В период максимального развертывания коечная емкость коллективных средств размещения специального назначения достигла 11 тыс. мест, что составило 59.5% мест всех средств размещения, вместимость гостиничных организаций превысила 7 тыс. мест (40.5%). [30]

Номерной фонд коллективных средств размещения Приморского края в 2008 году превысил 8 тыс. номеров, среди них 6.1% высшей категории, 34.4% первой, 23.2% второй и 36.2% прочие. Однако распределялись они в различных типах КСР неравномерно. В таких КСР, как базы отдыха, более 90% номеров относились к категории "прочие", это означает, что указанные номера не оборудованы должным образом и имеют довольно низкий для проживания уровень сервиса. В санаторно-курортных организациях номера первой и второй категорий занимали 42.8% и 27.8%, соответственно. В гостиницах и аналогичных средствах размещения преобладали номера тех же категорий (47.3% и 32.3%), при этом данные номера, как правило, имели довольно высокую стоимость.

Среди КСР в среднем одно средство размещения располагало 69 номерами на 2 места каждый, специализированные средства размещения - 88 номерами на 3 места, предприятия гостиничной индустрии - 56 номерами в среднем на 2 места каждый. На рисунке 2.3 показано распределение численности граждан, обслуживаемых в КСР в зависимости от периода размещения Приморского края за 2006-2008гг.

В 2008 году в коллективных средствах размещения Приморского края было размещено 608.8 тыс. человек. Специализированные средства размещения в связи со спецификой своей деятельности, более длительного пребывания отдыхающих и оказания им дополнительных услуг размещали меньшее число лиц, чем гостиничные организации - 225.5 тыс. человек против 383.4 тыс. Кроме того, амбулаторно-курортное лечение (по курсовкам) в санаторно-курортных организациях получили 1.2 тыс. человек. Из общей численности обслуженных лиц 36.1% было размещено по путевкам.

Рисунок 2.3 Распределение численности граждан, обслуженных в КСР [15]

в зависимости от периода размещения Приморского края за 2006-2008гг (поквартально, тыс. человек)

В "Стратегии развития туризма в РФ на период до 2015 года", принятой Федеральным агентством по туризму в 2008 году подчеркивается, что Приморский край по уровню туристского предложения имеет средний уровень развития туристского продукта. Такое срединное положение обусловлено в основном потоком туристов из КНР (84.7%) и сезонным развитием пляжного и оздоровительного туризма. Наибольший приток отдыхающих приходится на июль, август, сентябрь, в этот период в гостиничных, санаторно-курортных организациях и организациях отдыха располагается около трети всех обслуженных лиц.

По численности размещенных лиц лидирующие положения занимают средства размещения прибрежных территорий края, среди них Владивостокский (50.2%), Находкинский (2.3%) городские округа и Хасанский муниципальный район (22.8%), а также континентальных территорий: Уссурийский (10.5%), Арсеньевский (5.5%) городские округа и Кировский муниципальный район (2.7%). Стоит отметить, что столица Приморья является относительно благополучным городом, с точки зрения конъюнктуры рынка услуг средств размещения. Во многих городах и районах края дела обстоят намного сложнее, поскольку поток туристов не достаточно высок.

Услугами коллективных средств размещения пользовались в основном граждане России, в особенности это касается специальных средств размещения. Так, доля граждан России, размещенных в КСР общего назначения, составила 79.4%, в санаторно-курортных организациях и организациях отдыха - 100%. На рисунке 2.4 показана численность лиц, обслуженных в КСР по принадлежности к гражданству в Приморском крае за 2002-2008гг.



Рисунок 2.4 Численность лиц, обслуженных в коллективных средствах размещения по принадлежности к гражданству в Приморском крае за 2002-2008гг. (тысяч человек) [16]

Иностранные граждане размещаются, главным образом, в гостиничных предприятиях, в 2008 году их услугами воспользовались 78.8 тыс. иностранных граждан или 20.6% общей численности лиц, обслуженных КСР общего назначения (2007 - 21.4%, 2006 - 27.4%, 2003 - 33.2%). При этом численность граждан государств СНГ составила 2.4% (2007 - 2%, 2006 - 3.5, 2003 - 1.6%), граждан государств вне СНГ 18.2% (2007 - 19.3, 2006 - 24.0, 2003 - 31.5%). На рисунке 2.1.5 показано распределение численности размещенных лиц по целям поездок и типам КСР Приморского края за 2008г.

В организациях гостиничного типа было размещено 3.8 тыс. детей (10.2%), в санаторно-курортных организациях и организациях отдыха 33.6 тыс. (89.8%). Большая часть детей отдохнула и поправила свое здоровье в санаторно-оздоровительных лагерях - 43.8%, санаториях для взрослых - 23.4%, санаториях профилакториях - 9.3%. Три краевых детских противотуберкулезных санатория обеспечивали лечение 1183 детей.

Число ночевок в 2008 году составило 2532.8 тысячи, в том числе ночевок граждан России 2285.8 тысяч, ночевок иностранных граждан - 246.9 тысячи. Среднее время пребывания посетителей из России, останавливающихся с ночлегом в КСР общего назначения 4 дня (2007 - 5), иностранные граждане размещаются в среднем на трое суток.

В специализированных средствах размещения продолжительность пребывания зависит от специализации учреждения: в санаторно-курортных организациях, куда граждане пребывают в основном в целях лечения и отдыха среднее время пребывания от 15 до 28 дней (63.4%) и от 8 до 14 дней (21.4%). В организациях отдыха наиболее популярным сроком пребывания являлся период от 1 до 3 дней (87%). Видимо, это наиболее оптимальный период с точки зрения расходов на поездку и наличия свободного времени у туристов.

Рисунок 2.5 Распределение численности размещенных лиц по целям поездок и типам коллективных средств размещения Приморского края за 2008г [16]

По целям поездок численность размещенных лиц распределилась следующим образом: деловые и профессиональные цели - 41.2%, досуг, рекреация, отдых - 42.9%, лечение и профилактика - 10.4, прочие цели - 5.5%.

Одним из важных критериев оценки работы гостиничных, санаторно-курортных организаций и организаций отдыха является коэффициент загрузки средств размещения, который в 2008 году возрос на 0.04 пункта по сравнению с прошлым годом и составил 0.38. При этом в зависимости от типов КСР коэффициент варьировался от 0.33 (2007 - 0.32) в средствах размещения общего типа до 0.41 (2007 - 0.35) в специализированных средствах. В свою очередь в гостиницах коэффициент использования наличных мест достиг максимального уровня по сравнению с другими средствами размещения общего назначения 0.33. Высокие значения коэффициента показали санаторно-курортные организации: детские санатории 0.88 (2007 - 0.84), санаторий для детей с родителями 0.85 (0.73), санатории для взрослых 0.74 (0.69), санатории-профилактории 0.58 (0.45). Организации отдыха имеют довольно низкий коэффициент (0.14), что связано с методикой расчета данного показателя - соотношения числа фактически предоставленных ночевок на их максимально возможное количество (произведение единовременной вместимости и числа дней в году). Однако более половины баз отдыха (73%) имеет ограниченный период работы, связанный с сезонным развитием пляжного и оздоровительного туризма, который колеблется от 41 до 50 дней на северо-восточном побережье Японского моря, до 100 дней - на Приханкайской равнине, в южном Приморье и западных предгорьях Сихоте-Алиня. На побережье залива Петра Великого сезон пляжного туризма начинается с середины июня, а в бухтах пригорода Находки - с третьей декады июля, и заканчивается во второй половине сентября.

Особенностью комплекса средств размещения является то, что процесс производства в данном секторе реализуется в виде предоставления определенной услуги, главной составляющей цены которой является стоимость размещения, которая зависит от категории средства размещения, категории номера, качества услуги, скидок или надбавок за определенные услуги. На рисунке 2.6 приведена структура доходов коллективных средств размещения за 2008г по Приморскому краю.

Рисунок 2.6 Структура доходов коллективных средств размещения по Приморскому краю за 2008г [16] (в процентах)

Доходы коллективных средств размещения в 2008 году, сложились в размере 3627.1 млн. рублей. Доход, полученный гостиницами и аналогичными средствами размещения превысил 1500 млн. рублей при произведенных затратах в 1243 млн. рублей, санаторно-курортными организациями и организациями отдыха 2102.7 млн. и 1199.5 млн., соответственно. На рисунке 2.6 показана структура доходов коллективных средств размещения по Приморскому краю за 2008г.

В течение 2008 года по коллективным средствам размещения на осуществление деятельности поступило 862.4 млн. рублей из государственного бюджета и 58.2 млн. из государственных внебюджетных фондов.

Система финансирования специализированных средств размещения формировалась в основном из собственных средств санаторно-курортных организаций и организаций отдыха (54%), поступлений из государственного бюджета (40%) и государственных внебюджетных фондов (3%).

Специализированные средства размещения израсходовали на свою деятельность в среднем в 1.5 раза больше средств, чем гостиничные, и получили доход в 2 раза больше.

Доход от предоставляемых услуг в расчете на одну ночевку составил в целом по коллективным средствам размещения 942 рубля (рост по отношению к 2007 году на 13%), затраты на одну ночевку - 964 рубля (рост на 21%).

Туристический потенциал у г. Владивостока колоссальный. Всего в часе полета от Владивостока проживает порядка 300 миллионов человек-представителей стран АТР, и этим людям интересны мы и наша культура. Надо только вкладывать средства в развитие туристической инфраструктуры. Нужны гостиницы мировых брендов, современный аэропорт, объекты, которые могли бы привлечь гостей, а также высокий стандарт безопасности. В Приморском крае огромный потенциал с точки зрения экологического туризма. Недавно во Владивостоке прошло заседание исполнительного комитета Организации по развитию туризма городов Азиатско-Тихоокеанского региона. Мероприятие такого уровня проводилось впервые. И очень важно, что Владивосток включается в эту общую систему взаимодействия туристического бизнеса всего региона.

Владивосток в 2009г получил 6 млрд. руб. из федерального бюджета на строительство двух пятизвездочных гостиниц к саммиту АТЭС, отели класса "люкс" решено разместить в центре города - на мысе Бурном.

2.2 Общая характеристика предприятия и анализ основных экономических показателей ОАО "Приморье-64"

Гостиница "Приморье" была основана в 1964 году и входила в гостиничную сеть "Приморье - Владивосток - Амурский залив". Разделение произошло в 1992 г., а в 1995 г. гостиница была зарегистрирована как юридическое лицо и стала именоваться ОАО "Приморье-64".

Форма собственности предприятия - открытое акционерное общество. ОАО "Приморье-64" имеет самостоятельный баланс, печать и штамп со своим фирменным наименованием, эмблему и товарный знак. У предприятия также имеются расчетные и иные счета в рублях и иностранной валюте в Российских и зарубежных банках.

Предметом деятельности ОАО является предпринимательская деятельность. Основная цель предприятия - это удовлетворение потребностей общества в гостиничных услугах и получение максимальной прибыли. Основной вид деятельности ОАО "Приморье-64" - предоставление полного комплекса гостиничных услуг. Кроме того, предприятие оказывает дополнительные услуги: мероприятия оздоровительного характера (сауна, кабинет здоровья), парикмахерские и косметологические услуги, организация отдыха и развлечений, сдача помещений в аренду, проведение рекламных мероприятий и др.

ОАО "Приморье-64" создано путем объединения вкладов учредителей в целях осуществления хозяйственной деятельности. Уставный капитал на 1.01.2006 г. составляет 71 568 рублей. Общее количество обыкновенных акций - 53 676 штук, привилегированных акций - 17892. Номинальная стоимость каждой обыкновенной и привилегированной акции - 1,00 руб. Резервный фонд составляет 15% от суммы уставного капитала. Размер ежегодных отчислений равен 5% от чистой прибыли до достижения установленной величины.

Распределение прибыли от деятельности предприятия производится между акционерами пропорционально числу имеющихся у них акций, отнесенных на уставный капитал.

Высшим органом управления ОАО "Приморье-64" является общее собрание акционеров, которое решает вопросы об избрании Совета директоров, Генерального директора Общества, ревизионной комиссии, утверждает годовые отчеты и другие документы. Руководство текущей деятельности предприятия осуществляется Генеральным директором. Он представляет интересы ОАО, заключает договоры, утверждает штатное расписание, издает приказы, распоряжения и дает указания, обязательные для всех работников предприятия. Заместитель директора контролирует основные и вспомогательные службы. Бухгалтерия ведет всю хозяйственно-финансовую деятельность предприятия, осуществляет контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Кадровая служба нанимает и увольняет работников. Служба приема и размещения решает, вопросы связанные с бронированием номеров и приемом гостей, обеспечивает обслуживание клиентов в номерах, поддерживает уровень комфорта в жилых помещениях, занимается оказанием бытовых услуг гостям. Сюда же входят службы портье и горничных. Инженерно-техническая служба обеспечивает работу технического оборудования, тепло-, электроснабжения. Хозяйственный отдел предлагает услуги прачечной, склада и др. Тип гостиницы - бизнес-класс, т.е. гостиница предназначена для отдельных бизнесменов и целых групп, делегаций, прибывающих на относительно короткий срок или для длительного проживания. С корпоративными клиентами ОАО "Приморье-64" предоставляет услуги по договору. В свою деятельность Гостиница расположена в историческом и деловом центре г. Владивостока, недалеко от крупных транспортных развязок Железнодорожного и Морского вокзалов, что удобно гостям для поездок по городу и краю. По итогам добровольной сертификации услуг гостиниц, проходившей в июне 2007 г., ОАО "Приморье-64" присвоена категория две "звезды", а в 2009г - три "звезды". Гостиница располагает номерами различного класса (таблица 2.2): "люкс" (дорогая отделка, мини-бар, холодильник, импортная телевидеосистема, выполнение любых пожеланий гостей и соответственно высокая цена номера), "полулюкс" (цена размещения выше средней, дорогая мебель, телевизор), простой (средняя цена, недорогая мебель). В каждом номере есть телефон, импортная аппаратура, ванная (либо душевая комната). В гостинице нет ни одного идентичного номера, что является важным фактором при создании постоянной клиентуры.

Таблица 2.2 - Структура номерного фонда ОАО "Приморье-64" за 2007-2008 гг.

Категория номера	Состав номера	Кол-во номеров, ед.	Кол-во мест, ед.
		2007 г.	. 2008 г.	2007 г.	2008 г.
Высшая	Президентский Люкс	1 1	1 1	1 1	1 1
Высшая	Люкс Двуместный	13 4	13 4	13 8	13 8
Высшая	Полулюкс	22	22	22	22
Высшая	Одноместный улучшенный	6	6	6	6
Первая	Одноместный	34	35	34	35
Первая	Двуместный	36	36	72	72
	Итого	117	118	157	158

В сравнении с 2007 годом (количество номеров было 117, а количество мест 157), в 2008 году эти показатели увеличились, после ремонта был введен в эксплуатацию 1 одноместный номер.

Гостиница постоянно находится в процессе модернизации: происходит обновление дизайна и оборудования номеров. В 2007 году в гостинице была введена новая услуга - разработка тарифов цен за одно место проживания в гостинице после расчетного часа, т.е. почасовая оплата рассчитывается до 18 часов, а затем взимается оплата за сутки. Тариф составляет от 70 руб. до 300 руб. в час, в зависимости от категории и класса номера. Это очень удобно для клиентов, которые не смогли по каким-либо причинам освободить номер вовремя. ОАО "Приморье-64" является одним из немногих предприятий, предоставляющих подобную услугу.

На данный момент гостиница практикует такие методы стимулирования сбыта, как льготы и скидки на проживание для организаций и фирм с которыми заключены договоры на предоставление услуг по сниженным тарифам. Это взаимовыгодно, т.к. одним выгодно со скидкой размещать людей, другим при этом обеспечена 100 % -ная заполняемость номеров. Динамика цен на номера гостиницы "Приморье" представлена в таблице 2.3 Анализируя динамику цен нужно отметить, что в 2007 г. цены на номера в гостинице увеличивались в среднем на 300 руб. Причиной этому послужило увеличение затрат на электро-и теплоэнергию, вследствие чего возросла себестоимость предоставления гостиничных услуг. Наряду с этим, происходило обновление номерного фонда, что также способствовало повышению стоимости номеров. В 2008 г. в апреле произошло снижение цен в среднем на 200 руб. В 2009 г. стоимость номеров возросла. Это связано с тем, что в летние месяцы поток туристов в городе возрастает и для привлечения большего числа клиентов администрация гостиницы предприняла данную стратегию.

Таблица 2.3 - Динамика цен на номера ОАО "Приморье-64" за 2007-2008 гг., руб.

Категория номера	Состав номера	2007 г.	2008 г.
		Январь-март	Март-ноябрь	Ноябрь-декабрь	Январь-апрель	Апрель-декабрь
Высшая	Президентский Люкс	3500 2500	4000 3500	4500 4000	4500 4000	4200 3700
Высшая	Люкс	1600	2005	2400	2400	2200
Высшая	Полулюкс	1300	1500	1800	1800	1700
Высшая	Одноместный улучшенный	1100	1200	1400	1400	1300
Первая	Одноместный	1000	1000	1200	1200	1100
Первая	Двуместный	1000	1200	1400	1400	1300

Клиенты гостиницы - организованные туристические группы и отдельные туристы из стран СНГ, АТР, а также гости прибывающие в г. Владивосток с различного рода деловыми целями. В "Приморье-64" преимущественно останавливаются деловые люди России, Японии, Кореи, Китая, также развиваются связи с Канадой, США, Таиландом. "Приморье-64" успешно работает по договорам на предоставление средств размещения с предприятиями Приморского края и Дальнего Востока, активно сотрудничает с Законодательным Собранием Приморского края.

ОАО "Приморье-64" постоянно стремится к улучшению уровня сервиса предоставляемых услуг. Это достигается путем постоянного поддержания чистоты в номерах и общественных помещениях, оснащения качественной мебелью и оборудованием, безопасности проживания и гарантии сохранности имущества, высокой квалификации персонала.

Деятельность гостиницы направлена на максимальное удовлетворение потребностей разного рода услуг, как гостей, так и жителей г. Владивостока. Этому способствует перечень дополнительных услуг: салон красоты (включает в себя услуги парикмахера, косметолога и визажиста, маникюр, педикюр), фитнес-клуб "Биоритм", пиццерия "Пицца-М", ресторан (предлагает ассортимент русской и китайской кухни), автостоянка, бизнес-центр. Бизнес-центр предоставляет ряд необходимых услуг, комплектация которых была произведена по просьбе гостей: фото-сервис, междугородние и международные переговоры и др. Гости гостиницы могут также воспользоваться услугами камеры хранения багажа.

Для удовлетворения спроса, в основном иностранных граждан, в гостинице работают торговые киоски с сувенирами русской культуры, изделиями из золота и серебра.

В 2006 г. для удобства посетителей была введена в эксплуатацию автостоянка, рассчитанная на 25 легковых автомобилей, что является немаловажной частью в предоставлении дополнительных услуг.

Таким образом, увеличение количества и качества предоставляемых услуг позволяет ОАО "Приморье-64" занимать большую долю рынка с одной стороны, и завоевывать клиента - с другой. Для этого на предприятии предпринимаются некоторые маркетинговые шаги: планируется смена эмблемы гостиницы и других реквизитов. Однако, следует отметить, в организационной структуре ОАО "Приморье-64" отсутствует маркетинговый отдел, ввиду того, что администрация гостиницы пока не видит в этом острой необходимости.

Экономические показатели хозяйственной деятельности ОАО "Приморье-64" в динамике за 2005-2008 гг. можно проанализировать, используя данные таблицы 2.4 С целью обеспечения сопоставимости показателей рассматриваемых периодов, стоимость показателей 2005-2007 гг. переведена в сопоставимость с показателем 2008 г.

Анализируя основные финансово-экономические показатели деятельности ОАО "Приморье-64" за 2005-2008 гг. следует отметить, что выручка от реализации услуг имеет тенденцию к повышению. В 2008 г. по сравнению с 2005 г. она увеличилась на 16307 тыс. руб., а в 2008 г. по сравнению с 2007 г. на 4461 тыс. руб. Это, безусловно, положительный момент в деятельности гостиницы. Себестоимость реализации услуг в 2008 г. по отношению к 2007 г. увеличилась на 12602 тыс. руб., а по отношению к 2007 г. на 5530 тыс. руб. Этот рост связан с увеличением и так очень высоких ставок и тарифов на электроэнергию, водоснабжение, теплоэнергию, услуги связи. Затраты по отношению к 2005 г. в 2008 г. не снизились. Затраты на 1 рубль товарооборота в 2007 г. снизились по отношению ко всем годам и составили 0,69 руб., но в 2008 г. они опять возросли, по сравнению с 2007 г. на 0,09 руб. Этот факт повлиял на рентабельность продаж, которая в 2008 г. снизилась на 8,3 % по сравнению с 2007 г. и повысилась по сравнению с 2005 г. на 0,5 процентных пункта. Прибыль от реализации в 2008 г. к 2005 г. увеличилась на 3705 тыс. руб., но уменьшилась по сравнению с 2007 г. на 1069 тыс. руб. Это явилось следствием больших затрат на капитальный ремонт здания и номерного фонда.

Фонд заработной платы на протяжении анализируемого периода повышается. В 2008 г. он составил 6928 тыс. руб., что на 3782 тыс. руб. больше по сравнению с 2005 г., а по сравнению с 2007 г. на 739 тыс. руб. соответственно. Однако, если перевести показатели заработной платы в сопоставимые цены 2008 г., то получается, что фонд оплаты труда в 2008 г. к 2007 г. уменьшился на 174 тыс. руб. Следовательно, среднегодовая заработная плата работников по сравнению с базисным годом уменьшилась на 448 руб. Это является отрицательным моментом в деятельности гостиницы.

Таблица 2.4 - Основные финансово-экономические показатели ОАО "Приморье-64" за 2005-2008 гг.

	Год	Отклонение	Темп	роста,
Показатели						%
	2005 г.	2006 г.	2007 г.	2008 г.	2008/	2008/	2008/	2008/
					2005	2007	2005	2007
Выручка от
реализации, тыс.	13006	17598	24852	29313	16307	4461	225	118
руб.
в сопоставимых	15477	20766	28580	29353	13836	773	189	103
ценах
Среднесписочная
численность	102	103	103	103	1	-	101	100
работников, чел.
ФОТ, тыс. руб.	3046	3482	6089	6828	3782	739	224	112
в сопост. ценах	3625	4109	7002	6862	3203	-140	188	98
Среднегодовая
заработная плата,	2150	2568	4412	4626	2476	214	215	105
руб.
в сопост. ценах	2559	3030	5074	4617	2067	-457	181	91
Себестоимость
реализации услуг,	10176	14161	17248	22778	12602	5530	224	132
тыс. руб.
в сопост. ценах	12109	16709	19835	22810	10669	2975	188	115
Прибыль от
реализации, тыс.	2830	3437	7604	6535	3705	-1069	231	86
руб.
в сопост. ценах	3368	4056	8745	6559	3167	-2186	194	75
Затраты на 1 руб.
товарооборота,	0,78	0,8	0,69	0,78	-	0,09	100	113
руб.
Рентабельность	21,8	19,5	30,6	22,3	0,5	-8,3	102	73
продаж, %
Среднегодовая
стоимость	4527	6337	7659	8680	153	1021	192	113
основных фондов,
тыс. руб.
Производитель-
ность труда,	127,5	170,8	241,2	284,6	157,1	43,4	223	118
т. р. /чел.
Фондоотдача, руб.	2,9	2,8	3,2	3,4	0,5	0,2	117	106
Фондоемкость
продукции,руб.	0,30	0,40	0,31	0,30	-	-0,01	100	97
Фондовооружен ность,	44,3	62	74,3	84,2	+40	+9,9	190	113

Среднегодовая стоимость основных фондов с 2005 г. по 2008 г. возрастает. В 2008 г. она увеличилась на 1021 тыс. руб. по отношению к 2007 г. в связи с приобретением нового оборудования и переоценкой основных фондов.

Фондоотдача основных фондов за отчетный период возросла на 0,2 руб., тем самым, вызвав снижение фондоемкости основных фондов, стоимость которых приходятся на рубль объема реализованных услуг - на 0,01 руб. Что свидетельствует о рациональном использовании основных фондов.

Таким образом, данные таблицы позволяют сделать вывод, что финансово-экономическое состояние ОАО "Приморье-64" имеет тенденцию роста по 2007 г. В 2008 г. наблюдается снижение основных показателей эффективности работы предприятия относительно 2007 г. Однако, прибыль при этом остается положительной, следовательно, ОАО располагает еще достаточными резервами для существенного улучшения своего финансового состояния.

2.3 Анализ структуры и динамики основного капитала

Основной капитал - это вложения средств с долговременными целями в недвижимость, ценные бумаги, нематериальные активы и др. Состав и динамику основного капитала рассмотрим по показателям представленным в таблице 2.5.

В 2008 г. по сравнению с 2007 г. сумма основного капитала увеличилась на 16,2 %. Большую часть в основном капитале предприятия занимают основные средства, на их долю в 2008 г. приходится 96,8 %. Остальная часть приходится на незавершенное строительство, сумма которого составляет 295 тыс. руб. В 2007 г. основные средства занимали 100 % в составе основного капитала. Нематериальных активов за анализируемый период не зарегистрировано на данном предприятии, а долгосрочные вложения осуществлялись только в 2006 г. на сумму 479 тыс. руб.

Таблица 2.5 - Состав и динамика основного капитала ОАО "Приморье-64" за 2006-2008 гг.

Вид средств	2006 г.	2007 г.	2008 г.	Прирост 2008/2007 гг.
	Тыс. руб.	Уд. вес, %	Тыс. руб.	Уд. вес, %	Тыс. руб.	Уд. вес, %	Тыс. руб.	Уд. вес, %
Основные средства	6725	93,3	8043	100	9051	96,8	+1008	-3,2
Незавершенное строительство	-	-	-	-	295	3,1	+295	+3,1
Долгосрочные финансовые вложения	479	6,6	-	-	-	-	-	-
ИТОГО	7204	100	8043	100	9346	100	+1303	-

Таким образом, сумма основного капитала ОАО "Приморье-64" увеличивается в основном за счет притока основных средств.

Одним из источников экономического роста предприятия становится повышение эффективности использования основных фондов, т.к. они занимают большой удельный вес в долгосрочных активах предприятия.

Основные фонды подразделяют на производственные и непроизводственные. К производственным фондам относятся средства труда, которые участвуют производственном процессе, либо способствуют его осуществлению. К непроизводственным основным фондам относятся фонды, которые служат для удовлетворения бытовых и культурных потребностей работников. Кроме того, основные фонды выделяют по их функциональному назначению (здания, сооружения, машины и оборудование, транспортные средства, производственный и хозяйственный инвентарь и др.), а также подразделяют на активные (номерной фонд, рабочие машины и оборудование) и пассивные, т.е. создающие условия для процесса производства (здания). Такая детализация необходима для выявления резервов повышения эффективности их использования на основе оптимизации структуры [17, с.137].

Проведем анализ структуры, наличия и движения основных фондов ОАО "Приморье-64" за 2006-2008 гг. (таблицы 2.6 - 2.9).

Приведенные данные таблиц 2.6-2.9 подтверждают, что обеспеченность основными средствами в 2008 г. значительно возросла. Однако, удельный вес пассивной части фондов за анализируемый период снизился на 8,3 %. Это обусловлено тем, что в гостинице постоянно проводится косметический ремонт, а также капитальный. Большая часть затрат идет на отделку номерного фонда, модернизацию, реконструкцию фасада, служебных помещений, повышается уровень квалификации кадров, что является залогом дальнейшего успеха предприятия. Сопоставляя темп роста активной и пассивной частей в конце отчетного периода, отмечается наибольший темп роста в группе активных фондов по машинам и оборудованию - 3,2 раза. Это связано с тем, что ОАО "Приморье-64" делало приобретения технологического оборудования на протяжении всего анализируемого периода. В 2006 г. их удельный вес составлял 20,4 %, а в 2008 г. он повысился до 33,6 %.

Такая тенденция является положительной, так как у гостиницы была потребность в обновлении мебели и оборудования. Номерные фонды оснащались предметами удобства, в частности, были приобретены холодильники, кондиционеры; пополнение оргтехники, кассовых и телефонных аппаратов и многое другое. Доля производственного инвентаря в 2008 г. снизилась на 4 %, по причине того, что последнее их обновление было в 2006 г. Своих транспортных средств у ОАО "Приморье-64" нет.

Таким образом, структура основных средств ОАО "Приморье-64" за 2006-2008 гг. характеризует улучшение использования предприятием своих основных фондов. Темп роста активной части основных средств выше пассивной части на 46 %, а также опережает темпы общего роста стоимости основных средств на 39,3 %, что свидетельствует о правильной экономической политике, проводимой на предприятии для повышения эффективности использования основных средств.

Таблица 2.6 - Наличие и движение основных средств ОАО "Приморье-64" за 2006 г.

Вид основных средств	Наличие на начало года	Поступило за год	Выбыло за год	Наличие на конец года
	тыс. руб.	Уд. вес, %	тыс. руб.	Уд. вес, %	тыс. руб.	УД-вес, %	тыс. руб.	УД-вес, %
Здания, сооружения	3494	74,7	1224	58,1	-	-	4718	70,1
Машины и оборудования	953	20,4	850	40,3	17	28,8	1786	26,6
Производственный и хоз. инвентарь	187	4,0	34	1,6	.	.	221	3,3
Другие виды основных средств	42	0,9	.		42	71,2
ИТОГО	4676	100	2108	100	59	100	6725	100

Таблица 2.7 - Наличие и движение основных средств ОАО "Приморье-64" за 2007 г.

Вид основных средств	Наличие на начало года	Поступило за год	Выбыло за год	Наличие на конец года
	тыс. руб.	Уд. вес, %	тыс. руб.	Уд. вес, %	тыс. руб.	Уд. вес, %	тыс. руб.	Уд. вес, %
Здания, сооружения	4718	70,1	975	63,4	-	-	5693	70,8
Машины и оборудования	1786	26,6	564	36,6	-	-	2350	29,2
Производственный и хоз. инвентарь	221	3,3			221	100
Другие виды основных средств
ИТОГО	6725	100	1539	100	221	100	8043	100

Таблица 2.8 - Наличие и движение основных средств ОАО "Приморье-64" за 2008 г.

Вид основных средств	Наличие на начало года	Поступило за год	Выбыло за год	Наличие на конец года
	тыс. руб.	УД-вес, %	тыс. руб.	УД-вес, %	тыс. руб.	УД-вес, %	тыс. руб.	УД-вес, %
Здания, сооружения	5693	70,8	313	30,6	-	-	6006	66,4
Машины и оборудования	2350	29,2	709	69,4	14	100	3045	33,6
Производственный и хоз. инвентарь
Другие виды основных средств
ИТОГО	8043	100	1022	100	14	100	9051	100

Таблица 2.9 - Наличие и структура основных средств ОАО "Приморье-64" за 2006-2008 гг.

Вид основных средств	Наличие 2006	на начало года	Наличие 2008	) на конец года	Отклонение (+,-)	Темп роста,
	тыс. руб.	уд. вес, %	тыс. руб.	уд. вес, %	тыс. руб.	уд. вес, %	%
Здания, сооружения	3494	74,7	6006	66,4	+2512	-8,3	172
Машины и оборудования	953	20,4	3045	33,6	+2092	+13,2	320
Производственный и хозяйственный инвентарь	187	4,0			-187	-4
Другие виды основных средств	42	0,9			-42	-0,9
ИТОГО	4676	100	9051	100	+4375	-	194

Для оценки процессов движения основных фондов и характера их изменений рассчитывают ряд показателей (таблица 2.10). Один из них, коэффициент обновления (Кобн) основных фондов, который показывает, какую часть от имеющихся на конец отчетного периода основных фондов составляют новые фонды [18, с.182]:

По данным за 2008 г.: Кобн = 1022 т. р. ч-9051 т. р. х 100 = 11,3 %.

Процесс обновления основных фондов предполагает изучить и характер их выбытия. Оценку этого процесса проводят по коэффициенту выбытия основных фондов (Кв):

По данным за 2008 г.: Кв = 14 т. р. - = - 8043 т. р. х 100 = 0,17 %.

Коэффициент выбытия показывает, какая часть основных фондов, имевшихся к началу отчетного периода, выбыла из-за износа и ветхости.

Процессы обновления и выбытия основных фондов должны быть взаимно оценены. Для этого изучают коэффициент прироста основных фондов (Кп) [18, с.182]:

По данным за 2008 г.: Кп = (1022 - 14) т. р. ч - 8043 т. р. х 100 = 13 %.

Обобщающим показателем технического состояния основных фондов являются коэффициенты износа и годности. Коэффициент износа (Кизн) основных фондов определяется по формуле:

По данным за 2008 г.: Кизн = 313 т. р. + 9051 т. р. х 100 = 3,5 %.

Коэффициент износа показывает степень изношенности основных фондов предприятия. Коэффициент износа и коэффициент годности необходимо изучать на начало и конец периода. Чем меньше величина коэффициента износа, тем лучше техническое состояние основных фондов. Коэффициент годности (Кг) рассчитывается по формуле [18, с.183]:

По данным за 2008 г.: Кг = (9051-2443) т. р.4 - 9051 т. р. х 100 = 73 %. Анализируя показатели оценки движения основных фондов ОАО "Приморье-64" с 2006 по 2008 гг., отметим, что коэффициент обновления основных фондов в 2008 г. составлял 11,3 %. Это на 20 % меньше по сравнению с показателями 2006 г. Высокий в 2006 г. (к последующим годам) коэффициент обновления (31,1 %) связан с вводом в эксплуатацию платной парковки для автомобилей, модернизацией лифта, установкой лестничных ограждений и частичной заменой мебели и оборудования. Коэффициент прироста, показывающий насколько эффективен процесс эксплуатации основных фондов в связи с понижением обновления основных средств, снизился в 2008 г. по сравнению с 2006 г. на 24,2 % (с 43,8 до 12,5). Коэффициент износа имеет тенденцию к повышению, т.е. в 2008 г. к 2006 г. увеличился на 1,4 % (с 2,1 до 3,5). Это значит, что основные фонды постепенно устаревают и изнашиваются. Тем самым коэффициент годности незначительно снизился в 2008 г. на 0,7 %.

Таблица 2.10 - Анализ показателей обновления, выбытия и годности основных фондов ОАО "Приморье-64" за 2006 - 2008 гг.

Показатели	2006 г.	2007 г.	2008 г.	Отклонение (+,-)
				2007 г. / 2006 г.	2008 г. / 2006 г.	2008 г. / 2007 г.
Коэффициент обновления, %	31,3	19,1	11,3	-12,2	-20	-7,8
Коэффициент выбытия, %	1,3	3,3	0,17	+2	-1,13	-3,13
Коэффициент прироста, %	43,8	19,6	12,5	-24,2	-31,3	-7,1
Коэффициент износа, %	2,1	3,4	3,5	+1,3	+1,4	+0,1
Коэффициент годности, %	72,9	73,7	73,0	+0,8	+0,1	-0,7

В целом, приведенные данные в таблице 2.10, подтверждают, что материально-техническая база ОАО "Приморье-64" в 2008 г. находится в хорошем состоянии, степень изношенности основных фондов невысокая.

Конечная эффективность использования основных фондов характеризуется показателями фондоотдачи, фондоемкости, рентабельности, относительной экономии основных фондов. Фондоотдача - обобщающий показатель использования производственных фондов. Рост фондоотдачи свидетельствует об интенсивном развитии предприятия за счет введения усовершенствованного оборудования и новых форм организации труда, рациональном использовании основных фондов. Расчет показателей использования основных производственных фондов за 2006-2008 гг. показан в таблице 2.11. Данные таблицы 2.11 указывают на то, что большинство показателей эффективности основных фондов в отчетном году снизились по сравнению с предыдущим годом. В основном это произошло за счет снижения прибыли на 1069 тыс. руб. Наряду с этим, фондоотдача на протяжении анализируемого периода имела тенденцию роста. В 2007 г. фондоотдача увеличилась на 0,4 руб., а в 2008 г. - на 0,2 руб. Рост фондоотдачи привел к относительной экономии основных фондов в 2007 г. на сумму 1289 тыс. руб., что составляет 17 % их фактической стоимости в отчетном году, а в 2008 г. - 358 тыс. руб., что составляет 4,1 % соответственно, и что на 12,9 % меньше 2007 г.

Таблица 2.11 - Динамика показателей использования основных производственных фондов ОАО "Приморье-64" за 2006-2008 гг.

Показатели	2006 г.	2007 г.	2008 г.	Отклонение (+,-)	Темп	роста, %
				2007/ 2006	2008/ 2007	2007/ 2006	2008/ 2007
Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб.	6337	7659	8680	+1322	+1021	121,0	113,3
Выручка от реализации услуг, тыс. руб.	17598	24852	29313	+7254	+4461	141,2	118,0
Прибыль от реализации услуг, тыс. руб.	3437	7604	6535	+4167	-1069	221,2	86,0
Фондоотдача, руб.	2,8	3,2	3,4	+0,4	+0,2	114,2	106,0
Рентабельность основных фондов, %	54,2	99,3	75,3	+45,1	-24	183,2	73,0
Фондорентабельность, %	62,4	98	76	+13,6	-22	122	77,5
Относительная экономия основных фондов в результате роста фондоотдачи, тыс. руб.	-	-1289	-358	-	-	-	-
Относительная экономия основных фондов в результате роста фондоотдачи, в % к стоимости основных фондов	-	17,0	4,1	-	-	-	-
Прирост продукции (услуг) за счет роста фондоотдачи, тыс. руб.	-	3063,6	1736	-	-	-	-
Прирост продукции (услуг) за счет роста фондоотдачи, в % к общему приросту продукции (услуг)	-	42,2	39,0	-	-	-	-

В 2007 г. темпы роста прибыли (221,2 %) превышали темпы роста стоимости реализации услуг (141,2 %), в связи с этим рентабельность использования основных фондов повысилась на 45,1 %. В 2008 г. темпы роста прибыли (86 %) несколько отстают от темпов роста стоимости реализации услуг (118 %), что свидетельствует о снижении доли рентабельности использования основных фондов по сравнению с 2007 г. на 24 процентных пункта.

Таким образом, проанализировав таблицу, можно сделать вывод, что рост фондоотдачи в 2008 г к 2007 г. на 6 % увеличил прирост прибыли на сумму 1736 тыс. руб. и привел к экономии основных фондов на 358 тыс. руб. Снижение рентабельности основных фондов характеризует ухудшение финансового состояния в отчетном году по сравнению с предыдущим.

Наиболее обобщающим показателем использования основных фондов является фондорентабельность (Rопф). Ее уровень зависит не только от фондоотдачи, но и от рентабельности продукции [18, с.184]:

Rопф = П/С = РП/С х П/РП = ФО х Rpn, (2.6)

где Rопф - рентабельность основных производственных фондов;

П - прибыль от реализации продукции (услуг);

С - среднегодовая стоимость ОПФ;

РП - стоимость реализованной продукции;

ФО - фондоотдача;

Rpn - рентабельность реализованной продукции. По данным 2008 г. Rопф: 3,4 % х 22,3 % = 76 %.

Следовательно, фондорентабельность отчетного года снизилась на 22 процентных пункта по сравнению с базисным годом. Существенным образом на это повлияло снижение уровня рентабельности продукции на 8,3 %. Данный факт свидетельствует о недостаточной экономической эффективности производства.

Важным условием роста рентабельности при увеличении фондоотдачи является равенство объемов предоставляемых услуг и реализации услуг, так как фондоотдача рассчитывается по показателю предоставляемых услуг, а рентабельность отражает финансовый результат от реализации. В этом смысле фондоотдача отражает технологическую эффективность производства, а рентабельность - экономическую эффективность.

Следующий этап анализа - изучение обеспеченности предприятия основными производственными фондами. Показателем, характеризующим уровень обеспеченности предприятия основными производственными фондами, является фондовооруженность труда:

Фв = C/R, (2.7)

где Фв - фондовооруженность труда, руб.; С - среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб.; R - среднесписочная численность работников, чел. Анализ фондовооруженности ОАО "Приморье-64" за 2005-2008 гг. наглядно демонстрирует ее рост на 39,9 тыс. руб. (с 44,3 до 84,2 тыс. руб.). В 2008 г. по отношению к 2007 г. фондовооруженность возросла на 9,9 тыс. руб/чел. Положительным моментом в деятельности гостиницы является то, что темпы роста производительности труда превышают темпы роста фондовооруженности. В отчетном году разница составляла 5 %: темп роста фондовооруженности - 113 %, темп роста производительности - 118 %. Это подтверждает правильность выбранной предприятием учетной и амортизационной политики и эффективность использования основных производственных фондов. На протяжении всего анализируемого периода наблюдается постоянное увеличение численности персонала. В 2005г. численность работников была 113 человек, а в 2008 г. уже 123 человека, администрация гостиницы посчитала расширение штата производственной необходимостью.

Таблица 2.12 - Динамика фондовооруженности производственных фондов ОАО "Приморье-64" за 2005-2008 гг.

Показатель	2005 г.	2006 г.	2007 г.	2008 г.	Отклонение, (+,-)	Темп роста, %
					2008 г. к 2005 г.	2008 г. к 2007 г.	2008 г. к 2005 г.	2008 г. к 2007 г.
Численность работников, чел.	110	113	115	123	+13	+8	111	107
Производительность труда, тыс. руб. /чел.	127,5	170,8	241,2	284,6	+157	+43,4	223	118
Фондовооруженность, тыс. руб. /чел.	44,3	62	74,3	84,2	+39,9	+9,9	190	113

2005г. 2006г. 2007 г.

Рисунок 2.7 Рост производительности труда ОАО "Приморье-64" за 2005-2008 гг.

2005г. 2006г. 2007 г. 2008 г.

Рисунок 2.8 Динамика фондовооруженности производственными активами ОАО "Приморье-64" за 2005-2008 гг.

При анализе основных фондов гостиничного хозяйства важным этапом является анализ использования номерного фонда предприятия. В процессе анализа номерного фонда рассчитывают максимальную пропускную способность гостиницы. В 2008 г. она составляла 43070 номеро-суток (365 суток х 118 номеров), это на 365 номеро-суток больше по сравнению с 2007 г. Об эффективности эксплуатации номерного фонда свидетельствует коэффициент загрузки (Кз) [19, с.93]:

Номеров занятых под размещение в среднем в 2008 г. - 90,3 в сутки, поэтому коэффициент загрузки будет равен: Кз = 0,77

Отсюда следует, что целодневные простои номеров составляют порядка 27,7 номеров в сутки (118-90,3 номеров).

Для сравнения в 2006 г.: Кз = 0,75.

То есть в 2006 г. количество целодневных простоев составляло 30,6 номеров в сутки (123 - 92,4 номеров).

Таким образом, в 2008 г. наблюдается снижение числа целодневных простоев, которые имеют место в данной гостинице. Незначительный спад загруженности гостиницы (от 1 до 3 %) приходится на время новогодних, майских праздников и в период с конца ноября до начала февраля.

Рост коэффициента загрузки, безусловно, характеризует успешную деятельность ОАО "Приморье-64" и положительно сказывается на ее финансовых результатах.

Далее рассчитаем коэффициент сменности для работы оборудования. В ОАО "Приморье-64" по состоянию на 1.01.2004 г. имеется 45 единиц машин и оборудования из них:

дизельный генератор "Ямаха" - 2 ед.;

робот-бойлер - 2 ед.;

лифт пассажирский - 1 ед.;

лифт грузовой - 1 ед.;

тепловая завеса - 1 ед.;

кондиционеры - 10 ед.

Коэффициент сменности в 2006 г. был равен 0,95 (43: 45 = 0,95) по причине внутрисменных простоев оборудования, простаивали лифты (пассажирский и грузовой) в связи с выведением их из эксплуатации в связи с ремонтом, что влияло на данный показатель отрицательно. В 2008 г. этот коэффициент равен 0,97 вследствие того, что лифт грузовой находился на ремонте.

Для характеристики эффективности использования площадей в ОАО "Приморье-64" в 2007 г. и 2008 г. необходимо оценить следующие данные: общая (располагаемая) площадь (Пр) и производственная площадь (Ппр). На этой основе рассчитаем коэффициент занятости располагаемой площади (Кзрп):

Кзрп = Ппр/Пр (2.9)

2008 г.: Кзрп = (3485,2 4 - 4465,2) х100 = 78%.

2006 г.: Кзрп = (3377,3 - 4465,2) х100 = 75,6%.

Приведенные данные свидетельствуют о повышении коэффициента располагаемой площади в 2008 г. по сравнению с 2006 г. на 1,2%, и сопровождаются ростом товарооборота на 1 кв. м общей площади. В общем виде этот показатель вычисляется по формуле [20, с.95]

C = Q/n, (2.10)

где С - объем продукции с 1 кв. м общей площади;

Q - объем товарооборота;

П - категория площади предприятия.

Вычисляем данный показатель на примере ОАО "Приморье-64":

СПр = 29313 ч - 4465,2 = 6,6 тыс. руб. (2008 г.)

Сппр = 29313 - ь - 3485,2 = 8,4 тыс. руб. (2008 г.)

СПр = 17598 ч - 4465,2 = 4,0 тыс. руб. (2006 г.)

СПпр = 17598 ч - 3377,3 = 5,2 тыс. руб. (2006 г.)

В ходе исследования мы наблюдаем в 2008 г. по сравнению с 2006 г. рост выручки от реализации услуг с 1 кв. м площади. Выручка с 1 кв. м площади увеличилась за отчетный период на 2,6 тыс. руб. (с 4,0 до 6,6 тыс. руб.), выручка от реализации с 1 кв. м производственной площади увеличилась на 3,2 тыс. руб., что следует оценивать как положительный результат деятельности предприятия.

2.4 Анализ влияния амортизационных отчислений на себестоимость

Деятельность гостиничного хозяйства связана с использованием трудовых, материальных и финансовых ресурсов. Ресурсы потребляются и трансформируются в затраты. Классификация затрат позволяет определять резервы экономии различных ресурсов, снижать себестоимость услуг, увеличивать рентабельность.

По сравнению с прошлым годом затраты гостиницы выросли в 1,2 раза и составили 21011 тыс. руб. Доля издержек в выручке по сравнению с 2007 г. увеличилась на 7,3 %, темп роста составил 110,7 %. Произошло увеличение затрат на рубль выручки. Если в 2007 г. этот показатель составлял 0,682 руб., то в отчетном году он увеличился на 0,073 руб. и составил 0,755 руб., что свидетельствует о снижении функционирования гостиницы. Наибольший удельный вес в издержках 2008 г. занимает статья "Ремонт основных фондов" - 6 900 тыс. руб.

Единственной статьей затрат, которая в 2008г. меньше, чем в предыдущем году, является статья "Материальные затраты", которая снизилась на 3567 тыс. руб. В отчетном году возросла сумма амортизационных отчислений на 37 тыс. руб. (с 276 до 313 тыс. руб.). Наряду с этим, удельный вес амортизационных отчислений уменьшился на 0,3 %. В целом, амортизируемое имущество приносит доход в течение всего периода эксплуатации.

Таким образом, увеличению себестоимости реализации услуг (75, 5 %) в 2008 г. способствовало отчисление на ремонт основных фондов (планировался ремонт фасада здания, холла, номерного фонда), вследствие чего полученная прибыль в отчетном году снизилась на 1069 тыс. руб. (с 7604 до 6535 тыс. руб.). Тем самым, повлияв на рентабельность предприятия и другие финансово-экономические показатели хозяйственной деятельности.

Для повышения эффективности деятельности гостиницы необходимо чтобы темпы роста выручки превышали темп роста себестоимости. Поэтому для повышения объема реализации услуг необходимо стремится к сокращению внутрисменного простоя номерного фонда, изучать факторы влияющие на сложившийся спрос на услуги гостиницы и тем самым выявлять потребности в гостиничных местах. Необходимо использовать передовые формы обслуживания (например, бронирование номеров с помощью Интернет) в 2009г эта услуга была введена, пользоваться информационными услугами и применять работу маркетинговых служб. Также следует снизить издержки путем экономии электроэнергии, водоснабжения, материалов.

Финансовое состояние предприятия во многом зависит от того, какие средства оно имеет в своем распоряжении и куда они вложены. В этом смысле при оценке капитала важным является доля собственного капитала в его реальной совокупной величине, т.к. особенность собственного капитала состоит в том, что он подвергается наибольшему риску. Чем выше его доля в общей сумме капитала и меньше доля заемных средств, тем выше защита кредиторов от убытков.

Основными показателями, которые характеризуют финансовую устойчивость предприятия, являются: [21, с.165]

1) Коэффициент финансовой автономии (независимости):

Собственный капитал

Общий реальный капитал

2) Коэффициент финансовой зависимости:

Заемный капитал

Общий реальный капитал

3) Коэффициент финансового риска (плечо финансового рычага):

Заемный капитал

Собственный капитал

Данные, приведенные в таблице 2.13 показывают, что доля собственного капитала имеет тенденцию к повышению. В 2008 г. гостиница осуществляла свою деятельность в основном за счет собственных средств. Их доля в отчетном году увеличилась на 0,5 %, и так как темпы прироста собственного капитала выше темпов прироста заемного капитала, то по сравнению с 2007 г. их доля составила 94,2 % в общем объеме капитала.

Этот факт свидетельствует о надежности предприятия. В 2008г. снизился коэффициент финансового риска по сравнению с 2006 г. на 0,02 и по сравнению с 2007 г. на 0,01 пункт. Данная тенденция доказывает, что ОАО "Приморье-64" снижает свою зависимость от внешних инвесторов и повышает рыночную устойчивость. В структуре пассивов в 2008 г. присутствуют долгосрочные обязательства. Они вызваны отложенными налоговыми обязательствами.

Таблица 2.13 - Структура пассивов ОАО "Приморье-64". за 2006-2008 гг.

Показатели	2006г.	2007г.	2008г.	Изменение (+,-)
				к 2006 г.	к 2007 г.
Удельный вес собственного капитала в общей валюте баланса, %	94.8	93,7	94,2	2,4	0,5
Удельный вес заемного капитала, % В том числе:	8Д	6,2	5,7	-2,4	-0,5
- долгосрочного	-	-	0,5	0,5	0,5
- краткосрочного	8,1	6,2	5,2	-2,9	-1
Плечо финансового рычага	0,08	0,07	0,06	-0,02	-0,01

Далее рассмотрим структуру собственного капитала ОАО "Приморье-64" за 2006-2008 гг. (таблица 2.14).

Изучив данные изменения структуры собственного капитала ОАО "Приморье-64", отметим, что с 2006 по 2008 гг. сумма собственного капитала увеличилась на 9717 тыс. руб. (с 12380 до 17091 тыс. руб.). Это произошло главным образом за счет прироста суммы фонда социальной сферы на 5359 тыс. руб. Фонд накопления был использован еще в 2005 г. Часть суммы была израсходована на оплату краткосрочных кредитов, полученных на приобретение мебели и оборудования и уплачиваемых после ввода их в эксплуатацию, другая часть Фонда накопления была распределена между собственниками имущества.

В целом, данные за 2006-2008 гг. свидетельствую о расширенном воспроизводстве, что положительно характеризует эффективность использования вложенных средств.

Анализ структуры заемного капитала (таблица 2.15) позволяет сделать вывод, что общая сумма заемного капитала ОАО "Приморье-64" с 2006 по 2008 гг. имеет тенденцию к повышению. В 2008 г. по сравнению с 2007 г. она увеличилась на 217 тыс. руб. Значительную часть в этом составляет кредиторская задолженность по оплате труда - 63,2 % в общей сумме задолженности.

Таблица 2.14 - Динамика структуры собственного капитала ОАО "Приморье-64"

Источник капитала	Сумма, тыс.	руб.		Удельный вес	,%
	2006 г.	2007 г.	2008 г.	2006 г.	2007 г.	2008 г.	Изменение (+, - )
							к 2006 г.	к 2007 г.
Уставный капитал	72	72	72	1	0,6	0,4	-0,6	-0,2
Добавочный капитал	3059	3059	3059	41,4	24,7	17,9	-23,5	-6,8
Резервный фонд	5	5	5	0,06	0,4	0,03	-0,03	-0,01
Фонд накопления	-	-		-	-	-	-	-
Фонд соц. сферы	3532	3566	8925	47,9	28,8	52,2	+4,3	+23,4
Нераспределенная прибыль	706	5678	5030	9,6	45,8	29,4	+19,8	-16,4
ИТОГО	7374	12380	17091	100	100	100	-	-

Таблица 2.15 - Динамика структуры заемного капитала ОАО "Приморье-64"

Источник капитала	Сумма, тыс.	руб.		Удельный вес	,%
	2006 г.	2007 г.	2008 г.	2006 г.	2007 г.	2008 г.	Изменение (+, - )
							к 2006 г.	к 2007 г.
Долгосрочные обязательства	-	-	96	-	-	9,2	+9,2	+9,2
Кредиторская задолженность:
- по оплате труда	325	502	595	49,8	61,1	57,3	+13,4	+2,1
- органам соц. страха	132	5	-	20,2	0,6	-	-20,2	-0,6
- бюджету	69	93	55	10,6	11,3	5,3	-4,8	-5,5
поставщикам и подрядчикам	113	192	239	17,3	23,4	23	+8,1	+2
- прочим кредиторам	14	29	53	2Д	3,5	5Д	+3,5	+2,1
ИТОГО	653	821	1038	100	100	100	-	-

В отчетном году долг по оплате труда составил 595 тыс. руб., это на 83 тыс. руб. больше показателя базисного года. Наряду с вышеизложенным отметим увеличение кредиторской задолженности перед поставщиками, удельный вес которого в 2008 г. составил 25,4 %, и по отношению к предыдущему году вырос на 47 тыс. руб. (с 192 до 239 тыс. руб.). Этот рост обусловлен тем, что ОАО "Приморье-64" имела задолженность за оказание услуг перед Приморским управлением инкассации и перед ООО "Телеросс". Однако эти задолженности являются нормальной кредиторской задолженностью.

Таким образом, к концу 2008 г. ОАО "Приморье-64" не имеет неоправданной кредиторской задолженности, расчеты по обязательствам производятся вовремя. Оценим это как благоприятную тенденцию в деятельности предприятия

3. Резервы роста эффективности использования основного капитала ОАО "Приморье-64"

3.1 Увеличение объема деятельности и повышение уровня фондоотдачи как резервы роста эксплуатации основного капитала