сомнительному долгу, не погашаемому в течение 45 дней, если он не обеспечен залогом, поручительством или банковской гарантией.
При этом общая сумма создаваемого резерва не может превышать 10% выручки от реализации последнего отчетного периода.
Резерв используется на покрытие убытков от списания безнадежных, нереальных к взысканию долгов в связи с истечением срока исковой давности.
Создание резерва смягчает отрицательные последствия списания безнадежных долгов, но не устраняет их. Поэтому ООО «АРТ-КОЛОР» необходима взвешенная политика финансовых взаимоотношений с заказчиками:
· предоставлять отсрочку или рассрочку платежа только при наличии уверенности в надежности заказчика;
· вести картотеку заказчиков и следить за динамикой их финансового состояния; при отсутствии информации от заказчика требовать предоплаты или поручительства.
6. Шестая причина - недостаточно эффективная система контроля деятельности работников со стороны директора. Следует помнить, что документально изложенные задания и отчеты приоритетны перед устными.
7. Седьмая причина состоит в том, что прибыль, заработанная предприятием, остается в его распоряжении не в полном объеме. Часть заработанной прибыли уходит на расходы непроизводственного характера. Сокращение непроизводственных расходов из прибыли также может стать путем оптимизации прибыли, и, следовательно, финансового положения компании.
На рис. 2 в обобщенном виде представлены рассмотренные выше причины снижения прибыльности организации.
Рис. 2. Недостаточные результаты деятельности ООО «АРТ-КОЛОР»
3.2 Расчет влияния качества товара и просроченной дебиторской задолженности на величину прибыли
Резервы роста прибыли формируются за счет факторов, воздействующих на ее величину (объема проданной продукции, цены реализации, себестоимости продукции, качества и ассортимента товара, рынков сбыта и т.д.).
В дополнение к ранее проанализированным факторам рассмотрим, как повлияет на прибыль повышение качества товара.
Таблица 11. Влияние качества товара на изменение цены реализации в ООО «АРТ-КОЛОР» в декабре 2007 г
|
Сорт товара |
Цена реализации, руб. |
Удельный вес, % |
Изменение средней цены реализации, руб. |
|||
|
План |
Факт |
Факт к плану, +/- |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
|
1 |
241 |
78 |
87 |
9 |
21,7 |
|
|
2 |
215 |
20 |
13 |
-7 |
-15,1 |
|
|
3 |
203 |
2 |
0 |
-2 |
-4 |
|
|
Всего: |
- |
100 |
100 |
- |
2,6 |
Полученный результат показывает, на сколько процентов увеличится прибыль при изменении выручки на один процент. Он называется эффектом операционного рычага и используется для анализа предпринимательского риска. Чем выше значение операционного рычага, тем выше чувствительность прибыли к изменению выручки, тем больший прирост обеспечивает один процент прироста выручки.
Величина операционного рычага зависит от структуры имущества предприятия. Если в составе активов фирмы основные средства занимают значительную долю, то данный показатель будет более чувствительным, так как имеет место высокий уровень постоянных издержек, связанных с содержанием основных средств. Высокая чувствительность наблюдается и при работе предприятия ближе к точке безубыточности. В таком случае необходимо постоянно контролировать масштабы производственной и сбытовой деятельности.
На формирование чистой прибыли оказывают влияние прочие доходы, расходы, что необходимо учитывать при подсчете резервов. Величину экономических потерь за счет списания просроченной дебиторской задолженности, по которой истек срок исковой давности, можно рассчитать по следующей формуле:
где ?Пдз - изменение прибыли за счет изменения просроченной дебиторской задолженности;
360 - период финансовой отчетности, из расчета 30 дней в месяце (30 х 12);
3 - срок исковой давности просроченной задолженности (лет);
Пдз - сумма просроченной дебиторской задолженности, тыс. руб.;
Рдз - рентабельность использования дебиторской задолженности;
ПОдз - фактический период оборачиваемости дебиторской задолженности, дней;
Пример. Просроченная дебиторская задолженность на предприятии ООО «АРТКОЛОР» в 2006 году составила 120 тыс. руб., рентабельность ее использования - 20%, период оборачиваемости - 180 дней. Таким образом, было недополучено прибыли на сумму 144 тыс. руб. (360?3?120?20)/(180?100%).
Заключение
Работа предприятия в условиях перехода к рыночной экономике связана с повышением стимулирующей роли прибыли. Использование прибыли в качестве основного оценочного показателя способствует росту объема производства и реализации продукции, повышению его качества, улучшению использования имеющихся производственных ресурсов. Усиление роли прибыли обусловлено также действующей системой ее распределения, в соответствии с которой повышается заинтересованность предприятий в увеличении не только общей суммы прибыли, но и особенно той ее части, которая остается в распоряжении предприятии и используется в качестве главного источника средств, направляемых на производственное и социальное развитие, а также на материальное поощрение работников в соответствии с качеством затраченного труда.
Таким образом, прибыль играет решающую роль в стимулировании дальнейшего повышения эффективности производства, усиления материальной заинтересованности работников в достижении высоких результатов деятельности своего предприятия. Дальнейшее усиление распределительной и стимулирующей роли прибыли связано с совершенствованием механизма ее распределения.
В настоящей дипломной работе рассмотрены теоретические вопросы, касающиеся одной из важнейших категорий экономической прибыли, ее сущности, порядка формирования, а также изучена система показателей рентабельности торгового предприятия.
По данному вопросу можно сделать вывод, что в условиях рыночной экономики значение прибыли огромно. Стремление к ее получению ориентирует товаропроизводителей на увеличение объема производства продукции, нужной потребителю, снижение затрат на производство. При развитой конкуренции этим достигается не только цель предпринимательства, но и удовлетворение общественных потребностей. Для предпринимателя прибыль является сигналом, указывающим где можно добиться наибольшего прироста стоимости, создает стимул для инвестирования в эти сферы. Свою роль играют и убытки. Они высвечивают ошибки и просчеты в направлении средств, организации производства и сбыта продукции.
В ходе написания работы, был проведен анализ деятельности ООО «АРТКОЛОР» и основных показателей прибыли.
Основными видами деятельности общества являются: оптовые продажи и дистрибьюция профессиональной косметики для волос.
Общая площадь имеющегося помещения - 35 квадратных метров, торговая площадь - 15 квадратных метров.
Среднесписочная численность работников на 01 января 2007 года составляет 8 человек.
Проанализировав данные отчета о прибылях и убытках, можно сделать следующие выводы.
Замечается положительная тенденция в отчетном периоде по сравнению с предыдущим, отражающая то, что прибыль в отчетном периоде выросла и составила 4490 т.р., когда в аналогичном периоде предыдущего года она равнялась 3591 т.р.
Проведен также горизонтальный анализ отчета о прибылях и убытках, который свидетельствует о том, что по отношению к предыдущему периоду, выручка от продаж увеличилась на 125%, валовая прибыль - на 100,7%. Но так как расходы увеличились на 144%, что существенно ниже темпов роста выручки, а прибыль от продаж осталась на прежне уровне.
Вертикальный анализ отчета о прибылях и убытках свидетельствует о том, что изменения в структуре прибыли как положительные так и отрицательные: возросла доля валовой прибыли, но прибыль от продаж осталась прежней. Однако доля чистой прибыли уменьшилась.
В отчетном периоде чистая прибыль по сравнению с предыдущим уменьшилась на 2 тыс. рублей. На уменьшение чистой прибыли повлияло увеличение удельного веса чистой прибыли в отчетном периоде на 37,6%, и уменьшение прибыли до налогообложения на 39,8%. Таким образом, возможный резерв увеличения чистой прибыли составляет 2 тыс. рублей, за счет увеличения прибыли до налогообложения. Увеличить прибыль до налогообложения можно за счет снижения таких факторов как: уменьшение коммерчески расходов, внереализационных расходов.
Для более подробного исследования деятельности фирмы были рассчитаны показатели рентабельности, которые выражают экономическую эффективность деятельности фирмы.
Из рассчитанных показателей рентабельности можно сделать вывод.
Так рентабельность продаж в отчетном периоде снизилась по сравнению с прошлым периодом на 0,04% - такой показатель не очень значительный. Таким образом, уровень рентабельности снизился. Опережающими темпами растет себестоимость, что приводит к росту валовой прибыли.
Поэтому надо выявить возможные резервы для более эффективного повышения валовой прибыли. Следует снижать себестоимость за счет уменьшения расходов на управление, коммерческих расходов, прочих расходов.
В целях оптимизации и сокращения этих затрат необходимо отказаться от фиксированных ставок при оплате труда и увязать размер вознаграждения с результатами деятельности. Возможно, следует перейти на газовое топливо, которое является более дешевым по сравнению с бензином.
Повышение эффективности системы контроля деятельности работников со стороны директора с целью сокращения непроизводительных расходов.
Важная причина снижения прибыли связана с замедлением оборачиваемости капитала в связи с предоставлением отсрочек платежей.
Отсрочка платежа, часто используемая в ООО «АРТ-КОЛОР», должна сочетаться со стимулированием предоплаты системой скидок. Например, при полной предоплате предоставляются скидки 4% от стоимости поставленной продукции, при частичной предоплате в размере 50% стоимости отгруженной партии - скидки 3% и т.д. Система стимулов может сочетаться с системой штрафов, предусматриваемых в договорах за нарушение сроков оплаты. Однако по отношению к постоянным покупателям прибегать к штрафам нецелесообразно.
Исходя из объективной оценки своих финансовых возможностей ООО «АРТКОЛОР» должно на каждый квартал определять предельную сумму отсрочек платежа, которая может быть предоставлена покупателям. В соответствии с картотекой покупателей (заказчиков), взаимоотношений с ними определяются целесообразность и условия предоставления отсрочки платежа и предусматриваются в договорах положения, побуждающие заказчиков избегать нарушения условий расчетов.
В работе предложен график ожидаемого поступления средств от реализации по разработанной автором примерной форме.
Еще одна причина снижения прибыли - большой отток товарного запаса, связанный с предоставлением товара на реализацию в салоны красоты. По отношению к работникам салонов необходимо применять политику стимулирования продаж, основанную на объемах продаж и сроках реализации.
Это направление так же несет для ООО «АРТ-КОЛОР» риск возникновения сомнительных дебиторских долгов. Поэтому рекомендуется формирование резерва по сомнительным долгам, которое является одним из способов управления дебиторской задолженностью.
Резерв используется на покрытие убытков от списания безнадежных, нереальных к взысканию долгов в связи с истечением срока исковой давности.
Например, просроченная дебиторская задолженность на предприятии ООО «АРТКОЛОР» в 2006 году составила 120 тыс. руб., рентабельность ее использования - 20%, период оборачиваемости - 180 дней. Таким образом, было недополучено прибыли на сумму 144 тыс. руб. (360?3?120?20)/(180?100%).
В частности проведенная мной работа показала, что подробный анализ финансовых результатов помог найти пути более эффективного развития анализируемого предприятия. В ходе анализа были выявлены негативные тенденции. Руководству следует уделить этому должное внимание. Предложения, которые были внесены в эту дипломную работу, могут внести свой вклад в финансовое оздоровление фирмы.
Литература
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая, вторая и третья.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая.
3. О бухгалтерском учёте. Федеральный закон от 21 ноября 1996 года №129 - ФЗ. (в редакции изменений и дополнений, внесённых приказом Минфина российской Федерации от 30 июня 2006 года №86 - ФЗ).
4. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации: Приказ Минфина России от 29.07.1998 №34н.
5. Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» ПБУ 4/99, утв. приказом Минфина РФ от 06.07.99 №43н.
6. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» ПБУ 1/98 (утв. приказом Минфина РФ от 9 декабря 1998 г. №60н) (с изменениями от 30 декабря 1999 г.)
7. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99: Приказ Минфина России от 06.05.1999 №32н.
8. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99: Приказ Минфина России от 06.05.1999 №33н.
9. О формах бухгалтерской отчетности организаций. Приказ Минфина РФ от 22 июля 2003 г. №67н.
10. Инструкция по применению Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций: Приказ Минфина России от 31.10.2000 №94н (с учетом Изменений в нормативные правовые акты по бухгалтерскому учету, утвержденные Приказом Минфина России от 18.09.2006 №115н).
11. Абрютина М.С. Экспресс-анализ финансово-экономической устойчивости предприятия. Индикатор финансово-экономической устойчивости. // Менеджмент в России и за рубежом. 2004. №4. С. 135-143.
12. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М.: ДИС, 2002.
13. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ. - М.: ДИС, 2001
14. Баканов М.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. - М.: Экономика, 2004
15. Бурдина Е.Н. Анализ факторов, влияющих на изменение точки безубыточности и зону безопасности // Справочник экономиста, 2006. №4. с. 60-62.
16. Волкова О.И. Экономика предприятия. - М.: Инфра, 2005.
17. Горфинкель В.Л., Швандар В.А. Экономика предприятия. - М.: «Юнити», 2004
18. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия - М.: Инфра, 2007.
19. Добровенский В. Как оценить доходность предприятия? // Экономика и жизнь, 2006 - №35.
20. Ефимова О.В. Финансовый анализ. - М.: издательство «Бухгалтерский учет», 2005.
21. Ефимова О.В., Мельник М.В. Анализ финансовой отчетности. - М.: Изд-во ОМЕГА-Л, 2006.
22. Ефремова А.А. Различие понятий «расходы» и «затраты» в бухгалтерском учете // Бухгалтерский учет. - 2003. - №16. - С. 54.
23. Иващенко И.П. Экономическая эффективность фирмы // Экономика фирмы. 2006. №23 с. 360-384.
24. Игнатов А.В. Определение точки безубыточности на практике // Финансовый менеджмент. 2004. №10 с. 53-58.
25. Киперман Г.М. Управление дебиторской задолженностью. // «Финансовая газета. Региональный выпуск», 2006, №12
26. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика, 2004.
27. Ковалева А.М. Финансы. - М.: Финансы и статистика, 2003.
28. Колчина Н.В., Бурмистров Л.М., Поляк Г.Б. Финансы организации (предприятий). - М.: издательство «Проспект», 2004.
29. Лисицина Е.В., Токаренко Ч.С. Управление финансовыми резервами // Финансовый менеджмент, 2005, №6, с. 125-140.
30. Лушпов Н.А. Формула прибыли: учет различных видов деятельности. // Финансовый менеджмент, 2005, №11, с. 5-24.
31. Маевский В., Вяткин В.Н, Хриптон Дж., Казак А.Ю. Принятие финансовых решений: задачи, ситуации. // Вопросы экономики, 2004, №12, с. 152.
32. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П. Финансовый анализ. - М.: «ПРИОР», 2007.
33. Матвеев П.С. Анализ деятельности фирмы. Микро- и макрофакторы. - М.: Эра, 2001
34. Нечитайло А.И. Учет финансовых результатов и распределения прибыли. М.: ФиС, 2005.
35. Новодворский В.Д., Марин В.В. Принцип сохранения капитала в отечественном бухгалтерском учете // Бухгалтерский учет. - 2002. - №18. - С. 52.
36. Побегуль И. Финансовый и статистический анализ. // Аудит и налогообложение, 2005, с. 36-42.
37. Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия. - М.: ЮНИТА - ДАНА, 2002.
38. Пучкова С.И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации по данным отчетности // Бухгалтерская отчетность. 2003., с. 86-112.
39. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебн. пособие. - М.: новое издание, 2004.
40. Сафронов Н.А. Экономика предприятия. М., 2002.
41. Семеренко В.К., Казакова Р.П. Методы планирования прибыли предприятия // Справочник экономиста, 2005, №1. с. 977-85; №2. с. 99-103; №3. с. 68-78.
42. Тарбеева Е.М., Рыжова О.З. Оцениваем рентабельность финансово-хозяйственной деятельности компании // Главбух, 2005. с. 68-71.
43. Ткач В.И.; Романова С.В.; Чешаев А.С. Учет резервов предприятия. М., 2004.
44. Торговое дело: экономика, маркетинг, организация. - М.: ИНФРА-М, 2005.
45. Уткин Э.А. Финансовое управление. М., 2005.
46. Федотова М. Как оценить финансовую устойчивость предприятия? М.: Финансы, 2003 - №6.
47. Хома В.И. Источники информации для финансового анализа // Вестник Моск. ун-та. Серия 6. Экономика. 2003. №4. С. 60-75.
48. Шишкоедова И.И. Методика финансового анализа предприятия // Экономический анализ, 2005, №4, с. 23-29.
49. Шишмарев Е.М. Прогнозирование прибыли // Экономический анализ, 2004, №4, с. 34-37.
50. Экономика торгового предприятия / под ред. А.И. Гребнева. М.: Экономика, 2006.
51. Ясменко Г.Н. Формирование финансовых результатов в современных условиях. // «Все для бухгалтера», 2007, №15
Подобные документы
Функции, объекты и методы управления прибылью и затратами. Организационно-экономическая характеристика ООО "Бетонар". Анализ управления прибылью и затратами предприятия. Финансово-экономический механизм формирования, планирования и регулирования прибыли.
курсовая работа [239,8 K], добавлен 23.09.2014Основные виды прибыли. Цели и этапы управления прибылью предприятия. Структура механизма управления прибылью. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия на примере ООО "Компания "Спринг". Пути повышения эффективности управления прибылью.
курсовая работа [88,2 K], добавлен 04.02.2014Понятие прибыли, ее виды и необходимость управления ею. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия (на примере ООО "Альянс"). Инструменты обеспечения эффективного управления прибылью. Возможности перевода сотрудников в соучредители бизнеса.
дипломная работа [232,3 K], добавлен 17.09.2012Сущность и значение прибыли в деятельности предприятия, бизнес-планирование деятельности. Анализ экономического состояния и организационных проблем. Разработка мероприятий по совершенствованию управления прибылью, пути снижения себестоимости продукции.
курсовая работа [123,8 K], добавлен 31.07.2010Понятие о прибыли и рентабельности. Анализ технико-экономических показателей деятельности и организации финансовой службы на ООО "Ролон". Разработка предложений по повышению эффективности управления прибылью предприятия, внедрение системы бюджетирования.
дипломная работа [817,9 K], добавлен 26.09.2010Методики анализа финансовых результатов. Управление прибылью через повышение доходов и сокращение расходов организации. Анализ прибыли от продажи продукции и показателей рентабельности ООО "Пластиктрейд". Создание сайта предприятия для on-line продаж.
дипломная работа [281,4 K], добавлен 11.02.2014Понятие и экономическая природа прибыли предприятия, ее структура и элементы, принципы формирования, критерии и параметры исследования. Описание предприятия и динамика показателей за три года, анализ и управление прибылью, мероприятия по повышению.
курсовая работа [240,5 K], добавлен 29.04.2014- Теоретические и практические аспекты формирования, распределения и использования прибыли предприятия
Прибыль как важнейший показатель эффективности работы предприятия. Сущность, цели, задачи и управление прибылью. Управление распределением и использованием прибыли. Динамика показателей прибыли, расчёт налогооблагаемой прибыли, финансового левериджа.
дипломная работа [203,2 K], добавлен 25.04.2012 Понятие прибыли, ее виды и сущность. Оценка факторов, оказывающих влияние на изменение прибыли ООО "Д.В.А". Анализ источников формирования прибыли организации. Проектирование мероприятий по увеличению прибыли ООО "Д.В.А" и их экономическое обоснование.
дипломная работа [1,3 M], добавлен 22.01.2014Методы анализа и планирования прибыли предприятия. Анализ деятельности и исследование управления прибылью на ОАО "ВАСО". Использование симплекс метода для оптимизации производственной программы. Разработка информационной системы управления прибылью.
дипломная работа [6,8 M], добавлен 02.03.2010
